Skip to main content
Alpay Er
  • Ozyegin University (OzU)
    Faculty of Architecture & Design
    Çekmeköy
    34794 Istanbul TR
  • 00 90 216 5649340
  • Professor Alpay Er is the Head of Industrial Design Department at Ozyegin University, Istanbul TR since 2013. B.ID fr... moreedit
XXI Mimarlık Tasarım Mekan, Mart 2006 _ Tasarım" giderek popülerleşen, popülerleştikçe içi boşalan, anlamını, içeriğini, iletişim değerini hızla yitiren bir sözcük haline geliyor. Bunda tasarım kavramının, sadece Türkiye ile sınırlı... more
XXI Mimarlık Tasarım Mekan, Mart 2006 _ Tasarım" giderek popülerleşen, popülerleştikçe içi boşalan, anlamını, içeriğini, iletişim değerini hızla yitiren bir sözcük haline geliyor. Bunda tasarım kavramının, sadece Türkiye ile sınırlı olmayan, Batı'da yıllar önce başlayan anlam genişlemesi de yatıyor hiç kuşkusuz. Günlük yaşam içerdiği tüm obje, mekan ve süreçleriyle giderek daha çok "tasarlanıyor" ve "tasarım" giderek daha fazla telaffuz edilen, önüne, yanına, arkasına geldiği sözcüklere ve içeriklerine değer kattığı düşünülen bir sıfat olarak algılanıyor.
Geçen ay yazımı şöyle bir soruyla bitirmistim; "Istanbul nasıl küresel bir tasarım kenti olur?" Bu soruda İstanbul'un Milano, Paris ve Londra gibi küresel bir tasarım merkezi olabilecek potansiyele sahip olduğuna dair bir ön kabul var... more
Geçen ay yazımı şöyle bir soruyla bitirmistim; "Istanbul nasıl küresel bir tasarım kenti olur?" Bu soruda İstanbul'un Milano, Paris ve Londra gibi küresel bir tasarım merkezi olabilecek potansiyele sahip olduğuna dair bir ön kabul var elbette. Bu kabul dayanağını, İstanbul'un sadece Türkiye'nin tasarım başkenti olmasında değil, belki de daha çok kentin son yıllarda uluslararası düzeyde giderek yükselen kültürel profilinde buluyor. Istanbul bir süredir yaratıcılığı kışkırtan, stili olan küresel kentlerden birisi olarak uluslararası düzeyde daha fazla bilinir olmaya başladı. Hatta Nobel edebiyat ödülünü bir Türk yazarın alması dahi kentin yaratıcı enerjisi ve kimliğiyle ilgili görünüyor. Ödülün gerekçesi, Orhan Pamuk'un İstanbul'un "melankolik ruhunu arayışında, kültürlerin çatışması ve birleşmesinde yeni semboller bulması" şeklinde açıklandı. Görünen o ki, İstanbul'un küresel kültür haritasındaki bilinirliği daha da artacak. Ancak tüm bunlardan, küresel bir tasarım merkezi olmanın, İstanbul'un bir anlamda kaderi olduğu, iradi bir müdahale olmasa dahi kültürel, coğrafi, tarihsel potansiyeli ve tüm diğer dış * Prof.Dr., İTÜ Endüstri Ürünleri Tasarımı Blm.
Yüksek teknoloji içermeyen, ürün piyasa ömrü kısa, geliştirme yoğunluğu yüksek, nakliye maliyetleri nispeten düşük ve piyasaya giriş hızının önemli olduğu sektörlerdeki firmalar Çin'in düşük fiyat ve fikri mülkiyet haklarının ihlalineyani... more
Yüksek teknoloji içermeyen, ürün piyasa ömrü kısa, geliştirme yoğunluğu yüksek, nakliye maliyetleri nispeten düşük ve piyasaya giriş hızının önemli olduğu sektörlerdeki firmalar Çin'in düşük fiyat ve fikri mülkiyet haklarının ihlalineyani kopyalamaya-dayalı rekabeti karşısında hızla pazarlarını ve karlılıklarını kaybediyorlar. Çin fikri mülkiyet konusunda uluslararası politik baskıyla belli adımları atmaya zorlansa bile, maliyet avantajlarını 10 yılı aşkın bir süre daha koruyabilecek iş gücü kaynaklarına sahip görünüyor. Bu nedenle önümüzdeki yıllar bir çok ülkede doğrudan Çin rekabetine maruz kalan sektörlerdeki firmalar için sadece bir varoluş mücadelesi olacak.
