PROCESO adminiStRativO 72 • Principio de oportunidad. El plan presupuestal debe contemplar el periodo a realizarse para alcanzar la efectividad que se persigue. • De contabilidad por áreas de responsabilidad. Todas las áreas de la empresa... more
PROCESO adminiStRativO 72 • Principio de oportunidad. El plan presupuestal debe contemplar el periodo a realizarse para alcanzar la efectividad que se persigue. • De contabilidad por áreas de responsabilidad. Todas las áreas de la empresa deben incluirse en el sistema contable como parte de la planeación. • La contabilidad debe modificarse de manera que cumpla los principios de contabilidad y sirva de planeación y control. • De orden. El presupuesto como parte básica de planeacion y control debe tam bién ser parte de la organización y dirección de la empresa, es decir, del proceso administrativo. • Principio de comunicación. Debe aplicarse el proceso de comunicación en su tipo y forma, es decir, una comunicación integral. • Principio de autoridad. Toda autoridad tiene sinergia con la responsabilidad, es decir, hay que delegar, pero la autoridad se compartirá siempre con quien se delega. • Principio de coordinación. El interés general debe prevalecer sobre el interés particular. • Principio de reconocimiento. Reconocer e incentivar al ser humano por sus logros y educarlo para su mejor desarrollo. • Principio de excepciones. Dedicar tiempo necesario a los problemas excepcio nales y preocuparse menos por el trabajo bien hecho. • Principio de normas. El establecimiento de normas claras y precisas en la em presa deben ser una base que contribuya a un mejor desarrollo. • Principio de conciencia de costos. Todo recurso humano debe ponderar el impacto de sus decisiones sobre los costos, para lograr la efectividad en la empresa. Los presupuestos que se planean en la empresa son en general los siguientes:
