89 -68 ص،(2021) 01 : اﻟﻌ ــﺪد/ 08 اﻟﻤﺠﻠﺪ ﺣﻮﻟﻴﺎت ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺑﺸﺎر ﻓﻲ اﻟﻌﻠﻮم اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ
دراﺳﺔ ﻣﻴﺪاﻧﻴﺔ ﻟﻮاﻗﻊ اﻧﺸﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻓﻲ اﻟﺠﺰاﺋﺮ
Field study of the reality establishment start-up in Algeria
2
ﺻﺪﻳﻘﻲ إﺳﻤﺎﻋﻴﻞ،1ﺣﺴﻴﻦ ﻳﻮﺳﻒ
HOCINE youcef1, SEDIKI ismail 2
etudiant.yh@gmail.com ، اﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ ﻣﻐﻨﻴﺔ1
sevrdpo@gmail.com ، اﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ ﻣﻐﻨﻴﺔ2
2020/12/30 :ﺗﺎرﻳﺦ اﻟﻨﺸﺮ 2021/12/17 :ﺗﺎرﻳﺦ اﻟﻘﺒﻮل 2021/12/16 :ﺗﺎرﻳﺦ اﻻﺳﺘﻼم
:ﻣﻠﺨﺺ
ﺗﻬﺪف ﻫﺬﻩ اﻟﻮرﻗﺔ اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ إﻟﻰ اﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﺑ ـ "اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ" وﻋﺮض أﻫﻢ ﺧﺼﺎﺋﺼﻬﺎ وﻣﺎ ﻳﻤﻴﺰﻫﺎ ﻋﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت
6 إﻇﺎﻓﺔ إﻟﻰ أﻫﻢ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻮاﺟﻬﻬﺎ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻓﻲ اﻟﺠﺰاﺋﺮ ﻣﻦ ﺧﻼل دراﺳﺔ ﻣﻴﺪاﻧﻴﺔ ﻟﺴﺖ،اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ
وﻣﻦ ﺑﻴﻦ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺪراﺳﺔ اﻟﻤﺘﻮﺻﻞ إﻟﻴﻬﺎ أن أﻛﺜﺮ ﻣﺎ ﻳﻤﻴﺰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻋﻦ ﻏﻴﺮﻫﺎ ﻫﻮ اﻻﺑﺘﻜﺎر،ﻧﺎﺷﺌﺔ ﺑﻮﻻﻳﺔ ﺗﻠﻤﺴﺎن
أﻛﺜﺮ ﻋﻘﺒﺔ ﺑﻄﺮﻳﻖ اﻟﻤﺒﺘﻜﺮ،واﻟﻨﻤﻮ وﻫﻲ ﻣﻌﺮﺿﺔ ﻟﻠﻔﺸﻞ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻣﺮة وﻟﻬﺬا ﺟﺎءت اﻟﻨﻤﺎذج اﻟﺠﺪﻳﺪة ﻟﺘﻔﺎدي ﻫﺬا اﻷﺧﻴﺮ
ﻟﺘﺠﺴﻴﺪ ﻣﺆﺳﺴﺘﻪ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻳﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ ﺧﻮﻓﻪ ﻣﻦ ﺳﺮﻗﺔ أﻓﻜﺎرﻩ وﻳﻠﻴﻬﺎ ﻣﺸﻜﻞ اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ وأﻛﺜﺮ ﻣﺎ ﻳﺴﺎﻫﻢ ﺑﻔﺸﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ
.اﻧﻐﻤﺎس اﻟﻤﻘﺎول ﺑﻔﻜﺮﺗﻪ وﺗﻄﻮﻳﺮﻫﺎ ﺑﺪون اﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ وﺟﻮد ﺳﻮق أو ﺧﻠﻘﻪ ﻟﺴﻮق ﺟﺪﻳﺪ ﻟﻬﺎ
. ﻋﺮاﻗﻴﻞ ﺣﺎﻣﻞ اﻷﻓﻜﺎر، اﻟﻤﻘﺎول، اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ، ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻧﺎﺷﺌﺔ:ﻛﻠﻤﺎت ﻣﻔﺘﺎﺣﻴﺔ
.G32 ،L20 : JEL ﺗﺼﻨﻴﻔﺎت
Abstract:
This paper aims to "emerging institutions" and present their most important
characteristics and what distinguishes them from traditional institutions, in addition to the
most important challenges faced by start-up institutions in Algeria through a field study
of six start-ups in Tlemcen, among the results of the study reached that the most
distinguishing of emerging institutions is innovation and growth and is prone to failure
more than once and for this new models came to avoid the latter, the most obstacle of the
innovative way to embody his institution emerging in fear of stealing is His ideas are
followed by the problem of financing, but what contributes most to the failure of the start-
up institution is the company's involvement in its idea and development without making
sure.
Keywords: startups; Financing ; entrepreneur; innovator hurdles.
JEL Classification Codes: L20, G32.
__________________________________________
etudiant.yh@gmail.com : اﻹﻳﻤﻴﻞ، اﻻﺳﻢ اﻟﻜﺎﻣﻞ:اﻟﻤﺆﻟﻒ اﻟﻤﺮﺳﻞ
68
دراﺳﺔ ﻣﻴﺪاﻧﻴﺔ ﻟﻮاﻗﻊ اﻧﺸﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻓﻲ اﻟﺠﺰاﺋﺮ
.1ﻣﻘﺪﻣﺔ:
ﻓﻲ اﻟﻌﻘﻮد اﻟﺜﻼﺛﺔ اﻷﺧﻴﺮة ﻣﻦ اﻟﻘﺮن اﻟﻤﺎﺿﻲ ﺗﺰاﻳﺪ اﻻﻫﺘﻤﺎم ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ،وأﺻﺒﺤﺖ
ﺗﻠﻌﺐ دورا ﻣﻬﻤﺎ ﻓﻲ اﻟﻨﺸﺎط اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﺳﻮاء ﻋﻠﻰ ﺻﻌﻴﺪ اﻟﺪول اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ أو اﻟﺪول اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻋﻠﻰ
ﺣﺪ ﺳﻮاء ،ﺑﺤﻴﺚ أﺻﺒﺢ ﻫﺬا ﻣﻦ أﺑﺮز اﻟﻤﺼﻄﻠﺤﺎت اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﺑﺎﻟﺠﺰاﺋﺮ ﺗﺪاوﻻ وذﻟﻚ ﺑﺈﻧﺸﺎء
اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻧﻈﺮا ﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻧﻤﻮ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠﻲ اﻹﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻮﻃﻨﻲ ،واﻟﻨﻤﻮ ﻓﻲ اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ
وإﻳﺠﺎد وﻇﺎﺋﻒ ﺟﺪﻳﺪة ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺒﻠﺪان اﻟﻨﺎﻣﻴﺔ أﻳﻦ ﺗُﻌﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻻﺗﻴﺔ ﺑﺪﻳﻼ ﻣﻬﻤﺎ ﺑﺴﺒﺐ ﻇﺮوف ﺳﻮق
اﻟﻌﻤﻞ ﻏﻴﺮ اﻟﻤﻮاﺗﻴﺔ.
ﻓﻲ ﺣﻴﻦ أن ﻣﺎ ﻳﻤﻴﺰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﺧﻄﺮ ﺗﻌﺮﺿﻬﺎ ﻟﻠﻔﺸﻞ اﻟﻤﺒﻜﺮ ،وﻛﺜﻴﺮا ﻣﺎ ﺗﺪاول
ﻛﻞ ﺣﺴﺐ ﻣﻔﻬﻮﻣﻪ.
ﻣﺼﻄﻠﺢ Startupﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺤﺎﺿﺮ ﺑﻤﺨﺘﻠﻒ اﻷوﺳﺎط و ٌ
.1.1إﺷﻜﺎﻟﻴﺔ اﻟﺪراﺳﺔ :ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺒﺤﺚ ﺳﻨﺒﻴﻦ اﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻢ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﺴﻤﻴﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻧﺎﺷﺌﺔ
startupوﻣﺎ ﻳﻤﻴﺰﻫﺎ ﻋﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ،إﺿﺎﻓﺔ ﻷﻫﻢ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت اﻟﺘﻲ ﻳﻮاﺟﻬﻬﺎ ﺣﺎﻣﻠﻲ
اﻷﻓﻜﺎر اﻟﻤﺒﺘﻜﺮة واﻟﻌﺮاﻗﻴﻞ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺪ ﻣﻦ ﺗﺠﺴﻴﺪﻫﻢ ﻷﻓﻜﺎرﻫﻢ ﻋﻠﻰ أرض اﻟﻮاﻗﻊ ﺛﻢ ﻋﺮض ﻧﻤﻮذج
ﻟﺒﻌﺾ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻛﻮاﻗﻊ ﻓﻲ اﻟﺠﺰاﺋﺮ .ﻳﻤﻜﻦ ﺻﻴﺎﻏﺔ ﻣﺸﻜﻠﺔ اﻟﺒﺤﺚ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻹﺷﻜﺎﻟﻴﺔ
اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:
ﻓﻴﻤﺎ ﺗﺘﻤﺜﻞ أﻫﻢ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻮاﺟﻪ ﺧﻠﻖ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻓﻲ اﻟﺠﺰاﺋﺮ؟
.2.1اﻟﻔﺮﺿﻴﺎت :ﻛﻤﺤﺎوﻟﺔ ﻟﺘﺤﻠﻴﻞ اﻹﺷﻜﺎﻟﻴﺔ ﻣﺤﻞ اﻟﺪراﺳﺔ ﻗﻤﻨﺎ ﺑﻮﺿﻊ اﻟﻔﺮﺿﻴﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:
أﺻﺤﺎب اﻷﻓﻜﺎر اﻟﻤﺒﺘﻜﺮة ﻟﻬﻢ ﻧﻈﺮة ﺻﺤﻴﺤﺔ ﺗﺠﺎﻩ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ وﻣﻔﻬﻮﻣﻬﺎ. -
-ﺗﺆﺛﺮ اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﺪﻳﻤﻐﺮاﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﺧﻠﻖ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ.
-ﻧﻘﺺ اﻟﺨﺒﺮة واﻟﺘﻤﻮﻳﻞ أﻛﺜﺮ ﻣﺎ ﻳﻌﺮﻗﻞ ﺧﻠﻖ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ.
-ﻳﺴﺎﻫﻢ ﻣﻌﺮﻓﺔ اﻟﻨﻤﺎذج اﻟﺠﺪﻳﺪة ﻓﻲ ﺗﺠﻨﺐ اﻟﻔﺸﻞ اﻟﻤﺒﻜﺮ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ.
