ABSTRACT STOCK MANAGEMENT IN PHARMACIES Community pharmacy are for-profit businesses that provide basic health care. The sustainability of pharmacy services is critical to avoiding disruptions in the delivery of health care. The... more
ABSTRACT
STOCK MANAGEMENT IN PHARMACIES
Community pharmacy are for-profit businesses that provide basic health care. The sustainability
of pharmacy services is critical to avoiding disruptions in the delivery of health care. The
importance of reasonable financial resource management has increased due to the rising number
of pharmacies, economic insecurity, a diverse product variety, and drug price fluctuations. A
sensible and methodical stock management that does not compromise service quality is critical to
achieving such sustainability. Due to the vast volume of items and management attitude, most
pharmacies in Turkey do not execute rational and methodical stock management. The significance
of stock control and order management in community pharmacy has been investigated in this
study, and a model is proposed.
ÖZET
ECZANELERDE STOK YÖNETİMİ
Serbest eczaneler birinci basamak sağlık hizmeti sunan kar amacı gütmeyen işletmelerdir. Eczane
hizmetlerinin sürdürülebilirliği, sağlık sisteminin sorunsuz işlemesi için kritik öneme sahiptir. Son
yıllarda eczane sayısının hızla artması, ekonomik dalgalanmalar, geniş ürün gamı ve ilaç
fiyatlarındaki dalgalanmalar nedeniyle eczane kaynaklarının akılcı yönetiminin önemi artmıştır.
Hizmet kalitesinden ödün vermeden akılcı ve planlı envanter yönetimi, sürdürülebilirliğin
sağlanması için kritik öneme sahiptir. Türkiye'deki serbest eczanelerde ürün çeşitliliği ve yönetim
yaklaşımları nedeniyle stok yönetimi akılcı ve sistematik bir şekilde yapılmamaktadır. Bu çalışma,
eczanelerde stok yönetimi, stok yönetimi ve sipariş yönetiminin önemini incelemekte ve envanter
ve sipariş yönetimi için bir model önermektedir.
STOCK MANAGEMENT IN PHARMACIES
Community pharmacy are for-profit businesses that provide basic health care. The sustainability
of pharmacy services is critical to avoiding disruptions in the delivery of health care. The
importance of reasonable financial resource management has increased due to the rising number
of pharmacies, economic insecurity, a diverse product variety, and drug price fluctuations. A
sensible and methodical stock management that does not compromise service quality is critical to
achieving such sustainability. Due to the vast volume of items and management attitude, most
pharmacies in Turkey do not execute rational and methodical stock management. The significance
of stock control and order management in community pharmacy has been investigated in this
study, and a model is proposed.
ÖZET
ECZANELERDE STOK YÖNETİMİ
Serbest eczaneler birinci basamak sağlık hizmeti sunan kar amacı gütmeyen işletmelerdir. Eczane
hizmetlerinin sürdürülebilirliği, sağlık sisteminin sorunsuz işlemesi için kritik öneme sahiptir. Son
yıllarda eczane sayısının hızla artması, ekonomik dalgalanmalar, geniş ürün gamı ve ilaç
fiyatlarındaki dalgalanmalar nedeniyle eczane kaynaklarının akılcı yönetiminin önemi artmıştır.
Hizmet kalitesinden ödün vermeden akılcı ve planlı envanter yönetimi, sürdürülebilirliğin
sağlanması için kritik öneme sahiptir. Türkiye'deki serbest eczanelerde ürün çeşitliliği ve yönetim
yaklaşımları nedeniyle stok yönetimi akılcı ve sistematik bir şekilde yapılmamaktadır. Bu çalışma,
eczanelerde stok yönetimi, stok yönetimi ve sipariş yönetiminin önemini incelemekte ve envanter
ve sipariş yönetimi için bir model önermektedir.
Research Interests: Stock level management, Stock management, Eczacılık, Eczacılık Yüksek Lisans, Eczacılık Sürekli Eğitim Programları, and 11 moreStock Analysis and Portfolio Management, Eczacılık Günü, Eczanede Mülakat, Eczanede Personel Yönetimi, Türk Eczacılık Tarihi, yeditepe üniversitesi, Eczacılık fakültesi, Eczacılar Birliği,, Eczacılık İşletmeciliği, Eczane Yönetimi, and Eczacı odası
ABSTRACT The aim of this research was to realize a model of change in the field of Family Medicine. patient satisfaction by improving patient waiting time for collection of drugs, Developing and then generalizing the patient's... more
ABSTRACT
The aim of this research was to realize a model of change in the field of Family Medicine.
patient satisfaction by improving patient waiting time for collection of drugs,
Developing and then generalizing the patient's knowledge of pharmacy services
Our goal is to ensure that all pharmacies implement changes efficiently and as soon as possible. due to the current system dispensing the patient's prescription 'by order',
There is discomfort among many patients, and some patients do not take the appropriate medication. Counseling on drug use due to the need to finish all prescriptions received Pharmacies should be categorized with the change made in the Pharmacy without any delay.
prescriptions fall into two categories; one (directed) for three or fewer drug prescriptions
to speed up the window) and the second for more than three drug prescriptions (one
ticket number is given for the patient to wait). This model provides an opportunity to establish
a vision and strategy.
We need a model with content that aligns people in the change process and supports change
efforts.
ÖNSÖZ
ilaçların toplanması için hasta bekleme süresini iyileştirerek hasta memnuniyeti,
Eczacılık hizmetleri hakkında hastanın bilgisini geliştirmek ve daha sonra genelleştirmek tüm eczanelerin değişiklik uygulanmasının verimli ve en kısa sürede olmasıdır bizim hedefimiz. hastanın reçetesini 'sırayla' dağıtan mevcut sistem nedeniyle, birçok hasta arasında rahatsızlık olduğu gibi bazı hastalar da uygun ilacı almıyor.
alınan tüm reçeteleri bitirme ihtiyacı nedeniyle ilaç kullanımı konusunda danışmanlık
Herhangi bir gecikme olmadan Eczanede yapılan değişiklikle eczaneler kategorize edilmeli. reçeteler iki kategoriye ayrılır; üç veya daha az ilaç reçetesi için bir (yönlendirilmiş pencereyi hızlandırmak için) ve ikincisi üçten fazla ilaç reçetesi için (bir hastanın beklemesi için bilet numarası verilir). Bu model, bir vizyon ve strateji oluşturma fırsatı sağlıyor.
insanları değişim sürecinde hizalatan ve değişim çabalarını destekleyen içeriği olan bir model lazım.
The aim of this research was to realize a model of change in the field of Family Medicine.
patient satisfaction by improving patient waiting time for collection of drugs,
Developing and then generalizing the patient's knowledge of pharmacy services
Our goal is to ensure that all pharmacies implement changes efficiently and as soon as possible. due to the current system dispensing the patient's prescription 'by order',
There is discomfort among many patients, and some patients do not take the appropriate medication. Counseling on drug use due to the need to finish all prescriptions received Pharmacies should be categorized with the change made in the Pharmacy without any delay.
prescriptions fall into two categories; one (directed) for three or fewer drug prescriptions
to speed up the window) and the second for more than three drug prescriptions (one
ticket number is given for the patient to wait). This model provides an opportunity to establish
a vision and strategy.
We need a model with content that aligns people in the change process and supports change
efforts.
ÖNSÖZ
ilaçların toplanması için hasta bekleme süresini iyileştirerek hasta memnuniyeti,
Eczacılık hizmetleri hakkında hastanın bilgisini geliştirmek ve daha sonra genelleştirmek tüm eczanelerin değişiklik uygulanmasının verimli ve en kısa sürede olmasıdır bizim hedefimiz. hastanın reçetesini 'sırayla' dağıtan mevcut sistem nedeniyle, birçok hasta arasında rahatsızlık olduğu gibi bazı hastalar da uygun ilacı almıyor.
alınan tüm reçeteleri bitirme ihtiyacı nedeniyle ilaç kullanımı konusunda danışmanlık
Herhangi bir gecikme olmadan Eczanede yapılan değişiklikle eczaneler kategorize edilmeli. reçeteler iki kategoriye ayrılır; üç veya daha az ilaç reçetesi için bir (yönlendirilmiş pencereyi hızlandırmak için) ve ikincisi üçten fazla ilaç reçetesi için (bir hastanın beklemesi için bilet numarası verilir). Bu model, bir vizyon ve strateji oluşturma fırsatı sağlıyor.
insanları değişim sürecinde hizalatan ve değişim çabalarını destekleyen içeriği olan bir model lazım.
Research Interests: Eczacılık, Eczacılık Yüksek Lisans, Eczacılık Sürekli Eğitim Programları, Eczanede Mülakat, Eczanede Personel Yönetimi, and 9 moreHastane Eczane Yönetim, Eczacılık Mevzuatı, Tıp ve Eczacılık, yeditepe üniversitesi, Eczacılık fakültesi, Eczacılar Birliği,, Eczacılık İşletmeciliği, Eczane Yönetimi, and Eczacı odası
Önsöz 10.01.2023 Bu konuya ilgi duymamın en büyük sebepleri artan makineleşme ve teknolojik gelişmelerin çok hızlı ilerlemesidir. Hergün yeni bir güncelleme, değişim veya değişiklil ile uyanıyoruz. Bu değişimlerin ve gelişmelerin... more
Önsöz 10.01.2023
Bu konuya ilgi duymamın en büyük sebepleri artan makineleşme ve teknolojik gelişmelerin çok hızlı ilerlemesidir. Hergün yeni bir güncelleme, değişim veya değişiklil ile uyanıyoruz. Bu değişimlerin ve gelişmelerin eczacılara ve eczanelere nasıl yansıması gerektiği da merak konusu. Eczane eczacılığının inovasyonlara ve değişikliklere ihtiyacı olduğunu düşünüyorum. Çağa ayak uydurmak mesleki sağlamlığı ayakta tutacaktır ve statüyü halk gözünde güçlendirecektir. Bunun en büyük sebeplerinden biri de evrensel tüketim alışkanlıklarının değişmesidir. Kimse artık eskiyen 1 yıllık bile olmayan eşyalarını kullanmazken, erişmek istediği sağlık hizmetini/desteğini neden eski usul bir eczaneden almayı seçsin ki? Tabiki bir çok parametre bulunmakta ancak yeniliğin ve yenilenmenin insanı dinç tuttuğu kesin.
Bu araştırma makalesinde dünyada var olan çalışmaları derleyip bir sonuca vardım.
Umarım geleceğimizde mesleğimizi en iyi şekilde temsil etmek için elimizden geleni yaparız biz eczacılar olarak.
Bu konuya ilgi duymamın en büyük sebepleri artan makineleşme ve teknolojik gelişmelerin çok hızlı ilerlemesidir. Hergün yeni bir güncelleme, değişim veya değişiklil ile uyanıyoruz. Bu değişimlerin ve gelişmelerin eczacılara ve eczanelere nasıl yansıması gerektiği da merak konusu. Eczane eczacılığının inovasyonlara ve değişikliklere ihtiyacı olduğunu düşünüyorum. Çağa ayak uydurmak mesleki sağlamlığı ayakta tutacaktır ve statüyü halk gözünde güçlendirecektir. Bunun en büyük sebeplerinden biri de evrensel tüketim alışkanlıklarının değişmesidir. Kimse artık eskiyen 1 yıllık bile olmayan eşyalarını kullanmazken, erişmek istediği sağlık hizmetini/desteğini neden eski usul bir eczaneden almayı seçsin ki? Tabiki bir çok parametre bulunmakta ancak yeniliğin ve yenilenmenin insanı dinç tuttuğu kesin.
Bu araştırma makalesinde dünyada var olan çalışmaları derleyip bir sonuca vardım.
Umarım geleceğimizde mesleğimizi en iyi şekilde temsil etmek için elimizden geleni yaparız biz eczacılar olarak.
Research Interests: Eczacılık, Eczacılık Yüksek Lisans, Eczacılık Sürekli Eğitim Programları, Eczanede Mülakat, Eczanede Personel Yönetimi, and 9 moreHastane Eczane Yönetim, Eczacılık Mevzuatı, Türk Eczacılık Tarihi, yeditepe üniversitesi, Eczacılık fakültesi, Eczacılar Birliği,, Eczane Yönetimi, eczane akade, and Eczacı odası
MERCHANDISING SPECIAL FOR PHARMACIES In order to compete and sell in the pharmaceutical business, pharmacies today develop several distinguishing methods. The most popular of these methods is product promotion through pharmacies as a... more
MERCHANDISING SPECIAL FOR PHARMACIES
In order to compete and sell in the pharmaceutical business, pharmacies today develop several
distinguishing methods. The most popular of these methods is product promotion through
pharmacies as a marketing strategy. Applications such as advertising posters, illuminated
materials, promotional stands, and floor advertisements are specified in this study, and it is stated
how this area can be accurately assessed in pharmacies whose size is insufficient.
Keywords: Market,
ECZANELERE ÖZEL TANZİM TEŞHİR YÖNETİMİ
Günümüzde eczaneler ilaç piyasasında tutunabilmek ve satış yapabilmek adına bazı farklılaşma
yöntemleri geliştirmektedir. Pazarlama stratejisi olarak eczanede bulunan ürünlerin reklamının
yapılması bu yöntemler arasından en çok tercih edilendir. Bu çalışmada reklam afişi, ışıklı
materyaller, tanıtım standı, zemin reklamları gibi uygulamalar tanımlanmış ve alanı yeterince
büyük olmayan eczanelerde bu alanın nasıl doğru bir şekilde değerlendirebileceği açıklanmıştır.
In order to compete and sell in the pharmaceutical business, pharmacies today develop several
distinguishing methods. The most popular of these methods is product promotion through
pharmacies as a marketing strategy. Applications such as advertising posters, illuminated
materials, promotional stands, and floor advertisements are specified in this study, and it is stated
how this area can be accurately assessed in pharmacies whose size is insufficient.
Keywords: Market,
ECZANELERE ÖZEL TANZİM TEŞHİR YÖNETİMİ
Günümüzde eczaneler ilaç piyasasında tutunabilmek ve satış yapabilmek adına bazı farklılaşma
yöntemleri geliştirmektedir. Pazarlama stratejisi olarak eczanede bulunan ürünlerin reklamının
yapılması bu yöntemler arasından en çok tercih edilendir. Bu çalışmada reklam afişi, ışıklı
materyaller, tanıtım standı, zemin reklamları gibi uygulamalar tanımlanmış ve alanı yeterince
büyük olmayan eczanelerde bu alanın nasıl doğru bir şekilde değerlendirebileceği açıklanmıştır.
Research Interests:
English Summary In today's conditions, it has become difficult for patients to get the optimum benefit from drug therapy due to patient density in Education and Research Hospitals and University Hospitals, polypharmacy due to multiple... more
English Summary
In today's conditions, it has become difficult for patients to get the optimum benefit from drug therapy due to patient density in Education and Research Hospitals and University Hospitals, polypharmacy due to multiple chronic diseases, and patients' preference for non-pharmaceutical products.
Pharmacists need to actively use the training they receive.
The pharmacist is a competent person in medicine and phytotherapy. Using these competencies will be a good precaution against those who mislead patients with herbs.
Günümüz şartlarında Eğitim Araştırma Hastaneleri ve Üniversite Hastanelerinde hasta yoğunluğu, çoklu kronik hastalığa bağlı polifarmasi, hastaların kulaktan dolma bilgilerle ilaç dışı ürünlere yönelmesi gibi nedenlerle hastaların ilaç tedavisinden optimum yarar sağlaması zorlaşmış aynı zamanda da gözden kaçan kontrendikasyonlar ve advers etkiler hastaların tedavisini olumsuz etkilemiş hatta ölüme varan ciddi sonuçlara sebep olmuştur.
Eczacıların aldıkları eğitimi aktif bir biçimde kullanmaları gerekmektedir.
Eczacı ilaç ve fitoterapi alanında yetkin kişidir. Bu kişilerin yetkinliklerini kullanmaları aynı zamanda bitkisel adı altında insanların umutlarını suistimal eden kişilerden hastaları koruyacaktır.
In today's conditions, it has become difficult for patients to get the optimum benefit from drug therapy due to patient density in Education and Research Hospitals and University Hospitals, polypharmacy due to multiple chronic diseases, and patients' preference for non-pharmaceutical products.
Pharmacists need to actively use the training they receive.
The pharmacist is a competent person in medicine and phytotherapy. Using these competencies will be a good precaution against those who mislead patients with herbs.
Günümüz şartlarında Eğitim Araştırma Hastaneleri ve Üniversite Hastanelerinde hasta yoğunluğu, çoklu kronik hastalığa bağlı polifarmasi, hastaların kulaktan dolma bilgilerle ilaç dışı ürünlere yönelmesi gibi nedenlerle hastaların ilaç tedavisinden optimum yarar sağlaması zorlaşmış aynı zamanda da gözden kaçan kontrendikasyonlar ve advers etkiler hastaların tedavisini olumsuz etkilemiş hatta ölüme varan ciddi sonuçlara sebep olmuştur.
Eczacıların aldıkları eğitimi aktif bir biçimde kullanmaları gerekmektedir.
Eczacı ilaç ve fitoterapi alanında yetkin kişidir. Bu kişilerin yetkinliklerini kullanmaları aynı zamanda bitkisel adı altında insanların umutlarını suistimal eden kişilerden hastaları koruyacaktır.
Research Interests:
Serbest Eczanelerde İşe Alım Süreci ve İş Sözleşmesi İşe alım süreci hem ileride işin düzgün ilerlemesi hem de iş yerinin düzeninin açışından dikkatli yürütülmesi gereken bir süreçtir. İşe alım süreci uzun bir süreç olabilir ve dikkatli... more
Serbest Eczanelerde İşe Alım Süreci ve İş Sözleşmesi
İşe alım süreci hem ileride işin düzgün ilerlemesi hem de iş yerinin düzeninin açışından dikkatli
yürütülmesi gereken bir süreçtir. İşe alım süreci uzun bir süreç olabilir ve dikkatli yürütülmelidir, bu
sürecin detaylandırılması ve yürütülmesi sonu verilen kararlar iş ortamının genel halini, işin
yürüyüşünü ve bütün düzeni etkileyecektedir. Verilen kararlar sonucu çalışan kişinin nitelikli olması
bu sebeplerden önemlidir.
İşin yürütülmesinde ve belirli bir düzen sağlanmasında yapılan iş sözleşmeleri büyük önem taşır.
Doğru kişilerle, doğru sözleşmelerin yapılması hem işin yürütülmesini hem de düzen sağlanması
için doğru tercih edilmelidir.
ABSTRACT
Recruitment and Business Contracts in Community Pharmacy
Hiring process should be run carefully to assure the smooth operation and the order in the
workplace for the future. Hiring process can be long and the results of this process will directly
affect the future general workplace situation, how things run and overall, the order. That’s why it is
important that hiree should be qualified for the job. Business contracts are essential for how things
work and to maintain the order in the workplace. Signing correct contracts with the correct people
makes the workplace run smoothly and everything orderly.
İşe alım süreci hem ileride işin düzgün ilerlemesi hem de iş yerinin düzeninin açışından dikkatli
yürütülmesi gereken bir süreçtir. İşe alım süreci uzun bir süreç olabilir ve dikkatli yürütülmelidir, bu
sürecin detaylandırılması ve yürütülmesi sonu verilen kararlar iş ortamının genel halini, işin
yürüyüşünü ve bütün düzeni etkileyecektedir. Verilen kararlar sonucu çalışan kişinin nitelikli olması
bu sebeplerden önemlidir.
İşin yürütülmesinde ve belirli bir düzen sağlanmasında yapılan iş sözleşmeleri büyük önem taşır.
Doğru kişilerle, doğru sözleşmelerin yapılması hem işin yürütülmesini hem de düzen sağlanması
için doğru tercih edilmelidir.
ABSTRACT
Recruitment and Business Contracts in Community Pharmacy
Hiring process should be run carefully to assure the smooth operation and the order in the
workplace for the future. Hiring process can be long and the results of this process will directly
affect the future general workplace situation, how things run and overall, the order. That’s why it is
important that hiree should be qualified for the job. Business contracts are essential for how things
work and to maintain the order in the workplace. Signing correct contracts with the correct people
makes the workplace run smoothly and everything orderly.
Research Interests: İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ, Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi, Eczacılık, Eczacılık Yüksek Lisans, Eczacılık Sürekli Eğitim Programları, and 7 moreEczacılık Mevzuatı, Tıp ve Eczacılık, Türk Eczacılık Tarihi, yeditepe üniversitesi, Eczacılık fakültesi, Eczacılar Birliği,, and Eczacılık İşletmeciliği
ABSTRACT In the study, the role of communication in pharmacies, which means people’s understanding of each other and the mutual transfer of interpersonal feelings, ideas and information from person to person, will be mentioned.... more
ABSTRACT
In the study, the role of communication in pharmacies, which means people’s understanding of each other and the mutual transfer of interpersonal feelings, ideas and information from person to person, will be mentioned. Pharmacists are the closest health advisors and pharmacies are the closest health counseling centers. For this reason, it is an explanation fort he questions of how the pharmacist should communicate with the patient in pharmacies or what is the role of the pharmacist in this communication.
Key Words: Pharmacy, Patient, Communication, Pharmacist
Date: 10.01.2023
ÖZET
Çalışmada kişilerin birbirini anlaması ve kişiler arası duygu, fikir ve bilgilerin kişiden kişiye karşılıklı aktarılması gibi anlamları olan iletişimin eczanelerdeki rolünden bahsedilecektir. Eczacılar en yakın sağlık danışanı olup eczaneler en yakın sağlık danışma merkezleridir. Bu nedenle eczanelerde eczacının hasta ile iletişimi nasıl olmalıdır ya da eczacının bu iletişimdeki rolü nedir sorularına açıklama niteliğindedir.
In the study, the role of communication in pharmacies, which means people’s understanding of each other and the mutual transfer of interpersonal feelings, ideas and information from person to person, will be mentioned. Pharmacists are the closest health advisors and pharmacies are the closest health counseling centers. For this reason, it is an explanation fort he questions of how the pharmacist should communicate with the patient in pharmacies or what is the role of the pharmacist in this communication.
Key Words: Pharmacy, Patient, Communication, Pharmacist
Date: 10.01.2023
ÖZET
Çalışmada kişilerin birbirini anlaması ve kişiler arası duygu, fikir ve bilgilerin kişiden kişiye karşılıklı aktarılması gibi anlamları olan iletişimin eczanelerdeki rolünden bahsedilecektir. Eczacılar en yakın sağlık danışanı olup eczaneler en yakın sağlık danışma merkezleridir. Bu nedenle eczanelerde eczacının hasta ile iletişimi nasıl olmalıdır ya da eczacının bu iletişimdeki rolü nedir sorularına açıklama niteliğindedir.
Research Interests:
ABSTRACT Competition has increased as options have increased in a changing world. The best way to survive in this competitive environment is to increase productivity in the workplace. In this case, some requirements must also be provided... more
ABSTRACT
Competition has increased as options have increased in a changing world. The best way to survive in this competitive environment is to increase productivity in the workplace. In this case, some requirements must also be provided in the pharmacy. The pharmacist should plan well as the leader and employer, for being example.
The pharmacist must be a good planner to increase efficiency. Know what time management is and establish an environment and work plan accordingly. Encourage their employees to team up. Prevent communication from being a barrier and create an intimate environment in the pharmacy based on mutual trust and respect. He should take care of his employees one by one and make sure he knows them well. Motivate their employees’ time and not place them in a tense environment. If all of these were explained, the efficiency of the pharmacy increased. Increasing pharmacy efficiency is a positive impact for both pharmacists and employees and patients
Key Words: Pharmacist, improvement, efficiency, working, leader
ÖZET
Değişen dünyada seçeneklerin artmasıyla beraber rekabet de artmış bulunmaktadır. Bu rekabete dayalı ortamda ayakta kalabilmenin en iyi yolu iş yerindeki verimliliği arttırmaktır. Bu durumda eczanede bazı gereklilikler de sağlanmalıdır. Eczacı lider ve iş veren olarak, çalışanlarına örnek olmalıdır ve iyi bir planlama yapmalıdır.
Verimliliği arttırmak için eczacı iyi bir planlayıcı olmalıdır. Zaman yönetiminin ne olduğunu bilmeli ve buna uygun bir ortam ve çalışma planı kurmalıdır. Çalışanlarını ekip çalışmasına teşvik etmelidir. İletişimin bir engel olmasını önlemeli ve eczanede karşılılı güven ve saygıya dayalı samimi bir ortam oluşturmalıdır. Çalışanlarıyla tek tek ilgilenip onları iyi tanıdığından emin olmalıdır. Çalışanlarını her zaman motive etmeli ve gergin bir ortama mahal vermemelidir. Tüm bu anlatılanlar uygulanırsa eczanenin verimliliği artmış olacaktır. Eczanenin verimliliğinin artması, hem eczacı için, hem çalışanlar için hem de hastalar için pozitif bir etki yaratacktır.
Competition has increased as options have increased in a changing world. The best way to survive in this competitive environment is to increase productivity in the workplace. In this case, some requirements must also be provided in the pharmacy. The pharmacist should plan well as the leader and employer, for being example.
The pharmacist must be a good planner to increase efficiency. Know what time management is and establish an environment and work plan accordingly. Encourage their employees to team up. Prevent communication from being a barrier and create an intimate environment in the pharmacy based on mutual trust and respect. He should take care of his employees one by one and make sure he knows them well. Motivate their employees’ time and not place them in a tense environment. If all of these were explained, the efficiency of the pharmacy increased. Increasing pharmacy efficiency is a positive impact for both pharmacists and employees and patients
Key Words: Pharmacist, improvement, efficiency, working, leader
ÖZET
Değişen dünyada seçeneklerin artmasıyla beraber rekabet de artmış bulunmaktadır. Bu rekabete dayalı ortamda ayakta kalabilmenin en iyi yolu iş yerindeki verimliliği arttırmaktır. Bu durumda eczanede bazı gereklilikler de sağlanmalıdır. Eczacı lider ve iş veren olarak, çalışanlarına örnek olmalıdır ve iyi bir planlama yapmalıdır.
Verimliliği arttırmak için eczacı iyi bir planlayıcı olmalıdır. Zaman yönetiminin ne olduğunu bilmeli ve buna uygun bir ortam ve çalışma planı kurmalıdır. Çalışanlarını ekip çalışmasına teşvik etmelidir. İletişimin bir engel olmasını önlemeli ve eczanede karşılılı güven ve saygıya dayalı samimi bir ortam oluşturmalıdır. Çalışanlarıyla tek tek ilgilenip onları iyi tanıdığından emin olmalıdır. Çalışanlarını her zaman motive etmeli ve gergin bir ortama mahal vermemelidir. Tüm bu anlatılanlar uygulanırsa eczanenin verimliliği artmış olacaktır. Eczanenin verimliliğinin artması, hem eczacı için, hem çalışanlar için hem de hastalar için pozitif bir etki yaratacktır.
Research Interests:
EFFECTIVE COMMUNICATION WITH PATIENT – RELATIVE ABSTRACT The importance of communication in pharmacies—that is, the ability of two people to understand one another and express their ideas and thoughts—will be examined in this paper. The... more
EFFECTIVE COMMUNICATION WITH PATIENT – RELATIVE
ABSTRACT
The importance of communication in pharmacies—that is, the ability of two people to understand one another and express their ideas and thoughts—will be examined in this paper. The closest places to get health advice are pharmacies. For this reason, it provides a response to the concerns of how a pharmacist should interact with patients in a pharmacy, which is crucial for meeting their requirements and comprehending their circumstances, as well as what role a pharmacist should play in patient interaction.
HASTA – HASTA YAKINI İLE ETKİLİ İLETİŞİM
Bu çalışmada karşılıklı olarak iki kişinin birbirini anlaması, duygu ve düşüncelerini aktarabilmesi anlamına gelen iletişimin eczanelerdeki rolünden bahsedilecektir. Eczaneler en yakın sağlık danışma merkezleridir. Bu sebepten –sağlık alanında insanların ihtiyaçlarını karşılamak ve durumlarını anlayabilmek için elzem olan– eczanelerde eczacının hasta ile iletişimi nasıl olmalıdır ya da eczacının hasta ile geçeceği iletişimdeki rolü nedir sorularına cevap niteliğindedir.
ABSTRACT
The importance of communication in pharmacies—that is, the ability of two people to understand one another and express their ideas and thoughts—will be examined in this paper. The closest places to get health advice are pharmacies. For this reason, it provides a response to the concerns of how a pharmacist should interact with patients in a pharmacy, which is crucial for meeting their requirements and comprehending their circumstances, as well as what role a pharmacist should play in patient interaction.
HASTA – HASTA YAKINI İLE ETKİLİ İLETİŞİM
Bu çalışmada karşılıklı olarak iki kişinin birbirini anlaması, duygu ve düşüncelerini aktarabilmesi anlamına gelen iletişimin eczanelerdeki rolünden bahsedilecektir. Eczaneler en yakın sağlık danışma merkezleridir. Bu sebepten –sağlık alanında insanların ihtiyaçlarını karşılamak ve durumlarını anlayabilmek için elzem olan– eczanelerde eczacının hasta ile iletişimi nasıl olmalıdır ya da eczacının hasta ile geçeceği iletişimdeki rolü nedir sorularına cevap niteliğindedir.
Research Interests:
ABSTRACT This study aims to emphasize the role of communication in health services and the importance and responsibilities of pharmacists in this context. Pharmacists are of great importance in ensuring maximum therapeutic benefit and... more
ABSTRACT
This study aims to emphasize the role of communication in health services
and the importance and responsibilities of pharmacists in this context.
Pharmacists are of great importance in ensuring maximum therapeutic benefit
and protecting public health and compliance. Good communication is
the foundation of trust.
This study aims to emphasize the role of communication in health services
and the importance and responsibilities of pharmacists in this context.
Pharmacists are of great importance in ensuring maximum therapeutic benefit
and protecting public health and compliance. Good communication is
the foundation of trust.
Research Interests:
İLAÇ ENDÜSTRİSİNDE CRM (CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT) KULLANIMI VE BAZI CRM SİSTEMLERİNİN MEDİKAL DEPARTMAN BAZINDA DEĞERLENDİRİLMESİ Bu çalışmada işletmelerin ana etmenlerinden olan müşteri ilişkileri yönetimini ilaç... more
İLAÇ ENDÜSTRİSİNDE CRM (CUSTOMER RELATIONSHIP
MANAGEMENT) KULLANIMI VE BAZI CRM SİSTEMLERİNİN
MEDİKAL DEPARTMAN BAZINDA DEĞERLENDİRİLMESİ
Bu çalışmada işletmelerin ana etmenlerinden olan müşteri ilişkileri yönetimini ilaç
endüstrisinde yer alan müşteri/paydaşlar bazında inceleyerek endüstride CRM sistemleri
hakkında tanımı ve amacına dair bilgiler verildikten sonra kullanım alanlarına, ilaç
endüstrisinde kullanılan bazı e-CRM sistemelerine ve sağladıkları katkıya yer verilecektir.
Daha sonra ilaç endüstirisinin en önemli paydaşlarıyla yani hekimlerle sürekli iletişimde
bulunan medikal departman saha çalışanlarının CRM sistemlerinden nasıl faydalandığının ve
neden daha çok kullanılması gerektiği üzerinde durulacaktır. CRM sistemlerinin ilaç
firmalarının medikal departmanlarında nasıl kullanıldığına değinilecek ve bu kullanımlar
sonucundaki kazanımlara örnek verilecektir. Son olarak medikal departman bazında
dijitalizasyon ve CRM sistemlerinin geleceği hakkında bilgi verilerek CRM sistemlerinin daha
çok önem kazanacağı belirtilecektir.
MANAGEMENT) KULLANIMI VE BAZI CRM SİSTEMLERİNİN
MEDİKAL DEPARTMAN BAZINDA DEĞERLENDİRİLMESİ
Bu çalışmada işletmelerin ana etmenlerinden olan müşteri ilişkileri yönetimini ilaç
endüstrisinde yer alan müşteri/paydaşlar bazında inceleyerek endüstride CRM sistemleri
hakkında tanımı ve amacına dair bilgiler verildikten sonra kullanım alanlarına, ilaç
endüstrisinde kullanılan bazı e-CRM sistemelerine ve sağladıkları katkıya yer verilecektir.
Daha sonra ilaç endüstirisinin en önemli paydaşlarıyla yani hekimlerle sürekli iletişimde
bulunan medikal departman saha çalışanlarının CRM sistemlerinden nasıl faydalandığının ve
neden daha çok kullanılması gerektiği üzerinde durulacaktır. CRM sistemlerinin ilaç
firmalarının medikal departmanlarında nasıl kullanıldığına değinilecek ve bu kullanımlar
sonucundaki kazanımlara örnek verilecektir. Son olarak medikal departman bazında
dijitalizasyon ve CRM sistemlerinin geleceği hakkında bilgi verilerek CRM sistemlerinin daha
çok önem kazanacağı belirtilecektir.
Research Interests:
Eczanede Ekip Yönetimi Eczacı, eczanedeki konumundan dolayı insanlara daha yakın olmakla birlikte hastaların ilk sağlık danışmanıdırlar. Sahibi ve yöneticisi olduğu eczanenin faaliyetlerini planlama, organize etme, işleri koordineli bir... more
Eczanede Ekip Yönetimi
Eczacı, eczanedeki konumundan dolayı insanlara daha yakın olmakla birlikte hastaların ilk sağlık danışmanıdırlar. Sahibi ve yöneticisi olduğu eczanenin faaliyetlerini planlama, organize etme, işleri koordineli bir şekilde yürütme ve kontrol etme görevlerini üstlenmektedir. Bunu gerçekleştirirken iyi organize etmiş oldukları çalışanları ile ekip olarak sağlarlar. Eczanenin hizmet kalitesi, eczanede çalışan personelden de önemli ölçüde etkilendiğinden, eczane belirli kişilik özelliklerine sahip kişileri işe almak zorundadır. Eczane Teknisyeni, Eczacılık Hizmetleri Yüksekokulu programından mezun; reçeteli ilaçları hazırlayan ve eczacıların rehberliğinde eczane işlemlerine destek veren tıp teknisyenleridir. Eczacılar eczanelerinde belli özellikte çalışanlar istemektedirler. Eczane teknikerinin görevi, eczane sahibinin sorumluluğu dahilinde, eczacılık uygulamalarının pratik ve mekanik alanlarında beceri kazanmak, müstahzarların ve reçeteli ilaçların üretimi ve dağıtımına yardımcı olmak, kişinin bilgisi, yönlendirmesi ve koordinasyonu çerçevesinde hasta kayıtlarını tutmak ve resmi hale getirmektir. Yeni işe alım süreçlerinde daha önce talep edilen niteliklere ek olarak “iletişim becerileri, ekip uyumu, eczane kültürüne uyum, etik değerlere bakış, proaktif yaklaşım, müşteri ve çözüm odaklılık, satış becerileri, temel kategori yönetimi bilgisi ve sadece ilaç değil ilaç dışında da yeterli ürün bilgisi” gibi özellikler öne çıkmaktadır. Ekip yönetiminin birçok bileşeni vardır. Çalışanların eczaneyi sahiplenebilecekleri ve birliktelik duygusu hissedebilecekleri bir ortam yaratmak ve sürdürülebilir gelişim sistemini oluşturmaktır. Etkili ve başarılı ekip yönetiminde eczacı, personellerine hedeflerini, hayallerini ve gerekli gördüğü bilgileri samimi bir şekilde ekibiyle paylaşmalıdır. Bu hedef ve başarılara ekibin de dahil edilmesi amaçlanmalıdır. Personel motivasyonu sağlanmış olan eczanelerde çalışanlar sorumluluklarına ve görevlerine çok daha fazla katılım gösterirler. Böyle bir durumda kendilerine verilen görevleri en kusursuz şekilde yapmak üzerine üstün bir gayrete sahip oldukları gözlemlenebilir.
Anahtar Kelimeler: Eczacı Liderliği, Personel, Personel Yönetimi ve Motivasyonu
Eczacı, eczanedeki konumundan dolayı insanlara daha yakın olmakla birlikte hastaların ilk sağlık danışmanıdırlar. Sahibi ve yöneticisi olduğu eczanenin faaliyetlerini planlama, organize etme, işleri koordineli bir şekilde yürütme ve kontrol etme görevlerini üstlenmektedir. Bunu gerçekleştirirken iyi organize etmiş oldukları çalışanları ile ekip olarak sağlarlar. Eczanenin hizmet kalitesi, eczanede çalışan personelden de önemli ölçüde etkilendiğinden, eczane belirli kişilik özelliklerine sahip kişileri işe almak zorundadır. Eczane Teknisyeni, Eczacılık Hizmetleri Yüksekokulu programından mezun; reçeteli ilaçları hazırlayan ve eczacıların rehberliğinde eczane işlemlerine destek veren tıp teknisyenleridir. Eczacılar eczanelerinde belli özellikte çalışanlar istemektedirler. Eczane teknikerinin görevi, eczane sahibinin sorumluluğu dahilinde, eczacılık uygulamalarının pratik ve mekanik alanlarında beceri kazanmak, müstahzarların ve reçeteli ilaçların üretimi ve dağıtımına yardımcı olmak, kişinin bilgisi, yönlendirmesi ve koordinasyonu çerçevesinde hasta kayıtlarını tutmak ve resmi hale getirmektir. Yeni işe alım süreçlerinde daha önce talep edilen niteliklere ek olarak “iletişim becerileri, ekip uyumu, eczane kültürüne uyum, etik değerlere bakış, proaktif yaklaşım, müşteri ve çözüm odaklılık, satış becerileri, temel kategori yönetimi bilgisi ve sadece ilaç değil ilaç dışında da yeterli ürün bilgisi” gibi özellikler öne çıkmaktadır. Ekip yönetiminin birçok bileşeni vardır. Çalışanların eczaneyi sahiplenebilecekleri ve birliktelik duygusu hissedebilecekleri bir ortam yaratmak ve sürdürülebilir gelişim sistemini oluşturmaktır. Etkili ve başarılı ekip yönetiminde eczacı, personellerine hedeflerini, hayallerini ve gerekli gördüğü bilgileri samimi bir şekilde ekibiyle paylaşmalıdır. Bu hedef ve başarılara ekibin de dahil edilmesi amaçlanmalıdır. Personel motivasyonu sağlanmış olan eczanelerde çalışanlar sorumluluklarına ve görevlerine çok daha fazla katılım gösterirler. Böyle bir durumda kendilerine verilen görevleri en kusursuz şekilde yapmak üzerine üstün bir gayrete sahip oldukları gözlemlenebilir.
Anahtar Kelimeler: Eczacı Liderliği, Personel, Personel Yönetimi ve Motivasyonu
Research Interests:
ECZACILIKTA STRES YÖNETİMİ Günümüzde bireyler büyük çoğunlukla sahip oldukları hayatlarını iş yaşantılarının çevresine inşa etmektedirler. Sahip oldukları mesleğin özellikleri, avantaj ve dezavantajları tüm sosyal hayatlarına etki... more
ECZACILIKTA STRES YÖNETİMİ
Günümüzde bireyler büyük çoğunlukla sahip oldukları hayatlarını iş yaşantılarının çevresine
inşa etmektedirler. Sahip oldukları mesleğin özellikleri, avantaj ve dezavantajları tüm sosyal
hayatlarına etki etmektedir. Aile yaşantıları, sağlıkları, gelir düzeyleri ve bunlara bağlı olarak
yaşam kaliteleri iş dünyasında yaşadıkları ile paralel şekilde ilerlemekte ya da geriye
gitmektedir. İş hayatının etkin durumlarının başında stres gelmektedir. Dolayısıyla kişinin
etkisi altında kaldığı stresin şiddeti ve etkinliği yaşam kalitesine doğrudan etkilemektedir. İşte
bu durumu en çok yaşayan meslek gruplarının başında da eczacılar gelmektedir. Bu
yazımızda sizlere eczacıların hayatlarının merkezi haline gelmiş bu stresle nasıl baş
edebildiklerini , hangi yöntemleri kullandıklarından bahsedeceğiz.
Anahtar Kelimeler: Eczane, Eczacılar, İş Stresi, Stresle Baş Etme Yöntemleri
Günümüzde bireyler büyük çoğunlukla sahip oldukları hayatlarını iş yaşantılarının çevresine
inşa etmektedirler. Sahip oldukları mesleğin özellikleri, avantaj ve dezavantajları tüm sosyal
hayatlarına etki etmektedir. Aile yaşantıları, sağlıkları, gelir düzeyleri ve bunlara bağlı olarak
yaşam kaliteleri iş dünyasında yaşadıkları ile paralel şekilde ilerlemekte ya da geriye
gitmektedir. İş hayatının etkin durumlarının başında stres gelmektedir. Dolayısıyla kişinin
etkisi altında kaldığı stresin şiddeti ve etkinliği yaşam kalitesine doğrudan etkilemektedir. İşte
bu durumu en çok yaşayan meslek gruplarının başında da eczacılar gelmektedir. Bu
yazımızda sizlere eczacıların hayatlarının merkezi haline gelmiş bu stresle nasıl baş
edebildiklerini , hangi yöntemleri kullandıklarından bahsedeceğiz.
Anahtar Kelimeler: Eczane, Eczacılar, İş Stresi, Stresle Baş Etme Yöntemleri
Research Interests:
ECZANE YATIRIM BÜTÇESİ ve ÖZ SERMAYE GERİ DÖNÜŞÜMÜ 12.04.2014 tarihinde çıkan kanun dolayısıyla önceden de belli bir bütçe gerektiren eczane açmanın günümüzde daha da zor olduğu gözlenmiştir. Günümüz şartlarında devir sırası beklemeyen... more
ECZANE YATIRIM BÜTÇESİ ve ÖZ SERMAYE GERİ DÖNÜŞÜMÜ
12.04.2014 tarihinde çıkan kanun dolayısıyla önceden de belli bir bütçe gerektiren eczane açmanın günümüzde daha da zor olduğu gözlenmiştir. Günümüz şartlarında devir sırası beklemeyen her eczacının kendi parasıyla eczane ruhsatı almak durumunda olduğu anlatıldı. Sıfırdan eczane açmanın ilaç, tasarım, dizayn varsa kira gibi masraflarına ek ruhsat parasının da eklenmesi gerekli olan yatırım bütçesini bir hayli artırdığı belirtildi. Yeni bir eczanenin ayrılan bütçeyi kaç senede tamamlayabileceği incelendi. Bu süreyi azaltmak için öneriler sunuldu.
Anahtar Kelimeler: Eczane, eczacılık, öz bütçe, eczacılık, devir ücreti
Tarih: 16.01.2022
ABSTRACT
PHARMACY INVESTMENT BUDGET and RETURN ON EQUITY
Due to the law enacted on 12.04.2014, it has been observed that it is even more difficult today to open a pharmacy, which required a certain budget before. It was explained that in today's conditions, every pharmacist who does not wait in line for the transfer has to get a pharmacy license with his own money. It has been stated that opening a pharmacy from scratch greatly increases the investment budget, which requires additional license money to be added to expenses such as medicine, design, and rent, if any. It was examined in how many years a new pharmacy could complete the allocated budget. Authors gave advice for decrease this time.
Keywords: Pharmacy, pharmacist, equity, investment budget, year
Date:
12.04.2014 tarihinde çıkan kanun dolayısıyla önceden de belli bir bütçe gerektiren eczane açmanın günümüzde daha da zor olduğu gözlenmiştir. Günümüz şartlarında devir sırası beklemeyen her eczacının kendi parasıyla eczane ruhsatı almak durumunda olduğu anlatıldı. Sıfırdan eczane açmanın ilaç, tasarım, dizayn varsa kira gibi masraflarına ek ruhsat parasının da eklenmesi gerekli olan yatırım bütçesini bir hayli artırdığı belirtildi. Yeni bir eczanenin ayrılan bütçeyi kaç senede tamamlayabileceği incelendi. Bu süreyi azaltmak için öneriler sunuldu.
Anahtar Kelimeler: Eczane, eczacılık, öz bütçe, eczacılık, devir ücreti
Tarih: 16.01.2022
ABSTRACT
PHARMACY INVESTMENT BUDGET and RETURN ON EQUITY
Due to the law enacted on 12.04.2014, it has been observed that it is even more difficult today to open a pharmacy, which required a certain budget before. It was explained that in today's conditions, every pharmacist who does not wait in line for the transfer has to get a pharmacy license with his own money. It has been stated that opening a pharmacy from scratch greatly increases the investment budget, which requires additional license money to be added to expenses such as medicine, design, and rent, if any. It was examined in how many years a new pharmacy could complete the allocated budget. Authors gave advice for decrease this time.
Keywords: Pharmacy, pharmacist, equity, investment budget, year
Date:
Research Interests: Development Economics, Public Budgeting and Finance, Pharmacy Practice, Community Pharmacy, Pharmacy Education, and 10 morePharmacy Administration, Pharmacists, Eczacılık Yüksek Lisans, Eczacılık Sürekli Eğitim Programları, Eczacılar Için İNgilizce Programları, Pharmacist Ethics, Role of pharmacist in public health clinical pharmacy practise, Eczacılık Mevzuatı, yeditepe üniversitesi, and Eczacılık fakültesi
ABSTRACT The role of community pharmay in the pandemic. The profession of pharmacy has a very important place for public. Pharmacies serve as a primary health care institution. With the pandemic caused by the SARS-COV 2 virus that... more
ABSTRACT
The role of community pharmay in the pandemic.
The profession of pharmacy has a very important place for public. Pharmacies serve as a primary health care institution. With the pandemic caused by the SARS-COV 2 virus that emerged in 2019, the workload and responsibilities of pharmacies, where people receve health and appointment, became difficult to reach hospitals. Also, pharmacists, who assumed a new role, had to keep up with changing and increasing responsibilitis. Releated to this, the International Pharmaceutical Federation (FIP) has published a guide to clarify essential coronavirus information for pharmacists and te pharmacy workforce. With this guide, the responsibilities and roles of cmmunity and hospital pharmacists in te pandemic have been clarified. The practice of pharmacists’ new roles has progressed synchronously between government, health organizations, doctors and pharmacists. The study based on a literatüre analysis stating the role and importance of pharmacists in the coronavirus epidemic was desired. It was prepared using various sources from our country and the world.
Keywords: Community Pharmacy, Pandemic, Pharmacist, Epidemic, SARS-COV 2.
Pandemide serbest eczacılığın rolü.
Eczacılık mesleği halk için oldukça önemli bir yere sahiptir. Eczaneler 1.basamak sağlık kurumu olarak hizmet vermektedir. İnsanların randevusuz sağlık danışmanlığı aldığı eczanelerin, 2019 yılında ortaya çıkan SARS-COV 2 virüsünün sebep olduğu pandemi ile birlikte hastanelere ulaşımın zorlaşmasıyla iş yükü ve sorumlulukları artmıştır. Arıca yeni bir role bürünen eczacıarın değişen ve artan sorumluluklara ayak uydurması gerekmiştir. Bununla ilgili Uluslararası Eczacılık Federasyonu (FIP), eczacılar ve eczane iş gücü için gerekli koronavirüs bilgilerini netleştirmek için bir kılavuz yayınlamıştır. Bu kılavuzla birlikte pandemide serbest ve hastane eczacılarının sorumlulukları ve rolleri netleşmiştir. Eczacıların yeni rollerini uygulaması devlet, sağlık örgütleri, doktorlar ve eczacılar arasında senkronize bir şekilde ilerlemiştir. Koronovirüs salgınında eczacıların rolünü ve önemini belirten bir literatür analizine dayanan bir çalışma yapılmak istenmiştir ülkemizden ve dünyadan çeşitli kaynaklar kullanılarak hazırlanmıştır.
Anahtar Kelimeler: Serbest Eczane Eczaclığı, Pandemi, Eczacı, Salgın, SARS-COV 2.
The role of community pharmay in the pandemic.
The profession of pharmacy has a very important place for public. Pharmacies serve as a primary health care institution. With the pandemic caused by the SARS-COV 2 virus that emerged in 2019, the workload and responsibilities of pharmacies, where people receve health and appointment, became difficult to reach hospitals. Also, pharmacists, who assumed a new role, had to keep up with changing and increasing responsibilitis. Releated to this, the International Pharmaceutical Federation (FIP) has published a guide to clarify essential coronavirus information for pharmacists and te pharmacy workforce. With this guide, the responsibilities and roles of cmmunity and hospital pharmacists in te pandemic have been clarified. The practice of pharmacists’ new roles has progressed synchronously between government, health organizations, doctors and pharmacists. The study based on a literatüre analysis stating the role and importance of pharmacists in the coronavirus epidemic was desired. It was prepared using various sources from our country and the world.
Keywords: Community Pharmacy, Pandemic, Pharmacist, Epidemic, SARS-COV 2.
Pandemide serbest eczacılığın rolü.
Eczacılık mesleği halk için oldukça önemli bir yere sahiptir. Eczaneler 1.basamak sağlık kurumu olarak hizmet vermektedir. İnsanların randevusuz sağlık danışmanlığı aldığı eczanelerin, 2019 yılında ortaya çıkan SARS-COV 2 virüsünün sebep olduğu pandemi ile birlikte hastanelere ulaşımın zorlaşmasıyla iş yükü ve sorumlulukları artmıştır. Arıca yeni bir role bürünen eczacıarın değişen ve artan sorumluluklara ayak uydurması gerekmiştir. Bununla ilgili Uluslararası Eczacılık Federasyonu (FIP), eczacılar ve eczane iş gücü için gerekli koronavirüs bilgilerini netleştirmek için bir kılavuz yayınlamıştır. Bu kılavuzla birlikte pandemide serbest ve hastane eczacılarının sorumlulukları ve rolleri netleşmiştir. Eczacıların yeni rollerini uygulaması devlet, sağlık örgütleri, doktorlar ve eczacılar arasında senkronize bir şekilde ilerlemiştir. Koronovirüs salgınında eczacıların rolünü ve önemini belirten bir literatür analizine dayanan bir çalışma yapılmak istenmiştir ülkemizden ve dünyadan çeşitli kaynaklar kullanılarak hazırlanmıştır.
Anahtar Kelimeler: Serbest Eczane Eczaclığı, Pandemi, Eczacı, Salgın, SARS-COV 2.
Research Interests: Pharmacy Practice, Community Pharmacy, Clinical Pharmacy, Pharmacy Administration, Yeditepe University, and 7 moreEczanede Mülakat, Eczaneler, Hastane Eczane Yönetim, COVID-19 PANDEMIC, Economic effects of COVID-19 , Post-COVID 19 recovery and risk management strategy and approach, and yeditepe eczacılık fakültesi
Bu ödevde eczacılıkta iletişimin rolünü ve önemine vurgulanmak istenmiştir. Eczacılar tarafından etkili ve sağlıklı iletişim, farmasötik bakım uygulamalarını iyileştirmek ve hastanın tedaviden maksimum yarar sağlaması için esastır. İyi... more
Bu ödevde eczacılıkta iletişimin rolünü ve önemine vurgulanmak istenmiştir. Eczacılar tarafından etkili ve sağlıklı iletişim, farmasötik bakım uygulamalarını iyileştirmek ve hastanın tedaviden maksimum yarar sağlaması için esastır. İyi iletişim, eczane ekipleri ve hastalar arasında daha güçlü bir diyaloğu mümkün kılan, herkesin birbirini ve hastalarını toplu olarak desteklemesine olanak hasta memnuniyetini sağlar ve güveni teşvik eder.
ABSTRACT
In this assignment, it is aimed to emphasize the role and importance of communication in pharmacy. Effective and healthy communication by pharmacists is essential for improving pharmaceutical care practices and for the patient to get the maximum benefit from the treatment. Good communication ensures patient satisfaction and fosters trust, enabling everyone to support each other and their patients collectively, enabling stronger dialogue between pharmacy teams and patients.
Keywords: Pharmacy, Communication, Patient-Pharmacist Communication, Community Pharmacies
Date: January 2022
iii
ABSTRACT
In this assignment, it is aimed to emphasize the role and importance of communication in pharmacy. Effective and healthy communication by pharmacists is essential for improving pharmaceutical care practices and for the patient to get the maximum benefit from the treatment. Good communication ensures patient satisfaction and fosters trust, enabling everyone to support each other and their patients collectively, enabling stronger dialogue between pharmacy teams and patients.
Keywords: Pharmacy, Communication, Patient-Pharmacist Communication, Community Pharmacies
Date: January 2022
iii
Research Interests: Strategic Communication, Community Pharmacy, Business Communication, Hospital Pharmacy, Pharmacology and Clinical pharmacy, and 15 moreMarketing Communications, DOCTOR OF PHARMACY, Pharmacist, Clinical Pharmacy Practice, Pharmacy Administration, History of pharmacy, Eczacılık Sürekli Eğitim Programları, Pharmacy and Pharmaceutical Sciences, Management of Chronic Disease by Pharmacists, Yeditepe University, Pharmacies, Community Pharmacies, ilaç sektörü, Sağlık Bakanları, and yeditepe eczacılık fakültesi
Eczanelerde ilaç üzerinden elde edilen kar, çeşitli mevzuatlar ve yönetmeliklerden dolayı eskiye oranla azalmıştır. Bu durum eczacıları oldukça zor durumda bırakmakta ve gelir- gider arasındaki dengeyi sağlamakta zorlanmaktadırlar.... more
Eczanelerde ilaç üzerinden elde edilen kar, çeşitli mevzuatlar ve yönetmeliklerden dolayı eskiye oranla azalmıştır. Bu durum eczacıları oldukça zor durumda bırakmakta ve gelir- gider arasındaki dengeyi sağlamakta zorlanmaktadırlar. Eczacılar daha çok kar sağlayabilmek ve eczanesini ayakta tutabilmek için OTC ürünleri ve dermokozmetik ürünlerini satmaya yönelip daha çok kar sağlamayı hedeflemektedir. Bu ürünleri daha çok satabilmek ve kâr marjını artırabilmek için çeşitli pazarlama ve kampanya stratejileri eczacılar tarafından uygulanmaktadır. Bu tezde, bu OTC ve dermokozmetik tarzı ürünlerden nasıl en iyi şekilde kâr elde edebileceğimizi, hangi pazarlama ve kampanya stratejilerini uygulayarak daha çok verim sağlayabileceğimiz anlatılmaktadır.
