Le courage, la peur et la honte. Morale et économie dans les plantations sucrières du Nordeste brésilien Dans les plantations sucrières de l'État du Pernambouc (Nordeste brésilien), le recours à la justice pour violation des droits...
moreLe courage, la peur et la honte. Morale et économie dans les plantations sucrières du
Nordeste brésilien Dans les plantations sucrières de l'État du Pernambouc (Nordeste brésilien), le
recours à la justice pour violation des droits sociaux est une pratique chargée de considérations d'ordre
moral et affectif qui donnent à voir qu'il y a dans cet acte des enjeux qui dépassent largement le
domaine du droit, de ses normes et de ses institutions. L'auteur cherche à comprendre les associations
de l'acte de réclamer les droits sociaux au courage et à la peur, à la honte et à l'ingratitude à travers
l'analyse de deux cas précis. Il s'agit d'examiner la pratique de porter plainte dans le cadre des
rapports d'interdépendances entre salariés agricoles, dirigeants syndicaux, patrons et membres de la
hiérarchie administrative des plantations. Une crise économique survenue au début des années 1990
est le cadre choisi pour l'analyse qui met en lumière les implications de la moralisation de l'acte d'aller
en justice sur la gestion patronale des rapports sociaux.
Courage, fear and shame. Ethics and economics in the sugar plantations of northeastern
Brazil In the sugar plantations of the state of Pernambouc (northeast Brazil), taking a case to court for
a violation of social rights is a practice involving ethical and affective considerations which demonstrate
that the stakes involved in the act transcend by far the purely legal sphere with its standards and
institutions. The article attempts to grasp how the act of claiming social rights is associated with
courage and fear as well as shame and ingratitude by analysing of two specific cases. It examines the
practice of lodging a complaint within the scope of the interdependent relationships linking farm
employees, trade union leaders, employers and members of the administrative hierarchy of the
plantations. The author has chosen an economic crisis that broke out in the early nineties as the
analytical framework for demonstrating the effects that moralising the act of going to court have on the
way employers handle social relationships.