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Rosimeri Machado
  • Veranópolis, Rio Grande do Sul, Brazil

Rosimeri Machado

Este artigo tem como objetivo relacionar alguns dos Stakeholders do Empreendedorismo que atuam no Rio Grande do Sul. Com a função de agentes promotores de desenvolvimento organizacional, os Stakeholders do Empreendedorismo atuam... more
Este artigo tem como objetivo relacionar alguns dos Stakeholders do Empreendedorismo que atuam no Rio Grande do Sul. Com a função de agentes promotores de desenvolvimento organizacional, os Stakeholders do Empreendedorismo atuam fortemente na expansão de micro e pequenas empresas, proporcionando crédito, capacitação e acesso aos processos geradores de inovação; interagindo diretamente com as empresas e incentivando-as à inovação e geração ampla da capacidade empreendedora. Para elaboração do artigo, foram realizadas pesquisas via internet e telefone para obtenção de informações, classificando estas instituições conforme o modelo de Dorion (2002) e comparando com a busca realizada por Luchesi (2007).
A Visao Baseada em Recursos, ou seja, a analise interna dos recursos que a empresa possui para a criacao de vantagem competitiva, e de fundamental importância na formulacao de estrategias bem sucedidas nas organizacoes. Com esse... more
A Visao Baseada em Recursos, ou seja, a analise interna dos recursos que a empresa possui para a criacao de vantagem competitiva, e de fundamental importância na formulacao de estrategias bem sucedidas nas organizacoes. Com esse proposito, este estudo teve como objetivo identificar e analisar os recursos tangiveis e intangiveis, independente de pessoas, existentes em empresas da industria vinicola da Serra Gaucha, investigando quais desses recursos suportam as estrategias das empresas pesquisadas. Para levantamento das informacoes, foi efetuada uma pesquisa qualitativa de carater exploratorio, do tipo estudo multicasos, com entrevistas em profundidade com os principais gestores das empresas selecionadas. Como suporte da pesquisa, empregou-se a matriz de recursos, adaptada de Saraiva (2007), para tabulacao das respostas. Os resultados do estudo apontaram os recursos estrategicos existentes nas empresas investigadas tais como, marcas e contratos, equipamentos, terras e recursos natura...
Muitos executivos permanecem apegados a uma visao de negocios que se limita a obtencao do lucro direto. Para eles, a necessidade de tornar o negocio sustentavel e algo desvinculado de objetivos comerciais. O desenvolvimento sustentavel,... more
Muitos executivos permanecem apegados a uma visao de negocios que se limita a obtencao do lucro direto. Para eles, a necessidade de tornar o negocio sustentavel e algo desvinculado de objetivos comerciais. O desenvolvimento sustentavel, por exemplo, e encarado como um elemento gerador de custos, e como tal, constitui um empecilho a competitividade. Na opiniao desses executivos, as “politicas verdes” da empresa podem entrar, quando muito, no âmbito do marketing ou das acoes sociais. Empresas que persistirem por muito tempo neste cenario, estarao perdendo oportunidades de ganhar clientes e/ou mercados. A sustentabilidade tem sido apontada como um elemento de importância estrategica devido ao seu potencial de compreender todas as etapas do ciclo de vida, que vai desde o meio ambiente ate o produto final. Desta forma, o presente trabalho apresenta e discute de que forma a refilagem e vista como um diferencial capaz de gerar vantagem competitiva. Para tanto, tras uma analise do caso Natu...