.3.1أﻫﻤﻴﺔ اﻟﺪراﺳﺔ :ﺗﺒﺮز أﻫﻤﻴﺔ اﻟﺒﺤﺚ ﻓﻲ اﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻢ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺎت
اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ وﺗﻔﺮﻗﺘﻬﺎ ﺑﺨﺼﺎﺋﺼﻬﺎ ﻋﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ،إﺿﺎﻓﺔ ﻟﻌﺮض واﻗﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ وﻣﺎ
69
ﺣﺴﻴﻦ ﻳﻮﺳﻒ ،ﺻﺪﻳﻘﻲ اﺳﻤﺎﻋﻴﻞ
ﺗﺘﻌﺮض ﻟﻪ ﻣﻦ ﺗﺤﺪﻳﺎت ﻓﻲ أرض اﻟﻮاﻗﻊ ،ﺛﻢ أﻫﻢ اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻴﻖ ﺗﻘﺪم أﺻﺤﺎب اﻷﻓﻜﺎر
اﻟﻤﺒﺘﻜﺮة ﻟﺘﺠﺴﻴﺪﻫﺎ وﺧﻠﻖ ﻣﺆﺳﺴﺎﺗﻬﻢ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ.
.2اﻹﻃﺎر اﻟﻨﻈﺮي ﻟﻠﺪراﺳﺔ
1.2ﺗﻌﺮﻳﻒ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ:
ﻛﺜﻴﺮا ﻣﺎ ﺗﺪاول اﺳﺘﻌﻤﺎل ﻣﺼﻄﻠﺢ "ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻧﺎﺷﺌﺔ" ﺑﺎﻷوﺳﺎط اﻷﻛﺎدﻳﻤﻴﺔ وﺑﺒﻴﺌﺔ اﻷﻋﻤﺎل،
ﻣﻦ ﺧﻼل ﻫﺬا اﻟﻤﺤﻮر ﺳﻨﺤﺎول إرﺳﺎء اﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻢ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻬﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﺑﻬﺪف
اﻻﺳﺘﻌﻤﺎل اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ ﻟﻪ ﺑﺎﺣﺘﺮام ﺧﺼﺎﺋﺼﻪ.
ﺗﻌﺮف اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ startupاﺻﻄﻼﺣﺎ ﺣﺴﺐ اﻟﻘﺎﻣﻮس اﻻﻧﺠﻠﻴﺰي :ﻋﻠﻰ -
أﻧﻬﺎ ﻣﺸﺮوع ﺻﻐﻴﺮ ﺑﺪأ ﻟﻠﺘﻮ ،وﻛﻠﻤﺔ Start-upﺗﺘﻜﻮن ﻣﻦ ﺟﺰأﻳﻦ" "Startوﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﺸﻴﺮ إﻟﻰ
ﻓﻜﺮة اﻻﻧﻄﻼق و " "upوﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﺸﻴﺮ ﻟﻔﻜﺮة اﻟﻨﻤﻮ اﻟﻘﻮي.
وﺑﺪأ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﺼﻄﻠﺢ start-upﺑﻌﺪ اﻟﺤﺮب اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ،وذﻟﻚ ﻣﻊ ﺑﺪاﻳﺔ
ﻇﻬﻮر ﺷﺮﻛﺎت رأس ﻣﺎل اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ (capital-(risqueﻟﻴﺸﻴﻊ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﺼﻄﻠﺢ ﺑﻌﺪ ذﻟﻚ.
وﻓﻲ أﻳﺎﻣﻨﺎ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻳﻮﺟﺪ اﻟﻤﺼﻄﻠﺢ وﻳﻌﺮﻓﻪ اﻟﻘﺎﻣﻮس اﻟﻔﺮﻧﺴﻲ la rousseﻋﻠﻰ اﻧﻬﺎ "اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت
اﻟﺸﺎﺑﺔ اﻟﻤﺒﺘﻜﺮة ،ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎت اﻟﺤﺪﻳﺜﺔ )ﺑﻮاﻟﺸﻌﻮر ،2018 ،ﺻﻔﺤﺔ ."(419
ﻛﻤﺎ ﻋﺮﻓﻬﺎ Ferréﺑﺄﻧﻬﺎ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻛﻤﺮﺣﻠﺔ ﺑﺎدﺋﺔ ﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﻤﺸﺮوع ،و ﻣﻦ اﻟﻤﻔﺮوض -
أﻧﻬﺎ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺗﻤﺘﻬﻦ اﻟﻨﻤﻮ .ﺑﺤﻴﺚ ﻳﺒﻴﻦ اﻟﺘﻌﺮﻳﻒ أن اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻣﺎ ﻫﻲ إﻻ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﺆﻗﺘﺔ وﺗﻤﺜﻞ
اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﻤﺒﺪﺋﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺮوع ).(Ferré, 2000, p. 9
ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﻋﺮﻓﻬﺎ اﻟﺒﺮوﻓﺴﻮر و رﺟﻞ اﻷﻋﻤﺎل ﺳﺘﻴﻒ ﺑﻼﻧﻚ أن اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ -
ﻟﻴﺴﺖ ﻧﺴﺨﺔ ﻣﺼﻐﺮة ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻜﺒﺮى ،ﺑﻞ ﻫﻲ ﺗﻠﻚ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻨﺘﻘﻞ ﻣﻦ ﻓﺸﻞ إﻟﻰ
ﻓﺸﻞ ﺑﺴﺮﻋﺔ ﺣﺘﻰ ﺗﺤﻘﻖ اﻟﻨﺠﺎح ﻓﻲ اﻷﺧﻴﺮ ﺣﻴﺚ ﺗﺘﻌﻠﻢ ﺑﺎﺳﺘﻤﺮار ﻣﻦ اﻟﺰﺑﺎﺋﻦ وﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻌﻠﻤﻬﺎ اﻟﺘﻜﻴﻒ
).(Steve, 2013, p. 5
70
دراﺳﺔ ﻣﻴﺪاﻧﻴﺔ ﻟﻮاﻗﻊ اﻧﺸﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻓﻲ اﻟﺠﺰاﺋﺮ
أﻣﺎ Paul Grahamﻣﺆﺳﺲ ﺣﺎﺿﻨﺔ اﻷﻋﻤﺎل Y Combinator -
ﻓﻴﻌﺮف اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ أﻧﻬﺎ "ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻣﺼﻤﻤﺔ ﻟﻠﻨﻤﻮ ﺑﺴﺮﻋﺔ و ﺣﺪاﺛﺔ ﺗﺄﺳﻴﺴﻬﺎ ﻻ ﺗﺠﻌﻞ ﻣﻨﻬﺎ
ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻧﺎﺷﺌﺔ ،ﻛﻤﺎ أﻧﻪ ﻟﻴﺲ ﺷﺮﻃﺎ أن ﺗﻌﻤﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﺑﻤﺠﺎل اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ،أو ﻳﺘﻢ ﺗﻤﻮﻳﻠﻬﺎ
ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ رأس اﻟﻤﺎل اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ .اﻟﺸﻲء اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻮﺣﻴﺪ ﻫﻮ اﻟﻨﻤﻮ ،ﻛﻞ ﺷﻲء آﺧﺮ ﻧﺮﺑﻄﻪ ﻣﻊ
اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻳﺘﺒﻊ اﻟﻨﻤﻮ ).(2012 ،Pau
ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻌﺎرﻳﻒ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻳﻤﻜﻦ اﻟﻘﻮل ﺑﺄن اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻫﻲ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺣﺪﻳﺜﺔ اﻟﻨﺸﺄة
ﺗُﺒﻨﻰ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس ﻓﻜﺮة ﻣﺒﺘﻜﺮة ﻣﻦ ﻃﺮف ﻣﻘﺎول ﻳﺘﻤﻴﺰ ﺑﺨﺼﺎﺋﺺ ﻣﻌﻴﻨﺔ وﻫﺪﻓﻬﺎ اﻟﻨﻤﻮ اﻟﺬي ﺗﺤﻘﻘﻪ
ﺳﺮﻳﻌﺎ ﻛﻤﺎ ﻻ ﻳﻤﻜﻦ ﺣﺼﺮﻫﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎل اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ،ﺑﺤﻴﺚ ﺗﻮاﺟﻪ ﺧﻄﺮا ﻋﺎﻟﻴﺎ ﺑﺎﻟﻔﺸﻞ ﻛﻮﻧﻬﺎ ﺗﻌﺘﻤﺪ
ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺘﻮﺟﺎت أو ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺒﺘﻜﺮة ﺗﺨﺘﺮق ﺑﻬﺎ أﺳﻮاق ﻏﻴﺮ ﻣﺸﺒﻌﺔ أو ﺗﺨﻠﻖ أﺳﻮاﻗﺎ ﺟﺪﻳﺪة ﻛﻠﻴﺎ و
ﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻫﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻇﺮوف ﻋﺪم اﻟﺘﺄﻛﺪ اﻟﺸﺪﻳﺪ وﻟﺬا ﻳﻘﻮم اﻟﻤﺆﺳﺴﻮن ﺑﺘﺼﻤﻴﻢ ﻧﻤﻮذج أﻋﻤﺎل ﻗﺎﺑﻞ
ﻟﻠﺘﻄﻮﻳﺮ ﺑﺸﻜﻞ ﻓﻌﺎل.
2.2دور و أﻫﻤﻴﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ:
إن ﺑﻠﺪان دول اﻟﻌﺎﻟﻢ اﻟﺴﺎﺋﺮة ﻓﻲ ﻃﺮﻳﻖ اﻟﻨﻤﻮ ،ﻓﻲ ﺗﻨﻤﻴﺘﻬﺎ ﺗﻮاﺟﻪ ﺗﺤﺪﻳﺎت ﻫﺎﺋﻠﺔ ﻋﺪﻳﺪة ﻣﻨﻬﺎ
:اﻟﺘﺠﻬﻴﺰ اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻏﻴﺮ اﻟﻤﻮﺟﻮد ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ ،اﻟﺒﻄﺎﻟﺔ اﻟﻤﺘﻔﺸﻴﺔ ،ﻓﻘﺮ اﻟﺴﻜﺎن ،و ﻣﺴﺘﻮﻳﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ
واﻟﺘﺪرﻳﺐ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺘﺎج ﻟﻠﺘﺮﻗﻴﺔ ،اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻤﻌﻴﺸﻴﺔ اﻟﻤﺮﺗﻔﻌﺔ ﺑﺎﺳﺘﻤﺮار ﻋﻠﻰ اﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ
اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات اﻟﻜﺒﻴﺮة اﻟﺘﻲ اﺳﺘﺜﻤﺮت ﻣﻠﻴﺎرات ﻓﻲ ﺑﻨﺎء اﻟﻬﻴﺎﻛﻞ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ واﻻﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻘﻂ ،ﺗﺎرﻛﺔ
ﻗﻄﺎﻋﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﻴﻪ ﻫﺎﻣﻪ .ﻓﻴﺮى الُ ﺧﺒﺮاء ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎل أن اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻟﻬﺎ دور ﻣﻬﻢ ﻟﻤﻮاﺟﻬﺔ
ﻫﺬﻩ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت و ﻛﺬا إﺳﻬﺎﻣﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻨﻬﻮض ﺑﺎﻗﺘﺼﺎدﻳﺎﺗﻬﺎ ﻛﻮﻧﻬﺎ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﻓﻲ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠﻲ اﻹﺟﻤﺎﻟﻲ
وُ ﺗﻌﺠﻞ ﺑﻨﻤﻮﻫﺎ .و ﻳﻤﻜﻨﻨﺎ ﺗﻠﺨﻴﺺ أﻫﻤﻴﺔ و دور اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻓﻲ اﻟﺪول اﻟﺴﺎﺋﺮة ﻓﻲ ﻃﺮﻳﻖ
اﻟﻨﻤﻮ ﺧﺎﺻﺔ ﻛﺎﻟﺘﺎﻟﻲ :
ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻓﺮص اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺤﻘﻴﻘﻴﺔ اﻟﻤﻨﺘﺠﺔ وﻣﻜﺎﻓﺤﺔ ﻣﺸﻜﻠﺔ اﻟﺒﻄﺎﻟﺔ :ﺣﻴﺚ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﺎﻟﻘﺪرة اﻟﻌﺎﻟﻴﺔ
ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻓﺮص ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ ،إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻗﺪرﺗﻬﺎ اﺳﺘﻴﻌﺎب وﺗﻮﻇﻴﻒ ﻋﻤﺎﻟﺔ ﺑﺨﺒﺮة ﻗﻠﻴﻠﺔ أو ﺣﺘﻰ ﺑﺪون ﺧﺒﺮة
71
ﺣﺴﻴﻦ ﻳﻮﺳﻒ ،ﺻﺪﻳﻘﻲ اﺳﻤﺎﻋﻴﻞ
وﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻤﺘﺺ ﻃﺎﻟﺒﻲ اﻟﻌﻤﻞ ﺧﺎﺻﺔ ذوي اﻟﺸﻬﺎدات ،أﺻﺤﺎب اﻷﻓﻜﺎر وﺧﺮﻳﺠﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ .و ﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ
اﻟﺮد اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﻋﻠﻰ ﻣﺸﻜﻠﻪ اﻟﺒﻄﺎﻟﺔ ﺣﻴﺚ ﺗﻜﺎﻓﺢ اﻟﺪول ﻧﻔﺴﻬﺎ ﻟﺨﻠﻖ ﻇﺮوف ﻋﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ
ﺳﻴﺮﻫﺎ ﻓﻲ ﻃﺮﻳﻖ اﻟﻨﻤﻮ.
