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Pt-dc-25 Vr. 2018 (Pec A y A Tubara)

Este documento presenta el Plan de Emergencia y Contingencia para los servicios de acueducto y alcantarillado del municipio de Tubará. El plan incluye una evaluación de los riesgos asociados a estos servicios, inventarios de recursos físicos, humanos y económicos disponibles, y los requerimientos necesarios para atender posibles emergencias. El documento contiene 14 secciones que describen diferentes aspectos relacionados con la preparación para responder a eventos que puedan afectar la prestación de los servicios.

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PT-DC-25 PLAN DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA

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MUNICIPIO DE TUBARÁ

PLAN DE EMERGENCIA Y
CONTINGENCIA
SERVICIOS DE ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLADO
(Municipio de Tubará)

Código: PT-DC-25
Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:
Diana Pardo – Jefe Análisis Riesgo Calidad Cecilia Moreno - Subgerente de Cecilia Moreno – Gerente de
Agua Agua Potable Operaciones
Vicente Herrera – Director de Producción Abraham Cure – Subgerente de
Carmen Jaimes– Coordinador de Operaciones Redes Acueducto
Luis Duque - Director Mtto. Redes Acueducto Abad Sarmiento – Subgerente de
Redes Alcantarillado
David Canchila – Director de Distribución
Jesús Vásquez – Ingeniero en su especialidad Carolina Silva – Profesional
Regulación y Análisis Económico
Astrid Mendoza – Director Tratamiento y
Bombeo AR Margarita Jaramillo – Director
Gestión de Riesgo
Juan Carlos Rueda – Director Mtto. Redes
Alcantarillado

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01 10/07/2017 Creación del documento de manera independiente, el cual provenía de

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Un plan de emergencia y contingencia establece un conjunto de acciones, que permiten

reaccionar eficazmente ante cualquier amenaza potencial que afecte al proceso,
implementando soluciones oportunas que permitan minimizar el impacto en la comunidad,
en el ambiente y en la organización.

Los planes de contingencia no evitan los desastres sino que suministran alternativas para
garantizar la continuidad de los procesos afectados ante un siniestro o una interrupción
prolongada de operaciones, su finalidad es la de reducir el impacto que pueda provocar un
desastre y posteriormente restablecer el nivel de operación.

Este plan de emergencia y contingencia, se ha desarrollado y actualizado de acuerdo a los

lineamientos establecidos en la resolución 0154 de 2014 expedida por el Ministerio de
Vivienda, Ciudad y Territorio, la cual considera lo definido en la ley 1523 de 2012, Ley 142
de 1994, Decreto 3102 de 1997, Resolución 1096 de 2000(RAS), Decreto 1575 de 2007,
Decreto 2981 de 2013 y Resolución 549 de 2017.

OBJETIVO
Disponer de un plan de emergencia y contingencia que oriente el desarrollo de las acciones de
preparación y respuesta para enfrentar probables emergencias, o desastres que puedan
afectar la prestación de los servicios de acueducto y alcantarillado en el Municipio de Tubará.

ALCANCE
Este documento aplica a los procesos captación, potabilización y distribución de agua
potable, y recolección, transporte, tratamiento y disposición de aguas residuales, los cuales
están a cargo de la Subgerencia de Agua Potable, Subgerencia Redes de Acueducto y
Subgerencia Redes de Alcantarillado.

Triple A ha elaborado un Plan de Emergencia y Contingencia para cada uno de los servicios de
acueducto, alcantarillado y aseo y para para cada una de las áreas de prestación de servicio,
realizando un análisis específico de las amenazas y la vulnerabilidad sobre cada uno de los
componentes de los sistemas, acogiendo también las recomendaciones realizadas por el
Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio y de la Superintendencia de Servicios Públicos
Domiciliarios, en los talleres realizados durante el 2017.

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Hay que tener en cuenta que algunos de los municipios comparten componentes tales
como bocatoma, aducción, planta de tratamiento de agua potable, estaciones de bombeo
de agua potable, por lo que se hará una descripción en cada caso como se realiza la
potabilización y distribución del agua.

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CAPÍTULO 1
PREPARACIÓN DE LA RESPUESTA- FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE
EMERGENCIA Y CONTINGENCIA.

1.1. ASPECTO 1: LA OCURRENCIA DEL EVENTO Y SUS IMPACTOS SOCIALES,

ECONÓMICOS Y AMBIENTALES.

La planificación de la atención de emergencias debe soportarse en los eventos que

realmente puedan suceder en el territorio donde se presta el servicio público domiciliario y
en los impactos que estos originen sobre la prestación de los servicios públicos de
acueducto y alcantarillado y que puedan interrumpir la prestación de los mismos.

Es decir, definir sobre qué eventos peligrosos el prestador de servicio público deberá
formular su plan de emergencia y contingencia, parte del conocimiento que tenga de sus
riesgos. Este aspecto se soporta en todos los análisis efectuados en lo relacionado con el
conocimiento del riesgo, donde la estimación del riesgo permite definir los posibles
impactos que se generarían, en caso de una emergencia, sobre la prestación de los
servicios públicos y sus efectos en la sociedad y los recursos naturales.

Con base en lo anterior, se realizó una evaluación de las amenazas y riesgos que afectan
la continuidad de los servicios de Acueducto y Alcantarillado en el Municipio de Tubará.
Para ello se adoptó la metodología sugerida en la Herramienta Metodológica para la
Formulación de Programas de Gestión de Riesgo de Desastres en los Servicios de
Acueducto, Alcantarillado y Aseo desarrollada conjuntamente por el Ministerio de Vivienda,
Ciudad y Territorio y la Unidad Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres. Así mismo se
partió del esquema de valoración de amenazas, establecido por la Superintendencia de
Servicios Públicos Domiciliarios para el reporte de información al SUI de los Planes de
Emergencia y Contingencia, el cual consiste en una matriz comparativa entre los elementos
estructurales de los procesos de Potabilización, Distribución, Recolección, Transporte y
Tratamiento de Agua Residual y las posibles amenazas.

1.1.1. VALORACIÓN DE LA AMENAZA

Se inicia con la identificación de las posibles amenazas de origen socio - natural y

antrópico y el efecto de ellas sobre cada uno de los componentes asociados a la prestación
de los servicios de Acueducto y Alcantarillado. Las amenazas analizadas son las
siguientes:

ORIGEN SOCIO - NATURAL ORIGEN ANTRÓPICO

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- Sequía - Amenazas de origen antrópico

- Vendaval - Tornados / Trombas /Antrópicos intencionales
- Movimientos en masa - Acciones violentas
- Mar de leva - Colapso en la infraestructura
- Incendios de los sistemas de prestación
- Sismos - Interrupciones en el fluido
- Tsunami eléctrico
- Tormenta eléctrica - Tecnológico (Fallos en el
- Granizado telemetría)
- Avalancha
- Erupción volcánica
- Inundación
- Avenida torrencial (incluye arroyos)
- Huracán

Los componentes evaluados en cada uno de los servicios son:

ACUEDUCTO ALCANTARILLADO
- Bocatoma - Redes de recolección
- Aducción - Transporte (Interceptores finales)
- Desarenador - Plantas de Tratamiento de Aguas
- Planta de Tratamiento de Residuales
Agua Potable PTAP - Infraestructura de Disposición
- Conducción final
- Almacenamiento - Bombeo de Aguas Residuales
- Red de distribución
- Bombeo de Agua Potable

La escala para la valoración implementada, se presenta a continuación:

Tabla 1. Interpretación escala de valoración

1: Históricamente no se ha presentado un evento amenazante sobre el componente estructural
Nivel de 2: El evento amenazante se ha presentado entre los últimos 5 y 25 años sobre el
amenaza componente estructural
(Frecuencia)
3: Si se ha presentado por lo menos 1 vez al año un evento amenazante sobre el
componente estructural

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1: Exposición Baja. El componente no se ve afectado cuando ocurre un evento amenazante.

Nivel de 2: Exposición Media. Cuando el componente se ve afectado en su estabilidad estructural o
exposición funcional cuando ocurre un evento amenazante.
3: Exposición Alta. Cuando se observa un fallo o colapso estructural o funcional del componte.

1: No se presenta afectación a la infraestructura.

Resistencia 2: Daño reparable en horas o con limitada reparación
al daño
3: Daños no reparables en un tiempo adecuado para la afectación en la continuidad del servicio a
la comunidad

Las valoraciones obtenidas, fueron categorizadas y tratadas de acuerdo a los siguientes

rangos:

Tabla 2. Categorización de la valoración de las amenazas

Categoría de la
Valoración
Amenaza
0–3 Bajo

4–6 Medio

7–9 Alto

En los Anexos 5.1. y 5.2., se encuentran las matrices de evaluación de amenazas de

acueducto y alcantarillado respectivamente.

1.1.2. EVALUACIÓN DE LA VULNERABILIDAD

Para la evaluación de la vulnerabilidad, se determinaron las variables a evaluar dentro de

cada uno de los factores de vulnerabilidad (físicos, operacionales, institucionales, técnicos,
económicos y ambientales), dándole un peso a cada variable dependiendo del componente
y de la amenaza. Esta evaluación de vulnerabilidad se realizó para cada amenaza
analizada y a cada uno de los componentes de la prestación de los servicios de Acueducto
y Alcantarillado.

Tabla 3. Criterios de valoración de la Vulnerabilidad

Factor de
Variables Criterio de valoración
vulnerabilidad
El componente evaluado presenta exposición por
Localización/Diseño/Construcción/
Físico localización, edad o estado de la infraestructura
características de la infraestructura
actual que lo hace susceptible a la amenaza. Tener

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Factor de
Variables Criterio de valoración
vulnerabilidad
en cuenta existencia o no de obras de protección,
estado de accesorios, uniones, edad de tubería, etc.
Se ha generado suspensión con duración superior a
Continuidad en el servicio
12 horas
El evento podría afectar el componente evaluado y
Calidad del agua
alterar la calidad del agua?
Sistema de control que permita revisar todos los
Tratamiento y calidad del agua contaminantes posibles y/o los tratamientos son
apropiados para la remoción del contaminante
Nivel de sectorización en la prestación del servicio
Operacional Sectorización
en caso de emergencia
Respuesta ante daños de
Se presenta afectación del componente y su
infraestructura y /o deficiencia del
reparación / rehabilitación supera 12 horas
componente
Redundancia del componente El componente o sistema afectado tiene
afectado redundancia
Existencia de un plan de El plan de contingencia existente es apropiado para
contingencia el manejo de la emergencia.
Existencia de planes de formación técnica para el
Fortalecimiento de la capacidad
personal en temas relacionados con la gestión del
técnica
riesgo.
Los sistemas de gestión de calidad implementados
Capacidad de Gestión empresarial son el soporte de la operación bajo condiciones
normales y de emergencia
Seguimiento a la gestión de la Seguimiento y evaluación de las medidas de
Institucional reducción del Riesgo reducción del riesgo y control de resultados.
Aplicación del esquema de coordinación de
Coordinación interinstitucional acciones con los grupos de Gestión del riesgo local
y/o Departamental.
La comunicación relacionada con la atención de la
Manejo de la comunicación en la emergencia es apropiada para la imagen
emergencia corporativa de la compañía / Comunidad/ Usuarios/
Medios masivos.
Medios de comunicación para ser Los medios de comunicación empleados para la
usados en la condición de atención de emergencia son los adecuados,
emergencia funcionales y en la cantidad suficiente.
Técnico Disponibilidad de tecnologías para
los procesos operativos bajo Se cuenta con tecnología que permita reparar y/o
condiciones normales y de reducir el daño en el menor tiempo posible.
emergencia.
Disponibilidad de recurso para
En el marco de las inversiones se cuenta con
intervenciones relacionadas con la
recursos para la reducción del riesgo.
Económico disminución de riesgos
Existencia de cobertura de seguro Existe póliza para cobertura ante la amenaza
para la atención de emergencias presentada

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Factor de
Variables Criterio de valoración
vulnerabilidad
La capacidad de los ecosistemas Capacidad del ecosistema para absorber y resistir
para absorber y resistir los efectos los efectos de una amenaza que se presenta en la
de una amenaza zona
Ambiental
Degradación de suelos/pérdida de
La alteración de los suelos o de los cauces afectan
cobertura vegetal/alteración y
el componente
sedimentación de cauces

Tabla 4. Categorización de la valoración de la vulnerabilidad

Categoría de la
Valoración
Vulnerabilidad
0–3.3 Bajo

3.4 – 6.6 Medio

6.7 – 9.9 Alto

En los Anexos 5.3. y 5.4., se encuentran las matrices de evaluación de vulnerabilidad de

acueducto y alcantarillado respectivamente.

1.1.3. EVALUACIÓN DEL RIESGO

El riesgo es la relación de la vulnerabilidad y la amenaza, superponiendo ambas

evaluaciones para determinar el nivel de riesgo.

Para dicha evaluación, se determinó la siguiente matriz:

Tabla 5. Matriz de Amenaza vs Vulnerabilidad

Amenaza/ Vulnerabilidad Alta Media Baja
Alta Alta Alta Media
Media Alta Media Media
Baja Media Media Baja

Del resultado de la aplicación de esta metodología, se obtuvo la matriz de avaluación del

riesgo para los servicios de acueducto y alcantarillado. El presente Plan de Emergencia y
Contingencia, incluye protocolos de actuación para aquellos eventos que luego de la
evaluación del riesgo, este quedara en el rango de calificación medio y alto. Para aquellos
eventos que el riesgo quedo calificado como bajo, se atienden con la operatividad diaria,
por lo que no es necesario diseñar protocolos adicionales.

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1.1.4. EVALUACIÓN DEL RIESGO SERVICIO ACUEDUCTO

Tabla 6. Evaluación del Riesgo Servicio de Acueducto

Amenazas Componente Amenaza Vulnerabilidad Riesgo
Bocatoma Alto Bajo Medio
Aducción Bajo Bajo Bajo
Desarenador Bajo Bajo Bajo
PTAP Bajo Bajo Bajo
1 Sequia
Conducción Bajo Bajo Bajo
Almacenamiento Bajo Bajo Bajo
Red de distribución Bajo Bajo Bajo
Bombeo Bajo Bajo Bajo
Bocatoma Medio Medio Medio
Aducción Bajo Bajo Bajo
Desarenador Bajo Bajo Bajo
Vendaval - PTAP Bajo Bajo Bajo
2
Tornados/Trombas Conducción Bajo Bajo Bajo
Almacenamiento Bajo Bajo Bajo
Red de distribución Bajo Bajo Bajo
Bombeo Medio Medio Medio
-NATURAL

Bocatoma Bajo Bajo Bajo

Aducción Bajo Bajo Bajo
Desarenador Bajo Bajo Bajo
PTAP Bajo Bajo Bajo
OSOCIO

3 Movimientos en masa Red de distribución Bajo Bajo Bajo

Conducción Medio Bajo Medio

Almacenamiento Medio Bajo Medio
NATURAL

Bombeo
Desarenador
Medio
Bajo
Bajo
Bajo
Medio
Bajo

Bocatoma Bajo Bajo Bajo

Aducción Bajo Bajo Bajo
ORIGEN

1.1.5. EVALUACIÓN DEL RIESGO SERVICIO ALCANTARILLADO

Tabla 7. Evaluación del Riesgo Servicio de Alcantarillado

Eventos Componente Amenaza Vulnerabilidad Riesgo
Redes de recolección Bajo Bajo Bajo
Transporte (Interceptores finales) Bajo Bajo Bajo
Vendaval / Tornados y
1 Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales Bajo Bajo Bajo
Trombas
Infraestructura de Disposición final Bajo Bajo Bajo
Estación de Bombeo de Aguas Residuales Medio Bajo Medio
Redes de recolección Medio Medio Medio
Transporte (Interceptores finales) Medio Medio Medio
2 Movimientos en masa Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales Bajo Bajo Bajo
Infraestructura de Disposición final Bajo Bajo Bajo
Estación de Bombeo de Aguas Residuales Bajo Bajo Bajo
Redes de recolección Bajo Bajo Bajo
Transporte (Interceptores finales) Bajo Bajo Bajo
-NATURAL

3 Mar de leva Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales Bajo Bajo Bajo

Infraestructura de Disposición final Bajo Bajo Bajo
Estación de Bombeo de Aguas Residuales Bajo Bajo Bajo
Redes de recolección Bajo Bajo Bajo
O SOCIO

Transporte (Interceptores finales) Bajo Bajo Bajo

4 Incendios Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales Medio Bajo Medio
Infraestructura de Disposición final Bajo Bajo Bajo
Estación de Bombeo de Aguas Residuales Medio Bajo Medio
NATURAL

5 Sismos Plantas de Tratamiento de Aguas Resid uales Bajo Bajo Bajo

Redes de recolección Bajo Bajo Bajo

Transporte (Interceptores finales) Bajo Bajo Bajo
ORIGEN

Infraestructura de Disposición final Bajo Bajo Bajo

Estación de Bombeo de Aguas Residuales Bajo Bajo Bajo
Redes de recolección Bajo Bajo Bajo
Transporte (Interceptores finales) Bajo Bajo Bajo
DE

6 Tsunami Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales Bajo Bajo Bajo

EVENTOS

Infraestructura de Disposición final Bajo Bajo Bajo

Estación de Bombeo de Aguas Residuales Bajo Bajo Bajo
Redes de recolección Bajo Bajo Bajo
Transporte (Interceptores finales) Bajo Bajo Bajo
7 Tormenta eléctrica Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales Medio Bajo Medio
Infraestructura de Disposición final Bajo Bajo Bajo
Estación de Bombeo de Aguas Residuales Medio Bajo Medio
Redes de recolección Bajo Bajo Bajo
Transporte (Interceptores finales) Bajo Bajo Bajo
8 Granizada Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales Bajo Bajo Bajo
Infraestructura de Disposición final Bajo Bajo Bajo
Estación de Bombeo de Aguas Residuales Bajo Bajo Bajo
Redes de recolección Bajo Bajo Bajo
9 Avalancha Transporte (Interceptores finales) Bajo Bajo Bajo
Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales Bajo Bajo Bajo

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Eventos Componente Amenaza Vulnerabilidad Riesgo

Infraestructura de Disposición final Bajo Bajo Bajo
Estación de Bombeo de Aguas Residuales Bajo Bajo Bajo
Redes de recolección Bajo Bajo Bajo
Transporte (Interceptores finales) Bajo Bajo Bajo
10 Erupción volcánica Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales Bajo Bajo Bajo
Infraestructura de Disposición final Bajo Bajo Bajo
Estación de Bombeo de Aguas Residuales Bajo Bajo Bajo
Redes de recolección Bajo Bajo Bajo
Transporte (Interceptores finales) Bajo Bajo Bajo
11 Inundación Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales Bajo Bajo Bajo
Infraestructura de Disposición final Bajo Bajo Bajo
Estación de Bombeo de Aguas Residuales Bajo Bajo Bajo
Redes de recolección Bajo Bajo Bajo
Transporte (Interceptores finales) Bajo Bajo Bajo
Avenida torrencial (Incluye
12 Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales Bajo Bajo Bajo
arroyos)
Infraestructura de Disposición final Bajo Bajo Bajo
Estación de Bombeo de Aguas Residuales Bajo Bajo Bajo
Redes de recolección Bajo Bajo Bajo
Transporte (Interceptores finales) Bajo Bajo Bajo
13 Huracán Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales Bajo Bajo Bajo
Infraestructura de Disposición final Bajo Bajo Bajo
Estación de Bombeo de Aguas Residuales Medio Bajo Medio
Redes de recolección Bajo Bajo Bajo
Accidentes industriales Transporte (Interceptores finales) Bajo Bajo Bajo
14 (Vertimiento industrial, Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales Bajo Bajo Bajo
contaminantes) Infraestructura de Disposición final Bajo Bajo Bajo
Estación de Bombeo de Aguas Residuales Bajo Bajo Bajo
Redes de recolección Bajo Bajo Bajo
Transporte (Interceptores finales) Bajo Bajo Bajo
15 Bloqueo de vías Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales Bajo Bajo Bajo
Infraestructura de Disposición final Bajo Bajo Bajo
ANTRÓPICO

Estación de Bombeo de Aguas Residuales Bajo Bajo Bajo

Redes de recolección Bajo Bajo Bajo
Transporte (Interceptores finales) Bajo Bajo Bajo
16 Acciones Violentas Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales Bajo Bajo Bajo
Infraestructura de Disposición final Bajo Bajo Bajo
ORIGEN

Estación de Bombeo de Aguas Residuales Bajo Bajo Bajo

Redes de recolección Bajo Bajo Bajo
Transporte (Interceptores finales) Bajo Bajo Bajo
DE

Interrupción fluido
17 Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales Bajo Bajo Bajo
eléctrico
EVENTOS

Infraestructura de Disposición final Bajo Bajo Bajo

Estación de Bombeo de Aguas Residuales Bajo Bajo Bajo
Redes de recolección Bajo Bajo Bajo
Colapso de Infraestructura Transporte (Interceptores finales) Bajo Bajo Bajo
18 de los sistemas de Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales Bajo Bajo Bajo
prestación Infraestructura de Disposición final Bajo Bajo Bajo
Estación de Bombeo de Aguas Residuales Bajo Bajo Bajo
Redes de recolección Bajo Bajo Bajo
Transporte (Interceptores finales) Bajo Bajo Bajo
Fallos en el Telemando
19 Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales Bajo Bajo Bajo
(Tecnológicas)
Infraestructura de Disposición final Bajo Bajo Bajo
Estación de Bombeo de Aguas Residuales Bajo Bajo Bajo

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1.2. ASPECTO 2 - REQUERIMIENTOS INSTITUCIONALES, RECURSOS FÍSICOS Y

HUMANOS PARA ATENDER LOS POSIBLES IMPACTOS CAUSADOS POR UN
EVENTO.

1.2.1. ELABORACIÓN DE INVENTARIOS

1.2.1.1. RECURSOS FÍSICOS POTABILIZACIÓN
1.2.1.1.1. FUENTE DE ABASTECIMIENTO AGUA PARA POTABILIZACIÓN
El abastecimiento del agua para consumo humano en los sistemas que se describen a
continuación se emplea como fuente el río Magdalena, principal arteria fluvial de Colombia,
navegable desde Honda hasta su desembocadura en el mar Caribe. El sistema fluvial de la
cuenca está conformado por los ríos Magdalena (1540 km), Cauca (187 km) y el Canal del
Dique (114 km) que conecta a Bolívar con el río a la altura de la población de Calamar.

El Río Magdalena tiene una cuenca hidrográfica que presenta una superficie de 27.3
millones de hectáreas, que representan el 24% del territorio continental nacional, donde se
ubican 18 departamentos, el 80 % de la población y el 85% de la producción del PIB. El río
Magdalena vierte en promedio al mar, 7000 metros cúbicos por segundo en el Mar Caribe.

1.2.1.1.2. ETAP BARRANQUILLA

Está localizada en la zona suroriental de la ciudad de Barranquilla y en la siguiente posición

geográfica Longitud (-74°, 45´,39.8”) – Latitud (10°, 56´,48.6”).

El sistema de captación cuenta con una dársena, un canal de aducción y dos estaciones de
2
bombeo de baja presión. La dársena tiene un área de 22.000 m , en su orilla se encuentra
ubicada la estación de bombeo de Baja Presión No. 2, la cual abastece a las plantas de
tratamiento 2, 4 y 5. De la dársena se deriva un canal de aducción que termina en dos
pozos de succión intercomunicados entre sí y ubicados en la estación de Baja Presión No.
1. Esta última alimenta las Plantas 1 y 3 pero también puede hacerlo a las Plantas 2 y 4.

Para conducir el agua cruda desde la estación de Baja Presión No. 1 hasta las plantas de
tratamiento 1, 2, 3, y 4, hay una tubería de hierro fundido de 30" que alimenta Planta 1, las
demás tuberías son tipo CCP que son construidas en acero revestido con concreto o mortero
de cemento y reforzadas helicoidalmente con varilla de acero al carbón y recubiertos con

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mortero de cemento denso; estas tuberías son de 36” que alimenta Planta 2, de 42" que
abastece Planta 3 y una de 42” la Planta 4, esta última tiene un ramal de 36" de diámetro
que se conecta con la tubería de 36" que alimenta Planta 2. Las tuberías se encuentran
interconectadas y cuentan con válvulas a la llegada de las plantas, las cuales se utilizan
para la regulación de los caudales. Para conducir el agua cruda desde la estación Baja
Presión No. 2 hasta la Planta 5 existen dos tuberías tipo CCP de 42"; una de estas tuberías
posee una conexión con la tubería de 36" que alimenta Planta 4, desde la cual es
abastecida regularmente.

 Plantas de Tratamiento Barranquilla:

El sistema de potabilización de agua en Barranquilla cuenta con cinco plantas de

tratamiento ubicadas todas en el mismo predio conocido como ETAP.

Planta de tratamiento N°1: Es de tipo convencional y cuenta con una capacidad nominal de
3
1.20 m /seg. Consta de cuatro floculadores con paletas de eje vertical, cuatro
sedimentadores de ida y vuelta y ocho filtros con lecho de tipo arena y grava y recolección
de agua tratada a través de fondos tipo Leopold, con sistema de lavado de filtros con aire y
agua. Esta planta se construyó en el año 1953.

Planta N°1

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Planta de tratamiento N°2: Esta planta es de tipo compacta y tiene una capacidad nominal
3
de 0.5 m /seg. Posee dos clarificadores circulares compactos tipo "accelator" de patente
Infilco y seis filtros con lecho tipo grava, arena y recolección de agua tratada a través de
fondo tipo Leopold, con sistema de lavado de filtros con aire y agua. La planta se terminó
de construir en el año de 1960.

Planta N°2

Planta de tratamiento N°3: Planta de tipo convencional, con cuatro floculadores de turbina,
cuatro sedimentadores de flujo horizontal equipados con barrelodos y ocho filtros de
3
iguales características a los de planta 2. Su capacidad nominal alcanza 1.8 m /seg, con
sistema de lavado de filtros con aire y agua. La planta se construyó en el año de 1972.

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Planta N° 3

Planta de tratamiento N°4: Planta construida en el año de 1983, cuenta con una capacidad
3
nominal de 1.0 m /seg. Consta de mezcla rápida hidráulica, mezcla lenta mecánica,
sedimentación acelerada con paneles tipo colmena y filtración a tasa variable, que opera
en modalidad de autolavante. Posee diez filtros con medio filtrante de grava – arena, con
sistema de lavado de filtros con aire y agua.

Planta N° 4

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Planta de tratamiento N°5: Planta de tratamiento diseñada en cuatro módulos con una
3
capacidad de producción de 3.0 m /seg. Cada módulo está conformado de las siguientes
unidades: un desarenador de arenas finas con extracción automática de lodos, dos
decantadores tipo superpulsator, provistos de un sistema de lodos activados y láminas
inclinadas que realizan en un solo tanque las dos operaciones de floculación y decantación
con un elevado rendimiento, seis filtros de tipo rápido con medio filtrante homogéneo
(arena) y lavados por retorno de agua e inyección simultanea de aire. La planta se terminó
de construir en el año de 1995.

Planta N° 5

 Almacenamiento y Bombeo de Agua Tratada Barranquilla:

Para el almacenamiento de agua producida en la ETAP Barranquilla, se cuenta con

tanques de almacenamiento, como se muestra a continuación:

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Estación de alta
3
Tanque Capacidad m presión a la que
suministra
Tanque Planta 1 5.000 Alta 1
Tanque Planta 2 -3 4.500 Alta 1 – Alta 2 – Alta 4
Tanque Alta 1 700 Alta 1
Tanque Alta 3 10.800 Alta 3
Tanque Alta 4 10.000 Alta 4
TOTAL 31.000

 Estaciones de Alta Presión Barranquilla:

El sistema de bombeo de Alta Presión lo constituyen 4 estaciones de bombeo. Las cuatro

estaciones están ubicadas en las instalaciones del acueducto. De estas estaciones la N° 1
y N°2 bombean el agua que produce las Plantas 1, 2 y 3, la estación N° 3 impulsa el agua
de Planta 5 y la estación N° 4 impulsa el agua de Planta 4 y Planta 3.

Estación de Bombeo Alta presión N° 1. Está constituida por bombas centrifugas de eje
horizontal, que pueden operar en paralelo y bombea el agua de las plantas 1, 2 y 3 desde
un tanque de aguas claras. Luego, descarga en un conjunto de tres tuberías, que son: dos
de 30” y otra de 24” con las que se abastece la Zona de Presión. Todas estas tuberías son
en HF.

Estación de Bombeo Alta Presión N° 2. Está constituida por 5 bombas centrifugas de eje
horizontal, dos de estas trabajan en paralelo con las de Alta Presión N° 1 y descargan en
las mismas tuberías descritas anteriormente. El resto del agua es impulsada hacia el
tanque de Recreo, a través de una conducción en tubería CCP de 42”.

Estación de Bombeo Alta presión N° 3. Está constituida por 10 bombas de tipo horizontal.
Bombean el agua de planta N° 5 e impulsan el agua hacia Recreo a través de una
conducción de 42” tipo CCP. El resto del agua se envía hacia la zona de presión VI a través
de una tubería de HD de 24”.

Estación de Bombeo Alta presión N° 4. Está constituida por 3 bombas que impulsan hacia
la estación Ciudadela a través de una conducción de HD de 48”.

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Plano General de ETAP Barranquilla

Esquema General ETAP Barranquilla

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1.2.1.2 RECURSOS FÍSICOS DISTRIBUCIÓN

El municipio de Tubará hace parte del Sistema Acueducto Costero. El sistema de distribución

del acueducto costero se abastece desde la estación de rebombeo Delicias en Barranquilla

ubicada en la carrera 38 con la calle 72, que comprende un sistema de bombeo que consta de

dos bombas, la cual una se encuentra en operación y la otra en un estado de suplencia,

entregando un caudal de 140 lps, mediante una conducción de 18” de hierro dúctil de una

longitud de 22 km. Suministra el agua a un tanque de almacenamiento con capacidad de 1500

m3 conocido como estación de Guaymaral situado a una altura 165 m.s.n.m. Antes de la

entrega del agua a esta estación de rebombeo se deriva una conexión de 3” mediante la cual

SISTEMA DE TRATAMIENTO

El tratamiento de las aguas residuales generadas en todo el municipio consta de un

tratamiento biológico anaeróbico tipo UASB, una laguna facultativa y un sistema de
desinfección con ultra violeta.

El sistema de tratamiento está diseñado para tratar 18 L/s en total. Está conformado por los
siguientes componentes:

• Pretratamiento con por una gruesa y otra fina.

• Sistema de desarenador para retirar arenas antes de ingresar al reactor.
• Sistema de bombeo de aguas hacia los dos reactores UASB con capacidad de 18 L/s.
• Dos (2) reactores UASB en concreto reforzado que trabajarán en paralelo con
capacidad cada uno de 9 L/s con tiempo de retención hidráulico de 7.4 horas
obteniéndose una eficiencia del orden del 80% en DBO 5.

El efluente tratado por los reactores se conduce hacia el sistema de desinfección ultra
violeta para lograr concentración de coliformes por debajo de los 2000NMP/100mL en el
vertimiento final al arroyo.

El agua llega a la laguna facultativa con la finalidad de bajar aún más la carga orgánica y la
concentración en coliformes fecales. La laguna facultativa con profundidad de 1.2 metros
de lámina de agua tendrá un tiempo total de retención hidráulico de 10.7 días, logrando
reducir la concentración en DBO5 en un 90% y los coliformes fecales en un 95%.

El efluente de la laguna facultativa vierte finalmente al arroyo Piedras.

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1.2.1.4. INVENTARIO DE RECURSO HUMANO

A corte del mes de junio de 2018, la cantidad de personal directo y contratista que hacen
parte de los procesos de Potabilización, Distribución, Recolección, Transporte y
Tratamiento de Aguas Residuales, son 49 personas.

