Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut menjelaskan delapan langkah metode pemecahan masalah meliputi menentukan aktivitas, mengidentifikasi penyebab, menentukan solusi, merencanakan perbaikan, menerapkan rencana, mengevaluasi hasil, menetapkan standarisasi, dan menentukan aktivitas berikutnya.
2. Langkah-langkah tersebut mencakup mengidentifikasi masalah, menganalisis dampak
0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
33 tayangan40 halaman
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut menjelaskan delapan langkah metode pemecahan masalah meliputi menentukan aktivitas, mengidentifikasi penyebab, menentukan solusi, merencanakan perbaikan, menerapkan rencana, mengevaluasi hasil, menetapkan standarisasi, dan menentukan aktivitas berikutnya.
2. Langkah-langkah tersebut mencakup mengidentifikasi masalah, menganalisis dampak
Deskripsi Asli:
Panduan dalam penyusunan makalah inovasi dan parameter keberhasilannya, dokumen ini memuat langkah demi langkah bagaimana caranya menulis makalah inovasi dengan baik dan benar
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut menjelaskan delapan langkah metode pemecahan masalah meliputi menentukan aktivitas, mengidentifikasi penyebab, menentukan solusi, merencanakan perbaikan, menerapkan rencana, mengevaluasi hasil, menetapkan standarisasi, dan menentukan aktivitas berikutnya.
2. Langkah-langkah tersebut mencakup mengidentifikasi masalah, menganalisis dampak
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut menjelaskan delapan langkah metode pemecahan masalah meliputi menentukan aktivitas, mengidentifikasi penyebab, menentukan solusi, merencanakan perbaikan, menerapkan rencana, mengevaluasi hasil, menetapkan standarisasi, dan menentukan aktivitas berikutnya.
2. Langkah-langkah tersebut mencakup mengidentifikasi masalah, menganalisis dampak
LANGKAH 6 : 6 5 LANGKAH 5 : MENGEVALUASI SOLUSI MENERAPKAN RENCANA PERBAIKAN TAHAP PLAN LANGKAH 1 : MENENTUKAN AKTIVITAS 1. Identifikasi masalah atau peluang 2. Analisis dampak 3. Tentukan tema proyek 4. Menetapkan harapan dan sasaran tema 5. Membuat jadwal aktivitas inovasi 6. Pengesahan aktivitas 1.1. Identifikasi masalah atau peluang 100%
Frequency
Percentage A B C D E 1.2. Analisis dampak Penyebab Dampak
Penyebab Masalah Dampak
Penyebab Dampak
No. Dampak Masalah Pihak yang terkena dampak
1. 2. 3. 4. 1.3. Tentukan tema proyek A : Aktivitas, O : Objek, C = Cara, L = Lokasi, P = Periode
JUDUL: Penyederhanaan proses stock opname dokumen kredit dengan metode Lock in Safe A O C di bagian Sentra Layanan Kredit tahun 2015 L P TEMA: (tanpa menyebutkan “C” dan “P”) Penyederhanaan proses stock opname dokumen kredit di bagian Sentra Layanan Kredit A O L Note: Pernyataan tema proyek 1. Mudah dipahami dan 2. Menggunakan kata kerja untuk mengatasi masalah seperti: Meningkatkan, Menurunkan, Menaikkan, menghilangkan, Mengurangi dll. 1.4. Menetapkan harapan dan sasaran tema Harapan Target
Masalah Harapan Target
Harapan Target
TARGET ASPEK MUTU KONDISI SAAT INI HARAPAN Ukuran Waktu Lingkup QUALITY COST DELIVERY SHE MORALE 1.5. Membuat jadwal aktivitas inovasi Tahap Langkah Kegiatan Jadwal pelaksanaan PDCA Januari Februari Maret April 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 Menentukan aktivitas 2 Identifikasi faktor yang P berpengaruh 3 Menentukan solusi 4 Merencanakan proyek inovasi D 5 Menerapkan proyek inovasi C 6 Mengevaluasi solusi 7 Menetapkan standar A 8 Menentukan tema berikutnya 1.6. Pengesahan aktivitas Diusulkan Oleh Diketahui Oleh Disetujui Oleh (Ketua) (Fasilitator) (Mentor/ Atasan langsung)
Tanggal : Tanggal : Tanggal :
Arahan : LANGKAH 2. IDENTIFIKASI FAKTOR YANG BERPENGARUH
1. Lakukan tinjauan kondisi aktual
2. Petakan hubungan sebab akibat terhadap masalah/ peluang 3. Analisis akar penyebab 4. Tentukan akar penyebab dominan 2.1. Lakukan tinjauan kondisi aktual
No Situasi yang Situasi yang seharusnya
. aktual terjadi terjadi 1. 2. 3. 4. 5. 6. 2.2. Petakan hubungan sebab akibat terhadap masalah/ peluang 2.3. Analisis akar penyebab 2.4. Tentukan akar penyebab dominan Prioritas untuk No. Akar Penyebab Fakta & data diatasi
✓ (Fakta, Scatter 1. diagram, regresi)
Masalah 2. Penyebab 3. ✓ 4. ✓ LANGKAH 3. MENENTUKAN SOLUSI 1. Lakukan studi literatur terkait tema 2. Membuat daftar alternatif solusi 3. Menganalisis alternatif solusi 4. Menetapkan solusi terbaik 5. Merencanakan tindakan pencegahan dan penanggulangan terhadap risiko solusi 6. Memahami pengaruh solusi terhadap pihak terkait 3.1. Lakukan studi literatur terkait tema a. Proses atau produk sejenis dalam organisasi yang sama b. Tema sejenis pada bank tema organisasi c. Tema sejenis dari peserta lain di TKMPN d. Googling 3.2. Membuat daftar alternatif solusi a. Dari sumber literatur b. Diskusi antar anggota tim c. Arahan atasan d. Saran pihak lain 3.3. Menganalisis alternatif solusi 3.4. Menetapkan solusi terbaik
Pertimbangan Akar Alternatif No. Peluang Pertimbangan Pilihan penyebab solusi Waktu Biaya hasil lain 1. ✓ 1. 2. 1. 2. 2. ✓ 3.5. Merencanakan tindakan pencegahan dan penanggulangan terhadap risiko solusi Potensi Dampak Tindakan Tindakan No. Aktivitas masalah masalah pencegahan penanggulangan 1.