اﻻﺑﺘﻜﺎر ﻓﻲ اﻟﺒﺤﺚ واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ :وﻻ ﺳﻴﻤﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ،وﻫﻮ أداﻩ ﺿﺮورﻳﺔ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ
اي وﻗﺖ ﻣﻀﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴﻪ اي ﺑﻠﺪ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ و اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ اﺑﺘﻜﺎر وﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﻨﺘﺠﺎت ﺑﺘﻜﻠﻔﺔ أﻗﻞ ﺑـ
24ﻣﺮة ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻜﺒﺮى )ﺣﺴﺐ دراﺳﺔ أﻣﺮﻳﻜﻴﺔ( ).(Pierre, 2001, p. 66
زﻳﺎدة اﻻﻧﺘﺎﺟﻴﺔ واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ :ﺣﻴﺚ ﻟﻌﺒﺖ دورا ﻣﺤﻮرﻳﺎ ﻓﻲ اﻟﻌﺸﺮﻳﻨﺎت واﻟﺴﻨﻮات
اﻟﻤﺎﺿﻴﺔ وذﻟﻚ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪاﻣﻬﺎ أدوات ووﺳﺎﺋﻞ وﻛﺬا ﺗﻘﻨﻴﺎت إﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﺣﺪﻳﺜﺔ ﻗﻠﻠﺖ ﻣﻦ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ .ورﻓﻌﺖ
ﻣﻦ ﻣﺴﺘﻮى ﺟﻮدة اﻟﻤﻨﺘﻮﺟﺎت ،وﻛﺬﻟﻚ مّ ﻣﺎ ﺳﺎﻋﺪﻫﺎ ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ "ﺗﺒﻨﻴﻬﺎ ﻟﻼﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ
اﻟﺘﻲ أﻛﺴﺒﺘﻬﺎ ﻣﻴﺰة ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ )ﺳﺒﺘﻲ ،2008/2009 ،ﺻﻔﺤﺔ .(13
ﻧﺸﺮ اﻟﻘﻴﻢ اﻻﻳﺠﺎﺑﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ :ﺗﻌﺎﻟﺞ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ أﻫﻢ اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ
واﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻻﺑﺤﺎث اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮم ﺑﻬﺎ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ،ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ و ﻛﺬا ادﺧﺎل ﻗﻴﻢ ﺟﺪﻳﺪة
ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ و اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ و ﺗﺸﺠﻴﻌﻪ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺒﻞ اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ.
اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﻨﺴﺒﻲ اﻻﻗﺘﺼﺎدي :ﺗﻌﺎﻟﺞ اﻟﻘﻀﺎﻳﺎ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﺑﺤﺎﺛﻬﺎ و
ﺗﺴﺎﻫﻢ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻓﻲ ﻧﺸﺮ اﻟﻘﻴﻢ واﻟﻤﺒﺎدئ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ اﻹﻳﺠﺎﺑﻴﺔ ﻛﺎﻟﻤﺒﺎدرة،
اﻹﺑﺪاع ،اﻻﺑﺘﻜﺎر ،إدارة اﻟﻮﻗﺖ،اﻟﻜﻔﺎءة واﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ .ﻛﻤﺎ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﻓﻲ إﻧﺘﺎج ﺳﻠﻊ وﺧﺪﻣﺎت ﻣﺒﺘﻜﺮة
وﺟﺪﻳﺪة ﻣﻤﺎ ﻳﺆدي إﻟﻰ اﻟﺘﻨﻮﻳﻊ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺘﻮﺟﺎت ،و اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ إﻧﺸﺎء اﻷﻧﺴﺠﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ
اﻟﺠﺪﻳﺪة اﻷﺧﺮى اﻟﺘﻲ ﺗﺪﻋﻢ اﻻﻧﺴﺠﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﻛﺎﻟﺰراﻋﺔ.
اﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﻤﺪﺧﺮات و ﺗﻌﺰﻳﺰ وﺟﺬب اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ورأس اﻟﻤﺎل اﻷﺟﻨﺒﻲ :اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻇﻴﻒ
ﻣﺪﺧﺮات ﺻﺎﺣﺐ أو أﺻﺤﺎب اﻟﻤﺸﺮوع ﺑﺪﻻ ﻣﻦ ﺑﻘﺎﺋﻬﺎ ﻣﻜﺘﻨﺰة أو ﻣﻮﻇﻔﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت ﻻ ﺗﺨﻠﻖ ﻗﻴﻤﺔ
ﻣﻀﺎﻓﺔ ،ﻣﻤﺎ ﻳﺴﻤﺢ ﺑﺈﺣﺪاث ﺗﺮاﻛﻢ رأﺳﻤﺎﻟﻲ وﻛﺬا ﻧﻘﻞ ﺷﺮﻳﺤﺔ أﻓﺮاد ﻣﻦ دﺧﻞ أﻗﻞ إﻟﻰ دﺧﻞ أﻋﻠﻰ
)إﻋﺎدة ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﺪﺧﻞ( و ﺟﺬب اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ اﻟﻤﺤﻠﻴﻴﻦ و اﻻﺟﺎﻧﺐ.
72
دراﺳﺔ ﻣﻴﺪاﻧﻴﺔ ﻟﻮاﻗﻊ اﻧﺸﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻓﻲ اﻟﺠﺰاﺋﺮ
اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ اﻟﻨﻤﻮ اﻻﻗﺘﺼﺎدي :ﻧﻈﺮا ﻟﻤﺎ ﺗﻮﻓﺮﻩ ﻣﻦ ﺧﻠﻖ وﻇﺎﺋﻒ ﺟﺪﻳﺪة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪى
اﻟﻄﻮﻳﻞ و ﻧﻤﻮ دﺧﻠﻬﺎ اﻟﺴﻨﻮي اﻟﺬي ﻳﺴﺎﻫﻢ ﻓﻲ ﺧﻠﻖ اﻟﺜﺮوة و اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﺪاﺧﻠﻲ اﻟﺨﺎم،
اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﻛﻮن ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ ﻫﺎﺗﻪ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﺗﺠﺘﺎح أﺳﻮاق ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ و ﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺟﻠﺐ ﻋﻤﻠﺔ أﺟﻨﺒﻴﺔ.
ﻣﺮوﻧﺘﻬﺎ وﻗﺪرﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺄﻗﻠﻢ واﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ اﻟﺴﺮﻳﻌﺔ :ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺮوﻧﺔ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻬﺎ وﺳﻼﺳﺔ اﻟﺤﻠﻮل
اﻟﺘﻲ ﺗﺠﻠﺒﻬﺎ ،ﺗﺄﺗﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﺑﺤﻞ ﻣﺸﺎﻛﻞ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻹﻧﺘﺎج ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻟﻜﺒﺮى واﻟﺤﻠﻮل
ﻟﻠﻤﺸﺎﻛﻞ اﻟﺜﻘﻴﻠﺔ اﻟﺘﻲ ﻛﺜﻴﺮا ﻣﺎ ﺗﻔﺮﺿﻬﺎ اﻟﺪول ﻋﻠﻲ اﻟﺴﻜﺎن.
2.2ﺧﺼﺎﺋﺺ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ:
ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﺨﺼﺎﺋﺺ اﻟﺘﻲ ﺗﻨﻔﺮد ﺑﻬﺎ وﺗﻤﻴﺰﻫﺎ ﻋﻦ اﻻﻧﻮاع اﻻﺧﺮى ﻣﻦ
اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ،واﻟﺘﻲ وردت ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﺘﻌﺎرﻳﻒ:
-ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺣﺪﻳﺜﺔ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ،ﺷﺎﺑﺔ وﻣﺆﻗﺘﺔ :ﻣﻌﻈﻢ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻧﺠﺪﻫﺎ ﻓﻲ اﻟﺴﻮق اﻟﺘﺠﺮﻳﺒﻴﺔ
ﺑﺤﻴﺚ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺮوف أﻧﻬﺎ ﺗﺒﺪأ ﻛﺄﻓﻜﺎر ﻣﻔﺘﺮﺿﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺻﺎﺣﺐ اﻟﻤﺸﺮوع ،أي ﻣﻦ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻔﻜﻴﺮ
اﻟﺬي ﻳﺆدي إﻟﻰ اﻟﺨﺮوج ﻟﻠﻌﻤﻞ )ﻗﺒﻞ أن ﺗﺴﺠﻞ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺎ( وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻫﻲ ﺷﺎﺑﺔ وﺗﻜﻮن ﻟﻔﺘﺮة ﻣﻌﻴﻨﺔ ﺛﻢ
ﺗﻨﺘﻘﻞ ﻟﻠﺘﺨﺮج ” “scale-upﻟﺘﺼﺒﺢ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻛﺒﻴﺮة أو ﺗﺘﻌﺮض ﻟﻠﻔﺸﻞ وﺗﻨﺘﻘﻞ إﻟﻰ ﻓﺮﺻﺔ أﺧﺮى.
