Gaya Kepemimpinan

Keberadaan seorang pemimpin dalam perusahaan menjadi sumber yang paling penting
dalam misi peningkatan kinerja karyawan dan progress kemajuan perusahaan. Peran dari seorang
pemimpin sangat penting bagi kemajuan organisasi. Kepemimpinan yang baik dapat memotivasi
karyawan untuk dapat mengeluarkan seluru potensi dan keahlian yang dimilikinya, maka kinerja
karyawan akan efektif dan dapat memberikan hasil yang optimal bagi perusahaan. Bermacammacam gaya kepemimpinan dapat digunakan oleh seorang pemimpin untuk mempengaruhi dan
memotivasi bawahannya, salah satunya adalah gaya kepemimpinan Suportif. Tujuan penelitian ini
adalah untuk melihat bagaimana keterikatan dan pengaruh gaya kepemimpinan suportif terhadap
motivasi kerja dan kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode data sekunder yaitu
dengan review beberapa jurnal terdahulu dengan penelitian yang serupa. Hasil penelitian
menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan suportif mengahasilkan pengaruh yang positif dan
signifikan terhadap motivasi kerja dan kinerja karyawan berdasarkan analisis jurnal-jurnal
terdahulu.

Assalammualaikum Wr.Wb

Puji Syukur saya panjatkan atas kehadirat Allah Yang Maha Kuasa atas terselesaikannya makalah yang berjudul “KEPEMIMPINAN DALAM PELAYANAN PUBLIK (DI LINGKUNGAN KEMENTRIAN KEUANGAN)”, Makalah yang masih perlu dikembangkan lebih jauh ini diharapkan dapat memberikan manfaat bagi semua pihak yang membacanya. Makalah ini dibuat sebagai Tugas 2 mata kuliah KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK, yang secara garis besar memuat tentang suatu proses penerapan ilmu dan seni untuk menyusun rencana, mengimplementasikan rencana, mengoordinasikan dan menyelesaikan aktivitas-aktivitas pelayanan demi tercapainya tujuan-tujuan pelayanan yang telah ditetapkan.
Semoga makalah yang sederhana ini dapat di pahami bagi siapapun yang membacanya. Sekiranya laporan yang telah di susun ini dapat berguna bagi penulis maupun orang yang membacanya. Demikian yang dapat saya sampaikan sebagai sambutan kata pengantar dari penyusun makalah ini, Sebelumnya penulis mohon maaf apabila terdapat kesalahan kata-kata yang kurang berkenan dan memohon kritik dan saran yang membangun sangat dibutuhkan untuk penyempurnaan makalah ini kedepannya.
Terima Kasih.

Wassalammualaikum Wr. Wb.

Kepemimpinan politik merupakan inti dari pada sistem politik karena
kepemimpinan adalah penggerak utama bagi sumber-sumber dan alat-alat lainnya
dalam organisasi politik dan mampu mempengaruhi orang lain dengan strategi
politiknya.
Gaya kepemimpinan politik Danny Pomanto jika ditinjau dari kepribadian,
menunjukkan Danny Pomanto memiliki kepribadian Ekstrover-Intuition-Thingking-
Perceiving (ENTP). Ditinjau dari tingat keterlibatan dalam proses kebijakan, Danny
Pomanto tergolong pemimpin dengan gaya Aktif-Positif. Danny Pomanto dilihat dari
pola hubungan dengan pengikut, gaya kepemimpinan Danny Pomanto tergolong
dalam demokratis-pratisipatif yang melahirkan kepemimpinan transaksional dan
transformasional. Kepemimpinan transaksional Danny Pomanto direspon oleh
masyarakat lorong dengan bentuk respon positif-partisipasi aktif; dan respon positif-
partisipasi pasif. Kepemimpinan transformasional Danny Pomanto direspon oleh
masyarakat lorong dengan bentuk respon postif-partisipasi aktif; dan respon negatif-
partisipasi pasif.