Área Directo/Contratista Cantidad

Directo 14
Acueducto Contratista 4
Total 18
Directo 31
Alcantarillado
Total 31
Total 49

El organigrama general de la empresa, se presenta a continuación:

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GERENTE GENERAL

SUBGERENTE DE
SECRETARÍO GENERAL COMUNICACIONES GRUPOS
DE INTERES

JEFE DE SEGURIDAD JEFE DE CONTROL INTERNO

GERENTE DE GERENTE DE GERENTE COMERCIAL GERENTE FINANCIERA GERENTE

GERENTE DE
PLANEACIÓN OPERACIONES ADMINISTRATIVO
REGULACIÓN Y ASEO

SUBGERENTE DE SUBGERENTE
DIRECTOR DE SUBGERENTE DIRECTOR SUBGERENTE DE
SUBGERENTE DE REDES DE PROCESOS DIRECTOR DE
GESTIÓN DE AGUA POTABLE GESTIÓN CLIENTES DIRECTOR DE ASEO SUBGERENTE DE
INTERVENTORIA ACUEDUCTO COMERCIALES
AMBIENTAL Y PLANEACIÓN GESTIÓN HUMANA
CONTABILIDAD
PLANIFICACIÓN FINANCIERA

SUBGERENTE DE DIRECTOR
DIRECTOR DE DIRECTOR DE DIRECTOR APOYO DIRECTOR
REDES GESTIÓN DE DIRECTOR DE DIRECTOR DE
PROYECTOS DE PLANEACIÓN,INFO ADMINISTRATIVO MERCADEO DIRECTOR DE
ALCANTARILLADO MUNICIPIOS Y TESORERIA SISTEMAS
INGENIERIA RMACIÓN Y ANC RELACIONAL PROCESOS
CONTRATOS DE ADMINISTRATIVOS
OPERACIÓN

DIRECTOR DE DIRECTOR DE
DIRECTOR DE ANÁLISIS
MTTO
MTTO ELÉCTRICO FINANCIERO Y DIRECTOR MTTO
MECÁNICO
CONTABLE AUTOMOTRIZ

DIRECTOR DE JEFE DE
JEFE DE
GESTIÓN DE RESPONSABILIDAD
METROLOGÍA
RIESGOS SOCIAL CORPORATIVA

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En la tabla 1.2.1.4 al final de este documento, se encuentra el listado de todo el personal

directo y contratista, con nombre, área, cargo, dependencia, profesión, teléfono asignado
por la empresa y teléfono personal, así como una persona de contacto familiar de cada uno
de los trabajadores.

Se han venido adelantando capacitaciones en materia de Gestión del Riesgo entre el

personal directo y contratista asociado a la prestación de los servicios acueducto,
alcantarillado y aseo. A continuación se relacionan las temáticas abordadas en las
capacitaciones y la cantidad de personal asistente a las mismas.

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Personal
Nombre Capacitación Fecha Perfil
asistente
Gestión de riesgo con énfasis en evaluación Del 10/05 al
5 Personal PEC
rápida pos-desastre 5/07/2018

1.2.1.5. INVENTARIO DE EDIFICACIONES

Actualmente Triple A cuenta con las siguientes edificaciones activas en el Municipio.

Tabla 9. Inventario de Edificaciones

SEDE DIRECCIÓN MUNICIPIO DEPENDENCIAS
Planeación
Potabilización
Distribución
Saneamiento
Mantenimiento Electromecánico
Gestión Humana
ACUEDUCTO DISTRITAL DE
CRA 8 VÍA 5 BARRANQUILLA Compras y Almacén
BARRANQUILLA
Oficinas administrativas (Calidad, Control
Interno, Mantenimiento Locativo,
Mantenimiento Automotriz)
Seguridad y Salud Ocupacional,
Seguridad Física,
Laboratorios
Comercial,
EBAP EL RECREO CLL 63B CRA 36 ESQUINA BARRANQUILLA
Sistemas
EBAP DELICIAS CRA 38 CLL 74 EQUINA BARRANQUILLA Agua No Contabilizada
Gerencia General
Financiera
SEDE PRADO CRA 58 No 67-09 BARRANQUILLA Comunicaciones
Regulación
Jurídica
TANQUE REGIONAL
TUBARÁ Almacenamiento
GUAYMARAL
TANQUE EL RADAR TUBARÁ Almacenamiento
EDAR TUBARÁ VÍA TUBARÁ SIBARCO TUBARÁ Alcantarillado
ESTACIÓN ELEVADORA DE
VÍA TUBARÁ SIBARCO TUBARÁ Alcantarillado
AGUA RESIDUAL TUBARÁ

Una vez presentado el evento y se determinen los servicios afectados, se establecen las
siguientes Salas de Crisis dispuestas para atender la emergencia. Igualmente se
establecen Salas de Crisis alternas

SALA DE CRISIS SALA DE CRISIS

SERVICIO AFECTADO
PRINCIPAL ALTERNA
Sala Planta 1 – Sede Salón Reuniones– Sede
Acueducto / Alcantarillado
Acueducto Recreo

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Estas salas de crisis se encuentran dotadas y equipadas de tal manera que se pueda tener
acceso a toda la información necesaria para atender la emergencia así:

- Cada una de las Salas de Crisis cuenta con computador con acceso a internet y con
la información básica requerida para la atención de una emergencia: Catastro de
redes de acueducto y alcantarillado, directorio telefónico de todo el personal de la
empresa y de las entidades externas (Gobernación, Alcaldías, Bomberos, Defensa
Civil, Cruz Roja, etc.), los protocolos de actuación determinados en el PEC para
cada evento.
- Cada una de las sedes donde se encuentran ubicadas las Salas de Crisis principales
y alternas, se encuentran dotadas de plantas eléctricas de emergencia, por lo que
existe la posibilidad de generar su propia energía eléctrica.
- Los requerimientos de logística (alimentación y transporte), serán coordinados por el
responsable de acuerdo a cada protocolo de actuación.
- En cuanto a la comunicación, las Salas de Crisis se encuentran dotadas de línea
telefónica fija y cada uno de los miembros del Comité Central de Emergencias tiene
asignado un teléfono celular. Adicionalmente se cuenta con radio para comunicación
directa con la Policía Nacional y con Avantel para la comunicación con todas las
entidades que integran el Comité Distrital de Gestión de Riesgo de Desastres.

1.2.1.6. INVENTARIO DE RECURSOS ECONÓMICOS

La empresa cuenta con seguros o pólizas las cuales cubren diferentes riesgos así:

- Seguro Todo Riesgo Daños Materiales Combinados

- Póliza Maquinaría y Equipo
- Póliza de Automóviles

Los montos por cada uno de los servicios se resumen en la siguiente tabla:

Tabla 10. Coberturas de seguros/pólizas

Concepto Acueducto Alcantarillado Aseo
Seguro Todo Riesgo Daños
$ 398.968.925.600 $ 408.699.875.005 $ 165.426.139.883
Materiales Combinados
Póliza Maquinaría y Equipo $ 1.391.562.431 $ 5.879.554.716 $ 13.073.362.840
Póliza de Automóviles $ 12.714.077.324 $ 3.178.519.331 $ 13.003.033.627
Nota: Vigencia 2018-2019 – Estas pólizas son renovadas anualmente en el mes de marzo

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El 100% de los activos de la empresa se encuentran asegurados, distribuidos de la

siguiente manera para el año 2018: Póliza de Maquinaria y Equipo: Acueducto 6,84%,
Alcantarillado 28,90% y Aseo 64,26%; Póliza Modular comercial (Todo Riesgo): Acueducto
41%, Alcantarillado 42% y Aseo 17%; Póliza de Automóvil: Acueducto 44%, Alcantarillado
11% y Aseo 45% y se resumen en la siguiente tabla.

Es de anotar que los seguros contratados establecen en el caso de un evento, la entrega

de un anticipo correspondiente al 50% del valor estimado del daño o pérdida, lo que
permite a la Empresa tener mayor disponibilidad de recursos inmediatos para que los
tiempos de recuperación sean menores.

Así mismo, se cuenta con la cobertura de lucro cesante, el cual cubre la utilidad dejada de
percibir por la no facturación del periodo afectado, lo que permite tener una tranquilidad en
la disponibilidad de los recursos presupuestados para cubrir la totalidad de los daños y
garantizar la continuidad del negocio.

Adicionalmente, dentro del presupuesto anual, cada área cuenta con unos rubros para la
atención de la operación y mantenimiento de la infraestructura y que podrán cubrir aquellas
emergencias que se pueden presentar. Para el caso específico del Municipio de Tubará, el
servicio de acueducto cuenta con un presupuesto anual de $143.338.533 y el servicio de
alcantarillado cuenta con un presupuesto anual de $15.436.123.

1.2.1.7. INVENTARIO DE VEHÍCULOS

Triple A S.A. E.S.P para la atención de todas las áreas de prestación de servicio donde
interviene, cuenta con 86 vehículos todos en buen estado, asignados a las áreas de Agua
Potable, Redes de Acueducto y Redes de Alcantarillado. La información detallada de estos
vehículos se relaciona a continuación:

Tabla 11. Inventario de vehículos

Cantidad
Área Tipo de vehículo Combustible Estado
Total
CHEVROLET LUV D-MAX Biodiesel 6 Bueno
CHEVROLET NHR Biodiesel 15 Bueno
DAIHATSU TERIOS Gasolina Extra 2 Bueno
Redes de FORD NEW RANGER Biodiesel 2 Bueno
Acueducto SUZUKI GRAN VITARA Gasolina Extra 1 Bueno
NISSAN CABSTAR Biodiesel 12 Bueno
VOLKSWAGEN AMAROK Biodiesel 4 Bueno
RENAULT LOGAN Gasolina Extra 2 Bueno
Total Redes Acueducto 44
CHEVROLET LUV D-MAX Biodiesel 2 Bueno
Producción
FORD NEW RANGER Biodiesel 1 Bueno

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Cantidad
Área Tipo de vehículo Combustible Estado
Total
VOLKSWAGEN AMAROK Biodiesel 1 Bueno
CHEVROLET LUV D-MAX-
Biodiesel 5 Bueno
laboratorio
Total Producción 9
CHEVROLET LUV D-MAX Biodiesel 2 Bueno
CHEVROLET NHR Biodiesel 10 Bueno
CHEVROLET NKR Biodiesel 1 Bueno
DAIHATSU TERIOS Gasolina Extra 1 Bueno
Saneamiento
VOLKSWAGEN AMAROK Biodiesel 2 Bueno
NISSAN CABSTAR Biodiesel 7 Bueno
NISSAN URVAN Biodiesel 1 Bueno
CAMIÓN GRÚA FRR Biodiesel 1 Bueno
Total Alcantarillado 25
CHEVROLET LUV D-MAX Biodiesel 2 Bueno
VOLKSWAGEN AMAROK Biodiesel 4 Bueno
Mantenimiento
electromecánico CAMIÓN GRÚA CHEVROLET NHR Biodiesel 1 Bueno
CAMIÓN GRÚA INTERNATIONAL
Biodiesel 1 Bueno
7600
Total Mantenimiento Electromecánico 8
TOTAL 86

1.2.1.8. INVENTARIO DE EQUIPOS

Contamos con equipos todos en buen estado, para las operaciones y contingencias de las
áreas de Agua Potable, redes de Acueducto y redes de Alcantarillado. El inventario se
relaciona a continuación.

Tabla 12. Inventario de equipos

ÁREA TIPO DE EQUIPO CARACTERÍSTICAS MUNICIPIO CANTIDAD ESTADO
Dredge Master HCP 8, Watermaster / Captación
Draga Barranquilla 1 Bueno
ETAP Barranquilla
Remolcador Caterpillar/ Captación ETAP Barranquilla Barranquilla 1 Bueno
Ancho: 10 metros
Planchón Barranquilla 1 Bueno
Capacidad de carga: 35 toneladas
POTABLE

Bombas dosificadoras Milton Roy/ Tratamiento ETAP Barranquilla Barranquilla 36 Bueno

Montacargas de 2 toneladas Liugong / ETAP Barranquilla Barranquilla 1 Bueno

Duty, Aquarium, hydral, Century/ Tratamiento ETAP
Bombas de trasvase Barranquilla 6 Bueno
Barranquilla
AGUA

Westinghouse, Siemens, Baldor Reliance/ Bombeo

Bombas de Ceba Barranquilla 6 Bueno
y captación ETAP Barranquilla
Bombas impulsión de Agua Hidromac, Gec Alsthom, Ingersoll Rand, US
SUBGERENCI

Barranquilla 14 Bueno
A

Cruda Motors, Flowserve/ Captación ETAP Barranquilla

Bombas impulsión de Agua General Electric, Xylem, / Bombeo ETAP
Barranquilla 20 Bueno
Tratada Barranquilla
Flowserve, US Motor, General Electric/ Tratamiento
Bomba de lavado Barranquilla 4 Bueno
ETAP Barranquilla
Hydro 200, US Filter, Siemens,/ Tratamiento ETAP
Cloradores Barranquilla 9 Bueno
Barranquilla
Ro-Tap WS Tyler/ Tratamiento ETAP Barranquilla Barranquilla 1 Bueno
Compresor /Soplador Kaeser, Hibon/ Tratamiento ETAP Barranquilla Barranquilla 15 Bueno
Limpiarejillas Estruagua/ Captación ETAP Barranquilla Barranquilla 2 Bueno
Pinza Hidráulica Estruagua/ Captación ETAP Barranquilla Barranquilla 2 Bueno

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ÁREA TIPO DE EQUIPO CARACTERÍSTICAS MUNICIPIO CANTIDAD ESTADO

Bombas de Impulsión Agua Bueno
Tubará
Potable US Motors/ Bombeo Estación Tanque Costero 2
Bombas Dosificadoras Milton Roy/ Tratamiento Estación Tanque Costero Tubará 1 Bueno
Cloradores Hidro 200/ Tratamiento Estación Tanque Costero Tubará 2 Bueno
Subtotal Subgerencia de Agua Potable 104
Retroexcavadora Acueducto Barranquilla/Caterpillar Barranquilla 1 Bueno
Mini retroexcavador Acueducto Barranquilla/Caterpillar Barranquilla 1 Bueno
Compresores neumáticos Acueducto Barranquilla/Ingersoll Rand Barranquilla 4 Bueno
Compresores neumáticos Estación Delicias/Ingersoll Rand Barranquilla 3 Bueno
Martillo neumático Rompe
Acueducto Barranquilla/Ingersoll Rand Barranquilla 4 Bueno
pavimento
Martillo neumático Rompe
Estación Delicias/Ingersoll Rand Barranquilla 3 Bueno
pavimento
Equipo de perforación
Acueducto Barranquilla/Hammerhead Barranquilla 4 Bueno
horizontal / Topo de 2"
Equipo de perforación
Estación Delicias/Hammerhead Barranquilla 3 Bueno
horizontal / Topo de 2"
Planta Eléctrica de 110 a 220 Acueducto Barranquilla/Honda GX620 Barranquilla 1 Bueno
Planta Eléctrica de 110 a 220 Estación Delicias/Honda GX620 Barranquilla 1 Bueno
ACUEDUCTO

Equipos Termofusión de 2 a 4" Control perdidas/Rothenberger Barranquilla 1 Bueno

Equipos Termofusión de 2 a 6" Norte/Rothenberger Barranquilla 1 Bueno
Equipos Termofusión de 3 a
Acueducto Barranquilla/Rothenberger Barranquilla 1 Bueno
12"
Tronzadora para cortar tubería SO, SW, PC, NORT, ORIEN, MUNC./STIHL TS
Barranquilla 6 Bueno
a gasolina 14" 700
DE

Extractor de aire portátil /

Acueducto Barranquilla/Ref. RESEXT-PW13 Barranquilla 2 Bueno
REDE

trabajos confinados
S

Extractor de aire portátil /

Acueducto Barranquilla/Ref. RESEXT-PW13 Barranquilla 1 Bueno
trabajos confinados
SUBGERENCIA

Motobombas 2" GX 160 –

En todas las zonas/Honda Todos 40 Bueno
WB20XH2
Taladro Percutor de 1/2" Control perdida/Marca Dewaall Todos 1 Bueno
Equipo para localización de
Control perdida/ Todos 1 Bueno
tubería
Geófonos Control perdidas / Todos 4 Bueno
Correlador Acústico Control perdida /Asignada a las cuadrillas Todos 2 Bueno
Pre localización de fugas Control perdida/ Todos 1 Bueno
Unidad sumergible con su
Acueducto Barranquilla/Stanlly de 4" Barranquilla 2 Bueno
bomba de achique
Unidad sumergible con su
Estación Delicias (Norte)/Stanlly de 4" Barranquilla 1 Bueno
bomba de achique
Cortadora Neumática para
Acueducto Barranquilla/Stanlly Barranquilla 1 Bueno
cortar tubería
Motosierra tipo espada / Para
Acueducto Barranquilla/Husqvarna de 70 cm. Barranquilla 1 Bueno
talar árbol
Trompo Mezclador Acueducto Barranquilla/MZ - IMER Barranquilla 1 Bueno
Moto soldador (maquina
Acueducto Barranquilla/ Barranquilla 1 Bueno
soldadora)
Subtotal Subgerencia de Redes de Acueducto 93
Envirosight Roover Todos 1 Bueno
SUBGERENCIAREDESDEALCANTARILLADO

Equipo de inspección
Envirosight Quick View Todos 1 Bueno
Equipo de succión presión Todos 6 Bueno
Gogwing 6 pulg Todos 3 Bueno
Gogwing 4 pulg Todos 1 Bueno
Thomson 8 pulg Todos 1 Bueno
Equipos de bombeo Compresor 10 pulg Todos 1 Bueno
Stanley unidad de poder 4 pulg Todos 1 Bueno
Motobomba gasolina 3" Todos 1 Bueno
Motobomba gasolina 2" Todos 2 Bueno

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ÁREA TIPO DE EQUIPO CARACTERÍSTICAS MUNICIPIO CANTIDAD ESTADO

Fuente de poder 4" Todos 1 Bueno
Bombas sumergibles 2" Todos 2 Bueno
Sonda manual max life Todos 300 Bueno
Rotosonda max life Todos 1 Bueno
Cabrestante o desasolvadora max life Todos 1 Bueno
Retroexcavadoras Caterpillar Todos 2 Bueno
Cucharon de almeja Todos 5 Bueno
Guadañas Todos 3 Bueno
Minicargador Bobcat Todos 1 Bueno
Subtotal Subgerencia de Redes de Alcantarillado 334
TOTAL 531

1.2.1.9. INVENTARIO ALMACENES

El inventario de materiales a corte del 16 de junio de 2018, se relaciona en la tabla 1.2.1.9
al final de este documento.

1.2.1.10. INVENTARIO COMUNICACIONES MÓVILES

Triple A S.A. dispone de líneas fijas, líneas móviles y radios asignados al personal que
ejecuta las operaciones de Acueducto y Alcantarillado.

Tabla 1.2.1.10. Inventario de Comunicaciones

SERVICIO EQUIPO UBICACIÓN CANTIDAD ESTADO
Bocatoma 1 Buen estado
Plantas 4 Buen estado
Líneas celular Estaciones de bombeo 1 Buen estado
Centro de telemando 1 Buen estado
Potabilización Personal operativo 22 Buen estado
Bocatoma 1 Buen estado
Plantas 4 Buen estado
Líneas fijas
Centro de telemando 1 Buen estado
Administrativas 12 Buen estado
Estaciones de bombeo 1 Buen estado
Líneas celular
Distribución Personal operativo 77 Buen estado
Líneas fijas Administrativas 11 Buen estado
Administrativas 9 Buen estado
Mantenimiento Correctivo 8 Buen estado
Líneas celular
Alcantarillado Mantenimiento Preventivo 7 Buen estado
Tratamiento y Bombeo 11 Buen estado
Líneas fijas Administrativas 9 Buen estado
Seguridad Industrial Radios Personal Operativo 12 Buen estado

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En el inventario de recursos humanos, se encuentran los números de teléfonos celulares

asignados a cada persona de la organización.

1.2.1.11. INVENTARIO SISTEMAS DE MONITOREO

Sistema de monitoreo Acueducto.

La empresa tiene un laboratorio de control de calidad para dar cumplimiento a las

operaciones de recolección de muestra y análisis de los parámetros descritos en el decreto
1575/2007 y resoluciones anexas. Se cumple con las frecuencias establecidas por la
norma y los parámetros exigidos. Es un laboratorio acreditado bajo la norma 17025:2005
ante la ONAC (Organismo Nacional de Acreditación en Colombia) y ante el Ideam para
matrices ambientales y aguas tratadas. Participación en el programa Piccap del INS y
autorización del ministerio de la protección social a través del INS para la realización de
ensayos en aguas tratadas.

En la tabla 1.2.1.11., se relacionan los equipos utilizados para el monitoreo de los procesos
que permiten la prestación del servicio de acueducto.

Tabla 1.2.1.11. Inventario de Equipos de Laboratorio Acueducto, Sistemas de monitoreo en

línea plantas, red de distribución y equipos plantas de tratamiento
Proceso Equipo Cantidad Localización
Absorción Atómica 1
Analizador de carbono orgánico 1
Automuestreador 1
Balanza Analítica Digital 2
Baño Térmico 2
Baño Ultrasonido 1
Bomba de Vacío 4
Bomba peristáltica 1
Cabina de flujo laminar 1
Acueduct
o

Cabina de bioseguridad clase II, tipo A2 1

Laboratorio control de
Cabina extractora de gases 6
calidad
Centrífuga 2
Colorímetro digital 5
Conductivímetro 6
Cromatógrafo de gases Masas 2
Destilador de Nitrógeno 1
Espectrofotómetro 4
Equipo de muestreo portátil 1
Equipo de Filtración de membrana 2
GPS 3
ICP ÓPTICO 1

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Proceso Equipo Cantidad Localización

Incubadora 7
Multiparametrico ION SELECTIVO
/ISE/ORP 1
Multiparametrico pH/OD/Cond/YSI 556
MPS 1
Multiparametrico pH/Cond 1
Oximetro 4
OXITOP 1
Reactor DQO 1
Turbidímetro 1
Purificador de agua 1
Medición en línea turbiedad 15
Medición en línea de cloro libre 6
Medición en línea conductividad 0
Medición en línea pH 1
Medición en línea Redox 1
Medición en línea Oxígeno disuelto 1 Etap Barranquilla
Turbidímetro de mesa 4
Equipo de Jarra 4
Medidor portátil de cloro libre 1
Caudalímetro 15
Sensor de nivel 6
Medición en línea turbiedad 1
Medición en línea de cloro libre 5
Medidor portátil de cloro libre 1 Rebombeo Barranquilla
Caudalímetro 15
Sensor de nivel 8
Medición en línea de cloro libre 1
Medidor portátil de cloro libre 1 Estación de rebombeo
Caudalímetro 3 Guaymaral
Sensor de nivel 1
Medición de presiones y caudal (Pir,
17
Logger)
Sistema de Distribución
Medición de volúmenes de m3
27
(Macromedidores)

Los equipos en línea listados tienen señal al sistema de telemando y telecontrol de la

compañía.

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Sistema de monitoreo Recolección, Transporte y Tratamiento de Aguas Residuales.

ALCANTARILLADO
SISTEMA DE MONITOREO

Monitoreo de calidad Monitoreo en campo

de aguas residuales

Telecontrol de Telecontrol de
estaciones elevadoras generadores
de aguas residuales eléctricos

Esquema de monitoreo Recolección, Transporte y Tratamiento de Aguas Residuales.

En el proceso de alcantarillado de tienen monitoreo agrupados en tres frentes de

operación: Monitoreo de calidad de aguas residuales, Telecontrol de estaciones elevadoras
de aguas residuales y de generadores eléctricos, Equipos de monitoreo en campo.

Monitoreo Calidad de Aguas Residuales

Se efectúan campañas constantes de monitoreo de calidad de aguas residuales según lo

establece la autoridad ambiental competente. Este plan de monitoreo esta descrito en el
documento de Gestión de Calidad.

Frecuencia de
Plan de Monitoreo Reglamentación
monitoreo
Resolución 631 de 2015 Ministerio
EDAR TUBARÁ de Ambiente y Desarrollo Semestral
Sostenible

Monitoreo y telemando de estaciones elevadoras de aguas residuales.

Se tiene telecontrol en estaciones de bombeo de aguas residuales, con el cual se puede

monitorear el estado de funcionamiento de los equipos de bombeo.

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Nombre de la
Municipio
Estación
Tubará Elevadora Tubará

Equipos de monitoreo en campo

Adicional los monitoreas programados y de telecontrol se realiza constantemente mediciones

puntuales en distintos puntos de las redes alcantarillado con lo que se establecen controles en
caudales y emisión de gases con una amplia cobertura espacial en el sistema:
- Medido de Caudal ISCO 4250 Área Velocidad (Medición de Caudal). 1 UND
- Equipo Altair 5 (Trabajo en Espacio confinado). 2 UND
- Equipo Altair 5X (Trabajo en Espacio Confinado). 2 UND

1.2.1.12. INVENTARIO HIDRANTES Y OTROS EQUIPOS PARA ATENCIÓN DE

EMERGENCIAS
El Municipio de Tubará cuenta con 15 hidrantes distribuidos en toda la ciudad. En la tabla
1.2.1.12. al final de este documento, se detallan las especificaciones de cada uno de los
hidrantes.

También se cuenta con otros equipos para la atención de emergencias tales como:

- Carrotanques: Se ha determinado que para el transporte de agua potable se utilicen

carrotanques y volquetas de terceros, estas últimas dotadas con tanques plegables
para el transporte del agua potable de propiedad de Triple A.

Actualmente se cuenta con proveedores de carrotanques que prestan el servicio

según la disponibilidad de los siguientes vehículos:

PROVEEDOR CONTACTO CAPACIDAD CANT.

9.000 Litros 1
Cargo Arias Posada Jaime Arias. 15.000 Litros 1
SAS Cel: 3008110591 18.000 Litros 1
20.000 Litros 1
Fundación Americana Manuel Angarita.
10.000 Litros 1
de Asesorías Cel: 3007702040
Sthefany Miranda
Grupo Generador de
Gonzalez 10.000 Litros 1
Logística Mundial SAS
Cel: 3176457447

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Adicionalmente, se cuenta con 10 tanques plegables de capacidad de 8500 Litros

cada uno, los cuales serán transportados por volquetas con capacidad de carga de 9
Toneladas. Estos tanques se encuentran acondicionados con sus conexiones para el
llenado y vaciado, con el fin de que ambos proceso sean rápidos.

Con estos recursos (carrotanques y tanques transportados en volquetas), se tiene

una capacidad de transporte de 72.000 Litros en carrotranques y 85.000 Litros en
tanques transportados en volquetas, para un total de 157.000 Litros.

Adicionalmente, en el inventario realizado a nivel departamental, algunas entidades

como la Gobernación del Atlántico, el Ejército Nacional (Batallón Vergara y Velazco) y la
Policía Nacional (Atlántico), tienen disponibilidad de carrotanques para el transporte de
agua potable en caso de emergencias que pudieran sumarse a la capacidad descrita
anteriormente, y que operan bajo el esquema y la contingencia del Consejo
Departamental de Gestión de Riesgos de Desastres, con la Coordinación de la
Subsecretaría de Prevención y Atención de Desastres del Atlántico, así:

ENTIDAD CONTACTO CAPACIDAD CANT.

Gobernación del Atlántico Edinson Palma – 17.000 Litros 2
Ejército Nacional - Batallón Subsecretario de
22.000 Litros 1
Vergara y Velazco Prevención y Atención de
Policía Nacional - Atlántico Desastres del Atlántico 13.000 Litros 1
TOTAL 69.000 Litros

De acuerdo a la planificación realizada de los puntos de cargue y los diferentes

puntos de entrega en cada una de las áreas de prestación de servicio de acueducto,
se ha determinado que cada vehículo tendría la capacidad de realizar de 3 a 4
entregas diarias, lo que nos significa una capacidad total de 471.000 a 678.000
Litros diarios entregados a las diferentes usuarios/comunidades.

- Plantas potabilizadoras alternas: En caso de que un evento afecte una de las

bocatomas y/o plantas de tratamiento, se tiene la posibilidad de proveer agua
tratada en las otras 3 plantas de tratamiento de agua potable que opera la empresa,
por lo que el suministro de agua potable por medios alternos se haría a través de las
otras plantas no afectadas por el evento.

- Unidades sanitarias móviles: Se cuenta actualmente con proveedores de baños

portátiles para el uso del personal de la empresa.

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PROVEEDOR DIRECCIÓN TELÉFONOS

ECOBAÑOS LTDA Calle 30 #26 -12 Soledad 3755099
MAPREINCO LTDA Calle 73 # 39-68 Barranquilla 3688998
SEPPSA FUMIESPECIAL Calle 69# 46-39 Barranquilla 3600856
SERVICIOS ESPECIALES
Carrera 31 # 118-09 Barranquilla 3665071
FRANK SMITH
3102991-
ASICOL Carrera 11 # 35-22 Barranquilla
3102482569
Av. Circunvalar # 3-79 Bodega 15
MAKEN 3852955-318749148
Barranquilla
Calle 77B # 57-141 oficina 901
SEPTICLEAN 18000950096
Barranquilla
Carrera 17B # 80-04 Los
Hermanos García 3107871017
Almendros Soledad

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1.2.1.13. INVENTARIO SITIOS DE POSIBLES ALBERGUES TEMPORALES Y

EDIFICACIONES MASIVAS INDISPENSABLES.

De acuerdo a lo descrito en el documento de Estandarización de Ayuda Humanitaria de

1
Colombia se contemplan como posibles albergues temporales y edificaciones masivas
para la atención de emergencia las carpas, centros colectivos como coliseo, casa de la
cultura y estadios de cada una de las localidades.

A cada uno de los entes territoriales donde la empresa opera los servicios de acueducto y/o
alcantarillado y/o aseo, ha requerido la información sobre los sitios de albergues
adecuados por ellos. En el caso específico del Municipio de Tubará, a la fecha de
elaboración del presente documento, no se había recibido respuesta a pesar de haberles
requerido mediante oficios en fechas de julio de 2017 y marzo de 2018.

La empresa ha georreferenciado a todas las edificaciones masivas indispensables, tales

como hospitales, centros de salud, edificaciones administrativas públicas y organismos de
emergencia (bomberos, defensa civil y cruz roja), edificaciones educativas, medicas,
administrativas y de uso masivo (teatros, centros comerciales, estadios, etc.), con el fin de
tenerlas ubicadas para que en una posible emergencia, poder tener estos sitios dentro de
las prioridades de abastecimiento de agua potable y recolección de residuos.

1Estandarización de Ayuda Humanitaria de Colombia. Página web de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de
1
Desastres en Colombia (Recuperado de:
https://dl.dropboxusercontent.com/u/53402876/Estandarizaci%C3%B3n_ayuda_h_edi_2.pdf)

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Georreferenciación de Edificaciones de la Administración Pública

Georreferenciación de Edificaciones del Sector Educativo

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Georreferenciación de Edificaciones del Sector Salud

Se identificación en la base de datos de la Empresa, el siguiente inventario de edificaciones

masivas indispensables en el Municipio de Tubará:

Sector Tubará

Administración Pública 4
Educativo 13
Salud 4
Total 21

1.2.1.14. INVENTARIO LOGÍSTICA.

Se ha realizado un inventario de los elementos de logística necesarios con los que se
cuenta para ser utilizados en caso de un evento.