Research Interests: Chemistry education (Education), Eczacılık Yüksek Lisans, Eczacılık Sürekli Eğitim Programları, Yeditepe University, Chemistry Investigatory Project, and 9 moreEczacılık Tarihi, Genç Eczacı, Faculty of Pharmacy, Mansoura Faculty of Pharmacy, Eczacılık Mevzuatı, Eczacı, Tıp ve Eczacılık, Osmanlıda Eczacılık Ölçüleri, and eczacılık fakül
Uygulamalı, Vaka Örnekleri, Eczane ve Müşteri İlişkiler yönetimi (Yurtdışındaki yaygın adıyla Sosyal Eczacılık, Eczacılık Uygulamaları ve Yönetimi) ilaçların bireysel, kurumsal ve toplumsal rolleriyle ilgilenen multidisipliner bir bilim... more
Uygulamalı, Vaka Örnekleri, Eczane ve Müşteri İlişkiler yönetimi (Yurtdışındaki yaygın adıyla Sosyal Eczacılık, Eczacılık Uygulamaları ve Yönetimi) ilaçların bireysel, kurumsal ve toplumsal rolleriyle ilgilenen multidisipliner bir bilim dalıdır. Eczacılık hizmetlerinin yönetim ve organizasyonu, eczacılık hizmetlerinin uygulama alanlarında toplum sağlığının korunması ve geliştirilmesi, toplumda ilaç kullanımı davranışlarının izlenmesi ve değerlendirilmesi, eczacılık mevzuatı ve hukuku, eczacılık deontolojisi ve meslek etiği, ulusal ve uluslararası düzeyde sağlık, ilaç ekonomisi ve politikalarının farmakoepidemiyolojik, farmakoekonomik yöntemler ışığında izlenmesi, değerlendirilmesi konuları önemli çalışma alanlarıdır. Bu ders işletmecilik bilgi ve becerilerinin eczacılık alanlarına uygulanmasının öğretimine yöneliktir. Dersin amacı, öğrencilere eczane işletmeciliği konularını iyi eczacılık uygulamaları çerçevesinde öğretmek ve onları eczane eczacılığı, endüstri ve özel çalışma alanlarına hazırlamaktır. Finans, pazarlama ve insan kaynakları gibi konularda derin bilgilere sahip olmak ve stratejik düşünme kabiliyetine sahip olmak gerekir.İşletme yönetimi eğitimi öğrencilere çeşitli yetkinlikleri kazandıracak bilgileri vermeyi amaçlıyor. Dersin İçeriği Eczane İnsan Kaynakları Yönetimi, Eczane ve Finans Yönetimi, Eczane Stok, Sipariş ve Satınalma Yönetimi, Eczane Yer Seçim, Kuruluş İşlemleri, Halkla İlişkiler, Tüketici Davranışları. Eczane Kamu İlişkiler Yönetimi, İşletme Amaç, Araç ve Fonksiyonları İşletme ile İlgili Temel Kavramlar İşletmelerin İç ve Dış Çevre Unsurları ile Etkileşimi Bir İşletme Olarak Eczane, Sağlık Sektörü ve Eczane
Akılcı İlaç Kullanımı Bu ödevde ilaçların doğru kullanımının önemine vurgu yapılmak istenmiştir. İlaçlar ancak doğru kullanıldığı müddetçe etkilidir. Akılcı İlaç Kullanımı, DSÖ’nün 1985 yılında Nairobi’de tanımlamış olduğu şekliyle... more
Akılcı İlaç Kullanımı
Bu ödevde ilaçların doğru kullanımının önemine vurgu yapılmak istenmiştir. İlaçlar ancak doğru kullanıldığı müddetçe etkilidir. Akılcı İlaç Kullanımı, DSÖ’nün 1985 yılında Nairobi’de tanımlamış olduğu şekliyle “Kişilerin klinik bulgularına ve bireysel özelliklerine göre uygun ilacı, uygun süre ve dozda, en uygun maliyetle ve kolayca sağlayabilmeleridir.” (WHO,1985).
Akılcı ilaç kullanımına uygun olmayan durumlardan bazıları şunlardır; çoklu ilaç kullanımı, ilaçların gereksiz ve aşırı kullanımı, klinik rehberlere uyumsuz tedavi seçimi, ilaç kullanımında özensiz davranılması (uygulama yolu, süre, doz), uygunsuz kişisel tedavilere başvurulması.
Akılcı olmayan ilaç kullanımı, hem sağlığımızı hem de ekonomimizi ciddi şekilde tehdit etmektedir. Bu tehditleri ortadan kaldırmanın yolu akılcı ilaç kullanımı ve sağlık okuryazarlığımızı arttırmaktan geçmektedir.
Anahtar Kelimeler: Akılcı ilaç kullanımı, eczacı, ilaç tedavisi, tedavi uyuncu
Tarih: 24.01.2021
Bu ödevde ilaçların doğru kullanımının önemine vurgu yapılmak istenmiştir. İlaçlar ancak doğru kullanıldığı müddetçe etkilidir. Akılcı İlaç Kullanımı, DSÖ’nün 1985 yılında Nairobi’de tanımlamış olduğu şekliyle “Kişilerin klinik bulgularına ve bireysel özelliklerine göre uygun ilacı, uygun süre ve dozda, en uygun maliyetle ve kolayca sağlayabilmeleridir.” (WHO,1985).
Akılcı ilaç kullanımına uygun olmayan durumlardan bazıları şunlardır; çoklu ilaç kullanımı, ilaçların gereksiz ve aşırı kullanımı, klinik rehberlere uyumsuz tedavi seçimi, ilaç kullanımında özensiz davranılması (uygulama yolu, süre, doz), uygunsuz kişisel tedavilere başvurulması.
Akılcı olmayan ilaç kullanımı, hem sağlığımızı hem de ekonomimizi ciddi şekilde tehdit etmektedir. Bu tehditleri ortadan kaldırmanın yolu akılcı ilaç kullanımı ve sağlık okuryazarlığımızı arttırmaktan geçmektedir.
Anahtar Kelimeler: Akılcı ilaç kullanımı, eczacı, ilaç tedavisi, tedavi uyuncu
Tarih: 24.01.2021
Research Interests: Pharmacology, Pharmaceutical Chemistry, Community Pharmacy, Pharmaceutics, Pharmaceutical industry, and 12 moreClinical Pharmacy, DOCTOR OF PHARMACY, Clinical Pharmacy Practice, Bulk Drugs and chemicals of pharmaceutical sciences, Pharmaceutical Formulation Technology, Pharmaceutial, Yeditepe University, Yeditepe’de Felsefe Dergisi, Ilaç Patenti Türleri, T.C CUMHURBAŞKANLIĞI, Ilaç yapım aşamaları, and T.C. Cumhurbaşkanlığı
İYİ ECZACILIK UYGULAMALARI
(GOOD PHARMACY PRACTICE)
(GOOD PHARMACY PRACTICE)
Sağlık , canlıların toplumsal ve bireysel yaşamlarında önemli bir rol oynayan unsurdur.Eğer bir birey sağlıklı olmazsa çalışmakta,iletişim kurmakta kısacası yaşamakta zorlanır.Bu yüzden
Research Interests: Hastanede Yönetim, Eczacılık, Eczacılık Yüksek Lisans, Eczacılık Sürekli Eğitim Programları, Eczacılar Için İNgilizce Programları, and 9 moreKamu Hastanesi, Eczacılık Tarihi, Genç Eczacı, Hastane Eczane Yönetim, Eczacılık Mevzuatı, Eczacı, Eczacılık ve tıp terimleri, Tıp ve Eczacılık, and T.C. Cumhurbaşkanlığı
THE IMPORTANCE OF PHARMACIST-PATIENT COMMUNICATION AND INVESTIGATION OF THE ENCOUNTERED PROBLEMS The good quality of communication between the pharmacist and the patient is important for both the pharmacist and the patient. For... more
THE IMPORTANCE OF PHARMACIST-PATIENT COMMUNICATION AND INVESTIGATION OF THE ENCOUNTERED PROBLEMS
The good quality of communication between the pharmacist and the patient is important for both the pharmacist and the patient. For pharmacists, the effectiveness of communication with the patient is of great importance in the development of treatment outcomes and in the professional success of the pharmacist. In this study, it was aimed to understand the importance of pharmacist and patient communication and to investigate the problems encountered in pharmacist-patient communication. For this purpose, existing literature was searched and the obtained information was presented. As a result, the importance of the role of the pharmacist and the patient in communication was shown, and it was determined that the problems that occur in this communication can be caused by both the pharmacist and the patient. Finally, suggestions were made for pharmacists to communicate better with patients.
Key words: Pharmacist, patient, communication, problem
Bengisu ALTINDAL
Counselor: Fahri Yağlı
The good quality of communication between the pharmacist and the patient is important for both the pharmacist and the patient. For pharmacists, the effectiveness of communication with the patient is of great importance in the development of treatment outcomes and in the professional success of the pharmacist. In this study, it was aimed to understand the importance of pharmacist and patient communication and to investigate the problems encountered in pharmacist-patient communication. For this purpose, existing literature was searched and the obtained information was presented. As a result, the importance of the role of the pharmacist and the patient in communication was shown, and it was determined that the problems that occur in this communication can be caused by both the pharmacist and the patient. Finally, suggestions were made for pharmacists to communicate better with patients.
Key words: Pharmacist, patient, communication, problem
Bengisu ALTINDAL
Counselor: Fahri Yağlı
Communiiy Pharmacy Pharmacisis hav an imporiani rol in improving individual and social halih. Pharmacisis ofin fac a variiy of problms in fulfilling ihs rols. i nds improvmnis io b mad for ih working condiiions of... more
Communiiy Pharmacy
Pharmacisis hav an imporiani rol in improving individual and social halih. Pharmacisis ofin
fac a variiy of problms in fulfilling ihs rols. i nds improvmnis io b mad for ih
working condiiions of communiiy pharmacisis. i is aniicipaid ihai ih rlaid improvmnis
will noi only incras ih job saiisfaciion of pharmacisis bui also coniribui io ih provision of
pharmacuiical car srvics proprly. Today, ih imporianc of raiional managmni of
pharmacy rsourcs has incrasd du io ih rapid incras in ih numbr of pharmacis,
conomic fluciuaiions, wid produci rang and fluciuaiions in drug prics. n nsuring
susiainabiliiy, ii is imporiani io carry oui siock managmni in a raiional and sysimaiic mannr
wiihoui sacrificing srvic qualiiy. Pharmacisis, spcially pharmacy pharmacisis, who ar in ih
siaius of primary halih car providrs in our couniry, coniinud io srv during ih pandmic
procss as ih halihcar workrs mosi asily accssibl io ih public. n ihis siudy, w xamind
ih problms and challngs facd by pharmacisis.
Pharmacisis hav an imporiani rol in improving individual and social halih. Pharmacisis ofin
fac a variiy of problms in fulfilling ihs rols. i nds improvmnis io b mad for ih
working condiiions of communiiy pharmacisis. i is aniicipaid ihai ih rlaid improvmnis
will noi only incras ih job saiisfaciion of pharmacisis bui also coniribui io ih provision of
pharmacuiical car srvics proprly. Today, ih imporianc of raiional managmni of
pharmacy rsourcs has incrasd du io ih rapid incras in ih numbr of pharmacis,
conomic fluciuaiions, wid produci rang and fluciuaiions in drug prics. n nsuring
susiainabiliiy, ii is imporiani io carry oui siock managmni in a raiional and sysimaiic mannr
wiihoui sacrificing srvic qualiiy. Pharmacisis, spcially pharmacy pharmacisis, who ar in ih
siaius of primary halih car providrs in our couniry, coniinud io srv during ih pandmic
procss as ih halihcar workrs mosi asily accssibl io ih public. n ihis siudy, w xamind
ih problms and challngs facd by pharmacisis.
Research Interests:
Eczanede PAzarlama ve Kampanya Yönetimi Soruları Lütfen sırasıyla aşağıdaki soruları cevaplayınız?: 1.Her kategoriden bir veya birkaç ürüne kampanya yapacaksınız? Kis mevsimi geldigi icin doğal icerikli pastil , nurofen cold ve efervesan... more
Eczanede PAzarlama ve Kampanya Yönetimi Soruları
Lütfen sırasıyla aşağıdaki soruları cevaplayınız?:
1.Her kategoriden bir veya birkaç ürüne kampanya yapacaksınız?
Kis mevsimi geldigi icin doğal icerikli pastil , nurofen cold ve efervesan C vitamin içeren bir kofre
oluşturduk. Bunun yanına ise firmadan talep ettigimiz icinde bardak hazneli bir termos istedik bu
sayede hastalar hem cay kahvesini yapıp yanında götürebilecek hemde her an icinde ki bardakta
efervesanini suda eritip kullanabilecek.
2.Kampanya için uygun mu?
Hem mevsimsel durumlar hemde alış fiyatları ve düşündüğümüz satis fiyatı ile beraber kampanya
icin her şey uygun.
3.Mevsim uygun mu?
Mevsim uygun çünkü havalar dengesiz hastaların gercektende böyle bir takviyeye ihtiyaçları var.
Hem onlar icin hemde bizler icin kazançlı bir kofre oluşturuldu. Hem suan ki dengesiz havalar
hemde bu günleri takip edicek soğuk kis günleri icin ideal bir promosyon.
4.Çalışanlar hazır mı?
Çalışanların her daim ayrı ayrı sattıkları ürünler olduğu icin hepsi ürünlere hakim. Ekstradan
vermis oldugum bilgiler doğrultusunda kombine kullanımlarının tedaviye olan olumlu yonde
katkilerini da hastalara nasıl doğru ifade edebileceklerini onlara paylaştım.
5.Sergilenecek alan(lar) planlandı mı?
Sergilenicek alan hem kapı girişinde bir stand olucak hemde kasanın yanında da 3-4 adet eğer
girişte görmeyen olursa ödemesini yaparken mutlaka gorsun diye , iki farklı yere konumlandırılacak
6.İskonto oranınız?
%30 depo iskontosu ve 10+3 MF
7.Kampanya süresiniz?
Kampanya suremiz 1 ay
8.İndirim düşünüyorsanız müşterinizin göreceği şekilde
Lütfen sırasıyla aşağıdaki soruları cevaplayınız?:
1.Her kategoriden bir veya birkaç ürüne kampanya yapacaksınız?
Kis mevsimi geldigi icin doğal icerikli pastil , nurofen cold ve efervesan C vitamin içeren bir kofre
oluşturduk. Bunun yanına ise firmadan talep ettigimiz icinde bardak hazneli bir termos istedik bu
sayede hastalar hem cay kahvesini yapıp yanında götürebilecek hemde her an icinde ki bardakta
efervesanini suda eritip kullanabilecek.
2.Kampanya için uygun mu?
Hem mevsimsel durumlar hemde alış fiyatları ve düşündüğümüz satis fiyatı ile beraber kampanya
icin her şey uygun.
3.Mevsim uygun mu?
Mevsim uygun çünkü havalar dengesiz hastaların gercektende böyle bir takviyeye ihtiyaçları var.
Hem onlar icin hemde bizler icin kazançlı bir kofre oluşturuldu. Hem suan ki dengesiz havalar
hemde bu günleri takip edicek soğuk kis günleri icin ideal bir promosyon.
4.Çalışanlar hazır mı?
Çalışanların her daim ayrı ayrı sattıkları ürünler olduğu icin hepsi ürünlere hakim. Ekstradan
vermis oldugum bilgiler doğrultusunda kombine kullanımlarının tedaviye olan olumlu yonde
katkilerini da hastalara nasıl doğru ifade edebileceklerini onlara paylaştım.
5.Sergilenecek alan(lar) planlandı mı?
Sergilenicek alan hem kapı girişinde bir stand olucak hemde kasanın yanında da 3-4 adet eğer
girişte görmeyen olursa ödemesini yaparken mutlaka gorsun diye , iki farklı yere konumlandırılacak
6.İskonto oranınız?
%30 depo iskontosu ve 10+3 MF
7.Kampanya süresiniz?
Kampanya suremiz 1 ay
8.İndirim düşünüyorsanız müşterinizin göreceği şekilde
Research Interests:
2. Rakiplerinin sayısı, niteliği ve büyüklüğü ? Çevrede baktığım eczane dahil toplam 6 eczane var. Çok geniş bir alanda kurulu 6 eczane, yayılmış haldeler. Büyüklükleri ortalama 70-90 m2 arasında, büyüklük anlamında çok farklılıkları yok.
Research Interests: Eczacılık, Eczacılık Yüksek Lisans, Eczacılık Sürekli Eğitim Programları, Eczacılık Tarihi, Eczacılık Günü, and 7 moreEczacılık Mevzuatı, Eczacılık ve tıp terimleri, Tıp ve Eczacılık, Osmanlı Eczacılık Tarihi, Türk Eczacılık Tarihi, Dubrovnik Müzesi Eczacılık Koleksiyonu, and Osmanlıda Eczacılık Ölçüleri
Küreselleşen dünya ve artan rekabet koşulları, Serbest Eczacılığın mevcut konumlarını yeniden gözden geçirerek teknolojik gelişmeleri izlemelerini zorunlu kılmıştır. Eczacıların yaşadığı sorunlardan biri olan konumsal problemlerinin... more
Küreselleşen dünya ve artan rekabet koşulları, Serbest Eczacılığın mevcut konumlarını yeniden gözden geçirerek teknolojik gelişmeleri izlemelerini zorunlu kılmıştır. Eczacıların yaşadığı sorunlardan biri olan konumsal problemlerinin çözümüne yönelik olarak, coğrafi bilgi sistemleri (CBS) teknolojilerini kullanmaları bu duruma örnek verilebilir. Böylelikle parekende faaliyet alanında çalışan pek çok kuruluş konumsal problemlerin çözümünde CBS tarzı konuma dayalı analizlere başvurarak, piyasa koşullarında rekabet edebilecek imkanlara (maliyetlerini düşürmek, iş gücünden ve zamandan kazanmak) sahip olmaya çalışmaktadır.
Yatırım önerisi için pazarın uygunluğu ve proje ürününün teknik yapılabilirliği belirlendikten sonra ECZANENİN (tesisin) nasıl ve nerede kurulacağı konusunda karar verilir.
Research Interests: Eczane, İNgiliz Eczanesi, Eczanede Mülakat, Eczanede Personel Yönetimi, Cumhurbaşkanlığı Hükümet Sistemi, and 6 moreHastane Eczane Yönetim, Cumhurbaşkanlığı Teşkilatı, bugün açık eczaneler, T.C. Cumhurbaşkanlığı, T.C. Cumhurbaşkanlığı İletişim Merkezi, and CİMER - T.C. Cumhurbaşkanlığı İletişim Merkezi
Eczanede İnsan kaynakları yönetimi ve işe alım süreçleri, çalışan ile ilgili olan tüm yasal süreçlerinin takibinden ve uygulanmasından sorumlu olmaktadır. Bu bağlamda işe giriş sürecinde çalışan ile atılan imzadan başlayarak işten ayrılma... more
Eczanede İnsan kaynakları yönetimi ve işe alım süreçleri, çalışan ile ilgili olan tüm yasal süreçlerinin takibinden ve uygulanmasından sorumlu olmaktadır. Bu bağlamda işe giriş sürecinde çalışan ile atılan imzadan başlayarak işten ayrılma durumunda teslim alınan istifa dilekçesine ya da yazılı ihtar ve tazminat süreçlerine kadar tamamının takibini gerçekleştirmektedir.
Eczanede İş Analizi Personel sayısını hesaplamada ve iş ile personel özelliklerinin uyumlaştırılmasında bir hareket noktası olan iş analizi, işin özelliklerinin açıklanması ve yazıya dökülmesi olarak tanımlanabilir.
Herhangi bir iş ya da görevin gerektirdiği yetenek, kişilik özelliği, deneyim ve eğitim gibi niteliklerin çözümlenmesi anlamına gelen iş analizi, işin tüm yönleri ile ayrıntılandırılması ve yazıya geçirilmesi işlemidir
Eczanede İş Analizi Personel sayısını hesaplamada ve iş ile personel özelliklerinin uyumlaştırılmasında bir hareket noktası olan iş analizi, işin özelliklerinin açıklanması ve yazıya dökülmesi olarak tanımlanabilir.
Herhangi bir iş ya da görevin gerektirdiği yetenek, kişilik özelliği, deneyim ve eğitim gibi niteliklerin çözümlenmesi anlamına gelen iş analizi, işin tüm yönleri ile ayrıntılandırılması ve yazıya geçirilmesi işlemidir
Akılcı İlaç Kullanımı Bu ödevde ilaçların doğru kullanımının önemine vurgu yapılmak istenmiştir. İlaçlar ancak doğru kullanıldığı müddetçe etkilidir. Akılcı İlaç Kullanımı, DSÖ’nün 1985 yılında Nairobi’de tanımlamış olduğu şekliyle... more
Akılcı İlaç Kullanımı
Bu ödevde ilaçların doğru kullanımının önemine vurgu yapılmak istenmiştir. İlaçlar ancak doğru kullanıldığı müddetçe etkilidir. Akılcı İlaç Kullanımı, DSÖ’nün 1985 yılında Nairobi’de tanımlamış olduğu şekliyle “Kişilerin klinik bulgularına ve bireysel özelliklerine göre uygun ilacı, uygun süre ve dozda, en uygun maliyetle ve kolayca sağlayabilmeleridir.” (WHO,1985).
Akılcı ilaç kullanımına uygun olmayan durumlardan bazıları şunlardır; çoklu ilaç kullanımı, ilaçların gereksiz ve aşırı kullanımı, klinik rehberlere uyumsuz tedavi seçimi, ilaç kullanımında özensiz davranılması (uygulama yolu, süre, doz), uygunsuz kişisel tedavilere başvurulması.
Akılcı olmayan ilaç kullanımı, hem sağlığımızı hem de ekonomimizi ciddi şekilde tehdit etmektedir. Bu tehditleri ortadan kaldırmanın yolu akılcı ilaç kullanımı ve sağlık okuryazarlığımızı arttırmaktan geçmektedir.
Bu ödevde ilaçların doğru kullanımının önemine vurgu yapılmak istenmiştir. İlaçlar ancak doğru kullanıldığı müddetçe etkilidir. Akılcı İlaç Kullanımı, DSÖ’nün 1985 yılında Nairobi’de tanımlamış olduğu şekliyle “Kişilerin klinik bulgularına ve bireysel özelliklerine göre uygun ilacı, uygun süre ve dozda, en uygun maliyetle ve kolayca sağlayabilmeleridir.” (WHO,1985).
Akılcı ilaç kullanımına uygun olmayan durumlardan bazıları şunlardır; çoklu ilaç kullanımı, ilaçların gereksiz ve aşırı kullanımı, klinik rehberlere uyumsuz tedavi seçimi, ilaç kullanımında özensiz davranılması (uygulama yolu, süre, doz), uygunsuz kişisel tedavilere başvurulması.
Akılcı olmayan ilaç kullanımı, hem sağlığımızı hem de ekonomimizi ciddi şekilde tehdit etmektedir. Bu tehditleri ortadan kaldırmanın yolu akılcı ilaç kullanımı ve sağlık okuryazarlığımızı arttırmaktan geçmektedir.
Research Interests:
Akılcı İlaç Kullanımı Bu ödevde ilaçların doğru kullanımının önemine vurgu yapılmak istenmiştir. İlaçlar ancakdoğru kullanıldığı müddetçe etkilidir. Akılcı İlaç Kullanımı, DSÖ’nün 1985 yılında Nairobi’detanımlamış olduğu şekliyle... more
Akılcı İlaç Kullanımı
Bu ödevde ilaçların doğru kullanımının önemine vurgu yapılmak istenmiştir. İlaçlar ancakdoğru kullanıldığı müddetçe etkilidir. Akılcı İlaç Kullanımı, DSÖ’nün 1985 yılında Nairobi’detanımlamış olduğu şekliyle “Kişilerin klinik bulgularına ve bireysel özelliklerine göre uygunilacı, uygun süre ve dozda, en uygun maliyetle ve kolayca sağlayabilmeleridir.”
(WHO,1985).
Akılcı ilaç kullanımına uygun olmayan durumlardan bazıları şunlardır; çoklu ilaç kullanımı,
i
laçların gereksiz ve aşırı kullanımı, k
linik r
ehberlere uyumsuz tedavi seçimi, ilaç kullanımındaözensiz davranılması
(uygulama yolu, süre, doz), uygunsuz kişisel tedavilere başvurulması
.
Akılcı olmayan ilaç kullanımı, hem sağlığımızı hem de ekonomimizi ciddi şekilde tehdit
etmektedir.
Bu tehditleri ortadan kaldırmanın yolu akılcı ilaç kullanımı ve sağlıkokuryazarlığımızı arttırmaktan geçmektedir
Bu ödevde ilaçların doğru kullanımının önemine vurgu yapılmak istenmiştir. İlaçlar ancakdoğru kullanıldığı müddetçe etkilidir. Akılcı İlaç Kullanımı, DSÖ’nün 1985 yılında Nairobi’detanımlamış olduğu şekliyle “Kişilerin klinik bulgularına ve bireysel özelliklerine göre uygunilacı, uygun süre ve dozda, en uygun maliyetle ve kolayca sağlayabilmeleridir.”
(WHO,1985).
Akılcı ilaç kullanımına uygun olmayan durumlardan bazıları şunlardır; çoklu ilaç kullanımı,
i
laçların gereksiz ve aşırı kullanımı, k
linik r
ehberlere uyumsuz tedavi seçimi, ilaç kullanımındaözensiz davranılması
(uygulama yolu, süre, doz), uygunsuz kişisel tedavilere başvurulması
.
Akılcı olmayan ilaç kullanımı, hem sağlığımızı hem de ekonomimizi ciddi şekilde tehdit
etmektedir.
Bu tehditleri ortadan kaldırmanın yolu akılcı ilaç kullanımı ve sağlıkokuryazarlığımızı arttırmaktan geçmektedir
Research Interests:
Akılcı İlaç Kullanımı Bu ödevde ilaçların doğru kullanımının önemine vurgu yapılmak istenmiştir. İlaçlar ancakdoğru kullanıldığı müddetçe etkilidir. Akılcı İlaç Kullanımı, DSÖ’nün 1985 yılında Nairobi’detanımlamış olduğu şekliyle... more
Akılcı İlaç Kullanımı
Bu ödevde ilaçların doğru kullanımının önemine vurgu yapılmak istenmiştir. İlaçlar ancakdoğru kullanıldığı müddetçe etkilidir. Akılcı İlaç Kullanımı, DSÖ’nün 1985 yılında Nairobi’detanımlamış olduğu şekliyle “Kişilerin klinik bulgularına ve bireysel özelliklerine göre uygunilacı, uygun süre ve dozda, en uygun maliyetle ve kolayca sağlayabilmeleridir.”