Kata Kunci: Kepemimpinan Politik, Gaya Kepemimpinan, Kepribadian, Psikologi, Politik

Kinerja positif organisasi terbangun melalui pemimpin yang tepat. Setiap pemimpin menghadapi tiga variabel penting, yaitu: orang yang dipimpin, tugas yang dijalankan oleh orang-orang yang dipimpin/ personel organisasi;, dan lingkungan tempat orang dan tugas tersebut berada. Kepemimpinan tidak dapat terpisahkan dari kekuasaan. Pengaruh kekuasaan mencakup tiga hal, yaitu: komitmen, kepatuhan dan perlawanan. Kekuatan dan pengaruh seorang pemimpin merupakan aspek penentu keberhasilan kepemimpinannya.

Tujuan penelitian ini adalah (1) untuk mengetahui gaya kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan kedisiplinan guru, (2) hambatan-hambatan yang sering dihadapi kepala sekolah dalam meningkatkan kedisiplinan guru. Pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif, pengumpulan datanya dilakukan dengan pedoman wawancara, pedoman observasi dan studi dokumantasi. Subjek penelitian ini adalah kepala sekolah, guru dan pengawas di SDN 030 Kota Bangun. gaya kepemimpinan kepala sekolah merupakan hal yang penting dalam perwujudan disiplin kerja guru. Dengan gaya kepemimpinannya, kepala sekolah dituntut untuk dapat mempengaruhi anggotanya untuk bekerja sama dalam mencapai tujuan yang teah disepakati. 
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Kepala Sekolah, Disiplin, Guru

Ada banyak definisi kepemimpinan yang dikemukakan oleh para ahli, dan beberapa di antaranya adalah: 1. Menurut Halim yang dikutip oleh Jazim Hamidi dan Mustafa Lutfi (2010:81), pemimpin adalah seseorang atau individu yang diberi status berdasarkan pemilihan, keturunan, atau cara-cara yang lain, sehingga memiliki otoritas atau kewenangan untuk melakukan serangkaian tindakan dalam mengatur, mengelola, dan mengarahkan sekumpulan orang melalui institusi atau organisasi untuk mencapai tujuan tertentu. 2. Keating dalam Hamidi dan Lutfi (2010:80) mengemukakan bahwa kepemimpinan merupakan suatu proses dengan berbagai cara untuk mempengaruhi orang lain atau sekelompok orang untuk mencapai tujuan bersama. 3. Tannenbaum, Weschler dan Masarik menyatakan bahwa kepemimpinan adalah pengaruh antar pribadi yang dijalankan dalam suatu situasi tertentu, serta diarahkan melalui proses komunikasi ke arah pencapaian satu atau beberapa tujuan tertentu.

Hallo para pemimpin muda, kali ini saya ingin membahas tentang kepemimpinan. Semua orang yang membaca artikel ini pasti mau dong jadi pemimpin nantinya nah sebelum itu kalian harus tau dulu siapa sih pemimpin itu? Bagaimana menjadi seorang pemimpin? Pemimpin seperti apa yang disukai oleh para pengikutnya? Mari kita bahas di artikel ini Selamat membaca para calon pemimpin ! Seorang pemimpin dapat diartikan sebagai orang yang memimpin suatu kelompok atau organisasi yang dapat memberikan pengaruh kepada orang lain. Menurut Sondang P. Siagian, Kepemimpinan dapat diartikan sebagai kemampuan seseorang saat menjabat sebagai pimpinan organisasi tertentu dalam memengaruhi orang lain, khususnya bawahannya. Ini dilakukan supaya mereka mampu bertindak dan berpikir sesuai dengan arahan tertentu supaya tujuan dapat tercapai dengan mudah. Seorang pemimpin dapat dikatakan berhasil apabila pemimpin tersebut dapat mengarahkan, mengkoordinir, mempengaruhi, dan mengatur pengikutnya untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Menjadi seorang pemimpin tidaklah mudah karena pemimpin memiliki tanggung jawab yang besar. Untuk menciptakan leadership maka seorang leader harus menyamakan frekuensi yaitu menyamakan target dan tujuan yang sama yang akan dicapai bersama sama dengan anggota organisasi. Leader memiliki tanggung jawab untuk me-LEAD para "Follower"-nya atau pengikutnya. Makna LEAD sendiri adalah: • Loyality (loyalitas) : Setiap pemimpin memiliki tanggung jawab untuk menumbuhkan loyalitas para pengikutnya dalam mencapai suatu tujuan tertentu.