LOGÍSTICA INVENTARIO ÁREA RESPONSABLE

La empresa cuenta con un contrato de suministro Gestión Humana:
Alimentación de alimentación con la empresa Servicio de Coordinador de
Alimentación La Vianda, la cual funciona todos los Bienestar

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LOGÍSTICA INVENTARIO ÁREA RESPONSABLE

días del año y dispone con la capacidad suficiente
para atender más de 750 personas diariamente.
La empresa cuenta con un parque de vehículos
listados en el inventario respectivo, los cuales se
encuentran adaptados para transportar el
personal destinado a atender la emergencia con
Transporte de personal:
una disponibilidad de 24 horas todos los días del
año. Adicionalmente se cuenta con un contrato
para el transporte de personal con la empresa
Brasilia.
Abastecimiento de servicios
públicos a albergues Se deberá garantizar el abastecimiento de los
temporales y edificaciones servicios públicos en los albergues habilitados por Apoyo Administrativo
indispensables (Hospitales, el Ente Territorial.
clínicas, bomberos, etc.):
Se deberá garantizar el cumplimiento de la norma
de suministro de agua potable para consumo Subgerencia Agua
Calidad de agua provista
humano tanto por los medios convencionales Potable
(Acueducto) como por medios alternativos
En la totalidad de las edificaciones donde la
empresa opera, se encuentran dotadas de baños,
Gerencia de
sin embargo, si el evento presentado se encuentra
Baterías sanitarias: Operaciones: Acueducto
fuera de dichas instalaciones, la empresa cuenta
y Alcantarillado
con proveedores de baterías sanitarias en buen
estado, según el inventario antes descrito.
Para la atención de cualquier evento presentado,
la Gerencia de la empresa garantizará la
Garantizar recursos asignación de recursos económicos, físicos y
económicos, físicos y humanos de acuerdo a los inventarios realizados. Grupo Gerencial
humanos Igualmente realizará las gestiones ante entidades
externas una vez los requerimientos superen los
inventarios establecidos.
Una vez ocurrido el evento, la gerencia
Gerencia de
correspondiente se encargará de realizar la
Evaluación de daños y Operaciones: servicios
evaluación de los daños, su magnitud y
reparaciones inmediatas de Acueducto y
determinará las necesidades de reparación para el
Alcantarillado
restablecimiento parcial o total del servicio
En la ocurrencia de un evento que afecte la
Articulación con otras prestación de uno o varios de los servicios que la Dirección Contratos de
entidades Empresa presta, se entrará en contacto con las Operación
entidades de atención de emergencias que

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LOGÍSTICA INVENTARIO ÁREA RESPONSABLE

conforman los Comités Municipales de Gestión del
Riesgo de Desastres - CMGRD.

1.2.2. IDENTIFICACIÓN DE REQUERIMIENTOS

A partir del cálculo de los impactos posibles sobre la prestación de los servicios públicos de
Acueducto y Alcantarillado por una emergencia, es necesario cuantificar las posibles
necesidades durante la misma.

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NIVEL DE ALERTA
Compo- Amarillo Naranja Rojo
Amenaza
nente
Material - Material - Material -
Cant. Observ. Cant. Observ. Cant. Observ.
Recurso Recurso Recurso
atenderla: Cinta
reflectiva,
colombinas,
conos, cinta de
peligro, carpas

Bocatoma N.A N.A N.A N.A N.A N.A N.A N.A N.A

Interrupción PTAP N.A N.A N.A N.A N.A N.A N.A N.A N.A
fluido eléctrico
Conducción N.A N.A N.A N.A N.A N.A N.A N.A N.A
Bombeo N.A N.A N.A N.A N.A N.A N.A N.A N.A
Tubería de
Conducción Se
Colapso en la American Pipe, determina
infraestructura Tuberías de de acuerdo
Almacén Propio de
de los Conducción N.A N.A N.A Acero y Hierro a la
AAA y Contratista
sistemas de Dúctil, Cemento, magnitud
prestación Adhesivo Sika, del daño
pintura, tornillería, presentado
empaques.

1.2.2.1.2 Alcantarillado

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NIVEL DE ALERTA
Compo- Amarillo Naranja Rojo
Amenaza
nente Material - Material -
Cant. Observ. Cant. Observ. Material - Recurso Cant. Observ.
Recurso Recurso
Cables de media tensión, cable
Lo que Proveedores de este tipo de
de baja tensión, arrancador
demande la materiales: Siemens, ABB, SIL,
portátil, transformador de
emergencia Gecolsa, Transelca
potencia.
Vendaval y Estación de
Cemento, arenas, ladrillos,
Tornados / Bombeo de Aguas N.A N.A N.A N.A N.A N.A
tuberías y accesorios, sacos de Proveedores de este tipo de
Trombas Residuales Lo que
arena, herramientas menores, materiales: Ferretería Samir,
demande la
material de préstamo, granzón, Metrópolis, distribuciones M y L,
emergencia
pasticos, carpas, tejas, listones, Pavco, Durman, O-tek y Extrucol.
EPP.
Cemento, arenas, ladrillos,
Proveedores de este tipo de
tuberías y accesorios, sacos de Lo que
Redes de materiales: Ferretería Samir,
N.A N.A N.A N.A N.A N.A arena, herramientas menores, demande la
recolección Metrópolis, distribuciones M y L,
material de préstamo, granzón, emergencia
Pavco, Durman O-tek
Movimientos EPP.
en masa Cemento, arenas, ladrillos,
Proveedores de este tipo de
Transporte tuberías y accesorios, sacos de Lo que
materiales: Ferretería Samir,
(Interceptores N.A N.A N.A N.A N.A N.A arena, herramientas menores, demande la
Metrópolis, distribuciones M y L,
finales) material de préstamo, granzón, emergencia
Pavco, Durman O-tek
EPP.
Cables de media tensión, cable
Lo que Proveedores de este tipo de
de baja tensión, arrancador
demande la materiales: Siemens, ABB, SIL,
portátil, transformador de
emergencia Gecolsa, Transelca
potencia.
Plantas de
Cemento, arenas, ladrillos,
Tratamiento de N.A N.A N.A N.A N.A N.A
tuberías y accesorios, sacos de Proveedores de este tipo de
Aguas Residuales Lo que
arena, herramientas menores, materiales: Ferretería Samir,
demande la
material de préstamo, granzón, Metrópolis, distribuciones M y L,
emergencia
pasticos, carpas, tejas, listones, Pavco, Durman, O-tek y Extrucol.
Incendios
EPP.
Cables de media tensión, cable
Lo que Proveedores de este tipo de
de baja tensión, arrancador
demande la materiales: Siemens, ABB, SIL,
portátil, transformador de
Estación de emergencia Gecolsa, Transelca
potencia.
Bombeo de Aguas N.A N.A N.A N.A N.A N.A
Cemento, arenas, ladrillos, Proveedores de este tipo de
Residuales Lo que
tuberías y accesorios, sacos de materiales: Ferretería Samir,
demande la
arena, herramientas menores, Metrópolis, distribuciones M y L,
emergencia
material de préstamo, granzón, Pavco, Durman, O-tek y Extrucol.

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NIVEL DE ALERTA
Compo- Amarillo Naranja Rojo
Amenaza
nente Material - Material -
Cant. Observ. Cant. Observ. Material - Recurso Cant. Observ.
Recurso Recurso
pasticos, carpas, tejas, listones,
EPP.
Cables de media tensión, cable
Lo que Proveedores de este tipo de
de baja tensión, arrancador
demande la materiales: Siemens, ABB, SIL,
portátil, transformador de
emergencia Gecolsa, Transelca
potencia.
Plantas de
Cemento, arenas, ladrillos,
Tratamiento de N.A N.A N.A N.A N.A N.A
tuberías y accesorios, sacos de Proveedores de este tipo de
Aguas Residuales Lo que
arena, herramientas menores, materiales: Ferretería Samir,
demande la
material de préstamo, granzón, Metrópolis, distribuciones M y L,
emergencia
pasticos, carpas, tejas, listones, Pavco, Durman, O-tek y Extrucol.
Tormenta EPP.
eléctrica Cables de media tensión, cable
Lo que Proveedores de este tipo de
de baja tensión, arrancador
demande la materiales: Siemens, ABB, SIL,
portátil, transformador de
emergencia Gecolsa, Transelca
potencia.
Estación de
Cemento, arenas, ladrillos,
Bombeo de Aguas N.A N.A N.A N.A N.A N.A
tuberías y accesorios, sacos de Proveedores de este tipo de
Residuales Lo que
arena, herramientas menores, materiales: Ferretería Samir,
demande la
material de préstamo, granzón, Metrópolis, distribuciones M y L,
emergencia
pasticos, carpas, tejas, listones, Pavco, Durman, O-tek y Extrucol.
EPP.
Cables de media tensión, cable
Lo que Proveedores de este tipo de
de baja tensión, arrancador
demande la materiales: Siemens, ABB, SIL,
portátil, transformador de
emergencia Gecolsa, Transelca
potencia.
Estación de
Cemento, arenas, ladrillos,
Huracán Bombeo de Aguas N.A N.A N.A N.A N.A N.A
tuberías y accesorios, sacos de Proveedores de este tipo de
Residuales Lo que
arena, herramientas menores, materiales: Ferretería Samir,
demande la
material de préstamo, granzón, Metrópolis, distribuciones M y L,
emergencia
pasticos, carpas, tejas, listones, Pavco, Durman, O-tek y Extrucol.
EPP.

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Nivel de Tiempo de
Amenaza Rol Cargo Cantidad
Alerta dedicación
Grúa 10 Toneladas Operador Equipo Pesado 1 8 horas día
Equipo multifuncional Operador de Bomba 1 8 horas día
Equipo succión -presión Operador Equipo Pesado 2 8 horas día
Reparación redes alcantarillado Cuadrilla de Alcantarillado 4 8 horas día
Mantenimiento equipos Mecánico 2 8 horas día
Mantenimiento equipos Eléctricos 2 8 horas día
Apoyo externo Contratistas 6 8 horas día
Total 37

Nivel de Tiempo de
Amenaza Rol Cargo Cantidad
Alerta dedicación
N.A N.A 0 N.A
Amarillo
Total 0
Director Gerente de Operaciones 1 8 horas día
Coordinador operativo 1 Subgerente de Alcantarillado 1 8 horas día
Director de Mantenimiento
Líder operativo 2 1 8 horas día
Correctivo Redes Alcantarillado
Ingeniero Mantenimiento
Líder operativo 3 Preventivo y Nuevas 1 8 horas día
Instalaciones
Coordinador de Comunicaciones Director de Comunicaciones 1 8 horas día
Coordinador de Seguridad y Salud en Director Seguridad y Salud en el
1 8 horas día
el trabajo Trabajo
Líder de seguridad física Director de Seguridad Física 1 8 horas día
Líder de Compras y almacén Jefe de Compras 1 8 horas día
Líder de Mantenimiento Locativo Jefe de Mantenimiento Locativo 1 8 horas día
Naranja Líder de apoyo social y comercial Director Gestión Social 1 8 horas día
Líder de apoyo entes
Director Contratos de Operación 1 8 horas día
gubernamentales, vigilancia, control
Líder de apoyo humano Director Desarrollo Humano 1 8 horas día
Personal del proceso
Motobombas y suplencia Eléctrica Operador de Bomba 2 8 horas día
Equipo multifuncional Operador de Bomba 1 8 horas día
Movimiento en Equipo succión -presión Operador Equipo Pesado 2 8 horas día
Masa Reparación redes alcantarillado Cuadrilla de Alcantarillado 4 8 horas día
Topografía cuadrilla topográfica 3 8 horas día
Minicargador frontal Operador Equipo Pesado 1 8 horas día
Retroexcavadora Operador Equipo Pesado 1 8 horas día
Apoyo externo Contratistas 1 8 horas día
Total 27
Director Gerente de Operaciones 1 8 horas día
Coordinador operativo 1 Subgerente de Alcantarillado 1 8 horas día
Director de Mantenimiento
Líder operativo 2 1 8 horas día
Correctivo Redes Alcantarillado
Ingeniero Mantenimiento
Líder operativo 3 Preventivo y Nuevas 1 8 horas día
Instalaciones
Coordinador de Comunicaciones Director de Comunicaciones 1 8 horas día
Rojo Coordinador de Seguridad y Salud en Director Seguridad y Salud en el
1 8 horas día
el trabajo Trabajo
Líder de seguridad física Director de Seguridad Física 1 8 horas día
Líder de Compras y almacén Jefe de Compras 1 8 horas día
Líder de Mantenimiento Locativo Jefe de Mantenimiento Locativo 1 8 horas día
Líder de apoyo social y comercial Director Gestión Social 1 8 horas día
Líder de apoyo entes
Director Contratos de Operación 1 8 horas día
gubernamentales, vigilancia, control
Líder de apoyo humano Director Desarrollo Humano 1 8 horas día

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Nivel de Tiempo de
Amenaza Rol Cargo Cantidad
Alerta dedicación
Personal del proceso
Motobombas y suplencia Eléctrica Operador de Bomba 2 8 horas día
Equipo multifuncional Operador de Bomba 1 8 horas día
Equipo succión -presión Operador Equipo Pesado 2 8 horas día
Reparación redes alcantarillado Cuadrilla de Alcantarillado 4 8 horas día
Topografía cuadrilla topográfica 3 8 horas día
Minicargador frontal Operador Equipo Pesado 1 8 horas día
Retroexcavadora Operador Equipo Pesado 1 8 horas día
Apoyo externo Contratistas 6 8 horas día
Total 32

Nivel de Tiempo de
Amenaza Rol Cargo Cantidad
Alerta dedicación
N.A N.A 0 N.A
Amarillo
Total 0
Director Gerente de Operaciones 1 8 horas día
Coordinador operativo 1 Subgerente de Alcantarillado 1 8 horas día
Director de Tratamiento y
Líder operativo 1 1 8 horas día
Bombeo de Aguas Residuales
Coordinador de Comunicaciones Director de Comunicaciones 1 8 horas día
Coordinador de Seguridad y Salud en Director Seguridad y Salud en el
1 8 horas día
el trabajo Trabajo
Líder de seguridad física Director de Seguridad Física 1 8 horas día
Líder de Compras y almacén Jefe de Compras 1 8 horas día
Líder de Mantenimiento Locativo Jefe de Mantenimiento Locativo 1 8 horas día
Naranja Líder de apoyo social y comercial Director Gestión Social 1 8 horas día
Líder de apoyo entes
Director Contratos de Operación 1 8 horas día
gubernamentales, vigilancia, control
Líder de apoyo humano Director Desarrollo Humano 1 8 horas día
Personal del proceso
Bomba trasvase y suplencia Eléctrica Operador de Bomba 2 8 horas día
Equipo multifuncional Operador de Bomba 1 8 horas día
Mantenimiento equipos Mecánico 2 8 horas día
Mantenimiento equipos Eléctricos 2 8 horas día
Incendio Apoyo externo Contratistas 1 8 horas día
Total 19
Director Gerente de Operaciones 1 8 horas día
Coordinador operativo 1 Subgerente de Alcantarillado 1 8 horas día
Director de Tratamiento y
Líder operativo 1 1 8 horas día
Bombeo de Aguas Residuales
Director de Mantenimiento
Líder operativo 2 1 8 horas día
Correctivo Redes Alcantarillado
Ingeniero Mantenimiento
Líder operativo 3 Preventivo y Nuevas 1 8 horas día
Instalaciones
Líder operativo 4 Director Mantenimiento Eléctrico 1 8 horas día
Rojo Director Mantenimiento
Líder operativo 5 1 8 horas día
Mecánico
Coordinador de Comunicaciones Director de Comunicaciones 1 8 horas día
Coordinador de Seguridad y Salud en Director Seguridad y Salud en el
1 8 horas día
el trabajo Trabajo
Líder de seguridad física Director de Seguridad Física 1 8 horas día
Líder de Compras y almacén Jefe de Compras 1 8 horas día
Líder de Mantenimiento Locativo Jefe de Mantenimiento Locativo 1 8 horas día
Líder de apoyo social y comercial Director Gestión Social 1 8 horas día
Líder de apoyo entes
Director Contratos de Operación 1 8 horas día
gubernamentales, vigilancia, control

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Nivel de Tiempo de
Amenaza Rol Cargo Cantidad
Alerta dedicación
Líder de apoyo humano Director Desarrollo Humano 1 8 horas día
Personal del proceso
Bomba trasvases y suplencia Cuadrilla de Estaciones y
4 8 horas día
Eléctrica EDAR's
Grúa 10 Toneladas Operador Equipo Pesado 1 8 horas día
Equipo multifuncional Operador de Bomba 1 8 horas día
Equipo succión -presión Operador Equipo Pesado 2 8 horas día
Reparación redes alcantarillado Cuadrilla de Alcantarillado 4 8 horas día
Mantenimiento equipos Mecánico 2 8 horas día
Mantenimiento equipos Eléctricos 2 8 horas día
Apoyo externo Contratistas 6 8 horas día
Total 37

Nivel de Tiempo de
Amenaza Rol Cargo Cantidad
Alerta dedicación
N.A N.A 0 N.A
Amarillo
Total 0
Director Gerente de Operaciones 1 8 horas día
Coordinador operativo 1 Subgerente de Alcantarillado 1 8 horas día
Director de Tratamiento y
Líder operativo 1 1 8 horas día
Bombeo de Aguas Residuales
Director de Mantenimiento
Líder operativo 2 1 8 horas día
Correctivo Redes Alcantarillado
Ingeniero Mantenimiento
Líder operativo 3 Preventivo y Nuevas 1 8 horas día
Instalaciones
Coordinador de Comunicaciones Director de Comunicaciones 1 8 horas día
Coordinador de Seguridad y Salud en Director Seguridad y Salud en el
1 8 horas día
el trabajo Trabajo
Líder de seguridad física Director de Seguridad Física 1 8 horas día
Líder de Compras y almacén Jefe de Compras 1 8 horas día
Líder de Mantenimiento Locativo Jefe de Mantenimiento Locativo 1 8 horas día
Naranja Líder de apoyo social y comercial Director Gestión Social 1 8 horas día
Líder de apoyo entes
Director Contratos de Operación 1 8 horas día
gubernamentales, vigilancia, control
Líder de apoyo humano Director Desarrollo Humano 1 8 horas día
Tormenta Eléctrica
Personal del proceso
Bomba trasvase y suplencia Eléctrica Operador de Bomba 2 8 horas día
Equipo succión -presión Operador Equipo Pesado 2 8 horas día
Reparación redes alcantarillado Cuadrilla de Alcantarillado 4 8 horas día
Topografía cuadrilla topográfica 3 8 horas día
Minicargador frontal Operador Equipo Pesado 1 8 horas día
Retroexcavadora Operador Equipo Pesado 1 8 horas día
Equipo multifuncional Operador de Bomba 1 8 horas día
Mantenimiento equipos Mecánico 2 8 horas día
Mantenimiento equipos Eléctricos 2 8 horas día
Apoyo externo Contratistas 2 8 horas día
Total 33
Director Gerente de Operaciones 1 8 horas día
Coordinador operativo 1 Subgerente de Alcantarillado 1 8 horas día
Director de Tratamiento y
Líder operativo 1 1 8 horas día
Bombeo de Aguas Residuales
Roja Director de Mantenimiento
Líder operativo 2 1 8 horas día
Correctivo Redes Alcantarillado
Ingeniero Mantenimiento
Líder operativo 3 Preventivo y Nuevas 1 8 horas día
Instalaciones

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Nivel de Tiempo de
Amenaza Rol Cargo Cantidad
Alerta dedicación
Líder operativo 4 Director Mantenimiento Eléctrico 1 8 horas día
Director Mantenimiento
Líder operativo 5 1 8 horas día
Mecánico
Coordinador de Comunicaciones Director de Comunicaciones 1 8 horas día
Coordinador de Seguridad y Salud en Director Seguridad y Salud en el
1 8 horas día
el trabajo Trabajo
Líder de seguridad física Director de Seguridad Física 1 8 horas día
Líder de Compras y almacén Jefe de Compras 1 8 horas día
Líder de Mantenimiento Locativo Jefe de Mantenimiento Locativo 1 8 horas día
Líder de apoyo social y comercial Director Gestión Social 1 8 horas día
Líder de apoyo entes
Director Contratos de Operación 1 8 horas día
gubernamentales, vigilancia, control
Líder de apoyo humano Director Desarrollo Humano 1 8 horas día
Personal del proceso
Bomba trasvases y suplencia Cuadrilla de Estaciones y
4 8 horas día
Eléctrica EDAR's
Grúa 10 Toneladas Operador Equipo Pesado 1 8 horas día
Equipo multifuncional Operador de Bomba 1 8 horas día
Equipo succión -presión Operador Equipo Pesado 2 8 horas día
Reparación redes alcantarillado Cuadrilla de Alcantarillado 4 8 horas día
Mantenimiento equipos Mecánico 2 8 horas día
Mantenimiento equipos Eléctricos 2 8 horas día
Apoyo externo Contratistas 6 8 horas día
Minicargador frontal Operador Equipo Pesado 1 8 horas día
Retroexcavadora Operador Equipo Pesado 1 8 horas día
Apoyo externo Contratistas 6 8 horas día
Total 38

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Nivel de Tiempo de
Amenaza Rol Cargo Cantidad
Alerta dedicación
Retroexcavadora Operador Equipo Pesado 1 8 horas día
Equipo multifuncional Operador de Bomba 1 8 horas día
Mantenimiento equipos Mecánico 2 8 horas día
Mantenimiento equipos Eléctricos 2 8 horas día
Apoyo externo Contratistas 2 8 horas día
Total 33
Director Gerente de Operaciones 1 8 horas día
Coordinador operativo 1 Subgerente de Alcantarillado 1 8 horas día
Director de Tratamiento y
Líder operativo 1 1 8 horas día
Bombeo de Aguas Residuales
Director de Mantenimiento
Líder operativo 2 1 8 horas día
Correctivo Redes Alcantarillado
Ingeniero Mantenimiento
Líder operativo 3 Preventivo y Nuevas 1 8 horas día
Instalaciones
Líder operativo 4 Director Mantenimiento Eléctrico 1 8 horas día
Director Mantenimiento
Líder operativo 5 1 8 horas día
Mecánico
Coordinador de Comunicaciones Director de Comunicaciones 1 8 horas día
Coordinador de Seguridad y Salud en Director Seguridad y Salud en el
1 8 horas día
el trabajo Trabajo
Líder de seguridad física Director de Seguridad Física 1 8 horas día
Líder de Compras y almacén Jefe de Compras 1 8 horas día
Líder de Mantenimiento Locativo Jefe de Mantenimiento Locativo 1 8 horas día
Rojo
Líder de apoyo social y comercial Director Gestión Social 1 8 horas día
Líder de apoyo entes
Director Contratos de Operación 1 8 horas día
gubernamentales, vigilancia, control
Líder de apoyo humano Director Desarrollo Humano 1 8 horas día
Personal del proceso
Bomba trasvases y suplencia Cuadrilla de Estaciones y
4 8 horas día
Eléctrica EDAR's
Grúa 10 Toneladas Operador Equipo Pesado 1 8 horas día
Equipo multifuncional Operador de Bomba 1 8 horas día
Equipo succión -presión Operador Equipo Pesado 2 8 horas día
Reparación redes alcantarillado Cuadrilla de Alcantarillado 4 8 horas día
Mantenimiento equipos Mecánico 2 8 horas día
Mantenimiento equipos Eléctricos 2 8 horas día
Apoyo externo Contratistas 6 8 horas día
Minicargador frontal Operador Equipo Pesado 1 8 horas día
Retroexcavadora Operador Equipo Pesado 1 8 horas día
Apoyo externo Contratistas 6 8 horas día
Total 38

1.2.2.3. REQUERIMIENTO DE EDIFICACIONES: SALA DE CRISIS

NIVEL DE ALERTA
Amenaza Componente Amarilla Naranja Roja
Sala de crisis Sede Sala de crisis Sede Sala de crisis Sede
Todos los
Todos los
componentes Sala Planta 1 Acueducto Sala Planta 1 Acueducto Sala Planta 1 Acueducto
eventos
afectados

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1.2.2.4. REQUERIMIENTO RECURSOS ECONÓMICOS

1.2.2.4.1 Acueducto
Amenaza Requerimiento recursos económicos
$12.5 millones costo por día. Esto incluye la contratación de sistema:
Sequía Draga/Remolcador/ planchón/ excavadora hidráulica. Además de la maquinaria
incluye el personal que opera los equipos. Igualmente la ejecución de batimetrías.
$16 millones costo por día. Esto incluye: Arriendo de grúa, arriendo de transformador,
Vendaval y
Tornados/ Trombas cables y planta eléctrica. $416 millones. Incluye retiro de escombros, protección
temporal de los equipos y reconstrucción total de la cubierta
Movimiento en
$5 millones de costo por día. Incluye: Materiales, equipos y pago a contratista
Masa
Incendios y $16 millones costo por día. Esto incluye: Arriendo de grúa, arriendo de transformador,
Tormenta Eléctrica cables y planta eléctrica
Inundación / $3.5 millones costo/día, para la contratación de bombas de trasvase. $16 millones
Avenida Torrencial costo/día, para: Arriendo de grúa, arriendo de transformador, cables y planta eléctrica
Contaminación en
la fuente de $52 millones costo estimado en caso de requerir subcontratación de ensayos, $262
abastecimiento millones costo estimado para dosificación o procesos complementarios
(Res. 549/17)
Fuga de Cloro Gas $5 millones costo por día. Esto incluye: Alquiler de ambulancia
$16 millones costo por día. Esto incluye: Arriendo de grúa, arriendo de transformador,
Interrupción fluido
cables y planta eléctrica. Los daños que se generen serán cubiertos a través de la
eléctrico
póliza de seguro
Colapso en la
infraestructura de
$1.4 millones por m3 de estructura reparada o reconstruida.
los sistemas de
prestación

1.2.2.4.2 Alcantarillado
Amenaza Componente Requerimiento recursos económicos
$ 96,200,000 costo por el evento. Esto incluye la contratación de sistema: bombas
Vendaval y
Estación de Bombeo de trasvase/operador equipos 24 horas/reparaciones eléctricas y mecánicas/ alquiler de
Tornados /
Aguas Residuales equipos y contratista especializado para trabajo en redes de alta tensión/ materiales
Trombas
eléctricos.
$ 81,600,000 costo por el evento. Esto incluye la contratación de sistema: Reparación y/o
Redes de recolección Reposición de redes/bombas trasvase/operador equipos 24 horas/ alquiler de equipos y
Movimiento contratista especializado/ materiales.
en Masa $ 81,600,000 costo por el evento. Esto incluye la contratación de sistema: Reparación y/o
Transporte
Reposición de redes/bombas trasvase/operador equipos 24 horas/ alquiler de equipos y
(Interceptores finales)
contratista especializado/ materiales.
$ 23,400,000 costo por evento. Esto incluye la contratación de sistema: bombas
Plantas de Tratamiento
trasvase/operador equipos 24 horas/reparaciones eléctricas y mecánicas/ alquiler de
Incendios / de Aguas Residuales
equipos y contratista especializado
Tormenta
$ 23,400,000 costo por evento. Esto incluye la contratación de sistema: bombas
Electrica Estación de Bombeo de
trasvase/operador equipos 24 horas/reparaciones eléctricas y mecánicas/ alquiler de
Aguas Residuales
equipos y contratista especializado
Incendios / $ 23,400,000 costo por evento. Esto incluye la contratación de sistema: bombas
Plantas de Tratamiento
Tormenta trasvase/operador equipos 24 horas/reparaciones eléctricas y mecánicas/ alquiler de
de Aguas Residuales
Eléctrica equipos y contratista especializado

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Amenaza Componente Requerimiento recursos económicos

$ 23,400,000 costo por evento. Esto incluye la contratación de sistema: bombas
Estación de Bombeo de
trasvase/operador equipos 24 horas/reparaciones eléctricas y mecánicas/ alquiler de
Aguas Residuales
equipos y contratista especializado
$ 92,500,000 costo por el evento. Esto incluye la contratación de sistema: bombas
Estación de Bombeo de trasvase/operador equipos 24 horas/reparaciones eléctricas y mecánicas/ alquiler de
Huracán
Aguas Residuales equipos y contratista especializado para trabajo en redes de alta tensión/ materiales
eléctricos.

1.2.2.5. REQUERIMIENTO DE VEHÍCULOS

1.2.2.5.1 Acueducto
Tipo de vehículo / Cantidad
Nivel de Chevrolet
Amenaza Chevrolet Volkswagen Camionetas Camión
Alerta LUV D-MAX
LUV D-MAX Amarok 4x4 Doble Cabina
Laboratorio
Amarillo 0 0 0 0 0
Sequía Naranja 0 0 1 0 0
Rojo 0 0 1 0 0
Amarillo 0 0 0 0 0
Vendaval y Tornados / Trombas Naranja 0 0 0 0 0
Rojo 6 2 0 2 4
Amarillo 0 0 0 1 0
Movimiento en Masa Naranja 0 0 0 1 0
Rojo 1 0 0 2 6
Amarillo 0 0 0 0 0
Incendios y Tormenta eléctrica Naranja 0 0 0 0 0
Rojo 2 1 0 2 1
Amarillo 0 0 0 0 0
Inundación y Avenida
Torrencial Naranja 0 0 0 0 0
Rojo 3 1 0 3 1
Amarillo 1 0 1 0 0
Contaminación en la fuente de
Naranja 2 1 2 0 0
abastecimiento (Res. 549/17)
Rojo 2 1 3 0 0
Amarillo 0 0 0 0 0
Fuga de Cloro Gas Naranja 0 0 0 0 0
Rojo 1 0 0 0 0
Amarillo 0 0 0 0 0
Interrupción fluido eléctrico Naranja 0 0 0 0 0
Rojo 2 1 0 2 1
Amarillo 0 0 0 1 0
Colapso en la infraestructura de
los sistemas de prestación Naranja 0 0 0 1 0
Rojo 1 0 0 2 6

1.2.2.5.2 Alcantarillado
Tipo de vehículo / Cantidad
Nivel de
Amenaza CHEVROLET CHEVROLET CHEVROLET DAIHATSU VOLKSWAGEN NISSAN NISSAN
Alerta
LUV D-MAX NHR NKR TERIOS AMAROK CABSTAR URVAN
Vendaval y Amarillo 0 0 0 0 0 0 0
Tornados / Naranja 2 10 1 1 2 7 1
Trombas Rojo 2 10 1 1 2 7 1
Amarillo 0 0 0 0 0 0 0
Movimientos en
Naranja 0 8 0 0 2 7 1
masa
Rojo 0 8 0 0 2 7 1

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Tipo de vehículo / Cantidad

Nivel de
Amenaza CHEVROLET CHEVROLET CHEVROLET DAIHATSU VOLKSWAGEN NISSAN NISSAN
Alerta
LUV D-MAX NHR NKR TERIOS AMAROK CABSTAR URVAN
Amarillo 0 0 0 0 0 0 0
Incendios Naranja 2 2 1 1 0 0 0
Rojo 2 2 1 1 0 0 0
Amarillo 0 0 0 0 0 0 0
Tormenta
Naranja 2 2 1 1 0 0 0
Eléctrica
Rojo 2 2 1 1 0 0 0
Amarillo 0 0 0 0 0 0 0
Huracán Naranja 2 10 1 1 2 7 1
Rojo 2 10 1 1 2 7 1

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1.2.2.7. REQUERIMIENTO DE COMUNICACIONES (MÓVILES)

Durante el tiempo de atención de la emergencia se dispone de la totalidad de los celulares del personal que conforma el
Comité de Emergencias y cada uno de los procesos de Acueducto y Alcantarillado.

