Ary Bagus Octora

Strategic Leadership merupakan suatu faktor penting untuk meningkatkan jiwa kepemimpinan dari seorang pemimpin. Banyak sekali para pemimpin gagal dalam menjalankan tugasnya hanya karena menerapkan Strategic Leadership yang kurang maksimal bahkan salah dalam penerapannya. Pemimpin harus memahami gaya kepemimpinan dan strategi yang tepat dan pada kondisi yang tepat. Dengan melihat ciri-ciri perilaku dan kepribadian karyawan dalam organisasi yang ditempatinya.
Adapun strategi yang dapat diterapkan yaitu dengan mengetahui dasar ilmu kepemimpinan strategis yang efektif dengan menempatkan Planning, Leading, Organizing dan Controlling di waktu yang tepat. Dalam kasus ini, Leading dan Organizing sangat efektif dibandingkan indikator lain pada saat penerapannya.
Selain itu, pemimpin harus memilih gaya kepemimpinan berdasarkan pola perilaku dan kepribadian karyawan dalam organisasi. Dalam kasus ini, gaya kepemimpinan Democratic dan Situational sangat efektif bila dibandingkan gaya kepemimpinan yang lain. Lalu, pemimpin juga harus menempatkan pola dasar kepemimpinan situasional seperti Directing, Coaching, Supporting dan Monitoring secara tepat. Dalam kasus ini, semua pola menunjukkan pengaruh yang cukup baik untuk mendukung kepemimpinan situasional, namun pola Directing lebih menunjukkan adanya. keefektifan bila dibandingkan dengan pola yang lain.

Semco adalah salah satu perusahaan yang memiliki pengalaman yang cukup dalam dunia bisnis, Semco juga mengalami naik-turun kerasnya arus bisnis. Namun dengan adanya pengalaman yang cukup dan kembali melihat kedepan setelah melihat jauh ke belakang menjadikan Semco perusahaan maju dan inovatif. Semco sendiri didirikan oleh Antonio Curt Semler dan pada akhirnya pada Tahun 1982 diwariskan kepada anaknya. Pada masa kepemimpinan anaknya, Semco adalah perusahaan yang sangat kesulitan dalam hal finansial. Bukan itu saja, namun Semco juga harus menghadapi masalah dan juga tantangan yang berat dalam pengelolaan SDM, struktur organisasi dan praktik manajemen.