[go: up one dir, main page]

0% found this document useful (0 votes)
637 views22 pages

دور الرقمنة في تحسين خدمات المرفق العمومي

The document discusses the role of digitization in improving services at Mohamed Boudiaf University in M'Sila, Algeria. It aims to understand the university's digitization project and explore the reasons for adopting it. The study used a quantitative and analytical methodology with the university's database. Results from a correlation matrix showed strong, statistically significant correlations between independent and dependent variables. The digitization project aims to improve efficiency, accuracy, and services using technology at the public university.

Uploaded by

hakimo85ok
Copyright
© © All Rights Reserved
We take content rights seriously. If you suspect this is your content, claim it here.
Available Formats
Download as PDF, TXT or read online on Scribd
0% found this document useful (0 votes)
637 views22 pages

دور الرقمنة في تحسين خدمات المرفق العمومي

The document discusses the role of digitization in improving services at Mohamed Boudiaf University in M'Sila, Algeria. It aims to understand the university's digitization project and explore the reasons for adopting it. The study used a quantitative and analytical methodology with the university's database. Results from a correlation matrix showed strong, statistically significant correlations between independent and dependent variables. The digitization project aims to improve efficiency, accuracy, and services using technology at the public university.

Uploaded by

hakimo85ok
Copyright
© © All Rights Reserved
We take content rights seriously. If you suspect this is your content, claim it here.
Available Formats
Download as PDF, TXT or read online on Scribd
You are on page 1/ 22

‫اﻟﻤﺠﻠﺪ ‪ ،10‬اﻟﻌﺪد‪) 06‬ﺧﺎص(‪ /‬ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ ‪ 2020‬ص ‪197 -176‬‬ ‫ﻣﺠﻠـﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ واﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ‬

‫دور اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺮﻓﻖ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ – دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻮﺿﻴﺎف‬
‫ﺑﺎﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‪-‬‬
‫‪The role of digitization in improving public utility services - A‬‬
‫‪case study of Mohamed Boudiaf University in M'sila -‬‬
‫‪2‬‬
‫ﺳﻌﺪ اﷲ رﺷﻴﺪ‪ ،1‬ﻗﺎﺷﻲ ﺧﺎﻟﺪ‬
‫‪sadallah rachid1, gachi khaled2‬‬

‫‪1‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣﺮﺳﻠﻲ ﻋﺒﺪ اﷲ ﺗﻴﺒﺎزة‪،‬ﳐﱪ ﺗﺴﻴﲑ اﳉﻤﺎﻋﺎت اﶈﻠﻴﺔ ودورﻫﺎ ﰲ ﲢﻘﻴﻖ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ‪sadallah.rachid@cu-tipaza.dz‬‬
‫‪2‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣﺮﺳﻠﻲ ﻋﺒﺪ اﷲ ﺗﻴﺒﺎزة‪khaledgachi2000@yahoo.fr ،‬‬

‫ﺗﺎر ﺦ اﻟ ﺸﺮ‪2020/11/14 :‬‬ ‫ﺗﺎر ﺦ اﻟﻘﺒﻮل‪2020 /09/07 :‬‬ ‫ﺗﺎر ﺦ ﺳﺘﻼم‪2020/06/23:‬‬


‫ﻣﻠﺨﺺ‪:‬‬
‫ﺪف دراﺳﺘﻨﺎ إﱃ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻣﺸﺮوع اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ ﰲ أﺣﺪ أﻫﻢ اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ذو ﻃﺒﻴﻌﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ‬
‫ﳎﺎﻧﻴﺔ اﳋﺪﻣﺔ اﻟﱵ ﻳﻘﺪﻣﻬﺎ ﻵﻻف اﳌﺘﻌﺎﻣﻠﲔ ﻣﻌﻪ‪ ،‬وﻫﻮ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﳏﻤﺪ ﺑﻮﺿﻴﺎف ﺑﺎﳌﺴﻴﻠﺔ‪ ،‬واﺳﺘﻜﺸﺎف اﻟﺪواﻓﻊ‬
‫اﻟﱵ أدت ﺬا اﳌﺮﻓﻖ اﳊﺴﺎس إﱃ إﻗﺮار ﻣﺸﺮوع اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ واﻟﻐﺎﻳﺎت اﳌﺮﺟﻮة ﻣﻨﻪ‪ ،‬واﻧﻌﻜﺎﺳﻪ ﻋﻠﻰ أداء إدارة‬
‫وﻋﺎﻣﻠﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ‪ ،‬إﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻣﺮاﺣﻞ ﻣﺸﺮوع اﻟﺮﻗﻤﺔ وآﻓﺎﻗﻪ اﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺣﻴﺚ أن اﻟﺪراﺳﺔ اﳌﻴﺪاﻧﻴﺔ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ اﻋﺘﻤﺪت ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ ﻛﻤﻴﺔ وﺻﻔﻴﺔ ﲢﻠﻴﻠﻴﺔ‪ ،‬وﻟﺘﺤﻠﻴﻞ اﳌﻌﻄﻴﺎت‬
‫اﺳﺘﺨﺪﻣﻨﺎ ﻣﺼﻔﻮﻓﺔ اﻹرﺗﺒﺎط‪ ،‬ﺣﻴﺚ أن ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺪراﺳﺔ ﺑﻴﻨﺖ ﺑﺎﻧﻪ ﺗﻮﺟﺪ ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﻣﻬﻤﺔ وﻗﻮﻳﺔ ذات دﻻﻟﺔ‬
‫إﺣﺼﺎﺋﻴﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ ﺑﲔ اﳌﺘﻐﲑات اﳌﺴﺘﻘﻠﺔ واﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﳍﺬﻩ اﻟﺪراﺳﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻜﻠﻤﺎت اﻟﻤﻔﺘﺎﺣﻴﺔ‪ :‬دور‪ ،‬رﻗﻤﻨﺔ‪ ،‬ﲢﺴﱭ‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎت‪ ،‬ﻣﺮﻓﻖ‪ ،‬ﻋﻤﻮﻣﻲ‪.‬‬
‫ﺗﺼﻨﻴﻒ ‪O32,H1,L32,L44 : Jel ،O33‬‬
‫‪Abstract:‬‬
‫‪Our study aims to learn about the digitization project in one of the most‬‬
‫‪important public establishments of a legal nature represented in the free‬‬

‫‪1‬‬
‫اﻟﻤﺆﻟﻒ اﻟﻤﺮﺳﻞ‪ :‬ﺳﻌﺪ اﷲ رﺷﻴﺪ‪ ،‬اﻹﻳﻤﻴﻞ‪sadallah.rachid@cu-tipaza.dz :‬‬
‫‪176‬‬
‫دور اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺮﻓﻖ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ – دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻮﺿﻴﺎف ﺑﺎﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ‪-‬‬

‫‪service it provides to thousands of customers. This institution is the‬‬


‫‪University of Mohamed Boudiaf in M’sila, Algeria .‬‬
‫‪This research aims to explore the reasons, which led to this sensitive‬‬
‫‪establishment approving the digitization project and going through its desired‬‬
‫‪objectives. The case study adopted a quantitative and analytical methodology,‬‬
‫‪with the use of the database of this University. To analyze the data, we used‬‬
‫‪the binary correlation matrix. The results of the study showed that there are‬‬
‫‪strong correlations with considerable significance between the study‬‬
‫‪variables.‬‬
‫‪Keywords: Role, digitization, improvement, services, facility, public.‬‬
‫‪Jel Classification Codes : O32, O33, H1, L32, L44‬‬
‫‪ .1‬ﻣﻘﺪﻣﺔ‪:‬‬
‫ﻟﻘﺪ ﻋﺮف اﻟﻌﺎﱂ ﰲ اﻟﻌﻘﻮد اﻷﺧﲑة‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﰲ اﻷﻟﻔﻴﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﺛﻮرة ﻫﺎﺋﻠﺔ ﰲ ﺟﻞ ا ﺎﻻت اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‬
‫اﳌﻌﻮل ﻋﻠﻴﻬﺎ ﰲ‬
‫واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‪ ،‬أﺣﺪﺛﺖ ﺗﻐﻴﲑا ﰲ اﳊﻴﺎة اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ﻟﻺﻧﺴﺎن‪ ،‬وأﺻﺒﺤﺖ ﻣﻦ اﻟﺮﻛﺎﺋﺰ اﳉﻮﻫﺮﻳﺔ ّ‬
‫إﺣﺪاث اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﰲ ﲨﻴﻊ ﳎﺎﻻت اﳊﻴﺎة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻣﻨﻬﺎ‪ ،‬اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬اﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬واﳌﻬﻨﻴﺔ‪...‬اﱁ‬
‫ﻛﻤﺎ ﻳﺴﺘﻮﺟﺐ ﻋﻨﺼﺮ اﻟﺴﺮﻋﺔ واﻟﺪﻗﺔ واﻹﺗﻘﺎن ﰲ أداء اﳋﺪﻣﺔ‪ ،‬وﺗﻨﻈﻴﻢ ﺳﲑ اﻟﻌﻤﻞ اﻹداري وﺗﺒﺴﻴﻂ‬
‫اﻹﺟﺮاءات اﻹدارﻳﺔ وﲢﺴﲔ ﻋﻼﻗﺔ اﻟﻔﺮد أو اﳌﻮاﻃﻦ أو اﻟﺰﺑﻮن ﺑﺎﻹدارة أو اﳌﺮﻓﻖ‪ .‬وﰲ ﻫﺬا اﻹﻃﺎر ﻳﻌﺘﱪ‬
‫ﺗﻘﺮﻳﺐ اﻹدارة ﻣﻦ اﳌﻮاﻃﻦ وﺗﺴﻬﻴﻞ ﺣﺼﻮﻟﻪ ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎ ﺎ ﻋﺎﻣﻼ ﻓﻌﺎﻻ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ وﺟﻌﻞ‬
‫اﻹدارة ﺗﺴﺘﺠﻴﺐ ﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ واﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ واﻟﻨﺰاﻫﺔ واﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻸﻓﻜﺎر واﻟﺘﻄﻠﻌﺎت اﳉﺪﻳﺪة‪.‬‬
‫وﺑﺬﻟﻚ أﺻﺒﺤﺖ اﻹدارة ﲟﻔﻬﻮﻣﻬﺎ اﳊﺪﻳﺚ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﰲ ﺗﻘﻮﻳﺔ وارﺳﺎء اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺴﻤﺎح‬
‫ﻟﻠﺠﻤﻬﻮر ﲟﻤﺎرﺳﺔ ﺣﻘﻪ ﰲ اﻻﻃﻼع ﻋﻠﻰ اﳌﻌﻠﻮﻣﺔ )ﻛﺤﻖ اﻻﻃﻼع ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺼﻮص اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬اﻟﻠﻮاﺋﺢ‬
‫اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ واﳌﺪاوﻻت‪ ،‬وﳐﺘﻠﻒ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺘﻘﺎرﻳﺮ‪ ،‬ﻋﱪ اﳌﻮاﻗﻊ واﳌﻨﺼﺎت واﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎت اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫اﻟﺸﺒﻜﺎت اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ اﳊﺪﻳﺜﺔ واﳌﺘﻘﺪﻣﺔ(‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ وأن اﻹدارة اﳊﺪﻳﺜﺔ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ اﻷﺳﻠﻮب اﻟﻌﻠﻤﻲ ﰲ ﺣﻞ‬
‫اﳌﺸﻜﻼت اﻹدارﻳﺔ واﲣﺎذ اﻟﻘﺮارات واﻟﺘﺤﻔﻴﺰ ﻋﻠﻰ زﻳﺎدة اﻟﺴﺮﻋﺔ ﰲ اﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬

‫‪177‬‬
‫رﺷﻴﺪ ﺳﻌﺪاﷲ‪ ،‬ﺧﺎﻟﺪ ﻗﺎﺷﻲ‬

‫وﰲ ﻇﻞ ﻫﺬﻩ اﻟﺘﻄﻮرات اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻻ ﻳﺰال واﻗﻊ اﻹدارة اﳉﺰاﺋﺮﻳﺔ ﻳﻨﻄﻮي ﻋﻠﻰ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻨﻘﺎﺋﺺ‬
‫واﻻﺧﺘﻼﻻت ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﻴﺔ اﳍﻴﻜﻠﻴﺔ واﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ وﺣﱴ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬وﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﺸﻜﻞ ﻋﺎﺋﻘﺎ ﳛﻮل دون ﺑﻠﻮغ ﻣﺴﺘﻮى‬
‫ﺗﻄﻠﻌﺎت اﳌﻮاﻃﻨﲔ‪ ،‬اﻟﺸﻲء اﻟﺬي ﻳﺴﺘﺪﻋﻲ إﻋﺎدة اﻟﻨﻈﺮ ﰲ ﻃﺮق ﺗﺴﻴﲑﻫﺎ‪ ،‬وﺗﺒﲏ اﺳﱰاﺗﻴﺠﻴﺔ واﺿﺤﺔ‬
‫ﺧﺎﺻﺔ أﻣﺎم ارﺗﻔﺎع اﳌﺴﺘﻮى اﻟﺜﻘﺎﰲ ﻟﻠﺸﻌﻮب وازدﻳﺎد وﻋﻴﻬﻢ ﲟﺸﺎﻛﻠﻬﻢ‬
‫ﻟﻠﺘﺨﻠﺺ ﻣﻦ ﻣﻨﻄﻖ اﻟﺸﺒﺎك‪ّ ،‬‬
‫وﺣﺎﺟﺎ ﻢ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬و ﻛﺬا ﺗﺰاﻳﺪ اﳌﻨﻈﻤﺎت واﳉﻤﻌﻴﺎت اﻟﱵ ﺗﺪاﻓﻊ ﻋﻦ ﺣﻘﻮﻗﻬﻢ وﻣﺼﺎﳊﻬﻢ وﺗﻄﺎﻟﺐ‬
‫ﺑﺎﳉﻮدة واﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ وﺳﺮﻋﺔ اﻷداء ﻛﺈﺣﺪى أﺳﺲ اﳊﻜﻢ اﻟﺮﺷﻴﺪ‪.‬‬
‫اﻻﺷﻜﺎﻟﻴﺔ‪ :‬وﰲ إﻃﺎر ﻣﺎ ﺗﻘﺪم ﺪف ﻣﻦ ﺧﻼل ﻫﺬﻩ اﻟﺪراﺳﺔ اﱃ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻦ ﻣﺪى ﺗﻘﺪم ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ‬
‫ﰲ ﻣﺴﺎر ﻋﺼﺮﻧﺔ أﺟﻬﺰ ﺎ واﻗﺴﺎﻣﻬﺎ اﻹدارﻳﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل رﻗﻤﻨﺘﻬﺎ‪ ،‬وﻣﺪى اﻧﻌﻜﺎﺳﺎت ذﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ‬
‫اﳋﺪﻣﺎت اﳌﻘﺪﻣﺔ ﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻬﺎ وﻟﻠﻤﺘﻌﺎﻣﻠﲔ ﻣﻌﻬﺎ‪ ،‬واﺳﺘﻨﺎدا ﳌﺎ ﺳﺒﻖ ﳝﻜﻦ ﻃﺮح اﻟﺴﺆال اﻟﺮﺋﻴﺴﻲ اﻟﺘﺎﱄ‪ :‬ﻣﺎ ﻫﻮ‬
‫اﻟﺪور اﻟﺬي ﻳﻤﻜﻦ أن ﺗﻠﻌﺒﻪ اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺮﻓﻖ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ‪ :‬ﺣﺎﻟﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣﺤﻤﺪ‬
‫ﺑﻮﺿﻴﺎف ﺑﺎﻟﻤﺴﻴﻠﺔ؟‬
‫ﻛﻤﺎ ﳝﻜﻦ ﲡﺰﺋﺔ ﻫﺬا اﻟﺴﺆال اﶈﻮري إﱃ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻷﺳﺌﻠﺔ اﻟﻔﺮﻋﻴﺔ واﳌﺘﻤﺜﻠﺔ ﰲ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﻣﺎ ﻫﻲ ﻋﻼﻗﺔ اﻟﺘﻄﺒﻴﻖ اﻟﺮﻗﻤﻲ ﻣﻮودل )‪ (Moodle‬ﻣﻊ ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﳏﻤﺪ ﺑﻮﺿﻴﺎف ﺑﺎﳌﺴﻴﻠﺔ ﺗﻜﻮﻳﻦ‬
‫أﺳﺎﺗﺬ ﺎ؟‬
‫‪ -2‬ﻣﺎ ﻫﻲ ﻋﻼﻗﺔ اﻟﺘﻄﺒﻴﻖ اﻟﺮﻗﻤﻲ ﻣﻮوك )‪ (Mooc‬ﻣﻊ ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﳏﻤﺪ ﺑﻮﺿﻴﺎف ﺑﺎﳌﺴﻴﻠﺔ وﺗﻜﻮﻳﻦ‬
‫أﺳﺎﺗﺬ ﺎ؟‬
‫‪ -3‬ﻣﺎ ﻫﻲ ﻋﻼﻗﺔ ﻣﺮﺋﻴﺔ )‪ (Visibility‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﳏﻤﺪ ﺑﻮﺿﻴﺎف ﺑﺎﳌﺴﻴﻠﺔ ﻣﻊ ﺗﺼﻨﻴﻔﻬﺎ وﺗﻜﻮﻳﻦ أﺳﺎﺗﺬ ﺎ؟‬
‫‪-4‬ﻣﺎ ﻫﻲ ﻋﻼﻗﺔ ﺧﺪﻣﺎت اﳊﺴﺎﺑﺎت اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ )‪ (E-mail services‬ﻣﻊ ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﳏﻤﺪ‬
‫ﺑﻮﺿﻴﺎف ﺑﺎﳌﺴﻴﻠﺔ وﺗﻜﻮﻳﻦ أﺳﺎﺗﺬ ﺎ؟‬
‫‪ .1.1‬أﻫﻤﻴﺔ اﻟﺪراﺳﺔ‪ :‬ﺗﺴﻌﻰ اﻟﺪراﺳﺔ إﱃ ﺗﻮﺿﻴﺢ وإﺑﺮاز ﺗﺄﺛﲑ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ دوام اﻟﺴﲑ اﳊﺴﻦ‬
‫ﻟﻠﻤﺮﻓﻖ اﻟﻌﺎم وﻋﻠﻰ أداء ﻣﻮﻇﻔﻴﻪ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺴﻌﻰ اﻹدارة اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ إﱃ ﲢﺴﲔ ﻗﺪرات اﳌﻨﻈﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻴﻌﺎب‬

‫‪178‬‬
‫دور اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺮﻓﻖ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ – دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻮﺿﻴﺎف ﺑﺎﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ‪-‬‬

‫اﻟﺘﺠﺪﻳﺪات وﻣﻮاﻛﺒﺔ اﻟﺘﻄﻮرات ﳊﻞ اﳌﺸﻜﻼت اﻟﱵ ﺗﻘﻒ أﻣﺎم اﻟﺴﲑ اﳊﺴﻦ ﻟﻠﻤﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺤﻮث واﻟﺪراﺳﺎت وﺧﱪاء اﺳﺘﺨﺪام اﻹدارة اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ﻟﻮﺿﻊ اﳋﻄﻂ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ‪.‬‬
‫وﺗﺘﺄﺷﺮ ﻛﺬﻟﻚ أﳘﻴﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻌﺎﳉﺘﻬﺎ ﻟﻸﺳﺌﻠﺔ اﳌﻄﺮوﺣﺔ ﰲ ﻣﺸﻜﻠﺘﻬﺎ وﻫﻲ ﻣﺴﺘﻮى ﺗﺒﲏ‬
‫إﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎت اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ودورﻫﺎ ﰲ ﲢﺴﲔ ﺧﺪﻣﺎت ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ؟‬
‫‪ .2.1‬أﻫﺪاف اﻟﺪراﺳﺔ ‪ :‬ﺗﺴﻌﻰ اﻟﺪراﺳﺔ اﳊﺎﻟﻴﺔ إﱃ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ ‪:‬‬
‫ﻣﻦ أﻫﻢ ﻣﺎ ﺗﺼﺒﻮ إﻟﻴﻪ دراﺳﺘﻨﺎ ﻳﺘﻤﺤﻮر ﺣﻮل دراﺳﺔ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺪواﻓﻊ واﻷﻫﺪاف اﻟﱵ ﺗﺴﻌﻰ ﺟﺎﻣﻌﺔ‬
‫اﳌﺴﻴﻠﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل رﻗﻤﻨﺔ وﺛﺎﺋﻖ إدار ﺎ‪ ،‬ﻣﻊ ﳏﺎوﻟﺔ ﺗﺸﺨﻴﺺ ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة واﻟﻨﻘﺎط اﻟﻮاﺟﺐ ﺗﻄﻮﻳﺮﻫﺎ‬
‫ﲞﺼﻮص اﻟﻨﻈﻢ واﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎت اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ اﻟﱵ ﺗﻌﺘﻤﺪﻫﺎ اﳉﺎﻣﻌﺔ ﰲ ﻣﺸﺮوع اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ‪ ،‬ﲤﺎﺷﻴﺎ ﻣﻊ اﳌﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .3.1.‬ﻓﺮﺿﻴﺎت اﻟﺪراﺳﺔ‪ :‬ﻟﻺﺟﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ إﺷﻜﺎﻟﻴﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ﰎ ﺻﻴﺎﻏﺔ اﻟﻔﺮﺿﻴﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ‪:‬‬
‫اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ اﻷوﻟﻰ‪ :‬ﻟﻠﺘﻄﺒﻴﻖ اﻟﺮﻗﻤﻲ )‪ ،(Moodle‬ﻋﻼﻗﺔ إﳚﺎﺑﻴﺔ ذات دﻻﻟﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ وﻗﻮﻳﺔ ﻣﻊ ﺗﺼﻨﻴﻒ‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﳏﻤﺪ ﺑﻮﺿﻴﺎف ﺑﺎﳌﺴﻴﻠﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‪ :‬ﻟﻠﺘﻄﺒﻴﻖ اﻟﺮﻗﻤﻲ )‪ ،(Moodle‬ﻋﻼﻗﺔ إﳚﺎﺑﻴﺔ ذات دﻻﻟﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ وﻗﻮﻳﺔ ﻣﻊ ﺗﻜﻮﻳﻦ أﺳﺎﺗﺬة‬
‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻌﺎﱄ ﲜﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪ :‬ﻟﻠﺘﻄﺒﻴﻖ اﻟﺮﻗﻤﻲ )‪ ،(Mooc‬ﻋﻼﻗﺔ إﳚﺎﺑﻴﺔ ذات دﻻﻟﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ وﻗﻮﻳﺔ ﻣﻊ ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺟﺎﻣﻌﺔ‬
‫ﳏﻤﺪ ﺑﻮﺿﻴﺎف ﺑﺎﳌﺴﻴﻠﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ‪ :‬ﻟﻠﺘﻄﺒﻴﻖ اﻟﺮﻗﻤﻲ )‪ ،(Mooc‬ﻋﻼﻗﺔ إﳚﺎﺑﻴﺔ ذات دﻻﻟﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ وﻗﻮﻳﺔ ﻣﻊ ﺗﻜﻮﻳﻦ أﺳﺎﺗﺬة‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ اﻟﺨﺎﻣﺴﺔ‪ :‬ﻟﻠﺘﻄﺒﻴﻖ اﻟﺮﻗﻤﻲ )‪ ،(Visibility‬ﻋﻼﻗﺔ إﳚﺎﺑﻴﺔ ذات دﻻﻟﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ وﻗﻮﻳﺔ ﻣﻊ ﺗﺼﻨﻴﻒ‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ اﻟﺴﺎدﺳﺔ‪ :‬ﻟﻠﺘﻄﺒﻴﻖ اﻟﺮﻗﻤﻲ )‪ ،(Visibility‬ﻋﻼﻗﺔ إﳚﺎﺑﻴﺔ ذات دﻻﻟﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ وﻗﻮﻳﺔ ﻣﻊ ﺗﻜﻮﻳﻦ‬
‫أﺳﺎﺗﺬة ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ‪.‬‬

‫‪179‬‬
‫رﺷﻴﺪ ﺳﻌﺪاﷲ‪ ،‬ﺧﺎﻟﺪ ﻗﺎﺷﻲ‬

‫اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ اﻟﺴﺎﺑﻌﺔ‪ :‬ﻟﻠﺘﻄﺒﻴﻖ اﻟﺮﻗﻤﻲ )‪ ،(E-mail services‬ﻋﻼﻗﺔ إﳚﺎﺑﻴﺔ ذات دﻻﻟﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ وﻗﻮﻳﺔ ﻣﻊ‬
‫ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ اﻟﺜﺎﻣﻨﺔ‪ :‬ﻟﻠﺘﻄﺒﻴﻖ اﻟﺮﻗﻤﻲ )‪ ،(E-mail services‬ﻋﻼﻗﺔ إﳚﺎﺑﻴﺔ ذات دﻻﻟﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ وﻗﻮﻳﺔ ﻣﻊ‬
‫ﺗﻜﻮﻳﻦ أﺳﺎﺗﺬة ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﺸﻜﻞ ‪- :01‬اﻟﺘﻤﺜﻴﻞ اﻟﺒﻴﺎﻧﻲ ﻟﻠﻨﻤﻮذج اﻟﻨﻈﺮي ﻟﻠﺪراﺳﺔ –‬

‫ﻧﺗﺎﺋﺞ ﺗﺻﻧﯾف ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻣﺳﯾﻠﺔ وﻧﺗﺎﺋﺞ اﻟﺗﻛوﯾن‬ ‫‪ ‬اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎت اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ‬

‫ﺗﺼﻨﻴﻒ اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‪University Ranking‬‬ ‫‪ ‬ﺗﻄﺒﻴﻖ اﳌﻮودل ‪Moodle‬‬


‫‪ ‬ﻋﺪد اﶈﺎﺿﺮات اﳌﻨﺸﻮرة‬
‫‪ Webométrics web‬‬ ‫ﺣﺴﺎﺑﺎت اﻷﺳﺎﺗﺬة‬ ‫‪‬‬
‫‪ Webométrics Scholar‬‬ ‫ﺣﺴﺎﺑﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻌــﻼﻗﺔ‬ ‫ﺗﻄﺒﻴﻖ اﳌﻮوك ‪Mooc‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ Dspace‬‬
‫ﻓﻴﺪﻳﻮﻫﺎت اﻟﺪروس اﳌﺴﺠﻠﺔ‬ ‫‪‬‬
‫ﻧﺘﺎﺋ ـ ــﺞ اﻟﺘ ـ ـﻜـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻮﻳﻦ‬
‫ﻓﻴﺪﻳﻮﻫﺎت اﻟﺪروس اﳌﻨﺸﻮرة‬ ‫‪‬‬
‫‪ Visibility‬ﻣﺮﺋﻴﺔ اﳉﺎﻣﻌﺔ‬ ‫‪‬‬
‫‪Google - Reaserch gate‬‬ ‫‪‬‬
‫‪scholar‬‬
‫ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﱪﻳﺪ اﻹﻟﻜﱰوﱐ ‪E-mail‬‬ ‫‪‬‬
‫‪services‬‬
‫ﺑﺮﻳﺪ اﻷﺳﺎﺗﺬة‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬ﺑﺮﻳﺪ ﻃﻠﺒﺔ اﻟﺪﻛﺘﻮراﻩ‬
‫‪ ‬ﺑﺮﻳﺪ اﻹدارﻳﲔ‬

‫اﻟﻤﺼﺪر‪ :‬ﻣﻦ إﻋﺪاد اﻟﺒﺎﺣﺜﲔ‬


‫‪ .4.1‬ﺿﺒﻂ ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ ﻣﺘﻐﻴﺮات اﻟﺪراﺳﺔ ‪:‬‬
‫ﺣﻴﺚ ﻧﻘﺼﺪ ﺑﺘﻄﺒﻴﻖ اﻟﻤﻮودل ‪ :Moodle‬ﻣﻨﺼﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ﻣﻔﺘﻮﺣﺔ اﳌﺼﺪر ﻳﺘﻢ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻘﻬﺎ ﻧﺸﺮ‬
‫اﶈﺎﺿﺮات واﻟﺪروس‪.‬‬
‫‪180‬‬
‫دور اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺮﻓﻖ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ – دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻮﺿﻴﺎف ﺑﺎﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ‪-‬‬

‫ﻛﻤﺎ ﻧﻘﺼﺪ ﺑﺘﻄﺒﻴﻖ اﻟﻤﻮك ‪ :Mooc‬اﻟﺘﻄﺒﻴﻖ اﻟﺮﻗﻤﻲ اﳌﺮﺋﻲ اﻟﺬي ﻳﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻪ ﻧﺸﺮ دروس ﻣﺮﺋﻴﺔ ﻣﺴﺠﻠﺔ‬
‫ﻣﻦ ﻃﺮف اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﺘﺎﺑﻌﲔ ﳉﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ‪ ،‬وﻣﻌﺎﳉﺔ ﰲ ﺳﺘﻮدﻳﻮ اﳉﺎﻣﻌﺔ )اﳌﻮﻧﺘﺎج(‪.‬‬
‫وﻧﻘﺼﺪ ﺑ ـ ‪ :Visibility‬وﻫﻲ ﻣﺮﺋﻴﺔ اﳉﺎﻣﻌﺔ اﻟﱵ ﲢﺘﻮي ﻋﻠﻰ إﺣﺼﺎﺋﻴﺎت ﻣﺪى ﺗﻄﻮر وزﻳﺎدة ﻋﺪد‬
‫‪Research gate‬‬ ‫ﺣﺴﺎﺑﺎت اﻷﺳﺎﺗﺬة ﻟﻨﺸﺮ أﲝﺎﺛﻬﻢ وأﻋﻤﺎﳍﻢ اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ واﻷﻛﺎدﳝﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺼﺎت‬
‫و‪scholar Google‬‬

‫‪ -‬ﺗﻄﺒﻴﻖ‪ :E-mail services‬اﻟﺘﻄﺒﻴﻖ اﻹﻟﻜﱰوﱐ اﻟﺘﺎﺑﻊ واﳌﺴﲑ ﻣﻦ ﻃﺮف اﳉﺎﻣﻌﺔ ﻟﻔﺘﺢ ﺣﺴﺎﺑﺎت‬
‫إﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ ﻣﻬﻨﻴﺔ ﻷﺳﺎﺗﺬة اﳉﺎﻣﻌﺔ‪ ،‬وﻛﺬا ﻃﻠﺒﺔ اﻟﺪﻛﺘﻮراﻩ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﺼﻨﻴﻒ اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ‪ :Ranking University‬ﲣﻀﻊ ﳌﺆﺷﺮات ﺗﻌﺘﻤﺪﻫﺎ ﳐﺎﺑﺮ دوﻟﻴﺔ ﻟﺘﺼﻨﻴﻒ اﳉﺎﻣﻌﺎت‬
‫ﻋﻠﻰ اﳌﺴﺘﻮﻳﲔ اﻟﺪوﱄ واﶈﻠﻲ ﻣﺜﻞ اﳌﺆﺷﺮات اﳌﻌﺘﻤﺪة ﰲ دراﺳﺘﻨﺎ ﻫﺬﻩ ﻛـ‪Webométrics web‬‬
‫و‪ ،Scholar Webométrics‬اﳌﻌﺘﻤﺪة ﰲ ﳐﺎﺑﺮ اﻟﺘﺼﻨﻴﻒ اﻹﺳﺒﺎﻧﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ :Dspace -‬ﻫﻲ ﻣﻨﺼﺔ رﻗﻤﻴﺔ ﺗﺎﺑﻌﺔ ﳉﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ ﺗﻨﺸﺮ ﻓﻴﻬﺎ ﲨﻴﻊ اﻟﺒﺤﻮث واﻟﺮﺳﺎﺋﻞ واﻷﻃﺮوﺣﺎت اﶈﻜﻤﺔ‬
‫واﻟﱵ ﲤﺖ ﻣﻨﺎﻗﺸﺘﻬﺎ ﻟﻴﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻨﻬﺎ اﻟﺒﺎﺣﺜﲔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻧﻘﺼﺪ ﺑﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‪ :‬ﺗﻜﻮﻳﻦ وﺗﺪرﻳﺐ أﺳﺎﺗﺬة ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ ﳉﻤﻴﻊ اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت ﻣﻦ أﺟﻞ اﺳﺘﻌﻤﺎل‬
‫ﻣﻨﺼﺔ ‪ Moodle‬وﻛﻴﻔﻴﺔ ﻧﺸﺮ اﻟﺪروس ﻓﻴﻬﺎ وإﻳﺼﺎﳍﺎ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﻟﻼﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻨﻬﺎ ﻋﱪ اﳌﻨﺼﺔ رﲝﺎ ﻟﻠﻮﻗﺖ واﳉﻬﺪ‪.‬‬
‫اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪:‬‬
‫‪ -‬دراﺳﺔ د‪ .‬ﻓﺮﻃﺎس ﻓﺘﻴﺤﺔ )‪ ،(2016‬ﻋﺼﺮﻧﺔ اﻹدارة اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺠﺰاﺋﺮ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻹدارة‬
‫اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ ودورﻫﺎ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ‪ ،‬ﻣﻘﺎل ﻣﻨﺸﻮر ﲟﺠﻠﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﳉﺪﻳﺪ‪ ،‬ال ﻋﺪد‪،15‬‬
‫ا ﻠﺪ‪ ،2016 ،02‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﲬﻴﺲ ﻣﻠﻴﺎﻧﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻫﺪﻓﺖ ﻫﺬﻩ اﻟﺪراﺳﺔ إﱃ اﻧﺘﻘﺎء واﻗﱰاح ﺳﻠﺴﻠﺔ ﻣﻦ‬
‫اﻟﺘﺪاﺑﲑ ﻟﺘﺤﺴﲔ اﳋﺪﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺒﺴﻴﻂ اﻹﺟﺮاءات اﻹدارﻳﺔ‪ ،‬اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﰲ إﺻﺪار اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ‬
‫وﺗﻌﻤﻴﻢ اﺳﺘﺨﺪام اﻹدارة اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ ﰲ اﳌﺆﺳﺴﺎت واﻹدارات اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﺑﻘﺼﺪ ﻋﺼﺮﻧﺘﻬﺎ ‪.‬وﺗﻌﺘﱪ ﻫﺬﻩ‬
‫اﻟﺘﺪاﺑﲑ ﺟﺰءا ﻣﻦ اﻻﺳﱰاﺗﻴﺠﻴﺔ اﳉﺪﻳﺪة ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺔ‪ ،‬و ﺪف أﻧﺴﻨﺔ اﻹدارة ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻘﺮب إﱃ اﳌﻮاﻃﻦ‪.‬‬