(WHO,1985).
Akılcı ilaç kullanımına uygun olmayan durumlardan bazıları şunlardır; çoklu ilaç kullanımı,
i
laçların gereksiz ve aşırı kullanımı, k
linik r
ehberlere uyumsuz tedavi seçimi, ilaç kullanımındaözensiz davranılması
(uygulama yolu, süre, doz), uygunsuz kişisel tedavilere başvurulması
.
Akılcı olmayan ilaç kullanımı, hem sağlığımızı hem de ekonomimizi ciddi şekilde tehdit
etmektedir.
Bu tehditleri ortadan kaldırmanın yolu akılcı ilaç kullanımı ve sağlıkokuryazarlığımızı arttırmaktan geçmektedir.
Bu ödevde ilaçların doğru kullanımının önemine vurgu yapılmak istenmiştir. İlaçlar ancakdoğru kullanıldığı müddetçe etkilidir. Akılcı İlaç Kullanımı, DSÖ’nün 1985 yılında Nairobi’detanımlamış olduğu şekliyle “Kişilerin klinik bulgularına ve bireysel özelliklerine göre uygunilacı, uygun süre ve dozda, en uygun maliyetle ve kolayca sağlayabilmeleridir.”
(WHO,1985).
Akılcı ilaç kullanımına uygun olmayan durumlardan bazıları şunlardır; çoklu ilaç kullanımı,
i
laçların gereksiz ve aşırı kullanımı, k
linik r
ehberlere uyumsuz tedavi seçimi, ilaç kullanımındaözensiz davranılması
(uygulama yolu, süre, doz), uygunsuz kişisel tedavilere başvurulması
.
Akılcı olmayan ilaç kullanımı, hem sağlığımızı hem de ekonomimizi ciddi şekilde tehdit
etmektedir.
Bu tehditleri ortadan kaldırmanın yolu akılcı ilaç kullanımı ve sağlıkokuryazarlığımızı arttırmaktan geçmektedir.
Eczanede farmasötik bakım uygulamaları. Halk sağlığının bütüncül bir biçimde temin edinilmesinde temel sorumluluğu üstlenen eczacıların mesleki çalışmaları ve yükümlülükleri zaman içerisinde değişmiştir.Asırlardır varlığını koruyan... more
Eczanede farmasötik bakım uygulamaları.
Halk sağlığının bütüncül bir biçimde temin edinilmesinde temel sorumluluğu üstlenen eczacıların mesleki çalışmaları ve yükümlülükleri zaman içerisinde değişmiştir.Asırlardır varlığını koruyan eczacılar, ilaç sanayisinin gelişmesi ile öncelikli hizmetleri olan ilaç hazırlama ve üretim faaliyetlerini azaltıp, eczacılığın günümüze evriliş biçimi olan klinik eczacılık ve farmasötik bakım uygulamalarına yönelmişlerdir.Farmasötik bakım ve hasta eğitimi çalışmalarının eczanelerde yönetilmesi ve eczacıların bu çalışmalara yönelik yeni işleyiş biçimlerine adapte olmaları günümüz eczacılığının getirilerinden sayılmaktadır.Önemi belirtilen farmasötik bakım faaliyetlerin incelenmesi için literatür analizine dayanan bir çalışma yürütülmek istenmiş ve çeşitli kaynaklardan örnekler toplanarak ülkemiz meslek örgütü ve akademik yayınları ile karşılaştırılmıştır.
Halk sağlığının bütüncül bir biçimde temin edinilmesinde temel sorumluluğu üstlenen eczacıların mesleki çalışmaları ve yükümlülükleri zaman içerisinde değişmiştir.Asırlardır varlığını koruyan eczacılar, ilaç sanayisinin gelişmesi ile öncelikli hizmetleri olan ilaç hazırlama ve üretim faaliyetlerini azaltıp, eczacılığın günümüze evriliş biçimi olan klinik eczacılık ve farmasötik bakım uygulamalarına yönelmişlerdir.Farmasötik bakım ve hasta eğitimi çalışmalarının eczanelerde yönetilmesi ve eczacıların bu çalışmalara yönelik yeni işleyiş biçimlerine adapte olmaları günümüz eczacılığının getirilerinden sayılmaktadır.Önemi belirtilen farmasötik bakım faaliyetlerin incelenmesi için literatür analizine dayanan bir çalışma yürütülmek istenmiş ve çeşitli kaynaklardan örnekler toplanarak ülkemiz meslek örgütü ve akademik yayınları ile karşılaştırılmıştır.
Research Interests:
Research Interests:
Fahri Yağlı was born in 1966 in Boyabat Sinop. In 1983, he graduated from Gazi University Faculty of Pharmacy with first degree. In the same year, he won the military student exam opened by the Faculty of Higher Education Command. In 1987... more
Fahri Yağlı was born in 1966 in Boyabat Sinop.
In 1983, he graduated from Gazi University Faculty of Pharmacy with first degree.
In the same year, he won the military student exam opened by the Faculty of Higher Education Command. In 1987 he graduated as a pharmacist lieutenant.
Between 1987-1988 years, he completed his academic and clinical education in GATA Pharmaceutical Sciences with first degree.
He served in the Command of Logistics and Sanitary Materials in Selimiye Barracks under the 1.Ordu Command.
In 1999 he opened the Kışla Pharmacy and started to work as a freelance pharmacist.
As a result of his researcher feature, he went to the UK in 1994 and made a market research about medicine and medical materials. In 1996, he received a one month training in gastroenterology for Business and Market Development in INFAI INSTITU, Germany. After training, he has made Turkey Board Membership of INFAI INSTITU.
Corporate sense he has gained general management and marketing management skills.
He started his political career in 1984 as the Chairman of school in the Ulku Quarries. Respectively, he served as the 2nd Chairman of MHP Üsküdar between 2001-2003 and as MHP Istanbul Provincial Vice President between 2009-2011.
He was found as chairman of various civil society organizations such as Anadolu Aydinlar Ocagi and SIAD.
He conducted 15 days of ABCA Analytical Carbon Analyzer Project in London-UK, 1 month Breath Test Project in Dusseldorf-Germany, Blood and Blood Products Project in Bedford-UK, and Dermo Cosmetic Product Development Project in Italy.
He has worked on his own invention Vitiligo VM Cream, a dermatological product. He specializes in E-Commerce Sales and Network creation. He made presentation about National Medicine and Medical Strategies in various TV channels.
He writes articles about research essays in many journals and e-newspapers.
Presently, he teaches part-time Pharma MBAs at a private university.
He has a good command of English. He is married and has two children.
In 1983, he graduated from Gazi University Faculty of Pharmacy with first degree.
In the same year, he won the military student exam opened by the Faculty of Higher Education Command. In 1987 he graduated as a pharmacist lieutenant.
Between 1987-1988 years, he completed his academic and clinical education in GATA Pharmaceutical Sciences with first degree.
He served in the Command of Logistics and Sanitary Materials in Selimiye Barracks under the 1.Ordu Command.
In 1999 he opened the Kışla Pharmacy and started to work as a freelance pharmacist.
As a result of his researcher feature, he went to the UK in 1994 and made a market research about medicine and medical materials. In 1996, he received a one month training in gastroenterology for Business and Market Development in INFAI INSTITU, Germany. After training, he has made Turkey Board Membership of INFAI INSTITU.
Corporate sense he has gained general management and marketing management skills.
He started his political career in 1984 as the Chairman of school in the Ulku Quarries. Respectively, he served as the 2nd Chairman of MHP Üsküdar between 2001-2003 and as MHP Istanbul Provincial Vice President between 2009-2011.
He was found as chairman of various civil society organizations such as Anadolu Aydinlar Ocagi and SIAD.
He conducted 15 days of ABCA Analytical Carbon Analyzer Project in London-UK, 1 month Breath Test Project in Dusseldorf-Germany, Blood and Blood Products Project in Bedford-UK, and Dermo Cosmetic Product Development Project in Italy.
He has worked on his own invention Vitiligo VM Cream, a dermatological product. He specializes in E-Commerce Sales and Network creation. He made presentation about National Medicine and Medical Strategies in various TV channels.
He writes articles about research essays in many journals and e-newspapers.
Presently, he teaches part-time Pharma MBAs at a private university.
He has a good command of English. He is married and has two children.
Research Interests:
Türk milliyetçiliği düşüncesinin sistematiğini oluşturan Ziya Gökalp Türk Milliyetçiliğini tanımlarken milletin işlevini ve toplumsal yapıdaki önemini açıkça ortaya koymuştur. Türk Milliyetçiliğinin merkezini teşkil eden husus milletin... more
Türk milliyetçiliği düşüncesinin sistematiğini oluşturan Ziya Gökalp Türk Milliyetçiliğini tanımlarken milletin işlevini ve toplumsal yapıdaki önemini açıkça ortaya koymuştur. Türk Milliyetçiliğinin merkezini teşkil eden husus milletin kendisidir, Milletleşme ise, kişiden şahsiyet, şahsiyetlerden topluluk, topluluklardan toplum, toplumlardan ise millet meydana gelir. Bu milleti meydana getiren itici gücün adı da Türk Milliyetçiliğidir. Türk Milliyetçiliği mefkuresi, her insanın kişisel olarak bulunduğu katkıları ile profesyonel yetenekleri değerlendirir, gelişmiş bir toplumsal düzeni kurma ülküsü çok dinamiktir. Türk Milliyetçiliği kayırmacılığı, aymazlığı, gayri milliliği ve yandaş anlayışını reddeder. Yandaşlık ve Kayırmacılık ve sosyal reddediş gelişmemiş ülkelerin düzenidir.. Türk Milliyetçiliğinin öznesi Ülkücülüktür, Türk Milliyetçiliğinin siyasal alanda temsili MHP'dir. Birilerinin hoşuna gitse de gitmese de durum budur. Tarihten bugüne Türklüğün var oluş iradesine katkı sunmuş her kişi, kurum, devlet, hadise MHP´nin genetik kodlarına işlenmiş ve bu durum semboller ve olaylara karşı alınan tavırlar aracılığıyla da bilahare görünür kılınmıştır. Ülkücü Hareket, son 50 yılda Türk Milleti adına en çok bedeli ödemiş ve nice elli yıllarda da bedel ödemeye namzet harekettir. "Bedel ödeme" misyonu Ülkücülüğün reaksiyoner bir yapı değil, aksiyoner bir davasıdır ve "bedel ödeme" misyonu milleti için yapılan her uğraşı muhtevasında barındırır. Bununla beraber, Türk Milliyetçililerinin sosyal bilimler alanında yeteri kadar entelektüel alt yapısı da vardır. Örneğin, sosyal bilimlerin babası olarak kabul edilen Türk Milliyetçiliğinin ve Atatürk'ün fikir ustası Ziya Gökalp hala sosyoloji alanında geçilememiştir. Milliyetçi-Ülkücü Hareket´in siyasi hayatı boyunca üstlendiği bütün sorumluluklar kriz dönemlerine denk gelmektedir. MHP bu üstlendiği bu rolleri devamlı surette siyasi ve toplumsal kırılmaları önleme ve iç ve dış güvenliği milletten aldığı yetki doğrultusunda giderme yönünde uygulamıştır. MHP´nin temsil ettiği milliyetçilik toplumu bir bütün olarak görmektir, MHP etnik temelli anlayışı ve etnik taassubu reddeder. Türk milliyetçiliği; toplumsal kırılmalara sebebiyet verecek her türlü sosyal, ekonomik, etnik, mezhepsel yarılmalara karşı Türk siyasetini devamlı surette bütünleştirici bir çerçevede şekillendirmiştir. Türk milliyetçiliğinin devamlı bir imdat valfi hükmünde hatırlanması onun manevi bir dinamik olmasından değil aynı zamanda da varlık sebebinden ileri gelir. Mutlakiyet-Meşrutiyet-Cumhuriyet-Çok Partili Sistem çizgisi doğrultusunda Türk milliyetçiliği her zaman bu siyasi modellerde can simidi hüviyeti taşımıştır. 15 Temmuz sonrası süreçte de, MHP ve Yöneticileri, yeni bir yönetim modeli teşekkülünün oluşturulması, hem de Türk Milliyetçiliğini yeniden ayaklar altından başlar üstüne alınmasını sağlamışlardır.15 Temmuz´da sözde küresel imparator ABD başarısız olmuştur, Bu sebepledir ki, MHP kendini ve fikrini milli çıkarlarımız uğruna devlet için seferber etmiştir. Milliyetçilik fikriyle donanmış ve Ülkücü Hareket´in rehberliğinde ortaya çıkan bu seferberlik hali kişisel çıkarların ve parti menfaatlerinin çok ötesinde bir anlam dünyasına sahiptir.
Research Interests:
Yerel yönetimlerin etkin gücünü en üretken biçimde kullanarak Türkiye’yi çağdaş, yaşanabilir ve sürdürülebilir bir kent vizyonuna ulaşmanın” hedef olarak konulduğu belgede, İstanbul'da MHP’nin yerel yönetimleri; en ücra köşedeki vatandaş... more
Yerel yönetimlerin etkin gücünü en üretken biçimde kullanarak Türkiye’yi çağdaş, yaşanabilir ve sürdürülebilir bir kent vizyonuna ulaşmanın” hedef olarak konulduğu belgede, İstanbul'da MHP’nin yerel yönetimleri; en ücra köşedeki vatandaş ile iletişim halinde olan, ihtiyaç ve sorunlarından haberdar olan, vatandaş memnuniyetini ve hayat kalitesinin yükseltilmesini ülkü edinen hizmet kurumları olarak değerlendiriyoruz
Fahri Yağlı
MHP İstanbul Büyük Şehir Belediye Başkanlığı
Aday Adayı, 2019
Fahri Yağlı
MHP İstanbul Büyük Şehir Belediye Başkanlığı
Aday Adayı, 2019
Research Interests: Yerel Yönetimler, İstanbul University, Development of Istanbul, İstanbul’un Mekansal Büyüme Eğilimlerinin Analizi, İstanbul Biyoçeşitlilik, and 9 moreOttoman İstanbul, Yeditepe University, Milliyetçi Hareket Partisi, Istanbul Vapur Planları, İstanbul Üniversitesi Sanat Tarihi Bölümü, Türkiye Büyük Millet Meclisi, T.C. Cumhurbaşkanlığı, T.C. Cumhurbaşkanlığı İletişim Merkezi, and CİMER - T.C. Cumhurbaşkanlığı İletişim Merkezi
İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMASI İnsan Kaynakları Planlaması (İKP), işgören sağlama veya kadrolama sürecinin ilk aşamasını oluşturan ve “işgücü planlaması” “personel planlaması” , “norm kadro çalışması” olarak da adlandırılan önemli bir... more
İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMASI
İnsan Kaynakları Planlaması (İKP), işgören sağlama veya kadrolama sürecinin ilk aşamasını oluşturan ve “işgücü planlaması” “personel planlaması” , “norm kadro çalışması” olarak da adlandırılan önemli bir İKY işlevidir.
İnsan kaynakları planlaması, örgütün mevcut ve gelecekteki amaçlarını verimli biçimde gerçekleştirmesi için, uygun yer ve zamanda, uygun sayı ve nitelikte personeli sağlamak amacıyla girişilen bilinçli bir faaliyettir.
İnsan kaynakları planlaması, (human resources planning) bir örgütün, gelecekteki hedeflerine etkin bir biçimde ulaşabilmesi için, ihtiyaç duyacağı insanların sayısının ve niteliklerinin önceden belirlenmesine ve bu ihtiyacın nasıl ve ne düzeyde karşılanabileceğinin saptanmasına ilişkin faaliyetlerin tümüdür.
İnsan Kaynakları Planlaması (İKP), işgören sağlama veya kadrolama sürecinin ilk aşamasını oluşturan ve “işgücü planlaması” “personel planlaması” , “norm kadro çalışması” olarak da adlandırılan önemli bir İKY işlevidir.
İnsan kaynakları planlaması, örgütün mevcut ve gelecekteki amaçlarını verimli biçimde gerçekleştirmesi için, uygun yer ve zamanda, uygun sayı ve nitelikte personeli sağlamak amacıyla girişilen bilinçli bir faaliyettir.
İnsan kaynakları planlaması, (human resources planning) bir örgütün, gelecekteki hedeflerine etkin bir biçimde ulaşabilmesi için, ihtiyaç duyacağı insanların sayısının ve niteliklerinin önceden belirlenmesine ve bu ihtiyacın nasıl ve ne düzeyde karşılanabileceğinin saptanmasına ilişkin faaliyetlerin tümüdür.
Eczanede Tedarik Zinciri Boyunca Etkin Sipariş Yönetimi Tedarik zincirlerinin temel amacı; müşteri ihtiyaç ve beklentilerine göre oluşan sipariş emirlerinin her defasında tam olarak karşılanması ve müşteri memnuniyetinin sürdürülebilir... more
Eczanede Tedarik Zinciri Boyunca Etkin Sipariş Yönetimi
Tedarik zincirlerinin temel amacı; müşteri ihtiyaç ve beklentilerine göre oluşan sipariş emirlerinin her defasında tam olarak karşılanması ve müşteri memnuniyetinin sürdürülebilir şekilde sağlanmasıdır. Bu amaca ulaşabilmek için; müşteri ile siparişin durumu hakkında eş zamanlı bilgi paylaşımında bulunulması, siparişin talep edilen miktarda ve süresi içerisinde, beklenilen kalite özelliklerinde teslim edilmesi gerekmektedir.
Eczanelerin ticari hayatlarını sürdürmeleri için gerekli olan satış cirosu ve kar üretimi; müşteriden siparişin alınması ile başlayan, sipariş hazırlanması, reçete ve faturanın düzenlenmesi ve siparişin hastaya teslimedilmesi ile devam eden, müşteriden ödemenin alınması ile son bulan faaliyetlerin tamamını içeren sipariş çevriminin sürekli olarak gerçekleştirilmesi ile sağlanmaktadır. Eczanelerin müşteri sipariş çevrimini sürdürülebilir şekilde gerçekleştirme becerilerinin ciro ve karlılık artışı sağlanması üzerinde doğrudan etkisi bulunmaktadır.
Eczanede Tedarik zinciri boyunca gerçekleştirilen operasyonel faaliyetler; müşteri siparişleri ile Ecza Depolarından satın alma siparişlerinin (SAS) zamanında ve tam olarak karşılanması amacına hizmet etmektedir. Bu amaca hizmet etmeyen operasyonel faaliyetler, müşteri açısından değer yaratmayan, fakat eczaneler açısından verimsizlik ve maliyet yaratan faaliyetler olarak değerlendirilmelidir. Tedarik zinciri eczanelerin müşteri siparişlerini karşılamak amacı ile birbirleri arasında gerçekleştirdikleri satın alma faaliyetlerini kesintisiz, yüksek etkinlikte ve verimli olarak yönetmeleri gerekmektedir. Bu gereksinim ancak; satın alma faaliyetlerinin miktar, zaman ve kalite gereksinimlerini belirleyen satın alma siparişlerinin (SAS), tedarik zinciri boyunca ecza deposu seçimi arasında sistemsel aktarımı, işlenmesi ve iş süreçlerinin etkin yönetilmesi ile sağlanabilmektedir.
Eczanede Sipariş yönetim prosedürü asgari olarak ürün bilgileri tanımlama ve güncelleme yöntemleri, sipariş frekansları ve termin sürelerinin belirlenmesi, sipariş türü; (Acil, haftalık, günlük, motor kuryeli, bakiyeli ve bakiyesiz sipariş) sipariş formatları ve sistemsel sipariş paylaşım metotlarının tespiti, sipariş teyitleri, sevk ve teslim bilgisi paylaşım esasları, sipariş özelliklerinin belirlenmesi, mf tercihi, iskonto ve kar oranları sipariş iptali ve kapatma yöntemleri konusunda uygulanabilir çözümleri içermektedir.
Tedarik zincirlerinin temel amacı; müşteri ihtiyaç ve beklentilerine göre oluşan sipariş emirlerinin her defasında tam olarak karşılanması ve müşteri memnuniyetinin sürdürülebilir şekilde sağlanmasıdır. Bu amaca ulaşabilmek için; müşteri ile siparişin durumu hakkında eş zamanlı bilgi paylaşımında bulunulması, siparişin talep edilen miktarda ve süresi içerisinde, beklenilen kalite özelliklerinde teslim edilmesi gerekmektedir.
Eczanelerin ticari hayatlarını sürdürmeleri için gerekli olan satış cirosu ve kar üretimi; müşteriden siparişin alınması ile başlayan, sipariş hazırlanması, reçete ve faturanın düzenlenmesi ve siparişin hastaya teslimedilmesi ile devam eden, müşteriden ödemenin alınması ile son bulan faaliyetlerin tamamını içeren sipariş çevriminin sürekli olarak gerçekleştirilmesi ile sağlanmaktadır. Eczanelerin müşteri sipariş çevrimini sürdürülebilir şekilde gerçekleştirme becerilerinin ciro ve karlılık artışı sağlanması üzerinde doğrudan etkisi bulunmaktadır.
Eczanede Tedarik zinciri boyunca gerçekleştirilen operasyonel faaliyetler; müşteri siparişleri ile Ecza Depolarından satın alma siparişlerinin (SAS) zamanında ve tam olarak karşılanması amacına hizmet etmektedir. Bu amaca hizmet etmeyen operasyonel faaliyetler, müşteri açısından değer yaratmayan, fakat eczaneler açısından verimsizlik ve maliyet yaratan faaliyetler olarak değerlendirilmelidir. Tedarik zinciri eczanelerin müşteri siparişlerini karşılamak amacı ile birbirleri arasında gerçekleştirdikleri satın alma faaliyetlerini kesintisiz, yüksek etkinlikte ve verimli olarak yönetmeleri gerekmektedir. Bu gereksinim ancak; satın alma faaliyetlerinin miktar, zaman ve kalite gereksinimlerini belirleyen satın alma siparişlerinin (SAS), tedarik zinciri boyunca ecza deposu seçimi arasında sistemsel aktarımı, işlenmesi ve iş süreçlerinin etkin yönetilmesi ile sağlanabilmektedir.
Eczanede Sipariş yönetim prosedürü asgari olarak ürün bilgileri tanımlama ve güncelleme yöntemleri, sipariş frekansları ve termin sürelerinin belirlenmesi, sipariş türü; (Acil, haftalık, günlük, motor kuryeli, bakiyeli ve bakiyesiz sipariş) sipariş formatları ve sistemsel sipariş paylaşım metotlarının tespiti, sipariş teyitleri, sevk ve teslim bilgisi paylaşım esasları, sipariş özelliklerinin belirlenmesi, mf tercihi, iskonto ve kar oranları sipariş iptali ve kapatma yöntemleri konusunda uygulanabilir çözümleri içermektedir.
Küreselleşen dünya ve artan rekabet koşulları, Serbest Eczacılığın mevcut konumlarını yeniden gözden geçirerek teknolojik gelişmeleri izlemelerini zorunlu kılmıştır. Eczacıların yaşadığı sorunlardan biri olan konumsal problemlerinin... more
Küreselleşen dünya ve artan rekabet koşulları, Serbest Eczacılığın mevcut konumlarını yeniden gözden geçirerek teknolojik gelişmeleri izlemelerini zorunlu kılmıştır. Eczacıların yaşadığı sorunlardan biri olan konumsal problemlerinin çözümüne yönelik olarak, coğrafi bilgi sistemleri (CBS) teknolojilerini kullanmaları bu duruma örnek verilebilir. Böylelikle parekende faaliyet alanında çalışan pek çok kuruluş konumsal problemlerin çözümünde CBS tarzı konuma dayalı analizlere başvurarak, piyasa koşullarında rekabet edebilecek imkanlara (maliyetlerini düşürmek, iş gücünden ve zamandan kazanmak) sahip olmaya çalışmaktadır.
Research Interests:
ÖZET SAĞLIKLI ECZANE TASARIMI İÇİN GÖRSEL TASARIM ELEMANLARININ İNCELENMESİ İnsan hep bir mekân içinde var olmuştur ve mekân insanın algısını etkilerken aynı zamanda mekânı deneyimlemesi de insanın algısına bağlıdır. Bu çift yönlü... more
ÖZET
SAĞLIKLI ECZANE TASARIMI İÇİN GÖRSEL TASARIM ELEMANLARININ İNCELENMESİ
İnsan hep bir mekân içinde var olmuştur ve mekân insanın algısını etkilerken aynı zamanda mekânı deneyimlemesi de insanın algısına bağlıdır. Bu çift yönlü etkileşimin insan psikolojisi üzerindeki etkileri, görsel uyarıcıların fizyolojik etkileriyle birlikte insan sağlığı üzerinde etkin bir role sahiptir. Sağlık hizmetleri tüketicisi olarak insan, eczanelerle ve onların çalışanlarıyla birebir iletişim ve etkileşim halindedir. Ayrıca, bir çalışma alanı olarak eczaneler, çalışanlarına da işlevsel ve psikolojik olarak uygun bir ortam sunmalıdır. Bu bağlamda, eczacılık mesleği, psikoloji ve sosyolojiyle yakından bağlantılıdır ve eczanelerin tasarımları için çevresel psikoloji, sosyoloji, mimari gibi alanlara başvurulmalıdır. Bu çalışmada, bir mekânın ışık, renk, form gibi görsel tasarım elemanlarının insanı psikolojik ve fizyolojik olarak nasıl etkilediği araştırılmış, özellikle ışık faktörünün görmeyi sağlayan ve etkileyen bir faktör olarak çok önemli etkilerinin olduğu tespit edilmiş ve bulgulara göre daha sağlıklı eczane tasarımları üzerine değerlendirmeler yapılmıştır.
Anahtar Kelimeler: Eczane tasarımı, çevresel psikoloji, sağlık, ışık, renk
Tarih: Ocak 2021
SAĞLIKLI ECZANE TASARIMI İÇİN GÖRSEL TASARIM ELEMANLARININ İNCELENMESİ
İnsan hep bir mekân içinde var olmuştur ve mekân insanın algısını etkilerken aynı zamanda mekânı deneyimlemesi de insanın algısına bağlıdır. Bu çift yönlü etkileşimin insan psikolojisi üzerindeki etkileri, görsel uyarıcıların fizyolojik etkileriyle birlikte insan sağlığı üzerinde etkin bir role sahiptir. Sağlık hizmetleri tüketicisi olarak insan, eczanelerle ve onların çalışanlarıyla birebir iletişim ve etkileşim halindedir. Ayrıca, bir çalışma alanı olarak eczaneler, çalışanlarına da işlevsel ve psikolojik olarak uygun bir ortam sunmalıdır. Bu bağlamda, eczacılık mesleği, psikoloji ve sosyolojiyle yakından bağlantılıdır ve eczanelerin tasarımları için çevresel psikoloji, sosyoloji, mimari gibi alanlara başvurulmalıdır. Bu çalışmada, bir mekânın ışık, renk, form gibi görsel tasarım elemanlarının insanı psikolojik ve fizyolojik olarak nasıl etkilediği araştırılmış, özellikle ışık faktörünün görmeyi sağlayan ve etkileyen bir faktör olarak çok önemli etkilerinin olduğu tespit edilmiş ve bulgulara göre daha sağlıklı eczane tasarımları üzerine değerlendirmeler yapılmıştır.
Anahtar Kelimeler: Eczane tasarımı, çevresel psikoloji, sağlık, ışık, renk
Tarih: Ocak 2021
Eczane ve Müşteri İlişkiler yönetimi (Yurtdışındaki yaygın adıyla Sosyal Eczacılık, Eczacılık Uygulamaları ve Yönetimi) ilaçların bireysel, kurumsal ve toplumsal rolleriyle ilgilenen multidisipliner bir bilim dalıdır. Eczacılık... more
Eczane ve Müşteri İlişkiler yönetimi (Yurtdışındaki yaygın adıyla Sosyal Eczacılık, Eczacılık Uygulamaları ve Yönetimi) ilaçların bireysel, kurumsal ve toplumsal rolleriyle ilgilenen multidisipliner bir bilim dalıdır. Eczacılık hizmetlerinin yönetim ve organizasyonu, eczacılık hizmetlerinin uygulama alanlarında toplum sağlığının korunması ve geliştirilmesi, toplumda ilaç kullanımı davranışlarının izlenmesi ve değerlendirilmesi, eczacılık mevzuatı ve hukuku, eczacılık deontolojisi ve meslek etiği, ulusal ve uluslararası düzeyde sağlık, ilaç ekonomisi ve politikalarının farmakoepidemiyolojik, farmakoekonomik yöntemler ışığında izlenmesi, değerlendirilmesi konuları önemli çalışma alanlarıdır. Bu ders işletmecilik bilgi ve becerilerinin eczacılık alanlarına uygulanmasının öğretimine yöneliktir. Dersin amacı, öğrencilere eczane işletmeciliği konularını iyi eczacılık uygulamaları çerçevesinde öğretmek ve onları eczane eczacılığı, endüstri ve özel çalışma alanlarına hazırlamaktır. Finans, pazarlama ve insan kaynakları gibi konularda derin bilgilere sahip olmak ve stratejik düşünme kabiliyetine sahip olmak gerekir.İşletme yönetimi eğitimi öğrencilere çeşitli yetkinlikleri kazandıracak bilgileri vermeyi amaçlıyor. Dersin İçeriği Eczane İnsan Kaynakları Yönetimi, Eczane ve Finans Yönetimi, Eczane Stok, Sipariş ve Satınalma Yönetimi, Eczane Yer Seçim, Kuruluş İşlemleri, Halkla İlişkiler, Tüketici Davranışları. Eczane Kamu İlişkiler Yönetimi, İşletme Amaç, Araç ve Fonksiyonları İşletme ile İlgili Temel Kavramlar İşletmelerin İç ve Dış Çevre Unsurları ile Etkileşimi Bir İşletme Olarak Eczane, Sağlık Sektörü ve Eczane
Research Interests: Eczacılık Yüksek Lisans, Eczacılık Sürekli Eğitim Programları, Eczacılar Için İNgilizce Programları, İNgiliz Eczanesi, Genç Eczacı, and 8 moreEczanede Personel Yönetimi, Hastane Eczane Yönetim, Eczacılık Mevzuatı, bugün açık eczaneler, yeditepe eczacılık fakültesi, eczacılık fakül, yeditepe üniversitesi, and Eczacılık fakültesi
Kültür ve medeniyet ilişkisi bütün dünyada ve Türkiye'de oldukça dikkat çekmiş, incelenmiş ve işlenmiş bir konudur. Her ne kadar kültür ve medeniyeti birbirlerinden kesin sınırlarla ayırmak mümkün görünmese de tabiat karşısında insanın... more
Kültür ve medeniyet ilişkisi bütün dünyada ve Türkiye'de oldukça dikkat çekmiş, incelenmiş ve işlenmiş bir konudur. Her ne kadar kültür ve medeniyeti birbirlerinden kesin sınırlarla ayırmak mümkün görünmese de tabiat karşısında insanın var olma mücadelesi ile ilişkili kavramlar oldukları açıktır. Bu anlamıyla medeniyetin temelinde kültür yatmaktadır. Kültürün gelişmesi, karmaşıklaşması ve oluştuğu tarih, coğrafya ve düzene göre kendisine özgü bir hal kazanması artık medeniyet aşamasına gelindiğinin göstergesi olmuştur. Böylece kültür ruh ise medeniyet de bu ruha beden olmuştur. Medeniyet bir insanlık başarısıdır. İnsanoğlunun bir medeniyet kurabilmesi uzun ve yorucu hatta çoğunlukla ölüm pahasına elde ettiği tecrübelerin bir sonucudur. Medeniyetin birinci ve en temel şartı bilgi, beceri ve tecrübelerin hem korunup saklanması, hem de öğrenilip, öğretilip geliştirilmesi ve aktarılabilmesidir. Eğitim, öğretim ve bilginin aktarılması dil ile mümkündür. Öyleyse medeniyetin kurulup gelişmesi dil sayesinde olacağı söylenmektedir. Böylece medeniyet denilince akla gelen ya da gelmesi gereken pek çok husus daha yazıyı bulan ilk medeniyette karşımıza çıkmaktadır. Sümerologlar bu yüzden olsa gerek; "tarih Sümer'de başlar" demektedirler.
Research Interests: Kültürlerarası Iletişim, Popüler Kültür, Yerel tarih, şehir tarihi, medeniyet tarihi, Türk Tarihi Ve Kültürü, Kültürel çalışmalar, and 12 moreörgüt Kültürü, Türk Medeniyeti, Kültür, İSLAM TARİHİ VE MEDENİYETİ- HRİSTİYANLIK-SELÇUKLULAR, Osmanlı Müesseseleri Ve Medeniyeti Tarihi, Bilim Ve Kültür, Milliyetçilik, Felsefe, Medeniyet, Kültürel Miras, Medeniyet, Kültür Endüstrisi, Kültür Ve Din, and İslam Tarihi ve Medeniyeti
ABSTRACT MARKETING IN THE COMMUNITY PHARMACIES The main purpose of businesses in the long term is to maximize their incomes. Profitability is essential for the sustainability of a pharmacy. Various marketing strategies can be applied in... more
ABSTRACT
MARKETING IN THE COMMUNITY PHARMACIES
The main purpose of businesses in the long term is to maximize their incomes. Profitability is essential for the sustainability of a pharmacy. Various marketing strategies can be applied in pharmacies to increase profitability. According to Kotler, marketing is defined as the science and art of discovering, creating and delivering value to meet the needs of a target market. Accordingly, pharmacy businesses can continue their marketing activities by analyzing their consumer base and choosing a campaign according to the target audience.
In this study, we compiled these marketing strategies from various perspectives and presented their results and effectiveness.
ECZANELERDE PAZARLAMA STRATEJİLERİ
İşletmelerin uzun dönemdeki temel amacı kazançlarını maksimum kılmaktır. Bir eczanenin sürdürülebilirliği için karlılık şarttır. Karlılığı arttırmak için eczanelerde çeşitli pazarlama stratejileri uygulanabilir. Kotler’e göre pazarlama bir hedef pazarın ihtiyaçlarını karşılamak için değer keşfetme, yaratma ve sunma bilimi ve sanatı olarak tanımlanır. Buna göre eczane işletmeleri tüketici tabanlarını analiz edip hedef kitleye göre kampanya seçimi yaparak pazarlama faaliyetlerini sürdürebilir.
Bu çalışmamızda bu pazarlama stratejilerini çeşitli açılardan derleyip sonuçlarını ve etkinliğini sunduk.
MARKETING IN THE COMMUNITY PHARMACIES
The main purpose of businesses in the long term is to maximize their incomes. Profitability is essential for the sustainability of a pharmacy. Various marketing strategies can be applied in pharmacies to increase profitability. According to Kotler, marketing is defined as the science and art of discovering, creating and delivering value to meet the needs of a target market. Accordingly, pharmacy businesses can continue their marketing activities by analyzing their consumer base and choosing a campaign according to the target audience.
In this study, we compiled these marketing strategies from various perspectives and presented their results and effectiveness.
ECZANELERDE PAZARLAMA STRATEJİLERİ
İşletmelerin uzun dönemdeki temel amacı kazançlarını maksimum kılmaktır. Bir eczanenin sürdürülebilirliği için karlılık şarttır. Karlılığı arttırmak için eczanelerde çeşitli pazarlama stratejileri uygulanabilir. Kotler’e göre pazarlama bir hedef pazarın ihtiyaçlarını karşılamak için değer keşfetme, yaratma ve sunma bilimi ve sanatı olarak tanımlanır. Buna göre eczane işletmeleri tüketici tabanlarını analiz edip hedef kitleye göre kampanya seçimi yaparak pazarlama faaliyetlerini sürdürebilir.
Bu çalışmamızda bu pazarlama stratejilerini çeşitli açılardan derleyip sonuçlarını ve etkinliğini sunduk.
Research Interests:
ECZANEDE HASTA İLETİŞİMİ VE ECZACININ ROLÜ Bu çalışmada karşılıklı olarak iki kişinin birbirini anlaması, duygu ve düşüncelerini aktarabilmesi anlamına gelen iletişimin eczanelerdeki rolünden bahsedilecektir. Eczaneler en yakın sağlık... more
ECZANEDE HASTA İLETİŞİMİ VE ECZACININ ROLÜ
Bu çalışmada karşılıklı olarak iki kişinin birbirini anlaması, duygu ve düşüncelerini aktarabilmesi anlamına gelen iletişimin eczanelerdeki rolünden bahsedilecektir. Eczaneler en yakın sağlık danışma merkezleridir. Bu sebepten –sağlık alanında insanların ihtiyaçlarını karşılamak ve durumlarını anlayabilmek için elzem olan– eczanelerde eczacının hasta ile iletişimi nasıl olmalıdır ya da eczacının hasta ile geçeceği iletişimdeki rolü nedir sorularına cevap niteliğindedir.
ABSTRACT
PATIENT COMMUNICATION IN PHARMACY AND THE ROLE OF THE PHARMACIST
In this study, the role of communication in pharmacies, which means that two people can mutually understand each other and convey their feelings and thoughts, will be discussed. Pharmacies are the closest health advice centers. For this reason, it is an answer to the questions of how the pharmacist should communicate with the patient in pharmacies, which is essential to meet the needs of people in the field of health and to understand their situation, or what is the role of the pharmacist in the communication with the patient.
Bu çalışmada karşılıklı olarak iki kişinin birbirini anlaması, duygu ve düşüncelerini aktarabilmesi anlamına gelen iletişimin eczanelerdeki rolünden bahsedilecektir. Eczaneler en yakın sağlık danışma merkezleridir. Bu sebepten –sağlık alanında insanların ihtiyaçlarını karşılamak ve durumlarını anlayabilmek için elzem olan– eczanelerde eczacının hasta ile iletişimi nasıl olmalıdır ya da eczacının hasta ile geçeceği iletişimdeki rolü nedir sorularına cevap niteliğindedir.
ABSTRACT
PATIENT COMMUNICATION IN PHARMACY AND THE ROLE OF THE PHARMACIST
In this study, the role of communication in pharmacies, which means that two people can mutually understand each other and convey their feelings and thoughts, will be discussed. Pharmacies are the closest health advice centers. For this reason, it is an answer to the questions of how the pharmacist should communicate with the patient in pharmacies, which is essential to meet the needs of people in the field of health and to understand their situation, or what is the role of the pharmacist in the communication with the patient.
Research Interests: Communication Theory, Communication Skills, Business Communication, Marketing Communications, Pharmacists, and 7 moreEczacılık Yüksek Lisans, Eczacılık Sürekli Eğitim Programları, Eczacılar Için İNgilizce Programları, Eczacılık Tarihi, Eczacılık Mevzuatı, yeditepe üniversitesi, and Eczacılık fakültesi
Fahri Yağlı "Biz Kimsenin Düşmanı Değiliz, İnsanlığın Düşmanı olanlara Düşmanız. 1915 yılı Osmanlı İmparatorluğu için bir faciayla başladı. Son kırk yılını cephede geçiren ordu, nefes almaya fırsat bulamadan I. Dünya Savaşı'nın pençesine... more
Fahri Yağlı "Biz Kimsenin Düşmanı Değiliz, İnsanlığın Düşmanı olanlara Düşmanız.
1915 yılı Osmanlı İmparatorluğu için bir faciayla başladı. Son kırk yılını cephede geçiren ordu, nefes almaya fırsat bulamadan I. Dünya Savaşı'nın pençesine düştü, ilk acı deneyimini de Sarıkamış'ta yaşadı. Binlerce asker donarak öldü, Çarlık Rusya'sı tüm Doğu Anadolu'yu ele geçirmek fırsatını yakaladı. Rus ordusunda, Osmanlı vatandaşı Ermenilerin oluşturduğu taburlar vardı. Aslında Ermenilerdeki hareketlenme yeni değildi. 19. yüzyılın başlarından itibaren, artık her yönüyle dağılmaya başlamış Osmanlı Devletine karşı örgütlenmişlerdi ve özellikle Doğu Anadolu'da, Müslümanlara karşı ölümcül saldırılar düzenliyorlardı. Ülkeyi ve iktidarını tehlikede gören İttihat ve Terakki hükümeti Ermeniler için tehcir kararı aldı.
1915 yılı Osmanlı İmparatorluğu için bir faciayla başladı. Son kırk yılını cephede geçiren ordu, nefes almaya fırsat bulamadan I. Dünya Savaşı'nın pençesine düştü, ilk acı deneyimini de Sarıkamış'ta yaşadı. Binlerce asker donarak öldü, Çarlık Rusya'sı tüm Doğu Anadolu'yu ele geçirmek fırsatını yakaladı. Rus ordusunda, Osmanlı vatandaşı Ermenilerin oluşturduğu taburlar vardı. Aslında Ermenilerdeki hareketlenme yeni değildi. 19. yüzyılın başlarından itibaren, artık her yönüyle dağılmaya başlamış Osmanlı Devletine karşı örgütlenmişlerdi ve özellikle Doğu Anadolu'da, Müslümanlara karşı ölümcül saldırılar düzenliyorlardı. Ülkeyi ve iktidarını tehlikede gören İttihat ve Terakki hükümeti Ermeniler için tehcir kararı aldı.
Research Interests: İttihat ve Terakki, Türk Tarihi, Osmanlı Tarihi, Ermeni Meselesi, 1915 Olayları (Ermenilerin Sosyolojisi ve Psikolojisi), and 8 moreBirinci Dünya Savaşı/Erster Weltkrieg7First World War, Ermeni Sorunu, Sarıkamış Harekâtı, Osmanlı Ermenileri, 1. Dünya Savaşında Zorunlu Göç, Ermeni Milliyetçiliği, Türk Ermeni İlişkileri Osmanlıda, and millilet-i sadıka
Today, artificial intelligence is used in many areas including medicine. The two main branches associated with artificial intelligence in medicine are virtual and physical [1]. The virtual component includes machine learning and... more
Today, artificial intelligence is used in many areas including medicine. The two main branches associated with artificial intelligence in medicine are virtual and physical [1]. The virtual component includes machine learning and algorithms, whereas physical artificial intelligence includes medical devices and robots for delivering care [1]. Without a doubt, the desire to use medical devices and robots for delivering care is increasing rapidly both in health institutions and by consumers. The main reason causing this increase is the urge of people to benefit from health services easier with more benefits. And it has been observed that the correctness of prognosis, diagnosis and treatment can be achieved with artificial intelligence in a short period of time. This being the case, the use of medical devices especially in oncology became a huge revolution and many automatic oncology drug preparation devices and accessories have been developing to ensure staff safety, accurate preparation of medications and secured waste disposable.
Research Interests: Medical Sciences, Oncology, Molecular hematology, Medical Education, Pharmaceutical Technology, and 14 moreTurkish Economy, Health Care Management, Health and Social Care, Clinical Hematology, Sağlık Hizmetleri Politikası, Radyasyon Onkolojisi, Jurnal Keperawatan Medikal Bedah, Eczacılık Yüksek Lisans, Eczacılık Sürekli Eğitim Programları, Sağlık Ekonomisi, Yeditepe University, Medical, ilaç sektörü, and ebsyardim@titck.gov.tr
Türkiye’de medikal ürün satışı TİTCK tarafından yayımlanan Tıbbi Cihaz Satış, Reklam ve Tanıtım Yönetmelik kurallarına uygun bir şekilde yapılmaktadır. Gelişen tanı ve tedavi yöntemleri, sağlık sektöründe yeni ürünlerin girmesine yol... more
Türkiye’de medikal ürün satışı TİTCK tarafından yayımlanan Tıbbi Cihaz Satış, Reklam ve Tanıtım Yönetmelik kurallarına uygun bir şekilde yapılmaktadır.
Gelişen tanı ve tedavi yöntemleri, sağlık sektöründe yeni ürünlerin girmesine yol açmıştır. Bununla birlikte bulaşıcı hastalıkların artması tek kullanımlık malzemelerin artmasına da neden olmuştur. Bu gelişmeler günümüzde ilaç kadar tıbbı malzeme medikal cihaz ve ortopedik ürün oluşmasını ve kullanılmasına sebebiyet vermiştir.
Ülkemizde serbest eczane hizmeti yapılan mekânlarda; ilaç satışı kadar kozmetik ve tıbbı malzeme satışı yapılmaktadır. İnsanların geleceklerine yön vermelerine yardımcı olan bilgi toplumu teknolojisinin kullanılması insanlar tarafından daha çok kabullenilmeye başlamıştır. Fakat insanın artmış olan bu önemine göre, bireyin özellikleri de inceleme konusu olmaktadır. Eczacılık eğitiminde de eczacılarımızın kolaylıkla bilgileriyle birleştirerek çok daha ileri seviyede ihtiyaç sahiplerine yardımcı olacağı görünen bir durumdur. Sağlık gibi ciddiyet gerektiren ve sürekli güncellenmesi gereken bir alandaki eğitime dahil olmalıdır.
Serbest eczacılık yapan eczacılar ilaç ve medikal ürün reçetesi ile gelen hastaların ilaç ihtiyaçlarını karşılamakta fakat medikal ürünler için genelde medikal satış yapan noktalara yönlendirilmektedir.
Gelişen tanı ve tedavi yöntemleri, sağlık sektöründe yeni ürünlerin girmesine yol açmıştır. Bununla birlikte bulaşıcı hastalıkların artması tek kullanımlık malzemelerin artmasına da neden olmuştur. Bu gelişmeler günümüzde ilaç kadar tıbbı malzeme medikal cihaz ve ortopedik ürün oluşmasını ve kullanılmasına sebebiyet vermiştir.
Ülkemizde serbest eczane hizmeti yapılan mekânlarda; ilaç satışı kadar kozmetik ve tıbbı malzeme satışı yapılmaktadır. İnsanların geleceklerine yön vermelerine yardımcı olan bilgi toplumu teknolojisinin kullanılması insanlar tarafından daha çok kabullenilmeye başlamıştır. Fakat insanın artmış olan bu önemine göre, bireyin özellikleri de inceleme konusu olmaktadır. Eczacılık eğitiminde de eczacılarımızın kolaylıkla bilgileriyle birleştirerek çok daha ileri seviyede ihtiyaç sahiplerine yardımcı olacağı görünen bir durumdur. Sağlık gibi ciddiyet gerektiren ve sürekli güncellenmesi gereken bir alandaki eğitime dahil olmalıdır.
Serbest eczacılık yapan eczacılar ilaç ve medikal ürün reçetesi ile gelen hastaların ilaç ihtiyaçlarını karşılamakta fakat medikal ürünler için genelde medikal satış yapan noktalara yönlendirilmektedir.
Research Interests:
ECZANEDE STOK YÖNETİMİ Umut Can Tayğun & ELİF Öykü Kılıççıoğlu &Tolunay Kavaz DANIŞMAN:FAHRİ YAĞLI ECZACILIK FAKÜLTESİ/ECZACILIK BÖLÜMÜ Eczanede Stok Yönetimi Eczanede Stok Yönetimi Önemi Eczanede Stok Yönetimi Amacı Eczanede Stok... more
ECZANEDE STOK YÖNETİMİ
Umut Can Tayğun & ELİF Öykü Kılıççıoğlu &Tolunay Kavaz
DANIŞMAN:FAHRİ YAĞLI
ECZACILIK FAKÜLTESİ/ECZACILIK BÖLÜMÜ
Eczanede Stok Yönetimi
Eczanede Stok Yönetimi Önemi
Eczanede Stok Yönetimi Amacı
Eczanede Stok Yönetimi Nasıl Yapılır
Eczanede Stok Bulundurmanın Nedenleri
Stok Türleri
Stok Bulundurmanın Avantajları/Dezavantajları
Stok Devir Hızı (SDH) Nedir? Nasıl Yapılır? Ne İşe Yarar?
Stok Kontrolü Nasıl Yapılır?
Eczanede Kullanılan Stok Yönetim Programları
Eczacı Röportajları
Sonuç
Umut Can Tayğun & ELİF Öykü Kılıççıoğlu &Tolunay Kavaz
DANIŞMAN:FAHRİ YAĞLI
ECZACILIK FAKÜLTESİ/ECZACILIK BÖLÜMÜ
Eczanede Stok Yönetimi
Eczanede Stok Yönetimi Önemi
Eczanede Stok Yönetimi Amacı
Eczanede Stok Yönetimi Nasıl Yapılır
Eczanede Stok Bulundurmanın Nedenleri
Stok Türleri
Stok Bulundurmanın Avantajları/Dezavantajları
Stok Devir Hızı (SDH) Nedir? Nasıl Yapılır? Ne İşe Yarar?
Stok Kontrolü Nasıl Yapılır?
Eczanede Kullanılan Stok Yönetim Programları
Eczacı Röportajları
Sonuç
Research Interests:
Eczane Ekonomisini Etkileyen Dışsal Faktörler Hakkındaki Eczacı Görüşleri ve Eczane Muhasebesi Beyza Can & Kübra Kolci Y.Ü. Eczacılık Fakültesi Danışman: Pharma MBA. Fahri Yağlı Eczane Ekonomisini Etkileyen Dışsal Faktörler Hakkındaki... more
Eczane Ekonomisini Etkileyen Dışsal Faktörler Hakkındaki Eczacı Görüşleri ve Eczane Muhasebesi
Beyza Can & Kübra Kolci
Y.Ü. Eczacılık Fakültesi
Danışman: Pharma MBA. Fahri Yağlı
Eczane Ekonomisini Etkileyen Dışsal Faktörler Hakkındaki Eczacı Görüşleri
Son yıllarda, Avrupa Birliği ve Dünya Sağlık Örgütü sağlık politikalarına uyum sağlamak ve ülkemizdeki sağlık hizmeti maliyetlerini düşürmek adına yeni yasal düzenlemeler gerçekleştirilmiştir. Bu düzenlemeler eczane ekonomilerini olumsuz yönde etkilemiştir. Eczacılar ise işletmelerini ayakta tutabilmek adına, çok sayıda dışsal etkenle mücadele etmek zorunda kalmıştır. Bu çalışma, serbest eczane ekonomilerine etkili; benzer ürün satıcıları, medya, tüketici özellikleri, SGK ve Devlet politikaları gibi dışsal faktörlerin etki düzeyleri hakkında eczacı görüşlerini saptamak amacıyla, İzmir’de gönüllü 131 serbest eczacıya 30 sorudan oluşan bir anketin yüz yüze uygulanmasıyla gerçekleştirilmiştir.
Beyza Can & Kübra Kolci
Y.Ü. Eczacılık Fakültesi
Danışman: Pharma MBA. Fahri Yağlı
Eczane Ekonomisini Etkileyen Dışsal Faktörler Hakkındaki Eczacı Görüşleri
Son yıllarda, Avrupa Birliği ve Dünya Sağlık Örgütü sağlık politikalarına uyum sağlamak ve ülkemizdeki sağlık hizmeti maliyetlerini düşürmek adına yeni yasal düzenlemeler gerçekleştirilmiştir. Bu düzenlemeler eczane ekonomilerini olumsuz yönde etkilemiştir. Eczacılar ise işletmelerini ayakta tutabilmek adına, çok sayıda dışsal etkenle mücadele etmek zorunda kalmıştır. Bu çalışma, serbest eczane ekonomilerine etkili; benzer ürün satıcıları, medya, tüketici özellikleri, SGK ve Devlet politikaları gibi dışsal faktörlerin etki düzeyleri hakkında eczacı görüşlerini saptamak amacıyla, İzmir’de gönüllü 131 serbest eczacıya 30 sorudan oluşan bir anketin yüz yüze uygulanmasıyla gerçekleştirilmiştir.
Research Interests:
HAZIRLAYANLAR Ekin Hazal Bolulu Elif Çisem Çöldür Zeynep Güneş Tepe Danışman: Pharma MBA Fahri Yağlı BEŞERİ TIBBİ ÜRÜNLERİN FİYATLANDIRILMASI TİTCK 10 Temmuz 2015 Tarihli ve 29412 Sayılı Resmî Gazetede yayımlanan 2015/7752 Sayılı Beşeri... more
HAZIRLAYANLAR
Ekin Hazal Bolulu
Elif Çisem Çöldür
Zeynep Güneş Tepe
Danışman: Pharma MBA Fahri Yağlı
BEŞERİ TIBBİ ÜRÜNLERİN FİYATLANDIRILMASI
TİTCK 10 Temmuz 2015 Tarihli ve 29412 Sayılı Resmî Gazetede yayımlanan 2015/7752 Sayılı Beşeri Tibbi Ürünlerin Fiyatlandirilmasina Dair Karar Madde 6 – Kar Oranları
İlaçlar haricindeki ürünlerin perakende satış fiyatı belirlenirken uygulanacak depocu ve eczacı kâr oranları
FİYATLANDIRMA STRATEJİLERİ
İndirim
Psikolojik fiyatlama
Tutundurma amaçlı fiyatlama
Coğrafi fiyatlama
Kofre fiyatlama
Ekin Hazal Bolulu
Elif Çisem Çöldür
Zeynep Güneş Tepe
Danışman: Pharma MBA Fahri Yağlı
BEŞERİ TIBBİ ÜRÜNLERİN FİYATLANDIRILMASI
TİTCK 10 Temmuz 2015 Tarihli ve 29412 Sayılı Resmî Gazetede yayımlanan 2015/7752 Sayılı Beşeri Tibbi Ürünlerin Fiyatlandirilmasina Dair Karar Madde 6 – Kar Oranları
İlaçlar haricindeki ürünlerin perakende satış fiyatı belirlenirken uygulanacak depocu ve eczacı kâr oranları
FİYATLANDIRMA STRATEJİLERİ
İndirim
Psikolojik fiyatlama
Tutundurma amaçlı fiyatlama
Coğrafi fiyatlama
Kofre fiyatlama
Research Interests: Pharmacy, Pharmacy Practice, Community Pharmacy, Hospital Pharmacy, Yönetim Ve Organizasyon, and 10 morePharmacy Education, Clinical Pharmacy Practice, Pharmacy Administration, Social and Administrative Pharmacy, Eczacılık Sürekli Eğitim Programları, Eczacılar Için İNgilizce Programları, Yeditepe University, Fiyatlama, Eczacılık Günü, and Yeditepe Yayınevi
PHARMACY
MANAGEMENT AND CUSTOMER
RELATIONSHIP MANAGEMENT
INVENTORY MANAGEMENT AND TAXATION PRACTICE IN PHARMACIES
Hazırlayan: DUYGU KAYA 20151100010 & MERT CEMŞİT 20141100005
Danışman: Öğr . Gör . Fahri YAĞLI
MANAGEMENT AND CUSTOMER
RELATIONSHIP MANAGEMENT
INVENTORY MANAGEMENT AND TAXATION PRACTICE IN PHARMACIES
Hazırlayan: DUYGU KAYA 20151100010 & MERT CEMŞİT 20141100005
Danışman: Öğr . Gör . Fahri YAĞLI
Research Interests:
Fahriyagli Öğretim Görevlisi at Pharma MBA& CRM Ekspert Eczane Güncel FinansTemel eczane finans eğitimi eczane içindeki finans yönetimini öğretmek üzerine tasarlanmış bir eğitim programıdır. İyi bir eczane finans yönetimi ile karlılık... more
Fahriyagli
Öğretim Görevlisi at Pharma MBA& CRM Ekspert
Eczane Güncel FinansTemel eczane finans eğitimi eczane içindeki finans yönetimini öğretmek üzerine tasarlanmış bir eğitim programıdır.
İyi bir eczane finans yönetimi ile karlılık belirli oranda arttırılabilir.
Bu program ile eczane finans yönetimi konusunu temelinin iyi öğrenilmesi sağlanmaktadır.
PROGRAMIN KAZANDIRDIĞI YETKİNLİKLER
Eczanede finans yönetimi için gerekli temel beceriler
Gelirin arttırılması için finansal taktikler
Nakit akışının doğru kontrolünü sağlamak
Eczanede karlılık analizi yapabilmek
Gelir/gider oranı ve ne kazanıyorsunuz bilmek
fahriyagli@gmail.com
Öğretim Görevlisi at Pharma MBA& CRM Ekspert
Eczane Güncel FinansTemel eczane finans eğitimi eczane içindeki finans yönetimini öğretmek üzerine tasarlanmış bir eğitim programıdır.
İyi bir eczane finans yönetimi ile karlılık belirli oranda arttırılabilir.
Bu program ile eczane finans yönetimi konusunu temelinin iyi öğrenilmesi sağlanmaktadır.
PROGRAMIN KAZANDIRDIĞI YETKİNLİKLER
Eczanede finans yönetimi için gerekli temel beceriler
Gelirin arttırılması için finansal taktikler
Nakit akışının doğru kontrolünü sağlamak
Eczanede karlılık analizi yapabilmek
Gelir/gider oranı ve ne kazanıyorsunuz bilmek
fahriyagli@gmail.com
Research Interests:
Eczaneler değişiyor, toplum sağlığı gelişiyor" Sevgili meslektaşlarımız, Teknolojinin gün geçtikçe ilerlemesi ile beraber, toplumun ihtiyaçlarının da buna paralel olarak değişmekte olduğunu hepimiz görüyoruz. Bizim mesleğimizle ilgili... more
Eczaneler değişiyor, toplum sağlığı gelişiyor"
Sevgili meslektaşlarımız,
Teknolojinin gün geçtikçe ilerlemesi ile beraber, toplumun ihtiyaçlarının da buna paralel olarak değişmekte olduğunu hepimiz görüyoruz. Bizim mesleğimizle ilgili olarak da bu değişime paralel olarak önemli bir sağlık hizmeti sunucusu olan eczanelerden, toplumun talebi de günbegün değişmekte. Bu değişime ayak uyduramayan eczanelerimizin uzun vadede ayakta durmakta zorlanacağı öngörÜlÜyor.
Bu talebi karşılamaya yönelik olarak ve mesleğimizi eski saygınlığına veya bunun da ötesine taşımak için, aynı zamanda sunduğumuz hizmetin kalitesine göre devletin sağlık hizmeti satın alan kurumlarından meslek hakkımızı talep edebilmek için başlatılan "Smart Eczane projesi", projenin ilerlemesi ve genişlemesiyle önce "Smart Eczane Programı" şimdi ise "Rehber Eczanem Yönetimi" adını aldı.
Sevgili meslektaşlarımız,
Teknolojinin gün geçtikçe ilerlemesi ile beraber, toplumun ihtiyaçlarının da buna paralel olarak değişmekte olduğunu hepimiz görüyoruz. Bizim mesleğimizle ilgili olarak da bu değişime paralel olarak önemli bir sağlık hizmeti sunucusu olan eczanelerden, toplumun talebi de günbegün değişmekte. Bu değişime ayak uyduramayan eczanelerimizin uzun vadede ayakta durmakta zorlanacağı öngörÜlÜyor.
Bu talebi karşılamaya yönelik olarak ve mesleğimizi eski saygınlığına veya bunun da ötesine taşımak için, aynı zamanda sunduğumuz hizmetin kalitesine göre devletin sağlık hizmeti satın alan kurumlarından meslek hakkımızı talep edebilmek için başlatılan "Smart Eczane projesi", projenin ilerlemesi ve genişlemesiyle önce "Smart Eczane Programı" şimdi ise "Rehber Eczanem Yönetimi" adını aldı.
Research Interests: Atopic Eczema, İLac Endüstrisi, Eczacılık Yüksek Lisans, İLaç Endüstrisi Yüksek Lisans, Eczacılık Sürekli Eğitim Programları, and 9 moreBilge Yayınevi, Yeditepe University, İNgiliz Eczanesi, Eczacılık Günü, Yeditepe’de Felsefe Dergisi, Eczanede Mülakat, Eczanede Personel Yönetimi, Yeditepe Yayınevi, and Kırmızı Kedi Yayınevi
Günümüzde küreselleşme ekonomik, siyasi, sosyal ve kültürel alanlarda etkilerini açık bir biçimde hissettirirken işletmelerin uluslararası pazarla bütünleşmesi kaçınılmaz olmuş, dışa açık büyüme önemini arttırmıştır. İşletmeler açısından... more
Günümüzde küreselleşme ekonomik, siyasi, sosyal ve kültürel alanlarda
etkilerini açık bir biçimde hissettirirken işletmelerin uluslararası pazarla bütünleşmesi kaçınılmaz olmuş, dışa açık büyüme önemini arttırmıştır. İşletmeler açısından
ayakta kalabilmek "rekabet edebilmek" ile eş anlamlı hale gelmiştir. İşletmeler bir
yandan yeni teknolojileri takip etmekte diğer yandan finansal yapılarını güçlendirmeye çalışmaktadır. Tüm bunlarla olumlu sonuçlar alınmakta ancak yetmemektedir. "Çünkü makine,tesis, teknoloji ve ürün tasarımı gittikçe işletmelerde benzer
hale gelmiş"
İnsan odaklı, katılıma, grup
esasına dayalı düşünce ve davranış sistemine dayalı yeni üretim ve yönetim
teknikleri yaygın bir şekilde kullanılmaya başlanmış, işletmelerin finansal sermayeleri yanında insan sermayesi ile daha fazla rekabet gücü kazandığı görülmüştür.
Bu süreçte "insan" unsuruna eskisinden farklı bir bakış açısı gerekli olmuştur. Gerçekten insan kaynaklarının en iyi şekilde kullanılması tüm diğer faktörler üzerinde
etkili olmakta işletmeler açısından stratejik bir unsur olarak kendini göstermektedir. Kısaca rekabette üstünlüğün sırrı ile insan kaynakları arasındaki ilişki her
geçen gün kuvvetlenmektedir. Bu çerçevede klasik personel yönetimi ve çalışan
ilişkisinden farklılaşan, insan kaynağını en iyi şekilde değerlendirmeye çalışan bir
İnsan işletmeler için bir maliyet unsuru değil daha
fazla önem verilmesi ve geliştirilmesi gereken bir kaynak olarak değerlendirilmektedir. Çalışanların nitelik ve yeteneklerini ön plana çıkararak, grup halinde çalışmaya teşvik ederek, kendisi ve işletme için en uygun davranışa yöneltilmesi insan
kaynakları yönetiminin çeşitli unsurlarıyla sağlanmak-tadır. Burada amaç en başta
eğitim olmak üzere çalışanların katkılarının en üst düzeye çıkarılması, işletmeyle
bütünleşmelerinin sağlanması ve memnuniyetlerinin arttırılmasıdır. "O halde insana yapılacak yatırım işletmeler açısından tüketim değil yatırım harcaması niteliği
taşımaktadır."
Sonuçta insan kaynakları yönetimi, işletmelerin genel plan ve stratejilerinin önemli bir parçasını oluşturmaktadır. Uğraş alanları arasında ise insan
kaynakları planlaması çerçevesinde insan kaynağının sağlanması, eğitimi ve geliştirilmesi, kariyer planlaması, performans değerlendirmesi, ücretlendirme, işletme
kültürünün yerleştirilmesi, çalışanların motivasyonlarını arttırmak, sağlık ve güvenliklerinin sağlanması ve endüstri ilişkilerine yönelik anlaşmazlıkların giderilmesi yer
almaktadır.
Fahri Yağlı
etkilerini açık bir biçimde hissettirirken işletmelerin uluslararası pazarla bütünleşmesi kaçınılmaz olmuş, dışa açık büyüme önemini arttırmıştır. İşletmeler açısından
ayakta kalabilmek "rekabet edebilmek" ile eş anlamlı hale gelmiştir. İşletmeler bir
yandan yeni teknolojileri takip etmekte diğer yandan finansal yapılarını güçlendirmeye çalışmaktadır. Tüm bunlarla olumlu sonuçlar alınmakta ancak yetmemektedir. "Çünkü makine,tesis, teknoloji ve ürün tasarımı gittikçe işletmelerde benzer
hale gelmiş"
İnsan odaklı, katılıma, grup
esasına dayalı düşünce ve davranış sistemine dayalı yeni üretim ve yönetim
teknikleri yaygın bir şekilde kullanılmaya başlanmış, işletmelerin finansal sermayeleri yanında insan sermayesi ile daha fazla rekabet gücü kazandığı görülmüştür.
Bu süreçte "insan" unsuruna eskisinden farklı bir bakış açısı gerekli olmuştur. Gerçekten insan kaynaklarının en iyi şekilde kullanılması tüm diğer faktörler üzerinde
etkili olmakta işletmeler açısından stratejik bir unsur olarak kendini göstermektedir. Kısaca rekabette üstünlüğün sırrı ile insan kaynakları arasındaki ilişki her
geçen gün kuvvetlenmektedir. Bu çerçevede klasik personel yönetimi ve çalışan
ilişkisinden farklılaşan, insan kaynağını en iyi şekilde değerlendirmeye çalışan bir
İnsan işletmeler için bir maliyet unsuru değil daha
fazla önem verilmesi ve geliştirilmesi gereken bir kaynak olarak değerlendirilmektedir. Çalışanların nitelik ve yeteneklerini ön plana çıkararak, grup halinde çalışmaya teşvik ederek, kendisi ve işletme için en uygun davranışa yöneltilmesi insan
kaynakları yönetiminin çeşitli unsurlarıyla sağlanmak-tadır. Burada amaç en başta
eğitim olmak üzere çalışanların katkılarının en üst düzeye çıkarılması, işletmeyle
bütünleşmelerinin sağlanması ve memnuniyetlerinin arttırılmasıdır. "O halde insana yapılacak yatırım işletmeler açısından tüketim değil yatırım harcaması niteliği
taşımaktadır."
Sonuçta insan kaynakları yönetimi, işletmelerin genel plan ve stratejilerinin önemli bir parçasını oluşturmaktadır. Uğraş alanları arasında ise insan
kaynakları planlaması çerçevesinde insan kaynağının sağlanması, eğitimi ve geliştirilmesi, kariyer planlaması, performans değerlendirmesi, ücretlendirme, işletme
kültürünün yerleştirilmesi, çalışanların motivasyonlarını arttırmak, sağlık ve güvenliklerinin sağlanması ve endüstri ilişkilerine yönelik anlaşmazlıkların giderilmesi yer
almaktadır.
Fahri Yağlı
Research Interests: Public Administration, Human Resource Development, Turkey, Recursos Humanos, University, and 12 moreKamu Yönetimi, İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ, Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi, İnsan Kaynakları, Stratejik Halkla İLişkiler Planlaması Ve Yönetimi, Yeditepe University, Devlet Planlama Teşkilatı, Cumhurbaşkanlığı Hükümet Sistemi, Antalya Ticaret ve Sanayi Odası, sanayi odası, türkiye odalar ve borsalar birliği, and Aile Çalışma ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı
11 Eylül 2012 tarihinde yayınlandı Fahriyagli tarafından Yazıldı… Öğretim Görevlisi at Pharma MBA& CRM Ekspert İkna Bilimi olan nöromarketing, karar verme eğilimlerimiz yanında ,çalışan, nörobilim ve müşteri davranışları arasında köprü... more
11 Eylül 2012 tarihinde yayınlandı Fahriyagli tarafından Yazıldı… Öğretim Görevlisi at Pharma MBA& CRM Ekspert
İkna Bilimi olan nöromarketing, karar verme eğilimlerimiz yanında ,çalışan, nörobilim ve müşteri davranışları arasında köprü kurarak pazarlamayı daha iyi anlamamızı sağlayan yeni bir disiplin modelidir.. Biz duygulardan oluşan canlılarız ve "Duygu yoksa karar da yok. Hizmeti sunduğumuz veya iletişimde olduğumuz kişinin duygularına hitap edebildiğimiz sürece akılda kalıyoruz ve değerimiz artıyor. Duygulara etkili hitap eden markalar veya kurumlar tercih ediliyor. Günümüzde satış ve pazarlama artık hiç olmadığı kadar zor. Nöromarketing'in amacı müşterilerin tercihlerini anlayabilmek, bir ölçüde öngörebilmek ve pazarlama etkinliğini ölçmek. Çünkü müşteriler çok bilinçli, rekabet çok yoğun, geleneksel ikna ve satış tekniklerine olan direnç çok arttı. Nöromarketing, beyin ile ilgili bilimsel araştırmaların sonuçlarına dayanarak satış, pazarlama ve hatta kişisel hayatımızda etkimizi, ikna gücümüzü artıracak teknikler sunuyor. Nöromarketing'in en büyük yararlarından biri de satış ve pazarlama için ortak bir dil içermesi. Eski beyin karmaşık cümleler ve anlatımlardan kaçıyor "Eski beyin somut ve kolay anlaşılabilir verilere ihtiyaç duyuyor" ona anlaşılması kolay fikirler sunmalısınız. Nöromarketing yöntemlerini kullanan çok büyük teknoloji şirketleri bile mesajlarını bir çocuğun anlayabileceği şekilde basitleştiriyor. Eski beyin karmaşık cümleler ve anlatımlardan her zaman kaçıyor ve ilgilenmiyor. Dikkat çekici bir görselin yaratacağı etki her zaman sözcüklerden daha fazladır "Eski beyin görseldir", kelimeler ve uzun cümleler eski beyni etkilemez. Eski beyin için en etkili uyarıcı; çarpıcı bir görseldir. Bu durum fiziksel olarak görsel sinirlerin eski beyine bağlı olmasından kaynaklanıyor olabilir. İnsanları yalnızca sözcüklerle ikna etmek oldukça zordur. Sözcükler 40.000 yıldır hayatımızda, yani eski beyin yazılı sözcüklerden 45.000 kat daha eski. Yazılı sözcükler eski beynimizi etkileyecek yeterli zamanı henüz bulamadılar. Bu nedenle dikkat çekici bir görselin yaratacağı etki her zaman sözcüklerden daha fazladır. Nöromarketing, pazarlamada yeni ve umut verici bir alan olarak ortaya çıktığında 'çok iyi anlaşılmaması' nedeniyle tehdit edici ve manipülatif bir teknik olarak düşünüldü. Nöromarketing kesinlikle tüketim çılgınlığını artırmayı hedefle-mez. Aslında beyindeki karar verme mekanizmalarını anlama, bu konudaki bilimsel çalışmaları öğrenme, kendi karar verme mekanizmalarımızı daha iyi anlama ve farkındalığımızın gelişmesine yardımcı olur. Böylece kararlarımızı alırken ve satın alma sürecinde çok daha dikkatli oluruz.
İkna Bilimi olan nöromarketing, karar verme eğilimlerimiz yanında ,çalışan, nörobilim ve müşteri davranışları arasında köprü kurarak pazarlamayı daha iyi anlamamızı sağlayan yeni bir disiplin modelidir.. Biz duygulardan oluşan canlılarız ve "Duygu yoksa karar da yok. Hizmeti sunduğumuz veya iletişimde olduğumuz kişinin duygularına hitap edebildiğimiz sürece akılda kalıyoruz ve değerimiz artıyor. Duygulara etkili hitap eden markalar veya kurumlar tercih ediliyor. Günümüzde satış ve pazarlama artık hiç olmadığı kadar zor. Nöromarketing'in amacı müşterilerin tercihlerini anlayabilmek, bir ölçüde öngörebilmek ve pazarlama etkinliğini ölçmek. Çünkü müşteriler çok bilinçli, rekabet çok yoğun, geleneksel ikna ve satış tekniklerine olan direnç çok arttı. Nöromarketing, beyin ile ilgili bilimsel araştırmaların sonuçlarına dayanarak satış, pazarlama ve hatta kişisel hayatımızda etkimizi, ikna gücümüzü artıracak teknikler sunuyor. Nöromarketing'in en büyük yararlarından biri de satış ve pazarlama için ortak bir dil içermesi. Eski beyin karmaşık cümleler ve anlatımlardan kaçıyor "Eski beyin somut ve kolay anlaşılabilir verilere ihtiyaç duyuyor" ona anlaşılması kolay fikirler sunmalısınız. Nöromarketing yöntemlerini kullanan çok büyük teknoloji şirketleri bile mesajlarını bir çocuğun anlayabileceği şekilde basitleştiriyor. Eski beyin karmaşık cümleler ve anlatımlardan her zaman kaçıyor ve ilgilenmiyor. Dikkat çekici bir görselin yaratacağı etki her zaman sözcüklerden daha fazladır "Eski beyin görseldir", kelimeler ve uzun cümleler eski beyni etkilemez. Eski beyin için en etkili uyarıcı; çarpıcı bir görseldir. Bu durum fiziksel olarak görsel sinirlerin eski beyine bağlı olmasından kaynaklanıyor olabilir. İnsanları yalnızca sözcüklerle ikna etmek oldukça zordur. Sözcükler 40.000 yıldır hayatımızda, yani eski beyin yazılı sözcüklerden 45.000 kat daha eski. Yazılı sözcükler eski beynimizi etkileyecek yeterli zamanı henüz bulamadılar. Bu nedenle dikkat çekici bir görselin yaratacağı etki her zaman sözcüklerden daha fazladır. Nöromarketing, pazarlamada yeni ve umut verici bir alan olarak ortaya çıktığında 'çok iyi anlaşılmaması' nedeniyle tehdit edici ve manipülatif bir teknik olarak düşünüldü. Nöromarketing kesinlikle tüketim çılgınlığını artırmayı hedefle-mez. Aslında beyindeki karar verme mekanizmalarını anlama, bu konudaki bilimsel çalışmaları öğrenme, kendi karar verme mekanizmalarımızı daha iyi anlama ve farkındalığımızın gelişmesine yardımcı olur. Böylece kararlarımızı alırken ve satın alma sürecinde çok daha dikkatli oluruz.
Research Interests: Marketing, Customer Satisfaction, Hacettepe University, İstanbul University, Marmara Üniversitesi, and 10 morePsikologi Sosial, İLaç Endüstrisi, Eczacılık, Eczacılık Yüksek Lisans, Eczacılık Sürekli Eğitim Programları, Stratejik Hastane Yönetimi, Yeditepe University, Nöropazarlama, Hasta Memnuniyeti, and Tıp Fakültesi
ENTREPRENEURSHIP SPIRIT-GIRIŞIMCILIK Ecz. Fahri Yağlı (Pharma MBA ve CRM UzmanıiĞ) Girişimci belirli bir girişim konusunda iyi bir iş fikrine sahip olmalıdır. Bu nedenle girişimcilikte iş fikirleri ve girişim konusu sermayeden önce... more
ENTREPRENEURSHIP SPIRIT-GIRIŞIMCILIK
Ecz. Fahri Yağlı (Pharma MBA ve CRM UzmanıiĞ)
Girişimci belirli bir girişim konusunda iyi bir iş fikrine sahip olmalıdır. Bu nedenle girişimcilikte iş fikirleri ve girişim konusu sermayeden önce gelmektedir.
Girişimcinin aklına gelen iş fikri ile ilgili olarak çok yönlü araştırma yapması ve değişik iş fikirleri ile karşılaştırarak bir eleme yapması gerekir. Bu eleme sonucunda en iyi iş fikirleri uygulamaya konulmalıdır.
Pazar koşulları uygun olmayan ve başarı şansı düşük bir iş fikrinin uygulanması durumunda girişimcilikte başarısızlık kaçınılmaz olacaktır.
İş fikri seçimi girişimcilikte başarılı olabilmek için önemlidir.
Ecz. Fahri Yağlı (Pharma MBA ve CRM UzmanıiĞ)
Girişimci belirli bir girişim konusunda iyi bir iş fikrine sahip olmalıdır. Bu nedenle girişimcilikte iş fikirleri ve girişim konusu sermayeden önce gelmektedir.
Girişimcinin aklına gelen iş fikri ile ilgili olarak çok yönlü araştırma yapması ve değişik iş fikirleri ile karşılaştırarak bir eleme yapması gerekir. Bu eleme sonucunda en iyi iş fikirleri uygulamaya konulmalıdır.
Pazar koşulları uygun olmayan ve başarı şansı düşük bir iş fikrinin uygulanması durumunda girişimcilikte başarısızlık kaçınılmaz olacaktır.
İş fikri seçimi girişimcilikte başarılı olabilmek için önemlidir.
Research Interests: Economics of Innovation, Management of Innovation, Design Innovation, Open Innovation, Innovation and Creativity (Business), and 14 moreTecnologia, Kurumsal Girişimcilik, Hightech, Türk Girişimcilik Tarihi, İmalat Sanayi, TUBİTAK, Sosyal Girişimcilik, Girişimcilik, Teknologi Informasi dan komunikasi Pendidikan, Uluslararası Ortak Girişim, Innovation & Change Management, Yeditepe University, Business Commun Ication, and Kadın Girişimciler
2. ECZACILARA YÖNELİK İKNA BİLİMİ EĞİTİMİ "Nörobilim Alanında Son Çalışmalar İkna ve İletişim Gücümüzü Nasıl Geliştirebilir?" • Gerçek karar verici beynimizin hangi bölgesi? • Neden duygulara hitap etmeliyiz? • 3 beyin ama 1 karar verici... more
2. ECZACILARA YÖNELİK İKNA BİLİMİ EĞİTİMİ "Nörobilim Alanında Son Çalışmalar İkna ve İletişim Gücümüzü Nasıl Geliştirebilir?" • Gerçek karar verici beynimizin hangi bölgesi? • Neden duygulara hitap etmeliyiz? • 3 beyin ama 1 karar verici • Karar vericiyi etkilemek için 6 temel uyaran • SIKINTI veren durumu tanımak, KAZANCI göstermek • Hasta uyumunu ve güven ilişkisini artırmak için kritik noktalar • Etki artırıcı faktörler • Vücut dili, karizma, güven oluşturma 3. ECZANE İŞLETMECİLİĞİ • Eczane kaynaklarının etkin kullanımı • Eczane yönetim süreci analizi • Eczanede ekip yönetimi, öncelik tespiti, çözüm alternatifleri • Eczane değişim ve yönetimi • Eczane misyonu, vizyonu ve değerleri oluşturma • Eczanede görev ve sorumlulukların belirlenmesi • Eczanede kullanılan teknoloji ve çalışanlara aktarılması • Eczanede ödüllendirme sistemi geliştirilmesi • Eczanede kurulan sistemin sürekliliği • Eczanelere yönelik SWOT analizi 4. ECZANELERE ÖZEL TANZİM TEŞHİR YÖNETİMİ • Eczanede ürün kategorileri • Tanzim ve teşhir uygulamaları, kategorileri • Hasta-tüketici eczane seçim kriteri • Eczanede teşhir birimleri ve vitrin düzenlemeleri • Satış alanının değerlendirilmesi • Fotoğraflar ve reklama yönelik levhalar • Satın alma atmosferinin yaratılması • 5 duyuya hitap etme, olumlu deneyim yaratmak (ışık, görüntü, müzik, ses, koku) • Vaka çalışmaları 5. ECZANEDE KATEGORİ YÖNETİMİ • Kategori yönetimi nedir? • Kategori yönetiminde amacınız ne olmalı? • Kategori yönetimi olmazsa olmazlar • İnsanlar eczaneye neden gelir? • Eczaneler değişim • Tüketici profilleri • Ürün çeşitliliği stratejisi • Fiyat politikası • Raf düzeni • Tutundurma stratejisi • Tanzim ve teşhir stratejisi 6. ECZANEDE VERİMLİLİĞİ ARTIRMAK • Eczanede çalışma zamanını verimli kullanmak • Eczanede takım olmak • Farklı hastalar / tüketiciler • Eczane ekibinde motivasyon • Eczanede yaratıcılık • Çalışanlara örnek olmak • Hedefler koymak • Takımdan beklentileri netleştirmek • Görev dağılımını gözden geçirmek 7. ECZANEDE EKİP YÖNETİMİ • Eczanede yöneticilik / liderlik • Nasıl bir eczane stratejisi • Eczanede bilgi paylaşımı • Eczane personeliyle görüşme • Eczaneye personel almak • Eczane çalışanları ve motivasyon • Eczanede iş bölümü • Eczanede çalışanların denetlenmesi • Eczane çalışanının eğitimi • Çalışanlar için performans sistemi kurma 8. ECZANEDE ETKİLİ SATIŞ YÖNETİMİ • Eczanede satış süreci • Karşılama • Sıkıntıları ortaya çıkarma • İtirazları giderme-satış • Kapanış (uğurlama) • Takip • Satış sürecinde doğrular ve yanlışlar • Eczane ekibi olarak dikkat edilecek noktalar • Ürünlerin hasta / tüketiciye aktarımında önemli noktalar • "Danışman Eczacı" yaklaşımı 9. HASTA-HASTA YAKINI İLE ETKİLİ İLETİŞİM • Hasta ile iletişimde ilk 10 saniye • Sağlıklı iletişimin özellikleri • İletişimin ince yönleri • Sen dili, ben dili • İletişimin sihirli kelimeleri • İyi bir dinleyici olmak • Empati • İletişim profilleri • İletişim süreci • İletişim engelleri • Grup çalışmaları
Research Interests:
Ecza odaları ile zaman zaman bazı paneli, seminer ve eğitim programlarına katılıyorum, genelde seminerime başlarken bir kaç soru soruyorum. Bunlardan birini şimdi size de sormak istiyorum. Acaba kimler birlikte çalıştıkları arkadaşlarına... more
Ecza odaları ile zaman zaman bazı paneli, seminer ve eğitim programlarına katılıyorum, genelde seminerime başlarken bir kaç soru soruyorum. Bunlardan birini şimdi size de sormak istiyorum. Acaba kimler birlikte çalıştıkları arkadaşlarına belirsiz süreli iş sözleşmesi imzalatıyor, ya da her yıl çıktıkları izin için, izine çıkmadan bir izin talep ve izin kullanım formu doldurtuyor? Her işte olduğu gibi eczane danışmanlığında da kolay olan, çabuk sonuç alınan bir yol olan tanzim teşhir ve kategori yönetimi gibi gözükse de, sadece kısa vadede kazanç olabilir. Asıl olan sürekli kazanç olmasıdır. Oysa bu süreçte atlanan ve eczacılarımız tarafından da en çok zorlanılan alan olan personel yönetim süreçleridir. Acaba kimler birlikte çalıştıkları arkadaşlarına belirsiz süreli iş sözleşmesi imzalatıyor, ya da her yıl çıktıkları izin için, izine çıkmadan bir izin talep ve izin kullanım formu doldurtuyor? Ne yazık ki hem eczacılar hem de eczane çalışanları bu iş süreçlerini profesyonel olarak değerlendirmiyorlar. Ben hep söylüyorum en önemlisi adım atabilmektir ve başladığınız her uygulama için neyi neden yaptığınızı birlikte çalıştığınız arkadaşa anlatabilmektir. Eğer uygulamayı sadakatle ve düzgün bir şekilde yapar ve bunu arkadaşlarınıza doğru bir şekilde aktarabilirseniz, hayranlıkla izlenen eczane olmanız sizin içinde mümkündür. Öncelikle bir sözleşme hazırlamakla ve arkadaşlarınıza bunu imzalatmakla başlayın, sonra her işi süreçlerini profesyonelce kurallara uygun bir şekilde işleyin. Her çalışanınız için bir iş şeması hazırlayın, her birinin eczanede gün içinde yapması gereken ana işleri maddeleyin, bu işlerin yanına ortak yapılması gereken işleri de yazın. Kim rafları temizleyecek, kim miad kontrolünü ne standartta yapacak belli olsun. Sonra bunu arkadaşlara tebliğ edin ve çerçeveletip her gün sıklıkla görebilecekleri yerlere asın. Arkadaşlar bu konularda kendilerinin denetleneceğini bilsinler. Sonra aylık periyotlar ile sizin belirleyeceğiniz gün ve saatlerde eğitim planları hazırlayın. Bu eğitimler ürün ve medikal içerikli eğitimlerse bu eğitimleri siz verin ya da ilgili ilacın firma çalışanından destek isteyin. Bunun dışında çalışanlarınıza profesyonel satış ve iletişim gibi konularda eğitimler aldırın, aldıkları eğitimleri zaman zaman kendi içlerinde tekrar etmelerini teşvik edin. Bu eğitimler gün içinde yaşadıkları sorunlara çözüm bulmak adına onlara yardımcı olacaktır. Haftalık belirleyeceğiniz saatlerde toplantılar yapın, işyerinin genel sorunları üzerine konuşun, onları iş süreçlerine dâhil edin.