-اﻻﺑﺘﻜﺎر :ﻣﻦ ﻣﻤﻴﺰات اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ اﻻﺑﺪاع واﻻﺑﺘﻜﺎر واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﺪاﺋﻢ ﺑﺤﻴﺚ
ﺗﻜﻮن ﻟﻬﺎ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ ﺧﻠﻖ ﻣﻨﺘﺞ ﺟﺪﻳﺪ أو ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﻨﺘﺞ ﻗﺪﻳﺮ ﺑﻮاﺻﻔﺎت ﺟﺪﻳﺪة ،ﺑﺨﺪﻣﺔ ﺟﺪﻳﺪة ،و
ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺗﻮرﻳﺪ ﺟﺪﻳﺪة وﻣﺎ اﻟﻰ ذﻟﻚ.
-اﻟﻘﺪرة اﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻤﻮ واﻟﺘﻄﻮر :أﻛﺜﺮ ﺻﻔﺔ ﺗﺘﺸﺎرك ﺑﻬﺎ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻫﻲ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ
اﻟﻨﻤﻮ واﻛﺘﺴﺎح اﻷﺳﻮاق وﺗﺤﻘﻴﻖ إﻳﺮادات ﺳﺮﻳﻌﺔ وﻛﺒﻴﺮة ﺟﺪا ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺄﺳﻴﺲ واﻟﻌﻤﻞ وﻫﻲ
ﻣﺎ ﻳﺸﺠﻊ أﺻﺤﺎب اﻷﻣﻮال ﻋﻠﻰ ﺗﻤﻮﻳﻠﻬﺎ ،ﻓﻬﻲ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺗﺘﻄﻮر ﺳﺮﻳﻌﺎ وﻟﻬﺎ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻟﻴﺪ أرﺑﺎح
ﻛﺒﻴﺮة ﺟﺪا.
73
ﺣﺴﻴﻦ ﻳﻮﺳﻒ ،ﺻﺪﻳﻘﻲ اﺳﻤﺎﻋﻴﻞ
-اﻟﺨﻄﺮ :وﻫﻲ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻇﻞ ﻇﺮوف ﻋﺪم اﻟﺘﺄﻛﺪ اﻟﺸﺪﻳﺪ ﻷﻧﻬﺎ ﺗﺮﺗﻜﺰ ﻋﻠﻰ اﻻﺑﺘﻜﺎر ﻓﻲ ﺳﻮق ﻏﻴﺮ
ﻣﻮﺟﻮد وإن ُوﺟﺪ ﻓﻬﻮ ﻏﻴﺮ ﻣﺸﺒﻊ وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺻﻌﻮﺑﺔ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺄﺑﺤﺎث اﻟﺴﻮق ﻧﻈﺮا ﻟﻘﻠﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت إذا
ﺗﺠﺪ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﺗﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﻬﻮل.
-اﻟﺘﻨﻮع اﻟﺴﻮﻗﻲ:إن اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻓﻘﺪ ﺗﺄﻟﻘﺖ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻓﻘﺪ اﺗﺠﻬﺖ
ﻧﺤﻮ اﻷﺳﻮاق اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ أﻣﺎ ﺑﺎﻧﺘﺸﺎرﻫﺎ ﻓﻬﻲ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﺗﺨﺘﺮق أﺳﻮاق ﺗﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﻣﺜﻞ اﻟﻔﻼﺣﺔ واﻟﺼﻨﺎﻋﺔ واﻟﺘﻌﻠﻴﻢ
وﻏﻴﺮﻫﻢ.
-اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ :ﻳﻘﻮم اﻟﻤﻘﺎول ﺑﺘﻜﻮﻳﻦ ﻓﺮﻳﻖ ﺑﻬﺪف ﺗﺨﺼﻴﺺ اﻹﻣﻜﺎﻧﺎت ﻛﻞ ﺣﺴﺐ ﻣﻬﺎرﺗﻪ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻟﻪ
ﺧﺎﺻﺔ أن أﻏﻠﺐ أﺻﺤﺎب اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﺷﺒﺎب ﺟﺎﻣﻌﻲ أو ﺧﺮﻳﺞ ﺟﺎﻣﻌﺎت ﻋﺎدة ﻣﺎ ﺗﻜﻮن ﺧﺒﺮﺗﻪ
ﻗﻠﻴﻠﺔ ﺣﻴﺚ ﻳﻌﻤﻠﻮن ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﺑﻴﻦ أﻋﻀﺎء اﻟﻔﺮﻳﻖ ﻹﻧﺠﺎح اﻟﻔﻜﺮة وإﻃﻼق ﻣﺆﺳﺴﺘﻬﻢ.
-اﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺘﺞ /ﺧﺪﻣﺔ واﺣﺪة :ﻓﻲ ﻫﺬﻩ اﻟﺤﺎﻟﺔ ﻳﺘﻢ ﺗﺮﻛﻴﺰ اﻟﻤﻘﺎول ﻋﻠﻰ اﻟﻔﻜﺮة اﻟﻤﺒﺘﻜﺮة
وﻳﻄﻮرﻫﺎ ﺣﺘﻰ ﻻ ﻳﺘﺸﺘﺖ ذﻫﻨﻬﻢ ،ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﻮﺻﻮل ﻟﻠﻤﻄﻠﻮب ﻛﻮن اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻻﺑﺘﻜﺎر ﺣﺴﺎس
وﻳﺘﻄﻠﺐ اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ اﻟﺠﻬﺪ.
-رؤوس اﻻﻣﻮال واﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮون :ﻋﺎدة ﻣﺎ ﻳﺒﺪأ اﻟﻤﻘﺎول ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ اﻟﺬاﺗﻲ أو ﻣﻦ ﻃﺮف
اﻷﺻﺪﻗﺎء واﻟﻌﺎﺋﻠﺔ ﻟﻜﻦ ﻛﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻧﺎﺷﺌﺔ ﺗﻘﻮم ﻓﻲ اﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻧﺠﺪﻫﺎ ﺗﺘﺠﻪ ﻧﺤﻮ ﻧﻮﻋﻴﻦ ﻣﻦ
اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﺧﺎﺻﺔ :أﺻﺤﺎب رأس اﻟﻤﺎل اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ وﻣﻼﺋﻜﺔ اﻷﻋﻤﺎل ”“business Angel
ﺣﻴﺚ ﻳﻮﻓﺮون ﻟﻬﺎ رؤوس أﻣﻮال اﻟﺘﻲ ﺗﺴﻤﺢ ﻟﻬﺎ ﺑﺎﻟﻨﻤﻮ واﻟﺘﻄﻮر.
ﻣﻦ اﻟﺸﺎﺋﻊ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺼﻄﻠﺢ ” “startupﺑﺄوﺳﺎط اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺠﺰاﺋﺮﻳﺔ ﺣﻴﺚ أﺻﺒﺢ ﻣﺘﺪاول ﻋﻠﻰ
أﻧﻪ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺻﻐﻴﺮة ﺣﺪﻳﺜﺔ اﻟﻨﺸﺄة وﻣﺎ ﻫﺬا إﻻ ﺟﺰء ﻣﻦ ﺧﺼﺎﺋﺺ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ،ﻛﻤﺎ أﺻﺒﺢ
ﻣﺼﻄﻠﺢ ” “Business Angelﻣﺘﺪاول ﺑﺄي وﺳﻂ ﺗﻤﻮﻳﻠﻲ واﻟﻐﺮض ﻣﻨﻪ أي ﻧﻮع ﻣﻦ اﻟﺸﺮاﻛﺔ.
وﻫﺬا ﻳﺘﻌﺎرض ﻣﻊ ﻣﺎ ﻫﻮ ﻣﻌﺮوف ﺑﺄوﺳﺎط اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﺑﺎﻟﻌﺎﻟﻢ ﻋﺎﻣﺔ.
4.2اﻟﻔﺮق ﺑﻴﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻜﻼﺳﻴﻜﻴﺔ )ﺑﻮﺿﻴﺎف و زﺑﻴﺮ،2020 ،
اﻟﺼﻔﺤﺎت (379-378
74
دراﺳﺔ ﻣﻴﺪاﻧﻴﺔ ﻟﻮاﻗﻊ اﻧﺸﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻓﻲ اﻟﺠﺰاﺋﺮ
أن ﺗﻜﻮن ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻧﺎﺷﺌﺔ ﻫﻮ وﺿﻊ ﻣﺆﻗﺖ ،إﻣﺎ ﺑﺴﺒﺐ ﻋﺪم ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻧﻤﻮذج اﻷﻋﻤﺎل وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ
ﻓﺄن اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﺗﻔﺸﻞ أو ﺗﺨﺘﻔﻲ ،أو ﺑﺴﺒﺐ أﻧﻬﺎ ﻧﺠﺤﺖ وﺗﻢ اﻣﺘﺼﺎﺻﻬﺎ أو ﺗﺤﻮﻟﻬﺎ إﻟﻰ
ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻛﻼﺳﻴﻜﻴﺔ أو ﺗﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ ،واﻟﺘﺤﻮل ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺔ ﻧﺎﺷﺌﺔ ﻛﺒﻴﺮة ،ﻳﻌﺒﺮ ﻋﻦ اﻟﻠﺤﻈﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﻘﺮر ﻓﻴﻬﺎ
"اﻟﻨﻤﻮ " ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ،وﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈن أﻫﻢ ﻋﻨﺼﺮ ﻳﺼﻨﻊ اﻻﺧﺘﻼف ﺑﻴﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ
واﻟﻜﻼﺳﻴﻜﻴﺔ ﻫﻮ اﻟﻨﻤﻮ اﻟﻜﺒﻴﺮ ﻛﻤﺎ ﻳﻮﺿﺤﻪ اﻟﺸﻜﻞ اﻟﺘﺎﻟﻲ :
اﻟﺸﻜﻞ رﻗﻢ :01اﻟﻔﺮق ﺑﻴﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻜﻼﺳﻴﻜﻴﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ
اﻟﻤﺼﺪر) :ﺑﻮﺿﻴﺎف و زﺑﻴﺮ ،2020 ،ﺻﻔﺤﺔ . (379
وﻳﻤﻜﻦ ﺣﺼﺮ ﻧﻘﺎط اﻻﺧﺘﻼف ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ:
-ﻳﻤﻜﻦ أن ﻳﻜﻮن ﻫﻨﺎك ﺗﺸﺎﺑﻪ ﺑﻴﻦ دورة ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻛﻼﺳﻴﻜﻴﺔ ﺗﻤﺮ ﺑﻤﺮﺣﻠﺔ اﻧﻄﻼق ،ﻧﻤﻮ ،ﺛﻢ ﻧﻀﺞ
وﺑﻌﺪﻫﺎ ﺗﺒﺪأ ﻓﻲ اﻟﺘﺮاﺟﻊ ،ﺑﻴﻨﻤﺎ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﺗﻤﺮ ﺑﺴﻠﺴﻠﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺮاﺟﻊ واﻟﺘﻘﺪم اﻟﻐﻴﺮ ﻗﺎﺑﻞ ﻟﻠﺘﻨﺒﺆ
ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﻣﺎ ﺑﻴﻦ اﻻﻧﻄﻼق واﻟﻨﻤﻮ ،وﺑﻤﺠﺮد ﻣﺎ ﺗﺼﻞ إﻟﻰ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﻨﻀﺞ ﺳﺘﺴﺘﻤﺮ ﻓﻲ اﻻرﺗﻔﺎع
واﻟﻨﻤﻮ.