‫‪181‬‬
‫رﺷﻴﺪ ﺳﻌﺪاﷲ‪ ،‬ﺧﺎﻟﺪ ﻗﺎﺷﻲ‬

‫‪ -‬دراﺳﺔ د‪ .‬ﺷﻮاو ﻋﺒﺪ اﻟﺒﺎﺳﻂ‪ ،‬ﺑﻠﻴﺎن ﻣﺴﻌﻮد )‪ ،(2018‬واﻗﻊ رﻗﻤﻨﺔ أرﺷﻴﻒ ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻴﻦ‬
‫ﺑﻤﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺘﺮﺑﻴﺔ ﻟﻮﻻﻳﺔ ﻗﺴﻨﻄﻴﻨﺔ – اﻟﺠﺰاﺋﺮ‪ ،‬ﻣﻘﺎل ﻣﻨﺸﻮر ﺑﺎ ﻠﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻟﻸرﺷﻴﻒ واﻟﺘﻮﺛﻴﻖ واﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‪ ،‬س‬
‫‪ ،22‬ع‪) 43 .‬ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪ ،(2018‬ﺣﻴﺚ ﻫﺪﻓﺖ ﻫﺬﻩ اﻟﺪراﺳﺔ ﳌﻌﺮﻓﺔ واﻗﻊ ﻣﺸﺮوع رﻗﻤﻨﺔ ﻣﻠﻔﺎت اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﲔ‬
‫ﲟﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﱰﺑﻴﺔ ﻟﻮﻻﻳﺔ ﻗﺴﻨﻄﻴﻨﺔ‪ ،‬واﺳﺘﻜﺸﺎف اﻟﺪواﻓﻊ اﻟﱵ أدت ﺑﻮزارة اﻟﱰﺑﻴﺔ إﱃ إﻗﺮار ﻣﺸﺮوع اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ واﻟﻐﺎﻳﺎت‬
‫اﳌﺮﺟﻮة ﻣﻨﻪ‪ ،‬وإﻧﻌﻜﺎﺳﻪ ﻋﻠﻰ أداء ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﱰﺑﻴﺔ‪ ،‬إﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻣﺮاﺣﻞ ﻣﺸﺮوع اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ وآﻓﺎﻗﻪ اﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫‪Study of Saeedullah Jan, Assistant Professor, HoD, Department of ،HoD‬‬ ‫‪-‬دراﺳﺔ‪،‬‬
‫‪Library and Information Science, SarhadUniversity of Science & IT Peshawar‬‬
‫‪(2013) Science,, Status of Library Automation and Digitization in the Public Sector‬‬
‫‪ Balochistam Pakistan. A case study, Pakistan‬ﻣﻘﺎل ﻣﻨﺸﻮر ﲟﺠﻠﺔ ‪Library‬‬ ‫‪Universités of‬‬

‫‪ ،Association, Pakistan‬ﺣﻴﺚ ﻫﺪﻓﺖ ﻫﺬﻩ اﻟﺪراﺳﺔ إﱃ ﻣﻌﺮﻓﺔ اﻻﲡﺎﻫﺎت اﳉﺪﻳﺪة ﻟﻠﻘﺮاء‬


‫واﳌﱰددﻳﻦ واﳌﻬﺘﻤﲔ ﲟﻜﺘﺒﺎت اﳉﺎﻣﻌﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﻃﻠﺒﺔ وأﺳﺎﺗﺬة وإﻃﺎرات ﺟﺎﻣﻌﻴﺔ ﰲ إﻗﻠﻴﻢ ﺑﻠﻮﺷﺴﺘﺎن ﺑﺒﻜﺴﺘﺎن‪،‬‬
‫ﺑﻌﺪ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺄﲤﺘﺔ اﳌﻜﺘﺒﺔ ورﻗﻤﻨﺘﻬﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ اﺗﻀﺢ ﻟﻠﺒﺎﺣﺜﺎن ﻣﻦ ﺧﻼل ﻫﺬﻩ اﻟﺪراﺳﺔ وﺑﻌﺪ اﻻﺳﺘﻄﻼع أﻧﻪ‬
‫أﺻﺒﺢ ﻫﻨﺎك ﻃﻌﻢ وﻧﻜﻬﺔ ﺟﺪﻳﺪة ﲢﻔﺰ اﻟﻘﺮاء ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺤﺚ ﻋﻠﻰ اﳌﺮاﺟﻊ واﳌﺼﺎدر ﰲ وﻗﺖ وﺟﻴﺰ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ‬
‫وﺳﺎﺋﻞ ﺣﺪﻳﺜﺔ ﳏﻔﺰة ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺤﺚ واﻻﺳﺘﻜﺸﺎف‪.‬‬
‫اﻟﺤﺪود اﻟﺰﻣﺎﻧﻴﺔ واﻟﻤﻜﺎﻧﻴﺔ‪ :‬دراﺳﺔ ﻣﻴﺪاﻧﻴﺔ ﲜﺎﻣﻌﺔ ﳏﻤﺪ ﺑﻮﺿﻴﺎف ﺑﺎﳌﺴﻴﻠﺔ‪ ،‬ﺣﻮل ﻣﺸﺮوع ﺗﻄﺒﻴﻘﺎت‬
‫اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ ﻣﻦ ‪26‬ﻧﻮﻓﻤﱪ ‪ 2018‬إﱃ ﻏﺎﻳﺔ ‪ 20‬ﺟﺎﻧﻔﻲ ‪.2020‬‬
‫ﻫﻴﻜﻞ اﻟﺪراﺳﺔ‪ :‬ﺗﺘﻨﺎول ﻫﺬﻩ اﻟﺪراﺳﺔ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻟﻠﺮﻗﻤﻨﺔ واﳌﺮﻓﻖ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ‪ ،‬وﻛﺬا ﺗﻌﺮﻳﻒ اﳋﺪﻣﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ وﻛﻴﻔﻴﺔ‬
‫ﲢﺴﻴﻨﻬﺎ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎت اﳊﺪﻳﺜﺔ واﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‪ ،‬اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﲔ اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ وﲢﺴﲔ اﳋﺪﻣﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬وﰎ‬
‫إﺳﻘﺎط اﳉﺎﻧﺐ اﻟﻨﻈﺮي ﻋﻠﻰ دراﺳﺔ ﻣﻴﺪاﻧﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﺟﺎﻣﻌﺔ ﳏﻤﺪ ﺑﻮﺿﻴﺎف ﺑﺎﳌﺴﻴﻠﺔ‪ ،‬وﰲ اﳋﺎﲤﺔ ﻋﺮض‬
‫أﻫﻢ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻣﻊ ﺑﻌﺾ اﻟﺘﻮﺻﻴﺎت‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺗﻌﺮﻳﻒ اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ‪ ،‬ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟﻤﺼﻄﻠﺢ‬
‫"اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ" ﻣﺼﻄﻠﺢ ﺣﺪﻳﺚ ﺗﺒﺎﻳﻨﺖ اﳌﻔﺎﻫﻴﻢ واﳌﻘﺎﻳﻴﺲ ﺣﻮﻟﻪ وأﺛﺎر اﺧﺘﻼف ﺣﻮل ﺗﻌﺮﻳﻒ اﳌﺼﻄﻠﺤﺎت‬
‫اﻹﳒﻠﻴﺰﻳﺔ‪ "Digitalization, Digitization, Digital Transformation".‬ﻓﻔﻲ ﺑﻌﺾ ا ﺎﻻت‪،‬‬
‫‪182‬‬
‫دور اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺮﻓﻖ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ – دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻮﺿﻴﺎف ﺑﺎﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ‪-‬‬

‫ﻛﺎن اﻟﺘﻤﻴﻴﺰ ﺑﻴﻨﻬﻢ واﺿﺤﺎً‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻇﻬﺮ اﻟﺘﺒﺎس ﰲ ﳎﺎﻻت أﺧﺮى وﻟﻌﻠﻪ ﻣﻦ اﳌﻤﻜﻦ ﺗﺮﲨﺔ‬
‫‪Digitization‬إﱃ "رﻗﻤﻨﻪ" ﺑﻮزن "ﻓﻌﻠﻠﺔ"؛ أﻣﺎ‪ Digitalization‬ﻓﻴﻤﻜﻦ ﺗﺮﲨﺘﻪ إﱃ "ﺗﺮﻗﻴﻤﻴﻪ" ﻋﻠﻰ وزن‬
‫"ﺗﻔﻌﻴﻠﻴﺔ‪ ".‬وﺧﻼل اﻟﺴﻨﻮات اﳋﻤﺲ ﻋﺸﺮة اﻷﺧﲑة‪ ،‬ﻟﻮﺣﻆ اﳔﻔﺎض ﻣﺘﻮﺳﻂ اﺳﺘﻌﻤﺎل ﻣﺼﻄﻠﺢ "اﻟﱰ ﻗﻴﻤﻴﺔ"‬
‫ﺑﻴﻨﻤﺎ ازداد اﺳﺘﻌﻤﺎل ﻣﺼﻄﻠﺢ "اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ"‪ ،‬ﰒ ﺗﺼﺎﻋﺪ اﺳﺘﻌﻤﺎل ﻣﺼﻄﻠﺢ "اﻟﺘﺤ ﱡﻮل اﻟﺮﻗﻤﻲ" ﰲ اﻷﻋﻮام‬
‫اﻷﺧﲑة‪.‬‬
‫واﻟﺮﻗﻤﻨﺔ "ﻫﻲ أﻳﻀﺎً اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﻘﻨﻴﺎت اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ﻟﺘﻐﻴﲑ)أﲪﺪ‪ ،‬زﻳﺎرة اﳌﻮﻗﻊ ﻳﻮم ‪28‬ﻓﻴﻔﺮي ‪ (2020‬ﳕﺎذج‬
‫اﻷﻋﻤﺎل واﻟﻌﻤﻠﻴﺎت وﺗﻮﻓﲑ ﻓﺮص ﺟﺪﻳﺪة ﻟﺘﻮﻟﻴﺪ اﻟﺜﺮوة وﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﻋﺮﻓﺖ اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ا ﺎ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﺳﺘﻨﺴﺎخ راﻗﻴﺔ ﻣﻦ ﲢﻮﻳﻞ اﻟﻮﺛﻴﻘﺔ ﻣﻬﻤﺎ ﻛﺎن ﻧﻮﻋﻬﺎ ووﻋﺎؤﻫﺎ إﱃ‬
‫ﺳﻠﺴﻠﺔ رﻗﻤﻴﺔ ‪ ،Chaine numérique‬ﻳﻮاﻛﺐ ﻫﺬا اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﻘﲏ ﻋﻤﻞ ﻓﻜﺮي وﻣﻜﺘﱯ ﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﻣﺎ ﺑﻌﺪ‬
‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‪ ،‬ﻣﻦ أﺟﻞ ﻓﻬﺮﺳﺘﻬﺎ وﺟﺪوﻟﺘﻬﺎ وﲤﺜﻴﻞ ﳏﺘﻮى اﻟﻨﺺ اﳌﺮﻗﻤﺔ‪).‬اﻟﺪﳍﻮﻣﻲ ‪ ،2001 ،‬ﺻﻔﺤﺔ ‪.(72‬إذ‬
‫ﻋﺮﻓﺖ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻜﻨﺪﻳﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﺣﻮل اﻟﱰاث ‪ RCIP‬ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ ﺑﺄ ﺎ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ اﻟﱵ ﻣﻦ ﺧﻼﳍﺎ ﻳﺘﻢ‬
‫ﺧﻠﻖ ﺻﻮر رﻗﻤﻴﺔ )ﲟﻌﲎ ﳏﺘﻮى ﻋﻠﻰ اﳊﺎﺳﻮب( اﻧﻄﻼﻗﺎ ﻣﻦ وﺛﻴﻘﺔ ورﻗﻴﺔ‪Le Réseau canadien ) ،‬‬
‫‪d'information sur le patrimoine (RCIP) Numériser Vos Collections‬‬
‫‪ (2020 ، : Version Pour Les‬أو ﻛﻴﺎن ﺛﻼﺛﻲ اﻷﺑﻌﺎد‪.‬‬
‫‪.3‬اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‬
‫‪ 1.3 . -‬اﻟﻤﻘﺼﻮد ﺑﺎﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‬
‫ﻳﺘﺴﻢ ﻣﺼﻄﻠﺢ اﳋﺪﻣﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﺑﺎﳌﺮوﻧﺔ اﻟﱵ ﲡﻌﻠﻪ ﳛﺘﻤﻞ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻣﻌﲎ‪ ،‬إذ ﻧﺘﻄﺮق ﺑﺪءا ﺑﺘﻌﺮﻳﻒ‬
‫"اﳋﺪﻣﺔ"‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻋﺮﻓﻬﺎ ﻓﻠﻴﺐ ﻛﻮﺗﻠﺮ ﺑﺄ ﺎ" ﻧﺸﺎط أو إﳒﺎز ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻌﻤﻠﻴﺔ ﺗﺒﺎدﻟﻴﺔ ﻳﻘﺪﻣﻬﺎ ﻃﺮف ﻣﺎ ﻟﻄﺮف‬
‫آﺧﺮ‪ ،‬وﺗﻜﻮن أﺳﺎﺳﺎ ﻏﲑ ﻣﻠﻤﻮس وﻻ ﻳﻨﺘﺞ ﻋﻨﻬﺎ أﻳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ‪ ،‬وإن إﻧﺘﺎﺟﻬﺎ أو ﺗﻘﺪﳝﻬﺎ ﻗﺪ ﻳﻜﻮن ﻣﺮﺗﺒﻂ ﲟﻨﺘﺞ‬
‫ﻣﺎدي أوﻻ ﺗﻜﻮن"‪ ،‬وﻋﻠﻰ ﺿﻮء ﻫﺬا اﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﳝﻜﻦ اﻟﻘﻮل أن اﳋﺪﻣﺔ ﻫﻲ ﻋﺒﺎرة ﻋﻦ أﻧﺸﻄﺔ ﻏﲑ ﻣﻠﻤﻮﺳﺔ‪،‬‬
‫)ﻋﺸﻮر‪ ،2010 ،‬ﺻﻔﺤﺔ ‪ (60‬ﲢﺪث ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﺒﺎدﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﻓﻊ ﺑﲔ اﻟﻄﺮﻓﲔ‪.‬‬