2. 3.6. Memahami pengaruh solusi terhadap pihak terkait
No. Pihak Terkait Manfaat Konsekuensi
1. 2. LANGKAH 4. MERENCANAKAN PROYEK INOVASI
1. Menyusun rencana pelaksanaan proyek
2. Menyiapkan sistem pemantau proyek 3. Pemeriksaan dan pengesahan rencana proyek inovasi 4.1. Menyusun rencana pelaksanaan proyek Akar Aktivitas solusi Sasaran Antara Penanggung Tempat Waktu Estimasi biaya No. penyebab (HOW) (WHAT) jawab (WHO) (WHERE) (WHEN) (HOW MUCH) (WHY) Solusi (Cara, dokumen 1. terkait) 2. 4.2. Menyiapkan sistem pemantau proyek 4.3. Pemeriksaan dan pengesahan rencana proyek inovasi
Disetujui Oleh Diusulkan Oleh Diketahui Oleh (Mentor/ Atasan (Ketua) (Fasilitator) langsung)
Tanggal : Tanggal : Tanggal :
Arahan : TAHAP DO LANGKAH 5. MENERAPKAN RENCANA PROYEK INOVASI
1. Mempersiapkan kompetensi pelaksana
2. Mempersiapkan sumber daya yang dibutuhkan 3. Menerapkan rencana proyek inovasi 4. Memantau kemajuan pelaksanaan proyek inovasi 5.1. Mempersiapkan kompetensi pelaksana Bar Chart Kompetensi Personil PKM Pesona Senen Sebelum Inovasi
M. Fatur 2 1 1 1 3 2
Nurhikmah 2 2 2 3 3 3
dr. Gheta 3 2 1 2 3 2
dr. Joshua 2 2 2 2 3 3
dr. Ira 3 1 1 1 3 2
dr. Aisyah 4 3 2 2 4 3
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
LEADERSHIP KNOWLEDGE 7 TOOLS PDCA TEAM WORK SKILL
5.2. Mempersiapkan sumber daya yang dibutuhkan
Hardware Software Material Work Environment
Tahap 1 Tahap 2 Tahap 3 Tahap 4 5.3. Menerapkan rencana proyek inovasi A7 Sosialisasi aplikasi Wilayah Kerja: Kacab. Kecamatan Senen, PIC: XYZ Prasarana Dokumentasi Kegiatan Detail Perbaikan Hasil Perbaikan Waktu Netbook Proyektor dan layar Alat Tulis Kantor PPT aplikasi Leaflet Stiker Biaya Rp 4.500.000 5.4. Memantau kemajuan pelaksanaan proyek inovasi TAHAP CHECK LANGKAH 6. EVALUASI PERBAIKAN 1. Menganalisis hasil inovasi 2. Meninjau pengaruh inovasi terhadap pihak terkait 6.1. Menganalisis hasil inovasi Aspek Data masalah di awal Sasaran Pencapaian Quality Cost Delivery Safety, Healthy, Environment, Security Moral 6.2. Meninjau pengaruh inovasi terhadap pihak terkait Bar Chart Kompetensi Personil PKM Pesona Senen Sebelum Inovasi
3 4 3 3 4 4
M. Fatur SESUDAH
SEBELUM 2 1 1 1 3 2
Nurhikma SESUDAH 3 4 3 4 4 4
h SEBELUM 2 2 2 3 3 3
dr. Joshua dr. Gheta
SESUDAH 3 4 3 3 4 4
SEBELUM 3 2 1 2 3 2
SESUDAH 3 4 4 4 4 5
SEBELUM 2 2 2 2 3 3
SESUDAH 3 4 3 3 4 4
dr. Ira SEBELUM 3 1 1 1 3 2
dr. Aisyah SESUDAH 5 4 4 4 4 5
SEBELUM 4 3 2 2 4 3
0 5 10 15 20 25 30
LEADERSHIP KNOWLEDGE 7 TOOLS PDCA TEAM WORK SKILL
TAHAP ACT LANGKAH 7. STANDARDISASI 1. Standarkan hasil inovasi 2. Sosialisasikan inovasi kepada pihak terkait 7.1. Standarkan hasil inovasi 7.2. Sosialisasikan inovasi kepada pihak terkait LANGKAH 8 : MENENTUKAN TEMA BERIKUTNYA • Tindak lanjut ke proyek berikutnya sesuai prioritas. 100%
Frequency
Percentage 1. Identifikasi masalah atau peluang 2. Analisis dampak 3. Tentukan tema proyek A B C D E
4. Menetapkan harapan dan sasaran tema
5. Membuat jadwal aktivitas inovasi 6. Pengesahan aktivitas