Manusia adalah makhluk sosial yang saling membutuhkan satu sama lain. Hal ini menuntut manusia untuk hidup saling berdampingan dan berkelompok. Namun, tidaklah mudah menjalani hidup berkelompok, mengingat masing – masing individu memiliki sifat, kepentingan dan tujuan yang berbeda. Oleh karena itu, dibutuhkan jiwa kepemimpinan. Jiwa yang dapat mengarahkan dan mendorong beberapa individu dalam kelompok untuk saling bekerja sama mencapai tujuan bersama. Setiap individu memiliki jiwa kepemimpinan, dan tidak sedikit yang berhasil menjadi pemimpin kelompok atau organisasi besar di dunia.
Steve Jobs, siapa yang tidak kenal dengan tokoh terkemuka masa kini yang sukses dalam praktek bisinis dan manajemen. Ia adalah pendiri pendamping, ketua, dan mantan CEO Apple Inc. Jobs juga sebelumnya menjabat sebagai pejabat eksekutif Pixar Animation Studios; ia menjadi anggota dewan direktur The Walt Disney Company pada tahun 2006, setelah pengambilan alih Pixar oleh Disney. Namanya dicantumkan sebagai produser eksekutif dalam film Toy Story tahun 1995.
Steve Jobs sosok yang terkenal memiliki gaya kepemimpinan unik dan tidak biasa. Jobs membawa perusahaan yang dia pimpin menuju kesuksesan dengan cara – cara yang berbeda dengan cara – cara yang digunakan perusahaan lain pada umumnya. Gaya kepemimpinan seperti inilah yang menarik untuk diulas dan dipelajari serta patut untuk diteladani.
 

Paper ini akan menjelaskan bagaimana sosok John Fitzgerald Kennedy (yang untuk selanjutnya akan disebut sebagai JFK) memimpin rakyat Amerika Serikat pada era Perang Dingin, sebuah momen penting dalam dunia internasional yang sangat menentukan nasib Amerika Serikat dan seluruh dunia. Fenomena internasional ini melibatkan dua negara adidaya yang memberikan pengaruh signifikan terhadap negara-negara lain. Selama masa jabatannya, JFK banyak mengambil alih peristiwa-peristiwa penting seperti invasi Teluk Babi yang dilakukan Amerika Serikat terhadap Kuba, krisis misil Kuba yang berbenturan dengan Fidel Castro, dan juga perang Vietnam. Banyak sekali kesimpulan yang dapat ditarik untuk menganalisa gaya kepemimpinan Presiden Amerika Serikat ke 35 ini dari kebijakan-kebijakan yang diterapkannya selama era tersebut.

Artikel Jurnal ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan memahami etika kepemimpinan yang baik dan disenangi oleh masyarakat. Dengan menggunakan metode analisis dan argumentatif tentang etika kepemimpinan, saya akan menganlisis etika kepemimpinan Jokowi yang dinilai baik dalam memimpin ibukota Jakarta oleh masyarakat. Secara khusus gaya kepemimpinan Jokowi memang berbeda dari pemimpin yang lainnya, Jokowi yang sikap sederhana dan lebih sering terjun ke masyarakat dibanding berdiam diri di kantor. Jokowi lebih mendekatkan diri dengan masyarakat dan langsung bertanya kepada masyarakat tentang masalah-masalah yang terjadi dilingkungan masyarakat. Sehingga Jokowi bisa mengambil keputusan sebijak mungkin yang lebih menguntungkan masyarakat. Seperti yang telah dilakukannya dalam menangani relokasi warga waduk pluit. Jokowi melakukan sosialisasi setiap hari dan memberi pemahaman kepada warga agar mau direlokasikan, sampai akhirnya warga waduk pluit mau direlokasikan ke rusun. Oleh karena itu, para pemimpin harus mencontoh etika kepemimpinan Jokowi agar masyarakat mau bekerjasama dalam melaksanakan tujuan-tujuan yang dicita-citakan.