‫‪183‬‬
‫رﺷﻴﺪ ﺳﻌﺪاﷲ‪ ،‬ﺧﺎﻟﺪ ﻗﺎﺷﻲ‬

‫‪ 2.3‬أﻧﻮاع اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪:‬‬


‫ﻟﻘﺪ أدت اﻟﺘﻄﻮرات اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ إﱃ ﺗﻌﺪد ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﳌﻮاﻃﻨﲔ ﰲ اﳊﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎت‬
‫أﻛﺜﺮ ﻛﻤﺎو ﻛﻴﻔﺎ‪ ،‬اﻷﻣﺮ اﻟﺬي أدى إﱃ ﻇﻬﻮر أﻧﻮاع ﻋﺪﻳﺪة ﻣﻦ اﳋﺪﻣﺎت اﻟﱵ أﻗﺮ ﺎ اﻟﺪوﻟﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ ﲢﻘﻴﻖ‬
‫وإﺷﺒﺎع ﺣﺎﺟﺎت اﻷﻓﺮاد ) ﻋﺒﺪ اﳌﻄﻠﺐ ﻋﺒﺪ اﳊﻤﻴﺪ‪ ،2001 ،‬اﻟﺼﻔﺤﺎت ‪ ،(63-62‬إذ أن ﻫﻨﺎك‬
‫ﺗﻘﺴﻴﻤﺎت ﳐﺘﻠﻔﺔ ﻟﻠﺨﺪﻣﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ وﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ‪) :‬ﺧﺪﻣﺎت ﺿﺮورﻳﺔ ﻷﻓﺮاد ا ﺘﻤﻊ‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎت ذات ﻣﻨﻔﻌﺔ‬
‫اﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ أو ﺛﻘﺎﻓﻴﺔ وﺧﺪﻣﺎت رأﲰﺎﻟﻴﺔ ﻣﻜﻠﻔﺔ اﻟﱵ ﻻ ﺗﻘﺘﺼﺮ ﻣﻨﻔﻌﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﳉﻴﻞ اﳊﺎﱄ وإﳕﺎ ﲤﺘﺪ إﱃ‬
‫اﻷﺟﻴﺎل اﻟﻘﺎدﻣﺔ(‬
‫ﻓﺤﺴﺐ ﻫﺬا اﻟﺘﻘﺴﻴﻢ ﳝﻜﻦ إدراج أﻧﻮاع اﳋﺪﻣﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻛﺎﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫أوﻻ‪ :‬ﺗﻘﺴﻴﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺣﺴﺐ درﺟﺔ ﺗﻌﻘﺪ إﺟﺮاءات اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻴﻬﺎ )ﺑﺪران‪ ،2004 ،‬ﺻﻔﺤﺔ‬
‫‪(138‬‬
‫‪ -1‬اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺒﺴﻴﻄﺔ‪ :‬وﻫﻲ اﳋﺪﻣﺔ اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ اﳌﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﻔﻴﺪ ﻋﱪ إدارة أو ﺟﻬﺎز واﺣﺪ‪ ،‬ﻣﺜﻼ‬
‫ﳊﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺷﻬﺎدة اﻟﺴﻮاﺑﻖ اﻟﻌﺪﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻢ ﺗﻘﺪﱘ ﻫﺬﻩ اﳌﻌﺎﻣﻼت ﰲ ﻣﻜﺎن واﺣﺪ واﳊﺼﻮل ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ﻣﻦ ﻧﻔﺲ اﳌﻜﺎن‪.‬‬
‫‪ -2‬اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ‪ :‬وﻫﻲ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﺮﻛﺒﺔ ﻣﻦ اﳋﺪﻣﺎت اﻟﺒﺴﻴﻄﺔ‪ ،‬ﲤﺜﻞ ﲟﺠﻤﻮﻋﻬﺎ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﻮاﻃﻦ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ذﻟﻚ ﺧﺪﻣﺔ ﺗﺴﺠﻴﻞ اﻟﺰواج‪ ،‬واﻟﱵ ﲢﺘﺎج إﱃ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺴﻴﻄﺔ ﳐﺘﻠﻔﺔ ﻛﺎﻟﺘﺎﱄ‪) :‬اﳊﺼﻮل ﻋﻠﻰ‬
‫وﺛﻴﻘﺔ إﺛﺒﺎت ﻫﻮﻳﺔ ﻟﻠﺰوج واﻟﺰوﺟﺔ‪ ،‬اﳊﺼﻮل ﻋﻠﻰ وﺛﻴﻘﺔ إﺛﺒﺎت ﻣﻦ اﳊﺎﻟﺔ اﳌﺪﻧﻴﺔ‪ ،‬اﳊﺼﻮل ﻋﻠﻰ وﺛﻴﻘﺔ إﺛﺒﺎت‬
‫ﻫﻮﻳﺔ ﻟﻠﺰوج واﻟﺰوﺟﺔ‪ ،‬اﳊﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻓﺤﺺ ﻃﱯ وإﺻﺪار وﺛﻴﻘﺔ اﻟﺰواج(‪ .‬وﻋﺎدة ﻣﺎ ﺗﻜﻮن اﳋﺪﻣﺔ اﳌﺮﻛﺒﺔ‬
‫ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺟﻬﺎز ﺣﻜﻮﻣﻲ واﺣﺪ‪.‬‬
‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺗﻘﺴﻴﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻓﻖ اﻟﻨﻮع‪.‬‬
‫‪ -1‬ﺧﺪﻣﺎت ﻋﻤﻮﻣﻴﺔ ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺴﻴﺎدة اﻟﺪوﻟﺔ ‪:‬‬
‫وﻫﻲ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ أﺳﺎﺳﺎ ﺑﺎﻟﺪور اﻟﺘﻘﻠﻴﺪي ﻟﻠﺪوﻟﺔ وذﻟﻚ ﰲ ﳎﺎل اﻟﻌﺪاﻟﺔ‪ ،‬اﻷﻣﻦ‪ ،‬اﻟﺪﻓﺎع اﻟﻮﻃﲏ‪ ،‬اﳌﺎﻟﻴﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪.‬‬
‫‪184‬‬
‫دور اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺮﻓﻖ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ – دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻮﺿﻴﺎف ﺑﺎﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ‪-‬‬

‫‪ -2‬ﺧﺪﻣﺎت ﻋﻤﻮﻣﻴﺔ ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ واﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‪ :‬ﻛﺎﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‪ ،‬اﻟﺼﺤﺔ‪ ،‬اﳌﺴﺎﻋﺪات اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ‪.‬‬
‫اﱁ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺧﺪﻣﺎت ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻻﻗﺘﺼﺎدي‪ :‬واﻟﱵ ﺗﺴﻬﻢ ﰲ ﲢﻘﻴﻖ رﻓﺎﻫﻴﺔ اﳌﻮاﻃﻦ ﰲ ﳎﺎل اﺣﺘﻴﺎﺟﺎ ﺎ‬
‫اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﰲ ﳎﺎل اﻟﻨﻘﻞ‪ ،‬اﻻﺗﺼﺎﻻت‪ ،‬اﻟﻄﺎﻗﺔ ‪...‬اﱁ‪).‬ﻫﻼﱄ ‪ ،2002 ،‬اﻟﺼﻔﺤﺎت ‪(23-22‬اﻟﱵ ﺪف‬
‫ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺴﺘﻤﺮ إﱃ إﺷﺒﺎع اﳊﺎﺟﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮاﻃﻨﲔ ﻻ ﻳﻬﺪف إﱃ ﲢﻘﻴﻖ اﻟﺮﺑﺢ ﰲ ﻫﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ اﳌﺸﺎرﻳﻊ‪.‬‬
‫‪.4‬اﻟﻤﺮﻓﻖ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ وأﻧﻮاﻋﻪ‬
‫‪ .1.4‬ﻣﻔﻬﻮم اﻟﻤﺮﻓﻖ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ‪ :‬اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺑﻮﺟﻪ ﻋﺎم ﻫﻲ ﻣﺸﺮوﻋﺎت ﺗﻨﺸﺌﻬﺎ اﻟﺪوﻟﺔ وﺗﺪﻳﺮﻫﺎ اﻟﺴﻠﻄﺔ‬
‫اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ أو اﻹدارة ﺪف ﲢﻘﻴﻖ اﳊﺎﺟﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻸﻓﺮاد ﻛﺎﻟﺼﺤﺔ واﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‪) ،‬أﺑﻮ اﻟﻠﻴﻞ‪ ،2000 ،‬ﺻﻔﺤﺔ‬
‫‪ (177‬ﺣﻴﺚ ﺗﻌﺘﱪ ﻓﻜﺮة اﳌﺮﻓﻖ اﻟﻌﺎم ﻣﻦ أﺑﺮز اﳌﻔﺎﻫﻴﻢ اﻟﺸﺎﺋﻌﺔ واﻟﻐﺎﻣﻀﺔ ﰲ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري‪ ،‬وﻣﻊ ذﻟﻚ‬
‫ورﻏﻢ ﺗﻌﺪد وﺗﻨﻮع اﻟﺘﻌﺎرﻳﻒ ﻓﺈن اﻟﻔﻘﻪ واﻟﻘﻀﺎء ﻋﺎدة ﻣﺎﻳﻠﺠﺂن ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻣﻔﻬﻮم اﳌﺮﻓﻖ اﻟﻌﺎم إﱃ اﺳﺘﻌﻤﺎل‬
‫ﻣﻌﻴﺎرﻳﻦ أﺳﺎﺳﻴﲔ ﳘﺎ‪) :‬ﺑﻌﻠﻲ ‪ ،2002 ،‬ﺻﻔﺤﺔ ‪(20‬اﳌﻌﻴﺎر اﻟﻌﻀﻮي واﳌﻌﻴﺎر اﳌﻮﺿﻮﻋﻲ‪.‬‬
‫أوﻻ‪ :‬اﻟﻤﻌﻴﺎر اﻟﻌﻀﻮي) اﻟﺸﻜﻠﻲ(‪ :‬ﻳﻌﺘﺪ ﻫﺬا اﳌﻌﻴﺎر ﺑﺎﳍﻴﺌﺔ أو اﳉﻬﺎز اﻹداري اﻟﻘﺎﺋﻢ ﺑﺄداء اﻟﻨﺸﺎط اﳌﺮﻓﻘﻲ‬
‫اﻟﻨﻔﻌﻲ اﻟﻌﺎم‪ ،‬وﻟﻴﺲ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺬي ﺗﻘﻮم ﺑﻪ اﳍﻴﺌﺔ‪ ،‬وﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ ﻫﺬا اﳌﻌﻴﺎر اﻟﺸﻜﻠﻲ ﻟﻠﻤﺮﻓﻖ اﻟﻌﺎم ﳝﻜﻦ اﻟﻘﻮل‪:‬‬
‫أن ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪﻓﺎع واﻷﻣﻦ واﻟﺼﺤﺔ واﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻫﻲ ﻣﺮاﻓﻖ ﻋﺎﻣﺔ ﺑﺎﳌﻌﲎ اﻟﺸﻜﻠﻲ‪) ،‬ﻛﻨﻌﺎن‪ ،‬اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري‪،‬‬
‫‪ ،2006‬اﻟﺼﻔﺤﺎت ‪ (318-317‬إذا ﻧﻈﺮﻧﺎ إﱃ ﻫﻴﺌﺎ ﺎ أو أﺟﻬﺰ ﺎ اﻹدارﻳﺔ‪ ،‬وﻫﻲ‪ :‬ﺟﻬﺎز اﻟﻘﻮات‬
‫اﳌﺴﻠﺤﺔ‪ ،‬وﺟﻬﺎز اﻷﻣﻦ اﻟﻌﺎم‪ ،‬وﺟﻬﺎز وزارة اﻟﺼﺤﺔ وﻣﺴﺘﺸﻔﻴﺎ ﺎ‪ ،‬واﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎرﻫﺎ ﻫﻴﺌﺎت‬
‫ﺗﺘﻮﱃ اﻟﻘﻴﺎم ﺬﻩ اﻟﻨﺸﺎﻃﺎت وﻳﺘﺒﲔ ﻟﻨﺎ أن ﻫﺬا اﳌﺪﻟﻮل ﻗﺪ رﻛﺰ ﻋﻠﻰ اﳌﻨﻈﻤﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﱵ ﺗﺴﲑ اﳌﺮﻓﻖ اﻟﻌﺎم‪.‬‬
‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬اﻟﻤﻌﻴﺎر اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﻲ )وﻇﻴﻔﻲ‪ ،‬ﻣﺎدي‪ ( :‬ﻳﻌﺘﺪ ﻫﺬا اﳌﻌﻴﺎر ﺑﻄﺒﻴﻌﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺬي ﲤﺎرﺳﻪ اﻹدارة‬
‫وﺑﺬﻟﻚ ﻳﻜﻮن ﻛﻞ ﻧﺸﺎط إداري ﻳﺴﺘﻬﺪف إﺷﺒﺎع ﺣﺎﺟﺎت ﻋﺎﻣﺔ ﲢﻘﻖ اﳌﺼﻠﺤﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬وﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ ﻫﺬا‬
‫اﳌﻌﲎ اﳌﻮﺿﻮﻋﻲ ﳝﻜﻦ اﻟﻘﻮل )ﺣﺎﻓﻆ م‪ ،.‬ﻧﻈﺮﻳﺔ اﳌﺮﻓﻖ اﻟﻌﺎم‪ ،‬اﻟﺴﻨﺔ اﳉﺎﻣﻌﻴﺔ ‪ ،1964-1963‬ﺻﻔﺤﺔ‬
‫‪" :(18‬أن ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪﻓﺎع واﻷﻣﻦ واﻟﺼﺤﺔ واﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻫﻲ ﻣﺮاﻓﻖ ﻋﺎﻣﺔ إذا ﻧﻈﺮن اإﱃ اﳊﺎﺟﺎت واﳋﺪﻣﺎت‬
‫اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ اﻟﱵ ﺗﺴﺘﻬﺪف إﺷﺒﺎﻋﻬﺎ ﰲ ﳎﺎﻻت اﻟﺪﻓﺎع واﻷﻣﻦ واﻟﺼﺤﺔ واﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‪.‬‬

‫‪185‬‬
‫رﺷﻴﺪ ﺳﻌﺪاﷲ‪ ،‬ﺧﺎﻟﺪ ﻗﺎﺷﻲ‬

‫‪.2.4‬أﻧﻮاع اﻟﻤﺮﻓﻖ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ‪ :‬ﺗﻨﻘﺴﻢ اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ إﱃ ﻋﺪة أﻧﻮاع وذﻟﻚ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻨﺎﺣﻴﺔ اﻟﱵ ﻳﻨﻈﺮ ﻣﻨﻬﺎ إﱃ‬
‫ﻫﺬﻩ اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺗﺒﻌﺎ ﻟﺘﻌﺪد وﺗﻨﻮع ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ وﳕﻂ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﱵ ﺗﺘﻮﱃ إدار ﺎ واﻹﺷﺮاف ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ ،‬واﻟﺼﻔﺔ‬
‫اﻹﻟﺰاﻣﻴﺔ أو اﻹﺟﺒﺎرﻳﺔ ﻹﻧﺸﺎء وﺗﻨﻈﻴﻢ اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬وﻃﺒﻴﻌﺔ اﳋﺪﻣﺎت)ﻛﻨﻌﺎن‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺻﻔﺤﺔ‬
‫‪(324‬اﻟﱵ ﺗﻘﺪﻣﻬﺎ وﻫﻞ ﻫﻲ اﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ أم ﻣﻬﻨﻴﺔ أم ﺗﻌﻠﻴﻤﻴﺔ أم اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‪ .‬وﺳﻨﺘﻄﺮق إﱃ ﻫﺬﻩ اﻟﺘﻘﺴﻴﻤﺎت‬
‫واﻷﻧﻮاع اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻠﻤﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻛﺎﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫ﺗﻨﻘﺴﻢ اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﻄﺒﻴﻌﺔ)ﻋﻮاﺑﺪي‪ ،‬اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري – اﻟﻨﺸﺎط اﻹداري‪ ،‬اﳉﺰء اﻟﺜﺎﱐ ‪،‬‬
‫‪ ،2008‬ﺻﻔﺤﺔ ‪(6‬ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ إﱃ ﻣﺮاﻓﻖ ﻋﺎﻣﺔ إدارﻳﺔ وﻣﺮاﻓﻖ ﻋﺎﻣﺔ اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‪ ،‬وﻣﺮاﻓﻖ ﻋﺎﻣﺔ ﻣﻬﻨﻴﺔ وﻧﻘﺎﺑﻴﺔ‪،‬‬
‫وﻣﺮاﻓﻖ ﻋﺎﻣﺔ اﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-1‬اﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻹدارﻳﺔ‪ :‬اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻫﻲ اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﱵ ﲤﺎرس ﻧﺸﺎﻃﺎ إدارﻳﺎ ﲝﺘﺎ‬
‫)ﻋﻮاﺑﺪي‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﻧﻔﺴﻪ‪ ،‬ﺻﻔﺤﺔ ‪(63‬ﻳﺪﺧﻞ ﰲ ﺻﻤﻴﻢ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻹدارﻳﺔ‪ ،‬ﻫﺬا اﻟﻨﺸﺎط اﻹداري اﻟﺬي ﳜﺘﻠﻒ‬
‫اﺧﺘﻼﻓﺎ ﺟﺬرﻳﺎ وﺟﻮﻫﺮﻳﺎ ﰲ ﻃﺒﻴﻌﺘﻪ ﻋﻦ اﻟﻨﺸﺎط اﳋﺎص ﻟﻸﻓﺮاد‪ ،‬اﻷﻣﺮ اﻟﺬي ﻳﺴﺘﻮﺟﺐ ﺧﻀﻮع ﻫﺬﻩ اﳌﺮاﻓﻖ‬
‫اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻟﻨﻈﺎم ﻗﺎﻧﻮﱐ ﺧﺎص واﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻲ‪ ،‬ﻫﻮ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري‪.‬‬
‫‪-2‬اﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‪ :‬ﻫﻲ ﳎﻤﻮﻋﺔ اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﱵ ﲤﺎرس وﺗﺰاول ﻧﺸﺎﻃﺎ اﻗﺘﺼﺎدﻳﺎ ﺪف ﲢﻘﻴﻖ‬
‫أﻫﺪاف اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻹﺷﺒﺎع ﺣﺎﺟﺎت ﻋﺎﻣﺔ اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‪ ،‬ﺻﻨﺎﻋﻴﺔ أو ﲡﺎرﻳﺔ أو ﻣﺎﻟﻴﺔ أو زراﻋﻴﺔ أو ﺗﻌﺎوﻧﻴﺔ‪ ،‬وﲣﻀﻊ‬
‫ﻫﺬﻩ اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﳌﺰﻳﺞ ﻣﻦ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﺎم اﻹداري وﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳋﺎص )اﻟﻘﺎﻧﻮن‬
‫اﻟﺘﺠﺎري وﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ(‪) ،‬ﺣﺎﻓﻆ م‪ ،.‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬اﻟﺼﻔﺤﺎت ‪ (132-131‬وﻣﻦ أﻣﺜﻠﺔ اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‪ ،‬ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﻨﻘﻞ اﻟﱪي واﻟﺒﺤﺮي واﳉﻮي‪ ،‬وﻣﺮﻓﻖ اﻟﻨﻘﻞ ﺑﻮاﺳﻄﺔ اﻟﺴﻜﻚ اﳊﺪﻳﺪﻳﺔ‪ ،‬ﻣﺮاﻓﻖ ﺗﺰوﻳﺪ اﳌﻴﺎﻩ‬
‫واﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻐﺎز‪ ،‬وﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻜﻴﻤﻴﺎﺋﻴﺔ وﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﳊﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬وﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺴﻴﺎرات واﻟﻄﺎﺋﺮات‬
‫وﻣﺮاﻓﻖ اﳊﻤﺎﻣﺎت واﳌﺴﺎرح اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬وﻣﺮاﻓﻖ اﻷدوﻳﺔ واﻟﺼﻴﺪﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-3‬اﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻤﻬﻨﻴﺔ أو اﻟﻨﻘﺎﺑﻴﺔ‪ :‬ﻫﻲ اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﱵ ﺗﺰاول ﻧﺸﺎﻃﺎ ﻣﻬﻨﻴﺎ وﻧﻘﺎﺑﻴﺎ ﲝﺘﺎ )ﺑﻐﺪاد‪،‬‬
‫اﻟﺴﻨﺔ اﳉﺎﻣﻌﻴﺔ ‪ ،2012-2011‬ﺻﻔﺤﺔ ‪(23‬ﻳﺴﺘﻬﺪف ﺗﻨﻈﻴﻢ اﳌﻬﻦ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﰲ اﻟﺪوﻟﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ أﺑﻨﺎء‬