Radikal gazetesinin Eylül 2005- Şubat 2007 tarihleri arasında yayınlayıp gazeteyle beraber dağıttığı Tasarım eki üzerine bir analiz ...
2005'de "İstanbul Design Week" (İDW) ismini alan bu sergi ve etkinlikler dizisi, her ne kadar ilki 2003 yılında düzenlenen tasarım fuarının mirascısı olarak bilinse de, aslında kökleri Endüstriyel Tasarımcılar Meslek Kuruluşu'nun (ETMK)... more
2005'de "İstanbul Design Week" (İDW) ismini alan bu sergi ve etkinlikler dizisi, her ne kadar ilki 2003 yılında düzenlenen tasarım fuarının mirascısı olarak bilinse de, aslında kökleri Endüstriyel Tasarımcılar Meslek Kuruluşu'nun (ETMK) 1994 ve 98 yıllarında düzenlediği sergi ve etkinliklere kadar gider....
Günümüz ekonomisinin en önemli özelliği tüketicilerin pazardaki kalite, performans ve fiyat açısından benzer niteliklere sahip çok sayıda ürün arasından rahatlıkla seçim yapabiliyor olmasıdır. Bu yüzden tüketici tarafından tercih edilmek... more
Günümüz ekonomisinin en önemli özelliği tüketicilerin pazardaki kalite, performans ve fiyat açısından benzer niteliklere sahip çok sayıda ürün arasından rahatlıkla seçim yapabiliyor olmasıdır. Bu yüzden tüketici tarafından tercih edilmek için üretici firmalar sürekli olarak ürünlerini yenilemek, iyileştirmek ve farklılaştırmak zorundalar. Özellikle gelişmiş pazar ekonomilerinde giderek daha fazla yenilik ve farklılık talep ediliyor. Türk firmaları ihracatlarının büyük kısmını bu tür pazarlara yaptıkları için bu dinamikler Türkiye'yi de doğrudan etkiliyor. Bir süredir çok daha fazla üretiyor, çok daha fazla sayıda ürün satıyoruz. Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) nerdeyse her ay yeni bir ihracat rekoru açıklıyor. Ne var ki, daha çok satmamıza rağmen daha az kazanıyoruz. İhracat rakamları artarken, ihracatçı firmaların karlılıkları sürekli olarak düşüyor. Çünkü Türk firmaları hala 10, 15 yıl önce girdikleri uluslararası pazarların alt seğmentlerinde düşük fiyatlarla rekabet etmeye çalışıyorlar. Kalitenin standart bir unsur olduğu ve Çin gibi maliyet avantajlarına sahip ülkelerin hakim olduğu bu piyasalarda, fiyatlar ve karlılık ise sürekli düşüyor. Paradoksal bir biçimde, ihracat yaparak fakirleşiyoruz. Peki çözüm nedir? Çözüm sanayileşme sürecimizde bir üst aşamaya geçmektir. Bu üst aşama katma değeri yüksek, yenilikçi ve farklılık taşıyan ürün ve sistemleri yaratabilmekle ilgilir. Yenilik (inovasyon) bu aşamada kilit kavramdır. Peki yenilik nasıl yapılır? Aslında birden fazla cevabı var bu sorunun. Kuşkusuz teknolojik yenilik yapmak, yüksek katma değer açısından ilk seçenek. Ancak, bu diğerlerine göre daha uzun vadeli ve çok daha fazla yatırım gerektirdiği gibi, görece daha yüksek risk içerir. Yani, teknoloji bugünden yarına, hemen sonuç alınabilecek bir yenilik alanı değildir.
Veya Türkiye yeni tasarım yaratamadığı ama sadece tükettiği için kaybedecek! Sonuçta bu iki durumdan hangisinin geçerli olacağı ise sadece Türkiye'deki tasarımcılara kalmış basit bir tercih olmanın çok ötesinde, bizlerden çok daha güçlü... more
Veya Türkiye yeni tasarım yaratamadığı ama sadece tükettiği için kaybedecek! Sonuçta bu iki durumdan hangisinin geçerli olacağı ise sadece Türkiye'deki tasarımcılara kalmış basit bir tercih olmanın çok ötesinde, bizlerden çok daha güçlü birçok farklı paydaşın rol oynayacağı dinamik bir sürecin sonunda ortaya çıkacak.