Kinerja pegawai adalah sejauh mana pegawai tersebut dapat melaksanakan tugas dengan baik sesuai dengan rencana, sehingga diperoleh hasil yang memuaskan agar tercapainya kinerja pegawai yang baik. Pegawai dituntut untuk memiliki SDM yang berkualitas yang mampu melaksanakan tugas sebagai aparatur sesuai dengan tugas yang dibebankan. Oleh karena itu, agar mempunyai kinerja yang baik seseorang harus mempunyai keinginan yang tinggi untuk mengerjakan serta mengetahui pekerjaannya. Masalah kinerja tentu tidak terlepas dari proses, hasil dan daya guna, dalam hal ini kinerja merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang telah diberikan kepadanya.
Kinerja pegawai yang baik secara langsung akan mempengaruhi kinerja lembaga, dan untuk memperbaiki kinerja pegawai tentu membutuhkan waktu dan proses yang panjang. Selain dengan meningkatkan pengawasan dan pembinaan, juga dapat dilakukan penilaian terhadap kinerja yang telah dilakukan oleh pegawainya. Tulisan ini bertujuan untuk meneliti pengaruh pengembangan karier, gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai CGV CINEMAS di Jakarta. Selain itu, tim peneliti juga ingin mengetahui seberapa besar pengaruh variabel independen mempengaruhi variabel dependen. Berdasarkan hal-hal tersebut maka tim peneliti akan melakukan penelitian yang berjudul: “PENGEMBANGAN KARIER DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI” (Studi Kasus pada CGV CINEMAS di Jakarta).

Organizational Communication is part of the Public relations field which focuses on internal communication relationships in the work sphere, to create a harmonic bond, with the end result that brings the organization to its goal, such as increase in productivity. In an organization an employee is the eminent source or asset of corporate sustainability. With postive support from employees as one of sources which is a part of the organization, then the organization will grow and achieve its goals. The research was conducted at Paybill Indonesia which is the world’s leading company engaged in consultancy services in communication and public relations field. This research is correlational the purpose of the research to find out if there is a impact between democratic leadership and employee motivation in Paybill Indonesia. Statistics technique used in the research was Pearson Product Moment which was developed by Karl Pearson to analyze the data on the impact between 2 variables.

kepemimpinan kolaboratif merupakan cara seorang pemimpin yang dapat berpikir secara strategis dalam konteks global, mengartikulasikan visi yang menginspirasi lintas budaya, dan membuat pilihan bijak di tengah kompleksitas dan ketidakpastian. Pemimpin tersebut mampu membangun jaringan yang dinamis, menumbuhkan kemampuan untuk bersaing serta keterampilan dan pola pikir baru untuk berhasil dalam lingkungan yang sangat kompetitif. Oleh karena itu demi mewujudkan kota sehat (Healthy City) di Yogyakarta diperlukan seorang pemimpin yang mengadopsi gaya kepemimpinan ini dan merealisasikan strategi yang telah dibuat.

This paper reports the results of a questionnaire survey investigating the effect leadership style on employee job performance The population of this study consist of all employees working in cooperative civil servants (119 persons) and from the amount only 54 respondent taken as a sample. The sampling technique used is random sampling. The responses 54 respondents are analyzed by examining the regression equations. The results indicate that the effect of task and relationship orientation leadership style on employee job performance is significant.

gaya kepemimpinan sangat berpengaruh terhadap keberhasilan sebuah organisasi, kadangkala pengaruhnya terlihat tidak instan namun muncul di bebrapa tahun yang akan datang. pimpinan organisasi harus selalu berkembang dengan menyesuaikan diri terhadap kemajuan zaman serta perilaku pegawai yang dipimpinnya. keberhasilan organisasi adalah kerja keras seluruh anggota organisasi