-ﻛﻤﺎ أن اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﺗﻘﺪم ﻣﻨﺘﺠﻬﺎ ﻟﺴﻮق ﺟﺪ ﻛﺒﻴﺮ ﻋﻠﻰ ﻋﻜﺲ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻜﻼﺳﻴﻜﻴﺔ .
-واﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ اﻟﺨﻄﺮ اﻟﻤﺮﺗﻔﻊ اﻟﻤﺮﺗﺒﻂ ﺑﻬﺎ ﻓﺈن اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻳﻘﻮﻣﻮن ﺑﺎﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ
ﻫﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﺑﺎﻟﻤﻮازﻧﺔ ﺑﻴﻦ اﻟﻌﺎﺋﺪ اﻟﻀﺨﻢ اﻟﻤﺤﺘﻤﻞ ﻓﻲ ﺣﺎل ﻧﺠﺎح اﻟﻤﺸﺮوع ،ﺑﻴﻨﻤﺎ
اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻜﻼﺳﻴﻜﻴﺔ ﻳﺘﻮﺟﻪ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮ ﻟﺴﻮق ﺗﻨﺨﻔﺾ ﻓﻴﻪ درﺟﺔ ﻋﺪم اﻟﺘﺄﻛﺪ وﺗﺤﻘﻴﻖ أرﺑﺎح ﻋﺎدﻳﺔ.
-ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ اﻻﺧﺘﻼف ﻓﻲ ﻣﺼﺎدر اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺣﻴﺚ ﺗﻌﺘﻤﺪ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮ
اﻟﻤﻼك ،اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮ اﻟﻤﻐﺎﻣﺮ ،ورأس اﻟﻤﺎل اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ،ﻧﻈﺮا ﻹﺣﺠﺎم اﻟﺒﻨﻮك ﻋﻠﻰ ﺗﻤﻮﻳﻞ ﻫﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ
75
ﺣﺴﻴﻦ ﻳﻮﺳﻒ ،ﺻﺪﻳﻘﻲ اﺳﻤﺎﻋﻴﻞ
اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ ﻋﺎﻟﻴﺔ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺗﺤﺼﻞ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻜﻼﺳﻴﻜﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﻣﻦ اﻟﻘﺮوض اﻟﺒﻨﻜﻴﺔ أو
اﻟﻤﻨﺢ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ.
.5.2ﺻﻌﻮﺑﺎت ﺧﻠﻖ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻧﺎﺷﺌﺔ
ﻣﻦ أﺑﺮز ﻣﺎ ﻳﻌﺮﻗﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﻠﺨﻴﺼﻪ ﻓﻲ:
ﻋﺮاﻗﻴﻞ إدارﻳﺔ :ﻣﻦ أﺑﺮز ﻣﺎ ﻳﻌﺮﻗﻞ ﺳﻴﺮ ﺧﻠﻖ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ اﻟﺒﻴﺮوﻗﺮاﻃﻴﺔ ﻋﻨﺪ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺈﺟﺮاءات
اﻟﺘﺄﺳﻴﺲ .ﺑﺎﻟﻌﻮدة ﻟﻠﺠﺰاﺋﺮ ﻳﺴﺘﻐﺮق إﻧﺸﺎء ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺣﻮاﻟﻲ اﻟﺸﻬﺮ ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺑﺎﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻳﺴﺘﻐﺮق
24ﺳﺎ.
ﻋﺮاﻗﻴﻞ ﺗﺴﻮﻳﻘﻴﺔ :ﻧﻘﺺ اﻹﻣﻜﺎﻧﻴﺎت ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻳﺠﻌﻞ ﻣﻨﻬﺎ ﺗﻌﻜﻒ ﻋﻦ اﻟﺘﻄﻮر
واﻟﻨﻤﻮ ،وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻋﺪم اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﺣﻴﺚ ﺗﺘﻤﺜﻞ اﻹﻣﻜﺎﻧﻴﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﺎل واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟﻠﺒﺤﺚ واﻟﺘﻘﺼﻲ
واﻟﺨﺒﺮة .ﻳُﻌﺘﺒﺮ اﻟﺴﺒﺐ اﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ﻓﻲ ﻓﺸﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﺑﺎﻟﺠﺰاﺋﺮ ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻢ ﺑﻨﺎء ﻣﻨﺘﻮﺟﺎت أو
ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻊ ﻋﺪم ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺗﺼﺮﻳﻔﻬﺎ وﺗﻌﺪﻳﻠﻬﺎ ﻣﻊ ﻣﺎ ﻳﻼﺋﻢ اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ.
ﻋﺮاﻗﻴﻞ ﻓﻨﻴﺔ :ﺗﻌﺘﻤﺪ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻋﻠﻰ ﻓﺮﻳﻘﻬﺎ إن ﺗﻢ ﺟﻤﻌﻪ ،ﺣﻴﺚ ﻻ ﺗﺘﺤﻤﻞ ﻧﻔﻘﺎت ﻋﻤﺎل
ﻣﺆﻫﻠﻴﻦ وﺗﻜﻮن ﻣﺠﺮد ﻓﻜﺮة ﻟﻢ ﺗﺘﺨﺮج ﺑﻌﺪ ،وﻳﻌﺪ ﺳﺒﺒﺎ ﻓﻲ ﺣﺠﺐ اﻟﺮؤﻳﺔ اﻟﺠﻴﺪة ﻟﻤﺨﺘﻠﻒ اﻟﺠﻮاﻧﺐ
اﻟﺴﻮﻗﻴﺔ واﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﻨﺘﻮج أو اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻣﻊ ﻣﺎ ﻳﺮﻳﺪﻩ اﻟﺰﺑﻮن.
ﻋﺮاﻗﻴﻞ ﺗﻤﻮﻳﻠﻴﺔ :ﺗﺤﺘﺎج اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻓﻜﺮﺗﻬﺎ ﻟﺘﻤﻮﻳﻞ دراﺳﺎت اﻟﺴﻮق وﻟﺘﺠﺮﺑﺔ
اﻟﻤﻨﺘﻮج أو اﻟﺨﺪﻣﺔ وﻗﺪ ﺗﻌﻴﺪ اﻟﺘﺠﺮﺑﺔ ﻋﺪة ﻣﺮات ﻣﻤﺎ ﻳﺘﻄﻠﺐ أﻣﻮال وﻳﺤﺪ ﻋﺪم ﺗﻮﻓﺮﻫﺎ ﻣﻦ ﻗﺪرات
اﻟﻤﺒﺘﻜﺮ .وﺑﻌﺪ اﻻرﺳﺎء ﻋﻠﻰ ﻧﻤﻮذج ﻋﻤﻞ ﺟﻴﺪ وﺟﺪﻳﺪ ﻣﻊ ﺿﻤﺎن زﺑﺎﺋﻦ وﺗﺼﺮﻳﻒ ﻟﻤﻨﺘﺠﻬﺎ أو ﺧﺪﻣﺘﻬﺎ
ﺗﺤﺘﺎج ﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﻛﺒﻴﺮ ﻟﻨﻤﻮﻫﺎ وﺗﻄﻮرﻫﺎ .أﻏﻠﺐ اﻟﻤﻠﺘﻘﻴﺎت اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺑﺎﻟﻤﺠﺎل ﺗُﺠﻤﻊ ﻋﻠﻰ أن اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺟﺪ
ﺿﺮوري وأﻛﺒﺮ ﺗﺤﺪي ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ.
اﺿﺎﻓﺔ ﻟﻬﺬا ﻗﺪ ﻧﺠﺪ ﻋﺮاﻗﻴﻞ ﺗﺸﺮﻳﻌﻴﺔ ﻟﻢ ﺗﻈﻬﺮ وﺿﻌﻴﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﺧﺎﺻﺔ
ﺑﻤﺮاﺣﻞ ﻗﺒﻞ ﺗﺄﺳﻴﺴﻬﺎ ﺣﻴﺚ ﺗﻘﻮم ﺑﻨﺸﺎط ﻫﺪﻓﻪ ﺗﺠﺎري ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺎ ﻟﻜﻦ ﻟﻢ ﺗﺼﻞ ﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺗﺤﻘﻴﻖ
إﻳﺮادات وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻻ ﺗﺠﺪ ﻟﻨﻔﺴﻬﺎ وﺿﻌﺎ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺎ .ﻛﺬﻟﻚ ﻗﺪ ﺗﺤﺼﺮ اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ
76
دراﺳﺔ ﻣﻴﺪاﻧﻴﺔ ﻟﻮاﻗﻊ اﻧﺸﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻓﻲ اﻟﺠﺰاﺋﺮ
ﺑﺎﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻏﻴﺮ أن اﻟﻮاﻗﻊ ﻳﺨﻠﻖ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻧﺎﺷﺌﺔ ﺑﻤﺠﺎﻻت ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﺜﻞ اﻟﻔﻼﺣﺔ ،اﻟﻄﺐ وﻣﺎ اﻟﻰ
ذﻟﻚ.