Türk sanayisi tarihinin belki de en önemli kavşaklarından birisine yaklaşıyor. Bir yandan uluslararası pazarlarda fiyat odaklı bir stratejiden yüksek katma değer ve farklılaşma stratejilerine hızla geçmeye zorlanırken, öte yandan, bir... more
Türk sanayisi tarihinin belki de en önemli kavşaklarından birisine yaklaşıyor. Bir yandan uluslararası pazarlarda fiyat odaklı bir stratejiden yüksek katma değer ve farklılaşma stratejilerine hızla geçmeye zorlanırken, öte yandan, bir zamanlar tümüyle kendisine tahsis edilmiş olan iç pazarda hem Çin'in fiyat, hem de gelişmiş ekonomilerin katma değere dayalı şiddetli rekabetiyle yüz yüze kalıyor. Sanayinin bir kısmı hala fiyat, kur rekabetine dayalı, az riskli, bol kazançlı eski günlerin hayalini kurarken, az sayıdaki öncü firma iç ve dış pazarlardaki hiper rekabet koşullarında var olabilmek için arayış içindeler. Yenilikçilik, teknoloji ve markalaşma ile beraber tasarım da farklı sektörlerde denenen farklı stratejilerin ortak bileşenlerinden birisi olarak ön plana çıkıyor. Bu firmaların deneyimleribaşarı veya başarısızlıklarıylageriden gelenler için önemli dersler içeriyor ve dikkatle izlenmeyi hak ediyor. "Dünya Markası Olmak" şeklinde ifade edilen yaklaşım, mevcut soruna en kestirme ve etkili görünen cevap olduğunu iddia ediyor. Eğer bir "Dünya Markası" olursanız nerede ve kime karşı rekabet ederseniz edin, her zaman müşteri algısındaki ayrıcalıklı yeriniz nedeniyle kar marjınızı düşürmeden ayakta kalabilirsiniz. Bu basit ve güçlü önerme medyanın da katkısıyla iş dünyasında giderek popülerlik kazanıyor. Ancak sorun son tahlilde bir "Dünya Markası" olmanın nasıl gerçekleştirilebileceği noktasına gelip düğümleniyor.
Tasarım endüstriyel ve kültürel dinamikler arasındaki iletişim ve gerilimden beslenir ve İstanbul Türkiye'de bunun mümkün olabildiği tek kenttir. Bu yüzden İstanbul Türkiye'nin tasarım başkentidir. Yaratıcı, düşünsel emeğiyle varlık... more
Tasarım endüstriyel ve kültürel dinamikler arasındaki iletişim ve gerilimden beslenir ve İstanbul Türkiye'de bunun mümkün olabildiği tek kenttir. Bu yüzden İstanbul Türkiye'nin tasarım başkentidir. Yaratıcı, düşünsel emeğiyle varlık kazanan yaratıcı sınıf (creative class) sadece İstanbul'da kritik bir kütle oluşturarak hem maddi ve kültürel üretimi, hem de tüketimi etkileyebilme potansiyeline sahiptir. Ne var ki, daha önceki bir yazımda da belirttiğim gibi, İstanbul sadece Türkiye'nin ulusal tasarım başkenti olmakla yetinemez; mutlaka küresel tasarım sisteminin odaklarından birisi de olmalıdır. Küresel sistem içinde anlamlı bir rol üstlendiği oranda, İstanbul gerçek potansiyelini hayata geçirecek ve ulusal bir tasarım başkenti olmayı gerçekten hak edecektir.
Son yıllarda çeşitli sektörlerden sanayi örgütlerinin, derneklerinin önde gelen isimlerinden veya fuar, kongre açılışlarında konuşma yapan siyasetçilerimizden sıkça duymaya başladığımız bir iddia var: "Çok yakında İtalya'yı yakalayıp... more
Son yıllarda çeşitli sektörlerden sanayi örgütlerinin, derneklerinin önde gelen isimlerinden veya fuar, kongre açılışlarında konuşma yapan siyasetçilerimizden sıkça duymaya başladığımız bir iddia var: "Çok yakında İtalya'yı yakalayıp geçeceğiz". Mobilya, seramik, altın takı, deri eşya, konfeksiyon gibi bazı geleneksel
Tasarım gündemi giderek yoğunlaşıyor. Tasarımla ilgili küresel, yerel, oluşum ve girişimlerin artan sayısı, tasarımın genişleyen etki alanı ve inovasyonla beraber yükselen önemi ile birleştiğinde, mevcut olanaklarla bırakın bunların... more
Tasarım gündemi giderek yoğunlaşıyor. Tasarımla ilgili küresel, yerel, oluşum ve girişimlerin artan sayısı, tasarımın genişleyen etki alanı ve inovasyonla beraber yükselen önemi ile birleştiğinde, mevcut olanaklarla bırakın bunların gerektiğince özümsenmesi ve tartışılmasını, ilgili kesimlerin bilgilendirilmesi dahi mümkün olmayabiliyor. Bu yüzden üç ayrı konuya birden kısaca değinmeye çalışacağım.
Türk Sanayisine marka çabuk sonuç verecek bir ilaçmış gibi sunuluyor. Ne var ki tasarımsız ve 'kestirmeden markalaşma' zihniyeti başarısızlığa mahkümdur. Marka kavramı bir süredir Türkiye'nin gündeminde geniş yer buluyor. Son 4, 5 yıldır... more
Türk Sanayisine marka çabuk sonuç verecek bir ilaçmış gibi sunuluyor. Ne var ki tasarımsız ve 'kestirmeden markalaşma' zihniyeti başarısızlığa mahkümdur.

Marka kavramı bir süredir Türkiye'nin gündeminde geniş yer buluyor. Son 4, 5 yıldır sayısız marka konferans ve semineri düzenleniyor. Büyük medya grupları markalaşmayı yaygınlaştırmak
2006 Türkiye'nin "İnovasyon" kavramıyla resmen tanıştığı yıl olarak kayda geçecek. TÜSİAD, büyük sanayi gruplarının CEO'ları ve altı üniversite rektörünün öncülüğünde başlatılan Ulusal Inovasyon Girişimi; TİM'in bu yıl ilk kez... more
2006 Türkiye'nin "İnovasyon" kavramıyla resmen tanıştığı yıl olarak kayda geçecek. TÜSİAD, büyük sanayi gruplarının CEO'ları ve altı üniversite rektörünün öncülüğünde başlatılan Ulusal Inovasyon Girişimi; TİM'in bu yıl ilk kez düzenlediği, Tom Peters destekli inovasyon konferansı; kaliteden perakandeciliğe dek her yıl düzenlenen kongrelerin, neredeyse hepsinin bu yıl tema olarak inovasyonu seçmeleri ve kendilerini inovasyonla ilişkilendirme çabaları, 2006'yı "inovasyon" yılı ilan etmemiz için yeterince güçlü göstergeler. Ayrıca, hazıfamızı biraz zorlayıp yıl boyunca aylık ekonomi, iş dünyası dergilerinin, irili ufaklı onlarca sektörel, kurumsal derginin kaç kez inovasyonu kapak veya dosya konusu yaptıklarını; iş dünyası liderlerinin bu yıl en çok telafuz ettikleri sözcüklerden birisinin de, her ne kadar cari açık ve fiyat istikrarı kadar olmasa da, inovasyon olduğunu hatırlarsak, 2006'yı uğurlarken, inovasyonu gündeme taşıdığını da teslim etmek gerekir.
Endüstriyel tasarım yenilik, değer yaratma ve markalaşma gücüyle kurumsal ve ulusal düzeyde önemli bir rekabet unsuru. Ancak sermaye ile tasarım kendi başlarına nadiren bir araya geliyorlar. Ulusal çıkarlar açısından piyasa kaynakların... more
Endüstriyel tasarım yenilik, değer yaratma ve markalaşma gücüyle kurumsal ve ulusal düzeyde önemli bir rekabet unsuru. Ancak sermaye ile tasarım kendi başlarına nadiren bir araya geliyorlar. Ulusal çıkarlar açısından piyasa kaynakların etkin dağılımını sağlayamadığı veya gerekli bağlantı ve bilgi akışkanlığını yaratamadığı durumlarda, ekonomik alana devlet müdahalesinin-politikakoşulları oluşur. Bu anlamda, tasarım da teknoloji ve markalaşma gibi piyasa dinamiklerinin piyasa dışı mekanizmalarla yönlendirilmesinin gerektiği alanlardan birisidir. Bu mekanizmalar bütünü Tasarım Politikası olarak adlandırılır. Bugün bir çok ülkenin tasarımın etkin kullanımını amaçlayan resmi tasarım politikaları mevcuttur. Tasarım politikası genellikle aşağıdaki unsurları içerir: Promosyon, Destek, Kaynak/Altyapı Geliştirme, Araştırma, İletişim/Etkileşim, Yasal Çerçeve ve Eşgüdüm.
Tasarımın Başkenti İstanbul ! 1980'li yıllarda Ankara'daki tasarım öğrencilerinin çoğu için İstanbul uzakta, güzel ve gizemli, ama sonuç olarak mesleki bir merkez olmaktan çok, turistik bir kentten ibaretti. Arasıra yapılan "sanayi"... more
Tasarımın Başkenti İstanbul ! 1980'li yıllarda Ankara'daki tasarım öğrencilerinin çoğu için İstanbul uzakta, güzel ve gizemli, ama sonuç olarak mesleki bir merkez olmaktan çok, turistik bir kentten ibaretti. Arasıra yapılan "sanayi" gezileri sırasında İstanbul'da uğradığımız bir, iki fabrikada, lisans altında imal edilen ürünlerde sadece serigrafi baskı düzeyinde değişiklik yapabilen, heyecanını yitirmiş az sayıda endüstriyel tasarımcı ile karşılaşıyor ve gelecekteki mesleğimiz ile ilgili bir endişe belli belirsiz içimizde kök salıyordu. O dönemde Türk sanayisi henüz yenilik ve tasarım gibi rekabetçi ihtiyaçları hissetmediği gibi, tasarım pratiği açısından İstanbul'u diğer kentlerden ayıran bir yoğunlaşma da mevcut değildi. Yeni mezun bir tasarımcı için İstanbul'a gitmek ile Ankara'da kalmak veya bir başka Anadolu kentinde yaşamak arasında, mesleki fırsatlar anlamında, hissedilir bir fark yoktu.
ICON, Haziran 2007:  "İlk in Milano" sergisinin kataloğu niteliğindeki Turkish Touch in Design / Tasarıma Türk Dokunuşu (G. Karakuş, 2007) kitap değerlendirme yazısı
XXI Temmuz 2008: "Design Cities" sergisinin 2008'de Design Museum (İngiltere)  işbirliğyle İstanbul Modern'e getirilmesi ve sergilenmesine dair görüşler...
XXI Temmuz 2007: Endüstriyel Tasarımın tanımı, tasarımın popülerleşmesi Mesleki terminoloji
XXI Temmuz 2006: 3. Ulusal Tasarım Kongresi değerlendirme
XXI Şubat 2008: Tasarım Ödülleri ve yarışmalarının değerlerine dair çarpık algı üzerine ...
XXI Şubat 2007
XXI Ocak 2008: Çin'de tasarım
XXI Ocak 2007: Endüstriyel tasarımın Türkiye'deki kimlik ve varlık problemleri
XXI Nisan 2008: Türkiye'de tasarım algısı, tasarım politikaları
XXI Nisan 2007: İlk in Milano, 2007, Türk Tasarım Sergisi hakkında değerlendirme
XXI Mayıs 2008: Phillippe Stark
XXI Mayıs 2007: İzmir de Tasarım etkinlikleri
XXI Mayıs 2007: Tasarım Yönetimi, Türkiye
XXI Mart 2009
XXI Mart 2008: Tasarım sektöründeki diğer bileşenler, ötekiler
XXI Mart 2007 : Türkiye'de Yerli Tasarım  ve Yerli Malı kavramları, Yerlilik
XXI Kasım 2006: Endüstriyel Tasarımının Türkiye'deki Ekonomi Politiği
XXI Haziran 2009: İstanbul Design Week
XXI Aralık 2007: Endüstriyel Tasarım Çağdaş sanat ilişkisiüzerine Türkiye özelinde görüşler ,
XXI Haziran 2007: Tasarım kimliği, Yerellik, Yerlilik
XXI Haziran 2006: Mimarlık Meslek İdeolojisinin Endüstriyel Tasarıma bakışı. Endüstriyel Tasarım Eğitimi
XXI Eylül 2006: Türkiye de Endüstriyel Tasarım Eğitimi ve Meslerki söylem
XXI Ekim 2007: Tasarım Sosyetesi, Tasarımcılar arası sosyal ayrışma
XXI Ekim 2006: Istanbul Design Week
XXI Aralık 2008: Design Turkey Ödülleri, ETMK, Değerlendirme
Bilge Dinçer Mutlu & Alpay Er
GİRİŞ E-atık, atık türleri arasında en değerli ve çöpe atılması sonucu dünyamıza ve canlılara en zararlı olanı. Bu zararları en aza indirgemek için e-atıkların toprağa temas etmeden geri dönüşüme gönderilmesi gerekiyor. Birleşmiş... more
GİRİŞ E-atık, atık türleri arasında en değerli ve çöpe atılması sonucu dünyamıza ve canlılara en zararlı olanı. Bu zararları en aza indirgemek için e-atıkların toprağa temas etmeden geri dönüşüme gönderilmesi gerekiyor. Birleşmiş Milletler Çevre Programı, Dünya çapında yaklaşık 20-50 milyon ton arasında e-atık oluştuğunu ve yıllık artış miktarının diğer atıklardan 3 kat daha fazla olduğunu belirtmiştir. 1 E-atıklar bir atık türü olarak şehrimizde hala tam olarak nereye koyacağımızı bilemediğimiz, çoğu kişinin sebebini bilmeden evinde depoladığı geri dönüştürülebilir bir atık türüdür. Teknolojik gelişmeler ile her ne kadar hızla teknolojik ürünlerin boyutlarını küçültse de teknolojinin her geçen gün yeni ürünler önermesinin bir dezavantajı olarak eskiyen teknoloji ile beraber bu teknolojinin ürünleri de çöpe dönüşüyor. Şehrimizde e-atıkların toplanması ve geri dönüşüm yapılacak noktalara ulaştırılması ile ilgili az sayıda sistem bulunuyor ve işleniş biçimi ile bu sistemler sürdürülebilir değiller. E-atıkların toplanmasına özel atık toplama kutuları çok az sayıda var ve kendisini anlatmakta yetersiz. Hem sistem hem de atık toplanması amacına yönelik doğru tanımlanmış ürün eksikliği var. Bugüne kadar alanda yapılmış olan az sayıda çalışma, her geçen gün miktarı artan e-atıkların, doğaya karışmadan, gereksiz yere bekletilmeden, geri dönüşüme kazandırılmasının önemi ve bu alanın önemli ölçüde iş sahası yaratabileceği üzerine yoğunlaşmıştır. Bugüne kadar tasarım alanında e-atık konusunda yapılmış bir çalışmaya rastlanmadı. Hızla gelişen teknolojinin olumsuz bir sonucu olarak e-atıklar hızla dünyayı tehdit eder duruma gelmiştir. Avrupa Birliği'nin WEEE ve RoHS direktifleri ülkemizi bağlayacağından sanayimiz e-atıkların yok edilmesi, geri kazanılması ve yeni üretilecek elektrikli ve elektronik cihazlarda tehlikeli ve zehirli metal kullanımı azaltılmalıdır. Ülkemizde de çığ gibi büyüyen e-atıkların emniyetli ve güvenli şekilde toplama, yok etme ve geri dönüşümü bir sektör haline dönüşmelidir. Bu sektör önemli miktarda iş gücüne istihdam olanağı
Introduction In recent years, universities and design schools in various countries have started doctoral education programs in industrial design. Such programs have been established for different reasons and under completely different... more
Introduction In recent years, universities and design schools in various countries have started doctoral education programs in industrial design. Such programs have been established for different reasons and under completely different circumstances. These institutions include ...

And 41 more

Türkiye'de endüstri ürünleri tasarımı mesleğinin önemi her geçen gün artmaktadır. Birçok üniversitede açılan endüstri ürünleri tasarımı bölümleri hızla çoğalmakta ve buna bağlı olarak mezun sayısında da artış görülmektedir. Bu alanda... more
Türkiye'de endüstri ürünleri tasarımı mesleğinin önemi her geçen gün artmaktadır. Birçok üniversitede açılan endüstri ürünleri tasarımı bölümleri hızla çoğalmakta ve buna bağlı olarak mezun sayısında da artış görülmektedir. Bu alanda firmaların tasarımcı istihdam etme sayılarında da artış olması kaçınılmazdır. Meslek olarak bilinirliğinin yüksek olmaması sebebiyle, öncelikle insan kaynakları uzmanlarının, firma sahiplerinin, yöneticilerin, endüstri ürünleri tasarımcıları ile ilgili bilgi edinmeleri gerekmektedir. İnsan kaynakları yönetiminde motivasyon konusu önemlidir ve başarılı olunması yönünde belirgin bir rolü vardır. Endüstri ürünleri tasarımcıları için motivasyon faktörleri hakkında bilgi vermek, işveren ve tasarımcı açısından fayda sağlayacaktır. Bu çalışma kapsamında oluşturulan anket (motivasyon ölçeği), hedef kitle olarak belirlenmiş istihdam edilerek çalışmakta veya daha önce istihdam edilerek çalışmış olan endüstri ürünleri tasarımcılarına uygulanmıştır. Tasarımcılar ile ilgili genel bir araştırma yapıldığında farklılıklar ortaya çıkabileceği için, belirlenmiş ölçütlere göre hareket etmek ve kapsamı sınırlı tutmak, bu araştırmadan sağlıklı sonuç elde etmeyi sağlamak için önemli bir unsurdur. Serbest olarak çalışmış olan tasarımcılara aynı anket uygulandığında, farklı sonuçlar elde edilme ihtimali yüksektir. Araştırmada örneklem grubunun daha önceden çalıştığı firma sayısına göre, cinsiyetlerine göre, yaşlarına göre, kadrolu hizmet sürelerine göre, çalışılan sektörde hizmet sürelerine göre, şu anda kadrolu çalışma durumuna göre ve şu anki çalıştıkları iş sektörlerine göre dağılımları ile ilgili sonuçlar elde edilmiştir. Motivasyon faktörlerinin belirlenmesi üzerine yapılmış geniş araştırmanın bir parçası olan bu çalışmada, özellikle örneklem grup ile ilgili demografik faktörlerin belirlenmesi ve bu grubun açık uçlu sorulara verdiği yanıtların ortaya koyulması amaçlanmıştır. Demografik özellikleri tanımladıktan sonra örneklem grubunun yazılı olarak belirttiği unsurlar, anlamlı motivasyon faktörleri olarak düşünülebilecektir. Anket sorularına verilen yanıtlar ile açık uçlu sorulara verilen yanıtların yüksek oranda örtüşüyor olması önemli bir bulgudur. Bulgular arasında saygınlık hissinin sağlanması ve iş ortamının huzurlu olması gibi faktörlere diğerlerine oranla daha fazla önem veriliyor olması ve ayrıca belirtilen unsurların da çoğunlukla tasarım mesleği ile alakalı olması dikkat çekmektedir. Anahtar Kelimeler: Endüstri ürünleri tasarımı mesleği, motivasyon ve faktörleri, insan kaynakları Giriş Türkiye'de endüstri ürünleri tasarımı mesleğinin önemi her geçen gün artmaktadır. Son yıllarda, firmalar insan kaynaklarının kendileri için önemli olduğunun farkına varmış ve insan kaynağından en iyi nasıl faydalanılabileceği yönünde çalışmalar yapmışlardır. Bu çalışmada, endüstri ürünleri tasarımcılarının profesyonel iş hayatlarındaki motivasyon faktörlerini incelemek üzere yapılan tez çalışmasının anket sorularının ekinde yer alan açık uçlu sorulara verilen yanıtlar incelenmiş ve yorumlanmıştır. Elde edilen
In recent years, we see an expansion of schools offering degrees at different levels in the field of industrial design in Turkey. Reasons for this expansion can well be found outside the design field itself as well as the national... more
In recent years, we see an expansion of schools offering degrees at different levels in the field of industrial design in Turkey. Reasons for this expansion can well be found outside the design field itself as well as the national education reforms. This shift towards corporatization of universities is a business model usually adapted from foreign models. This adoption in education models also lead to the expansion of industrial design programs especially in private universities. Despite the rapid growth of industrial design education in Turkey, there is relatively little knowledge about the features or qualities that serve to identify these design departments. The main aim of this article is to discuss characteristics of industrial design departments in Turkey as a case regarding programs' profiles in geographical distribution, housing universities and faculties, academic members, student selection criteria and student numbers. Final remarks are recommendations for a prospective state of design education in Turkey.

