Anlisis de Dos Planes Agregados
Sherman-Brown Chemical Company Das de trabajo por trimestre Trabajadores/hora x galn Turno (horas) Galones por trimestre Costo unitario de contratacin Costo unitario de despido Costo unitario anual acarreo de inventario 1 65 2.311 8 100,000 $ 250 $ 300 $ 5.00 2 3 Demanda agregada (galones) 40,000 57,500 55,000 52,500 40,000 57,500 55,000 52,500 3 Cantidad total anual de trabajadores despedidos 0 72 4 Produccin planeada (galones) 51,250 51,250 51,250 51,250 40,000 57,500 55,000 52,500 4 Promedio anual de inventarios 4,375 0
Plan Agregado
Capacidad nivelada con inventario Demanda coincidente
1
Trimestre
1 2 3 4 1 2 3 4 2 Cantidad total anual de trabajadores contratados 0 78
Plan Agregado
Nivelar capacidad Hacer coincidir la demanda
Dos Planes Agregados
5 Trabajadores
6 Trabajadores
7 Trabajadores
requeridos 228 228 228 228 178 256 244 233 5 Costo de contratacin anual [(2) x $250] $0 $19,444
contratados 0 0 0 0 0 78 0 0 6 Costo de
despedidos 0 0 0 0 50 0 11 11
9 10 11 Inventario Inventario Inventario promedio reduccin (de inicial final por trimestre inventarios) (galones) (galones) (galones) 11,250 0 11,250 5,625 6,250 11,250 5,000 8,125 3,750 5,000 1,250 3,125 1,250 1,250 0 625 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 Adicin o
7 8 Costo anual Costo anual de acarreo de incremental de despidos anual inventario [(4) operacin [(5) [(3) x $250] x $250] + (6) + (7)] $0 $21,875 $ 21,875 $21,666 $0 $ 41,109
12 Inventario promedio por ao (galones) 4,375
Nivelar capacidad con Tiempo Extra o con Subcontratacin
Demanda trimestral Trabajadores/hora galn Costo subcontratacin/hora x trabajador Costo subcontratacin/galn 1 40,000 2.311 $ 9.50 $ 19.50 2 Demanda agregada 3 Galones a suministrarse mediante tiempo extra o subcontratacin [(2) - 40,000] 0 17,500 15,000 12,500
Trimestre (galones) 40,000 57,500 55,000 52,500
1 2 3 4
Total
n Subcontratacin
4 Costo del tiempo extra
5 Costo de subcontratacin
[(3) x 2.311 x 9.50] $0 $ 384,204 $ 329,318 $ 274,431
[(3) x 19.50] $0 $ 341,250 $ 292,500 $ 243,750
$ 987,953
$ 877,500
Planeacin de la Capacidad Agregada
Quick Cargo Air Freight Company Trabajadores en la terminal Costo unitario de contratacin Costo unitario de despido Costo subcontratacin 24 $ 2,000 $ 3,500 $ 2,600
Costo de tiempo extra Costo al coincidir la demanda
1 Meses 1 2 3 4 5 6 7 2 Cantidad de trabajadores pronsticados 24 26 30 28 28 24 24 3 Costo de mano de obra en tiempo extra [(2) - 24] x $2,600 $0 $ 5,200 $ 15,600 $ 10,400 $ 10,400 $0 $0
Costo de tiempo extra
1 Meses 0 1 2 3 4 5 6 7 2 Cantidad de trabajadores requeridos 24 24 26 30 28 28 24 24
$ 41,600
3 Cantidad de trabajadores contratados 0 0 2 4 0 0 0 0 4 Cantidad de trabajadores despedidos 0 0 0 0 2 0 4 0
Costo
gregada
osto de tiempo extra osto al coincidir la demanda
$ 41,600 $ - 33,000
Ahorro
$ 8,600
5 Costo de los trabajadores contratados [(3) x $2,000] $0 $0 $ 4,000 $ 8,000 $0 $0 $0 $0
6 Costo de los trabajadores despedidos [(4) x $3,500] $0 $0 $0 $0 $ 7,000 $0 $ 14,000 $0
$ 12,000 $ 21,000
Uso de la Programacin Lineal para analizar un problema de Planeacin Agregad
X1 = Cantidad de terminales a producirse en tiempo ordinario y embarcarse durante el primer trimestre X2 = Cantidad de terminales a producirse en tiempo extra en el primer trimestre y a embarcarse en el primer trimestre X3 = Cantidad de terminales a producirse en tiempo ordinario en el primer trimestre y embarcarse en el segundo trimestre
X4 = Cantidad de terminales a producirse en tiempo extra en el primer trimestre y a embarcarse en el segundo trimestre X5 = Cantidad de terminales a producirse en tiempo ordinario en el segundo trimestre y embarcarse en el segundo trimes X6 = Cantidad de terminales a producirse en tiempo extra en el segundo trimestre y a embarcarse en el segundo trimestre X1 : X2 : 5 x 12 5 x 18 = = 50 = 50 = = = $ 60 $ 90 $ 110 $ 140 $ 60 $ 90
X3 : (5 x 12) + X4 : (5 x 18) + X5 : 5 x 12 X6 : 5 x 18
Min Z :
X1
580 60
X2
120 90 1 0 0 0 5 0
X3
1,220 110 0 1 5 0 0 0
X4
0 140 0 1 0 0 5 0
X5
1,800 60 0 1 0 5 0 0
X6
180 90 0 1 0 0 0 5
S.a. :
1 0 5 0 0 0
ma de Planeacin Agregada
te el primer trimestre
a embarcarse en el primer trimestre
e y embarcarse en el segundo trimestre
a embarcarse en el segundo trimestre
stre y embarcarse en el segundo trimestre
y a embarcarse en el segundo trimestre
V(p)
304,000
700 3200 9000 9000 600 900 >= 700 >= 3,200 <= 9,000 <= 9,000 <= 900 <= 900
Microsoft Excel 11.0 Informe de respuestas Hoja de clculo: [Planeacin de la Produccin.xls]9,4 Informe creado: 20/12/2012 11:39:52 a.m.
