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Pasos para Un AMEF Según IA

El AMEF es una herramienta para identificar y priorizar modos de falla en sistemas, procesos o productos, permitiendo tomar medidas correctivas para mitigar riesgos. El proceso incluye definir el alcance, describir el sistema, identificar modos de falla, evaluar causas y controles, y calcular el Número de Prioridad de Riesgo (NPR) para priorizar acciones correctivas. Finalmente, se documentan y actualizan los hallazgos y acciones implementadas para mantener el análisis relevante.

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Ailyn Ulloa
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Pasos para Un AMEF Según IA

El AMEF es una herramienta para identificar y priorizar modos de falla en sistemas, procesos o productos, permitiendo tomar medidas correctivas para mitigar riesgos. El proceso incluye definir el alcance, describir el sistema, identificar modos de falla, evaluar causas y controles, y calcular el Número de Prioridad de Riesgo (NPR) para priorizar acciones correctivas. Finalmente, se documentan y actualizan los hallazgos y acciones implementadas para mantener el análisis relevante.

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El AMEF (Análisis Modal de Efectos y Fallas) es una herramienta sistemática que se utiliza

para identificar, evaluar y priorizar los posibles modos de falla en un sistema, proceso,
producto o diseño. Este análisis ayuda a tomar medidas correctivas para mitigar riesgos. A
continuación, se detallan los pasos para realizar un AMEF:

1. Definir el alcance

• Determina qué se va a analizar: producto, proceso o sistema.

• Identifica los límites y especifica los objetivos del análisis.

• Forma un equipo multidisciplinario que incluya expertos en las áreas relevantes.

2. Describir el sistema o proceso

• Elabora un diagrama de flujo del proceso o sistema.

• Divide el proceso o producto en pasos, etapas, o componentes clave.

• Asegúrate de detallar todas las funciones críticas.

3. Identificar los modos de falla

• Para cada componente, etapa o paso, identifica los posibles modos de falla (cómo
podría fallar).

o Ejemplo para un producto: fisuras, deformaciones, mal ensamblaje.

o Ejemplo para un proceso: retrasos, errores en la ejecución, variaciones en los


parámetros.

4. Determinar los efectos de las fallas

• Describe las consecuencias o efectos de cada falla en el sistema, el cliente o el


proceso.

• Considera impactos en términos de calidad, seguridad, costos y tiempos.

5. Evaluar las causas y controles existentes


• Identifica las causas potenciales de cada modo de falla. Estas pueden incluir errores
humanos, materiales defectuosos, problemas de diseño, etc.

• Anota los controles actuales que están implementados para prevenir o detectar las
fallas.

6. Calificar la severidad, ocurrencia y detección

Para cada modo de falla, asigna una calificación en una escala (generalmente de 1 a 10) para
los siguientes factores:

• Severidad (S): Grado de impacto de la falla en el cliente o sistema.

o 1 = Sin impacto, 10 = Impacto crítico.

• Ocurrencia (O): Probabilidad de que ocurra la falla.

o 1 = Muy improbable, 10 = Muy probable.

• Detección (D): Facilidad con la que puede detectarse la falla antes de causar un
problema.

o 1 = Muy fácil de detectar, 10 = Imposible de detectar.

7. Calcular el Número de Prioridad de Riesgo (NPR)

El NPR se calcula multiplicando las calificaciones de severidad, ocurrencia y detección:

NPR=S×O×DNPR = S \times O \times DNPR=S×O×D

• Analiza los resultados. Un NPR alto indica mayor prioridad para tomar acciones
correctivas.

8. Priorizar las fallas

• Ordena los modos de falla según su NPR (de mayor a menor).

• Define cuáles fallas necesitan atención inmediata y cuáles son aceptables o


manejables.

9. Desarrollar acciones correctivas


• Propón medidas para reducir el NPR, enfocándote en:

o Reducir la severidad.

o Disminuir la probabilidad de ocurrencia.

o Mejorar la capacidad de detección.

• Asigna responsables y plazos para implementar estas medidas.

10. Recalcular el NPR

• Una vez implementadas las acciones correctivas, vuelve a evaluar las calificaciones
de severidad, ocurrencia y detección.

• Verifica si el NPR ha disminuido y si los riesgos ahora son aceptables.

11. Documentar y actualizar el AMEF

• Registra todas las fallas, análisis y acciones tomadas.

• El AMEF es un documento vivo: actualízalo constantemente para reflejar cambios en


el diseño, proceso o condiciones operativas.

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