‫‪186‬‬
‫دور اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺮﻓﻖ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ – دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻮﺿﻴﺎف ﺑﺎﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ‪-‬‬

‫اﳌﻬﻨﺔ أﻧﻔﺴﻬﻢ‪ ،‬وﻣﻦ أﻣﺜﻠﺔ اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﳌﻬﻨﻴﺔ ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﳌﻬﲏ ﻛﻨﻘﺎﺑﺔ اﶈﺎﻣﲔ وﻧﻘﺎﺑﺔ اﻷﻃﺒﺎء واﻟﺼﻴﺎدﻟﺔ‪،‬‬
‫وﻧﻘﺎﺑﺔ اﳌﻬﻨﺪﺳﲔ‪ ،‬وﻧﻘﺎﺑﺔ اﳌﻌﻠﻤﲔ‪.‬‬
‫‪-4‬اﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ :‬وﻫﻲ ﳎﻤﻮﻋﺔ اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﱵ ﲤﺎرس ﻧﺸﺎﻃﺎ ﻋﺎﻣﺎ اﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺎ‪ ،‬وﻳﻘﺼﺪ ﺎ ﺗﻠﻚ‬
‫اﻟﱵ ﺗﺴﺘﻬﺪف ﲢﻘﻴﻖ ﺧﺪﻣﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﺠﻤﻬﻮر ﻣﺜﻼ ﳌﺮاﻓﻖ اﳌﺨﺼﺼﺔ ﻟﺘﻘﺪي ﻣﺈﻋﺎﻧﺎت اﳉﻤﻬﻮر وﻣﺮاﻛﺰ‬
‫اﻟﻀﻤﺎن اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ واﻟﺘﻘﺎﻋﺪ وﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺮاﺣﺔ‪.‬‬
‫‪.5‬اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ‬
‫ﻣﻨﻬﺞ وأدوات اﻟﺪراﺳﺔ‪:‬‬
‫ﻣﺠﺘﻤﻊ وﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ‪ :‬ﰎ إﺟﺮاء دراﺳﺔ ﻣﻴﺪاﻧﻴﺔ ﲜﺎﻣﻌﺔ ﳏﻤﺪ ﺑﻮﺿﻴﺎف ﺑﺎﳌﺴﻴﻠﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﲤﺖ ﻣﻘﺎﺑﻠﺔ ﺑﻌﺾ‬
‫اﳌﺴﺆوﻟﲔ ﻋﻠﻰ ﻣﺸﺮوع اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ ﺑﺬات اﳉﺎﻣﻌﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﳍﺎ ﰎ اﳊﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻄﻴﺎت وﺑﻴﺎﻧﺎت وإﺣﺼﺎﺋﻴﺎت‬
‫ﻟﻔﱰة ﲤﺘﺪ ﻋﻠﻰ ‪ 52‬أﺳﺒﻮع ﻋﻤﻞ ﻣﻦ ﺗﺎرﻳﺦ ‪ 26‬ﻧﻮﻓﻤﱪ ‪ 2018‬إﱃ ﻏﺎﻳﺔ ﺗﺎرﻳﺦ ‪ 20‬ﺟﺎﻧﻔﻲ ‪ ،2020‬وﻛﺬا‬
‫ﻓﺤﺺ اﳌﺴﺘﻨﺪات واﻟﺴﺠﻼت‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﰎ ﺗﺮﺗﻴﺒﻬﺎ وﺗﺮﻣﻴﺰﻫﺎ ﰲ ﻣﻠﻔﺎت ﺗﻄﺒﻴﻖ ‪ ،Excel‬ﰒ ﺑﻌﺪ ذﻟﻚ ﲤﺖ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﲢﻠﻴﻞ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﳌﺴﺘﻘﺎة ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام اﻟﻄﺮق اﻹﺣﺼﺎﺋﻴﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ﻋﱪ ﺗﻄﺒﻴﻖ ‪.SPSS V 26‬‬
‫اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ وﻣﻨﺎﻗﺸﺘﻬﺎ‬
‫وﻣﻨﻪ ﻧﺘﻨﺎول اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫اﻟﺸﻜﻞ ‪ :02‬ﻋﺪد اﻟﺪروس اﻟﻤﻨﺸﻮرة ﻓﻲ ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﻤﻮودل)‪(Moodle‬‬

‫اﻟﻤﺼﺪر‪ :‬ﻣﻦ إﻋﺪاد اﻟﺒﺎﺣﺜﻴﻦ‬


‫ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺸﻜﻞ رﻗﻢ ‪ 01‬أﻋﻼﻩ ﻧﻼﺣﻆ ﺑﺎن ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻧﺸﺮ اﶈﺎﺿﺮات واﻟﺪروس ﻣﻦ ﻃﺮف أﺳﺎﺗﺬة‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﳏﻤﺪ ﺑﻮﺿﻴﺎف ﺑﺎﳌﺴﻴﻠﺔ‪ ،‬ﰲ ﺗﺰاﻳﺪ وﺗﻄﻮر ﻣﺴﺘﻤﺮ‪ ،‬ﺧﻼل اﻟﻔﱰة ﻣﺎ ﺑﲔ ﺷﻬﺮ ﻧﻮﻓﻤﱪ ‪ 2018‬وﺷﻬﺮ‬

‫‪187‬‬
‫رﺷﻴﺪ ﺳﻌﺪاﷲ‪ ،‬ﺧﺎﻟﺪ ﻗﺎﺷﻲ‬

‫ﺟﺎﻧﻔﻲ‪ ،2020‬ﻓﱰة اﻟﺪراﺳﺔ‪ ،‬وﻫﺬا ﻳﻌﺘﱪ ﻛﻤﺆﺷﺮ إﳚﺎﰊ ﻳﺴﺎﻋﺪ ﻃﻠﺒﺔ اﳉﺎﻣﻌﺔ ﰲ اﳊﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﺪروس‬
‫واﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻀﺮورﻳﺔ ﺣﻮل اﳌﻘﺎﻳﻴﺲ اﻟﱵ ﻳﺪرﺳﻮ ﺎ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ رﻗﻤﻴﺔ ﻣﺘﻄﻮرة وﰲ وﻗﺖ وﺟﻴﺰ وﻣﻦ أي ﻣﻜﺎن‪.‬‬
‫اﻟﺸﻜﻞ ‪ :03‬ﺗﻄﺒﻴﻖ )‪(Moodle‬‬

‫اﻟﻤﺼﺪر‪ :‬ﻣﻦ إﻋﺪاد اﻟﺒﺎﺣﺜﻴﻦ‬


‫ﻳﺘﻀﺢ ﻟﻨﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻫﺬا اﻟﺸﻜﻞ أن ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻓﺘﺢ وإﳒﺎز ﺣﺴﺎﺑﺎت إﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺼﺔ اﳌﻮودل‬
‫اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﳉﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ ﳉﻤﻴﻊ اﻷﺳﺎﺗﺬة ﻟﺬات اﳉﺎﻣﻌﺔ‪ ،‬ﲤﺖ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬إﱃ ﻏﺎﻳﺔ ‪ 01‬ﺟﺎﻧﻔﻲ‪.2020‬‬
‫اﻟﺸﻜﻞ ‪ :04‬اﻟﺤﺴﺎﺑﺎت اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﻤﻮدل)‪(Moodle‬‬

‫اﻟﻤﺼﺪر‪ :‬ﻣﻦ إﻋﺪاد اﻟﺒﺎﺣﺜﻴﻦ‬


‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﻫﺬا اﻟﺸﻜﻞ ﻧﻼﺣﻆ ﺑﺄن ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻓﺘﺢ وإﻧﺸﺎء اﳊﺴﺎﺑﺎت اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺼﺔ اﳌﻮودل‬
‫ﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺪﻛﺘﻮراﻩ‪ ،‬ﻗﺪ ﲤﺖ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬إﱃ ﻏﺎﻳﺔ ﺷﻬﺮ ﺟﺎﻧﻔﻲ ‪.2020‬‬
‫اﻟﺸﻜﻞ ‪ :05‬ﺗﻄﺒﻴﻖ )‪(Mooc‬‬

‫اﻟﻤﺼﺪر‪ :‬ﻣﻦ إﻋﺪاد اﻟﺒﺎﺣﺜﻴﻦ‬

‫‪188‬‬
‫دور اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺮﻓﻖ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ – دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻮﺿﻴﺎف ﺑﺎﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ‪-‬‬

‫ﻳﺘﺒﲔ ﻟﻨﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺸﻜﻞ اﻋﻼﻩ أن ﻫﻨﺎك ﺗﻄﻮر ﻣﻠﺤﻮظ وإﳚﺎﰊ ﰲ اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ اﳉﺪﻳﺪة اﻟﱵ اﻋﺘﻤﺪﻫﺎ‬
‫أﺳﺎﺗﺬة ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺴﺠﻴﻞ وﻣﻌﺎﳉﺔ دروس ﻣﺮﺋﻴﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﻟﻔﻴﺪﻳﻮ اﻟﱵ ﺗﺘﻢ ﺑﺄﺳﺘﻮدﻳﻮ‬
‫اﳉﺎﻣﻌﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺸﻜﻞ ‪ :06‬ﺗﻄﺒﻴﻖ ‪E-mail services‬‬

‫اﻟﻤﺼﺪر‪ :‬ﻣﻦ إﻋﺪاد اﻟﺒﺎﺣﺜﻴﻦ‬


‫اﳌﻼﺣﻆ ﻣﻦ ﻫﺬا اﻟﺸﻜﻞ أن ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻓﺘﺢ اﳊﺴﺎﺑﺎت اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ اﳌﻬﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﻴﻖ‪E-‬‬
‫‪ ،mailservices‬ﻷﺳﺎﺗﺬة وﻃﻠﺒﺔ اﻟﺪﻛﺘﻮراﻩ واﻹدارﻳﲔ اﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﲜﺎﻣﻌﺔ ﳏﻤﺪ ﺑﻮﺿﻴﺎف ﺑﺎﳌﺴﻴﻠﺔ ﻗﺪ ﲤﺖ‬
‫ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪.%100‬‬
‫اﻟﺸﻜﻞ ‪ :07‬ﻣﺮﺋﻴﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬

‫اﻟﻤﺼﺪر‪ :‬ﻣﻦ إﻋﺪاد اﻟﺒﺎﺣﺜﻴﻦ‬


‫ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺸﻜﻞ اﻟﺒﻴﺎﱐ أﻋﻼﻩ‪ ،‬ﻧﻼﺣﻆ ﺑﺄن ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻓﺘﺢ ﺣﺴﺎﺑﺎت اﻟﺒﺎﺣﺜﲔ اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ ﻋﱪ ﺑﻮاﺑﺔ‬
‫‪ Research gate‬وﲟﺮاﻓﻘﺔ وﺗﺄﻃﲑ إدارة ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ ﻷﺳﺎﺗﺬ ﺎ‪ ،‬ﻣﻦ أﺟﻞ ﻧﺸﺮ أﻋﻤﺎﳍﻢ وﲝﻮﺛﻬﻢ‪ ،‬ﻋﺮﻓﺖ‬
‫ﺗﻄﻮرا ﻛﺒﲑا ﰲ ﻓﱰة وﺟﻴﺰة‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺑﻠﻎ ﻋﺪد اﳊﺴﺎﺑﺎت ﰲ اﳌﻨﺼﺔ اﳌﺬﻛﻮرة أﻋﻼﻩ ‪ 1006‬ﺣﺴﺎب ﻣﻦ أﺻﻞ‬

‫‪189‬‬
‫رﺷﻴﺪ ﺳﻌﺪاﷲ‪ ،‬ﺧﺎﻟﺪ ﻗﺎﺷﻲ‬

‫‪ 1502‬أﺳﺘﺎذ‪ ،‬وﺑﻠﻎ ﻋﺪد اﳊﺴﺎﺑﺎت ﻋﻠﻰ ﺑﻮاﺑﺔ ‪ 1135Google scholar‬ﻣﻦ أﺻﻞ ‪ ،1502‬وﻫﺬا‬
‫ﻟﻐﺎﻳﺔ ﺗﺎرﻳﺦ ‪20‬ﺟﺎﻧﻔﻲ‪.2020‬‬

‫اﻟﺸﻜﻞ ‪ :08‬ﺗﻜﻮﻳﻦ اﻷﺳﺎﺗﺬة‬

‫اﻟﻤﺼﺪر‪ :‬ﻣﻦ إﻋﺪاد اﻟﺒﺎﺣﺜﻴﻦ‬


‫ﻣﻦ ﺧﻼﻻﻟﺮﺳﻢ اﻟﺒﻴﺎﱐ ﰲ اﻟﺸﻜﻞ أﻋﻼﻩ‪ ،‬ﻳﺘﻀﺢ ﺑﺄن ﻋﺪد اﺳﺎﺗﺬة ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ اﻟﺬﻳﻦ اﺳﺘﻔﺎدوا ﻣﻦ‬
‫اﻟﺘﺪرﻳﺐ واﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﻋﻠﻰ ﻛﻴﻔﻴﺔ اﺳﺘﻌﻤﺎل اﳌﻨﺼﺔ اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ‪ 730 ،Moodle‬أﺳﺘﺎذ إﱃ ﻏﺎﻳﺔ ‪20‬ﺟﺎﻧﻔﻲ‪.2020‬‬
‫اﻟﺸﻜﻞ ‪ :099‬ﺗﺼﻨﻴﻒ اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬

‫اﻟﻤﺼﺪر‪ :‬ﻣﻦ إﻋﺪاد اﻟﺒﺎﺣﺜﲔ‬


‫ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺸﻜﻞ أﻋﻼﻩ ﻳﺘﻀﺢ ﻟﻨﺎ ﺗﻄﻮر ﰲ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﺘﺼﻨﻴﻔﺎت اﳌﻌﺘﻤﺪة ﰲ‬
‫اﳌﺨﺎﺑﺮ اﻟﺪوﻟﻴﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻤﺆﺷﺮات اﳌﻌﻤﻮل ﺎ ﰲ ﻫﺬا اﻟﺸﺄن‪ ،‬ﺣﻴﺚ أﻧﻪ وﻓﻘﺎ ﻟـ‪ Webométrics‬اﻹﺳﺒﺎﱐ‬
‫إﺣﺘﻠﺖ ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺘﺎﺳﻌﺔ ‪ 09‬ﰲ ﺷﻬﺮ ﺟﻮﻳﻠﻴﺔ ‪ ،2019‬وﰲ ﺷﻬﺮ ﺟﺎﻧﻔﻲ ‪ 2020‬ارﺗﻘﺖ إﱃ‬
‫اﻟﺮﺗﺒﺔ اﻟﺴﺎدﺳﺔ ‪ 06‬وﻃﻨﻴﺎ‪ ،‬ووﻓﻘﺎ ﻟـﻤﺆﺷﺮ ﻣﻨﺼﺔ‪ ،Dspace‬إﺣﺘﻠﺖ ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ اﻟﺮﺗﺒﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ ‪ 4‬ﰲ ﺷﻬﺮ‬
‫ﺟﺎﻧﻔﻲ ‪ ،2019‬ﺣﻴﺚ اﻗﺘﻨﺼﺖ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻷوﱃ وﻃﻨﻴﺎ ﰲ ﺷﻬﺮﺟﺎﻧﻔﻲ ‪.2020‬‬

‫‪190‬‬
‫دور اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺮﻓﻖ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ – دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻮﺿﻴﺎف ﺑﺎﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ‪-‬‬

‫ﻋﺮض ﻣﺼﻔﻮﻓﺔ اﻹرﺗﺒﺎط‪.‬‬


‫اﻟﺠﺪول رﻗﻢ ‪ : -01-‬ﻣﺼﻔﻮﻓﺔ اﻹرﺗﺒﺎط‬
‫اﻻرﺗﺒﺎط‬ ‫اﳌﺘﻐﲑات اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‬ ‫‪University Ranking‬‬ ‫‪Résultat de la‬‬
‫‪formation‬‬
‫‪Webometr‬‬ ‫‪Webometrics‬‬ ‫‪Dspace‬‬ ‫‪Enseignants‬‬
‫اﳌﺆﺷﺮات‬
‫اﳌﺘﻐﲑات اﳌﺴﺘﻘﻠﺔ‬ ‫‪icsweb‬‬ ‫‪scho‬‬ ‫‪formés‬‬

‫‪Nombre de cours‬‬ ‫‪Corrélation‬‬ ‫**‪,735‬‬ ‫**‪,362‬‬ ‫*‪,470‬‬ ‫**‪,981‬‬


‫‪de Pearson‬‬
‫‪Compte‬‬ ‫‪Corrélation‬‬ ‫‪,317‬‬ ‫‪-,271‬‬ ‫‪.b‬‬ ‫**‪,515‬‬
‫‪Moodle‬‬ ‫‪enseignants‬‬ ‫‪de Pearson‬‬

‫‪Compte‬‬ ‫‪Corrélation‬‬ ‫**‪,661‬‬ ‫‪,216‬‬ ‫‪,329‬‬ ‫**‪,811‬‬


‫‪de Pearson‬‬
‫‪etudiants‬‬
‫‪Vidéo Inscrite‬‬ ‫‪Corrélation‬‬ ‫**‪,704‬‬ ‫**‪,449‬‬ ‫**‪,780‬‬ ‫**‪,965‬‬
‫‪de Pearson‬‬
‫‪Mooc‬‬ ‫‪Corrélation‬‬
‫‪Vidéo Edité‬‬ ‫**‪,730‬‬ ‫*‪,299‬‬ ‫**‪,620‬‬ ‫**‪,949‬‬
‫‪de Pearson‬‬
‫‪Research gate‬‬ ‫‪Corrélation‬‬ ‫**‪,707‬‬ ‫**‪,417‬‬ ‫‪,299‬‬ ‫**‪,968‬‬
‫‪de Pearson‬‬
‫‪Visibility‬‬ ‫‪Google scholar‬‬ ‫‪Corrélation‬‬ ‫**‪,709‬‬ ‫**‪,780‬‬ ‫‪,282‬‬ ‫**‪,792‬‬
‫‪de Pearson‬‬
‫‪Proffesseurs‬‬ ‫‪Corrélation‬‬ ‫**‪,679‬‬ ‫**‪,726‬‬ ‫‪.b‬‬ ‫**‪,800‬‬
‫‪de Pearson‬‬
‫‪E-mails.‬‬ ‫‪Etudiants‬‬ ‫‪Corrélation‬‬ ‫**‪,723‬‬ ‫‪,253‬‬ ‫*‪,472‬‬ ‫**‪,901‬‬
‫‪de Pearson‬‬
‫‪Services‬‬
‫‪Administrateurs‬‬ ‫‪Corrélation‬‬ ‫‪.b‬‬ ‫‪.b‬‬ ‫‪.b‬‬ ‫‪.b‬‬
‫‪de Pearson‬‬

‫اﳌﺼﺪر‪ :‬ﻣﻦ إﻋﺪاد اﻟﺒﺎﺣﺜﲔ‬


‫اﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ اﻟﻔﺮﺿﻴﺎت‪:‬‬
‫ﻛﺨﻼﺻﺔ ﳌﺎ ﺗﻘﺪم ﳝﻜﻦ ﺗﻠﺨﻴﺺ دور اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ ﰲ ﲢﺴﲔ ﺧﺪﻣﺎت ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ اﳌﺒﺤﻮﺛﺔ ﺑﺄﺑﻌﺎد‬
‫اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ ﳎﺘﻤﻌﺔ ﰲ ﻣﺼﻔﻮﻓﺔ اﻻرﺗﺒﺎط اﻟﺴﺎﺑﻖ ذﻛﺮﻫﺎ‪ ،‬وﻣﻦ ﺧﻼل ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻫﺬﻩ اﳌﺼﻔﻮﻓﺔ‪ ،‬ﳝﻜﻨﻨﺎ اﻹﺟﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻓﺮﺿﻴﺎت اﻟﺪراﺳﺔ ﻛﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ اﻷوﻟﻰ‪ :‬ﻟﻠﺘﻄﺒﻴﻖ اﻟﺮﻗﻤﻲ )‪ ،(Moodle‬ﻋﻼﻗﺔ إﳚﺎﺑﻴﺔ ذات دﻻﻟﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ وﻗﻮﻳﺔ ﻣﻊ ﺗﺼﻨﻴﻒ‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﳏﻤﺪ ﺑﻮﺿﻴﺎف ﺑﺎﳌﺴﻴﻠﺔ‪ :‬ﻧﻘﺒﻞ ﻫﺬﻩ اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ ﺟﺰﺋﻴﺎ؛ ﻓﺤﺴﺐ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﳌﻮﺿﺤﺔ ﰲ ﻣﺼﻔﻮﻓﺔ اﻹرﺗﺒﺎط‬
‫ﻓﺈن ﳉﻞ ﻣﺆﺷﺮات ﺑﻌﺪ اﳌﻮودل )‪ (Moodle‬دﻻﻟﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ وإﺣﺼﺎﺋﻴﺔ وﳍﺎ ﻋﻼﻗﺔ إﳚﺎﺑﻴﺔ ﻣﻊ ﻣﺆﺷﺮات ﺑﻌﺪ‬
‫ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ‪ ،‬ﺑﺪﻻﻟﺔ إﺣﺼﺎﺋﻴﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ ‪ ،1%‬ﲟﻌﲎ أن اﻟﻌﻼﻗﺔ داﻟﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺎ وإﺣﺼﺎﺋﻴﺎ‪ ،‬ﺑﻨﺴﺒﺔ ﺧﻄﺄ‬

‫‪191‬‬
‫رﺷﻴﺪ ﺳﻌﺪاﷲ‪ ،‬ﺧﺎﻟﺪ ﻗﺎﺷﻲ‬

‫‪ %0,01‬وﻫﻲ ﻧﺴﺒﺔ ﺿﻌﻴﻔﺔ ﺟﺪا‪ ،‬وﺑﻌﻼﻗﺔ ﻗﻮﻳﺔ ﻤﻞ ﻣﺆﺷﺮات ﻫﺬﻩ اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ ﺗﺴﺎوي ‪ ،% 55,7‬إذ أن‬
‫ﻫﺬﻩ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺗﻌﻜﺲ دور اﻟﺘﻄﺒﻴﻖ اﻟﺮﻗﻤﻲ ﻣﻮودل ﰲ ﲢﺴﲔ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ واﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﲔ اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻷﺳﺎﺗﺬة‪.‬‬
‫اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‪ :‬ﻟﻠﺘﻄﺒﻴﻖ اﻟﺮﻗﻤﻲ )‪ ،(Moodle‬ﻋﻼﻗﺔ إﳚﺎﺑﻴﺔ ذات دﻻﻟﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ وﻗﻮﻳﺔ ﻣﻊ ﺗﻜﻮﻳﻦ‬
‫أﺳﺎﺗﺬة اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻌﺎﱄ ﲜﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ‪ :‬ﻧﻘﺒﻞ ﻫﺬﻩ اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ؛ ﻓﺤﺴﺐ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﳌﻮﺿﺤﺔ ﰲ ﻣﺼﻔﻮﻓﺔ اﻹرﺗﺒﺎط‪،‬‬
‫ﻓﺈن ﳉﻤﻴﻊ ﻣﺆﺷﺮات ﺑﻌﺪ اﳌﻮودﻟﺪﻻﻟﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ وإﺣﺼﺎﺋﻴﺔ وﳍﺎ ﻋﻼﻗﺔ إﳚﺎﺑﻴﺔ ﻣﻊ ﻣﺆﺷﺮات ﺑﻌﺪ ﺗﻜﻮﻳﻦ أﺳﺎﺗﺬة‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ‪ ،‬ﺑﺪﻻﻟﺔ إﺣﺼﺎﺋﻴﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ ‪ ،1%‬ﺑﻨﺴﺒﺔ ﺧﻄﺄ ‪ %0,01‬وﻫﻲ ﻧﺴﺒﺔ ﺿﻌﻴﻔﺔ ﺟﺪا‪ ،‬وﺑﻌﻼﻗﺔ ﻗﻮﻳﺔ‬
‫ﺗﺴﺎوي ‪ ،% 76,73‬ﺣﻴﺚ أن ﻫﺬﻩ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺗﻌﻜﺲ اﻟﺪور اﳌﻬﻢ اﻟﺬي ﻟﻌﺒﺘﻪ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﻜﻮﻳﻦ وﺗﺪرﻳﺐ أﺳﺎﺗﺬة‬
‫اﳉﺎﻣﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺼﺔ اﳌﻮودل‪.‬‬
‫اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪ :‬ﻟﻠﺘﻄﺒﻴﻖ اﻟﺮﻗﻤﻲ )‪ ،(Mooc‬ﻋﻼﻗﺔ إﳚﺎﺑﻴﺔ ذات دﻻﻟﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ وﻗﻮﻳﺔ ﻣﻊ ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺟﺎﻣﻌﺔ‬
‫ﳏﻤﺪ ﺑﻮﺿﻴﺎف ﺑﺎﳌﺴﻴﻠﺔ‪ :‬ﻧﻘﺒﻞ ﻫﺬﻩ اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ؛ ﻓﺤﺴﺐ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﳌﻮﺿﺤﺔ ﰲ ﻣﺼﻔﻮﻓﺔ اﻹرﺗﺒﺎط ﻓﺈن ﳉﻤﻴﻊ‬
‫ﻣﺆﺷﺮات ﺑﻌﺪ اﳌﻮوك )(‪Mooc‬دﻻﻟﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ وإﺣﺼﺎﺋﻴﺔ وﳍﺎ ﻋﻼﻗﺔ إﳚﺎﺑﻴﺔ ﻣﻊ ﻣﺆﺷﺮات ﺑﻌﺪ ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺟﺎﻣﻌﺔ‬
‫اﳌﺴﻴﻠﺔ‪ ،‬ﺑﺪﻻﻟﺔ إﺣﺼﺎﺋﻴﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ ‪ ،1%‬ﺑﻨﺴﺒﺔ ﺧﻄﺄ ‪ %0,01‬وﻫﻲ ﻧﺴﺒﺔ ﺿﻌﻴﻔﺔ ﺟﺪا‪ ،‬وﺑﻌﻼﻗﺔ ﻗﻮﻳﺔ ﻤﻞ‬
‫ﻣﺆﺷﺮات ﻫﺬﻩ اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ ﺗﺴﺎوي ‪ % 59,70‬واﻟﺬي ﻳﻌﻜﺲ اﻟﺪور اﳌﻬﻢ اﻟﺬي ﻟﻌﺒﻪ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻮك ﰲ ﺗﺼﻨﻴﻒ‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ‪ :‬ﻟﻠﺘﻄﺒﻴﻖ اﻟﺮﻗﻤﻲ )‪ ،(Mooc‬ﻋﻼﻗﺔ إﳚﺎﺑﻴﺔ ذات دﻻﻟﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ وﻗﻮﻳﺔ ﻣﻊ ﺗﻜﻮﻳﻦ أﺳﺎﺗﺬة‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ‪ :‬ﻧﻘﺒﻞ ﻫﺬﻩ اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ؛ ﻓﺤﺴﺐ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﳌﻮﺿﺤﺔ ﰲ ﻣﺼﻔﻮﻓﺔ اﻹرﺗﺒﺎط ﻣﺆﺷﺮات ﺑﻌﺪ اﳌﻮوك‬
‫)(‪Mooc‬ﳍﺎ دﻻﻟﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ وإﺣﺼﺎﺋﻴﺔ وﳍﺎ ﻋﻼﻗﺔ إﳚﺎﺑﻴﺔ ﻣﻊ ﻣﺆﺷﺮات ﺑﻌﺪ ﺗﻜﻮﻳﻦ أﺳﺎﺗﺬة ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ‪،‬‬
‫ﺑﺪﻻﻟﺔ إﺣﺼﺎﺋﻴﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ ‪ ،1%‬ﺑﻨﺴﺒﺔ ﺧﻄﺄ ‪ %0,01‬وﻫﻲ ﻧﺴﺒﺔ ﺿﻌﻴﻔﺔ ﺟﺪا‪ ،‬وﺑﻌﻼﻗﺔ ﻗﻮﻳﺔ ﻤﻞ ﻣﺆﺷﺮات‬
‫ﻫﺬﻩ اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ ﺗﺴﺎوي ‪ % 86,45‬واﻟﺬي ﻳﻌﻜﺲ اﻟﺪور اﻟﻜﺒﲑ اﻟﺬي ﻟﻌﺒﻪ اﻟﺘﺤﺼﻴﻞ اﻟﻌﻠﻤﻲ اﻟﻨﻮﻋﻲ‬
‫ﻷﺳﺎﺗﺬة ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ ﳑﺎ ﺳﺎﻫﻢ ﰲ ﺗﺴﺠﻴﻞ وﻧﺸﺮ اﻟﺪروس واﻷﻋﻤﺎل اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ اﳌﺮﺋﻴﺔ اﳌﻮﺟﻬﺔ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ‬
‫وﻟﻠﺠﻤﻬﻮر‪.‬‬

‫‪192‬‬
‫دور اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺮﻓﻖ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ – دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻮﺿﻴﺎف ﺑﺎﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ‪-‬‬

‫اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ اﻟﺨﺎﻣﺴﺔ‪ :‬ﻟﻠﺘﻄﺒﻴﻖ اﻟﺮﻗﻤﻲ )‪ ،(Visibility‬ﻋﻼﻗﺔ إﳚﺎﺑﻴﺔ ذات دﻻﻟﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ وﻗﻮﻳﺔ ﻣﻊ ﺗﺼﻨﻴﻒ‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ‪ :‬ﻧﻘﺒﻞ ﻫﺬﻩ اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ ﺟﺰﺋﻴﺎ؛ ﻓﺤﺴﺐ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﳌﻮﺿﺤﺔ ﰲ ﻣﺼﻔﻮﻓﺔ اﻹرﺗﺒﺎط ﻓﺈن ﳉﻞ ﻣﺆﺷﺮات‬
‫ﻣﺮﺋﻴﺔ اﳉﺎﻣﻌﺔ )‪ (Visibilité‬دﻻﻟﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ وإﺣﺼﺎﺋﻴﺔ وﳍﺎ ﻋﻼﻗﺔ إﳚﺎﺑﻴﺔ ﻣﻊ ﻣﺆﺷﺮات ﺑﻌﺪ ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺟﺎﻣﻌﺔ‬
‫اﳌﺴﻴﻠﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ‪ ،‬ﺑﺪﻻﻟﺔ إﺣﺼﺎﺋﻴﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ ‪ ،1%‬ﺑﻨﺴﺒﺔ ﺧﻄﺄ ‪ %0,01‬وﻫﻲ ﻧﺴﺒﺔ ﺿﻌﻴﻔﺔ ﺟﺪا‪،‬‬
‫وﺑﻌﻼﻗﺔ ﻗﻮﻳﺔ ﻤﻞ ﻣﺆﺷﺮات ﻫﺬﻩ اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ ﺗﺴﺎوي ‪ ،% 65,32‬وﻣﻨﻪ ﻟﻌﺒﺖ ﻣﺮﺋﻴﺔ اﳉﺎﻣﻌﺔ دورا ﻛﺒﲑا وﻣﻬﻤﺎ‬
‫ﰲ ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ ﻧﻈﺮا ﻟﺘﻄﻮر ﻧﺸﺮ اﻷﲝﺎث اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻋﱪ ﻣﻨﺼﱵ‪ Researchgate‬و‪Google‬‬
‫‪.scholar‬‬
‫اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ اﻟﺴﺎدﺳﺔ‪ :‬ﳌﺮﺋﻴﺔ اﳉﺎﻣﻌﺔ )‪ ،(Visibility‬ﻋﻼﻗﺔ إﳚﺎﺑﻴﺔ ذات دﻻﻟﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ وﻗﻮﻳﺔ ﻣﻊ ﺗﻜﻮﻳﻦ‬
‫أﺳﺎﺗﺬة ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ‪ :‬ﻧﻘﺒﻞ ﻫﺬﻩ اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ؛ ﻓﺤﺴﺐ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﳌﻮﺿﺤﺔ ﰲ ﻣﺼﻔﻮﻓﺔ اﻻرﺗﺒﺎط ﻓﺈن ﳉﻤﻴﻊ‬
‫ﻣﺆﺷﺮات ﺑﻌﺪ ﻣﺮﺋﻴﺔ اﳉﺎﻣﻌﺔ )‪ (Visibility‬دﻻﻟﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ وإﺣﺼﺎﺋﻴﺔ وﳍﺎ ﻋﻼﻗﺔ إﳚﺎﺑﻴﺔ ﻣﻊ ﻣﺆﺷﺮات ﺑﻌﺪ‬
‫ﺗﻜﻮﻳﻦ أﺳﺎﺗﺬة ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ‪ ،‬ﺑﺪﻻﻟﺔ إﺣﺼﺎﺋﻴﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ ‪ ،1%‬ﺑﻨﺴﺒﺔ ﺧﻄﺄ ‪ %0,01‬وﻫﻲ ﻧﺴﺒﺔ ﺿﻌﻴﻔﺔ‬
‫ﺟﺪا‪ ،‬وﺑﻌﻼﻗﺔ ﻗﻮﻳﺔ ﻤﻞ ﻣﺆﺷﺮات ﻫﺬﻩ اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ ﺗﺴﺎوي ‪ ،% 88‬واﻟﺬي ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻪ ﻳﻈﻬﺮ اﻟﺪور اﻟﻜﺒﲑ‬
‫اﻟﺬي ﻟﻌﺒﺘﻪ ﻣﺮﺋﻴﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ ﰲ إﻳﺼﺎل أﲝﺎث اﻷﺳﺎﺗﺬة ﻟﻠﻌﺎﳌﻴﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ اﻟﺴﺎﺑﻌﺔ‪ :‬ﻟﻠﺘﻄﺒﻴﻖ اﻟﺮﻗﻤﻲ )‪ ،(E-mail services‬ﻋﻼﻗﺔ إﳚﺎﺑﻴﺔ ذات دﻻﻟﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ وﻗﻮﻳﺔ ﻣﻊ‬
‫ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ‪ :‬ﻧﻘﺒﻞ ﻫﺬﻩ اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ ﺟﺰﺋﻴﺎ؛ ﻓﺤﺴﺐ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﳌﻮﺿﺤﺔ ﰲ ﻣﺼﻔﻮﻓﺔ اﻻرﺗﺒﺎط ﻓﺈن ﳉﻞ‬
‫ﻣﺆﺷﺮات ﺑﻌﺪ )(‪E-mail services‬دﻻﻟﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ وإﺣﺼﺎﺋﻴﺔ وﳍﺎ ﻋﻼﻗﺔ إﳚﺎﺑﻴﺔ ﻣﻊ ﻣﺆﺷﺮات ﺑﻌﺪ‬
‫ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ‪ ،‬ﺑﺪﻻﻟﺔ إﺣﺼﺎﺋﻴﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ ‪ ،1%‬ﺑﻨﺴﺒﺔ ﺧﻄﺄ ‪ %0,01‬وﻫﻲ ﻧﺴﺒﺔ ﺿﻌﻴﻔﺔ ﺟﺪا‪،‬‬
‫وﺑﻌﻼﻗﺔ ﻗﻮﻳﺔ ﻤﻞ ﻣﺆﺷﺮات ﻫﺬﻩ اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ ﺗﺴﺎوي ‪ ،% 65‬واﻟﺬي ﻳﻌﻜﺲ اﻷﳘﻴﺔ اﻟﻜﺒﲑة ﻟﻠﺘﻮاﺻﻞ اﻟﺮﻗﻤﻲ‬
‫ﺑﲔ اﻷﺳﺎﺗﺬة واﻟﻄﻠﺒﺔ ﲜﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ اﻟﺜﺎﻣﻨﺔ‪ :‬ﻟﻠﺘﻄﺒﻴﻖ اﻟﺮﻗﻤﻲ )‪ ،(E-mail services‬ﻋﻼﻗﺔ إﳚﺎﺑﻴﺔ ذات دﻻﻟﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ وﻗﻮﻳﺔ ﻣﻊ‬
‫ﺗﻜﻮﻳﻦ أﺳﺎﺗﺬة ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ‪ :‬ﻧﻘﺒﻞ ﻫﺬﻩ اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ ﺟﺰﺋﻴﺎ؛ ﻓﺤﺴﺐ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﳌﻮﺿﺤﺔ ﰲ ﻣﺼﻔﻮﻓﺔ اﻻرﺗﺒﺎط‬
‫ﻓﺈن ﳉﻞ ﻣﺆﺷﺮات ﺑﻌﺪ )‪ (E-mail services‬دﻻﻟﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ وإﺣﺼﺎﺋﻴﺔ وﳍﺎ ﻋﻼﻗﺔ إﳚﺎﺑﻴﺔ ﻣﻊ ﻣﺆﺷﺮات‬