Research Interests:
Türk milliyetçiliği düşüncesinin sistematiğini oluşturan Ziya Gökalp Türk Milliyetçiliğini tanımlarken milletin işlevini ve toplumsal yapıdaki önemini açıkça ortaya koymuştur. Türk Milliyetçiliğinin merkezini teşkil eden husus milletin... more
Türk milliyetçiliği düşüncesinin sistematiğini oluşturan Ziya Gökalp Türk Milliyetçiliğini tanımlarken milletin işlevini ve toplumsal yapıdaki önemini açıkça ortaya koymuştur. Türk Milliyetçiliğinin merkezini teşkil eden husus milletin kendisidir, Milletleşme ise, kişiden şahsiyet, şahsiyetlerden topluluk, topluluklardan toplum, toplumlardan ise millet meydana gelir. Bu milleti meydana getiren itici gücün adı da Türk Milliyetçiliğidir. Türk Milliyetçiliği mefkuresi, her insanın kişisel olarak bulunduğu katkıları ile profesyonel yetenekleri değerlendirir, gelişmiş bir toplumsal düzeni kurma ülküsü çok dinamiktir. Türk Milliyetçiliği kayırmacılığı, aymazlığı, gayri milliliği ve yandaş anlayışını reddeder. Yandaşlık ve Kayırmacılık ve sosyal reddediş gelişmemiş ülkelerin düzenidir.. Türk Milliyetçiliğinin öznesi Ülkücülüktür, Türk Milliyetçiliğinin siyasal alanda temsili MHP'dir. Birilerinin hoşuna gitse de gitmese de durum budur. Tarihten bugüne Türklüğün var oluş iradesine katkı sunmuş her kişi, kurum, devlet, hadise MHP´nin genetik kodlarına işlenmiş ve bu durum semboller ve olaylara karşı alınan tavırlar aracılığıyla da bilahare görünür kılınmıştır. Ülkücü Hareket, son 50 yılda Türk Milleti adına en çok bedeli ödemiş ve nice elli yıllarda da bedel ödemeye namzet harekettir. "Bedel ödeme" misyonu Ülkücülüğün reaksiyoner bir yapı değil, aksiyoner bir davasıdır ve "bedel ödeme" misyonu milleti için yapılan her uğraşı muhtevasında barındırır. Bununla beraber, Türk Milliyetçililerinin sosyal bilimler alanında yeteri kadar entelektüel alt yapısı da vardır. Örneğin, sosyal bilimlerin babası olarak kabul edilen Türk Milliyetçiliğinin ve Atatürk'ün fikir ustası Ziya Gökalp hala sosyoloji alanında geçilememiştir. Milliyetçi-Ülkücü Hareket´in siyasi hayatı boyunca üstlendiği bütün sorumluluklar kriz dönemlerine denk gelmektedir. MHP bu üstlendiği bu rolleri devamlı surette siyasi ve toplumsal kırılmaları önleme ve iç ve dış güvenliği milletten aldığı yetki doğrultusunda giderme yönünde uygulamıştır. MHP´nin temsil ettiği milliyetçilik toplumu bir bütün olarak görmektir, MHP etnik temelli anlayışı ve etnik taassubu reddeder. Türk milliyetçiliği; toplumsal kırılmalara sebebiyet verecek her türlü sosyal, ekonomik, etnik, mezhepsel yarılmalara karşı Türk siyasetini devamlı surette bütünleştirici bir çerçevede şekillendirmiştir. Türk milliyetçiliğinin devamlı bir imdat valfi hükmünde hatırlanması onun manevi bir dinamik olmasından değil aynı zamanda da varlık sebebinden ileri gelir. Mutlakiyet-Meşrutiyet-Cumhuriyet-Çok Partili Sistem çizgisi doğrultusunda Türk milliyetçiliği her zaman bu siyasi modellerde can simidi hüviyeti taşımıştır. 15 Temmuz sonrası süreçte de, MHP ve Yöneticileri, yeni bir yönetim modeli teşekkülünün oluşturulması, hem de Türk Milliyetçiliğini yeniden ayaklar altından başlar üstüne alınmasını sağlamışlardır.15 Temmuz´da sözde küresel imparator ABD başarısız olmuştur, Bu sebepledir ki, MHP kendini ve fikrini milli çıkarlarımız uğruna devlet için seferber etmiştir. Milliyetçilik fikriyle donanmış ve Ülkücü Hareket´in rehberliğinde ortaya çıkan bu seferberlik hali kişisel çıkarların ve parti menfaatlerinin çok ötesinde bir anlam dünyasına sahiptir.
Research Interests:
emel eczane finans eğitimi eczane içindeki finans yönetimini öğretmek üzerine tasarlanmış bir eğitim programıdır. İyi bir eczane finans yönetimi ile karlılık belirli oranda arttırılabilir. Bu program ile eczane finans yönetimi konusunu... more
emel eczane finans eğitimi eczane içindeki finans yönetimini öğretmek üzerine tasarlanmış bir eğitim programıdır.
İyi bir eczane finans yönetimi ile karlılık belirli oranda arttırılabilir.
Bu program ile eczane finans yönetimi konusunu temelinin iyi öğrenilmesi sağlanmaktadır.
PROGRAMIN KAZANDIRDIĞI YETKİNLİKLER
Eczanede finans yönetimi için gerekli temel beceriler
Gelirin arttırılması için finansal taktikler
Nakit akışının doğru kontrolünü sağlamak
Eczanede karlılık analizi yapabilmek
Gelir/gider oranı ve ne kazanıyorsunuz bilmek
İyi bir eczane finans yönetimi ile karlılık belirli oranda arttırılabilir.
Bu program ile eczane finans yönetimi konusunu temelinin iyi öğrenilmesi sağlanmaktadır.
PROGRAMIN KAZANDIRDIĞI YETKİNLİKLER
Eczanede finans yönetimi için gerekli temel beceriler
Gelirin arttırılması için finansal taktikler
Nakit akışının doğru kontrolünü sağlamak
Eczanede karlılık analizi yapabilmek
Gelir/gider oranı ve ne kazanıyorsunuz bilmek
Research Interests:
CBS (Coğrafi Bilgi Sistemi) Yapılan konum analizleri ise daha az maliyetle gerçekleştiği gibi daha hızlı da sonuçlanmaktadır. Günümüzde özel perakende ve Eczane kuruluşlarına CBS ile yaptığımız örnek uygulama alanlarından bazıları... more
CBS (Coğrafi Bilgi Sistemi)
Yapılan konum analizleri ise daha az maliyetle gerçekleştiği gibi daha hızlı da sonuçlanmaktadır. Günümüzde özel perakende ve Eczane kuruluşlarına CBS ile yaptığımız örnek uygulama alanlarından bazıları şunlardır:
· Yer analizi
· Pazarlama ve zamanlama planlaması
· Eczane analizi
· Kentsel yapı planlama
· Maliyet analizi
· Kadastral analiz toplama ve ilişkilendirme
Yer seçimi, mevcut kriterler ve belirtilen özel faktörleri karşılayacak uygun şekilde istenilen yer / yerleri bulma sürecidir.
Yer seçimi işlemlerinde kullanılacak tüm kriter katmanları (yol, bina, raster görüntü gibi) karar verme analizine yardımcı olacaktır.
Başarılı bir yer seçimi analizinin tamamlanabilmesi için en uygun faktörlerin belirlenmesi gerekmektedir. Bu faktörler;
Operasyon,
Bölge,
Yer saptaması olarak sıralanabilir
Talep Oranı Hesabı (TOH)
TOH ile her bir mahalle için
Nüfus,
Gelir durumu ve
Eczane ve market sayısı
kullanılarak bir oran oluşturulmuştur
Yapılan konum analizleri ise daha az maliyetle gerçekleştiği gibi daha hızlı da sonuçlanmaktadır. Günümüzde özel perakende ve Eczane kuruluşlarına CBS ile yaptığımız örnek uygulama alanlarından bazıları şunlardır:
· Yer analizi
· Pazarlama ve zamanlama planlaması
· Eczane analizi
· Kentsel yapı planlama
· Maliyet analizi
· Kadastral analiz toplama ve ilişkilendirme
Yer seçimi, mevcut kriterler ve belirtilen özel faktörleri karşılayacak uygun şekilde istenilen yer / yerleri bulma sürecidir.
Yer seçimi işlemlerinde kullanılacak tüm kriter katmanları (yol, bina, raster görüntü gibi) karar verme analizine yardımcı olacaktır.
Başarılı bir yer seçimi analizinin tamamlanabilmesi için en uygun faktörlerin belirlenmesi gerekmektedir. Bu faktörler;
Operasyon,
Bölge,
Yer saptaması olarak sıralanabilir
Talep Oranı Hesabı (TOH)
TOH ile her bir mahalle için
Nüfus,
Gelir durumu ve
Eczane ve market sayısı
kullanılarak bir oran oluşturulmuştur
Research Interests:
Eczanede ticari pazarlama, aslında yeni bir kavram değil. Beşeri ilaç üreticileri bile sık sık basit ticari kampanyalar yapıp mal fazlaları ile eczacıya ticari faydalar sunuyorlar. İlaç dışı, OTC,kozmetik,medikal,ortopedik vb. diğer... more
Eczanede ticari pazarlama, aslında yeni bir kavram değil.
Beşeri ilaç üreticileri bile sık sık basit ticari kampanyalar yapıp mal fazlaları ile eczacıya ticari faydalar sunuyorlar.
İlaç dışı, OTC,kozmetik,medikal,ortopedik vb. diğer alanlarda ise bu faaliyetler çok daha etkin uygulamalarla ilerliyor.
Ticari pazarlama tüketiciye alternatif alış imkanları yarattığından dolayı çok etkili bir çalışma yöntemidir.
Öyle ki tüketici satın alma refleksi çoğu zaman planlı hareket etmez.
Beşeri ilaç üreticileri bile sık sık basit ticari kampanyalar yapıp mal fazlaları ile eczacıya ticari faydalar sunuyorlar.
İlaç dışı, OTC,kozmetik,medikal,ortopedik vb. diğer alanlarda ise bu faaliyetler çok daha etkin uygulamalarla ilerliyor.
Ticari pazarlama tüketiciye alternatif alış imkanları yarattığından dolayı çok etkili bir çalışma yöntemidir.
Öyle ki tüketici satın alma refleksi çoğu zaman planlı hareket etmez.
Research Interests:
Giriş, Bu makale ekonomik koşullar altında iş hayatında ayakta kalabilmek için hazırlanmıştır. Bir işletme nasıl ayakta kalır? Değişen koşullara ve zamanın şartlarına uyum sağlayamayan, maliyetlerini düşüremeyen şirketlerin ayakta kalması... more
Giriş, Bu makale ekonomik koşullar altında iş hayatında ayakta kalabilmek için hazırlanmıştır. Bir işletme nasıl ayakta kalır? Değişen koşullara ve zamanın şartlarına uyum sağlayamayan, maliyetlerini düşüremeyen şirketlerin ayakta kalması zorlaştı. Bazen sektörün durumu, bazen ekonominin gidişi veya uluslararası bir kriz şirketi ya da beklenmedik bir sürpriz işletmeleri zora sokabiliyor. Kötü yönetilen bir işletmenin bunların karşısında durma şansı olamıyor. Hiç bir hazırlığı olmayan bir işletmenin toparlanmaya çalışması çok uzun zaman alıyor. Şirketlerin uzun vadeli ayakta kalamamalarının için ,girişimcinin sağlıklı bir yönetim stratejisi uygulayamaması vazgeçilmezdir. Şirketlerin gelişmek için değişmek zorundadır, İşletme sahiplerinin finansal ve yönetimsel çerçevede tecrübeli ve uzman yöneticilerle çalışmalrıo günümüzde çok önem kazanmıştır.. Parasal sorunların çözümünde veya bir pazarlama planı hazırlanması sıradan ekiplerle başarılı olamamaktadır. İşletme büyüdükçe aynı işleri yapan ve aynı kararları alan patron, büyümenin önünde engel haline geliyor. "İş sahipleri yönetimde yeni beceriler kazanıp kazanmadıklarını sorgulamalı. Olabilecek bir krizle başa çıkmanın olağanüstü yollarını bulmalı ve bunları cesurca hayata geçirmelidir İşletme hiçbir yönteme ve sisteme takılıp kalmamalıdır. Hangi sistem, hangi yapı işine yarıyorsa onunla yoluna devam etmelidir. Sorunları Öncesinde Görmek mümkün mü? İşletmelerin yönetimde yaşayacağı sorunlar önceden belirlenerek yani "erken teşhis" sistemini devreye sokularak kritik uyarılar alınır bu konuda uzmanlardan firkir almalısınız. Özellikle Finansal CheckUp'la erken uyarı sinyalleri tespit edilebilir, önlemleri zamanında alarak önemli gelişmeler kaydedebilirsiniz. Günümüzde bir çok yönetici zorlanıyor, fakat şirketinın uzun vadeli ayakta kalmasını istiyor? Buna yönelik her işletmenin "Şirket Check Up Programı" geliştirmeleri gerklidir. Olası bir krizin varlığı her işletme ve yöneticiyi tedirgin ediyor. Bütün olasılıklara karşı yönetim planları gözden geçirilmeli ve gerekli tedbirler alınmalı. İşletme, hedeflerinin önüne ket vuran ciddi sorunlarla karşı karşıyaysa, bir kaç çözüm senaryosu hazırlanmalıdır"
Türk Müslümanlığı olan Maturidilik Neden Emperyalizmin Korkulu rüyasıdır'a bizim için tehlike olmaktan çıkmıştır. Bir Şeyh satın alır, hepsini yönetirsiniz. Bizim için kuzey Müslümanlığı, MATURİDİLİK (Kosova'dan-İstanbul'dan ve... more
Türk Müslümanlığı olan Maturidilik Neden Emperyalizmin Korkulu rüyasıdır'a bizim için tehlike olmaktan çıkmıştır. Bir Şeyh satın alır, hepsini yönetirsiniz. Bizim için kuzey Müslümanlığı, MATURİDİLİK (Kosova'dan-İstanbul'dan ve Buhara'ya olan Türk Bölgesi) tehlikelidir. Kuzeydeki Müslümanlar bilimle barışıktır, bu sebeple ATATÜRK gibi bir asiler çıkarabilir. Türkler zekidir, Liderlerine inandıklarında önünde hiçbir güç duramaz, Türklerin bağlılık, gelenek, ahlak duygularını ve milli duygularını parçalamak gerekir. Önlemi alınmalıdır. Nedir bu kuzey ve güney Müslümanlığı farkı ve Türk Milliyetçilerini neden ilgilendirir? Güney Müslümanlığı; Selefiye, Mutezile, Eşariyye temel akaitleridir. Bu gün karşımıza çıkan Vahhabilik, Müslüman Kardeşler, Taliban, el Kaide, İŞİD ve Hamas bu itikadi mesheplerin radikal terör koludur. "Güney İslam " anlayışının hakim olduğu toplumlarda sevgili Peygamberimiz ile kan bağı olan Seyyidlik büyük önem arzeder. İnsanların bir şeyhe bağlanmadan hakikati bulamayacağı gerçeği hakimdir. Halbuki Allah'tan başka hidayet aramak, Kur'an'dan başka mürşit peşine düşmek, Yüce Peygamber'in Terbiye ve taliminden başka kanallar aramak İslam'ın kendisi değildir. Türkiye'de Eşarilik, Selefi kaynaklı anlayış 1970 Yıllardan sonra taraftar toplamaya başlamıştır. Bu sentetik olan anlayış karşımıza ılımlı İslam, Dinler Arası Diyalog, Vahhabilik anlayışı ile çıkmaktadır. Aklı red eden, bulunduğu toplumu, sonrada devletleri işgal eden bu anlayış, siyasi nüfus elde ederek emperyal güçlerin emir ve talimatlarını uygulamak üzere oluşturulmuştur. Kuzey Müslümanlığı olan Türk Müslümanlığı ise, insan ruhunun terbiyesi, irşad, akıl, müşahade, ve Allah'a yaklaşma zikridir. Buhara'dan İstanbul'a yayılan Türk Müslümanlığında Kadın-Erkek ayırımı yoktur. Bunun en iyi örneği Yesevilik'tir, Bektaşilik'tir, ve yüz yıl önceki Nakşibendi'liktir. Kuzey Müslümanlığının eşarilikten en büyük farkı "aklı kullanma" ve "insan iradesi" ön plandadır, tefsir yerine TAVİL Kur'anı ve Allah'ı doğru anlamaktır. Arap coğrafyasında üç büyük din öncesi inanç değerleri putlara tapmaktır. Bu sebeple Arap merkezli bir din anlayışının genetik kodlarında zincir hatası olabilir! Oysaki Türk'lerin İslamiyet öncesi yine inancı Tek Tanrılı din olan Gök Tanrı(Gök Teng-ri) inancına sahip ASİL bir din anlayışı da mevcuttur. Çünkü Türk Müslümanlığında esas olan Akıl insana verilmiş ilahi emanettir. İnsan kendi varlığının üstündeki Allah 'ın varlığını akıl sayesinde kavrar. İnsanın kusur işlemesi aklını kullanmayı red etmesiyle başlar. Türk Töresi temel ahlaki kodları bu millete doğuştan yazılmıştır,
Türkiye Cumhuriyeti şeyhler, dervişler, müritler ve meczuplar memleketi olamaz, en doğru tarikat, "Medeniyet Tarikatıdır" diye bize tavsiyelerde bulunan Atatürk, insan olmak için medeni olmak temel meselenizdir diyordu… Türk Devlet... more
Türkiye Cumhuriyeti şeyhler, dervişler, müritler ve meczuplar memleketi olamaz, en doğru tarikat, "Medeniyet Tarikatıdır" diye bize tavsiyelerde bulunan Atatürk, insan olmak için medeni olmak temel meselenizdir diyordu… Türk Devlet terbiyesi ve Medeniyetinden nasibini alamayanlar, ABD'de yaşayan imam ve müritleri, memleketimizdeki uzantıları, yüksek mevkideki kadrolara yerleşip, sonra ithal milletvekili ile meclise girerler "türban krizi" yarattıktan sonra anavatanlarına geri dönerler. Milletvekili olmadığı halde yüksek emirle Türk Hükümetine ithal bakan olarak görevlendirilirler. Bir tarafta ise Türk Milliyetçiliğine savunanlar, ulusalcılar ve Atatürk kazanımlarına sadık, milli düşünebilen kesimler, kendilerini destekleyecek ne bir sermaye nede küresel uzantılara sahip değillerdir. Ne yazık ki milli düşünen bu kişi ve gruplar sessiz çığlıklarla olan biteni izlerler. Şeyhleri ABD'de yaşayan, ancak kendi ülkesinde CIA, MI6 ve BND gibi yabancı istihbarat teşkilatlarına taşeronluk yapan ılımlı islam sevdalıları 1980 yılından bu tarafa Eğitim, Emniyet, Yargı, Mit'i ele geçirdikleri yetmediği gibi kendilerine ait özel istihbarat teşkilatları ile şantajlar, kasetler konusunda ileri düzeyde uzmanlaşırlar. Uluslar arası think-thank kuruluşlarının desteği ile devletimize ve memleketimizin son kalesi olan TSK ya ciddi olarak sızarlar. Ne yazık ki Feto terör örgütü mensupları, bürokratik imamları ve yüksek özellik içeren özel istihbarat teşkilatlarıyla alakalı, 15 Temmuz 2016 öncesine kadar mücadele eden ne bir İçişleri Bakanı, bir Emniyet Genel Müdürü ve bir Mit Müsteşarına raslamanız mümkün değildir. Haklı olarak şimdi soracaksınız? Kendi iç güvenliğini sağlayamayan, sızıntılara engel olamayan milli istihbaratınız, nasıl olacakta ülkenizin güvenliğini sağlayıp terör ve benzeri iç ve dış tehditlerle mücadele edecek! Yıllarca Milli Kültürü düşman gören bu yapılanma, Siyasetin ve Meclisin neredeyse büyük bir kısmı çoğunluğa uyarak "uydum hazır olan imama" misali başını çevirip görmezden gelir, yada ali menfaatler için bu dümenin suyundan kana kana içer. Çoğu zamanda fark etmemiş gibi davranır, sonrada saftirik gregin günlüğünü oynar. Yıllarca şahit olduğumuz bu ve benzeri resimler size çok tanıdık geliyor değil mi? Milli hars ve bağımsız milli devlet kimliğine sahip çıkan bizler bu konunun tehlike arz ettiğini her dönemde dillendirdik, tabi ki bizde payımıza düşeni aldık Türkiye'nin yüz yüze kaldığı ve bedeller ödediği en tehlikeli durum Feto Terör örgütü yapılanmasıdır, örgütlenme modeli CİA denetimindeki Moon, Falun-Gonk, Scientology gibi tarikatlarla benzerdir. Ulus Devlet Kimliğine haiz olan ülkelerde mevcut düzeni silahla yıkmanın zor olduğunu bildiklerinden, mevcut sistemi yıkmak yerine madur ve takiyye edebiyatı ile ülkenizi dilim dilim ele geçirirler, her türlü terör ve hain mahfillerle işbirliği yaparlar, zaman içinde devletin en önemli stratejik kuruluşlarını ele geçirerek yasadışı yapılanmayı topluma "ılımlı" olarak yansıtırlar. Yasadışı yapılanmaları bunlara kendilerine gelebilecek her türlü istihbarat ve güvenlik tehdidini önceden haber almaları üstünlüğü ile çok çabuk refleks gösterdikleri gibi karşı operasyonu da hızlıca yaparlar.
