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Disciplina e Innovación en Negocios

Para innovar se necesita más disciplina que creatividad. Las ideas innovadoras más exitosas generalmente son el resultado del cuidadoso análisis y seguimiento de oportunidades como ocurrencias inesperadas, incongruencias, cambios en industrias y mercados, cambios demográficos, cambios en percepciones y nuevo conocimiento.
Derechos de autor
© Attribution Non-Commercial (BY-NC)
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Disciplina e Innovación en Negocios

Para innovar se necesita más disciplina que creatividad. Las ideas innovadoras más exitosas generalmente son el resultado del cuidadoso análisis y seguimiento de oportunidades como ocurrencias inesperadas, incongruencias, cambios en industrias y mercados, cambios demográficos, cambios en percepciones y nuevo conocimiento.
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Para innovar se necesita ms disciplina que creatividad.

Existen ideas innovadoras que simplemente surgen como "chispazos", pero en general las ms exitosas son el resultado del cuidadoso seguimiento y anlisis de las siguientes oportunidades: 1. Ocurrencias inesperadas 2. Incongruencias 3. Cambios en las industrias y los mercados 4. Cambios Demogrficos 5. Cambios en la percepcin 6. Nuevo Conocimiento

Dnde ms podemos encontrar ideas de negocio?


Problemas que se enfrentan a diario. Necesidades de personas que no estn atendidas o de

aquellas cuyos productos o servicios existentes no las atiendes de la mejor manera. Deseos que corresponden a aquellas cosas que la gente desea, pero que puede vivir sin ellas Detectar una carencia. Identificar deficiencias o errores en ideas existentes. Encontrar nuevas aplicaciones a viejos productos. Detectar cambios en los gustos y preferencias de la sociedad, la moda. Aprovechar experiencias previas propias y de otras personas. Identificar tendencias. Aprovechar cambios cientficos y tecnolgicos.

CARACTERISTICAS DE UNA IDEA DE NEGOCIO

Debe responder a una necesidad del mercado. Requiere incorporar un alto nivel de innovacin. Ser nica o en su defecto, diferente.

Tener claridad en los objetivos.


Ofrecer rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo.

REFLEXION
Saben ustedes qu tienen en comn los emprendedores de xito?: "Empuje". O lo que es lo mismo, capacidad de accin, de llevar a la prctica una buena idea y tener decisin para hacer realidad su sueo. Arriesgarse a hacer realidad su proyecto. Dar el primer paso tras el cual seguirn cientos de ellos.
La experiencia seala que todos y cada uno de los empresarios hoy exitosos, tuvieron en comn la capacidad de actuar y empezar a ser real ese sueo de hacer empresa.

El proceso de identificacin de una oportunidad


cules son sus metas, a dnde quieren llegar,

qu tanto pueden arriesgar


y sobre todo cul es su actitud frente a la decisin de

ser empresarios.

El anlisis de la idea
busca identificar los elementos bsicos para la

transformacin de la oportunidad en una actividad empresarial. se realiza con el objeto de saber si la idea desarrollada es capaz de soportar el anlisis previo de nuestro equipo de trabajo y conocedores de la materia.

evaluacin de una idea empresarial


El producto o servicio: Qu es? Qu se hace?
El mercado: Para quin se hace? y Cmo se vende?

El proceso productivo: Cmo se hace? y Cunto costara

hacerlo?

El equipo humano: Quines ponen el proyecto en

marcha?

La financiacin: Cmo se adquieren los medios o

recursos necesarios?

Mensajes importantes
riesgos asociados con la propiedad de una compaa trabajo duro, largas horas y mucha energa emocional.

Ser emprendedor es una forma de pensar y de actuar.

Es un estilo de vida. Slo se es emprendedor, siendo emprendedor.

MUCHAS GRACIAS
ING. NILSON ALEXANDER GUERRERO INSTRUCTOR FORMACION PARA EL TRABAJO

nilsonguerrero@misena.edu.co

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