I.E.

0027

SAN ANTONIO DE JICAMARCA

2025
I. PROYECTO
“Nombre del proyecto”
3º-4º-5ºAÑO
CICLO VII
EQUIPO EMPRENDEDOR

“Nombre del equipo Emprendedor”

INTEGRANTES DEL EQUIPO DOCENTE ASESOR EPT

1.
2. Nombre:
3.
4. Cód. Modular:
5.

NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA

CÓDIGO MODULAR

FECHA DE INICIO: FECHA DE FINALIZACIÓN:

01/01/2025 01/01/2025
II. Índice
Contenido
I. PROYECTO..................................................................................................................1
II. Índice............................................................................................................................2
III. Introducción.................................................................................................................4
3.1. Resumen del proyecto...........................................................................................4
3.2. Solución.................................................................................................................4
3.3. Modelo de ventas..................................................................................................4
3.4. Innovación.............................................................................................................5
3.5. Análisis de la competencia....................................................................................5
3.6. Análisis de necesidades........................................................................................5
3.7. Análisis funcional...................................................................................................6
3.8. Análisis de Accesibilidad.......................................................................................6
3.9. Análisis de usabilidad............................................................................................7
3.10. Análisis Morfológico...............................................................................................7
3.11. Análisis estructural................................................................................................8
3.12. Análisis tecnológico...............................................................................................8
3.13. Análisis comparativo..............................................................................................8
3.14. Análisis del cambio a través del tiempo................................................................9
3.15. Análisis de impacto................................................................................................9
3.16. Análisis estético...................................................................................................10
3.17. Análisis económico..............................................................................................10
IV. Desarrollo de las etapas del proyecto.....................................................................11
4.1. Etapa preparación...............................................................................................11
4.2. Etapa creación.....................................................................................................17
4.2.1. Empatizar: Exploración del problema..............................................................17
4.2.2. Definir: Síntesis de hallazgos y reformulación del problema...........................17
4.2.3. Idear: Generación de soluciones creativas.....................................................19
4.2.4. Prototipar: Construcción del primer prototipo..................................................19
4.2.5. Evaluar............................................................................................................21
4.3. Etapa de planificación.........................................................................................21
4.4. Etapa de ejecución..............................................................................................24
4.4.1. Estrategias de Captación de Clientes.............................................................25
4.4.2. Estrategias de Retención de Clientes.............................................................26
4.4.3. Ampliación de Ingresos y Crecimiento del Negocio........................................26
4.5. Etapa de evaluación............................................................................................27
Anexos y Documentación Adicional...............................................................................28

Julio Davila

2
III. Introducción

III.1. Resumen del proyecto

¿Qué problema resuelve y para quién?

Editar texto

III.2. Solución
¿Cómo alivias el problema? (Este no es el
momento para una explicación técnica en
profundidad. Ofrece simplemente la clave de
cómo se alivia el problema).

Editar texto

III.3. Modelo de ventas

¿Qué es lo que vendes y cuál es tu propuesta de valor?

MODELO DE VENTAS
¿Qué es lo que vendes? ¿Cuál es tu propuesta de valor?

Julio Davila

3
 III.4. Innovación
Describe la técnica, el ingrediente secreto o la
magia que esconde tu producto o servicio.

INNOVACIÓN
Producto o servicio Descripción

III.5. Análisis de la competencia

¿Qué productos o servicios ya existen, que se
usan para resolver el problema?

ANALISIS DE LA COMPETENCIA
CRITERIOS VENTAJA PRECIO PRESENTA CANALES Comunicación y
COMPETI CIÓN DE posicionamiento
TIVA DISTRIBU
CIÓN
PRODUCTO
01
PRODUCTO
02
PRODUCTO0
03

III.6. Análisis de necesidades

¿Qué realmente necesitan las personas,
aplicando la metodología del Design Thinking?
Descripción breve de:
 La Definición del desafío inicial
 Las estrategias de recojo de información
en la fase empatizar.
 La definición final del desafío o reto final,
en la fase definir

Julio Davila

4
 ANÁLISIS DE NECESIDADES
¿Qué realmente necesitan las personas,
aplicando la metodología del Design Thinking?
Estrategias de recojo de Definición final del
Definición del desafío
información en la fase desafío o reto final, en la
inicial
empatizar fase definir

III.7. Análisis funcional

¿Qué características y funciones tiene, cómo se utiliza y para qué
sirve?

ANÁLISIS FUNCIONAL

Producto

¿Qué características y
funciones tiene?

¿cómo se utiliza?

¿Para qué sirve?

Julio Davila

5
III.8. Análisis de Accesibilidad
¿Qué tan fácil y eficiente es para los usuarios
interactuar con el producto?

ANÁLISIS DE ACCESIBILIDAD
¿Puede ser utilizado por todas las personas,
independientemente de sus capacidades físicas o
Producto mentales, pueda ser utilizado de forma cómoda y
segura por todos los usuarios, sin importar si tienen
alguna discapacidad o limitación?
Facilidad de uso

Portabilidad

Diseño funcional

Accesibidad económica

Disponibilidad

III.9. Análisis de usabilidad

Julio Davila

6
 ¿Qué tan fácil y eficiente es para los usuarios interactuar con el
producto?

ANÁLISIS DE USABILIDAD
¿Qué tan fácil y eficiente es para los usuarios
Producto
interactuar con el producto?

Facilidades de uso

Eficiencia

Aprendizaje

Memorabilidad

´´Prevención y
recuperación de
errores

Satisfacción del
usuario

Accesibilidad

Adaptabilidad

III.10. Análisis Morfológico

¿Cuál es la forma y características físicas, el diseño?

ANÁLISIS MORFOLÓGICO
Julio Davila

7
 ¿Cuál es la forma y características físicas, el
Producto
diseño?

Forma

tamaño

Peso

Color

Textura

III.11. Análisis estructural

¿Cuáles son los componentes y la forma en que estos
interactúan entre sí?

ANÁLISIS ESTRUCTURAL

Julio Davila

8
 Producto
¿Cuáles son los componentes y la forma en que estos interactúan entre sí?

Componente Interactúan
Función

III.12. Análisis tecnológico

¿Cuál es la tecnología utilizada en su
diseño, fabricación y funcionamiento?

ANÁLISIS TECNOLÓGICO
¿Cuál es la tecnología utilizada en su diseño,
Producto
fabricación y funcionamiento?

Julio Davila

9
 Materiales

Herramientas

Procesos

Técnicas

III.13. Análisis comparativo

¿Cuáles son sus diferencias y similitudes con otros productos
similares?

ANÁLISIS COMPARATIVO
¿Cuáles son sus diferencias y similitudes con otros
productos similares?
Similitudes
Criterio Producto 01 Producto 02
Diferencias

III.14. Análisis del cambio a través del tiempo

¿Cuál es el cambio del producto propuesto que ha sufrido a través del
tiempo?

ANÁLISIS DELCAMBIO A TRAVÉS DEL TIEMPO

Producto

Julio Davila

10
 ¿Cuál es el cambio
del producto
propuesto que ha
sufrido a través del
tiempo?

III.15. Análisis de impacto

¿Cuáles son los efectos que un producto puede tener en el
medio ambiente y la sociedad?

ANÁLISIS IMPACTO
¿Cuáles son los efectos que un producto
Producto puede tener en el medio ambiente y la
sociedad?
Impacto en el medio
ambiente
Impacto en la
sociedad
Impacto económico

Impacto cultural

III.16. Análisis estético

¿Cómo los productos se ven y cómo se perciben por los usuarios

ANÁLISIS ESTÉTICO
¿Cómo los productos se ven y cómo se
Producto
perciben por los usuarios

Julio Davila

11
 Forma

Color

Textura

Presentación final

Atractivo visual

III.17. Análisis económico

¿Cuál es la viabilidad del producto?

ANÁLISIS ECONÓMICO

Producto ¿Cuál es la viabilidad del producto?

Julio Davila

12
Costo unitario

Precio de venta

Ganancia

Inversión inicial

Punto de equilibrio

Demanda esperada

Viabilidad económica

Julio Davila

13
IV. Desarrollo de las etapas del proyecto

IV.1. Etapa preparación

Rubricas de aplicación individual y en equipo de: Autoconfianza / Asunción de
riesgo, Resiliencia, Planificación / Organización, Creatividad e Innovación,
Comunicación interpersonal, Cooperación, Adaptabilidad, Iniciativa.

Estas rubricas deben de haber sido aplicadas durante las diferentes etapas del
proyecto y hay que indicar la fecha de aplicación.

INICIO PROCESO LOGRADO PUNTAJE

Se muestra seguro,
Participa solo
Participa con toma riesgos y
Autoconfianza cuando está
dudas, pero se propone ideas sin
completamente
atreve a intentarlo. temor a
seguro.
equivocarse.

Se atreve a
Solo actúa cuando
Intenta participar, proponer ideas
está
aunque tenga nuevas, asumir
completamente
Asunción riesgos dudas. A veces se desafíos y
seguro. Evita
atreve a asumir equivocarse como
situaciones donde
retos con apoyo. parte del
pueda equivocarse.
aprendizaje.

Acepta los errores

Se frustra
Se recupera con como parte del
fácilmente ante
Resiliencia ayuda y aprende proceso y se
errores o críticas.
poco a poco. esfuerza por
mejorar.

No organiza su
tiempo ni tareas, Planifica su trabajo,
Organiza algunas
Planificación y necesita mucha organiza tiempos y
tareas con apoyo o
organización guía. cumple con lo
recordatorios.
previsto.

Propone ideas
Repite ideas Aporta algunas
originales y
Creatividad e comunes, sin ideas propias
encuentra nuevas
innovación propuestas cuando se le
formas de resolver
nuevas. motiva.
problemas

Se expresa sólo Se comunica clara y

cuando se le pide, Participa en respetuosamente,
Comunicación sin interactuar conversaciones y escucha
interpersonal mucho. respeta turnos. activamente y
colabora con otros.

Julio Davila

14
 INICIO PROCESO LOGRADO PUNTAJE

Le cuesta trabajar
en equipo y Colabora cuando Trabaja activamente
aceptar ideas se le asignan en equipo, respeta
Cooperación
ajenas. funciones, aunque opiniones y ayuda a
con apoyo. lograr objetivos.

Acepta los Se adapta con

Se resiste a los
cambios con flexibilidad a nuevas
cambios o se
Adaptabilidad esfuerzo y necesita situaciones y
frustra fácilmente.
guía. responde con
actitud positiva.

Identifica
A veces toma
Espera oportunidades y
decisiones propias
Iniciativa indicaciones para actúa por iniciativa
cuando se le
actuar. propia sin esperar
motiva.
instrucciones.

IV.2. Etapa creación

IV.2.1. Empatizar: Exploración del problema

Evidencia de la realización de la entrevista, video de 10 minutos, la
entrevista debe de desarrollarse, empleando, preguntas típicas de la
metodología del Design Thinking, mínimamente estas pueden ser,
Preguntas como “¿Y si…?”, “Cuéntame…”, “¿Por qué…?” son
herramientas clave en la fase de Empatizar, porque promueven una
conversación natural y profunda.

Enlace a carpeta Drive

Enlace

IV.2.2. Definir: Síntesis de hallazgos y reformulación del

problema
Evidencia de los diferentes instrumentos que se hayan utilizado de
acuerdo a la técnica empleada, en ese marco, podrían ser:

 Mapa de empatía

Julio Davila

15
  Mapa de insights clave obtenidos de la fase de empatizar
 Definición clara del problema (POV - Punto de Vista)

Nota: Podría utilizarse otras herramientas que no están listadas, pero

igual adjuntar la evidencia fotográfica

Saturar y agrupar

SATURAR

AGRUPAR

Definición clara del problema (POV – Punto de vista)

USUARIO NECESIDAD INSIGHT

NECESITAN PORQUE

Cómo podríamos nosotros…

Julio Davila

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IV.2.3. Idear: Generación de soluciones creativas
Evidencia fotográfica fechada de:
 Equipo aplicando la técnica de creatividad
que se ha utilizado de acuerdo a la
decisión informada del equipo.

 Reuniones de debates sobre las ideas de solución

Fotos fechadas

IV.2.4. Prototipar: Construcción del primer prototipo

Evidencias fotográficas fechadas de:
 Primer boceto o esquema de la idea
solución obtenida en la fase Idear.

Fotos fechadas

 Primer prototipo desarrollado

Julio Davila

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 Fotos fechadas

 Del proceso de fabricación y pruebas iniciales del prototipo

Fotos fechadas

 Listado de materiales y herramientas utilizadas

Fotos fechadas

IV.2.5. Evaluar
Someter el prototipo al juicio de usuarios.

Evidencia de video de 10 minutos de haber

llevado a cabo esta fase con usuarios. Puede
haberse utilizado diferentes técnicas de
acuerdo a la decisión informada del equipo.

TEST DE USUARIO
Julio Davila

18
 Enlace a carpeta Drive

Enlace

IV.3. Etapa de planificación

 Evidencias fotográficas fechadas de la elaboración de las hipótesis

falsables en el LEAN Canvas.

Propuesta única Segmento de

Problema Solución Ventaja injusta
de valor clientes

Cliente
objetivo

Alternativas
Métricas clave Canales Early
Adopters

Estructura de costos Flujo de ingresos

Julio Davila

19
 Fotos fechadas

 Listado de las Hipótesis falsables de los bloques excepto el bloque

Ventaja injusta.

Bloques de LEAN Canvas Hipótesis falsables

Bloque problema
Bloque segmento
Bloque propuesta de valor
Bloque solución
Bloque canales
Bloque ingresos
Bloques costos
Bloque métricas

 Plan de validación de hipótesis con experimentos concretos, la

validación debe seguir un orden estratégico. Primero se validan los
problemas y los clientes, luego la solución y finalmente la viabilidad
del negocio. Esta planificación debe de mostrarse en un Diagrama
Gantt.

TIEMPO DE DURACIÓN
ACTIVIDADES MES 1 MES 2 MES 3
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Julio Davila

20
 TIEMPO DE DURACIÓN
ACTIVIDADES MES 1 MES 2 MES 3
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

IV.4. Etapa de ejecución

 Evidencias de videos de una duración de cinco minutos de la

entrevista de problemas con usuarios reales.


Enlace a carpeta Drive

Enlace

 Evidencias de videos de una duración de cinco minutos de la

entrevista de soluciones con usuarios reales.


Enlace a carpeta Drive

Enlace

 Listado de los resultados de validaciones iniciales

LISTADO DE LOS RESULTADOS DE VALIDACIONES INICIALES

Resultado
Método de
¿Qué se validó? aprendizaje Fecha
validación
obtenido
Bloque problema
Bloque segmento

Julio Davila

21
 LISTADO DE LOS RESULTADOS DE VALIDACIONES INICIALES
Resultado
Método de
¿Qué se validó? aprendizaje Fecha
validación
obtenido

Bloque propuesta
de valor
Bloque solución
Bloque canales
Bloque ingresos
Bloque costos
Bloque métricas

 Listado de los cambios y ajustes realizados en el producto

 Evidencias fotográficas fechadas de comparación visual del antes y

después del PMV (fotos fechadas de versiones del producto en
diferentes etapas)

Descripción de la etapa Fotos fechada

Versión inicial del prototipo

Descripción de la etapa PPPTFotos fechadas

Versión final del prototipo

IV.4.1. Estrategias de Captación de Clientes

Julio Davila

22
 a) Evidencias de Acciones tomadas para atraer clientes:

 Video publicitario subido a redes sociales

 Afiches y otras publicidades gratuitas en redes sociales

Nº Acción realizada Descripción / Detalles Fecha Enlace o referencia

Vídeo promocional
Vídeo publicitario en [Link al vídeo /
1 creado y publicado en
redes sociales captura de pantalla]
Instagram
Campaña de anuncios Anuncios en Facebook [Link o reporte de
2
pagados y Google campaña]
Artículo sobre
Publicación en blog o [URL del blog o
3 beneficios del
página web captura]
producto
4

IV.4.2. Estrategias de Retención de Clientes

 Evidencias de los Métodos utilizados para fidelizar a los primeros
clientes (Saludos y felicitaciones personalizadas, compartir
contenido útil y personalizado, recomendar artículos o videos
interesantes (sin vender nada), mensajes inesperados de
seguimiento, pequeños detalles en los empaques o mensajes
escritos a mano.
 Otras evidencias de fidelización, si es que se han realizado.

Método de retención y
Descripción Foto o Enlace
fidelización

IV.4.3. Ampliación de Ingresos y Crecimiento del Negocio

Julio Davila

23
  Evidencias fotográficas fechadas de: Estrategias para escalar el
negocio (nuevos canales de venta, diversificación de productos,
etc.)
 Evidencias con fotografías fechadas de, mejoras en el producto.

Estrategias para escalar el negocio

Descripción Foto fechada

Nuevos canales de venta

Diversificación de productos

IV.5. Etapa de evaluación

a) Evaluación del proceso y aprendizajes

 Listado de principales desafíos enfrentados y cómo se resolvieron

Etapas del proyecto Desafíos enfrentados Cómo se resolvieron

Julio Davila

24
  Listado de Lecciones aprendidas y mejoras para el futuro

Lecciones aprendidas Mejoras para el futuro

 Fotografías fechadas de todo el equipo reflexionando sobre el

proceso.

Fotografías fechadas de todo el equipo reflexionando sobre el proceso

Anexos y Documentación Adicional

 Facturas de compras de materiales o insumos
 Registros de ventas o pedidos
 Constancias de participación en ferias, concursos o eventos
empresariales

Julio Davila

25