.3واﻗﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻓﻲ اﻟﺠﺰاﺋﺮ
1.3ﺗﻄﻮر اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻓﻲ اﻟﺠﺰاﺋﺮ
ﻳﻌﺘﺒﺮ ﻣﻮﺿﻮع اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻣﻦ أﻛﺜﺮ اﻟﻤﻮاﺿﻴﻊ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﻠﻄﺖ ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻷﺿﻮاء ﻓﻲ ﺑﻴﺌﺔ
اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺠﺰاﺋﺮﻳﺔ ﻣﺆﺧﺮا ،وﺗﺠﺪر اﻹﺷﺎرة أن اﻟﺠﺰاﺋﺮ ﺗﺄﺧﺮت ﻗﻠﻴﻼ ﻓﻲ اﻃﻼق ﻫﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ
اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ ،ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﻇﻞ اﻟﺘﺄﺧﺮ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﻋﻠﻰ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻷﺻﻌﺪة ،ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺿﻌﻒ اﻻﻧﻔﺎق
اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﺬي ﻟﻢ ﻳﺘﺠﺎوز %7ﻣﻦ اﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﺳﻨﺔ
.2016
ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺠﺰاﺋﺮ وﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ وﺟﻮد ﺑﻌﺾ اﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﻤﺤﺪودة ﻓﻲ اﻧﺸﺎء ﺷﺮﻛﺎت ﻧﺎﺷﺌﺔ ،إﻻ
أﻧﻪ وﻟﺤﺪ اﻵن ﻻ ﺗﻮﺟﺪ ﺗﺠﺮﺑﺔ راﺋﺪة ،ﻛﻤﺎ ﻳﻼﺣﻆ أن أﻏﻠﺐ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﺗﻨﺸﻂ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل
اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ،ﻛﻤﺎ أﻧﻬﺎ ﻣﺠﺮد ﻣﺤﺎﻛﺎة ﻟﺘﺠﺎرب ﺳﺎﺑﻘﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ ،ﻛﻤﺎ ﻫﻮ اﻟﺤﺎل ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ
) واد ﻛﻨﻴﺲ ﺷﺮﻛﺔ اﻟﻮﻃﻨﻲ، اﻟﻤﺴﺘﻮى ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻷﻧﺠﺢ
(ouedkniss.com،وﻫﻮ ﻣﻮﻗﻊ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻣﺨﺼﺺ ﻟﻺﻋﻼﻧﺎت ،ﺗﻢ اﻃﻼﻗﻪ ﺳﻨﺔ 2006،وﻫﻮ
ﻋﺒﺎرة ﻋﻦ اﻋﺎدة ﻟﻔﻜﺮة ﺗﻢ ﺗﻄﺒﻴﻘﻬﺎ ﻓﻲ ﻓﺮﻧﺴﺎ )). (leboncoin.fﺑﻮاﻟﺸﻌﻮر ،2018 ،ﺻﻔﺤﺔ
.(427
ﻛﻤﺎ ﻓﻲ ﺗﻄﻮر اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻫﻨﺎك ﻧﻈﺮة ﺗﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎﻟﻨﻈﺮة اﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ ،وﻫﺬا ﻳﺠﻌﻞ
اﻟﺸﺎب اﻟﺠﺰاﺋﺮي اﻟﺮاﻏﺐ ﻓﻲ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﻤﻴﺪان ﻳﺨﻀﻊ ﻟﻠﺘﺄﺛﻴﺮات اﻟﻤﺤﻴﻄﺔ ،ﻓﻨﺤﻦ ﻋﻨﺪﻣﺎ
ﻧﺮى ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻧﺎﺷﺌﺔ ﻻ ﻧﻌﻴﺮﻫﺎ أﻫﻤﻴﺔ ،ﻓﻨﺠﺪ ﻣﺜﻼ اﻟﺸﺒﺎب ﺣﻴﻦ ﻳﺮﻏﺐ ﻓﻲ اﺟﺮاء ﺗﺮﺑﺺ ﻓﺈﻧﻪ ﻳﺨﺘﺎر
وﻳﻔﻀﻞ أﻛﺒﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻋﻠﻰ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺻﻐﻴﺮة ،واﻟﺴﺒﺐ ﻫﻮ اﻋﺘﻘﺎدﻫﻢ ﺑﺄن اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺼﻐﻴﺮة أو
اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻻ ﺗﻤﻠﻚ ﺷﻴﺌﺎ ﺗﻤﻨﺤﻪ اﻳﺎﻩ أو ﺗﻀﻴﻔﻪ ﻟﻬﻢ ،ﻟﻜﻦ اﻟﻮاﻗﻊ ﻫﻮ ﻋﻜﺲ ذﻟﻚ ﺗﻤﺎﻣﺎ ﻓﺎﻟﻄﺎﻟﺐ او
اﻟﻤﺘﺮﺑﺺ ﻳﻤﻜﻨﻪ ان ﻳﺘﻌﻠﻢ اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ اﻻﺷﻴﺎء ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﺑﺪل اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻜﺒﻴﺮة.
77
ﺣﺴﻴﻦ ﻳﻮﺳﻒ ،ﺻﺪﻳﻘﻲ اﺳﻤﺎﻋﻴﻞ
اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻻ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﺴﻤﻌﺔ ﺟﻴﺪة ﻓﻲ اﻟﺠﺰاﺋﺮ ﺑﺴﺒﺐ ﺗﻠﻚ اﻟﻨﻈﺮة اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ
اﻟﻀﻴﻘﺔ ،ﻓﻌﺎدة ﻳﻌﺘﺒﺮون ﺑﺄن أﺻﺤﺎﺑﻬﺎ ﻳﻀﻴﻌﻮن وﻗﺘﻬﻢ أو ﻳﻤﺎرﺳﻮن ﻧﺸﺎﻃﺎ ﻟﻴﺲ ذي ﻗﻴﻤﺔ ،وﻟﻜﻦ ﻓﻲ
اﻟﺪول اﻷﺧﺮى ﻓﺎن ﻧﺸﺎط ﻫﺬﻩ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻫﻲ ﻣﻦ ﺗﺨﻠﻖ اﻟﺜﺮوات وﺗﻮﻓﺮ ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ ف
ﺳﺒﻴﻞ اﻟﻤﺜﺎل ﻓﺎن 100أﻟﻒ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺻﻐﻴﺮة ﺑﻌﺎﺋﺪ 200أورو ﺷﻬﺮﻳﺎ ،ﻫﺬا ﻳﻌﻄﻲ رﻗﻤﺎ ﻫﺎﺋﻼ ﻓﻲ ﺻﻴﺪ
اﻷﻋﻤﺎل وﻣﺠﺎل اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ،ﻷن 100أﻟﻒ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺻﻐﻴﺮة ﻳﺪﻳﺮﻫﺎ ﺷﺨﺼﻴﻦ او ﺛﻼﺛﺔ ﺗﺴﺎوي 100
أﻟﻒ ﻣﻨﺼﺐ ﺷﻐﻞ.
ﻣﻨﺬ إﻃﻼق اﻻﻧﺘﺮﻧﺖ ﻓﻲ ﺑﺪاﻳﺔ ﺳﻨﺔ ،2000ﻟﻘﺪ ﺗﺤﺼﻠﻨﺎ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻐﻄﻴﺔ اﺷﻤﻞ وﺗﺪﻓﻖ ﺟﻴﺪ
ﻟﻸﻧﺘﺮﻧﺖ وﻫﺬا ﻣﺎ ﻳﺠﻌﻞ ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﺷﻜﻞ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ واﻋﺪ ﺧﻼل اﻟﻌﺸﺮ ﺳﻨﻮات
اﻟﻤﻘﺒﻠﺔ ﺳﺘﻜﻮن ﻫﻨﺎك ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻧﺎﺷﺌﺔ ﻣﺒﺘﻜﺮة ﺳﺘﻐﻴﺮ ﺳﻮق اﻟﺘﺠﺎرة اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ وﻫﺬا ﺑﻌﺪ أن ﻳﺘﻢ
ﺗﻘﻨﻴﻦ ﻫﺬا اﻟﺴﻮق وﺗﺄﻃﻴﺮﻩ ﺑﻨﺼﻮص ﺗﺸﺮﻳﻌﻴﺔ .ﺑﻔﻀﻞ ﺟﺪﻳﺔ اﻟﺸﺒﺎب ﺳﺘﻜﻮن اﻻرﺿﻴﺔ ﻣﻬﻴﺌﺔ ﻟﺬﻟﻚ ،ﻟﺬا
ﻻ أرى ﻣﺎﻧﻌﺎ ﻓﻲ ﻧﺠﺎح ﻫﺬﻩ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﺧﻼل اﻟﻌﺸﺮ ﺳﻨﻮات اﻟﻤﻘﺒﻠﺔ ﺳﺘﻜﻮن ﻫﻨﺎك ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻧﺎﺷﺌﺔ
ﻣﺒﺘﻜﺮة ﺳﺘﻐﻴﺮ ﺳﻮق اﻟﺘﺠﺎرة اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ.
ﻧﻌﻢ ﻫﻨﺎك ارادة ﺟﻴﺪة وﻟﻜﻦ ﺗﻘﺎﺑﻠﻬﺎ ﻋﺮاﻗﻴﻞ ﺑﻴﺮوﻗﺮاﻃﻴﺔ ،ﻷن اﻻدارﻳﻴﻦ ﻟﻢ ﻳﺘﻢ ﺗﺮوﻳﻀﻬﻢ
وﺗﺪرﻳﺒﻬﻢ ﻋﻠﻰ ﺗﺴﻬﻴﻞ ﻣﻨﺢ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ ﻓﻲ أﻗﻞ ﻣﺪة ﻣﻤﻜﻨﺔ ،وﻟﻜﻦ ﻧﻼﺣﻆ أن اﻟﺴﺠﻞ اﻟﺘﺠﺎري اﻟﺬي ﻛﺎن
ﻳﺴﺘﻐﺮق ﺛﻼث أﺷﻬﺮ ﺑﺎت اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻤﻜﻨﺎ ﻓﻲ 48ﺳﺎﻋﺔ وﻣﺠﺮد أن ﺗﻜﻮن اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻓﺈن
ﻳﺘﻮﺟﺐ اﻧﺘﻈﺎر ﺷﻬﺮﻳﻦ وﻧﺼﻒ ﻟﺘﻜﻮن اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﻴﺪان ،وﻟﻜﻦ إذا
ﻗﺎرﻧﺎ ذﻟﻚ ﺑﺪوﻟﺔ اﻻﻣﺎرات ﻓﻨﺤﻦ ﺑﻌﻴﺪﻳﻦ ﻛﻞ اﻟﺒﻌﺪ ،وﻟﻜﻦ ﻣﻊ ذﻟﻚ ﻧﻼﺣﻆ ﺗﻐﻴﻴﺮا ﺑﺎﻟﻤﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ ﺳﻨﺔ
أﻟﻔﻴﻦ.