‫‪193‬‬
‫رﺷﻴﺪ ﺳﻌﺪاﷲ‪ ،‬ﺧﺎﻟﺪ ﻗﺎﺷﻲ‬

‫ﺑﻌﺪ ﺗﻜﻮﻳﻦ أﺳﺎﺗﺬة ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ‪ ،‬ﺑﺪﻻﻟﺔ إﺣﺼﺎﺋﻴﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ ‪ ،1%‬ﺑﻨﺴﺒﺔ ﺧﻄﺄ ‪ %0,01‬وﻫﻲ ﻧﺴﺒﺔ‬
‫ﺿﻌﻴﻔﺔ ﺟﺪا‪ ،‬وﺑﻌﻼﻗﺔ ﻗﻮﻳﺔ ﻤﻞ ﻣﺆﺷﺮات ﻫﺬﻩ اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ ﺗﺴﺎوي ‪ ،% 85,05‬واﻟﺬي ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻪ ﺗﺘﻀﺢ‬
‫اﻻﳘﻴﺔ واﻟﺪور اﻟﻜﺒﲑ اﻟﺬي ﺗﻠﻌﺒﻪ اﳊﺴﺎﺑﺎت اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ اﳌﻬﻨﻴﺔ ﰲ ﲢﺴﲔ اﳋﺪﻣﺎت اﻷﻛﺎدﳝﻴﺔ واﻟﺘﻮاﺻﻞ‬
‫واﻟﺘﺤﺼﻴﻞ اﻟﻌﻠﻤﻲ وﻧﺸﺮ اﻷﲝﺎث ﻋﻠﻰ اﳌﺴﺘﻮى اﶈﻠﻲ واﻟﺪوﱄ ﻋﱪ ﻣﻨﺼﺎت دوﻟﻴﺔ ﻣﻌﺮوﻓﺔ وراﺋﺪة‪ ،‬وﻣﻨﻪ‬
‫اﳌﺴﺎﳘﺔ اﻟﻜﺒﲑة ﰲ ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺼﻌﻴﺪﻳﻦ اﶈﻠﻲ واﻟﺪوﱄ‪.‬‬
‫‪ .6‬ﺧﺎﺗﻤـﺔ‪:‬‬
‫ﺣﻴﺚ ﺳﻴﺘﻢ ﻋﺮض ﺧﻼﺻﺔ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺪراﺳﺔ‪ ،‬وﻛﺬا اﻟﺘﻮﺻﻴﺎت ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﺣﺪود اﻟﺒﺤﺚ اﻷﻛﺎدﳝﻴﺔ‬
‫وﻛﺬا آﻓﺎق اﻟﺪراﺳﺔ‬
‫أ‪ -‬ﺧﻼﺻﺔ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ واﻟﺘﻮﺻﻴﺎت‪:‬‬
‫ﺟﺎءت ﻫﺬﻩ اﻟﺪراﺳﺔ ﻟﻠﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ اﻟﺪور اﻟﺬي ﺗﻠﻌﺒﻪ ﺗﻄﺒﻴﻘﺎت اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ ﰲ ﲢﺴﲔ ﺧﺪﻣﺎت اﳌﺮﻓﻖ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ‪ ،‬ﻣﻊ دراﺳﺔ ﻣﻴﺪاﻧﻴﺔ ﰲ أﺣﺪ أﻫﻢ اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ واﳌﺘﻤﺜﻞ ﰲ إﺣﺪى ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻌﺎﱄ اﻟﺬي‬
‫ﻳﻘﺪم ﺧﺪﻣﺎت ﻟﺸﺮﳛﺔ ﻛﺒﲑة ﻣﻦ ا ﺘﻤﻊ‪ ،‬وﻫﻮ ﺟﺪﻳﺮ ﺑﺎﻟﺪراﺳﺔ واﻻﻫﺘﻤﺎم‪ ،‬واﲣﺬت ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ ﻛﻌﻴﻨﺔ‬
‫ﻟﻠﺪراﺳﺔ اﳌﻴﺪاﻧﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻮﺻﻠﺖ اﻟﺪراﺳﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﺧﺘﺒﺎر اﻟﻔﺮﺿﻴﺎت إﱃ ﻋﺪة ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻧﺬﻛﺮ ﻣﻨﻬﺎ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻛﺸﻔﺖ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺪراﺳﺔ ﻋﻦ دور اﻟﺘﻄﺒﻴﻖ اﻟﺮﻗﻤﻲ ﻣﻮودل ‪ Moodle‬ﰲ ﲢﺴﲔ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‬
‫واﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﲔ اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻷﺳﺎﺗﺬة؛‬
‫‪ ‬أﺳﻔﺮت ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺪراﺳﺔ ﻋﻨﺎﻟﺪور اﳌﻬﻢ اﻟﺬي ﻟﻌﺒﺘﻪ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﻜﻮﻳﻦ وﺗﺪرﻳﺐ أﺳﺎﺗﺬة اﳉﺎﻣﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺼﺔ‬
‫اﳌﻮودل‪ ،‬ﳑﺎ ﺳﺎﻫﻢ ﰲ ﺗﻄﻮر وﲢﺴﲔ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻧﺸﺮ اﶈﺎﺿﺮات ﻋﻠﻰ اﳌﻨﺼﺔ اﳌﺬﻛﻮرة أﻋﻼﻩ ﲜﻤﻴﻊ ﻛﻠﻴﺎت‬
‫وﻣﻌﺎﻫﺪ اﳉﺎﻣﻌﺔ‪ ،‬ﺑﻐﻴﺔ ﺗﺴﻬﻴﻞ اﻟﺘﺤﺼﻴﻞ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﻟﻄﻠﺒﺔ اﳉﺎﻣﻌﺔ؛‬
‫‪ ‬ﻛﺸﻔﺖ اﻟﺪراﺳﺔ ﻋﻦ اﻟﺪور اﳌﻬﻢ اﻟﺬي ﻟﻌﺒﻪ اﻟﺘﻄﺒﻴﻖ اﻟﺮﻗﻤﻲ ﻣﻮك ‪ ،Mooc‬ﰲ ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺟﺎﻣﻌﺔ‬
‫اﳌﺴﻴﻠﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻛﻢ وﻛﻴﻒ اﻟﻔﻴﺪﻳﻮﻫﺎت اﳌﻨﺸﻮرة اﻟﱵ ﲢﺘﻮي ﻋﻠﻰ ﳏﺎﺿﺮات ودروس ﻣﺮﺋﻴﺔ ﻣﻨﻘﺤﺔ ﻣﻌﺎﳉﺔ‬
‫وﳏﻜﻤﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف أﺳﺎﺗﺬة اﳉﺎﻣﻌﺔ ﻣﻮﺟﻬﺔ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ وﻟﻠﺠﻤﻬﻮر؛‬

‫‪194‬‬
‫دور اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺮﻓﻖ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ – دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻮﺿﻴﺎف ﺑﺎﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ‪-‬‬

‫‪ ‬ﺗﻮﺻﻠﺖ اﻟﺪراﺳﺔ إﱃ ﺗﻮﺿﻴﺢ اﻟﺪور اﻟﻜﺒﲑ اﻟﺬي ﻟﻌﺒﻪ اﻟﺘﺤﺼﻴﻞ اﻟﻌﻠﻤﻲ اﻟﻨﻮﻋﻲ ﻷﺳﺎﺗﺬة ﺟﺎﻣﻌﺔ‬
‫اﳌﺴﻴﻠﺔ ﳑﺎ ﺳﺎﻫﻢ ﰲ ﺗﺴﺠﻴﻞ وﻧﺸﺮ اﻟﺪروس واﻷﻋﻤﺎل اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ اﳌﺮﺋﻴﺔ اﳌﻮﺟﻬﺔ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ وﻟﻠﺠﻤﻬﻮر؛‬
‫‪ ‬ﻛﺸﻔﺖ اﻟﺪراﺳﺔ ﻋﻦ اﻟﺪور اﻟﻜﺒﲑ واﳌﻬﻢ اﻟﺬي ﻟﻌﺒﺘﻪ ﻣﺮﺋﻴﺔ اﳉﺎﻣﻌﺔ ﰲ ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ ﻧﻈﺮا‬
‫ﻟﺘﻄﻮر ﻧﺸﺮ اﻷﲝﺎث اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻋﱪ ﻣﻨﺼﱵ‪ Researchgate :‬و‪Google Scholar‬؛‬
‫‪ ‬ﺗﻮﺻﻠﺖ اﻟﺪراﺳﺔإﱃ إﻇﻬﺎر اﻟﺪور اﻟﻜﺒﲑ اﻟﺬي ﻟﻌﺒﺘﻪ ﻣﺮﺋﻴﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ ﰲ إﻳﺼﺎل أﲝﺎث اﻷﺳﺎﺗﺬة‬
‫ﻟﻠﻌﺎﳌﻴﺔ؛‬
‫‪ ‬ﺗﻮﺻﻠﺖ اﻟﺪراﺳﺔ ﻟﺘﻮﺿﻴﺢ اﻷﳘﻴﺔ اﻟﻜﺒﲑة ﻟﻠﺘﻮاﺻﻞ اﻟﺮﻗﻤﻲ ﺑﲔ اﻷﺳﺎﺗﺬة واﻟﻄﻠﺒﺔ ﲜﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ؛‬
‫‪ ‬أوﺿﺤﺖ اﻟﺪراﺳﺔ اﻻﳘﻴﺔ واﻟﺪور اﻟﻜﺒﲑ اﻟﺬي ﺗﻠﻌﺒﻪ اﳊﺴﺎﺑﺎت اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ اﳌﻬﻨﻴﺔ ﰲ ﲢﺴﲔ اﳋﺪﻣﺎت‬
‫اﻷﻛﺎدﳝﻴﺔ واﻟﺘﻮاﺻﻞ واﻟﺘﺤﺼﻴﻞ اﻟﻌﻠﻤﻲ وﻧﺸﺮ اﻷﲝﺎث ﻋﻠﻰ اﳌﺴﺘﻮﻳﲔ اﶈﻠﻲ واﻟﺪوﱄ ﻋﱪ ﻣﻨﺼﺎت دوﻟﻴﺔ‬
‫ﻣﻌﺮوﻓﺔ وراﺋﺪة‪ ،‬وﻣﻨﻪ اﳌﺴﺎﳘﺔ اﻟﻜﺒﲑة ﰲ ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﺴﻴﻠﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺼﻌﻴﺪﻳﻦ اﶈﻠﻲ واﻟﺪوﱄ‪.‬‬
‫ﰲ ﺿﻮء ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺪراﺳﺔ اﳊﺎﻟﻴﺔ ﺗﻮﺻﻲ اﻟﺪراﺳﺔ ﲟﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫‪‬ﺿﺮورة ﺗﺒﲏ ﲨﻴﻊ اﳌﺴﲑﻳﻦ ﰲ اﳌﺆﺳﺴﺔ اﳌﺒﺤﻮﺛﺔ ﳌﻔﺎﻫﻴﻢ وﳑﺎرﺳﺎت اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ‪ ،‬وﳏﺎوﻟﺔ إﺷﺎﻋﺘﻬﺎ ﺑﲔ ﳐﺘﻠﻒ‬
‫اﻟﻌﺎﻣﻠﲔ واﻋﺘﻤﺎدﻫﺎ ﻛﻤﻴﺰة ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ؛‬
‫‪ ‬ﺗﻮﺿﻴﺢ ﺟﻬﻮدﻫﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺮﻗﻤﻨﺔ ﻛﻠﻴﺎت وأﻗﺴﺎم وإدارات اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‪ ،‬وذﻟﻚ ﺑﺘﻨﻈﻴﻢ أﺑﻮاب ﻣﻔﺘﻮﺣﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ اﳉﺎﻣﻌﺔ وﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻠﺘﻘﻴﺎت ﺗﻘﺪم ﺷﺮوﺣﺎت ﺣﻮل واﻗﻊ اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ ﰲ اﳉﺎﻣﻌﺔ واﳋﺮوج ﺑﺘﻮﺻﻴﺎت ﻋﻠﻤﻴﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺷﺄ ﺎ ﺗﻘﺪم اﻟﻘﻴﻤﺔ اﳌﻀﺎﻓﺔ ﳌﺴﺘﻘﺒﻞ اﳉﺎﻣﻌﺔ ﰲ ﻫﺬا ا ﺎل؛‬
‫‪ ‬ﺿﺮورة ﺗﺒﲏ اﳌﺆﺳﺴﺔ اﳌﺒﺤﻮﺛﺔ ﻟﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ وأﺧﻼﻗﻴﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﱵ ﻣﻦ ﺷﺄ ﺎ اﻟﺴﻤﺎح ﺑﺎﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ‬
‫ﳑﺎرﺳﺎت اﻹدارة اﻟﺒﲑوﻗﺮاﻃﻴﺔ اﻟﱵ ﺗﻀﻌﻒ ﻣﻦ اﻷداء اﻟﺬي ﳛﺴﻦ ﺧﺪﻣﺎت اﳌﺮﻓﻖ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ؛‬
‫‪ ‬ﺿﺮورة ﻣﻨﺢ اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﺒﺎﺣﺜﻴﻦ واﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﻤﺒﺘﻜﺮﻳﻦ اﻟﻔﺮص اﻟﱵ ﲤﻜﻨﻬﻢ ﻣﻦ اﻻرﺗﻘﺎء ﺬا اﳌﺮﻓﻖ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ اﳍﺎم ﺑﻄﺮق وﻣﻨﺎﻫﺞ وأﺳﺎﻟﻴﺐ ﻋﻠﻤﻴﺔ‪ ،‬اﻟﱵ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﰲ إﳚﺎد اﳊﻠﻮل ﻟﻠﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﳌﺸﺎﻛﻞ اﻟﱵ ﺗﺸﻜﻞ‬
‫ﻋﻮاﺋﻖ ﺗﻀﻌﻒ ﻣﻦ ﲢﺴﲔ ﺗﻘﺪﱘ اﳋﺪﻣﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﰲ اﳌﺮﻓﻖ اﳌﺒﺤﻮث؛‬

‫‪195‬‬
‫رﺷﻴﺪ ﺳﻌﺪاﷲ‪ ،‬ﺧﺎﻟﺪ ﻗﺎﺷﻲ‬

‫‪ ‬ﺿﺮورة اﺳﺘﺤﺪاث ﺧﻠﻴﺔ ﻣﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﺒﺤﺚ واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺗﺎﺑﻌﺔ ﳌﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ ﺑﺎﳉﺎﻣﻌﺔ‪ ،‬ﳌﺘﺎﺑﻌﺔ ﻛﻞ‬
‫اﳌﺴﺘﺠﺪات واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎت اﳊﺪﻳﺜﺔ واﳌﺘﻄﻮرة ﻋﱪ اﻟﻌﺎﱂ‪ ،‬ﻣﻦ أﺟﻞ اﺳﺘﻘﻄﺎ ﺎ واﻟﻌﻤﻞ ﺎ ﺑﺎﳉﺎﻣﻌﺔ اﳌﺒﺤﻮﺛﺔ‬
‫ﺑﻐﻴﺔ ﺣﻔﺎﻇﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﻜﺎﻧﺘﻬﺎ ﰲ ﳎﺎل اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ اﳌﺴﺘﻮﻳﲔ اﶈﻠﻲ واﻟﺪوﱄ؛‬
‫‪ ‬اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺄﻣﲔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‪ ،‬وﺣﻔﻈﻬﺎ ﻣﻦ اﻟﺴﺮﻗﺔ واﻟﻮﻟﻮج اﻟﻐﲑ ﺷﺮﻋﻲ‪ ،‬وﲪﺎﻳﺔ ﺷﺒﻜﺎت وﻣﻌﺪات‬
‫اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ ﻣﻦ ﲣﺮﻳﺐ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت وﺿﻴﺎﻋﻬﺎ‪.‬‬
‫ج‪-‬آﻓﺎق اﻟﺪراﺳﺔ‪ :‬ﻣﻦ ﺧﻼل دراﺳﺘﻨﺎ ﻫﺬﻩ‪ ،‬ﳓﺚ اﻟﺒﺎﺣﺜﲔ أن ﻳﺘﻨﺎوﻟﻮا ﻫﺬا اﳌﻮﺿﻮع ﲟﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺪراﺳﺔ‬
‫واﻟﺒﺤﺚ ﻋﻠﻰ ﻋﻴﻨﺔ ﻛﺒﲑة ﻣﻦ أﺟﻞ دراﺳﺔ اﻷﺛﺮ ﺑﺎﻟﻨﻤﺬﺟﺔ ﺑﺎﳌﻌﺎدﻻت اﻟﺒﻴﺎﻧﻴﺔ )‪ ،(LISREL‬ﻛﻤﺎ ﳓﺚ‬
‫اﻟﺒﺎﺣﺜﲔ ﻛﺬﻟﻚ ﺑﺄن ﻳﻘﻮﻣﻮا ﺑﺪراﺳﺔ ﻃﻮﻟﻴﺔ )‪ ،(Longitudinale‬واﻟﱵ ﻧﻘﺼﺪ ﺎ اﻻﺳﺘﻤﺮارﻳﺔ ﰲ ﻣﻼﺣﻈﺔ‬
‫ﺗﻄﻮر اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ ﰲ اﳉﺎﻣﻌﺔ اﳌﺒﺤﻮﺛﺔ‪ ،‬وﻛﺬا اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ اﻟﱵ ﺗﻘﺪم ﺧﺪﻣﺎت ﻋﻤﻮﻣﻴﺔ ﻟﺸﺮاﺋﺢ ﻛﺒﲑة ﰲ‬
‫ا ﺘﻤﻊ‪.‬‬
‫اﻟﻤﺮاﺟﻊ‬
‫‪ .1‬ﻋﺒﺪ اﳌﻄﻠﺐ ﻋﺒﺪ اﳊﻤﻴﺪ‪ .(2001) .‬اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ اﶈﻠﻲ‪ ،‬اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﶈﻠﻴﺔ‪ .‬اﻹﺳﻜﻨﺪرﻳﺔ ‪ -‬ﻣﺼﺮ‪ :‬اﻟﺪار اﳉﺎﻣﻌﻴﺔ‪.‬‬
‫‪2. j Kaminski .Management System .Journal of Nursing Informatics3-1‬‬
‫‪3. Le Réseau canadien d'information sur le patrimoine (RCIP) Numériser Vos‬‬
‫)‪ 29‬ﻓﯿﻔﺮي ‪Collections : Version Pour les RCIP. .(2020‬‬
‫‪ .4‬اﲰﺎﻋﻴﻞ ﻏﺮﻳﺐ زاﻫﺮ‪ .(2009) .‬اﳌﻘﺮرات اﻻﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ‪ ،‬ﺗﺼﻤﻴﻤﻬﺎ‪ ،‬اﻧﺘﺎﺟﻬﺎ‪ ،‬ﻧﺸﺮﻫﺎ‪ ،‬ﺗﻄﺒﻴﻘﻬﺎ‪ ،‬ﺗﻘﻮﳝﻬﺎ‪ .‬ﻣﺼﺮ‪ :‬ﻋﺎﱂ اﻟﻜﺘﺐ‬
‫ﻟﻠﻨﺸﺮ واﻟﺘﻮزﻳﻊ‪.‬‬
‫‪ .5‬اﳉﻮﻫﺮي إﲰﺎﻋﻴﻞ ﺑﻦ ﲨﺎد‪ .(1990) .‬ﺗﺎج اﻟﻠﻐﺔ وﺻﺤﺎح اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ )اﻹﺻﺪار اﻟﻄﺒﻌﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ(‪ .‬ﺑﲑوت‪ -‬ﻟﺒﻨﺎن‪ :‬دار اﻟﻌﻠﻢ‬
‫ﻟﻠﻤﻼﻳﲔ‪.‬‬
‫اﻟﻔﺘﺎج أﺑﻮ اﻟﻠﻴﻞ‪ .(2000) .‬اﻟﻮﺟﻴﺰ ﰲ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري‪ ،‬د‪.‬ط‪ . ،‬اﻟﻘﺎﻫﺮة‪ ،‬ﻣﺼﺮ‪ :‬دار اﻟﻨﻬﻀﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪.6‬‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮن ‪ .(2014) .04-14‬اﳌﺘﻠﻖ ﺑﺎﻟﺴﻤﻌﻲ اﻟﺒﺼﺮي‪ .‬ﺻﻔﺤﺔ اﳌﺎدة ‪.07‬‬ ‫‪.7‬‬
‫أﳝﻦ ﳏﻤﺪ أﺑﻮ ﻛﺮﱘ‪ .(2013) .‬ﻋﻼﻗﺔ ﻧﻈﻢ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻻدارﻳﺔ ﰲ ﲢﺴﲔ اﻻداء اﻻداري‪ ،‬دراﺳﺔ ﻣﻴﺪاﻧﻴﺔ ﺑﺎﻟﺘﻄﺒﻴﻖ ﻋﻠﻰ‬ ‫‪.8‬‬
‫اﳌﻨﻈﻤﺎت ﻏﲑ اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ ﺑﻘﻄﺎع ﻏﺰة)رﺳﺎﻟﺔ ﻣﺎﺟﺴﺘﲑ(‪ .‬ﻏﺰة‪ :‬ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻷزﻫﺮ‪.‬‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣﻨﺘﻮري ﺑﻘﺴﻨﻄﻴﻨﺔ‪ .(2006) .‬اﳌﻜﺘﺒﺔ اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ﰲ اﳉﺰاﺋﺮ‪ ،‬دراﺳﺔ ﻟﻠﻮاﻗﻊ وﺗﻄﻠﻌﺎت ﻟﻠﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‪ ،‬رﺳﺎﻟﺔ ﻣﺎﺟﺴﺘﲑ‪ .‬ﺗﺄﻟﻴﻒ‬ ‫‪.9‬‬
‫ﻣﻬﺮي ﺳﻬﻴﻠﺔ‪ ،‬اﳌﻜﺘﺒﺔ اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ﰲ اﳉﺰاﺋﺮ‪ ،‬دراﺳﺔ ﻟﻠﻮاﻗﻊ وﺗﻄﻠﻌﺎت ﻟﻠﻤﺴﺘﻘﺒﻞ )اﻟﺼﻔﺤﺎت ‪ .(83-82‬ﻗﺴﻨﻄﻴﻨﺔ ‪ :‬ﻛﻠﻴﺔ اﻟﻌﻠﻮم‬
‫اﻻﻧﺴﺎﻧﻴﺔ واﻟﻌﻠﻮم اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﲜﺎﻣﻌﺔ ﻣﻨﺘﻮري ﺑﻘﺴﻨﻄﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫‪196‬‬
‫دور اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺮﻓﻖ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ – دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻮﺿﻴﺎف ﺑﺎﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ‪-‬‬

‫‪ .10‬ﲨﺎل اﻟﺪﻳﻦ اﻷﻧﺼﺎري‪ ،‬و آﻳﺔ اﻟﻔﻀﻞ ﺑﻦ ﻣﻜﺮم ﺑﻦ ﻣﻨﻀﻮر‪ .(1997) .‬ﻟﺴﺎن اﻟﻌﺮب‪ ،‬ا ﻠﺪ اﻟﺜﺎﱐ‪ .‬ﺑﲑوت ‪ -‬ﻟﺒﻨﺎن‪ :‬دار‬
‫ﺻﺎدر ﻟﻠﻨﺸﺮ‪.‬‬
‫‪ .11‬د‪ .‬أﺑﻮ ﺑﻜﺮ ﺳﻠﻄﺎن أﲪﺪ‪) .‬زﻳﺎرة اﳌﻮﻗﻊ ﻳﻮم ‪28‬ﻓﻴﻔﺮي ‪ .(2020‬اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ إﻟﻐﺎء اﳊﻮاﺟﺰ ﺑﲔ اﻟﺒﺸﺮ وﺗﻘﻨﻴﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‪ .‬ﳎﻠﺔ‬
‫اﻟﻘﺎﻓﻠﺔ‪ ،‬أراﻣﻜﻮ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‪.‬‬
‫‪ .12‬ﺳﻠﻴﻢ اﳊﺴﻨﻴﺔ‪ .(2006) .‬ﻧﻈﻢ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻹدارﻳﺔ )ﳕﺎ( إدارة اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﰲ ﻋﺼﺮ اﳌﻨﻈﻤﺎت اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ )اﻹﺻﺪار اﻟﻄﺒﻌﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬
‫ﳏﺪﺛﺔ وﻣﻨﻘﺤﺔ وﻣﺰﻳﺪة‪ .( ،‬ﻋﻤﺎن ‪ -‬اﻷردن‪ ،‬اﻷردن‪ :‬ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻟﻮراق ﻟﻠﻨﺸﺮ واﻟﺘﻮزﻳﻊ‪.‬‬
‫‪ .13‬ﻋﺒﺎس ﺑﺪران‪ .(2004) .‬اﳊﻜﻮﻣﺔ اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ ﻣﻦ اﻹﺳﱰاﺗﻴﺤﻴﺔ إﱃ اﻟﺘﻄﺒﻴﻖ‪ .‬ﺑﲑوت‪ -‬ﻟﺒﻨﺎن‪ :‬اﳌﺆﺳﺴﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻟﻠﺪراﺳﺎت‬
‫واﻟﻨﺸﺮ‪.‬‬
‫‪ .14‬ﻋﺒﺪ اﻟﻜﺮﱘ ﻋﺸﻮر‪ .(2010) .‬دور اﻹدارة اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ ﰲ ﺗﺮﺷﻴﺪ اﳋﺪﻣﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﰲ اﻟﻮﻻﻳﺎت اﳌﺘﺤﺪة اﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ واﳉﺰاﺋﺮ‪.‬‬
‫ﺗﺄﻟﻴﻒ دور اﻹدارة اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ ﰲ ﺗﺮﺷﻴﺪ اﳋﺪﻣﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﰲ اﻟﻮﻻﻳﺎت اﳌﺘﺤﺪة اﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ واﳉﺰاﺋﺮ‪ .‬ﻗﺴﻨﻄﻴﻨﺔ‪ :‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣﻨﺘﻮري‪.‬‬
‫‪ .15‬ﻋﻤﺎر ﺑﻮﺿﻴﺎف‪ .(2007) .‬اﻟﻮﺟﻴﺰ ﰲ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري‪ .‬اﳉﺰاﺋﺮ‪ :‬ﺟﺴﻮر ﻟﻠﻨﺸﺮ واﻟﺘﻮزﻳﻊ‪.‬‬
‫‪ .16‬ﻋﻤﺎر ﻋﻮاﺑﺪي‪ .(2007) .‬اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ‪-‬اﻟﻨﺸﺎط اﻹداري )اﻹﺻﺪار اﻟﻄﺒﻌﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ(‪ .‬اﳉﺰاﺋﺮ‪ :‬دﻳﻮان اﳌﻄﺒﻮﻋﺎت‬
‫اﳉﺎﻣﻌﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .17‬ﻋﻤﺎر ﻋﻮاﺑﺪي‪ .(2008) .‬اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري – اﻟﻨﺸﺎط اﻹداري‪ ،‬اﳉﺰء اﻟﺜﺎﱐ‪ .‬اﳉﺰاﺋﺮ‪ :‬دﻳﻮان اﳌﻄﺒﻮﻋﺎت اﳉﺎﻣﻌﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .18‬ﻓﻮزﻳﺔ اﳌﻌﺎرﻓﺔ‪ .(2018) .‬دور ادارة اﳌﻌﺮﻓﺔ ﰲ ﲢﺴﲔ أداء أﻋﻀﺎء ﻫﻴﺌﺔ اﻟﺘﺪرﻳﺲ ﰲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣﺆﺗﺔ ﻣﻦ وﺟﻬﺔ ﻧﻈﺮﻫﻢ)رﺳﺎﻟﺔ‬
‫ﻣﺎﺟﺴﺘﲑ(‪ .‬اﻻردن‪ :‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣﺆﺗﺔ‪.‬‬
‫‪ .19‬ﻛﻤﺎل ﺑﻐﺪاد‪) .‬اﻟﺴﻨﺔ اﳉﺎﻣﻌﻴﺔ ‪ .(2012-2011‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﳌﻬﻨﻴﺔ ﰲ اﳉﺰاﺋﺮ‪ .‬ﺗﺄﻟﻴﻒ رﺳﺎﻟﺔ‬
‫ﻣﺎﺟﺴﺘﲑ )ﺻﻔﺤﺔ ‪ .(23‬اﳉﺰاﺋﺮ‪ :‬ﻛﻠﻴﺔ اﳊﻘﻮق‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳉﺰاﺋﺮ ‪.1‬‬
‫‪ .20‬ﳏﻤﺪ اﻟﺼﻐﲑ ﺑﻌﻠﻲ‪ .(2002) .‬اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري‪ ،‬د‪.‬ط‪ . ،‬اﳉﺰاﺋﺮ‪ :‬دار اﻟﻌﻠﻮم ﻟﻠﻨﺸﺮ واﻟﺘﻮزﻳﻊ‪.‬‬
‫‪ .21‬ﳏﻤﺪ ﺳﻠﻴﻤﺎن اﻟﻄﻤﺎوي‪ .(1979) .‬ﻣﺒﺎدئ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري‪ ،‬دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ‪ ،‬اﳉﺰء اﻟﺜﺎﱐ‪ .‬اﻟﻘﺎﻫﺮة‪ :‬دار اﻟﻔﻜﺮ اﻟﻌﺮﰊ‪.‬‬
‫‪ .22‬ﳏﻤﻮد ﺣﺎﻓﻆ‪) .‬اﻟﺴﻨﺔ اﳉﺎﻣﻌﻴﺔ ‪ .(1964-1963‬ﻧﻈﺮﻳﺔ اﳌﺮﻓﻖ اﻟﻌﺎم‪ .‬ﺗﺄﻟﻴﻒ ﳏﻤﻮد ﺣﺎﻓﻆ‪ ،‬ﻧﻈﺮﻳﺔ اﳌﺮﻓﻖ اﻟﻌﺎم‪ .‬اﻟﻘﺎﻫﺮة‪:‬‬
‫ﻛﻠﻴﺔ اﳊﻘﻮق‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻘﺎﻫﺮة‪.‬‬
‫‪ .23‬ﻧﺒﻴﻞ ﺟﺎد ﻋﺰﻣﻲ‪ .(2008) .‬ﺗﻜﺘﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻻﻟﻜﱰوﱐ‪ .‬اﻟﻘﺎﻫﺮة‪ :‬دار اﻟﻔﻜﺮ اﻟﻌﺮﰊ‪.‬‬
‫‪ .24‬ﻧﻮاف ﻛﻨﻌﺎن‪ .(2006) .‬اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري‪ .‬اﻷردن‪ :‬دار اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻟﻠﻨﺸﺮ واﻟﺘﻮزﻳﻊ‪.‬‬

‫‪197‬‬

You might also like