EXAMEN FINAL 1 ESTRATEGIA COMPETITIVA
Examen Final
Comenzado el domingo, 7 de marzo de 2021, 12:17
Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 7 de marzo de 2021, 12:52
Tiempo empleado 34 minutos 32 segundos
Puntos 10,00/10,00
Calificación 40,00 de 40,00 (100%)
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Indica cuál de las siguientes herramientas integra el diagnóstico interno y externo
Seleccione una:
a. Benchmarking
b. 5 fuerzas de Porter
c. Cadena de valor
d. DAFO
Integra el diagnóstico interno (debilidades y fortalezas) con el externo (amenazas y
oportunidades).
Retroalimentación
La respuesta correcta es: DAFO
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: “Cuanto mayor sea el valor de
las marcas en una industria, menor será la amenaza de nuevos entrantes”
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
Los nuevos entrantes necesitan una gran cantidad de recursos para poder hacer frente a las
marcas establecidas y conocidas (por ejemplo, Coca-Cola impide que haya nuevos entrantes en
el mercado de las bebidas refrescantes).
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Señala de las siguientes cuál NO es una herramienta para desarrollar un océano azul
Seleccione una:
a. Lienzo estratégico.
b. Cuadrícula “Eliminar-Reducir, Aumentar, Crear”.
c. Curva de valor.
La curva de valor es el principal elemento del lienzo estratégico.
d. Marco de las cuatro acciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Curva de valor.
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Señala cuál de las siguientes opciones NO es una actividad principal de la cadena de
valor
Seleccione una:
a. Operaciones.
b. Servicio postventa.
c. Recursos humanos.
Esta es una actividad de apoyo.
d. Marketing.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Recursos humanos.
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Indica cuál de las siguientes NO debe ser una propiedad que debería tener todo
cuadro de mando
Seleccione una:
a. Ser una herramienta de diagnóstico.
b. Ser un medio informativo destacable.
c. Ser comprensible por todos los empleados de la empresa.
El cuadro de mando debe informar a los niveles apropiados a su uso, dependiendo de la
jerarquía en la empresa.
d. Ser una utilidad para facilitar la toma de decisiones en la empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ser comprensible por todos los empleados de la empresa.
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
En las franquicias cuál de los siguientes tipos NO existe:
Seleccione una:
a. Marketing.
Este no es un tipo de franquicia. Los cuatro tipos son: industriales, distribución, producción y
servicios.
b. Industriales.
c. Distribución.
d. Servicios.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Marketing.
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Indica cuál de las siguientes es la perspectiva menos desarrollada en el Balanced
Scorecard
Seleccione una:
a. Perspectiva del cliente.
b. Perspectiva interna o de procesos de negocio.
c. Perspectiva financiera.
d. Perspectiva de innovación y mejora.
Es la perspectiva menos desarrollada.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Perspectiva de innovación y mejora.
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
La tasa de crecimiento de la industria afecta a cuál de las fuerzas del modelo de
Porter
Seleccione una:
a. Amenaza de productos sustitutivos.
b. Poder de negociación de los clientes.
c. Lucha entre los competidores actuales.
Si la industria se encuentra en fase de crecimiento, esta fuerza debería ser menos intensa que si
la industria estuviera en recesión.
d. Poder de negociación de los proveedores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Lucha entre los competidores actuales.
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: “Una joint-venture es un
ejemplo de estrategia corporativa de crecimiento”
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
Es un tipo de acuerdo de cooperación (como las franquicias). Junto con los crecimientos
internos y externos forman los tres tipos de estrategia corporativa de crecimiento.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
La visión es:
Seleccione una:
a. La razón de ser de una empresa.
b. La trayectoria histórica de la organización.
c. La actividad a la que se dedica la empresa.
d. Una exposición que indica hacia dónde se dirige la empresa.
Es la definición de visión.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Una exposición que indica hacia dónde se dirige la empresa.