إن ﻣﺎ ﻳﺠﺐ أن ﻳﺘﻐﻴﺮ ﻫﻮ ﻋﻘﻠﻴﺔ ﺑﻌﺾ اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺬﻛﺎء ﺟﻤﺎﻋﻲ ﻣﻦ اﺟﻞ اﻋﺘﺒﺎر
اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ واﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﻬﺎ ﻛﺸﺮﻳﻚ ﻻ ﻛﻤﻨﺎﻓﺲ .ﻟﻘﺪ ﻟﻤﺴﻨﺎ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﺬﻫﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻴﺪان ،ﻓﻜﻞ ﺷﺨﺺ
ﻳﻨﺠﺰ ﻋﻤﻠﻪ ﺑﻄﺮﻳﻘﺘﻪ وﻓﻲ ﻧﻔﺲ اﻟﻮﻗﺖ ﻳﺴﻴﺮ ﻓﺮﻳﻖ ﺻﻐﻴﺮ ،وإذا اﺿﻔﻨﺎ ﻟﻬﺬا ﻛﻠﻪ ﻣﺠﻬﻮد ات ذﻟﻚ
اﻟﻔﺮﻳﻖ ﻓﺈﻧﻨﺎ ﺳﻨﺮى ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﺒﻬﺮة وﻧﻤﻮا ﺟﺪﻳﺮا ﺑﺎﻻﻫﺘﻤﺎم ﻟﺘﻠﻚ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت وﻣﻦ ﻫﺬا اﻟﻤﻨﺒﺮ أدﻋﻮ
78
دراﺳﺔ ﻣﻴﺪاﻧﻴﺔ ﻟﻮاﻗﻊ اﻧﺸﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻓﻲ اﻟﺠﺰاﺋﺮ
اﻟﺸﺒﺎب ﻻﺳﺘﺜﻤﺎر أﻓﻜﺎرﻫﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﻴﺪان ﻋﻮض اﻟﺬﻫﺎب ﻟﻠﺪراﺳﺔ ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج ،ﻓﻬﺆﻻء اﻟﺸﺒﺎب
ﻳﻤﻜﻨﻬﻢ اﻟﻨﺠﺎح ﻓﻲ اﻟﻮﻃﻦ وﺑﺴﻬﻮﻟﺔ ﺷﺮﻳﻄﺔ اﻟﺘﺤﻠﻲ ﺑﺎﻟﺼﺒﺮ ،وﺑﻄﺒﻴﻌﺔ اﻟﺤﺎل ﻫﻨﺎك ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺳﺘﻔﺸﻞ
وﺑﺎﻟﻄﺒﻊ ﻻ وﺟﻮد ﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻧﺠﺤﺖ ﻣﻦ اﻟﻴﻮم اﻷول )ﻗﻠﻮش و ﺣﺎﻛﻢ ،2019 ،اﻟﺼﻔﺤﺎت
.(13-12
.2.3اﻟﺪراﺳﺔ اﻟﻤﻴﺪاﻧﻴﺔ:
ﻷﺟﻞ دراﺳﺔ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ ﻗﻤﻨﺎ ﺑﺎﻟﺘﻘﺮب ﻣﻦ 6ﻣﺒﺘﻜﺮﻳﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى وﻻﻳﺔ ﺗﻠﻤﺴﺎن ،ﻟﻬﻢ أﻓﻜﺎر
ﻣﺒﺘﻜﺮة ﺑﻤﺠﺎﻻت ﺗﻘﻨﻴﺔ ﻳﺮﻳﺪون ﺗﺠﺴﻴﺪﻫﺎ ﺑﺈﻧﺸﺎء ﻣﺆﺳﺴﺎﺗﻬﻢ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﺣﻴﺚ ﺗﻤﺖ اﻟﺪراﺳﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس
اﻟﻤﻘﺎﺑﻠﺔ واﻟﻤﻼﺣﻈﺔ ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﺜﻘﺔ اﻟﻤﺘﺒﺎدﻟﺔ ﻟﺘﻘﺼﻲ ﻣﺸﺎﻛﻠﻬﻢ ﻣﻦ اﻟﻤﺤﻴﻂ اﻟﻤﻘﺎوﻻﺗﻲ واﻟﺒﺤﺚ وراء
اﻟﺴﺒﺐ ﻟﻌﺪم ﺧﻠﻖ ﻣﺆﺳﺴﺎﺗﻬﻢ ﻟﺤﺪ اﻵن وأﺳﺒﺎب ﻓﺸﻞ ﻣﻦ ﺗﻘﺪم ﺑﺎﻟﻔﻜﺮة ،وﻛﺎﻧﺖ اﻟﺪراﺳﺔ ﻟﻤﺪة
12ﺳﺎﻋﺎت ﻣﻘﺴﻤﺔ ﻋﻠﻰ 5أﻳﺎم ﺑﻬﺪف ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺣﻠﻮل ﻟﻠﻤﺸﺎﻛﻞ اﻟﺘﻲ اﻋﺘﺮﺿﺘﻬﻢ ﺑﻤﻜﺘﺐ اﺳﺘﺸﺎرات
ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت.
ﺳﻨﺬﻛﺮ ﻣﺠﺎل ﻓﻜﺮة اﻟﻤﺒﺘﻜﺮﻳﻦ دون ﻋﺮض ﻓﻜﺮﺗﻬﻢ ﺣﻤﺎﻳﺔ ﻟﺨﺼﻮﺻﻴﺎﺗﻬﻢ وﻃﻠﺒﺎﺗﻬﻢ ،ﻣﻊ إﻋﻄﺎء رﻗﻢ
ﻟﻜﻞ ﻣﺒﺘﻜﺮ.
ﺟﺪول :01اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﺪﻳﻤﻐﺮاﻓﻴﺔ ﻟﻠﻤﺒﺘﻜﺮﻳﻦ ﺧﺼﺎﺋﺺ اﻟﻌﻴﻨﺔ:
اﻟﺘﺨﺼﺺ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻟﺴﻦ اﻟﺠﻨﺲ اﻟﻤﺒﺘﻜﺮ ﻣﺠﺎل اﻻﺑﺘﻜﺎر
اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ
ﺑﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺎ. ﻣﺎﺳﺘﺮ ﺑﻄﺎل أﻋﺰب أﺻﻐﺮ ﻣﻦ 35 ذﻛﺮ اﻟﻄﺐ 01
اﻋﻼم ﻣﺎﺳﺘﺮ ﺑﻄﺎل أﻋﺰب أﺻﻐﺮ ﻣﻦ 35 أﻧﺜﻰ اﻻﻋﻼم اﻻﻟﻲ 02
اﻟﻲ.
ﺗﺴﻴﻴﺮ ﺑﻜﺎﻟﻮرﻳﺎ ﺻﺎﺣﺐ ﻣﺆﺳﺴﺔ. أﻋﺰب أﻛﺒﺮ ﻣﻦ 35 ذﻛﺮ اﻟﺒﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺎ 03
واﻗﺘﺼﺎد. واﻟﻄﺎﻗﺎت
ﻃﺐ ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﺑﻄﺎل ﻣﺘﺰوج أﺻﻐﺮ ﻣﻦ 35 أﻧﺜﻰ اﻟﻤﺘﺠﺪدة
اﻃﻔﺎل روﺿﺔ 04
ﻋﻴﺎدي
79
ﺣﺴﻴﻦ ﻳﻮﺳﻒ ،ﺻﺪﻳﻘﻲ اﺳﻤﺎﻋﻴﻞ
ﻫﻨﺪﺳﺔ. ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﻣﻮﻇﻒ ﺑﻘﻄﺎع ﻣﺘﺰوج أﻛﺒﺮ ﻣﻦ 35 ذﻛﺮ اﻟﻨﻘﻞ 05
اﻟﻨﻘﻞ.
ﺗﺼﻤﻴﻢ دﻛﺘﻮراﻩ ﻋﺎﻣﻞ ﺑﺎﻟﻘﻄﺎع ﻣﺘﺰوج أﻛﺒﺮ ﻣﻦ 35 ذﻛﺮ اﻟﻔﻼﺣﺔ 06
ﻫﻴﺎﻛﻞ اﻟﺨﺎص.
اﻵﻻت.
اﻟﻤﺼﺪر :ﻣﻦ إﻋﺪاد اﻟﺒﺎﺣﺜﻴﻦ
ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت واﺧﺘﺒﺎر ﻓﺮﺿﻴﺎت اﻟﺪراﺳﺔ:ﺗﻢ ﺗﺮﺗﻴﺐ اﻟﻌﻴﻨﺔ اﻟﻤﺪروﺳﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل رؤﻳﺘﻬﻢ ﻟﻤﻔﻬﻮم
اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ،اﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت واﻟﺼﻌﻮﺑﺎت اﻟﺘﻲ اﻋﺘﺮﺿﺖ ﻛﻞ ﻣﺒﺘﻜﺮ ،ﺛﻢ أﺧﻴﺮا اﻟﺒﺤﺚ ﻓﻲ
ﻣﺪى ﻣﻌﺮﻓﺘﻬﻢ ﻟﻠﻨﻤﺎذج اﻟﺠﺪﻳﺪة اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ اﻧﺠﺎح اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ.
ﻓﻤﻦ ﺧﻼل اﺳﺘﻘﺼﺎﺋﻨﺎ ﻟﻬﻢ وﺗﺠﻤﻴﻊ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﻦ ﺗﺼﺮﻳﺤﺎﺗﻬﻢ وﺗﺮﺟﻤﺔ ردود اﻓﻌﺎﻟﻬﻢ ﻛﻮﻧﺎ
اﻟﺠﺪول اﻟﺘﺎﻟﻲ:
ﺟﺪول رﻗﻢ :02ردود أﻓﻌﺎل اﻟﻤﺒﺘﻜﺮﻳﻦ
اﻻﺳﺘﻘﺼﺎء اﻟﻤﺒﺘ
ﻓﻜﺮة ﺟﺎﻫﺰة وﻟﻜﻦ ﻟﻢ ﻳﻔﺼﺢ ﻋﻨﻬﺎ ﻟﺤﺪ اﻻن وذﻟﻚ ﺑﺴﺒﺐ ﺧﻮﻓﻪ ﻣﻦ ﺳﺮﻗﺔ أﻓﻜﺎرﻩ ،ﻓﻲ ﺣﻴﻦ أﻧﻪ ﻳﺤﺘﺎج ﻛﺮ
01
إﻟﻰ اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ وﺷﺮﻳﻚ ذو ﺧﺒﺮة )ﻟﻴﺲ ﻟﻪ ﺧﺒﺮة وﻳﺒﺤﺚ ﻋﻦ اﻻﺳﺘﺸﺎرة( ،أﻣﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ ﺗﺼﺮﻳﺤﻪ ﺣﻮل ﻣﻌﺮﻓﺘﻪ
ﺑﺎﻟﻨﻤﺎذج اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺧﻠﻖ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻓﻼ ﻓﻜﺮة ﻟﻪ ﻋﻨﻬﺎ وﻫﺬا ﻣﺎ ﻗﺪ ﻳﻜﻮن ﻣﻦ ﻣﺴﺒﺒﺎت ﻋﺪم ﻧﻤﻮ
اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ.
ﻫﻮ ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺑﻠﻮرة ﻓﻜﺮة وﺗﺤﻀﻴﺮ ﻧﻤﻮذج اﻟﻌﻤﻞ ،وﻟﻜﻦ ﻳﺤﺘﺎج إﻟﻰ اﻟﺘﻮﺟﻴﻪ ﻣﻦ ﻃﺮف ﻫﻴﺌﺎت 02
ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ ﺧﻠﻖ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ،ﻣﻊ اﻟﻌﻠﻢ أﻧﻪ ﻳﺤﺎول اﻛﺘﺴﺎب اﻟﺨﺒﺮة ﺑﻤﺠﻬﻮدﻩ اﻟﺨﺎص ﻋﻦ ﻛﺮﻳﻖ
اﻟﺒﺤﺜﺎﻟﺬي ﺟﻌﻠﻪ ﻳﻜﺘﺴﺐ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻻ ﺑﺄس ﺑﻬﺎ ﻋﻦ ﻣﻔﻬﻮم اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ وﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﻌﺮﻓﺘﻪ ﺑﻬﺎ وﺑﺎﻟﻨﻤﺎذج
اﻟﺠﺪﻳﺪة ﻣﻦ اﺟﻞ اﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﻛﻴﻔﻴﺔ اﻧﺠﺎح اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ ﺑﺼﻔﺔ ﻋﺎﻣﺔ.