Research Interests:
Giriş, Bu makale ekonomik koşullar altında iş hayatında ayakta kalabilmek için hazırlanmıştır. Bir işletme nasıl ayakta kalır? Değişen koşullara ve zamanın şartlarına uyum sağlayamayan, maliyetlerini düşüremeyen şirketlerin ayakta kalması... more
Giriş, Bu makale ekonomik koşullar altında iş hayatında ayakta kalabilmek için hazırlanmıştır. Bir işletme nasıl ayakta kalır? Değişen koşullara ve zamanın şartlarına uyum sağlayamayan, maliyetlerini düşüremeyen şirketlerin ayakta kalması zorlaştı. Bazen sektörün durumu, bazen ekonominin gidişi veya uluslararası bir kriz şirketi ya da beklenmedik bir sürpriz işletmeleri zora sokabiliyor. Kötü yönetilen bir işletmenin bunların karşısında durma şansı olamıyor. Hiç bir hazırlığı olmayan bir işletmenin toparlanmaya çalışması çok uzun zaman alıyor. Şirketlerin uzun vadeli ayakta kalamamalarının için ,girişimcinin sağlıklı bir yönetim stratejisi uygulayamaması vazgeçilmezdir. Şirketlerin gelişmek için değişmek zorundadır, İşletme sahiplerinin finansal ve yönetimsel çerçevede tecrübeli ve uzman yöneticilerle çalışmalrıo günümüzde çok önem kazanmıştır.. Parasal sorunların çözümünde veya bir pazarlama planı hazırlanması sıradan ekiplerle başarılı olamamaktadır. İşletme büyüdükçe aynı işleri yapan ve aynı kararları alan patron, büyümenin önünde engel haline geliyor. "İş sahipleri yönetimde yeni beceriler kazanıp kazanmadıklarını sorgulamalı. Olabilecek bir krizle başa çıkmanın olağanüstü yollarını bulmalı ve bunları cesurca hayata geçirmelidir İşletme hiçbir yönteme ve sisteme takılıp kalmamalıdır. Hangi sistem, hangi yapı işine yarıyorsa onunla yoluna devam etmelidir. Sorunları Öncesinde Görmek mümkün mü? İşletmelerin yönetimde yaşayacağı sorunlar önceden belirlenerek yani "erken teşhis" sistemini devreye sokularak kritik uyarılar alınır bu konuda uzmanlardan firkir almalısınız. Özellikle Finansal CheckUp'la erken uyarı sinyalleri tespit edilebilir, önlemleri zamanında alarak önemli gelişmeler kaydedebilirsiniz. Günümüzde bir çok yönetici zorlanıyor, fakat şirketinın uzun vadeli ayakta kalmasını istiyor? Buna yönelik her işletmenin "Şirket Check Up Programı" geliştirmeleri gerklidir. Olası bir krizin varlığı her işletme ve yöneticiyi tedirgin ediyor. Bütün olasılıklara karşı yönetim planları gözden geçirilmeli ve gerekli tedbirler alınmalı. İşletme, hedeflerinin önüne ket vuran ciddi sorunlarla karşı karşıyaysa, bir kaç çözüm senaryosu hazırlanmalıdır"
Research Interests:
Research Interests:
, hislerimin babası Namık Kemal, fikirlerimin babası ise Ziya Gökalp'tir" der. Millî Mücadele Hareketi'nin köklerinin doğru anlaşılması ve gerçeği ile yazılması açısından Mustafa Kemal'in, İttihat ve Terakki içindeki yerini, etkinliğini,... more
, hislerimin babası Namık Kemal, fikirlerimin babası ise Ziya Gökalp'tir" der. Millî Mücadele Hareketi'nin köklerinin doğru anlaşılması ve gerçeği ile yazılması açısından Mustafa Kemal'in, İttihat ve Terakki içindeki yerini, etkinliğini, uzun bir tarihi kısa bir makaleyle anlatmaya çalışacağım. Yıl 1876. Abdülhamit Padişahtır. Birinci meşrutiyet ilân edilir. Anayasa yürürlüğe konur, arkasından Ruslarla 1877-1878 savaşı başlar. Ağır yenilgi. Ayastofanos anlaşması… Telâfisi mümkün olamayacak kopmalar… Gerçek şu ki; koca bir imparatorluk isyanlarla çatırdıyordu. Sarsıla sarsıla parçalanıyor. Kopa kopa küçülüyor. Zayıflayarak da güçsüzleşiyordu Başta Rusya ve İngiltere olmak üzere imparatorluk coğrafyasındaki, zengin petrol ve yeraltı kaynakları ve milliyetçilik akımları imparatorluğun parçalanması ve çökertilmesi için yeterli sebepti. Birinci Dünya savaşının kod adı, Birinci Dünya paylaşım savaşıdır… Halkta bezginlik… Tedirginlik… Aydında çaba. Gizli gizli kulisler… Çare ve tedbir arayışları… İçten ve Dıştan etkileme çabaları. Gençlerde uyanış. Ve nihayet 1889 yılı. Avrupa'da gelişmeye başlayan hürriyet cereyanları ve milliyetçilik hareketleri ile parçalanma arifesindeki Osmanlı imparatorluğunu kurtarma çabalarının temelini oluşturmaktadır.… Her çareyi meşrutiyetin ilânının da arayan ve imparatorluğun zorladığı yıllar,
Research Interests: Political Economy, Strategic Management, Turkish and Middle East Studies, Turkish Foreign Policy, Modern Turkey, and 12 moreOsmanlı/Türk siyasi düşünce tarihi, Mba Marketing, Siyasal İdeolojiler, Sosyal Bilimler, Türk Siyasi Tarihi, Siyasal Iletişim, Anadolu Selçuklu Tarihi, Yakınçağ Tarihi, Siyasal Kampanyalar, Sivil Toplum, Social Maturity, and Seçim Kampanyaları
Tıbbi cihaz tanımı T.C. Sağlık Bakanlığı’nın 9 Ocak 2007 tarih ve 26398 no lu Tıbbi Cihaz Yönetmeliğinde şu şekilde tanımlanmıştır: “İnsanda kullanıldıklarında aslî fonksiyonunu farmakolojik, immünolojik veya metabolik etkiler ile... more
Tıbbi cihaz tanımı T.C. Sağlık Bakanlığı’nın 9 Ocak 2007 tarih ve 26398 no lu Tıbbi Cihaz Yönetmeliğinde şu şekilde tanımlanmıştır:
“İnsanda kullanıldıklarında aslî fonksiyonunu farmakolojik, immünolojik veya metabolik etkiler ile sağlamayan; fakat fonksiyonunu yerine getirirken bu etkiler tarafından desteklenebilen ve insan üzerinde: 1. hastalığın tanısı, önlenmesi, izlenmesi, tedavisi veya hafifletilmesi, 2. yaralanma veya sakatlığın tanısı, izlenmesi, tedavisi, hafifletilmesi veya mağduriyetin giderilmesi, 3. anatomik veya fizyolojik bir işlevin araştırılması, değiştirilmesi veya yerine başka bir şey konulması, 4. doğum kontrolü veya sadece ilaç uygulanması amacıyla imal edilmiş, tek başına veya birlikte kullanılabilen, amaçlanan işlevini yerine getirebilmesi için gerekiyorsa bilgisayar yazılımı ile de kullanılan ve cansız hayvanların dokularından da elde edilen ürünler dahil olmak üzere, her türlü araç, alet, cihaz, aksesuar veya diğer malzemeleri ifade eder.”
“İnsanda kullanıldıklarında aslî fonksiyonunu farmakolojik, immünolojik veya metabolik etkiler ile sağlamayan; fakat fonksiyonunu yerine getirirken bu etkiler tarafından desteklenebilen ve insan üzerinde: 1. hastalığın tanısı, önlenmesi, izlenmesi, tedavisi veya hafifletilmesi, 2. yaralanma veya sakatlığın tanısı, izlenmesi, tedavisi, hafifletilmesi veya mağduriyetin giderilmesi, 3. anatomik veya fizyolojik bir işlevin araştırılması, değiştirilmesi veya yerine başka bir şey konulması, 4. doğum kontrolü veya sadece ilaç uygulanması amacıyla imal edilmiş, tek başına veya birlikte kullanılabilen, amaçlanan işlevini yerine getirebilmesi için gerekiyorsa bilgisayar yazılımı ile de kullanılan ve cansız hayvanların dokularından da elde edilen ürünler dahil olmak üzere, her türlü araç, alet, cihaz, aksesuar veya diğer malzemeleri ifade eder.”
Research Interests: Health Care Management, Medicine, Bio-Medical Engineering, Hacettepe University, İstanbul Üniversitesi, and 9 moreSağlık ve Güvenlik Kültürü Health and Safety Culture, Eczacılık, Sağlık Ekonomisi, Yeditepe University, Eczanede Personel Yönetimi, Tıp Fakültesi, tıbbi cihaz, Hastane Eczane Yönetim, and Ilaç yapım aşamaları
Giriş Dünya Sağlık Örgütü (WHO), Çin'de ortaya çıkan ve hızla dünyaya yayılan yeni tip korona virüsünü (Covid-19)u "pandemi" olarak duyurması sonrası, tüm ülkeler üst düzeyde salgınla mücadele etmeye başladı. Covid-19 solunum yoluyla... more
Giriş Dünya Sağlık Örgütü (WHO), Çin'de ortaya çıkan ve hızla dünyaya yayılan yeni tip korona virüsünü (Covid-19)u "pandemi" olarak duyurması sonrası, tüm ülkeler üst düzeyde salgınla mücadele etmeye başladı. Covid-19 solunum yoluyla bulaşması sonucu maske kullanımı da en üst seviyeye çıktı. Özellikle virüsü insanlara bulaştırmamak ya da hastalığı yakalanmamak için ağız-burun maskesi kullanılması çok önemli hale gelmiştir. Ayrıca kronik bir hastalığı olanların pandemik dönemlerde maske kullanmasını da hekimler önemle tavsiye etmektedir. Çok hassas olan insanların, bağışıklık sistemi düşük olanların takmaları gerekmektedir. Maskelerin çok farklı türleri bulunmaktadır maskelerin üretilme amacı insanların sağlıklı ve hijyenik solunum yapabilmeleri içindir. İnsanların herhangi bir hastalığa yakalandıkların da iyileşme süresi daha uzun süreceğinden, korunmak amacıyla ağız maskesi takmaları gerekmektedir. Sağlık çalışanlarının bu ve benzeri hastalarla çok yakın temas ettiklerinden, kullanması gereken maske özellikleri ve nitelikleri çok daha önem kazanmaktadır Cerrahi maskeler, N95, FF1, FFP2 ve FFP3 (EN149) hakkında tüm bilgiler aşağıda sırasıyla açıklanmıştır. Basit Cerrahi Maske Nedir? Basit cerrahi maske yakın çevreden gelecek ya da bulaştırılacak risklere karşı ağız ve buruna takılan ve potansiyel hasta arasında fiziksel bir engel oluşturan, tek kullanımlık koruyucu medikal ürünlerdir. Genellikle cerrah ve operatörlerin ameliyatlarda kullandığı maskedir. Hijyen sağlığı gerektiren iş yerlerinde çoğunlukla bu maskeler kullanılır. Tüm yüz maskeleri cerrahi maske olarak düzenlenmesine rağmen, bunlar genellikle basit yada yüz maskeleri olarak adlandırılır. Özel filtreleri yoktur, adsorban madde içermez, solunum
Research Interests: Health Sciences, Public Health, University, Sterilization, İmalat Sanayi, and 13 moreSağlık ve Güvenlik Kültürü Health and Safety Culture, Toplum ruh sağlığı, İLaç Endüstrisi, Eczacılık Yüksek Lisans, Eczacılık Sürekli Eğitim Programları, Kamu Hastanesi, Medikal Instruments, Sterilisasi Mikrobiologi, Besin Hijyeni, Hijyen Eğitimi, Tıp Fakültesi, Tarımsal ilaçlama, and Hastane Eczane Yönetim
Her bireyin gereksinimlerinin saptanması ve bu gereksinimlerin kendi ülkesinde mevcut olan en iyi araç- gereç ve yöntemlerle karşılanmasını isteme hakkı vardır Stomaterapinin Temel Amacı Yara, ostomi ve inkontinens problemi olan bireyin... more
Her bireyin gereksinimlerinin saptanması
ve bu gereksinimlerin kendi ülkesinde mevcut olan
en iyi araç- gereç ve yöntemlerle karşılanmasını
isteme hakkı vardır
Stomaterapinin Temel Amacı
Yara, ostomi ve inkontinens problemi olan bireyin
problemlerini çözmek
Bireyi sorunları ile baş edebilecek yeterliliğe getirmek
Bireyin üretken, kaliteli bir yaşam sürdürmesini sağlamaktır
Stoma ameliyatı geçirip sonrasında stomalı hayata alışmak kolay değildir. Doğru hazırlık, doğru tavsiye, doğru ürünler ve destek bu konuda yardımcı olabilir. Stoma bakımında standartları belirleyen ostomi ürünleri ve aksesuarları üretebilmemizi ve böylece dünya çapında ostomili bireylerin hayatlarını en iyi şekilde yaşayabilmelerine yardımcı olmamızı sağlar.
Stoma nedir?
Stomanın tam olarak ne olduğunu ve nasıl oluştuğunu anlamak, bunun günlük hayatınızı nasıl etkileyebileceği konusundaki kontrolü ele almanızda ilk önemli adımdır.
Stomanın ne olduğunu anlamak
Neden ostomi torbası kullanmam gerekiyor?
Neden ostomi torbası kullanmam gerekiyor?
Stomanızdan gelen çıkışı güvenli ve uygun şekilde toplamak için bir ostomi torbasının kullanılması gerekir.
Stomanız günlük hayatınızı nasıl etkileyebilir?
Stoma ile yaşamaya alışmanız zaman alacaktır. Ancak bunun spordan sosyal hayata kadar eskiden yaptığınız şeyleri yapmanızı engellemesi için bir neden yoktur.
ve bu gereksinimlerin kendi ülkesinde mevcut olan
en iyi araç- gereç ve yöntemlerle karşılanmasını
isteme hakkı vardır
Stomaterapinin Temel Amacı
Yara, ostomi ve inkontinens problemi olan bireyin
problemlerini çözmek
Bireyi sorunları ile baş edebilecek yeterliliğe getirmek
Bireyin üretken, kaliteli bir yaşam sürdürmesini sağlamaktır
Stoma ameliyatı geçirip sonrasında stomalı hayata alışmak kolay değildir. Doğru hazırlık, doğru tavsiye, doğru ürünler ve destek bu konuda yardımcı olabilir. Stoma bakımında standartları belirleyen ostomi ürünleri ve aksesuarları üretebilmemizi ve böylece dünya çapında ostomili bireylerin hayatlarını en iyi şekilde yaşayabilmelerine yardımcı olmamızı sağlar.
Stoma nedir?
Stomanın tam olarak ne olduğunu ve nasıl oluştuğunu anlamak, bunun günlük hayatınızı nasıl etkileyebileceği konusundaki kontrolü ele almanızda ilk önemli adımdır.
Stomanın ne olduğunu anlamak
Neden ostomi torbası kullanmam gerekiyor?
Neden ostomi torbası kullanmam gerekiyor?
Stomanızdan gelen çıkışı güvenli ve uygun şekilde toplamak için bir ostomi torbasının kullanılması gerekir.
Stomanız günlük hayatınızı nasıl etkileyebilir?
Stoma ile yaşamaya alışmanız zaman alacaktır. Ancak bunun spordan sosyal hayata kadar eskiden yaptığınız şeyleri yapmanızı engellemesi için bir neden yoktur.
Research Interests: Public Health, Health and Social Care, Medical Device, Simulation in Medical Education, Ostomy Care, Enterostomal Therapy, and 7 moreÖRGÜTSEL BAĞLILIK SAĞLIK HİZMETLERİNDE SÜREKLİ BİR GELİŞİM İÇİN DAVRANIŞSAL BİR YAKLAŞIM, Sağlık ve Güvenlik Kültürü Health and Safety Culture, Eczacılık, Colostomy, Ostomia, Tıp Fakültesi Öğrencisi, and Sağlık Bakanlığı
Eczanelerde Stok Yönetimi Neden Önemlidir? Eczanelerde stoklar toplam varlıkların önemli bir bölümünü oluşturmaktadır. Stokların likiditesi diğer dönen varlıklara göre daha düşük olduğu için stok yönetiminde yapılan hataların düzeltilmesi... more
Eczanelerde Stok Yönetimi Neden Önemlidir? Eczanelerde stoklar toplam varlıkların önemli bir bölümünü oluşturmaktadır. Stokların likiditesi diğer dönen varlıklara göre daha düşük olduğu için stok yönetiminde yapılan hataların düzeltilmesi zaman alabilir ve pahalıya mal olur.
Research Interests:
Compression and antiembolism stockings are medical devices used to treat conditions that affect more than 30% of the World population in their lifetime 6 , venous disorders occuring in the leg. They have been in use in some shape of form... more
Compression and antiembolism stockings are medical devices used to treat conditions that affect more than 30% of the World population in their lifetime 6 , venous disorders occuring in the leg. They have been in use in some shape of form since the Neolithic Period (5000-2500 BCE) early egyptian papyruses show evidence of mechanical compression on legs to treat complications, Hippocrates and Galen also used tightly knitted bandages to prevent the blood from pooling in the legs or to treat leg ulcers which is also described in the book Corpus Hippocratum where work of Hippocrates was collected. 3 In the middle ages (5th
Eczacılık ve Sağlık Sektörünü şekillendiren gelişmelerin başında teknolojik dönüşüm ve dijitalleşme geliyor. Özellikle de internet ve internetin kullanımını baz alabiliriz. Bununla birlikte mobil uygulamalar ve aktif sosyal medya... more
Eczacılık ve Sağlık Sektörünü şekillendiren gelişmelerin başında teknolojik dönüşüm ve dijitalleşme geliyor. Özellikle de internet ve internetin kullanımını baz alabiliriz. Bununla birlikte mobil uygulamalar ve aktif sosyal medya kullanıcıları da arttı. Doğal olarak çalışma koşulları da değişti. İnsan kaynakları yönetimi bu aşamada daha da dijital bir hâle geldi. Bunun beraberinde işletmeler, iş yapma biçimlerini ve iş süreçlerini değişen koşullara uyumlu bir hâle getirdi. Bu değişime adapte olan temel yönetim fonksiyonların başında insan kaynakları yönetimi geliyor. Peki, insan kaynakları ne yapar? hemen söyleyeyim. İnsan kaynakları, örgütlerde çalışanların işe alınması, seçimi-yerleştirilmesi, değerlendirmesi, ücretlendirilmesi, özlük haklarını belirlenmesi gibi konuları ele alır. Personel yönetiminin amacı, 1980’li yılları başlarında iş yerinin verimliliğini artırmak ve iş yaşamının niteliğini yükseltmekti. Bu kavram da zamanla evrilerek rekabet üstünlüğüyle birlikte İnsan Kaynakları Yönetimi kavramına dönüştü. Küreselleşme ve ticaretin sınırları aşması, rekabetin artmasına neden olmuştur. İşte bu sayede de Eczanelerde insan kaynağı, en değerli rekabet aracı hâline gelmiştir.
İçindekiler →
İnsan Kaynakları Yönetiminin İşlevleri (Fonksiyonları) Nelerdir?
1- İnsan Kaynakları Planlaması
2-İşgören Bulma ve Seçimi
1-İnsan Kaynakları İşletme İçi Kaynaklar
2-İnsan Kaynakları İşletme Dışı Kaynaklar
3-İnsan kaynakları Yönetimi Sürecinde Eğitim ve Geliştirme
4-Performans Değerleme ve Ücretlendirme
5- İş Güvenliği ve İşçi Sağlığı Yönetimi
6-Çalışma İlişkilerini Düzenleme ve Endüstriyel İlişkiler
İçindekiler →
İnsan Kaynakları Yönetiminin İşlevleri (Fonksiyonları) Nelerdir?
1- İnsan Kaynakları Planlaması
2-İşgören Bulma ve Seçimi
1-İnsan Kaynakları İşletme İçi Kaynaklar
2-İnsan Kaynakları İşletme Dışı Kaynaklar
3-İnsan kaynakları Yönetimi Sürecinde Eğitim ve Geliştirme
4-Performans Değerleme ve Ücretlendirme
5- İş Güvenliği ve İşçi Sağlığı Yönetimi
6-Çalışma İlişkilerini Düzenleme ve Endüstriyel İlişkiler
Research Interests: Community Pharmacy, Gestión de Recursos Humanos, İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ, Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi, Eczacılık Yüksek Lisans, and 7 moreEczacılık Sürekli Eğitim Programları, Yetkinliğe Dayalı Insan Kaynakları Yönetimi, İşE Alım Seçim Süreci, Ilaç, Genç Eczacı, Hastane Eczane Yönetim, and Osmanlı Eczacılık Tarihi
İnsan Kaynakları Planlaması İnsan kaynakları planlaması, örgütsel amaçlara ulaşılabilmesi için Eczane için gereksinim duyulan insan gücünün tespit edilmesi anlamına gelmektedir. İnsan kaynakları planlaması aracılığıylaeczanenin amaç ve... more
İnsan Kaynakları Planlaması
İnsan kaynakları planlaması, örgütsel amaçlara ulaşılabilmesi için Eczane için gereksinim duyulan insan gücünün tespit edilmesi anlamına gelmektedir. İnsan kaynakları planlaması aracılığıylaeczanenin amaç ve hedeflerine uygun mevcut ve gelecekteki personel ihtiyacı, sayısal ve niteliksel olarak belirlenmektedir.
İnsan gücü planlaması, örgütsel verimlilik ve karlılığı etkileyen en önemli unsurlardan biri olan insan kaynakları planlaması, örgütün hali hazırda ihtiyaç duyduğu ve gelecekte ihtiyaç duyacağı personel sayısını ve niteliğini tahmin etme amacına hizmet etmektedir. Örgütteki tüm birimlerin görevini gerektiği gibi yerine getirebilmesi insan kaynakları planlarının yapılması ve planlara uygun hareket edilmesi iel mümkündür.
İnsan kaynakları planlaması, örgütsel amaçlara ulaşılabilmesi için Eczane için gereksinim duyulan insan gücünün tespit edilmesi anlamına gelmektedir. İnsan kaynakları planlaması aracılığıylaeczanenin amaç ve hedeflerine uygun mevcut ve gelecekteki personel ihtiyacı, sayısal ve niteliksel olarak belirlenmektedir.
İnsan gücü planlaması, örgütsel verimlilik ve karlılığı etkileyen en önemli unsurlardan biri olan insan kaynakları planlaması, örgütün hali hazırda ihtiyaç duyduğu ve gelecekte ihtiyaç duyacağı personel sayısını ve niteliğini tahmin etme amacına hizmet etmektedir. Örgütteki tüm birimlerin görevini gerektiği gibi yerine getirebilmesi insan kaynakları planlarının yapılması ve planlara uygun hareket edilmesi iel mümkündür.
Research Interests:
Eczanede İnsan kaynakları yönetimi ve işe alım süreçleri, çalışan ile ilgili olan tüm yasal süreçlerinin takibinden ve uygulanmasından sorumlu olmaktadır. Bu bağlamda işe giriş sürecinde çalışan ile atılan imzadan başlayarak işten ayrılma... more
Eczanede İnsan kaynakları yönetimi ve işe alım süreçleri, çalışan ile ilgili olan tüm yasal süreçlerinin takibinden ve uygulanmasından sorumlu olmaktadır. Bu bağlamda işe giriş sürecinde çalışan ile atılan imzadan başlayarak işten ayrılma durumunda teslim alınan istifa dilekçesine ya da yazılı ihtar ve tazminat süreçlerine kadar tamamının takibini gerçekleştirmektedir.
Eczanede İş Analizi Personel sayısını hesaplamada ve iş ile personel özelliklerinin uyumlaştırılmasında bir hareket noktası olan iş analizi, işin özelliklerinin açıklanması ve yazıya dökülmesi olarak tanımlanabilir.
Herhangi bir iş ya da görevin gerektirdiği yetenek, kişilik özelliği, deneyim ve eğitim gibi niteliklerin çözümlenmesi anlamına gelen iş analizi, işin tüm yönleri ile ayrıntılandırılması ve yazıya geçirilmesi işlemidir
Eczanede İş Analizi Personel sayısını hesaplamada ve iş ile personel özelliklerinin uyumlaştırılmasında bir hareket noktası olan iş analizi, işin özelliklerinin açıklanması ve yazıya dökülmesi olarak tanımlanabilir.
Herhangi bir iş ya da görevin gerektirdiği yetenek, kişilik özelliği, deneyim ve eğitim gibi niteliklerin çözümlenmesi anlamına gelen iş analizi, işin tüm yönleri ile ayrıntılandırılması ve yazıya geçirilmesi işlemidir
Stoma, tıp literatüründe stoma içi boş bir organın çeşitli nedenlerle batın duvarına ağızlaştırılması anlamına gelmektedir. Stoma Çeşitleri : Barsak stomaları (kolostomi-ileostomi) Üriner stoma (ürostomi): 1. Kolostomi Kolostomi,... more
Stoma, tıp literatüründe stoma içi boş bir organın çeşitli nedenlerle batın duvarına ağızlaştırılması anlamına gelmektedir.
Stoma Çeşitleri : Barsak stomaları (kolostomi-ileostomi) Üriner stoma (ürostomi):
1. Kolostomi
Kolostomi, kalın bağırsağın (kolonun) ameliyatla karın ön duvarına dikilerek dışarıya açılmasıdır (Şekil 1). Kolostominin temel görevi, dışkının bu yapay çıkış yoluyla stoma denen ağız kısmından dışarıya atılmasını sağlamaktır. Kolostomide özellikle bazı uygulamalar dışında anüsteki gibi sfinkter kası bulunmadığı için kolostomisi olan birey bağırsak hareketlerini ve dışkı boşaltımını kontrol edemez. Bu nedenle kolostomili kişiler dışkıyı toplamak amacıyla, kullanıp atılabilen veya boşaltılabilen bir torba (kolostomi torbası) kullanırlar. Kalın bağırsakta gaz oluşumu daha fazla olduğu için kolostomisi olan bireylerde bu torbaların filtreli olması uygundur.
Stoma Çeşitleri : Barsak stomaları (kolostomi-ileostomi) Üriner stoma (ürostomi):
1. Kolostomi
Kolostomi, kalın bağırsağın (kolonun) ameliyatla karın ön duvarına dikilerek dışarıya açılmasıdır (Şekil 1). Kolostominin temel görevi, dışkının bu yapay çıkış yoluyla stoma denen ağız kısmından dışarıya atılmasını sağlamaktır. Kolostomide özellikle bazı uygulamalar dışında anüsteki gibi sfinkter kası bulunmadığı için kolostomisi olan birey bağırsak hareketlerini ve dışkı boşaltımını kontrol edemez. Bu nedenle kolostomili kişiler dışkıyı toplamak amacıyla, kullanıp atılabilen veya boşaltılabilen bir torba (kolostomi torbası) kullanırlar. Kalın bağırsakta gaz oluşumu daha fazla olduğu için kolostomisi olan bireylerde bu torbaların filtreli olması uygundur.
Research Interests:
Fahri Yağlı "Biz Kimsenin Düşmanı Değiliz,İnsanlığın Düşmanı olanların Düşmanıyız" 1915 yılı Osmanlı İmparatorluğu için bir faciayla başladı. Son kırk yılını cephede geçiren ordu, nefes almaya fırsat bulamadan I. Dünya Savaşı'nın... more
Fahri Yağlı "Biz Kimsenin Düşmanı Değiliz,İnsanlığın Düşmanı olanların Düşmanıyız"
1915 yılı Osmanlı İmparatorluğu için bir faciayla başladı. Son kırk yılını cephede geçiren ordu, nefes almaya fırsat bulamadan I. Dünya Savaşı'nın pençesine düştü, ilk acı deneyimini de Sarıkamış'ta yaşadı. Binlerce asker donarak öldü, Çarlık Rusya'sı tüm Doğu Anadolu'yu ele geçirmek fırsatını yakaladı. Rus ordusunda, Osmanlı vatandaşı Ermenilerin oluşturduğu taburlar vardı. Aslında Ermenilerdeki hareketlenme yeni değildi. 19. yüzyılın başlarından itibaren, artık her yönüyle dağılmaya başlamış devlete karşı örgütlenmişlerdi ve özellikle Doğu Anadolu'da, Müslümanlara karşı ölümcül saldırılar düzenliyorlardı. Ülkeyi ve iktidarını tehlikede gören İttihat ve Terakki hükümeti Ermeniler için tehcir kararı aldı.
1915 yılı Osmanlı İmparatorluğu için bir faciayla başladı. Son kırk yılını cephede geçiren ordu, nefes almaya fırsat bulamadan I. Dünya Savaşı'nın pençesine düştü, ilk acı deneyimini de Sarıkamış'ta yaşadı. Binlerce asker donarak öldü, Çarlık Rusya'sı tüm Doğu Anadolu'yu ele geçirmek fırsatını yakaladı. Rus ordusunda, Osmanlı vatandaşı Ermenilerin oluşturduğu taburlar vardı. Aslında Ermenilerdeki hareketlenme yeni değildi. 19. yüzyılın başlarından itibaren, artık her yönüyle dağılmaya başlamış devlete karşı örgütlenmişlerdi ve özellikle Doğu Anadolu'da, Müslümanlara karşı ölümcül saldırılar düzenliyorlardı. Ülkeyi ve iktidarını tehlikede gören İttihat ve Terakki hükümeti Ermeniler için tehcir kararı aldı.