Türkiye'de Endüstriyel Tasarım Eğitimini Tanımlamak: Güncel Bir Sentez ve Gelecek için Öneriler Özet Türkiye'de endüstriyel tasarım alanında farklı düzeylerde eğitim veren üniversitelerin sayılarında son yıllarda bir artış gözlenmektedir. Bu artışın nedenleri Türkiye'deki eğitim reformlarından kaynaklanmamakla birlikte, tasarım alanı dışındaki geliş-melerde bulunabilir. Üniversitelerin şirketleşme yolundaki evrimi genellikle yabancı modellerden uyarlanmış bir iş modelini takip eder niteliktedir. Benzer eğitim modellerinin benimsenmesi endüstriyel tasarım programlarında da, özellikle özel üniver-sitelerin bünyesinde, genişleme yolunda yönlendirici olmaktadır. Türkiye'de hızla büyümekte olan endüstriyel tasarım eğitimi çerçevesinde ise tasarım departmanlarını tanımlayıcı hizmet özellikleri veya nitelikleri hakkında nispeten az bilgi bulunmaktadır. Bu makalenin temel amacı, Türkiye'de endüstriyel tasarım bölümlerinin özelliklerini; coğrafi dağılımı, ev sahibi üniversiteler ve fakülteler, akademik kadrolar, öğrenci seçme kriterleri ve öğrenci sayılarına referansla tartışmaktır. Türkiye'de tasarım eğitiminin ilerki vadede durumuna dair öneriler ayrıca sunulmaktadır.
Research Interests:
“In Latin America in the 1970s, a line of intellectuals conceptualized design within the sphere of technology as one of the most appropriate tools for achieving social and economic development and thus enabling the cultural autonomy of... more
“In Latin America in the 1970s, a line of intellectuals conceptualized design within the sphere of technology as one of the most appropriate tools for achieving social and economic development and thus enabling the cultural autonomy of the region. The possibility of meeting the needs of the population according to the circumstances in which they occurred allowed us to think about the first goal: social empowerment. The opportunity to do so with the so-called “installed capacity” and local technological means assumed the possibility of achieving the second goal: economic development...

Trecho de: Gabriel Patrocinio. “Design & Development: Leveraging Social and Economic Growth through Design Policies”. Apple Books.

More in Amazon: https://www.amazon.com/-/es/Gabriel-Patroc%C3%ADnio-ebook/dp/B081QRM26D/ref=sr_1_1?__mk_es_US=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&keywords=design+%26+development&qid=1575657849&sr=8-1
Alpay Er, Hakan Ertem, Can Özcan ile Türkiye’de tasarım üzerine derin sohbetler, Aralık 2020 – Mart 2022

I’m Design – İnegöl Mobilya Sanayicileri Derneği (İMOS) desteği, Starwood sponsorluğuyla. Teknik Yönetmen: Bilal Peker
Alpay Er, Hakan Ertem, Can Özcan ile Türkiye’de tasarım üzerine derin sohbetler, Aralık 2020 – Mart 2022

I’m Design – İnegöl Mobilya Sanayicileri Derneği (İMOS) desteği, Starwood sponsorluğuyla. Teknik Yönetmen: Bilal Peker
Memleketten Tasarım Manzaraları! Alpay Er, Hakan Ertem, Can Özcan ile Türkiye’de tasarım üzerine derin sohbetler, Aralık 2020 – Mart 2022 I’m Design – İnegöl Mobilya Sanayicileri Derneği (İMOS) desteği, Starwood sponsorluğuyla. Teknik... more
Memleketten Tasarım Manzaraları!

Alpay Er, Hakan Ertem, Can Özcan ile Türkiye’de tasarım üzerine derin sohbetler, Aralık 2020 – Mart 2022

I’m Design – İnegöl Mobilya Sanayicileri Derneği (İMOS) desteği, Starwood sponsorluğuyla. Teknik Yönetmen: Bilal Peker
Memleketten Tasarım Manzaraları! Alpay Er, Hakan Ertem, Can Özcan ile Türkiye’de tasarım üzerine derin sohbetler, Aralık 2020 – Mart 2022 I’m Design – İnegöl Mobilya Sanayicileri Derneği (İMOS) desteği, Starwood sponsorluğuyla. Teknik... more
Memleketten Tasarım Manzaraları! Alpay Er, Hakan Ertem, Can Özcan
ile Türkiye’de tasarım üzerine derin sohbetler, Aralık 2020 – Mart 2022
I’m Design – İnegöl Mobilya Sanayicileri Derneği (İMOS) desteği, Starwood sponsorluğuyla. Teknik Yönetmen: Bilal Peker
ODTÜ Endüstri Ürünleri Tasarımı Bölümü 3. Sınıf öğrenci iken, 1987 yılında yazılmış ve yayınlanmamış, tasarımın toplumsal boyutunu Markist bir yaklaşımla ele alan bir kavramsal deneme ...