Celda objetivo (Mnimo) Celda Nombre Valor original $R$21 V(p) 0
Valor final 304,000
Celdas cambiantes Celda Nombre $L$21 X1 $M$21 X2 $N$21 X3 $O$21 X4 $P$21 X5 $Q$21 X6
Valor original 0 0 0 0 0 0
Valor final 580 120 1,220 0 1,800 180
Restricciones Celda Nombre $R$24 S.a. : V(p) $R$25 V(p) $R$26 V(p) $R$27 V(p) $R$28 V(p) $R$29 V(p)
Valor de la celda 700 3200 9000 9000 600 900
frmula $R$24>=$T$24 $R$25>=$T$25 $R$26<=$T$26 $R$27<=$T$27 $R$28<=$T$28 $R$29<=$T$29
Estado Divergencia Obligatorio 0 Obligatorio 0 Obligatorio 0 Obligatorio 0 Opcional 300 Obligatorio 0
Desarrollo de un Programa Maestro de Pr
Demandas de productos A de todas las fuentes
Fuentes de demanda Pedidos dentro de la compaa Pedidos de almacenes sucursales Pedidos de investigacin y desarrollo Demandas de los clientes (pronsticos y pedidos a la mano) 1 0 0 0 20 2 0 0 0
Demanda semanal (cantidad de productos A 3 0 20 10 20
20
Demanda total para el producto A
20
20
50
Demandas de productos B de todas las fuentes
Fuentes de demanda Pedidos dentro de la compaa Pedidos de almacenes sucursales Pedidos de investigacin y desarrollo Demandas de los clientes (pronsticos y pedidos a la mano) 1 0 0 0 30 2 0 0 0
Demanda semanal (cantidad de productos B 3 10 0 0 30
30
Demanda total para el producto B
30
30
40
Semanas
Programa Maestro de Produccin (cantidad de productos de
Producto Final Demanda total Inventario inicial Produccin requerida Inventario final Demanda total Inventario inicial Produccin requerida Inventario final Producto A 1 Semana 1 2 3 4 5 6 2 Inventario Inicial 70 50 30 30 30 50 3 Demanda total 20 20 50 50 30 30 4 Saldo [(2) - (3)] 50 30 20 20 0 20 1 20 70 0 50 30 50 60 80 2 20 50 0 30 30 80 0 50 3 50 30 50 30 40 50 60 70
A B
Existencia de seguridad Tamao fijo del lote Producto B 1 Semana 1 2 3 4 5 6 Existencia de seguridad Tamao fijo del lote 2
30 50
3 Demanda total 30 30 40 40 40 30 40 60
Inventario Inicial 50 80 50 70 90 50
4 Saldo [(2) - (3)] 20 50 10 30 50 20
un Programa Maestro de Produccin
de todas las fuentes
5 10 0 0 20 6 10 0 0 20
nda semanal (cantidad de productos A) 4 20 0 10 20
50
30
30
de todas las fuentes
5 10 0 10 20 6 0 0 10 20
nda semanal (cantidad de productos B) 4 0 20 0 20
40
Semanas 4 50 30 50 30 40 70 60 90
40
30
antidad de productos de A y B)
5 30 30 50 50 40 90 0 50 6 30 50 50 70 30 50 60 80
5 Produccin requerida 0 0 50 50 50 50
6 Inventario Final 50 30 30 30 50 70
5 Produccin requerida 60 0 60 60 0 60
6 Inventario Final 80 50 70 90 50 80