اﻟﻤﺒﺘﻜﺮ اﻟﺜﺎﻟﺚ اﻧﺘﻬﯩﻤﻦ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺗﺄﺳﻴﺲ اﻟﻤﺸﺮوع ،ودﺧﻮل ﻣﺠﺎل اﻻﺑﺘﻜﺎر ﺟﻌﻠﻪ ﻳﻔﺘﻘﺪ ﻟﻠﺨﺒﺮة اﻟﻼزﻣﺔ 03
ﻓﻲ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻣﻨﺘﺞ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ أن ﻟﺪﻳﻪ ﺧﺒﺮة ﻣﺴﺒﻘﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﺠﺎرة ،ﺑﺎﻟﻤﻘﺎﺑﻞ أﻧﻪ اﺻﻄﺪم ﺑﻤﺸﻜﻞ اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ
ﻓﻲ ﺑﺪاﻳﺔ ﺗﺄﺳﻴﺲ اﻟﻤﺸﺮوع وﻗﺪ ﺳﻮى ﻫﺬا اﻟﻤﻌﻮق ﻓﻲ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻗﺮض ﻣﻦ اﻟﺒﻨﻚ ،ﻛﻤﺎ أن ﻧﻘﺺ اﻟﺨﺒﺮة
ﻓﻲ ﺗﺴﻴﻴﺮ ﻣﻨﺘﻮج ﺟﺪﻳﺪ ﺟﻌﻞ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺗﺮﺗﻔﻊ ،أﻣﺎ ردود ﻓﻌﻠﻪ ﺣﻮل ﻣﻌﺮﻓﺘﻪ ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻓﻜﺎﻧﺖ ﻋﺪم
دراﻳﺘﻪ ﺑﻬﺎ وﻋﺪم ﺗﻮﺟﻴﻬﻪ ﻧﺤﻮﻫﺎ ﻣﻦ ﻃﺮف ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻻﺳﺘﺸﺎرة وﻋﺪم ﻣﻌﺮﻓﺘﻪ ﺑﻬﺎ ﺟﻌﻠﻪ ﻳﺘﺄﺳﻒ ﻋﻠﻰ ﻋﺪم
ﻣﻌﺮﻓﺘﻪ ﺑﺎﻟﻨﻤﺎذج اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﺧﻠﻖ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻨﻤﺎذج اﻟﺠﺪﻳﺪة اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﺧﻠﻖ
وﻧﻤﻮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ.
80
دراﺳﺔ ﻣﻴﺪاﻧﻴﺔ ﻟﻮاﻗﻊ اﻧﺸﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻓﻲ اﻟﺠﺰاﺋﺮ
ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺒﺘﻜﺮ اﻟﺮاﺑﻊ ﻓﻠﺪﻳﻪ ﻓﻜﺮة ﺟﺎﻫﺰة وﺗﻮﻗﻊ ﺣﺎﻟﻲ ﻋﻦ اﻟﻌﻤﻞ وذﻟﻚ ﺑﺴﺒﺐ اﻟﻌﺮاﻗﻴﻞ اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ 04
اﻟﻤﻔﺮوﺿﺔ ﻟﺘﻬﻴﺌﺔ اﻟﺮوﺿﺔ ،وﻛﺬﻟﻚ ﻋﺪم اﻟﺘﻮﺟﻪ إﻟﻰ ﺷﺮﻳﻚ ﺧﻮف ﻣﻦ ﺳﺮﻗﺔ أﻓﻜﺎرﻩ ،ﻛﻤﺎ ﻟﻪ ﺧﺒﺮة ﻓﻲ
اﻟﻤﺠﺎل اﻟﻤﺬﻛﻮر ،ﻓﻲ ﺣﻴﻦ أﻧﻪ ﻳﻘﻮم ﺑﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻻﺑﺤﺎث اﻟﻤﺴﺘﻤﺮة ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎل وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻷﻫﻢ اﻟﺘﻄﻮرات
اﻟﺤﺎﺻﻠﺔ ﻓﻲ اﻧﺸﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ وﻧﻤﺎذﺟﻬﺎ اﻟﺠﺪﻳﺪة.
ﻟﺪﻳﻪ ﻓﻜﺮة ﺟﺎﻫﺰة ﻓﻲ اﻧﺘﻈﺎر اﻟﺘﻄﺒﻴﻖ ﺑﻌﺪ ﺟﺎﺋﺤﺔ ﻛﻮروﻧﺎ ،وﻫﻮ اﻻن ﻳﺤﺎول ﺣﻤﺎﻳﺔ ﻓﻜﺮﺗﻪ ﺑﻜﻞ ﻣﺎ ﻟﺪﻳﻪ، 05
ﻛﻤﺎ أﻧﻪ ﻳﻤﺘﺎز ﺑﺎﻟﺨﺒﺮة ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻨﻘﻞ واﻟﺘﺴﻴﻴﺮ ﻓﻲ ﺣﻴﻦ أﻧﻪ ﻻ ﻳﻬﺘﻢ ﺑﺎﻟﺒﺤﺚ ﻓﻲ ﻣﻌﺮﻓﺔ اﻟﻨﻤﺎذج اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﻲ
ﺧﻠﻖ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻷﻧﻪ ﻳﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻤﺎذج اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﻓﻲ ﺗﺴﻴﻴﺮ أﻣﻮرﻩ ﻷﻧﻪ ﻳﺴﻮغ ذﻟﻚ ﺑﺘﻮﻓﺮ اﻟﺴﻮق
اﻟﻤﺒﺘﻜﺮ اﻟﺴﺎدس ﻟﺪﻳﻪ ﻣﺸﺮوع ﺟﺎﻫﺰ وﻟﻜﻦ ﻫﻮ ﻣﺘﻮﻗﻒ وﻫﺬا ﺑﺴﺒﺐ اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ اﻟﺬي ﺟﻌﻠﻪ ﻳﺘﺮك ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺗﻪ . 06
اﻟﻤﻘﺎوﻻﺗﻴﺔ واﻟﻌﻤﻞ ﻟﺪى ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺧﺎﺻﺔ ،ﻛﻤﺎ ﻳﻤﺘﺎز ﺑﺎﻟﺨﺒﺮة اﻟﻮاﺳﻌﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎل ،وﻣﺪﻋﻤﺔ ﺑﺄﺳﺲ ﻋﻠﻤﻴﺔ،
وﻛﺬﻟﻚ ﻳﻄﻮر د راﺳﺎﺗﻪ ﻓﻲ اﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ اﻟﻨﻤﺎذج اﻟﺠﺪﻳﺪة ﻓﻲ اﻧﺸﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ وذﻟﻚ ﺑﺎﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ
اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ اﺑﺘﻜﺎراﺗﻪ واﻟﻘﻴﺎم ﺑﺎﻻﻋﻤﺎل ﺑﺠﺎﻧﺐ ﻓﺮﻳﻖ ﻣﺨﺘﺺ.
اﻟﻤﺼﺪر :ﻣﻦ اﻋﺪاد اﻟﺒﺎﺣﺜﻴﻦ
.4ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺪراﺳﺔ:
ﺳﻮف ﻧﻘﻮم ﺑﺘﺤﻠﻴﻞ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ وذﻟﻚ ﺑﺎﻟﻤﺰج ﺑﻴﻦ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﻨﻈﺮي واﻟﺪراﺳﺔ اﻟﻤﻴﺪاﻧﻴﺔ ﺑﺎﻟﺘﻄﺮق
ﻟﻤﺨﺘﻠﻒ اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻟﻤﻬﻤﺔ:
أوﻻ :ﺣﻮل ﻣﻔﻬﻮم اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ :ﻓﻤﻦ ﺧﻼل اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﻨﻈﺮي ﻓﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻣﺎ
ﻫﻲ إﻻ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺠﺪﻳﺪة اﻟﺘﻲ ﺗﻨﻮي أن ﺗﺘﺨﻄﻰ اﻟﻤﺆﺳﺲ اﻟﻤﻨﻔﺮد ،وﻟﺪﻳﻬﺎ ﻣﻮﻇﻔﻮن ،وﺗﻨﻮي أن ﺗﻨﻤﻮ
ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﻴﺮ ،ﺣﻴﺚ ﺗﻮاﺟﻪ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ درﺟﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﻋﺪم اﻟﻴﻘﻴﻦ وﻟﺪﻳﻬﺎ ﻣﻌﺪﻻت ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ
اﻟﻔﺸﻞ ،ﻟﻜﻦ اﻷﻗﻠﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﻤﺮ ﻟﺘﺼﺒﺢ ﺷﺮﻛﺎت ﻧﺎﺟﺤﺔ ﻳﺠﺐ أن ﺗﺼﺒﺢ ﻛﺒﻴﺮة وﻣﺆﺛﺮة.
أﻣﺎ ﻣﻦ وﺟﻬﺔ اﻟﻤﺒﺘﻜﺮﻳﻦ ﻓﻜﻞ واﺣﺪ ﻣﻨﻬﻢ أﻋﻄﻰ ﻣﻔﻬﻮﻣﺎ ﻟﻬﺎ ﺣﺴﺐ درﺟﺘﻪ اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ واﻟﻤﻌﺮﻓﻴﺔ،
او ﻧﻘﻼ ﻋﻦ اﻟﻤﻜﺎﺗﺐ اﻻﺳﺘﺸﺎرﻳﺔ واﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ ﺑﻮﻻﻳﺔ ﺗﻠﻤﺴﺎن ،ﻓﻜﺎﻧﺖ ﺑﻌﺾ اﻟﺘﻌﺎرﻳﻒ ﻣﺘﻘﺎرﺑﺔ وﺗﺪل
ﻋﻠﻰ أن اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻣﺎ ﻫﻲ إﻻ ﺣﺪﻳﺜﺔ اﻟﻨﺸﺄة ،أﻣﺎ ﺑﻘﻴﺔ اﻟﻤﺒﺘﻜﺮﻳﻦ ﻓﺰﻳﺎدة ﻋﻠﻰ ﺣﺪاﺛﺔ اﻟﻨﺸﺄة
رﺑﻄﻮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﺑﺎﻻﺑﺘﻜﺎر وﻫﻮ اﺳﺎس وﺟﻮدﻫﺎ ﻣﻊ ﻋﺪم اﻟﺘﻄﺮق إﻟﻰ ﻋﻨﺼﺮ اﻟﻨﻤﻮ اﻟﺬي ﻫﻮ
ﻣﻬﻢ و ﻳﻌﺪ اﻟﺮﻛﻴﺰة اﻻﺳﺎﺳﻴﺔ ﻓﻲ ﺧﻠﻖ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻓﻲ ﺣﺪ ذاﺗﻬﺎ ،وﻫﻮ أﻛﺜﺮ ﻣﺎ ﻳﻤﻴﺰ
اﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ وﻳﺪﻓﻊ ﺑﺎﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻟﺘﻤﻮﻳﻠﻬﺎ .ﻓﻌﻨﺼﺮ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮة ﺑﻬﺪف اﻟﻨﻤﻮ ﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﺠﻠﺐ ﻋﻮاﺋﺪ
81
ﺣﺴﻴﻦ ﻳﻮﺳﻒ ،ﺻﺪﻳﻘﻲ اﺳﻤﺎﻋﻴﻞ
ﻛﺒﻴﺮة وﻣﻦ ﻫﻨﺎ ﻧﻨﻔﻲ اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ اﻻوﻟﻰ اﻟﻘﺎﺋﻠﺔ أن أﺻﺤﺎب اﻻﻓﻜﺎر اