POI 2021: Saneamiento Rural en La Merced
POI 2021: Saneamiento Rural en La Merced
MERCED
ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL
2021
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CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN
2. BASE LEGAL
RURAL
4. PERSPECTIVAS
4.1 Visión
4.2 Misión
4.3 Objetivo general
4.4 Objetivos específicos
4.5 Enfoques transversales
4.6 Valores institucionales
5. ORGANIZACIÓN
7. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES
8. FORMULACIÓN PRESUPUESTAL
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1. INTRODUCCIÓN
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2. BASE LEGAL
Cuadro N°01: Descripción del Marco Normativo.
DISPOSITIVO
ITEM NOMBRE DE LA NORMA
LEGAL
Decreto Supremo Aprueban el “Plan Nacional de Saneamiento 2006-
01 Nº007-2006- 2015”. Publicado 19 de marzo 2006
VIVIENDA
Decreto Supremo N° Texto Único Ordenado del Reglamento de la Ley
02 023-2005- General de Servicio de Saneamiento
VIVIENDA
Ley que crea el programa de incentivos a la mejora de
03 Ley N° 29332
la Gestión Municipal.
Crean el Programa Nacional de Saneamiento Rural en
Decreto Supremo N°
el Ministerio de Vivienda, Construcción. Aprueban
04 002-2012-
Manual de Operaciones del Programa Nacional de
VIVIENDA
Saneamiento Rural.
Aprueban los “Lineamientos para la formulación de
programas y proyecto de agua y saneamiento para los
Resolución
centros poblados del ámbito rural”, la modificatoria
05 Ministerial N°108-
por Resolución Ministerial N° 201-2012-
2011-VIVIENDA
VIVENDRecto único ordenado del reglamento de la
ley general del servicio general
Aprueban los Procedimientos para el cumplimiento
Decreto Supremo N° de metas y la asignación de recursos del Programa
06
397- 2020-EF de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal
del año 2021.
Decreto Supremo que aprueba el Texto Único
Decreto Supremo Nº
Ordenado del Decreto Legislativo N° 1280, Decreto
07 005-2020-
Legislativo que aprueba la Ley Marco de la Gestión y
VIVIENDA
Prestación de los Servicios de Saneamiento.
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3. DIAGNÓSTICO GENERAL
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➢ Accesos
El Distrito de la Merced cuenta en la actualidad con 2 vías
de acceso ubicadas indistintamente:
La principal vía de acceso está comprendida por la
carretera que comprende la siguiente ruta: Huaraz –
Recuay – Cruce desvió a Aija – Huancapeti – Aija – La
Merced; donde la carretera de Huaraz hasta el cruce desvió
Aija es asfaltada con una distancia de 20 km con un tiempo
aproximado de 30 minutos, del cruce desvió Aija asta La
Merced la carretera es afirmada con una distancia de 50.78
km con un tiempo de aproximadamente de 2.5 horas. En
esta ruta existe asi mismo una línea de transporte de buces
diarias con horarios establecidos, otros volquetes mineros,
autos particulares aproximadamente de 3 horas de viaje
entre Huaraz – La Merced.
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a. Sistema de Agua
En el Distrito de La Merced, 340 familias cuentan con agua
potable y 320 familias cuentan con agua entubada; es decir el
51.51% de las familias cuentan con agua potable y el 48.49%
de las familias cuentan con agua entubada. Cabe mencionar,
que el servicio de agua con las que se abastecen estas familias
tiene una serie de deficiencias debido a la discontinuidad,
tratamiento inadecuado y limitada cobertura, la cual debe ser
situación de análisis para las futuras medidas de prevención
debido a esto pone el riesgo la salud de la población del
Distrito de La Merced.
b. Sistema de Desagüe.
En cuanto al tipo de conexión de los servicios higiénicos en el
distrito de la Merced, 470 familias cuentan con sistema de
desagüé, 120 familias cuentan con sistema de biodigestores y
70 familias cuentan con letrinas. Cabe mencionar, que este
servicio brindado actualmente carece de mantenimiento por lo
que es necesario proponer alternativas de solución para este
problema ya que trae consigo consecuencias sobre todo en la
salud de la población.
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4. PERSPECTIVAS
5.1. VISIÓN
Ser una de las Áreas Técnica Municipal de Saneamiento que lidera la
gestión de los servicios de agua y saneamiento rural con sostenibilidad
económica y social logrando el bienestar y la confianza de nuestros
usuarios promoviendo el desarrollo sostenido con cultura de valores,
brindando servicios públicos de calidad, a diciembre del 2021
5.2. MISIÓN
4.5.1 Interculturalidad
El enfoque de interculturalidad, propone e indica que las
diferencias entre individuos de distintas culturas (no existen
culturas superiores o inferiores, sino culturas distintas) no deben
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4.5.3 Ciudadanía
La Municipalidad Distrital de La Merced no solo busca generar
crecimiento económico, sino que además fomenta el
fortalecimiento de los valores para que la población viva en una
sociedad más justa y que valore la diversidad.
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5. ORGANIZACIÓN
5.1. TRUCTURA ORGÁNICA
Organo de Fiscalizacion
Órgano Normativo y Fiscalización
COMISION DE REFIDORES
CONCEJO MUNICIPAL
Organos Consultivos y
Participación
ORGANO DE CONTROL
INSTITUCIONAL
ALCALDIA
CONSEJO DE COORDINACION
LOCAL DISTRITAL
COMITÉ DISTRITAL DE
UNIDAD DE IMAGEN INSTITUCIONAL DEFENSA CIVIL
UNIDAD DE TESORERIA
Órgano de Asesoramiento
UNIDAD LOGISITCA Y CONTROL
PATRIMONIAL
ASESORIA LEGAL EXTERNO
UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS
UNDIDAD DE PLANIIFICACION
UNIDAD DE ADMINISTRACION
Y PRESUPUESTO
TRIBUTARIA
OFICINA DE PROGRAMACION
UNIDAD DE CONTABILIDAD
MULTIANUAL DE INVERSIONES
(OPMI)
UNIDAD DE ALAMACEN
Órgano de Líneas
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En el siguiente cuadro se detalla el resumen de los sistemas de agua a intervenir por cada
actividad.
A A A
CODIGO DE ESTADO
UBIGEO NOMBRE DEL SISTEMA DE CODIGO DE DEL
C C C
N° CENTRO CENTRO AGUA PRESTADOR SISTEMA
POBLADO POBLADO POTABLE Y Y NOMBRE DE
T T T
NOMBRE AGUA
2 3 4
S020204006201 - JASS
01 0202040062 LA TRINIDAD CHACCUA QUIHUAN - LA Bueno X X X
PUQUIO TRINIDAD
JASS SANTA
SANTA CRUZ S020204001401 -
02 202040014 CRUZ DE Regular X X X
DE RUREK BOULULOC
RUREK
202040001 S020204000101 - JASS LA
03 LA MERCED Regular X X X
QUEBRADA DE MERCED
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CARHUAS
202040031 S020204003101-
04 HUACOTO 2 Regular X X
SIN NOMBRE
S020204002701 -
05 202040027 HUACNA JASS HUACNA Bueno X
HUACNA
S020204004701- JASS EL
06 202040047 EL CARMEN Bueno X
EL CARMEN CARMEN
S020204001301- JASS
07 202040013 HUACHON Bueno X X
HUACHON HUACHON
SAN S020204004301 - JASS SAN
08 202040043 IDELFONSO OCSHA PAMPA IDELFONSO Bueno X X
DE CACHOC DE CACHOC
S020204002401 - JASS
09 202040024 ULLUCURAN Bueno X
POTRERO ULLUCURAN
S020204003001 -
JASS
10 202040030 MALLACAYAN LAGUNA DE Bueno X X
MALLACAYAN
CHACRA
S020204004801 -
11 202040048 SIPZA JASS SIPZA Bueno X X
QUENUALMUTA
S020204002001 - JASS DOS DE
12 202040020 DOS DE MAYO Regular X
HUACOTO MAYO
S020204004101 -
13 202040041 HUANTALL HUANTALL Regular
SIN NOMBRE
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7. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES
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Producto 3000882 “Hogares rurales concentrados con servicios de agua potable y disposición sanitaria de excretas de calidad y sostenibles.
Actividad 1: 5006299 Potabilización y otras formas de desinfección y tratamiento.
Pliego Municipalidad distrital La Merced
Área Técnica Municipal (ATM) de gestión de servicios de saneamiento de Indicadores Meta anual 2021
Unidad orgánica:
la Subgerencia de Desarrollo Social y Humano
Programa Presupuesta Institucional: 0083 Programa nacional de saneamiento rural
N° de equipos de cloración
Producto: Hogares rurales concentrados con servicios de agua potable y disposición
instalados y operando 4
sanitaria de excretas de calidad y sostenibles
adecuadamente.
Actividad: 5006299 potabilización y otras formas de desinfección y tratamiento.
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Actividad 6: 5006304 Monitoreo de la prestación de los servicios de agua potable y disposición sanitaria de excretas para hogares concentrados.
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8. FORMULACIÓN PRESUPUESTAL
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03 los Sistema 7 2.3.2 1.2 1 Pasajes y Gastos de Transporte. 0.0 0.0 200.0 0.0 200.0
sistemas de 2.3.2 1.2 2 Viáticos y asignaciones por comisión de servicio. 0.0 0.0 400.0 0.0 400.0
disposición 2.3.2 5.1 2 Alquiler de vehículos. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
sanitaria de 2.3.1 7.1 1 Enseres. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
excretas. 2.3.1 99.1 2 Productos químicos. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
2.3.1 99.1 99 Otros bienes. 0.0 0.0 400.0 0.0 400.0
TOTAL 0.00 0.00 8400.00 0.00 8400.00
2.3.15.12 Papelería en General, Útiles y Materiales de oficina. 0.0 300.0 0.0 0.0 300.0
2.3.27.11 99 Servicios Diversos. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
2.6.3.2.1 1 Máquinas y Equipos. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
2.3.2 2.2 1 Servicio de telefonía móvil. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5006302 2.3.2 2.2 3 Servicio de internet. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Fortalecimiento de 2.3.2 2.3 1 Correos y servicios de mensajería. 0.0 50.0 0.0 0.0 50.0
capacidades a 2.3.2 1.2 1 Pasajes y Gastos de Transporte. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
04 Entidad 4
prestadores, 2.3.2 1.2 2 Viáticos y asignaciones por comisión de servicio. 0.0 50.0 0.0 0.0 50.0
GL-ATM y GRD/ 2.3.2 5.1 2 Alquiler de vehículos. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
GRVCS 2.3.1 7.1 1 Enseres. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
2.3.1 99.1 2 Productos químicos. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
2.3.1 99.1 99 Otros bienes. 0.0 600.0 0.0 0.0 600.0
2.3.1.11.1 6 Materiales de acondicionamiento. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
2.3.1 99.1 1 Herramientas. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
TOTAL 0.00 1000.00 0.00 0.00 1000.00
2.3.2 7. 11 99 Servicios Diversos. 0.0 1200.0 1200.0 0.0 2400.0
2.3.1 5.1 2 Papelería en General, Útiles y Materiales de 0.0 0.0 500.0 0.0 500.0
5006303 Oficina.
Educación sanitaria 2.6.3.2.1 1 Máquinas y Equipos. 0.0 0.0 1000.0 0.0 1000.0
05 para Hogar 350 2.3.2 1.2 1 Pasajes y Gastos de Transporte. 0.0 0.0 200.0 200.0 400.0
hogares 2.3.2 1.2 2 Viáticos y asignaciones por comisión de servicio. 0.0 0.0 500.0 500.0 1000.0
rurales. 2.3.2 2.4 4 Servicio de Impresiones, Encuadernación y 0.0 50.0 100.0 0.0 150.0
Empastado.
2.3.2 5.1 2 Alquiler de vehículos. 0.0 0.0 1000.0 0.0 1000.0
TOTAL 0.00 1250.00 4500.00 700.00 6450.00
2.3.2 7. 11 99 Servicios Diversos. 0.0 3200.0 0.0 0.0 3200.0
5006304 2.3.1 5.1 2 Papelería en General, Útiles y Materiales de 0.0 0.0 500.0 100.0 600.0
Monitoreo de la Oficina.
prestación de los 2.3.2 2.2 1 Servicio de telefonía móvil. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
servicios de agua
2.3.2 2.2 2 Servicio de telefonía fija. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
06 potable y Sistema 4
2.3.2 2.2 3 Servicio de internet. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
disposición
2.3.2 2.3 1 Correos y servicios de mensajería. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
sanitaria de excretas
para hogares 2.3.2 1.2 1 Pasajes y Gastos de Transporte. 0.0 0.0 100.0 100.0 200.0
concentrados 2.3.2 1.2 2 Viáticos y asignaciones por comisión de servicio. 0.0 0.0 100.0 0.0 100.0
2.6.3.2.1 1 Máquinas y Equipos. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
TOTAL 0.00 3200.00 700.00 200.00 4100.00
TOTAL (S/.) 0.00 39,050.00 13,600.00 5,600.00 58,050,00
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9. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO
INSTITUCIONAL
Cuadro N°08: Indicadores que deben lograrse en los centros poblados rurales.
DENOMINACIÓN META(%) MEDIOS DE VERIFICACIÓN
DEL INDICADOR
- Reporte del estado
Porcentaje de hogares que
situacional de los servicios
hacen uso adecuado de
85% de agua y sistema de
los servicios de agua y
disposición sanitaria de
saneamiento.
excretas en el hogar.
Porcentaje de hogares que
- Registro de pago de cuota
valoran los servicios de 85%
familiar actualizado.
agua y saneamiento.
- Padrón de usuarios
actualizado.
- Libro de actas al día.
- Libro de caja al día.
- Estatuto y reglamentos
Porcentaje de
aprobados en asamblea
Organizaciones
general.
Comunales (JASS,
100% - Plan anual de trabajo
comités, otros) que
presupuestado, aprobado en
realizan adecuada gestión
asamblea general.
de los servicios.
- Reporte de cloración del
agua con rango admisible
para consumo humano.
- Registro de mantenimiento
de los sistemas.
Porcentaje de sistemas 100% - Registro de reporte de
que brindan un servicio control de cloro
de agua potable. (verificación en 04 puntos
del sistema).
Fuente: Guía de la Meta 5 – 2021
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