Abstrak. Penelitian ini bertujuan mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada Hotel Travellers Suites Medan. Penelitian ini dilakukan terhadap 69 orang karyawan Hotel Travellers Suites Medan yang yang menjadi responden, pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner, studi dokumentasi dan observasi. Penelitian ini mengamati 2 variabel, yaitu (1) gaya kepemimpinan yang terdiri dari 6 indikator yaitu: Otokratis/demokratis, Tegas dalam mengambil keputusan, Direktif, Partisipatif seperti Mediator yang handal dalam mengatasi konflik, Sifat Gaya Kepemimpinan yakni Ketegasan dalam mengambil keputusan, Bersifat melindungi bawahannya dalam teori Tipe Paternalistik dan (2) kinerja karyawan yang terdiri dari 6 indikator, yaitu: kuantitas, kualitas, ketepatan waktu, disiplin, inisiatif, tanggung jawab dan kerja sama. Instrumen penelitian diuji dengan uji validitas dan reliabilitas, analisis data menggunakan regresi linear sederhana, pengujian hipotesis menggunakan koefisien determinasi dan uji parsial, data diolah dengan SPSS versi 20. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Hotel Travellers Suites Medan. Kata kunci: Gaya kepemimpinan, kinerja karyawan, hotel Pendahuluan Perubahan lingkungan organisasi semakin signifikan dan kompetitif, menuntut organsasi lebih responsif agar sanggup bertahan dan terus berkembang, maka perlu adanya perubahan individu, pemimpin merupakan panutan dalam organisasi sehingga perubahan harus dimulai dari tingkat paling atas yaitu pemimpin itu sendiri. Sampai saat ini kepemimpinan masih menjadi topik menarik untuk diteliti, fenomena gaya kepimimpinan di Indonesia menjadi sebuah masalah menarik dan berpengaruh besar dalam dunia politik, begitu juga dalam dunia bisnis, gaya kepemimpinan juga sangat berkaitan erat dengan kinerja karyawan yang berpengaruh terhadap kelangsungan hidupnya organisasi tersebut. Penelitian yang dilakukan oleh Hasyim, dkk (2013), menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada bagian operator SPBU PT. Mitrabuana Jayalestari Karawang. Hasil penelitian Gunawan (2012) juga menunjukkan bahwa

Kepemimpinan merupakan salah satu kebutuhan yang wajib ada dalam sebuah kelompok kerja. Kepempinan bisa diartikan sebagai suatu kemampuan seorang pemimpin untuk mempengaruhi orang-orang disekelilingnya, entah itu bawahannya atau sebuah kelompok. Suatu kemampuan yang dapat mengubah tingkah laku seseorang atau keahlian khusus dalam suatu bidang tertentu untuk mencapai suatu tujuan. Ada beberapa gaya kepemimpinan yang dapat mempengaruhi kinerja pegawai. Dari gaya yang membuat pegawai tidak nyaman dan tertekan sampai gaya kepemimpinan ramah dan berbaur dengan semua orang yang akan berpengaruh pada hasil kerja pegawai.

Sumber daya manusia merupakan faktor penting dalam penggerak kemajuan sebuah organisasi. Sumber daya manusia yang beragam memiliki pemikiran yang berbeda dalam bentuk sikap, kebiasaan, karakteristik, latar belakang di setiap individunya, maka dibutuhkan pengelolaan sumber daya manusia yang efektif untuk menyatukan setiap perbedaan yang ada menjadi satu tujuan yang sama yaitu mencapai tujuan organisasi. Dalam pengelolaan sumber daya manusia diperlukan sosok yang dapat dijadikan panutan untuk menciptakan suasana yang efektif dalam mencapai tujuan organisasi.

Salah satu kunci keberlangsungan hidup sebuah organisasi terletak pada efektivitas SDM-nya yang merupakan karyawan mereka, agar karyawan dapat bekerja secara optimal peran seorang pemimpin merupakan salah satu faktor yang krusial bagi sebuah organisasi. Penelitian ini memiliki tujuan untuk menyajikan kajian literature review mengenai pengaruh gaya kepemimpinan terhadap efektivitas kerja karyawan.  Berdasarkan hasil penelitian studi literatur ini dapat disimpulkan bahwa adanya pengaruh kuat dan hubungan positif dari gaya kepemimpinan terhadap efektivitas kerja. Hal ini dibuktikan dengan karyawan yang merasa nyaman apabila pemimpin memberikan motivasi, inspirasi, kepercayaan, saran, memperhatikan karier karyawan ke depannya, serta menjaga hubungan baik dengan karyawan.