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NIVEL DE ALERTA
Amenaza Componente Amarillo Naranja Rojo
Sistema de Sistema de Sistema de
Descripción Cantidad Cantidad Cantidad
monitoreo monitoreo monitoreo
Mangaveletas
(dirección del
Fuga de Cloro viento),
PTAP N/A N/A N/A N/A N/A 1
Gas sirenas para
anunciar
evacuación.
Bocatoma N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Interrupción PTAP N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A
fluido eléctrico Conducción N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Bombeo N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Colapso en la
infraestructura
de los Conducción N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A
sistemas de
prestación

1.2.2.8.2 Alcantarillado
NIVEL DE ALERTA
Amarillo Naranja Rojo
Amenaza Componente
Sistema de
Descripción Cantidad Sistema de monitoreo Cantidad Sistema de monitoreo Cantidad
monitoreo
Consulta pág. web del IDEAM
Consulta pág. web del IDEAM para
Se realiza para el monitoreo de los
Estación de el monitoreo de los pronósticos de
Vendaval y la Consulta pronósticos de lluvias y
Bombeo de Consulta pág. lluvias y huracanes/Sistema de
Tornados / permanente de las 1 huracanes/Sistema de 1 1
Aguas web del IDEAM verificación en campo de los
Trombas predicciones verificación en campo de los
Residuales componentes del sistema de
climáticas del IDEAM componentes del sistema de
bombeo
bombeo
Consulta pago web del SGC
Consulta pago Consulta pago web del SGC para
Se realiza para el monitoreo de los
web del Sistema el monitoreo de los pronósticos de
Movimientos Redes de la Consulta pronósticos de movimientos en
Geológico 1 1 movimientos en masa /Sistema de 1
en masa recolección permanente de las masa /Sistema de verificación en
Colombiano - verificación en campo de los
predicciones del SGC campo de los componentes del
SGC componentes del sistema
sistema

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NIVEL DE ALERTA
Amenaza Componente Amarillo Naranja Rojo
Sistema de
Descripción Cantidad Sistema de monitoreo Cantidad Sistema de monitoreo Cantidad
monitoreo
Consulta pago web del SGC
Consulta pago Consulta pago web del SGC para
Se realiza para el monitoreo de los
Transporte web del Sistema el monitoreo de los pronósticos de
la Consulta pronósticos de movimientos en
(Interceptores Geológico 1 1 movimientos en masa /Sistema de 1
permanente de las masa /Sistema de verificación en
finales) Colombiano - verificación en campo de los
predicciones del SGC campo de los componentes del
SGC componentes del sistema
sistema
Consulta pág. web del IDEAM
Consulta pág. web del IDEAM para
Se realiza para el monitoreo de los
Plantas de el monitoreo de los pronósticos de
la Consulta pronósticos de lluvias y
Tratamiento Consulta pág. lluvias y huracanes /Sistema de
permanente de las 1 huracanes /Sistema de 1 1
de Aguas web del IDEAM verificación en campo de los
predicciones verificación en campo de los
Residuales componentes del sistema de
climáticas del IDEAM componentes del sistema de
tratamiento de Aguas Residuales
tratamiento de Aguas Residuales
Incendios
Consulta pág. web del IDEAM
Consulta pág. web del IDEAM para
Se realiza para el monitoreo de los
Estación de el monitoreo de los pronósticos de
la Consulta pronósticos de lluvias y
Bombeo de Consulta pág. lluvias y huracanes/Sistema de
permanente de las 1 huracanes/Sistema de 1 1
Aguas web del IDEAM verificación en campo de los
predicciones verificación en campo de los
Residuales componentes del sistema de
climáticas del IDEAM componentes del sistema de
bombeo
bombeo
Consulta pág. web del IDEAM
Consulta pág. web del IDEAM para
Se realiza para el monitoreo de los
Plantas de el monitoreo de los pronósticos de
la Consulta pronósticos de lluvias y
Tratamiento Consulta pág. lluvias y huracanes /Sistema de
permanente de las 1 huracanes /Sistema de 1 1
de Aguas web del IDEAM verificación en campo de los
predicciones verificación en campo de los
Residuales componentes del sistema de
climáticas del IDEAM componentes del sistema de
tratamiento de Aguas Residuales
Tormenta tratamiento de Aguas Residuales
Eléctrica Consulta pág. web del IDEAM
Consulta pág. web del IDEAM para
Se realiza para el monitoreo de los
Estación de el monitoreo de los pronósticos de
la Consulta pronósticos de lluvias y
Bombeo de Consulta pág. lluvias y huracanes/Sistema de
permanente de las 1 huracanes/Sistema de 1 1
Aguas web del IDEAM verificación en campo de los
predicciones verificación en campo de los
Residuales componentes del sistema de
climáticas del IDEAM componentes del sistema de
bombeo
bombeo
Estación de Consulta pág. web del IDEAM Consulta pág. web del IDEAM para
Se realiza
Tormenta Bombeo de Consulta pág. para el monitoreo de los el monitoreo de los pronósticos de
la Consulta 1 1 1
Eléctrica Aguas web del IDEAM pronósticos de lluvias y lluvias y huracanes/Sistema de
permanente de las
Residuales huracanes/Sistema de verificación en campo de los

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NIVEL DE ALERTA
Amenaza Componente Amarillo Naranja Rojo
Sistema de
Descripción Cantidad Sistema de monitoreo Cantidad Sistema de monitoreo Cantidad
monitoreo
predicciones verificación en campo de los componentes del sistema de
climáticas del IDEAM componentes del sistema de bombeo
bombeo
Consulta pág. web del IDEAM
Consulta pág. web del IDEAM para
Se realiza para el monitoreo de los
Estación de el monitoreo de los pronósticos de
la Consulta pronósticos de lluvias y
Bombeo de Consulta pág. lluvias y huracanes/Sistema de
Huracán permanente de las 1 huracanes/Sistema de 1 1
Aguas web del IDEAM verificación en campo de los
predicciones verificación en campo de los
Residuales componentes del sistema de
climáticas del IDEAM componentes del sistema de
bombeo
bombeo

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1.2.2.9 REQUERIMIENTO DE HIDRANTES Y OTROS EQUIPOS PARA ATENCIÓN DE

EMERGENCIAS
Durante el tiempo de atención de la emergencia se dispone de los hidrantes localizados en
cada una de las plantas de tratamiento de agua potable y de las estaciones de bombeo de
agua potable y agua residual, así como los demás equipos de atención de emergencias en
cada uno de los procesos de Acueducto y Alcantarillado.

1.2.2.10. REQUERIMIENTOS PARA PRESTAR SERVICIO A LOS ALBERGUES.

1.2.2.10.1 Acueducto
Para los albergues que no dispongan de los servicios de acueducto en condiciones de
normalidad, Triple A S.A. facilitará la prestación del servicio de suministro de agua potable
a través de la contratación de carrotanques y la recolección, transporte y disposición final
de las aguas residuales a través de los equipos de succión-presión, esto si se llega a
afectar las redes tanto de acueducto como de alcantarillado que suministran estos servicios
a los albergues habilitados en la emergencia.

1.2.2.10.2 Alcantarillado
En cuanto a alcantarillado se ha considerado que para prestar un adecuado servicio a los
albergues es necesario desarrollar las siguientes actividades:

Actividad Descripción Requerimientos

El servicio se debe restablecer en
el menor tiempo posible. Se
prestará apoyo técnico a las
administraciones municipales o Mano de obra calificada y
departamentales en la evaluación no calificada.
Rehabilitación
y rehabilitación de sistemas de Materiales de construcción.
de servicio
alcantarillado afectados por Acompañamiento logístico.
fenómenos naturales. De tal
manera que se permita el trasporte
y disposición final de las aguas
residuales.

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Actividad Descripción Requerimientos

Sabiendo que el servicio de
alcantarillado es un servicio
público vital, fundamental para la
conservación de la higiene y la
salud, se prestará total
Materiales de construcción.
Conexión a la colaboración a la administración
Personal de operación del
red de municipal o departamental para la
proceso de alcantarillado.
alcantarillado conexión y mantenimiento a la red
Acompañamiento logístico.
de alcantarillado para los
albergues y sitios destinados a
atención de emergencia ubicados
en la zona de cobertura del
sistema de alcantarillado.
Se prestará en el servicio de
limpieza y succión de pozas
sépticas y/o letrinas químicas.
Equipos de succión.
Letrinas Siempre con el acompañamiento
Acompañamiento logístico.
de las administraciones
municipales o departamentales y
sus comités de emergencia.

1.2.3. FUNCIONES MÍNIMAS DEL COMITÉ DE EMERGENCIA

Diseñar el Plan de Contingencia y Emergencia.
Revisar anualmente el Plan de Emergencia y Contingencia para su confirmación o
actualización.
Gestionar la socialización y entrenamiento del personal involucrado en la ejecución
del Plan de Contingencia.
Diseñar y actualizar los formatos para la evaluación de daños y análisis de
necesidades (EDAN).
Planificar la disponibilidad de los inventarios y logística necesaria para estar
preparados en el momento que se deba atender una emergencia.
Estar disponibles para asumir el rol definido dentro de la línea de mando del Comité de
Emergencia. En caso que un miembro no esté disponible por diferentes motivos
(incapacidad, vacaciones, viajes de trabajo), se debe recurrir al suplente para apoyarlo
durante su ausencia, con el fin de garantizar en todo momento la implementación de las
acciones establecidas. La asignación de personas disponibles debe ser informada

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a los miembros del Comité oportunamente para facilitar la comunicación y activación

del mismo en caso que se requiera.
Analizar situaciones que puedan convertirse en emergencias.
Gestionar financiación para los programas de reducción de riesgos.
Evaluar los procesos de atención de las emergencias para retroalimentar las
acciones de planificación.
Asumir el perfil definido dentro de la línea de mando del Comité de
Emergencia. Supervisar y evaluar el proceso de atención de emergencia.
Dar prioridad, coordinar y disponer las actividades y uso adecuado de los recursos
durante la emergencia, enfatizando en el abastecimiento de agua a las instituciones
de salud, centros educativos, albergues, dotación mínima para consumo humano y
para la extinción de incendios estructurales y forestales.
Anunciar la finalización de la emergencia.
Analizar la información levantada en los formatos para la evaluación de daños.
Evaluar las actuaciones de la empresa y del Comité ante la emergencia superada, para
analizar lecciones aprendidas y reconocer fortalezas y oportunidades de mejora.
Retroalimentar cada uno de los elementos del plan de emergencias.
Establecer o determinar los correctivos pertinentes del plan.
Gestionar la recuperación de las funciones operativas y de la infraestructura.
Generar la información oficial a ser comunicada a los medios de comunicación y la
comunidad en general

1.2.4. ESTABLECIMIENTO DE NECESIDAD DE AYUDA EXTERNA

El coordinador operativo del comité, representado por el (los) subgerente(s) de los procesos
afectados, es la persona encargada de evaluar la necesidad de contactar ayuda externa.

La Empresa ha realizado un cruce entre los inventarios de todos sus recursos y los
requerimientos que se pudieran llegar a necesitar en caso de un evento. Una vez se superen
dichos inventarios se solicitará el apoyo a las entidades externas como Alcaldías, Comités
Municipales de Gestión de Riesgo y/o Comité Departamental de Gestión de Riesgo.

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1.2.4.1 Acueducto
NIVEL DE ALERTA
AMENAZA Amarillo Naranja Rojo
Tipo de Tipo de Tipo de
Descripción Entidades Descripción Entidades Descripción Entidades
ayuda ayuda ayuda
Sequía No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica
Contactar a las
Consejo
Vendaval y Tornados / entidades
No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica Carrotanques Distrital/Municipal/Departamental
Trombas territoriales y
de Gestión Riesgo de desastres
departamentales
Movimiento en Masa No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica
Contactar a Consejo
Incendios y Tormenta Vehículos
No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica bomberos del Distrital/Municipal/Departamental
eléctrica bomberos
municipio de Gestión Riesgo de desastres
Inundación y Avenida
No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica
Torrencial
Contactar al INS
para el soporte
Contactar al INS
técnico ante Técnica Instituto Nacional de Salud
para el soporte
contaminantes no
técnico ante
identificados
contaminantes
Contactar a El apoyo con las
no
Ecopetrol secretarias de salud
identificados y a
para el es para que estén
las empresas de INS,
Contaminación en la reporte de al tanto del
servicios Empresas
fuente de información y seguimiento y aval
Técnica Ecopetrol públicos de Técnica de
abastecimiento (Res. control ante de las condiciones
Bogotá, Cali y servicios
549/17) el vertimiento generadas ante la Secretarias de salud
Medellín para públicos
de amenaza de Administrativa Departamental y/o Municipal que
Intercambio de
hidrocarburos antrópicos corresponda
experiencias en
en el río. intencionales,
procesos
incluyendo su
operacionales
apoyo con parte de
adicionales a los
tranquilidad a
empleados.
reportar a las
comunidades.
Contactar a Vehículos Consejo
Fuga de Cloro Gas No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica bomberos del bomberos, Distrital/Municipal/Departamental
municipio, defensa Ambulancia de Gestión Riesgo de desastres

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NIVEL DE ALERTA
AMENAZA Amarillo Naranja Rojo
Tipo de Tipo de Tipo de
Descripción Entidades Descripción Entidades Descripción Entidades
ayuda ayuda ayuda
Civil, Ambulancia,
Proceso Apell
Contactar a la
empresa de
suministro de Información
Interrupción fluido energía eléctrica de tiempos
No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica Electricaribe - Transelca
eléctrico (Transelca - de
Electricaribe) y suspensión
verificar tiempos de
suspensión
Colapso en la
infraestructura de los
No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica
sistemas de
prestación

1.2.4.2 Alcantarillado
NIVEL DE ALERTA
AMENAZA Amarillo Naranja Rojo
Tipo de Tipo de Tipo de
Descripción Entidades Descripción Entidades Descripción Entidades
ayuda ayuda ayuda
La zona de Atención y
influencia del La zona de influencia La zona del Vendaval prevención de
vendaval es del vendaval es es municipal y el nivel desastre de la
No se
Vendaval y mínima, no considerable, su de alerta es Alto Técnica, Alcaldía, Policía ,
requiere Bomberos y
Tornados / se requiere No aplica afectación requiere Técnica requiere de la financiera y Bomberos,
apoyo Defensa Civil
Trombas suspensión atención para no suspensión del servicio, administrativa Defensa civil ,
externo
del servicio afectar la prestación atención inmediata y apoyo
de del servicio ayuda externa Departamental y
alcantarillado. Nacional
La zona de No se La zona de influencia La zona del movimiento Atención y
influencia del del Movimiento en en masa es municipal y Técnica, prevención de
Movimientos en requiere
Movimiento No aplica masa es Técnica Defensa Civil el nivel de alerta es Alto financiera y desastre de la
masa apoyo
en Masa es considerable, su requiere de la administrativa Alcaldía, Policía ,
externo
local, no se afectación requiere suspensión del servicio, Bomberos,

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NIVEL DE ALERTA
AMENAZA Amarillo Naranja Rojo
Tipo de Tipo de Tipo de
Descripción Entidades Descripción Entidades Descripción Entidades
ayuda ayuda ayuda
requiere atención para no atención inmediata y Defensa civil ,
suspensión afectar la prestación ayuda externa apoyo
del servicio del servicio. Departamental y
de Nacional
alcantarillado.
La zona de
influencia del
El incendio afecta el Atención y
incendio es
componente del La zona del incendio es prevención de
local y no
sistema del sistema municipal y el nivel de desastre de la
afecta la No se
de alcantarillado y su alerta es Alto requiere Técnica, Alcaldía, Policía ,
operación del requiere
Incendios No aplica magnitud crece Técnica Bomberos de la suspensión del financiera y Bomberos,
sistema. No apoyo
considerablemente. servicio, atención administrativa Defensa civil ,
se requiere externo
Requiere el cese inmediata y ayuda apoyo
suspensión
temporal y atención externa Departamental y
del servicio
inmediata. Nacional
de
alcantarillado.
La zona de
Atención y
influencia de
La afectación de la La zona de la tormenta prevención de
la tormenta
tormenta eléctrica eléctrica es municipal y desastre de la
eléctrica es No se
es considerable, su el nivel de alerta es Alto Técnica, Alcaldía, Policía ,
Tormenta mínima, no requiere Bomberos y
No aplica afectación requiere Técnica requiere de la financiera y Bomberos,
Eléctrica se requiere apoyo Defensa Civil
atención para no suspensión del servicio, administrativa Defensa civil ,
suspensión externo
afectar la prestación atención inmediata y apoyo
del servicio
del servicio ayuda externa Departamental y
de
Nacional
alcantarillado.
La zona de Atención y
La afectación del
influencia del La zona de huracán es prevención de
Huracán es de
vendaval es municipal y el nivel de desastre de la
No se magnitud
mínima, no alerta es Alto requiere Técnica, Alcaldía, Policía ,
requiere considerable. Bomberos y
Huracán se requiere No aplica Técnica de la suspensión del financiera y Bomberos,
apoyo Requiere atención Defensa Civil
suspensión servicio, atención administrativa Defensa civil ,
externo inmediata para no
del servicio inmediata y ayuda apoyo
afectar la prestación
de externa Departamental y
del servicio
alcantarillado. Nacional

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En la tabla 1.2.4, se encuentra el directorio de las entidades de tipo gubernamental para la

coordinación de la ayuda externa en caso de requerirse.

Tabla 14. Directorio de entidades para el apoyo de ayuda externa

ENTIDAD DIRECCIÓN INFORMACIÓN DE CONTACTO
CONTACT CENTER TRIPLE A ESTACIÓN RECREO 116
DIRECCIÓN DE APOYO ADMINISTRATIVO BARRANQUILLA 3614222
POLICÍA NACIONAL KRA 38 #74-90 123 -112
BOMBEROS Cra. 55 #52-76, 119 – (4) 3669465
DEFENSA CIVIL Cra 50 # 74 – 36 144-3589537
CRUZ ROJA Cll 65 # 34 – 33 1322-3588514 – 3601073
TRANSITO DISTRITAL 127 – 3464303
Cra 38 # 74 – 80(Barranquilla) 157-3453070
SIJIN
CL. 81 # 14-33 (Soledad) Soledad: 3202973556
DIJIN 157
EJERCITO Cll 58 # 59 – 136 152 - 3689356 - 3490900
FISCALÍA Cl. 53b. # 46 - 50.Piso 3, 122-3714900
95-3512707, 3510221
CLOPAD Calle 34 No. 43-31
clopadbarranquilla@dgpad.gov.co
SUBSECRETARIA DE SALUD PÚBLICA (SALUD 3682203-3534453
Calle 75 # 72-140
AMBIENTAL) www.gobatl.gov.co
SECRETARIA DE SALUD DISTRITAL (OFICINA 3406934-3793542
Cra 41 # 54-68
SALUD PÚBLICA) www.barranquilla.gov.co
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL (CAR) Calle 66 # 54-43 3492482-3492686
ELECTRICARIBE Calle 77 C Carrera 59 B 115
GASES DEL CARIBE Cra 54 No 59 -144 3306164
METROTEL Calle 74 Cra 57
TELEFÓNICA Calle 74 Cra 46 3565762
AMBULANCIA 132
Juan Camilo Peña
IDEAM
correo :jcpena@ideam.gov.co
Gerardo Navas
INS
Tel 2207000 ext 1703-1704
Antonio Torregrosa Fuentes
SECRETARIA DE SALUD MUNICIPAL
3106598341

1.2.5. FORTALECIMIENTO DE EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN

La Dirección de Desarrollo Humano, incluye dentro del presupuesto anual recursos para
desarrollar capacitaciones y jornadas de sensibilización del plan de contingencia dirigidas a
todo el personal de la organización.

Se pretende que los empleados de la empresa conozcan e interioricen el plan de

contingencia, identificando el rol que cada uno debe desempeñar en el momento que se
requiera.

La empresa ha venido realizando diferentes simulacros con el objetivo de probar y mejorar

los planes de contingencia:

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No. Tipo de Amenaza Componente afectado Fecha

Fuego moderado por conato de incendio
producto de la generación de metano durante el Parque Ambiental Los Pocitos
1 (RESA) celda disposición final - 08/08/2014
proceso de levantamiento o construcción de
Vaso No. 7.
chimeneas.
Explosión de un Transformador y Presencia de Estación de bombeo de agua
2 23/04/2015
Fuego. potable Ciudadela
Evacuación general de instalaciones por Estación de bombeo de agua
3 01/12/2015
“amenaza de artefacto explosivo” potable Recreo
Planta de Tratamiento de Agua
Potable Barranquilla, Estación de
Evacuación total de las instalaciones por
4 bombeo de agua potable Ciudadela, 26/10/2016
amenaza de sismo.
Estación de bombeo de agua
potable Recreo

El pasado mes de marzo, se realizó una simulación (ejercicio de escritorio) con el objetivo
de evaluar la capacidad de respuesta de Triple A S.A. E.S.P., ante la probabilidad de una
afectación de los tres servicios públicos que presta por un único evento, a través de la
recreación de escenarios de respuesta e instalación de salas de crisis, y activación de los
Planes de Emergencia y Contingencia de la Empresa.

El escenario recreado fue el siguiente: Es un día sábado del mes de mayo en horas de la
mañana y se presenta una fuerte precipitación en el área Metropolitana de Barranquilla durante
un tiempo de más de 4 horas; esto hizo que el Arroyo Grande creciera de manera inesperada
provocando un socavamiento en la aleta del puente sobre la vía al corregimiento de Juan Mina.
La vía se inhabilita para en tránsito en ambos sentidos. El ingeniero de Zona, recibe un reporte
del Ingeniero de Telemando que alerta una caída de presión y aumento de caudal en la línea
que conduce al Regional Costero. Al momento de llegar personal a verificar la línea de
conducción, se encuentra que en el sector del puente de la vía a Juan Mina sobre el Arroyo
Grande, se ha producido una socavación considerable afectando:

1. Las tuberías de agua potable HD 18” (que conduce al Regional Costero) y HD 12”
(que conduce al Corregimiento de Juan Mina)
2. La tubería de impulsión de aguas residuales de PEAD de 10” que conduce las AR de
Juan Mina hacia la Estación Elevadora de Villas de San Pablo.
3. La vía queda cerrada en ambos sentidos impidiendo el tránsito hacia el Relleno
Sanitario de Pocitos.

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En el ejercicio se evidenció el trabajo en equipo entre las diferentes áreas de la Empresa

que se activaron para superar la emergencia y el apoyo de las áreas que se encargaron de
suministrar los requerimientos que los líderes y coordinadores operativos les hacían. Así
mismo, el ejercicio sirvió para revisar los protocolos de actuación, con el fin de ajustarlos y
volverlos más prácticos.

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1.3. SECUENCIA COORDINADA DE ACCIONES

1.3.1. LÍNEA DE MANDO
1.3.1.1. CONFORMACIÓN DEL COMITÉ DE EMERGENCIA

Director Gerente de Operaciones

Miembros Primera

Suplente de Director Gerente de Planeación

Grupo Gerencial Comité de Gerencia
Comunicaciones Director de Comunicaciones
Subgerente de Agua Potable
Línea

Subgerente de Redes de Acueducto

Coordinador operativo
Subgerente de Redes de Alcantarillado
Subgerente de Interventoría
Director Producción
Director de Mantenimiento de Redes Acueducto
Miembros Línea Operativa

Director de Distribución de Agua Potable

Director de Mantenimiento de Redes Alcantarillado
Líder Operativo
Director de Tratamiento y Estaciones de Bombeo de Aguas
Residuales
Director Mantenimiento Eléctrico
Director Mantenimiento Mecánico
Ingenieros Plantas Tratamiento Agua Potable
Ingenieros de Redes Acueducto
Ingenieros de Distribución
Ejecutor Operativo
Ingenieros de Redes Alcantarillado
Ingenieros Estaciones de Bombeo de Aguas Residuales
Ingenieros de Interventoría
Líder de Seguridad y
Director de Seguridad y Salud en el Trabajo
Salud en el Trabajo
Miembros Línea de Apoyo

Líder de Seguridad
Director de Seguridad Física
Física
Líder de Compras y
Jefe de Compras
Almacén
Líder de Logística Director de Apoyo Administrativo
Líder de Mantenimiento
Jefe Mantenimiento Locativo
Locativo
Líder de Apoyo Social y
Director Mercadeo Relacional
Comercial
Líder de Apoyo Entes
Director Contratos de Operación
Territoriales
Líder de Apoyo Humano Director Desarrollo Humano

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1.3.1.2. ORGANIGRAMA DEL COMITÉ DE EMERGENCIA

DIRECTOR
(Gerente proceso afectado)
LÍDER SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO BRIGADISTAS
PRIMERA
LÍNEA (Director SST)

GRUPO GERENCIAL COMUNICACIONES

(Comité de Gerencia) (Director Comunicaciones) LÍDER SEGURIDAD FÍSICA
(Director Seguridad Física)

COORDINADOR LÍDER COMPRAS Y ALMACÉN

OPERATIVO (Jefe de Compras)
(Subgerente proceso
afectado)

LINEA DE APOYO
LÍDER DE LOGÍSTICA
LÍNEA (Director Apoyo Administrativo)

OPERATIVA

LIDER OPERATIVO LÍDER MTTO. LOCATIVO

(Director proceso afectado) (Jefe de Mtto. Locativo)

LÍDER APOYO SOCIAL

(Director de Mercadeo Relacional)

EJECUTOR OPERATIVO
(Ingeniero / Coordinador
proceso y/o área afectada) LÍDER ENTES TERRITORIALES
(Director Contratos Operación)

LÍDER APOYO HUMANO

(Director Desarrollo Humano)
PERSONAL OPERATIVO
(Supervisores - Cuadrillas)

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1.3.1.3. FUNCIONES DE LA LÍNEA DE MANDO DEL COMITÉ DE EMERGENCIA

ROL EN EL COMITÉ RESPONSABILIDAD

 Convocar a la primera línea del comité de emergencia
una vez el responsable del proceso(s) afectado(s) le
informe la situación.
 Evaluar el incidente presentado en conjunto con el
Grupo Gerencial (si es necesario) y la primera línea
del Comité.
 Definir y/o aprobar junto con Comunicaciones, la
Director del
información que va a ser comunicada a los diferentes
Comité
grupos de interés, a través de los canales estipulados
en el protocolo de comunicaciones.
(Gerente(s) del
 Mantener el control del Plan de Contingencia.
proceso afectado)  Disponer y administrar los recursos, suministros y
LÍNEA

servicios necesarios para llevar a cabo el Plan de

 Contingencia.
Evaluar los resultados de la puesta en Operación del
PRIMERA

 Tomar decisiones para dar frente a la emergencia ,

Plan de Contingencia con todo el equipo de trabajo.

 Validar el informe final de la contingencia para su
presentación al comité de Gerencia.

teniendo en cuenta la participación de la primera línea

MIEMBROS

del comité, el cual es interdisciplinario y garantiza

gran capacidad de conocimiento y agilidad para
Grupo Gerencial
decidir.
 Realizar acercamiento con entidades financieras para
(Comité de
disponer recursos, en caso de ser necesario, para
Gerencia)
atender la emergencia.
 Autorizar los recursos necesarios para la puesta en
marcha de las acciones definidas en el comité para
atender la posible situación de emergencia.
 Definir plan de comunicación durante la emergencia a
Coordinador de los grupos de interés involucrados.
Comunicaciones  Formular y emitir información sobre el incidente a los
diferentes grupos de interés, de acuerdo a la
(Director información suministrada por el Director del Comité.
Comunicaciones)  Asignar el personal de comunicaciones que debe
estar en el lugar crítico de la emergencia, con el fin de

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ROL EN EL COMITÉ RESPONSABILIDAD

garantizar la información oportuna a nivel interno y
externo.

 Poner en operación el Plan de contingencia.

 Definir y/o validar las acciones operacionales a tomar
para mitigar y/o eliminar la causa de la emergencia.
 Liderar la operación de las acciones necesarias para
eliminar o mitigar la causa de la situación de
Coordinador
emergencia.
Operativo
 Mantener el control de las acciones que pretenden
mitigar o eliminar la causa de la situación de
(Subgerente
emergencia.
proceso afectado)  Administrar los recursos, suministros y servicios
necesarios para llevar a cabo el Plan de acción.
 Contactar la ayuda externa con las entidades de
atención de emergencias y los Comités Municipales /
Distrital / Departamental de Gestión de Riesgo.
 Mantener informado al comité acerca de los avances
del evento y plan de acción.
 Controlar y registrar todos los gastos derivados de la
emergencia presentada.
Líder Operativo  Supervisar la operación del Plan de Contingencia.
 Realizar las solicitudes o requerimientos a los
(Director(s) miembros de la línea de apoyo del comité.
proceso afectado)  Coordinar la recopilación de informes de la
implementación del Plan de Contingencia (este debe
contener los daños presentados, los trabajos
realizados, los recursos usados, personal involucrado
en el Plan y trabajo pendientes por realizar).
 Implementar las acciones operacionales para mitigar
y/o eliminar la causa de la emergencia potencial.
 Coordinar, ejecutar, controlar, verificar las actividades
Ejecutor
definidas para la mitigación o eliminación de la causa
Operativo
que está originando la emergencia.
 Asignar los trabajos al personal de acuerdo al Plan de
(Ingenieros –
Contingencia a implementar.
Coordinadores)
 Determinar las necesidades y solicitar recursos,
suministros y servicios necesarios para llevar a cabo
la implementación del Plan de Contingencia.

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ROL EN EL COMITÉ RESPONSABILIDAD

 Elaborar el censo de afectados.
 Elaboración del Informe final de la contingencia para su
presentación al responsable de la Operación

 Apoyar a los procesos en la evaluación de los riesgos

laborales para tomar las medidas necesarias que
Líder de permitan evitar incidentes y accidentes de trabajo.
Seguridad y Salud
en el trabajo  Realizar acercamientos con la Aseguradora de
Riesgos Laborales para que esta acompañe a la
empresa en todo el proceso de implementación del
(Director de SST) Plan de Contingencia.
 Coordinar la brigada de emergencia de la empresa en
caso de ser necesario.
 Coordinar el abastecimiento de agua potable a través de
LÍNEADEAPOYO

medios alternos.

Líder de Logística
 Coordinar con el Laboratorio de Control de Calidad
la calidad del agua potable entregada a través de
medios alternos.
 Mantener el (los) líderes operativos informados
sobre la información que llega a través del Contac
MIEMBROS

Center y del Telemando

Líder de
 Gestionar la presencia de la autoridad pública para
que sirva como ente de control a posibles
Seguridad Física situaciones de inseguridad.
 Garantizar el aseguramiento de la zona afectada para
(Director Seguridad que el personal operativo pueda trabajar.
Física)  Evaluar las situaciones peligrosas e inseguras.
 Garantizar la seguridad del grupo de trabajo y de los
equipos usados para el trabajo.
 Gestionar y/o apoyar la compra por emergencia de
los suministros que se requieran para atender el
incidente presentado teniendo en cuenta los
Líder de Compras requerimientos del líder operativo, y que no se
y almacén tengan disponibles en el inventario.

(Jefe de Compras)
 Asegurar la confiabilidad de la existencia de los
suministros.

 Garantizar disponibilidad para la atención del Almacén.

 Guardar y conservar los suministros adquiridos para la
emergencia, conservándolos en condiciones

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ROL EN EL COMITÉ RESPONSABILIDAD

óptimas hasta su entrega al personal encargo de la
solución del incidente.
 Disponibilidad para la entrega de suministros teniendo
en cuenta las necesidades propias del evento.

 Coordinar el suministro de alimentos y transporte al

personal que se encuentra atendiendo la emergencia
Líder de Apoyo fuera y dentro de los horarios de prestación de este
Humano servicio a los empleados.
(Coordinador  En caso de ser necesario, contactar a los familiares
Bienestar) de los trabajadores para brindar apoyo a sus
necesidades mientras el trabajador se encuentra
asignado al Plan de Contingencia
Líder
Mantenimiento
Locativo  Coordinar las reparaciones locativas de la empresa
que se vieron afectadas por el incidente una vez sea
(Jefe de superada la emergencia.
Mantenimiento
locativo)
 ConlasdirectricesdelCoordinadorde
Comunicaciones del Comité, debe cumplir las
siguientes funciones:
 Organizar los acercamientos con la comunidad
afectada para que se encuentre enterada de la
Líder de apoyo situación y sepa que acciones tomar teniendo en
social y comercial cuenta la emergencia presentada.
 Suministrar a la comunidad información relativa a
(Director Gestión puntos de atención para solucionar las necesidades
Social) como resultado del incidente presentado.
 Coordinar los mensajes dados por los agentes de
atención al cliente presencial y Contact Center.
 Recibir las quejas y reclamos propios del incidente
presentado tanto de manera presencial como
telefónica y vía web.

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ROL EN EL COMITÉ RESPONSABILIDAD

Líder de apoyo

Entes Territoriales Contactar la ayuda externa de acuerdo al
(Director Contratos requerimiento del Coordinador Operativo del comité. de
Operación)

1.3.1.4. LÍNEAS DE MANDO POR AMENAZA

A continuación se hace una descripción de las líneas de mando por tipo de amenaza,
donde se establece la participación de las dependencias involucradas y su responsabilidad,
adicionales al área operativa involucrada directamente con el servicio o componente
afectado.
1.3.1.4.1 Acueducto

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Sequía
Línea de mando para la atención de sequía (Acueducto)

DIRECTOR
(Gerente de Operaciones) LÍDER SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO BRIGADISTAS
(Director SST)
PRIME
RA
LÍNEA
GRUPO GERENCIAL COMUNICACIONES
(Comité de Gerencia) (Director Comunicaciones)
LÍDER SEGURIDAD FÍSICA
(Director Seguridad Física)

COORDINADOR LÍDER COMPRAS Y ALMACÉN

COORDINADOR (Jefe de Compras)
OPERATIVO 1 OPERATIVO 2
(SubgerenteAgua Potable) (Subgerente Redes
Acueducto)
LÍDER DE LOGÍSTICA
(Director Apoyo Administrativo)
LÍNEA

LINEA DE APOYO
OPER
ATIVA LIDER OPERATIVO 2 LÍDER MTTO. LOCATIVO
LIDER OPERATIVO 1 LIDER OPERATIVO 3
(Director de Producción) (Directores mantenimiento (Jefe de Mtto. Locativo)
(Director de Distribución)
Eléctrico y Mecánico)

LÍDER APOYO SOCIAL

(Director de Mercadeo Relacional)

EJECUTOR OPERATIVO
(Director de LCC) EJECUTOR OPERATIVO LÍDER ENTES TERRITORIALES
(Ingeniero de Zona) (Director Contratos Operación)

PERSONAL OPERATIVO
LÍDER APOYO HUMANO
1. Dragado - Operadores
(Director Desarrollo Humano)
Equipo Pesado.
2. Monitoreo de Captación -
Ingenieros de Telemando

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Vendaval - Tornados / Trombas

Línea de mando para la atención de Vendaval, Tornados/Trombas (Acueducto)

DIRECTOR
(Gerente de Operaciones) LÍDER SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO (Director SST) BRIGADISTAS
PRIME
RA
LÍNEA
GRUPO GERENCIAL COMUNICACIONES
(Comité de Gerencia) (Director Comunicaciones) LÍDER SEGURIDAD FÍSICA
(Director Seguridad Física)

LÍDER COMPRAS Y ALMACÉN

COORDINADOR (Jefe de Compras)
COORDINADOR
OPERATIVO 1 OPERATIVO 2
(SubgerenteAgua Potable) (Subgerente Redes
Acueducto) LÍDER DE LOGÍSTICA
(Director Apoyo Administrativo)

LÍNEA

LINEA DE APOYO
OPER LÍDER MTTO. LOCATIVO 1. Instalación de
ATIVA LIDER OPERATIVO 2 (Jefe de Mtto. Locativo) Carpas
LIDER OPERATIVO 1 (Directores mantenimiento LIDER OPERATIVO 3
(Director de Producción) 2. Constratistas
Eléctrico y Mecánico) (Director de Distribución) - Reparación de

LÍDER APOYO SOCIAL

(Director de Mercadeo Relacional)

EJECUTOR OPERATIVO
(Ing. de Redes) LÍDER ENTES TERRITORIALES
(Director Contratos Operación)

PERSONAL OPERATIVO LÍDER APOYO HUMANO

1. Monitoreo de operatividad (Director Desarrollo Humano)
de equipos- Ingenieros de
Telemando

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Movimiento en Masa
Línea de mando para la atención de Movimiento en Masa (Acueducto)

DIRECTOR
(Gerente de Operaciones) LÍDER SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO (Director SST) BRIGADISTAS

GRUPO GERENCIAL COMUNICACIONES

PRIMERA LÍNEA

(Comité de Gerencia) (Director Comunicaciones) LÍDER SEGURIDAD FÍSICA

(Director Seguridad Física)

LÍDER COMPRAS Y ALMACÉN

(Jefe de Compras)
}
COORDINADOR
COORDINADOR
OPERATIVO 3
OPERATIVO 2
(Subgerente Redes
(Subgerente de Interventoría)
Acueducto) LÍDER DE LOGÍSTICA
(Director Apoyo Administrativo)

LINEA DE APOYO
LÍDER MTTO. LOCATIVO
LIDER OPERATIVO 3 (Jefe de Mtto. Locativo)
LIDER OPERATIVO 2 (Director de Mantenimiento
(Jefe de Interventoría)
de Redes Acueducto)
LÍDER APOYO SOCIAL
LÍNEA OPERATIVA

(Director de Mercadeo Relacional)

LÍDER ENTES TERRITORIALES

(Director Contratos Operación)

LÍDER APOYO HUMANO

(Director Desarrollo Humano)
CONTRATISTAS

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Incendios y Tormenta Eléctrica

Línea de mando para la atención de Incendios y Tormenta Eléctrica (Acueducto)

COORDINADOR LÍDER COMPRAS Y ALMACÉN

COORDINADOR (Jefe de Compras)
OPERATIVO 1 OPERATIVO 2
(SubgerenteAgua Potable) (Subgerente Redes
Acueducto)
LÍDER DE LOGÍSTICA
(Director Apoyo Administrativo)
LÍNEA

LINEA DE APOYO
OPER
ATIVA LIDER OPERATIVO 2 LIDER OPERATIVO 3 LÍDER MTTO. LOCATIVO
LIDER OPERATIVO 1
(Director de Producción) (Directores mantenimiento (Directores de Distribución y (Jefe de Mtto. Locativo)
Eléctrico) Matto. Redes Acueducto)

LÍDER APOYO SOCIAL

(Director de Mercadeo Relacional)
EJECUTOR OPERATIVO
(Ingenieros PTAP y Bombeo) EJECUTOR OPERATIVO
(Ingenieros Redes)
LÍDER ENTES TERRITORIALES
(Director Contratos Operación)

LÍDER APOYO HUMANO

PERSONAL OPERATIVO
(Operadores de Bombas - PERSONAL OPERATIVO PERSONAL OPERATIVO (Director Desarrollo Humano)
(Mecánicos y Electricistas) (Cuadrillas)

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Inundación y Avenidas Torrenciales

Línea de mando para la atención de Inundación- Avenidas Torrenciales (Acueducto)

COORDINADOR LÍDER COMPRAS Y ALMACÉN

COORDINADOR (Jefe de Compras)
OPERATIVO 1 OPERATIVO 2
(SubgerenteAgua Potable) (Subgerente Redes
Acueducto)
LÍDER DE LOGÍSTICA
(Director Apoyo Administrativo)
LÍNEA

LÍDER APOYO SOCIAL

(Director de Mercadeo Relacional)
EJECUTOR OPERATIVO
(Ing. Plantas) EJECUTOR OPERATIVO
(Ing. Redes Acueducto)
LÍDER ENTES TERRITORIALES
(Director Contratos Operación)
PERSONAL OPERATIVO
1. Monitoreo de
operatividad de equipos-
Ingenieros de Telemando
LÍDER APOYO HUMANO
(Director Desarrollo Humano)
2. Personal Operativo -
Operación de equipos

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Contaminación Fuente de Abastecimiento

Línea de mando para la atención de Contaminación Fuente Abastecimiento (Acueducto)

DIRECTOR
(Gerente de Operaciones) LÍDER SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO BRIGADISTAS
(Director SST)

GRUPO GERENCIAL COMUNICACIONES

PRIMERA LÍNEA

(Comité de Gerencia) (Director Comunicaciones)

LÍDER SEGURIDAD FÍSICA
(Director Seguridad Física)

COORDINADOR LÍDER COMPRAS Y ALMACÉN

COORDINADOR (Jefe de Compras)
OPERATIVO 1 OPERATIVO 2
(SubgerenteAgua Potable) (Subgerente Redes
Acueducto)
LÍDER DE LOGÍSTICA
(Director Apoyo Administrativo)

LINEA DE APOYO
LIDER OPERATIVO 1 LIDER OPERATIVO 2 LIDER OPERATIVO 3 LÍDER MTTO. LOCATIVO
(Director de Producción) (Jefe Análisis de Riesgos (Director de Distribución y (Jefe de Mtto. Locativo)
Calidad del Agua) Mantenimiento de Redes)
LÍNEA OPERATIVA

LÍDER APOYO SOCIAL

(Director de Mercadeo Relacional)
EJECUTOR OPERATIVO
(Ing. Plantas) EJECUTOR OPERATIVO
(Director de LCC - Control
Calidad del Agua) LÍDER ENTES TERRITORIALES
(Director Contratos Operación)
PERSONAL OPERATIVO
1. Monitoreo de
operatividad de equipos-
Ingenieros de Telemando PERSONAL OPERATIVO LÍDER APOYO HUMANO
(Director Desarrollo Humano)
2. Personal Operativo - Verificación y Aseguramiento
Operación de equipos

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Accidentes Industriales (Fuga de Cloro Gas)

Línea de mando para la atención de Accidentes Industriales - Figa de Cloro Gas (Acueducto)

DIRECTOR
(Gerente de Operaciones) LÍDER SEGURIDAD Y SALUD
Líderes de
EN EL TRABAJO
(Supervisor SST)
Evacuación
PRIME
RA
LÍNEA
GRUPO GERENCIAL COMUNICACIONES
(Comité de Gerencia) (Director Comunicaciones)
LÍDER SEGURIDAD FÍSICA
(Director Seguridad Física)

LÍDER COMPRAS Y ALMACÉN

COORDINADOR (Jefe de Compras)
OPERATIVO

DEAPOYO
(Subgerente Agua Potable)
LÍDER DE LOGÍSTICA
ATIVA
OPER (Director Apoyo Administrativo)

LINEA
LIDER OPERATIVO 2 LÍDER MTTO. LOCATIVO
LIDER OPERATIVO 1
(Director Seguridad y Salud en (Jefe de Mtto. Locativo)
(Director Producción)
el Trabajo)

LÍDER APOYO SOCIAL

(Director de Mercadeo Relacional)

EJECUTOR OPERATIVO EJECUTOR OPERATIVO

(Ingenieros PTAP ) (Supervisor de SST)
LÍDER ENTES TERRITORIALES
(Director Contratos Operación)

LÍDER APOYO HUMANO

PERSONAL OPERATIVO PERSONAL OPERATIVO (Director Desarrollo Humano)
(Operadores de PTAP) (Brigadstas)

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Interrupción Fluido Eléctrico

Línea de mando para la atención de Interrupción Fluido Eléctrico (Acueducto)

DIRECTOR
(Gerente de Operaciones) LÍDER SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO BRIGADISTAS
(Director SST)

GRUPO GERENCIAL COMUNICACIONES

PRIMERA LÍNEA

(Comité de Gerencia) (Director Comunicaciones)

LÍDER SEGURIDAD FÍSICA
(Director Seguridad Física)

COORDINADOR LÍDER COMPRAS Y ALMACÉN

COORDINADOR (Jefe de Compras)
OPERATIVO 1 OPERATIVO 2
(SubgerenteAgua Potable) (Subgerente Redes
Acueducto)
LÍDER DE LOGÍSTICA
(Director Apoyo Administrativo)

LINEA DE APOYO
LIDER OPERATIVO 1 LIDER OPERATIVO 2 LIDER OPERATIVO 3 LÍDER MTTO. LOCATIVO
(Director de Producción) (Directores mantenimiento (Jefe de Mtto. Locativo)
(Director de Distribución)
Eléctrico y Mecánico)
LÍNEA OPERATIVA

LÍDER APOYO SOCIAL

(Director de Mercadeo Relacional)

LÍDER ENTES TERRITORIALES

(Director Contratos Operación)
PERSONAL OPERATIVO
1. Monitoreo de operatividad
de equipos- Ingenieros de
Telemando LÍDER APOYO HUMANO
(Director Desarrollo Humano)
2. Personal Operativo -
Operación de equipos

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Colapso de Infraestructura
Línea de mando para la atención de Colapso de Infraestructura (Acueducto)

DIRECTOR
(Gerente de Operaciones) LÍDER SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO BRIGADISTAS
(Director SST)

GRUPO GERENCIAL COMUNICACIONES

PRIMERA LÍNEA

(Comité de Gerencia) (Director Comunicaciones)

LÍDER SEGURIDAD FÍSICA
(Director Seguridad Física)

COORDINADOR LÍDER COMPRAS Y ALMACÉN

COORDINADOR COORDINADOR (Jefe de Compras)
OPERATIVO 1 OPERATIVO 3
OPERATIVO 2
(SubgerenteAgua Potable) (Subgerente Redes
(Subgerente de Interventoría)
Acueducto)
LÍDER DE LOGÍSTICA
(Director Apoyo Administrativo)

LINEA DE APOYO
LIDER OPERATIVO 1 LIDER OPERATIVO 3 LÍDER MTTO. LOCATIVO
LIDER OPERATIVO 2 (Directores de Distribución y
(Director de Producción) (Jefe de Mtto. Locativo)
(Jefe de Interventoría)
Mantenimiento de Redes)
LÍNEA OPERATIVA

LÍDER APOYO SOCIAL

(Director Mercadeo Relacional)
EJECUTOR OPERATIVO
(Ing. Plantas) EJECUTOR OPERATIVO
(Ing. Redes Acueducto)
LÍDER ENTES TERRITORIALES
(Director Contratos Operación)

LÍDER APOYO HUMANO

CONTRATISTAS (Director Desarrollo Humano)

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1.3.1.4.2 Alcantarillado
Vendaval - Tornados / Trombas
Línea de mando para la atención de Vendaval, Tornados/Trombas (Alcantarillado)

DIRECTOR
(Gerente de Operaciones) LÍDER SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO BRIGADISTAS
(Director SST)
PRIMERA
LÍNEA
GRUPO GERENCIAL COMUNICACIONES
(Comité de Gerencia) (Director Comunicaciones)
LÍDER SEGURIDAD FÍSICA
(Director Seguridad Física)

COORDINADOR LÍDER COMPRAS Y ALMACÉN

(Jefe de Compras)
OPERATIVO
(Subgerente Redes de
Alcantarillado)
LÍDER DE LOGÍSTICA
(Director Apoyo Administrativo)

LINEA DE APOYO
LÍNEA
OPERATIVA
LIDER OPERATIVO 1 LIDER OPERATIVO 2 LIDER OPERATIVO 3 LÍDER MTTO. LOCATIVO
(Director Tratamiento y (Director de Mantenimiento (Directores Mantenimiento (Jefe de Mtto. Locativo)
Bombeo AR) Redes Alcantarillado) Eléctrico y Mecánico)

LÍDER APOYO SOCIAL

(Director de Mercadeo Relacional)
EJECUTOR OPERATIVO
EJECUTOR OPERATIVO
(Ingenieros Redes
(Ingenieros EBAR y EDAR)
Alcantarillado)
LÍDER ENTES TERRITORIALES
(Director Contratos Operación)

PERSONAL OPERATIVO
(Cuadrillas Mtto. Redes - LÍDER APOYO HUMANO
PERSONAL OPERATIVO Equipos Succión - Presión) PERSONAL OPERATIVO (Director Desarrollo Humano)

(Operadores de Bombas) Y CONTRATISTAS (Mecánicos y Electricistas)

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Movimientos en Masa
Línea de mando para la atención de Movimiento en Masa (Alcantarillado)

COORDINADOR LÍDER COMPRAS Y ALMACÉN

(Jefe de Compras)
OPERATIVO
(Subgerente Redes de
Alcantarillado)

DEAPOY
O
LÍDER DE LOGÍSTICA
ATIVA
OPER (Director Apoyo Administrativo)

LINEA
LIDER OPERATIVO 1 LIDER OPERATIVO 2 LÍDER MTTO. LOCATIVO
(Director Tratamiento y (Director de Mantenimiento (Jefe de Mtto. Locativo)
Bombeo AR) Redes Alcantarillado)

LÍDER APOYO SOCIAL

(Director de Mercadeo Relacional)
EJECUTOR OPERATIVO
EJECUTOR OPERATIVO
(Ingenieros Redes
(Ingenieros EBAR y EDAR)
Alcantarillado) LÍDER ENTES TERRITORIALES
(Director Contratos Operación)

PERSONAL OPERATIVO
(Cuadrillas Mtto. Redes - LÍDER APOYO HUMANO
PERSONAL OPERATIVO Equipos Succión - Presión) (Director Desarrollo Humano)
(Operadores de Bombas) Y CONTRATISTAS

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Incendio
Línea de mando para la atención de Incendios (Alcantarillado)

COORDINADOR LÍDER COMPRAS Y ALMACÉN

(Jefe de Compras)
OPERATIVO
(Subgerente Redes de
Alcantarillado)
LÍDER DE LOGÍSTICA
(Director Apoyo Administrativo)
LÍNEA

LINEA DE APOYO
OPER
ATIVA LIDER OPERATIVO 1 LIDER OPERATIVO 2 LIDER OPERATIVO 3 LÍDER MTTO. LOCATIVO
(Director Tratamiento y (Director de Mantenimiento (Directores Mantenimiento (Jefe de Mtto. Locativo)
Bombeo AR) Redes Alcantarillado) Eléctrico y Mecánico)

LÍDER APOYO SOCIAL

 Grupos de valor
Los siguientes son los grupos de valor de la empresa, los cuales deben recibir información
de manera directa o indirecta:

 Aspectos de la comunicación

Deben tenerse en cuenta los siguientes aspectos para gestionar la comunicación:

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o Documentar el incidente, soportado en datos veraces, confiables y verificables.

o Recabar toda la información para evaluar el alcance de la situación.
o Tomar la iniciativa de informar para evitar rumores y conjeturas.
o Definir los canales más adecuados de información según las necesidades y públicos.
o Elaborar los mensajes clave y unificarlos para la socialización con los diferentes
públicos.
o Designar el vocero.
o Documentar el desarrollo del plan de comunicación con registros fotográficos y/o
videos.
o Socializar las acciones relevantes.

1.3.2.1. Comunicación para activar el Comité de Emergencia

1.3.3. PROTOCOLO DE ACTUACIONES

Se ha establecido una secuencia de acciones por cada uno de los eventos que pueden
llegar a afectar la prestación de los servicios de acueducto y alcantarillado.

A continuación se establece por cada evento y por nivel de alerta (amarilla, naranja y roja),
el tipo de actuaciones que deben iniciarse o establecerse. Así mismo en el capítulo 2,
Ejecución de la Respuesta, se establecen los protocolos de actuación por cada uno de los
eventos analizados.

1.3.3.1. ACUEDUCTO

1.3.3.1.1. Sequía

ALERTA NIVEL IMPACTO DESCRIPCIÓN

AMARILLA 1 Bajo Pronóstico de sequía extensa y prolongada.
Descenso drástico y sostenido en los niveles del
NARANJA 2 Medio
río.
Nivel crítico en el cual las bombas no pueden
ROJA 3 Alto
operar quedando fuera de servicio.

1.3.3.1.2. Vendaval - Tornados /Trombas

ALERTA NIVEL IMPACTO DESCRIPCIÓN

AMARILLA 1 Bajo Temporada de lluvias y huracanes.
NARANJA 2 Medio Reporte de alerta del Ideam
ROJA 3 Alto Se materializa el fenómeno.

1.3.3.1.3. Movimientos en masa

ALERTA NIVEL IMPACTO DESCRIPCIÓN

Existe la posibilidad de movimientos del suelo por
AMARILLA 1 Bajo deslizamientos en sitios donde está instalada la
tubería y/o tanque de almacenamiento.
Se presentan deslizamientos en proximidades al
NARANJA 2 Medio sitio en donde está instalada la tubería y/o tanque
de almacenamiento.
Se presentan deslizamientos en el sitio en donde
ROJA 3 Alto está construido el almacenamiento o instalada la
tubería generando daños y por consiguiente

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suspensión del servicio en las zonas abastecidas

por dicho Infraestructura.

1.3.3.1.4. Incendios

ALERTA NIVEL IMPACTO DESCRIPCIÓN

AMARILLA 1 Bajo No aplica
NARANJA 2 Medio No aplica
ROJA 3 Alto Se materializa incendio sobre la infraestructura.

1.3.3.1.5. Tormenta eléctrica

ALERTA NIVEL IMPACTO DESCRIPCIÓN

AMARILLA 1 Bajo No aplica
NARANJA 2 Medio No aplica
Nivel en el cual la infraestructura se encuentra
ROJA 3 Alto
afectada y los equipos sin operación.

1.3.3.1.6. Inundación
ALERTA NIVEL IMPACTO DESCRIPCIÓN
AMARILLA 1 Bajo Pronóstico de exceso de lluvia.
NARANJA 2 Medio Aumento progresivo de los niveles del río.
Nivel de inundación que afecta las estaciones de
ROJA 3 Alto
bombeo de captación.

1.3.3.1.7. Avenida Torrencial

ALERTA NIVEL IMPACTO DESCRIPCIÓN

AMARILLA 1 Bajo Inicio de fuerte lluvia.
NARANJA 2 Medio Se identifica ingreso de agua a la estación.
Entrada de agua que puede llegar a superar la
ROJA 3 Alto capacidad de extracción de la bomba sumergible.
Nivel empieza a subir aceleradamente.

1.3.3.1.8. Contaminación Fuente de Abastecimiento.

ALERTA NIVEL IMPACTO DESCRIPCIÓN
Delta de variación amplio en las variables de
AMARILLA 1 Bajo
control de calidad del agua cruda.

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Detección de concentraciones altas en las

NARANJA 2 Medio características revisadas al agua cruda y/o
presencia de sustancia no identificada.
Detección de concentraciones muy altas que
hagan difícil su remoción por los tratamientos
ROJA 3 Alto estandarizados. Elementos o compuestos no
removibles por los tratamientos estandarizados en
Triple A y/o presencia de sustancia no identificada.

1.3.3.1.9. Accidentes Industriales (Fuga de Cloro Gas).

ALERTA NIVEL IMPACTO DESCRIPCIÓN
AMARILLA 1 Bajo No aplica
NARANJA 2 Medio No aplica
Se presenta una fuga de Cloro Gas en alguno de los
contenedores en uso o almacenados, que supere la
ROJA 3 Alto norma establecida para el límite de exposición a corto
plazo de 1 ppm, para un tiempo de exposición de 15
minutos.

1.3.3.1.10. Interrupción Fluido Eléctrico.

ALERTA NIVEL IMPACTO DESCRIPCIÓN
AMARILLA 1 Bajo No aplica
NARANJA 2 Medio No aplica
Una vez se reinicie el suministro de fluido eléctrico por
la empresa de suministro de energía, los operadores
inician el bombeo y se determina el reinicio de la
operación de todo el sistema, incluyendo la PTAP y la
ROJA 3 Alto Distribución
Si el evento genera una interrupción del servicio a los
usuarios por más de 48 horas, se activará el suministro
de agua potable a través de medios alternos.
Se activa el protocolo de comunicación

1.3.3.1.11. Colapso en la infraestructura de los sistemas de acueducto

ALERTA NIVEL IMPACTO DESCRIPCIÓN
AMARILLA 1 Bajo No aplica
2 Se evidencian grietas y corrosión en las
NARANJA Medio estructuras de soporte.
Se evidencia presencia de fuga.
ROJA 3 Alto Se materializa el evento.

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1.3.3.2. ALCANTARILLADO

 Niveles de alerta:

ALERTA NIVEL IMPACTO DESCRIPCIÓN SIGNIFICADO

Existe riesgo bajo para los
Cambios/señales de
sistemas de recolección y
peligros o incremento de
transporte, tratamiento y
AMARILLA 1 Bajo susceptibilidad
disposición de aguas
(temporada de huracanes,
residuales. PARA
tiempo seco, lluvias,…)
INFORMARSE.
Existe un riesgo
importante en los sistemas Alerta por señales de
de recolección y peligro identificadas que
transporte, tratamiento y indica que podrían
disposición de aguas desencadenarse el riesgo
NARANJA 2 Medio residuales. (Fenómenos en términos de semanas
no habituales y con cierto o días (Incrementos de
grado de peligro para el vientos, actividad
manejo de aguas volcánica, lluvias,
residuales de la ciudad). temperaturas, etc.)
PARA PREPARARSE.
El riesgo es extremo
(fenómenos no habituales
de intensidad excepcional
y con un nivel alto de
vertimientos por daños en Evento inminente o en
el sistema de recolección curso, se esperan efectos
ROJA 3 Alto
y transporte, tratamiento y en termino de días o
disposición de aguas horas.
residuales de la ciudad).
Activación del plan de
emergencia. PARA
TOMAR ACCIONES.

1.3.3.2.1. Vendaval - Tornados / Trombas

ALERTA NIVEL IMPACTO DESCRIPCIÓN

AMARILLA 1 Bajo Temporada de lluvias y huracanes.
NARANJA 2 Medio Reporte de alerta del Ideam
Se materializa el evento y afecta la prestación del
ROJA 3 Alto
servicio.

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1.3.3.2.2. Movimientos en Masa

ALERTA NIVEL IMPACTO DESCRIPCIÓN

Temporada de lluvia en zonas susceptibles a
AMARILLA 1 Bajo
movimientos en masa
Posibilidad de movimiento. Aparición de pequeños
NARANJA 2 Medio deslizamientos iniciales, asentamientos y
agrietamiento en edificaciones.
Se materializa el evento y afecta la prestación del
ROJA 3 Alto
servicio.

1.3.3.2.3. Incendios

ALERTA NIVEL IMPACTO DESCRIPCIÓN

AMARILLA 1 Bajo Épocas sin precipitaciones y altas temperaturas.
Aparición de eventos en la costa caribe y el
NARANJA 2 Medio
departamento del Atlántico.
Se materializa el evento y afecta la prestación del
ROJA 3 Alto
servicio.

1.3.3.2.4. Tormenta Eléctrica

ALERTA NIVEL IMPACTO DESCRIPCIÓN

AMARILLA 1 Bajo Temporada de lluvias
Temporada invernal con apariciones constantes
NARANJA 2 Medio
del evento.
Se materializa el evento y afecta la prestación del
ROJA 3 Alto
servicio.

1.3.3.2.5. Huracán.
ALERTA NIVEL IMPACTO DESCRIPCIÓN
AMARILLA 1 Bajo Temporada de Huracanes.
NARANJA 2 Medio Predicción y alerta de Huracanes.
Se materializa el evento y afecta la prestación del
ROJA 3 Alto
servicio.

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1.3.4. FORMATO PARA EVALUACIÓN DE DAÑOS

El formato para la evaluación de daños debe ser diligenciado por el comité central de
emergencia en el momento que se reúnan para iniciar la ejecución de respuesta; y éste
permitirá estimar los recursos necesarios para la atención de la eventualidad. A
continuación se presenta el formato en mención:

FORMATO PARA EVALUACIÓN DE DAÑOS

Evento
Fecha Hora
Componente
Descripción del daño
Localización del daño
¿Requiere cierre de flujo de agua? Si No
Impacto o peligro que origina el daño sobre la
prestación del servicio o sobre el entorno
Reparación parcial
Personal
Recursos técnicos
Requerimiento para reparación parcial, o
Recursos económicos
temporal o definitiva en personal y recursos
técnicos y económicos Reparación definitiva
Personal
Recursos técnicos
Recursos económicos
Tiempo estimado de reparación / rehabilitación
Condiciones de acceso al componente dañado

Gráficos de situación evaluada

Posibles riesgos para la ejecución de los

trabajos

Fotografías

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Nombre y firma
Cargo

Instrucciones de diligenciamiento del formato para la evaluación de daños

Campo del formato Instrucción

Evento Riesgo materializado

Fecha Se refiere a la fecha en la cual se realiza la evaluación de daños.

Hora Se refiere a la hora en la cual se realiza la evaluación de daños.

En este campo se debe registrar el componente del sistema que ha sido

afectado por la materialización del riesgo: Estaciones de bombeo, Redes
Componente de recolección, bocatoma, Planta de tratamiento de agua potable, Red
de distribución, barrido de vías y áreas, disposición final, Recolección y
transporte de aseo, planta de lixiviados.

En este campo se detallan los daños causados en cada componente

Descripción del daño
afectado.

Se debe especificar la sede afectada(s) y/o dirección(es) del lugar en el

Localización del daño
cual se presentó el daño.

En esta casilla debe seleccionarse si la materialización del evento o las

¿Requiere cierre de flujo de
actividades de reparación/rehabilitación implican hacer un cierre en la
agua? (Si-No)
prestación del servicio.

Impacto o peligro que origina el

De acuerdo al análisis de los componentes afectados y la descripción del
daño sobre la prestación del
daño se estima el impacto del mismo sobre la prestación del servicio.
servicio o sobre el entorno

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Campo del formato Instrucción

Requerimiento para la Se debe seleccionar si la reparación inmediata corresponde a una

reparación parcial, o temporal o reparación parcial o definitiva. Debe definirse para cada tipo de
definitiva en personal y recursos reparación el requerimiento de personal, recursos técnicos y
técnicos y económicos económicos.

Tiempo estimado de Este campo es el resultado de analizar los componentes afectados, la

reparación/rehabilitación descripción del daño y el impacto en la prestación del servicio.

Debe identificarse cuáles son las condiciones para el acceso al

Condiciones de acceso al
componente(s) afectado(s), especificando los medios que se deben usar
componente dañado
para acceder al componente afectado.

Gráficos de situación evaluada Deben anexarse planos correspondientes a los daños identificados.

Se debe identificar los riesgos a los que se exponen los encargados de

Posiblesriesgos para la
ejecutar los trabajos de reparación/rehabilitación, definiendo las medidas
ejecución de los trabajos
de protección y prevención a tomar.

Fotografías Se deben tomar fotografías de los componentes afectados y su entorno.

La persona que realizó la evaluación de daños debe registrar su nombre,

Nombre y firma/ Cargo
cargo y firmar el registro.

1.4. ANÁLISIS POSTERIOR AL EVENTO

El comité debe tener en cuenta los siguientes parámetros para dar finalización a la etapa
de emergencia:

- La causa de la crisis ha sido mitigada o desaparecido.

- Ha cedido la presión de los medios de comunicación.
- Se encuentran bajo control las acciones legales y/o políticas.

Durante la etapa de Post- emergencia, el comité debe cumplir las siguientes funciones:

- Liderar campañas que permitan asegurar el posicionamiento de la empresa.

- Elaborar y validar un informe que indique el impacto del mismo y las actuaciones
ejecutadas por Triple A.

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- Analizar el informe identificando las fortalezas, acciones implementadas, lecciones

aprendidas y aspectos a mejorar, dentro de un término no superior a 5 días hábiles
después de finalizada la emergencia.

- Actualizar el plan de acción para mitigar el riesgo o evento, dentro de un término no

superior a 30 días hábiles después de finalizada la emergencia. En caso que se
requiera.

- Fortalecer la formación, sensibilización y simulacros continuamente.

Durante el periodo comprendido entre el mes de junio 2017 y el mes junio 2018, no se
presentaron eventos que activaran el Plan de Contingencia contenido en el presente
documento en el Municipio de Tubará.

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CAPÍTULO 2
EJECUCIÓN DE LA RESPUESTA

En la figura mostrada a continuación, se encuentra la ejecución de la respuesta a manera

de flujograma para tener una idea clara de cada una de las acciones a seguir y sus
responsables, por cada nivel de alerta.

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LÍNEA OPERATIVA PRIMERA LÍNEA LÍNEA DE APOYO

EJECUTOR OPERATIVO LIDER OPERATIVO COORDINADOR OPERATIVO DIRECTOR COMITÉ DE EMERGENCIA

COMITÉ DE EMERGENCIA LÍNEA DE APOYO
(Ingeniero/Jefe/Coordinador) (Directores proceso afectado) (Subgerentes proceso afectado) (Gerente proceso afectado)

Inicio

Detecta Alerta Amarilla

en su proceso

Informa de la Alerta Recepciona la información y hace

Amarilla al (los) seguimiento a la implementación del
Líder(es) Operativos protocolo Alerta Amarilla

EJECUTA EL PROTOCOLO PARA ALERTA AMARILLA

Analiza situación y toma
decisiones

NO Informa de la Alerta SI
Requiere reunir
Detecta /Asciende Naranja al Director el Comité?
a Alerta Naranja? Comité de Emergencia
Realiza requerimientos Prepara actuaciones a
a la Línea de Apoyo su cargo

SI NO
Prepara actuaciones a su Prepara las actuaciones a
Informa de la Alerta
Informa de la Alerta cargo y hace seguimiento su cargo y hace Mantiene informados al Grupo
Naranja al(los)
Naranja al(los) Líder(es) en campo a la seguimiento a la Gerencial, a Comunicaciones y a la
Coordinador(es)
Operativo(s) implementación del implementación del Línea de Apoyo de la situación Prepara actuaciones a
Operativo(s) su cargo
protocolo Alerta Naranja protocolo Alerta Naranja

EJECUTA EL PROTOCOLO PARA ALERTA NARANJA

Analiza situación y toma

decisiones
NO Informa de la Alerta
Detecta /Asciende Convoca al Comité de Emergencia
a Alerta Roja? Roja al Director Comité
de Manera Permanente
de Emergencia
Realiza requerimientos Prepara actuaciones a
a la Línea de Apoyo su cargo
SI
Prepara actuaciones a su Informa de la Alerta Prepara las actuaciones a su
Informa de la Alerta
cargo y hace seguimiento en Roja al(los) cargo y hace seguimiento a
Roja al(los) Líder(es) Prepara actuaciones a
campo a la implementación Coordinador(es) la implementación del
Operativo(s) su cargo
del protocolo Alerta Roja Operativo(s) protocolo Alerta Roja

EJECUTA EL PROTOCOLO PARA ALERTA ROJA

Identifica que Evalúa parámetros para

desaparece la Amenaza levantar la Alerta

EJECUTA ANÁLISIS POSTERIOR AL EVENTO

Fin

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Seguidamente se presenta la descripción de la ejecución de las respuestas frente a cada

una de los posibles eventos:

2.1. ACUEDUCTO
2.1.1. Sequía
ALERTA NIVEL IMPACTO ACCIÓN DE RESPUESTA
Para controlar los efectos de un fenómeno de sequía se tienen
las siguientes actividades:
Medición diaria del nivel en el punto de captación.
Consulta permanente de las predicciones climáticas del
IDEAM
Consulta diaria de la página web del IDEAM, para observar
las tendencias en los niveles del rio.
AMARILLA 1 Bajo Batimetrías extendidas en las áreas de captación y su zona
de influencia.
Continuidad en los dragados.
Estos controles se mantienen en permanente revisión y a
través del análisis se llega a la toma de acciones de mitigación
más fuertes.
La evaluación de la información e información al comité de
emergencia está a cargo del coordinador operativo.
Reunión periódica del comité de emergencia.
Aumentar las programaciones de dragado, con horarios
extendidos y si es necesario contratación de equipos
NARANJA 2 Medio adicionales.
Se hace el respectivo análisis de la situación de riesgo frente a
la posible afectación del suministro.
Se activa el protocolo de comunicación
Se reúne el comité de emergencia.
Intensificar el proceso de dragado.
Una afectación en la producción del agua originada por una
disminución considerable de los volúmenes de agua captada,
dará lugar a un suministro racionado aprovechando la
ROJA 3 Alto flexibilidad de los componentes del sistema de Barranquilla.
Si el evento genera interrupción del servicio por más de 48
horas, se activará el suministro de agua potable a través de
medios alternos.
Se activa el protocolo de comunicación

2.1.2. Vendaval – Tornados / Trombas

ALERTA NIVEL IMPACTO Acción de respuesta

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AMARILLA 1 Bajo Monitoreo de los pronósticos de lluvias y huracanes.

NARANJA 2 Medio Activación del estado de alerta al personal de la operación.
Evaluación de daños en las estaciones.
La evaluación del evento e informar al comité de emergencia
está a cargo del coordinador operativo.
Se reúne el comité de emergencia.
Instalación de carpas para protección de equipos, reparación de
ROJA 3 Alto equipos y estimación del tiempo de reparación.
Si el evento genera interrupción del servicio por más de 48
horas, se activará el suministro de agua potable a través de
medios alternos.
Se activa el protocolo de comunicación

2.1.3. Movimiento en Masa

ALERTA NIVEL IMPACTO ACCIÓN DE RESPUESTA

No hay Monitoreo de las condiciones del terreno en base a lo
AMARILLA 1 suspensión dispuesto por las autoridades competentes y a las
del servicio observaciones que se hagan en la zona.
En aquellos casos que involucren tuberías podría mitigarse
colocando válvulas (sino existen) en puntos antes y después
del punto crítico de deslizamiento para controlar el flujo de
agua dependiendo del diámetro del tubo y de la cantidad de
agua que transporta. Si las condiciones del suelo y el sitio los
permiten adelantar labores de estabilización de la tubería
Podría
mediante anclajes o cimentación acorde con lo establecido en
haber
diseños. Como alternativa de no ser posible lo primero es
NARANJA 2 suspensión
proceder a la reubicación del tubo por un trazado más seguro,
programada
lo cual es viable para la mayoría de los casos en tubería de
del servicio
distribución. Si ello no es posible, la otra opción es colocar a
la vista una tubería flexible tipo Polietileno o similar que
permita absorber los deslizamientos del suelo por debajo de
ella y que operativamente sustituya la tubería existentes hasta
tanto en coordinación con las autoridades del caso definir las
obras de estabilización del suelo.
Evaluación de daños en la infraestructura.
Se reúne el comité de emergencia.
Hay Si el evento genera interrupción del servicio por más de 48
ROJA 3 suspensión horas, se activará el suministro de agua potable a través de
del servicio
medios alternos.
Se activa el protocolo de comunicación

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2.1.4. Incendios
ALERTA NIVEL IMPACTO ACCIÓN DE RESPUESTA
AMARILLA 1 Bajo No aplica
NARANJA 2 Medio No aplica
Se reúne el comité de emergencia.
El coordinador operativo se reúne con su equipo para ejecutar
las siguientes actividades:
Coordinar con el área de SST el control del incendio.
Detectar el área de influencia del incendio y la
infraestructura que está en riesgo por su propagación.
Aislar las fuentes de energía que se suministran a esa zona.
Contenido el incendio, se realiza la evaluación de daños y
ROJA 3 Alto se determina si se requiere modificación del bombeo para
atender zonas afectadas.
Adquirir los equipos con terceros o implementar soluciones
propias para la reparación y/o corrección del sistema
eléctrico afectado.
Si el evento genera interrupción del servicio por más de 48
horas, se activará el suministro de agua potable a través de
medios alternos.
Se activa el protocolo de comunicación

2.1.5. Tormenta eléctrica

ALERTA NIVEL IMPACTO ACCIÓN DE RESPUESTA
AMARILLA 1 Bajo No aplica
NARANJA 2 Medio No aplica
Notificación de la afectación de la infraestructura por tormenta
eléctrica.
Se reúne el comité de emergencia.
El coordinador operativo se reunirá con su equipo para ejecutar
las siguientes actuaciones:
ROJA 3 Alto
Coordinar con el área de SST la seguridad del sitio para su
ingreso.
Evaluación del daño. Detectar la infraestructura que está
afectada y se determina si se requiere modificación del
bombeo para atender zonas afectadas.
Aislar las fuentes de energía que se suministran a esa zona.

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Adquirir los equipos con terceros o implementar soluciones

propias para la reparación y/o corrección del sistema
eléctrico afectado.
Si el evento genera interrupción del servicio por más de 48
horas, se activará el suministro de agua potable a través
de medios alternos.
Se activa el protocolo de comunicación

2.1.6. Inundación
ALERTA NIVEL IMPACTO ACCIÓN DE RESPUESTA
Identificar el inicio de la temporada invernal y monitorear que la
intensidad de las lluvias no se presente con alta intensidad y
posible amenaza de inundación.
AMARILLA 1 Bajo Consultar las predicciones climáticas del IDEAM
Consultar diariamente la página web del IDEAM, para
observar las tendencias de temporadas lluvias, vientos y
vendavales.
Se evidencia el riesgo inminente de inundación cuando los
niveles de los cuerpos de agua (ríos, lagunas, caños) se
encuentran en niveles altos y se presenta en los registros una
tendencia de aumento, pudiendo presentar desbordamientos
iniciales en zonas cercanas.
Una señal para riesgo por inundación son los niveles altos,
NARANJA 2 Medio cercanos a máximos, del Rio Magdalena en la estación de
monitoreo IDEAM CALAMAR – RIO MAGDALENA. El sensor
del nivel del río ubicado en la captación Barranquilla marca 2
msnm.
Reunión periódica del comité de emergencia.
Revisar y verificar el perfecto estado motobombas para
trasvase.
El nivel crítico para alerta de inundación que se ha establecido
en la estación de monitoreo IDEAM CALAMAR – RIO
MAGDALENA es de 9.85m.
Se presenta nivel crítico en la captación Barranquilla, para
alerta de inundación cuando el sensor de nivel del río ubicado
en bocatoma Barranquilla marca 2.30 msnm.
ROJA 3 Alto Reunión del comité de emergencia.
Contratación de equipos de bombeos que permitan evacuar el
agua acumulada en las zonas inundadas.
Si el evento genera interrupción del servicio por más de 48
horas, se activará el suministro de agua potable a través de
medios alternos.

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ALERTA NIVEL IMPACTO ACCIÓN DE RESPUESTA

Se activa el protocolo de comunicación

2.1.7. Avenida Torrencial (Arroyos)

ALERTA NIVEL IMPACTO Acción de respuesta
AMARILLA 1 Bajo Monitoreo de la intensidad de la lluvia.
Se identifica la entrada de agua y se toman acciones para evitar
que se incremente la cantidad de agua que ingresa.
NARANJA 2 Medio
La información al comité de emergencia está a cargo del
coordinador operativo.
Colocar una bomba de trasvase de mayor capacidad para
extraer el agua almacenada.
Si la entrada de agua supera la capacidad de extracción
instalada se suspende la energía eléctrica para evitar daños
mayores en los motores.
Una vez finaliza la entrada de agua a la estación se debe
evaluar el estado de los motores para proceder a reparar y/o
ROJA 3 Alto reiniciar bombeo.
Se reúne de forma permanente el comité de emergencia.
Se analizan los efectos en la sala de crisis y si es necesaria la
suspensión del servicio.
Si el evento genera interrupción del servicio por más de 48
horas, se activará el suministro de agua potable a través de
medios alternos.
Se activa el protocolo de comunicación

2.1.8. Contaminación Fuente de Abastecimiento.

El análisis de riesgos para este tipo de amenaza se soporta en dos tipos de factores
amenazantes, tal como lo indica la resolución 549/2017. Estos factores amenazantes son:

Aporte de contaminantes de forma permanente: Por su misma concepción, no se

relaciona con una emergencia o alteración de la normalidad, pues es una condición
cotidiana de la fuente abastecedora y por tanto, de todos los procesos misionales de
la prestación del servicio de acueducto. No obstante, cuando un contaminante
permanente sobrepasa los valores admisibles registrados, se realiza seguimiento y
control y de acuerdo con la afectación se da la activación del plan de contingencia
como lo descrito para contaminantes puntuales.
Aporte de contaminantes puntuales y temporales o transitorios. De acuerdo con el
estudio de riesgos realizado bajo la resolución 549/2017, el plan de contingencia que
se describe es para estos.

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Por ocupar la cuenca del río Magdalena una gran extensión del país es vulnerable a la
contaminación proveniente de actividades como el transporte de sustancias peligrosas,
aceites vegetales y diferentes insumos químicos a través de accidentes en el transporte
terrestre; también es vulnerable a la contaminación por hidrocarburos crudos y refinados
transportados ya sea a través de oleoductos o de transporte terrestre o fluvial.

ALERTA NIVEL IMPACTO ACCIÓN DE RESPUESTA

Generación de alerta sobre las variables en línea o
medidas en la rutina en el agua cruda. Verificación por
parte del personal para determinar si la alerta es real.
Si se da la confirmación de la alerta.
Se da aviso a los Jefes de planta y operadores.
Seguimiento del nivel de variación que presenta el
parámetro en línea afectado.
Investigación en el laboratorio de la presencia de
elementos o compuestos que pueda haber generado
alteración de las variables medidas en línea en el
agua captada. Esto se acompaña de seguimiento
sobre el agua en proceso.
Ante la información acerca de vertimientos de
hidrocarburos se consulta a entidades del sistema de
Calidad del gestión de riesgo Municipal o Departamental, el
Agua para el estado y/o control del mismo (Alcaldías, Autoridades
tratamiento: Ambientales, Dimar, etc.). Así como a Ecopetrol
cambio en las cuando se ha presentado afectación del oleoducto en
AMARILLA 1
variables de Puerto Berrio, Puerto Boyacá o Puerto Triunfo que es
control de la donde se da el cruce del oleoducto con nuestra
calidad del agua cuenca de abastecimiento. De acuerdo con el punto
cruda. donde se puede haber originado el vertimiento en los
tres puntos mencionados se verifica la estimación del
tiempo que puede tomar en llegar a la captación.
Los fenómenos naturales (erupción volcánica,
remoción en masa o sismo) que son de muy baja
probabilidad, se realizará seguimiento de acuerdo con
el nivel de alerta que emitan entidades como el
Servicio Geológico Colombiano (SGC) y el Instituto de
Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales de
Colombia (Ideam), en caso de que la alteración esté
asociada a alguno de estos fenómenos mencionados.
En el evento en que un derrame de hidrocarburos ya
esté ubicado en la captación de agua y/o se presente
un evento de muerte súbita de los peces se
suspenderá temporalmente la captación del agua

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ALERTA NIVEL IMPACTO ACCIÓN DE RESPUESTA

hasta que se identifique el contaminante y/o ya no
esté presente en la fuente.
Calidad del
Agua para el
tratamiento: se
detectan
concentraciones Iniciar tratamientos adicionales según el tipo de
mayores de contaminante y hacer estricto seguimiento a la
sustancias evolución de la fuente de abastecimiento y a la calidad
conocidas o se del agua tratada.
NARANJA 2 detectan Se reúne el Comité de Emergencia.
concentraciones Se hace el respectivo análisis de la situación de riesgo
de sustancias o frente a la posible afectación del suministro y se
elementos que informa las entidades de vigilancia respectiva el
pueden ser estado del evento.
removidos con
los tratamientos
que
disponemos.
Suspender captación y tratamiento de agua.
Para el evento en que se detecte una sustancia no
Calidad del identificada se procede a contactar al Instituto
Agua para el Nacional de Salud.
tratamiento: Se activan los protocolos de comunicación.
El tratamiento Dar aviso a las autoridades ambientales y de salud y
no remueve ponerles en conocimiento de las acciones tomadas
eficazmente los para evitar efectos negativos en los usuarios y para la
contaminantes reactivación del servicio.
en el agua y/o Si se genera una suspensión del servicio por más de
ROJA 3 se evidencia la 48 horas, se activa el suministro de agua potable por
presencia de medios alternos para aquellos sistemas en que es
sustancia no factible este tipo de suministro. Si el evento se
identificada. presenta en Barranquilla y Soledad se da aviso a la
Suspensión Consejo de Gestión del Riesgo de la Alcaldía para
del servicio que se proponga la declaratoria de calamidad pública
público de en caso de que no se dispongan de recursos de
acueducto. manera inmediata. Dado que por el tamaño y el
sistema de suministro se deberá dar prioridades de
acuerdo con lo establecido en el documento
suministro por medios alternos.

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2.1.9. Accidentes Industriales (Fuga de Cloro Gas).

ALERTA NIVEL IMPACTO ACCIÓN DE RESPUESTA
AMARILLA 1 Bajo No aplica
NARANJA 2 Medio No aplica
Seguir el paso a paso estipulado en el documento del Sistema
de Gestión de la Calidad de Triple A S.A. E.S.P. A, MC-ST-DC-
38 “CONTROL DE EMERGENCIAS POR FUGAS DE CLORO
– GAS”
1. instalación del puesto de control – PC: El puesto de comando
se instalara en una zona aislada
2. Delimitación de la Zona – Aseguramiento
3. Zona de espera y logística: Área destinada para la recepción
ROJA 3 Alto
del personal interno y externo que apoyaran en el proceso
de atención de la emergencia.
4. Construcción del corredor de descontaminación: Se debe
tener en cuenta: un corredor de entrada, uno de salida y el
corredor técnico para la descontaminación de lesionados
Control del derrame o fuga: Seguir el procedimiento
contemplado en el documento MC-ST-DC-38 “CONTROL DE
EMERGENCIAS POR FUGAS DE CLORO GAS”

2.1.10. Interrupción Fluido Eléctrico

ALERTA NIVEL IMPACTO ACCIÓN DE RESPUESTA
AMARILLA 1 Bajo No aplica
NARANJA 2 Medio No aplica
Una vez se reinicie el suministro de fluido eléctrico, el área de
Mantenimiento Eléctrico inicia el bombeo de las bombas
necesarias para cubrir la demanda mínima estipulada.
Una vez iniciado el bombeo, el Centro de Control determina el
reinicio de la operación de todo el sistema, incluyendo la PTAP
ROJA 3 Alto y la Distribución
Si el evento interrupción del servicio por más de 48 horas, se
activará el suministro de agua potable a través de medios
alternos.
Se activa el protocolo de comunicación

2.1.11. Colapso en la infraestructura de los sistemas de acueducto.

ALERTA NIVEL IMPACTO Acción de respuesta
AMARILLA 1 Bajo No aplica
NARANJA 2 Medio Evaluación del estado de la estructura y reparación.
Evaluación de daños en la infraestructura afectada.
ROJA 3 Alto Se reúne el comité de emergencia.
Reparación y estimación del tiempo de reparación.

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ALERTA NIVEL IMPACTO Acción de respuesta

Evaluación de daños en la infraestructura.
Si el evento genera interrupción del servicio por más de 48
horas, se activará el suministro de agua potable a través de
medios alternos.
Se activa el protocolo de comunicación

2.2. ALCANTARILLADO
2.2.1. Vendaval - Tornados / Trombas.
ALERTA NIVEL IMPACTO ACCIÓN DE RESPUESTA
La temporada de vendavales, tornados y trombas
normalmente coincide con la temporada de lluvias. Durante
este periodo de mayor amenaza se deberá realizar las
siguientes actividades:
AMARILLA 1 Bajo
Consultar IDEAM
Mttos. preventivos de los generadores eléctricos, bombas
trasvase, equipos de succión – presión.
Stock mínimo en el almacén.
Se presenta riesgo por caída de postes y redes
eléctricas: Informar a personal de EBAR / PTAR
NARANJA 2 Medio
operadas localmente, sobre la posible afectación de los
equipos electromecánicos.
Se presenta eventos con fuertes vientos y lluvias que puede
afectar infraestructura y equipos electromecánicos. Es
previsible esperar daños en postes y redes eléctricas que
interrumpan suministro eléctrico:

Poner en marcha los sistemas generadores eléctricos de

emergencia y sistemas de alivio donde se dispongan de ellos.
Se implementarán motobombas a gasolina y/o diésel para
ROJA 3 Alto
trasvases en las estaciones que no cuenten con sistema de
emergencia, o presenten daños en los equipos de bombeo.

Evaluar los daños presentados, y proceder de inmediato a la

reparación de estos daños en el menor tiempo posible.
Dependiendo del grado de afectación, se deberá coordinar
con las diferentes áreas de apoyo (mantenimiento
electromecánico) y/o contratistas.

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2.2.2. Movimiento en Masa

ALERTA NIVEL IMPACTO ACCIÓN DE RESPUESTA
Se presenta un aumento de nivel del mar, las mareas y
aumento en la velocidad del viento lo cual podría representar
un riesgo para los bañistas y para embarcaciones pequeñas.
Durante este periodo de mayor amenaza se deberá realizar
las siguientes actividades:
AMARILLA 1 Bajo Consultar las sistema de alertas del IDEAM y la Dimar
Cumplimiento de los planes de mantenimiento preventivos
de los generadores eléctricos, bombas trasvase, equipos
de succión – presión.
Cumplimiento del stock mínimo en el almacén de la
empresa.
Las mareas altas y la fuerza del oleaje superan los 2 metros
de altura y arremete con vigor contra las playas. Al
comportamiento de las olas se suman fuertes vientos con más
de 50 kilómetros por hora.
NARANJA 2 Medio
Informar al personal de estaciones de bombeo operadas
localmente, sobre la posible afectación de los equipos
electromecánicos por la presencia de estos eventos con
afectación del suministro eléctrico.
Se esperan olas de más de 4 metros de altura y fuertes viento
con afectación en la prestación del servicio de alcantarillado.

Durante el evento se pondrán en marcha los sistemas

generadores eléctricos de emergencia si se presenta
suspensión del suministro eléctrico y sistemas de alivio en las
estaciones de bombeo donde se cuente con estas. Se
implementarán motobombas a gasolina y/o diésel para
trasvases en las estaciones que no cuenten con sistema de
emergencia, o presenten daños en los equipos de bombeo.
ROJA 3 Alto
Evaluar los daños presentados, y proceder de inmediato a la
reparación de estos daños en el menor tiempo posible.
Dependiendo del grado de afectación, se deberá coordinar
con las diferentes áreas de apoyo (mantenimiento
electromecánico) y/o contratistas.

El Comité de Emergencia evaluará la magnitud de la

afectación y si se evidencian condiciones que ponen en riesgo
la salud pública, con el fin de solicitar la activación de los

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ALERTA NIVEL IMPACTO ACCIÓN DE RESPUESTA

planes de emergencia de las instituciones públicas y/o
privadas en la ciudad.

2.2.3. Incendios
ALERTA NIVEL IMPACTO ACCIÓN DE RESPUESTA
Identificar la temporada de mayor amenaza de tormentas
eléctricas y evaluar la posible afectación en los sistemas de
bombeo de aguas residuales.
La temporada de lluvia puede aumentar la probabilidad de
aparición de tormentas eléctricas.
Durante este periodo de mayor amenaza se deberá realizar
las siguientes actividades:
Consultar predicciones climáticas en la página web del
AMARILLA 1 Bajo
IDEAM de manera periódica durante la temporada de
lluvias, para observar las tendencias de temporadas
lluvias, vientos y vendavales.
Cumplimiento de los planes de mantenimiento preventivos
de los generadores eléctricos, bombas trasvase, equipos
de succión – presión.
Cumplimiento del stock mínimo en el almacén de la
empresa.
Se evidencia el riesgo de tormentas eléctricas en una
temporada invernal con apariciones constantes de eventos
con este tipo de perturbaciones atmosféricas.

Ante posible alteración en la continuidad del servicio se

NARANJA 2 Medio
realizan las siguientes acciones:
Informar al personal de estaciones de bombeo operadas
localmente y EDAR El Pueblo / PTAR Tubará, sobre la posible
afectación de los equipos electromecánicos por la presencia
de estos eventos con afectación del suministro eléctrico.
Durante el evento se debe poner en marcha los sistemas
generadores eléctricos de emergencia y sistemas de alivio en
las estaciones de bombeo donde se cuente con estas. Se
implementarán motobombas a gasolina y/o diésel para
trasvases en las estaciones que no cuenten con sistema de
ROJA 3 Alto
emergencia, o presenten daños en los equipos de bombeo.

Evaluar los daños presentados, y proceder de inmediato a la

reparación de estos daños en el menor tiempo posible.
Dependiendo del grado de afectación, se deberá coordinar

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ALERTA NIVEL IMPACTO ACCIÓN DE RESPUESTA

con las diferentes áreas de apoyo (mantenimiento
electromecánico) y/o contratistas.

El Comité de Emergencia evaluará la magnitud de la

afectación y si se evidencian condiciones que ponen en riesgo
la salud pública, con el fin de informar a las autoridades
competentes

2.2.4. Tormenta eléctrica

ALERTA NIVEL IMPACTO ACCIÓN DE RESPUESTA
Identificar la temporada de mayor amenaza de tormentas
eléctricas y evaluar la posible afectación en los sistemas de
bombeo de aguas residuales.
La temporada de lluvia puede aumentar la probabilidad de
aparición de tormentas eléctricas.
Durante este periodo de mayor amenaza se deberá realizar
las siguientes actividades:
Consultar predicciones climáticas en la página web del
AMARILLA 1 Bajo
IDEAM de manera periódica durante la temporada de
lluvias, para observar las tendencias de temporadas
lluvias, vientos y vendavales.
Cumplimiento de los planes de mantenimiento preventivos
de los generadores eléctricos, bombas trasvase, equipos
de succión – presión.
Cumplimiento del stock mínimo en el almacén de la
empresa.
Se evidencia el riesgo de tormentas eléctricas en una
temporada invernal con apariciones constantes de eventos
con este tipo de perturbaciones atmosféricas.

Ante posible alteración en la continuidad del servicio se

NARANJA 2 Medio
realizan las siguientes acciones:
Informar al personal de estaciones de bombeo operadas
localmente y EDAR El Pueblo / PTAR Tubará, sobre la posible
afectación de los equipos electromecánicos por la presencia
de estos eventos con afectación del suministro eléctrico.
Durante el evento se debe poner en marcha los sistemas
generadores eléctricos de emergencia y sistemas de alivio en
ROJA 3 Alto
las estaciones de bombeo donde se cuente con estas. Se
implementarán motobombas a gasolina y/o diésel para

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trasvases en las estaciones que no cuenten con sistema de
emergencia, o presenten daños en los equipos de bombeo.

Evaluar los daños presentados, y proceder de inmediato a la

El Comité de Emergencia evaluará la magnitud de la

afectación y si se evidencian condiciones que ponen en riesgo
la salud pública, con el fin de informar a las autoridades
competentes

2.2.5. Huracán
ALERTA NIVEL IMPACTO ACCIÓN DE RESPUESTA
Identificar el inicio de la temporada de huracanes y monitorear
los ciclones y tormentas tropicales en al océano atlántico que
puedan representar un aproxima amenaza de huracán.
La temporada de huracanes se presenta regularmente entre
Junio a Noviembre, sin embargo la formación de ciclones
tropicales es posible en cualquier parte del año.
Durante el periodo de temporada de huracanes donde se
puede presentar la mayor amenaza se deberá realizar las
siguientes actividades:
Consultar de manera periódica las alertas de ciclones,
tormentas tropicales y huracanes del IDEAM.
AMARILLA 1 Bajo Consultar de manera periódica las alertas de ciclones,
tormentas tropicales y huracanes de La Unidad Nacional
de Gestión del Riesgo (UNGRD).
Consultar de manera periódica el monitoreo y las
predicciones de depresiones tropicales, tormentas
tropicales y huracanes del Centro Nacional de Huracanes
de Estados Unidos. (National Hurricane Center. NOAA).
Cumplimiento de los planes de mantenimiento preventivos
de los generadores eléctricos, bombas trasvase, equipos
de succión – presión.
Cumplimiento del stock mínimo en el almacén de la
empresa.

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ALERTA NIVEL IMPACTO ACCIÓN DE RESPUESTA

Se evidencia el riesgo a partir de la predicción de un huracán
que puede generar afectaciones cerca del territorio de
prestación de servicio.

Se recomienda hacer seguimiento a los informes del Ideam

frente a condiciones climáticas, niveles de mareas, vientos y
fenómenos que puedan presentarse. Además, realizar
acciones preventivas como limpiar escombros, asegurar
techos, ventanas, vigas y canales de agua.
NARANJA 2 Medio Revisar estado de canales y estructuras para recolección y
conducción de aguas lluvia y así garantizar su operación
durante la amenaza.

Ante posible alteración en la continuidad del servicio se

realizan las siguientes acciones:
Informar al personal de estaciones de bombeo operadas
localmente y EDAR El Pueblo (PTAR Tubará), sobre la posible
afectación de los equipos electromecánicos por la presencia
de estos eventos con afectación del suministro eléctrico.
Se presenta eventos con fuertes vientos y lluvias que puede
afectar infraestructura y equipos electromecánicos. Es
previsible esperar daños en postes y redes eléctricas que
interrumpan suministro eléctrico:

Durante el evento se debe poner en marcha los sistemas

generadores eléctricos de emergencia y sistemas de alivio en
las estaciones de bombeo donde se cuente con estas. Se
implementarán motobombas a gasolina y/o diésel para
trasvases en las estaciones que no cuenten con sistema de
emergencia, o presenten daños en los equipos de bombeo.
ROJA 3 Alto
Evaluar los daños presentados, y proceder de inmediato a la
reparación de estos daños en el menor tiempo posible.
Dependiendo del grado de afectación, se deberá coordinar
con las diferentes áreas de apoyo (mantenimiento
electromecánico) y/o contratistas.

El Comité de Emergencia evaluará la magnitud de la

afectación y si se evidencian condiciones que ponen en riesgo
la salud pública, con el fin de informar a las autoridades
competentes

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CAPÍTULO 3
EVALUACIÓN DEL IMPACTO EN LA OPERACIÓN DE LOS SERVICIOS DE
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO POR OCASIÓN DE CELEBRACIONES TÍPICAS

3.1. Sistema de Acueducto

ETAP Barranquilla

Áreas de prestación de servicio atendidas desde ETAP Barranquilla: Barranquilla, Soledad,

Galapa, Usiacurí, Juan de Acosta, Tubará y Piojó.

La celebración típica que genera población flotante y a su vez un impacto en la operación

del servicio de acueducto es el Carnaval de Barranquilla.

Carnaval de Barranquilla:

El incremento de la población flotante se presenta significativamente durante el día previo a

la celebración y los dos primeros días cuando se celebra esta festividad.

De acuerdo con datos estimados, el ingreso de turistas para disfrutar de estas festividades
se encuentra alrededor de los 40.000. Paralelo a este evento, también ocurre que una
porción de la población de Barranquilla y su área metropolitana se desplazan durante estos
días festivos hacia otras ciudades. Así las cosas, se estima que la población residente en
ese período en el área de prestación del servicio de acueducto no se incrementa en
proporción directa al número estimado de turistas que ingresan a esa zona.

En cuanto al comportamiento de la demanda de agua potable, de acuerdo con las

estadísticas, se observa que se presenta un ligero incremento para el segundo día de esta
festividad; mientras que, los días restantes de esta celebración se observa un
comportamiento similar al de las condiciones normales de prestación de este servicio.

Lo anterior, debido a que el segundo día de esta festividad es cuando se presenta la mayor
afluencia de turistas; además, durante las festividades la población presente se desplaza a

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desfiles y actividades propias de la celebración durante el día y la noche, disminuyendo el

consumo ocasionado normalmente por las actividades domésticas.

A continuación, se relaciona la información sobre agua captada y bombeada donde se

refleja el comportamiento típico de la demanda de agua durante el mes de febrero en el
cual se celebran las festividades.

Agua Cruda Captada Agua Potable Bombeada Desde Planta

Mes: Febrero Mes: Febrero
3 3
15.960.787 m 15.379.000 m
3 3
6,60 m /s 6,36 m /s

Adicionalmente, se presenta la producción real sucedida durante el segundo día de la

celebración del Carnaval de Barranquilla de acuerdo a los datos históricos.

Agua Cruda Captada Agua Potable Bombeada Desde Planta

3
590.320 m 567.190
3 3
6,83 m /s 6,56 m /s
Nota: La capacidad de producción en planta es de 7,5 m3/S

En lo que respecta a los requerimientos de energía y el caudal de producción de agua

potable, se presenta el siguiente comparativo entre las condiciones normales de servicio y
las presentadas en virtud de las celebraciones típicas en las zonas de prestación del
servicio de acueducto:

Caudal
Energía
Población Estimado de Energía
requerida en
PTAP Atendida consumo de requerida en
Bocatoma
(Hab.) Acueducto PTAP (Kwh/Día)
(Kwh/Día)
(M3/día)
Condiciones
Planta 1 – Planta 2 – 1.965.573 561.082 48.051 240.034
normales
Planta 3 – Planta 4 –
Condiciones
Planta 5 2.005.573 567.190 48.675 243.155
especiales

Semana Santa y otras fechas especiales:

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Por no ser Barranquilla, una ciudad de las preferencias turísticas, la Semana Santa no
impacta en la producción de agua potable. Por el contrario, para la semana mayor muchas
personas se desplazan a otros sitios de descanso o recreación, disminuyéndose la
población y por tanto la demanda de agua, lo cual se refleja en el comportamiento de los
consumos promedios de los días santos como se puede apreciar en el cuadro.

Los municipios abastecidos de las plantas de tratamiento de Triple A muestran un ligero

incremento en la demanda de agua que es ampliamente cubierta con la capacidad de
tratamiento de las plantas.

Semana Santa (7 días en el mes de Marzo)

Promedio Promedio
Capacidad
Normal Suministro
Plantas de tratamiento de plantas,
Suministro, Semana
L/S
L/S Santa, L/S
ETAP Barranquilla 6.698 6.738 7.500

Semana Receso (7 días en el mes de Octubre)

Promedio Promedio
Capacidad
Normal Suministro
Plantas de tratamiento de Plantas,
Suministro, Semana Receso
L/S
L/S L/S
ETAP Barranquilla 6.731 6.669 7.500

Fin de Año (20 días en los meses de Diciembre y Enero)

Promedio Promedio
Capacidad
Normal Suministro
Plantas de tratamiento de Plantas,
Suministro, Fin de Año,
L/S
L/S L/S
ETAP Barranquilla 6.651 6.771 7.500

Vacaciones (Ene-Jun-Dic)
Promedio Promedio
Normal Suministro Capacidad de
Plantas de tratamiento
Suministro, Vacaciones, Plantas, L/S
L/S L/S
ETAP Barranquilla 6.666 6.668 7.500

3.2. Sistema de Alcantarillado

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Para el servicio de alcantarillado, la celebración típica que genera población flotante, y a su

vez un impacto en su operación corresponde al Carnaval de Barranquilla únicamente.
Como en el caso del servicio de acueducto, históricamente durante la celebración de esta
festividad se denotan las siguientes tendencias:

Una parte de la población emigra de los Municipios donde se desarrollan las

fiestas hacia otros destinos.
Se presenta la llegada de personas foráneas, quienes buscan el disfrute de las
celebraciones.
La mayoría de usuarios oficiales, comerciales e industriales suspenden sus
actividades durante este periodo de tiempo, disminuyendo también la generación
de aguas residuales.

Debido a este comportamiento de la población, no se presentan picos de caudal por fuera

de la capacidad instalada en la prestación del servicio de alcantarillado.

Acorde a los promedios estimados de los últimos años el caudal de agua residual (lps) y el
caudal a tratar en PTAR (lps) en la prestación del servicio de Alcantarillado en las
celebraciones típicas se obtienen los siguientes datos:

Caudal Estimado Aguas Residuales (Lps)

Municipio Condiciones normales Condiciones especiales
Barranquilla 2614 2648

Caudal estimado a Requerimiento

PTAR
tratar en PTAR Energético
Barranquillita Condiciones Normales 1243 644
(Pretratamiento) Condiciones Especiales 1261 644
Condiciones Normales 772 3816
El pueblo
Condiciones Especiales 783 3816

Con los aumentos de caudales estimados no se hace necesario un requerimiento adicional

energético en PTAR, ya que no se exceden las capacidades máximas instaladas en las
PTAR El Pueblo y Pretratamiento Barranquillita, como se muestra en el cuadro de
capacidad de la PTAR:

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Caudal de diseño PTARs

MUNICIPIO PTAR Q DISEÑO (Lps)
El Pueblo 1098
Barranquilla
Barranquillita(Pretratamiento) 4300

Semana Santa y otras fechas especiales

Para el servicio de Alcantarillado no se presentan aumentos significativos en los caudales

medios mensuales de aguas residuales los días Santos ni otras fechas de vacaciones,
como se puede observar en los siguientes cuadros:

Semana Santa (7 días del mes de Marzo).

Promedio Anual.
EDAR Promedio Marzo. lps Capacidad de Diseño. lps
lps

EDAR El Pueblo (Barranquilla) 793 780 1098

Semana Receso (7 días del mes de Octubre).

Promedio Octubre Capacidad de
EDAR Promedio Anual. Lps
lps Diseño. lps
EDAR El Pueblo (Barranquilla) 793 780 1098

Fin de Año (20 días en los meses de Diciembre y Enero)

Promedio Anual. Promedio Capacidad de
EDAR
Lps Diciembre. lps Diseño. lps
EDAR El Pueblo (Barranquilla) 793 780 1098

La información consignada en este documento Plan de Emergencia y Contingencia,

corresponde al alcantarillado de aguas residuales domésticas en los municipios donde
Triple A presta el servicio. En el documento no se consigna información sobre el
alcantarillado pluvial porque este no se encuentra bajo la operación de Triple A.

Para el resto de municipios donde Triple A atiende el servicio de alcantarillado, se presentan

Aducción 1 1 1 3 Bajo

Red de distribución 1 1 1 3 Bajo

Bombeo 2 2 2 6 Medio
Bocatoma 1 1 1 3 Bajo
SOCIO

3 Movimientos en masa Desarenador 1 1 1 3 Bajo

PTAP 1 1 1 3 Bajo
Conducción 2 2 2 6 Medio
O

Almacenamiento 2 2 2 6 Medio
NATURAL

Red de distribución 1 1 1 3 Bajo

Bombeo 2 2 2 6 Medio
Bocatoma 1 1 1 3 Bajo
Aducción 1 1 1 3 Bajo
ORIGEN

Conducción 1 1 1 3 Bajo

Desarenador 1 1 1 3 Bajo
PTAP 1 1 1 3 Bajo
4 Mar de leva
Almacenamiento 1 1 1 3 Bajo
DE

Red de distribución 1 1 1 3 Bajo

EVENTOS

Bombeo 1 1 1 3 Bajo
Bocatoma 1 2 2 5 Medio
Aducción 1 1 1 3 Bajo
Desarenador 1 1 1 3 Bajo
PTAP 1 1 1 3 Bajo
5 Incendios
Conducción 1 1 1 3 Bajo
Almacenamiento 1 1 1 3 Bajo
Red de distribución 1 1 1 3 Bajo
Bombeo 1 2 2 5 Medio
Bocatoma 1 1 1 3 Bajo
Aducción 1 1 1 3 Bajo
Desarenador 1 1 1 3 Bajo
PTAP 1 1 1 3 Bajo
6 Sismos
Conducción 1 1 1 3 Bajo
Almacenamiento 1 1 1 3 Bajo
Red de distribución 1 1 1 3 Bajo
Bombeo 1 1 1 3 Bajo

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Resistencia al
Amenazas Componente Nivel Amenaza Exposición daño de la Valoración Nivel
infraestructura
Bocatoma 1 1 1 3 Bajo
Aducción 1 1 1 3 Bajo
Desarenador 1 1 1 3 Bajo
PTAP 1 1 1 3 Bajo
7 Tsunami
Conducción 1 1 1 3 Bajo
Almacenamiento 1 1 1 3 Bajo
Red de distribución 1 1 1 3 Bajo
Bombeo 1 1 1 3 Bajo
Bocatoma 2 2 2 6 Medio
Aducción 1 1 1 3 Bajo
Desarenador 1 1 1 3 Bajo
PTAP 1 1 1 3 Bajo
8 Tormenta eléctrica
Conducción 1 1 1 3 Bajo
Almacenamiento 1 1 1 3 Bajo
Red de distribución 1 1 1 3 Bajo
Bombeo 2 2 2 6 Medio
Bocatoma 1 1 1 3 Bajo
Aducción 1 1 1 3 Bajo
Desarenador 1 1 1 3 Bajo
PTAP 1 1 1 3 Bajo
9 Granizada
Conducción 1 1 1 3 Bajo
Almacenamiento 1 1 1 3 Bajo
Red de distribución 1 1 1 3 Bajo
Bombeo 1 1 1 3 Bajo
Bocatoma 1 1 1 3 Bajo
Aducción 1 1 1 3 Bajo
Desarenador 1 1 1 3 Bajo
PTAP 1 1 1 3 Bajo
10 Avalancha
Conducción 1 1 1 3 Bajo
Almacenamiento 1 1 1 3 Bajo
Red de distribución 1 1 1 3 Bajo
Bombeo 1 1 1 3 Bajo
Bocatoma 1 1 1 3 Bajo
Aducción 1 1 1 3 Bajo
Desarenador 1 1 1 3 Bajo
PTAP 1 1 1 3 Bajo
11 Erupción volcánica
Conducción 1 1 1 3 Bajo
Almacenamiento 1 1 1 3 Bajo
Red de distribución 1 1 1 3 Bajo
Bombeo 1 1 1 3 Bajo
Bocatoma 2 2 2 6 Medio
Aducción 1 1 1 3 Bajo
Desarenador 1 1 1 3 Bajo
PTAP 1 1 1 3 Bajo
12 Inundación
Conducción 1 1 1 3 Bajo
Almacenamiento 1 1 1 3 Bajo
Red de distribución 1 1 1 3 Bajo
Bombeo 2 1 1 4 Medio
Bocatoma 1 1 1 3 Bajo
Aducción 1 1 1 3 Bajo
Avenida torrencial Desarenador 1 1 1 3 Bajo
13
(Arroyos) PTAP 1 1 1 3 Bajo
Conducción 1 1 1 3 Bajo
Almacenamiento 1 1 1 3 Bajo

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Resistencia al
Amenazas Componente Nivel Amenaza Exposición daño de la Valoración Nivel
infraestructura
Red de distribución 1 1 1 3 Bajo
Bombeo 1 2 2 5 Medio
Bocatoma 1 1 1 3 Bajo
Aducción 1 1 1 3 Bajo
Desarenador 1 1 1 3 Bajo
14 Huracán PTAP 1 1 1 3 Bajo
Conducción 1 1 1 3 Bajo
Almacenamiento 1 1 1 3 Bajo
Red de distribución 1 1 1 3 Bajo
Bombeo 1 1 1 3 Bajo
Bocatoma 3 1 1 5 Medio
Aducción 1 1 1 3 Bajo
Contaminación de la Desarenador 3 2 2 7 Alto
15 fuente de PTAP 3 2 2 7 Alto
abastecimiento Conducción 1 1 1 3 Bajo
(Res. 549/17) Almacenamiento 1 1 1 3 Bajo
Red de distribución 1 1 1 3 Bajo
Bombeo 1 1 1 3 Bajo
Bocatoma 1 1 1 3 Bajo
Aducción 1 1 1 3 Bajo
Desarenador 1 1 1 3 Bajo
Accidentes
PTAP 1 2 2 5 Medio
16 industriales (Fuga de
Conducción 1 1 1 3 Bajo
Cloro Gas)
Almacenamiento 1 1 1 3 Bajo
Red de distribución 1 1 1 3 Bajo
Bombeo 1 1 1 3 Bajo
Bocatoma 1 1 1 3 Bajo
EVENTOS DE ORIGEN ANTRÓPICO

Aducción 1 1 1 3 Bajo
Desarenador 1 1 1 3 Bajo
17 Bloqueos de vías de PTAP 1 1 1 3 Bajo
acceso Conducción 1 1 1 3 Bajo
Almacenamiento 1 1 1 3 Bajo
Red de distribución 1 1 1 3 Bajo
Bombeo 1 1 1 3 Bajo
Bocatoma 1 1 1 3 Bajo
Aducción 1 1 1 3 Bajo
Desarenador 1 1 1 3 Bajo
18 Acciones violentas PTAP 1 1 1 3 Bajo
Conducción 1 1 1 3 Bajo
Almacenamiento 1 1 1 3 Bajo
Red de distribución 1 1 1 3 Bajo
Bombeo 1 1 1 3 Bajo
Bocatoma 3 2 2 7 Alto
Aducción 1 1 1 3 Bajo
Desarenador 1 1 1 3 Bajo
19 Interrupción fluido PTAP 3 2 2 7 Alto
eléctrico Conducción 3 2 2 7 Alto
Almacenamiento 1 1 1 3 Bajo
Red de distribución 1 1 1 3 Bajo
Bombeo 3 2 2 7 Alto
Colapso en la Bocatoma 1 1 1 3 Bajo
20 infraestructura de los Aducción 1 1 1 3 Bajo
sistemas de Desarenador 1 1 1 3 Bajo
prestación PTAP 1 1 1 3 Bajo

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Resistencia al
Amenazas Componente Nivel Amenaza Exposición daño de la Valoración Nivel
infraestructura
Conducción 2 2 2 6 Medio
Almacenamiento 1 1 1 3 Bajo
Red de distribución 1 1 1 3 Bajo
Bombeo 1 1 1 3 Bajo
Bocatoma 1 1 1 3 Bajo
Aducción
Desarenador
Fallos en el telemando PTAP 1 1 1 3 Bajo
21
(tecnológicas) Conducción 1 1 1 3 Bajo
Almacenamiento 1 1 1 3 Bajo
Red de distribución 1 1 1 3 Bajo
Bombeo 1 1 1 3 Bajo

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5.2. Matriz de evaluación de amenazas Alcantarillado

Resistenci
a al daño
Nivel
Amenazas Componente Amenaza Exposición de la Valoración Nivel
infraestruc
tura
Redes de recolección 1 1 1 3 Bajo
Vendaval / Transporte (Interceptores finales) 1 1 1 3 Bajo
1 Tornados y Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales 1 1 1 3 Bajo
Trombas Infraestructura de Disposición final 1 1 1 3 Bajo
Estación de Bombeo de Aguas Residuales 1 2 2 5 Medio
Redes de recolección 2 2 2 6 Medio
Transporte (Interceptores finales) 2 2 2 6 Medio
Movimientos en
2 Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales 1 1 1 3 Bajo
masa
Infraestructura de Disposición final 1 1 1 3 Bajo
Estación de Bombeo de Aguas Residuales 1 1 1 3 Bajo
Redes de recolección 1 1 1 3 Bajo
Transporte (Interceptores finales) 1 1 1 3 Bajo
3 Mar de leva Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales 1 1 1 3 Bajo
Infraestructura de Disposición final 1 1 1 3 Bajo
-NATURAL

Estación de Bombeo de Aguas Residuales 1 1 1 3 Bajo

Redes de recolección 1 1 1 3 Bajo
Transporte (Interceptores finales) 1 1 1 3 Bajo
4 Incendios Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales 1 2 2 5 Medio
SOCIO

Infraestructura de Disposición final 1 1 1 3 Bajo

Estación de Bombeo de Aguas Residuales 1 2 2 5 Medio
Redes de recolección 1 1 1 3 Bajo
O

Transporte (Interceptores finales) 1 1 1 3 Bajo

NATURAL

5 Sismos Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales 1 1 1 3 Bajo

Infraestructura de Disposición final 1 1 1 3 Bajo
Estación de Bombeo de Aguas Residuales 1 1 1 3 Bajo
Redes de recolección 1 1 1 3 Bajo
ORIGEN

Transporte (Interceptores finales) 1 1 1 3 Bajo

6 Tsunami Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales 1 1 1 3 Bajo
Infraestructura de Disposición final 1 1 1 3 Bajo
DE

Estación de Bombeo de Aguas Residuales 1 1 1 3 Bajo

Redes de recolección 1 1 1 3 Bajo
EVENTOS

Infraestructura de Disposició n final 1 1 1 3 Bajo

Transporte (Interceptores finales) 1 1 1 3 Bajo

Tormenta
7 Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales 1 2 2 5 Medio
eléctrica
Estación de Bombeo de Aguas Residuales 2 2 2 6 Medio
Redes de recolección 1 1 1 3 Bajo
Transporte (Interceptores finales) 1 1 1 3 Bajo
8 Granizada Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales 1 1 1 3 Bajo
Infraestructura de Disposición final 1 1 1 3 Bajo
Estación de Bombeo de Aguas Residuales 1 1 1 3 Bajo
Redes de recolección 1 1 1 3 Bajo
Transporte (Interceptores finales) 1 1 1 3 Bajo
9 Avalancha Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales 1 1 1 3 Bajo
Infraestructura de Disposición final 1 1 1 3 Bajo
Estación de Bombeo de Aguas Residuales 1 1 1 3 Bajo
Redes de recolección 1 1 1 3 Bajo
Erupción
10 Transporte (Interceptores finales) 1 1 1 3 Bajo
volcánica
Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales 1 1 1 3 Bajo

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Resistenci
a al daño
Nivel
Amenazas Componente Exposición de la Valoración Nivel
Amenaza
infraestruc
tura
Infraestructura de Disposición final 1 1 1 3 Bajo
Estación de Bombeo de Aguas Residuales 1 1 1 3 Bajo
Redes de recolección 1 1 1 3 Bajo
Transporte (Interceptores finales) 1 1 1 3 Bajo
11 Inundación Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales 1 1 1 3 Bajo
Infraestructura de Disposición final 1 1 1 3 Bajo
Estación de Bombeo de Aguas Residuales 1 1 1 3 Bajo
Redes de recolección 1 1 1 3 Bajo
Avenida 3
Transporte (Interceptores finales) 1 1 1 Bajo
torrencial
12 Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales 1 1 1 3 Bajo
(Incluye
arroyos) Infraestructura de Disposición final 1 1 1 3 Bajo
Estación de Bombeo de Aguas Residuales 1 1 1 3 Bajo
Redes de recolección 1 1 1 3 Bajo
Transporte (Interceptores finales) 1 1 1 3 Bajo
13 Huracán Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales 1 1 1 3 Bajo
Infraestructura de Disposición final 1 1 1 3 Bajo
Estación de Bombeo de Aguas Residuales 1 2 2 5 Medio
Accidentes Redes de recolección 1 1 1 3 Bajo
industriales Transporte (Interceptores finales) 1 1 1 3 Bajo
14 (Vertimiento Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales 1 1 1 3 Bajo
industrial, Infraestructura de Disposición final 1 1 1 3 Bajo
contaminantes) Estación de Bombeo de Aguas Residuales 1 1 1 3 Bajo
Redes de recolección 1 1 1 3 Bajo
Transporte (Interceptores finales) 1 1 1 3 Bajo
Bloqueo de
15 Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales 1 1 1 3 Bajo
vías
Infraestructura de Disposición final 1 1 1 3 Bajo
ANTRÓPICO

Estación de Bombeo de Aguas Residuales 1 1 1 3 Bajo

Redes de recolección 1 1 1 3 Bajo
Transporte (Interceptores finales) 1 1 1 3 Bajo
Acciones
16 Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales 1 1 1 3 Bajo
Violentas
Infraestructura de Disposición final 1 1 1 3 Bajo
ORIGEN

Estación de Bombeo de Aguas Residuales 1 1 1 3 Bajo

Redes de recolección 1 1 1 3 Bajo
DE

Transporte (Interceptores finales) 1 1 1 3 Bajo

Interrupción
17 Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales 1 1 1 3 Bajo
fluido eléctrico
EVENTOS

Colapso de Infraestructura de Disposición final 1 1 1 3 Bajo

Estación de Bombeo de Aguas Residuales 1 1 1 3 Bajo
Redes de recolección 1 1 1 3 Bajo
Transporte (Interceptores finales) 1 1 1 3 Bajo
Infraestructura
18 Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales 1 1 1 3 Bajo
de los sistemas
de prestación Infraestructura de Disposición final 1 1 1 3 Bajo
Estación de Bombeo de Aguas Residuales 1 1 1 3 Bajo
Redes de recolección 1 1 1 3 Bajo
Fallos en el Transporte (Interceptores finales) 1 1 1 3 Bajo
19 Telemando Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales 1 1 1 3 Bajo
(Tecnológicas) Infraestructura de Disposición final 1 1 1 3 Bajo
Estación de Bombeo de Aguas Residuales 1 1 1 3 Bajo

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5.4. Matriz de evaluación de la vulnerabilidad Alcantarillado

No. AMENAZA COMPONENTE FACTORES VARIABLES PESO CALIFICACIÓN VULNERABILIDAD
Tipo de Material 0.70 3
Diámetro 0.70 2
Físicos Estado 3.5 0.70 3
Edad de la tubería 0.70 3
Enterrada o expuesta 0.70 3
Medios de comunicación para
ser usados en la condición de 0.50 7
emergencia
Técnicos Disponibilidad de tecnologías 1
para los procesos operativos
0.50 1
bajo condiciones normales y
de emergencia.
Continuidad en el servicio 0.75 1
Respuesta ante daños en
0.75 1
infraestructura
Operacionales Redundancia del componente 3
0.75
afectado
Existencia de un plan de
0.75 1
contingencia
Fortalecimiento de la
1. Redes de 0.20 5
recolección capacidad técnica 2.1 Bajo
yTrombas

reducción del Riesgo

Capacidad de Gestión
0.20 4
empresarial
Institucionales Seguimiento a la gestión de la 1
0.20
Tornados

Coordinación interinstitucional 0.20 1

Manejo de la comunicación
0.20 1
en la emergencia
Disponibilidad de recurso
para intervenciones
/Vendaval

Aguas Medios de comunicación para
Residuales ser usados en la condición de 0.50 1
emergencia
Técnicos Disponibilidad de tecnologías 1
para los procesos operativos
0.50 1
bajo condiciones normales y
de emergencia.
Continuidad en el servicio 0.75 8
Respuesta ante daños en
0.75 5
infraestructura
Operacionales Redundancia del componente 3
0.75
afectado
Existencia de un plan de
0.75 1
contingencia
Fortalecimiento de la
0.20 5
capacidad técnica
Capacidad de Gestión
0.20 1
empresarial
Institucionales Seguimiento a la gestión de la 1
0.20
reducción del Riesgo
Coordinación interinstitucional 0.20 1
Manejo de la comunicación
0.20 1
en la emergencia
Disponibilidad de recurso
para intervenciones
0.50 3
relacionadas con la
Económicos disminución de riesgos 1
Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50 1
emergencias
Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
0.25
vegetal/alteración y
Ambientales 0.50
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25 5
los ecosistemas
Tipo de Material 0.70 8
Diámetro 0.70 5
Físicos Estado 3.5 0.70 3
Edad de la tubería 0.70 3
Enterrada o expuesta 0.70 8
Medios de comunicación para
en Masa

ser usados en la condición de 0.50 1

emergencia
Técnicos Disponibilidad de tecnologías 1
Movimientos

1. Redes de
para los procesos operativos 3.5 Medio
recolección 0.50 5
2

bajo condiciones normales y

de emergencia.
Continuidad en el servicio 0.75 3
Respuesta ante daños en
0.75 5
infraestructura
Operacionales Redundancia del componente 3
0.75
afectado
Existencia de un plan de
0.75 1
contingencia

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No. AMENAZA COMPONENTE FACTORES VARIABLES PESO CALIFICACIÓN VULNERABILIDAD

Fortalecimiento de la
0.20 5
capacidad técnica
Capacidad de Gestión
0.20 1
empresarial
Institucionales Seguimiento a la gestión de la 1
0.20 5
reducción del Riesgo
Coordinación interinstitucional 0.20
Manejo de la comunicación
0.20 1
en la emergencia
Disponibilidad de recurso
para intervenciones
0.50 4
relacionadas con la
Económicos disminución de riesgos 1
Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50 1
emergencias
Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
0.25
vegetal/alteración y
Ambientales 0.5
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25 5
los ecosistemas
Tipo de Material 0.70 8
Diámetro 0.70 5
Físicos Estado 3.5 0.70 3
Año de la tubería 0.70 3
Enterrada o expuesta 0.70 8
Medios de comunicación para
ser usados en la condición de 0.50 1
emergencia
Técnicos Disponibilidad de tecnologías 1
para los procesos operativos
0.50 5
bajo condiciones normales y
de emergencia.
Continuidad en el servicio 0.75 3
Respuesta ante daños en
0.75 5
infraestructura
2. Transporte
(Interceptores Operacionales Redundancia del componente 3 0.75 3.5 Medio
finales) afectado
Existencia de un plan de
0.75 1
contingencia
Fortalecimiento de la
0.20 5
capacidad técnica
Capacidad de Gestión
0.20 1
empresarial
Institucionales Seguimiento a la gestión de la 1
0.20
reducción del Riesgo
Coordinación interinstitucional 0.20 5
Manejo de la comunicación
0.20 1
en la emergencia
Disponibilidad de recurso
para intervenciones
Económicos 1 0.50 4
relacionadas con la
disminución de riesgos

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No. AMENAZA COMPONENTE FACTORES VARIABLES PESO CALIFICACIÓN VULNERABILIDAD

Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50 1
emergencias
Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
0.25
vegetal/alteración y
Ambientales 0.5
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25 5
los ecosistemas
Infraestructura 1.17 5
Físicos Diseño 3.5 1.17 3
Localización 1.17 5
Medios de comunicación para
ser usados en la condición de 0.50 1
emergencia
Técnicos Disponibilidad de tecnologías 1
para los procesos operativos
0.50 4
bajo condiciones normales y
de emergencia.
Continuidad en el servicio 0.75 5
Respuesta ante daños en
0.75 5
infraestructura
Operacionales Redundancia del componente 3
0.75
afectado
Existencia de un plan de
0.75 1
contingencia
Fortalecimiento de la
3. Plantas de 0.20 5
capacidad técnica
Tratamiento de
Capacidad de Gestión 3.2 Bajo
Aguas 0.20 1
Residuales empresarial
Institucionales Seguimiento a la gestión de la 1
0.20
reducción del Riesgo
Coordinación interinstitucional 0.20 1
Manejo de la comunicación
0.20 1
en la emergencia
Disponibilidad de recurso
para intervenciones
0.50 5
relacionadas con la
Económicos disminución de riesgos 1
Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50 1
emergencias
Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
0.25
vegetal/alteración y
Ambientales 0.50
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25 5
los ecosistemas
Tipo de Material 0.70 5
Diámetro 0.70 5
4. Físicos Estado 3.5 0.70 5
Infraestructura Año de la tubería 0.70 7 3.3 Bajo
de Disposición Enterrada o expuesta 0.70 8
final Medios de comunicación para
Técnicos ser usados en la condición de 1 0.50 1
emergencia

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No. AMENAZA COMPONENTE FACTORES VARIABLES PESO CALIFICACIÓN VULNERABILIDAD

Disponibilidad de tecnologías
para los procesos operativos
0.50 1
bajo condiciones normales y
de emergencia.
Continuidad en el servicio de
0.75 5
alcantarillado
Respuesta ante daños en
0.75 1
infraestructura
Operacionales Redundancia del componente 3
0.75
afectado
Existencia de un plan de
0.75 1
contingencia
Fortalecimiento de la
0.20 5
capacidad técnica
Capacidad de Gestión
0.20 1
empresarial
Institucionales Seguimiento a la gestión de la 1
0.20
reducción del Riesgo
Coordinación interinstitucional 0.20 1
Manejo de la comunicación
0.20 1
en la emergencia
Disponibilidad de recurso
para intervenciones
0.50 5
relacionadas con la
Económicos disminución de riesgos 1
Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50 1
emergencias
Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
0.25
vegetal/alteración y
Ambientales 0.5
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25 3
los ecosistemas
Infraestructura 1.17 5
Físicos Diseño 3.5 1.17 3
Localización 1.17 5
Medios de comunicación para
ser usados en la condición de 0.50 1
emergencia
Técnicos Disponibilidad de tecnologías 1
para los procesos operativos
0.50 4
bajo condiciones normales y
de emergencia.
5. Estación de
Continuidad en el servicio 0.75 5
Bombeo de
Respuesta ante daños en 3.2 Bajo
Aguas 0.75 5
Residuales infraestructura
Operacionales Redundancia del componente 3
0.75
afectado
Existencia de un plan de
0.75 1
contingencia
Fortalecimiento de la
0.20 5
capacidad técnica
Capacidad de Gestión
Institucionales 1 0.20 1
empresarial
Seguimiento a la gestión de la
0.20
reducción del Riesgo

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No. AMENAZA COMPONENTE FACTORES VARIABLES PESO CALIFICACIÓN VULNERABILIDAD

Coordinación interinstitucional 0.20 1
Manejo de la comunicación
0.20 1
en la emergencia
Disponibilidad de recurso
para intervenciones
0.50 5
relacionadas con la
Económicos disminución de riesgos 1
Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50 1
emergencias
Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
0.25
vegetal/alteración y
Ambientales 0.50
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25 5
los ecosistemas
Tipo de Material 0.70 1
Diámetro 0.70 1
Físicos Estado 3.5 0.70 1
Edad de la tubería 0.70 1
Enterrada o expuesta 0.70 1
Medios de comunicación para
ser usados en la condición de 0.50 1
emergencia
Técnicos Disponibilidad de tecnologías 1
para los procesos operativos
0.50 1
bajo condiciones normales y
de emergencia.
Continuidad en el servicio 0.75 1
Respuesta ante daños en
0.75 1
infraestructura
Operacionales Redundancia del componente 3
0.75
afectado
Existencia de un plan de
0.75 1
contingencia
Mar de leva

Fortalecimiento de la
1. Redes de 0.20 1
capacidad técnica 0.9 Bajo
recolección
3

Capacidad de Gestión
0.20 1
empresarial
Institucionales Seguimiento a la gestión de la 1
0.20
reducción del Riesgo
Coordinación interinstitucional 0.20 1
Manejo de la comunicación
0.20 1
en la emergencia
Disponibilidad de recurso
para intervenciones
0.50 1
relacionadas con la
Económicos disminución de riesgos 1
Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50 1
emergencias
Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
0.25
vegetal/alteración y
Ambientales 0.5
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25 1
los ecosistemas

Tipo de Material 0.70 1

Diámetro 0.70 1
1. Redes de
4

recolección Físicos Estado 3.5 0.70 1 1.1 Bajo

Edad de la tubería 0.70 1
Enterrada o expuesta 0.70 2

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No. AMENAZA COMPONENTE FACTORES VARIABLES PESO CALIFICACIÓN VULNERABILIDAD

Medios de comunicación para
ser usados en la condición de 0.50 1
emergencia
Técnicos Disponibilidad de tecnologías 1
para los procesos operativos
0.50 1
bajo condiciones normales y
de emergencia.
Continuidad en el servicio 0.75 1
Respuesta ante daños en
0.75 1
infraestructura
Operacionales Redundancia del componente 3
0.75
afectado
Existencia de un plan de
0.75 1
contingencia
Fortalecimiento de la
0.20 1
capacidad técnica
Capacidad de Gestión
0.20 1
empresarial
Institucionales Seguimiento a la gestión de la 1
0.20
reducción del Riesgo
Coordinación interinstitucional 0.20 1
Manejo de la comunicación
0.20 1
en la emergencia
Disponibilidad de recurso
para intervenciones
0.50 2
relacionadas con la
Económicos disminución de riesgos 1
Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50 1
emergencias
Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
0.25
vegetal/alteración y
Ambientales 0.5
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25 4
los ecosistemas
Tipo de Material 0.70 1
Diámetro 0.70 1
Físicos Estado 3.5 0.70 1
Año de la tubería 0.70 1
Enterrada o expuesta 0.70 1
Medios de comunicación para
ser usados en la condición de 0.50 1
emergencia
2. Transporte Técnicos Disponibilidad de tecnologías 1
(Interceptores para los procesos operativos 1.1 Bajo
0.50 1
finales) bajo condiciones normales y
de emergencia.
Continuidad en el servicio 0.75 1
Respuesta ante daños en
0.75 1
infraestructura
Operacionales Redundancia del componente 3
0.75
afectado
Existencia de un plan de
0.75 2
contingencia

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No. AMENAZA COMPONENTE FACTORES VARIABLES PESO CALIFICACIÓN VULNERABILIDAD

Fortalecimiento de la
0.20 1
capacidad técnica
Capacidad de Gestión
0.20 4
empresarial
Institucionales Seguimiento a la gestión de la 1
0.20
reducción del Riesgo
Coordinación interinstitucional 0.20 1
Manejo de la comunicación
0.20 1
en la emergencia
Disponibilidad de recurso
para intervenciones
0.50 2
relacionadas con la
Económicos disminución de riesgos 1
Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50 1
emergencias
Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
0.25
vegetal/alteración y
Ambientales 0.5
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25 2
los ecosistemas
Infraestructura 1.17 2
Físicos Diseño 3.5 1.17 1
Localización 1.17 5
Medios de comunicación para
ser usados en la condición de 0.50 1
emergencia
Técnicos Disponibilidad de tecnologías 1
para los procesos operativos
0.50 1
bajo condiciones normales y
de emergencia.
Continuidad en el servicio 0.75 8
Respuesta ante daños en
0.75 7
infraestructura
Operacionales Redundancia del componente 3
0.75
afectado
Existencia de un plan de
3. Plantas de 0.75 1
contingencia
Tratamiento de
Fortalecimiento de la 2.9 Bajo
Aguas 0.20 5
Residuales capacidad técnica
Capacidad de Gestión
0.20 4
empresarial
Institucionales Seguimiento a la gestión de la 1
0.20
reducción del Riesgo
Coordinación interinstitucional 0.20 1
Manejo de la comunicación
0.20 1
en la emergencia
Disponibilidad de recurso
para intervenciones
0.50 5
relacionadas con la
Económicos disminución de riesgos 1
Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50 1
emergencias
Degradación de
Ambientales 0.50 0.25
suelos/pérdida de cobertura

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No. AMENAZA COMPONENTE FACTORES VARIABLES PESO CALIFICACIÓN VULNERABILIDAD

vegetal/alteración y
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25 7
los ecosistemas
Tipo de Material 0.70 1
Diámetro 0.70 1
Físicos Estado 3.5 0.70 1
Año de la tubería 0.70 1
Enterrada o expuesta 0.70 1
Medios de comunicación para
ser usados en la condición de 0.50 1
emergencia
Técnicos Disponibilidad de tecnologías 1
para los procesos operativos
0.50 1
bajo condiciones normales y
de emergencia.
Continuidad en el servicio de
0.75 1
alcantarillado
Respuesta ante daños en
0.75 1
infraestructura
Operacionales 3
Redundancia del componente
0.75
afectado
Existencia de un plan de
0.75 2
4. contingencia
Infraestructura Fortalecimiento de la
0.20 1 1.1 Bajo
de Disposición capacidad técnica
final Capacidad de Gestión
0.20 4
empresarial
Institucionales Seguimiento a la gestión de la 1
0.20
reducción del Riesgo
Coordinación interinstitucional 0.20 1
Manejo de la comunicación
0.20 1
en la emergencia
Disponibilidad de recurso
para intervenciones
0.50 2
relacionadas con la
Económicos disminución de riesgos 1
Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50 1
emergencias
Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
0.25
vegetal/alteración y
Ambientales 0.5
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25 2
los ecosistemas
Infraestructura 1.17 2
Físicos Diseño 3.5 1.17 1
Localización 1.17 5
5. Estación de Medios de comunicación para
Bombeo de ser usados en la condición de 0.50 1
2.9 Bajo
Aguas emergencia
Residuales Técnicos Disponibilidad de tecnologías 1
para los procesos operativos
0.50 1
bajo condiciones normales y
de emergencia.

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No. AMENAZA COMPONENTE FACTORES VARIABLES PESO CALIFICACIÓN VULNERABILIDAD

Continuidad en el servicio 0.75 8
Respuesta ante daños en
0.75 7
infraestructura
Operacionales Redundancia del componente 3
0.75
afectado
Existencia de un plan de
0.75 1
contingencia
Fortalecimiento de la
0.20 5
capacidad técnica
Capacidad de Gestión
0.20 4
empresarial
Institucionales Seguimiento a la gestión de la 1
0.20
reducción del Riesgo
Coordinación interinstitucional 0.20 1
Manejo de la comunicación
0.20 1
en la emergencia
Disponibilidad de recurso
para intervenciones
0.50 5
relacionadas con la
Económicos disminución de riesgos 1
Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50 1
emergencias
Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
0.25
vegetal/alteración y
Ambientales 0.50
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25 7
los ecosistemas
Tipo de Material 0.70 4
Diámetro 0.70 4
Físicos Estado 3.5 0.70 4
Edad de la tubería 0.70 4
Enterrada o expuesta 0.70 5
Medios de comunicación para
ser usados en la condición de 0.50 2
emergencia
Técnicos Disponibilidad de tecnologías 1
para los procesos operativos
0.50 2
bajo condiciones normales y
Sismo

de emergencia.
5

No. AMENAZA COMPONENTE FACTORES VARIABLES PESO CALIFICACIÓN VULNERABILIDAD

Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
0.25
vegetal/alteración y
Ambientales 0.50
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25 2
los ecosistemas
Tipo de Material 0.70 1
Diámetro 0.70 1
Físicos Estado 3.5 0.70 3
Edad de la tubería 0.70 3
Enterrada o expuesta 0.70 2
Medios de comunicación para
ser usados en la condición de 0.50 1
emergencia
Técnicos Disponibilidad de tecnologías 1
para los procesos operativos
0.50 1
bajo condiciones normales y
de emergencia.
Continuidad en el servicio 0.75 1
Respuesta ante daños en
0.75 1
infraestructura
Operacionales Redundancia del componente 3
0.75
afectado
Existencia de un plan de
0.75 1
contingencia
Fortalecimiento de la
1. Redes de 0.20 1
capacidad técnica 1.3 Bajo
recolección
Capacidad de Gestión
0.20 1
empresarial
Tsunami

Institucionales Seguimiento a la gestión de la 1

0.20
reducción del Riesgo
Coordinación interinstitucional 0.20 1
Manejo de la comunicación
0.20 1
en la emergencia
Disponibilidad de recurso
para intervenciones
0.50 2
relacionadas con la
Económicos disminución de riesgos 1
Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50 1
emergencias
Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
0.25
vegetal/alteración y
Ambientales 0.5
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25 2
los ecosistemas
Tipo de Material 0.70 1
Diámetro 0.70 1
Físicos Estado 3.5 0.70 3
2. Transporte
(Interceptores Año de la tubería 0.70 3 1.3 Bajo
finales) Enterrada o expuesta 0.70 2
Medios de comunicación para
Técnicos ser usados en la condición de 1 0.50 1
emergencia

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No. AMENAZA COMPONENTE FACTORES VARIABLES PESO CALIFICACIÓN VULNERABILIDAD

Disponibilidad de tecnologías
para los procesos operativos
0.50 1
bajo condiciones normales y
de emergencia.
Continuidad en el servicio 0.75 1
Respuesta ante daños en
0.75 1
infraestructura
Operacionales Redundancia del componente 3
0.75
afectado
Existencia de un plan de
0.75 1
contingencia
Fortalecimiento de la
0.20 1
capacidad técnica
Capacidad de Gestión
0.20 1
empresarial
Institucionales Seguimiento a la gestión de la 1
0.20
reducción del Riesgo
Coordinación interinstitucional 0.20 1
Manejo de la comunicación
0.20 1
en la emergencia
Disponibilidad de recurso
para intervenciones
0.50 2
relacionadas con la
Económicos disminución de riesgos 1
Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50 1
emergencias
Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
0.25
vegetal/alteración y
Ambientales 0.5
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25 2
los ecosistemas
Infraestructura 1.17 1
Físicos Diseño 3.5 1.17 1
Localización 1.17 1
Medios de comunicación para
ser usados en la condición de 0.50 1
emergencia
Técnicos Disponibilidad de tecnologías 1
para los procesos operativos
0.50 1
bajo condiciones normales y
de emergencia.
3. Plantas de
Continuidad en el servicio 0.75 1
Tratamiento de
Respuesta ante daños en 1.0 Bajo
Aguas 0.75 1
Residuales infraestructura
Operacionales Redundancia del componente 3
0.75
afectado
Existencia de un plan de
0.75 1
contingencia
Fortalecimiento de la
0.20 1
capacidad técnica
Capacidad de Gestión
Institucionales 1 0.20 1
empresarial
Seguimiento a la gestión de la
0.20
reducción del Riesgo

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No. AMENAZA COMPONENTE FACTORES VARIABLES PESO CALIFICACIÓN VULNERABILIDAD

Coordinación interinstitucional 0.20 1
Manejo de la comunicación
0.20 1
en la emergencia
Disponibilidad de recurso
para intervenciones
0.50 2
relacionadas con la
Económicos disminución de riesgos 1
Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50 1
emergencias
Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
0.25
vegetal/alteración y
Ambientales 0.50
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25 2
los ecosistemas
Tipo de Material 0.70 1
Diámetro 0.70 1
Físicos Estado 3.5 0.70 3
Año de la tubería 0.70 3
Enterrada o expuesta 0.70 2
Medios de comunicación para
ser usados en la condición de 0.50 1
emergencia
Técnicos Disponibilidad de tecnologías 1
para los procesos operativos
0.50 1
bajo condiciones normales y
de emergencia.
Continuidad en el servicio de
0.75 1
alcantarillado
Respuesta ante daños en
0.75 1
infraestructura
Operacionales 3
Redundancia del componente
0.75
afectado
4. Existencia de un plan de
0.75 1
Infraestructura contingencia 1.3 Bajo
de Disposición Fortalecimiento de la
0.20 1
final capacidad técnica
Capacidad de Gestión
0.20 1
empresarial
Institucionales Seguimiento a la gestión de la 1
0.20
reducción del Riesgo
Coordinación interinstitucional 0.20 1
Manejo de la comunicación
0.20 1
en la emergencia
Disponibilidad de recurso
para intervenciones
0.50 2
relacionadas con la
Económicos disminución de riesgos 1
Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50 1
emergencias
Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
Ambientales 0.5 0.25
vegetal/alteración y
sedimentación de cauces

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No. AMENAZA COMPONENTE FACTORES VARIABLES PESO CALIFICACIÓN VULNERABILIDAD

Capacidad de asimilación de
0.25 2
los ecosistemas
Infraestructura 1.17 1
Físicos Diseño 3.5 1.17 1
Localización 1.17 1
Medios de comunicación para
ser usados en la condición de 0.50 1
emergencia
Técnicos Disponibilidad de tecnologías 1
para los procesos operativos
0.50 1
bajo condiciones normales y
de emergencia.
Continuidad en el servicio 0.75 1
Respuesta ante daños en
0.75 1
infraestructura
Operacionales Redundancia del componente 3
0.75
afectado
Existencia de un plan de
0.75 1
contingencia
Fortalecimiento de la
5. Estación de 0.20 1
capacidad técnica
Bombeo de
Capacidad de Gestión 1.0 Bajo
Aguas 0.20 1
Residuales empresarial
Institucionales Seguimiento a la gestión de la 1
0.20
reducción del Riesgo
Coordinación interinstitucional 0.20 1
Manejo de la comunicación
0.20 1
en la emergencia
Disponibilidad de recurso
para intervenciones
0.50 2
relacionadas con la
Económicos disminución de riesgos 1
Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50 1
emergencias
Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
0.25
vegetal/alteración y
Ambientales 0.50
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25 2
los ecosistemas
Tipo de Material 0.70 1
Diámetro 0.70 1
Físicos Estado 3.5 0.70 1
Edad de la tubería 0.70 1
Eléctrica

Enterrada o expuesta 0.70 2

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Página 385 de 428
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MUNICIPIO DE TUBARÁ

No. AMENAZA COMPONENTE FACTORES VARIABLES PESO CALIFICACIÓN VULNERABILIDAD

Capacidad de Gestión
0.20 1
empresarial
Seguimiento a la gestión de la
0.20
reducción del Riesgo
Coordinación interinstitucional 0.20 1
Manejo de la comunicación
0.20 1
en la emergencia
Disponibilidad de recurso
para intervenciones
0.50 5
relacionadas con la
Económicos disminución de riesgos 1
Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50 1
emergencias
Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
0.25
vegetal/alteración y
Ambientales 0.50
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25 2
los ecosistemas
Tipo de Material 0.70 1
Diámetro 0.70 1
Físicos Estado 3.5 0.70 1
Edad de la tubería 0.70 1
Enterrada o expuesta 0.70 1
Medios de comunicación para
ser usados en la condición de 0.50 3
emergencia
Técnicos Disponibilidad de tecnologías 1
para los procesos operativos
0.50 1
bajo condiciones normales y
de emergencia.
Continuidad en el servicio 0.75 1
Respuesta ante daños en
0.75 3
infraestructura
Granizada

Operacionales Redundancia del componente 3

0.75
8

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PT-DC-25 PLAN DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA
Página 390 de 428
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No. AMENAZA COMPONENTE FACTORES VARIABLES PESO CALIFICACIÓN VULNERABILIDAD

Redundancia del componente
0.75
afectado
Existencia de un plan de
0.75 1
contingencia
Fortalecimiento de la
0.20 1
capacidad técnica
Capacidad de Gestión
0.20 1
empresarial
Institucionales Seguimiento a la gestión de la 1
0.20
reducción del Riesgo
Coordinación interinstitucional 0.20 1
Manejo de la comunicación
0.20 1
en la emergencia
Disponibilidad de recurso
para intervenciones
0.50 4
relacionadas con la
Económicos disminución de riesgos 1
Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50 1
emergencias
Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
0.25
vegetal/alteración y
Ambientales 0.5
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25 1
los ecosistemas
Infraestructura 1.17 3
Físicos Diseño 3.5 1.17 2
Localización 1.17 2
Medios de comunicación para
ser usados en la condición de 0.50 4
emergencia
Técnicos Disponibilidad de tecnologías 1
para los procesos operativos
0.50 1
bajo condiciones normales y
de emergencia.
Continuidad en el servicio 0.75 1
Respuesta ante daños en
0.75 3
infraestructura
3. Plantas de Operacionales Redundancia del componente 3
0.75
Tratamiento de afectado
1.8 Bajo
Aguas Existencia de un plan de
0.75 1
Residuales contingencia
Fortalecimiento de la
0.20 1
capacidad técnica
Capacidad de Gestión
0.20 2
empresarial
Institucionales Seguimiento a la gestión de la 1
0.20
reducción del Riesgo
Coordinación interinstitucional 0.20 1
Manejo de la comunicación
0.20 3
en la emergencia
Disponibilidad de recurso
para intervenciones
Económicos 1 0.50 3
relacionadas con la
disminución de riesgos

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No. AMENAZA COMPONENTE FACTORES VARIABLES PESO CALIFICACIÓN VULNERABILIDAD

Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50 1
emergencias
Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
0.25
vegetal/alteración y
Ambientales 0.50
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25 2
los ecosistemas
Tipo de Material 0.70 1
Diámetro 0.70 1
Físicos Estado 3.5 0.70 1
Año de la tubería 0.70 1
Enterrada o expuesta 0.70 1
Medios de comunicación para
ser usados en la condición de 0.50 3
emergencia
Técnicos Disponibilidad de tecnologías 1
para los procesos operativos
0.50 1
bajo condiciones normales y
de emergencia.
Continuidad en el servicio de
0.75 1
alcantarillado
Respuesta ante daños en
0.75 3
infraestructura
Operacionales Redundancia del componente 3
0.75
afectado
Existencia de un plan de
0.75 1
4. contingencia
Infraestructura Fortalecimiento de la
0.20 1 1.3 Bajo
de Disposición capacidad técnica
final Capacidad de Gestión
0.20 1
empresarial
Institucionales Seguimiento a la gestión de la 1
0.20
reducción del Riesgo
Coordinación interinstitucional 0.20 1
Manejo de la comunicación
0.20 1
en la emergencia
Disponibilidad de recurso
para intervenciones
0.50 4
relacionadas con la
Económicos disminución de riesgos 1
Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50 1
emergencias
Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
0.25
vegetal/alteración y
Ambientales 0.5
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25 1
los ecosistemas
Infraestructura 1.17 3
5. Estación de
Físicos Diseño 3.5 1.17 2 1.8 Bajo
Bombeo de
Localización 1.17 2

DOCUMENTO

Coordinación interinstitucional 0.20 3
Manejo de la comunicación
0.20 2
en la emergencia
Disponibilidad de recurso
para intervenciones
0.50 4
relacionadas con la
Económicos disminución de riesgos 1
Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50 1
emergencias
Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
0.25
vegetal/alteración y
Ambientales 0.50
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25 3
los ecosistemas
Tipo de Material 0.70 3
Diámetro 0.70 3
Físicos Estado 3.5 0.70 3
Edad de la tubería 0.70 3
Enterrada o expuesta 0.70 3
Medios de comunicación para
ser usados en la condición de 0.50 3
emergencia
Técnicos Disponibilidad de tecnologías 1
para los procesos operativos
0.50 3
bajo condiciones normales y
de emergencia.
Continuidad en el servicio 0.75 2
Respuesta ante daños en
0.75 3
infraestructura
Operacionales Redundancia del componente 3
0.75
afectado
Existencia de un plan de
Inundación

0.75 1
contingencia
Fortalecimiento de la 0.20 3
11

relacionadas con la
disminución de riesgos
Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50 1
emergencias
Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
0.25
vegetal/alteración y
Ambientales 0.5
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25 5
los ecosistemas
Infraestructura 1.17 3
Físicos Diseño 3.5 1.17 3
Localización 1.17 2
Medios de comunicación para
ser usados en la condición de 0.50 3
emergencia
Técnicos Disponibilidad de tecnologías 1
para los procesos operativos
0.50 3
bajo condiciones normales y
de emergencia.
Continuidad en el servicio 0.75 2
Respuesta ante daños en
0.75 3
infraestructura
Operacionales Redundancia del componente 3
0.75
afectado
Existencia de un plan de
0.75 1
contingencia
Fortalecimiento de la
5. Estación de 0.20 5
capacidad técnica
Bombeo de
Capacidad de Gestión 2.4 Bajo
Aguas 0.20 3
Residuales empresarial
Institucionales Seguimiento a la gestión de la 1
0.20
reducción del Riesgo
Coordinación interinstitucional 0.20 3
Manejo de la comunicación
0.20 3
en la emergencia
Disponibilidad de recurso
para intervenciones
0.50 5
relacionadas con la
Económicos disminución de riesgos 1
Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50 1
emergencias
Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
0.25
vegetal/alteración y
Ambientales 0.50
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25 5
los ecosistemas
Tipo de Material 0.70 1
Torrencial

Arroyos)

Diámetro 0.70 5
Avenida

(Incluye

1. Redes de
Físicos Estado 3.5 0.70 8 2.9 Bajo
recolección
Edad de la tubería 0.70 8
12

Continuidad en el servicio 0.75 8
Respuesta ante daños en
0.75 3
infraestructura
Operacionales Redundancia del componente 3
0.75 1
afectado
Existencia de un plan de
0.75
contingencia
Fortalecimiento de la
0.20 2
capacidad técnica
Capacidad de Gestión
0.20 1
empresarial
Institucionales Seguimiento a la gestión de la 1
0.20
reducción del Riesgo
Coordinación interinstitucional 0.20 1
Manejo de la comunicación
0.20 1
en la emergencia
Disponibilidad de recurso
para intervenciones
0.50 5
relacionadas con la
Económicos disminución de riesgos 1
Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50 1
emergencias
Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
0.25
vegetal/alteración y
Ambientales 0.50
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25 2
los ecosistemas
Tipo de Material 0.70 1
Diámetro 0.70 6
Físicos Estado 3.5 0.70 8
Edad de la tubería 0.70 8
Enterrada o expuesta 0.70 1
Medios de comunicación para
ser usados en la condición de 0.50 1
emergencia
Técnicos Disponibilidad de tecnologías 1
para los procesos operativos
0.50 1
bajo condiciones normales y
Huracán

DOCUMENTO DE CALIDAD
PT-DC-25 PLAN DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA
Página 407 de 428
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No. AMENAZA COMPONENTE FACTORES VARIABLES PESO CALIFICACIÓN VULNERABILIDAD

Capacidad de Gestión
0.20 0
empresarial
Seguimiento a la gestión de la
0.20 0
reducción del Riesgo
Coordinación interinstitucional 0.20 0
Manejo de la comunicación
0.20 0
en la emergencia
Disponibilidad de recurso
para intervenciones
0.50 0
relacionadas con la
Económicos disminución de riesgos 1
Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50 0
emergencias
Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
0.25 0
vegetal/alteración y
Ambientales 0.50
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25 0
los ecosistemas
Tipo de Material 0.70 0
Diámetro 0.70 0
Físicos Estado 3.5 0.70 0
Edad de la tubería 0.70 0
Enterrada o expuesta 0.70 0
Medios de comunicación para
ser usados en la condición de 0.50 0
emergencia
Técnicos Disponibilidad de tecnologías 1
para los procesos operativos
0.50 0
bajo condiciones normales y
de emergencia.
Continuidad en el servicio 0.75 0
Respuesta ante daños en
AccionesViolentas

0.75 0
16

infraestructura
Operacionales Redundancia del componente 3
0.75 0
1. Redes de afectado
Existencia de un plan de 0.0 Bajo
recolección 0.75 0
contingencia
Fortalecimiento de la
0.20 0
capacidad técnica
Capacidad de Gestión
0.20 0
empresarial
Institucionales Seguimiento a la gestión de la 1
0.20 0
reducción del Riesgo
Coordinación interinstitucional 0.20 0
Manejo de la comunicación
0.20 0
en la emergencia
Disponibilidad de recurso
para intervenciones
0.50 0
relacionadas con la
Económicos disminución de riesgos 1
Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50 0
emergencias

Institucionales Seguimiento a la gestión de la 1

0.20
reducción del Riesgo
Coordinación interinstitucional 0.20
Manejo de la comunicación
17

fluido

0.20
en la emergencia
Interrupción

Disponibilidad de recurso
para intervenciones
0.50
relacionadas con la
Económicos disminución de riesgos 1
Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50
emergencias
Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
0.25
vegetal/alteración y
Ambientales 0.5
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25
los ecosistemas
Tipo de Material 0.70
Diámetro 0.70
Físicos Estado 3.5 0.70
Año de la tubería 0.70
Enterrada o expuesta 0.70
Medios de comunicación para
2. Transporte ser usados en la condición de 0.50
(Interceptores emergencia 0.0 Bajo
finales) Técnicos Disponibilidad de tecnologías 1
para los procesos operativos
0.50
bajo condiciones normales y
de emergencia.
Continuidad en el servicio 0.75
Operacionales Respuesta ante daños en 3
0.75
infraestructura

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No. AMENAZA COMPONENTE FACTORES VARIABLES PESO CALIFICACIÓN VULNERABILIDAD

Redundancia del componente
0.75
afectado
Existencia de un plan de
0.75
contingencia
Fortalecimiento de la
0.20
capacidad técnica
Capacidad de Gestión
0.20
empresarial
Institucionales Seguimiento a la gestión de la 1
0.20
reducción del Riesgo
Coordinación interinstitucional 0.20
Manejo de la comunicación
0.20
en la emergencia
Disponibilidad de recurso
para intervenciones
0.50
relacionadas con la
Económicos disminución de riesgos 1
Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50
emergencias
Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
0.25
vegetal/alteración y
Ambientales 0.5
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25
los ecosistemas
Infraestructura 1.17 5
Físicos Diseño 3.5 1.17 5
Localización 1.17 0
Medios de comunicación para
ser usados en la condición de 0.50 0
emergencia
Técnicos Disponibilidad de tecnologías 1
para los procesos operativos
0.50 0
bajo condiciones normales y
de emergencia.
Continuidad en el servicio 0.75 3
Respuesta ante daños en
0.75 2
infraestructura
3. Plantas de Operacionales Redundancia del componente 3
0.75 2
Tratamiento de afectado
2.2 Bajo
Aguas Existencia de un plan de
0.75 2
Residuales contingencia
Fortalecimiento de la
0.20 2
capacidad técnica
Capacidad de Gestión
0.20 2
empresarial
Institucionales Seguimiento a la gestión de la 1
0.20 2
reducción del Riesgo
Coordinación interinstitucional 0.20 0
Manejo de la comunicación
0.20 0
en la emergencia
Disponibilidad de recurso
para intervenciones
Económicos 1 0.50 0
relacionadas con la
disminución de riesgos

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No. AMENAZA COMPONENTE FACTORES VARIABLES PESO CALIFICACIÓN VULNERABILIDAD

Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50 2
emergencias
Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
0.25 0
vegetal/alteración y
Ambientales 0.50
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25 5
los ecosistemas
Tipo de Material 0.70 0
Diámetro 0.70 0
Físicos Estado 3.5 0.70 0
Año de la tubería 0.70 0
Enterrada o expuesta 0.70 0
Medios de comunicación para
ser usados en la condición de 0.50 0
emergencia
Técnicos Disponibilidad de tecnologías 1
para los procesos operativos
0.50 0
bajo condiciones normales y
de emergencia.
Continuidad en el servicio de
0.75 0
alcantarillado
Respuesta ante daños en
0.75 0
infraestructura
Operacionales Redundancia del componente 3
0.75 0
afectado
Existencia de un plan de
0.75 0
4. contingencia
Infraestructura Fortalecimiento de la
0.20 0 0.0 Bajo
de Disposición capacidad técnica
final Capacidad de Gestión
0.20 0
empresarial
Institucionales Seguimiento a la gestión de la 1
0.20 0
reducción del Riesgo
Coordinación interinstitucional 0.20 0
Manejo de la comunicación
0.20 0
en la emergencia
Disponibilidad de recurso
para intervenciones
0.50 0
relacionadas con la
Económicos disminución de riesgos 1
Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50 0
emergencias
Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
0.25 0
vegetal/alteración y
Ambientales 0.5
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25 0
los ecosistemas
Infraestructura 1.17 5
5. Estación de
Físicos Diseño 3.5 1.17 5 2.2 Bajo
Bombeo de
Localización 1.17 0

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No. AMENAZA COMPONENTE FACTORES VARIABLES PESO CALIFICACIÓN VULNERABILIDAD

Aguas Medios de comunicación para
Residuales ser usados en la condición de 0.50 0
emergencia
Técnicos Disponibilidad de tecnologías 1
para los procesos operativos
0.50 0
bajo condiciones normales y
de emergencia.
Continuidad en el servicio 0.75 3
Respuesta ante daños en
0.75 2
infraestructura
Operacionales Redundancia del componente 3
0.75 2
afectado
Existencia de un plan de
0.75 2
contingencia
Fortalecimiento de la
0.20 2
capacidad técnica
Capacidad de Gestión
0.20 2
empresarial
Institucionales Seguimiento a la gestión de la 1
0.20 2
reducción del Riesgo
Coordinación interinstitucional 0.20 0
Manejo de la comunicación
0.20 0
en la emergencia
Disponibilidad de recurso
para intervenciones
0.50 0
relacionadas con la
Económicos disminución de riesgos 1
Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50 2
emergencias
Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
0.25 0
vegetal/alteración y
Ambientales 0.50
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25 5
los ecosistemas
Tipo de Material 0.70
de los sistemas de

Diámetro 0.70
Físicos Estado 3.5 0.70
Edad de la tubería 0.70
Enterrada o expuesta 0.70
Medios de comunicación para
prestación

ser usados en la condición de 0.50

emergencia
infraestructura

Técnicos Disponibilidad de tecnologías 1

1. Redes de
para los procesos operativos 0.0 Bajo
recolección 0.50
bajo condiciones normales y
de emergencia.
Continuidad en el servicio 0.75
Respuesta ante daños en
0.75
Colapso en la

Coordinación interinstitucional 0.20 0
Manejo de la comunicación
0.20 0
en la emergencia
Disponibilidad de recurso
para intervenciones
0.50 0
relacionadas con la
Económicos disminución de riesgos 1
Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50 0
emergencias
Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
0.25 0
vegetal/alteración y
Ambientales 0.50
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25 0
los ecosistemas
Tipo de Material 0.70 0
Diámetro 0.70 0
Físicos Estado 3.5 0.70 0
Edad de la tubería 0.70 0
Enterrada o expuesta 0.70 0
Medios de comunicación para
ser usados en la condición de 0.50 0
emergencia
Técnicos Disponibilidad de tecnologías 1
para los procesos operativos
0.50 0
bajo condiciones normales y
de emergencia.
Continuidad en el servicio 0.75 0
(Tecnológicas)

Respuesta ante daños en

0.75 0
infraestructura
Operacionales Redundancia del componente 3
0.75 0
afectado
Existencia de un plan de
0.75 0
contingencia
Telemando

Fortalecimiento de la
19

1. Redes de 0.20 0
capacidad técnica 0.0 Bajo
recolección
Capacidad de Gestión
0.20 0
empresarial
Institucionales Seguimiento a la gestión de la 1
en el

0.20 0
reducción del Riesgo
Coordinación interinstitucional 0.20 0
Fallos

en la emergencia

relacionadas con la
disminución de riesgos
Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50 0
emergencias
Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
0.25 0
vegetal/alteración y
Ambientales 0.5
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25 0
los ecosistemas
Infraestructura 1.17 2
Físicos Diseño 3.5 1.17 2
Localización 1.17 0
Medios de comunicación para
ser usados en la condición de 0.50 0
emergencia
Técnicos Disponibilidad de tecnologías 1
para los procesos operativos
0.50 0
bajo condiciones normales y
de emergencia.
Continuidad en el servicio 0.75 3
Respuesta ante daños en
0.75 3
infraestructura
Operacionales Redundancia del componente 3
0.75 2
afectado
Existencia de un plan de
0.75 2
contingencia
Fortalecimiento de la
5. Estación de 0.20 0
capacidad técnica
Bombeo de
Capacidad de Gestión 1.3 Bajo
Aguas 0.20 0
Residuales empresarial
Institucionales Seguimiento a la gestión de la 1
0.20 0
reducción del Riesgo
Coordinación interinstitucional 0.20 0
Manejo de la comunicación
0.20 2
en la emergencia
Disponibilidad de recurso
para intervenciones
0.50 0
relacionadas con la
Económicos disminución de riesgos 1
Existencia de cobertura de
seguro para la atención de 0.50 0
emergencias
Degradación de
suelos/pérdida de cobertura
0.25 0
vegetal/alteración y
Ambientales 0.50
sedimentación de cauces
Capacidad de asimilación de
0.25 0
los ecosistemas

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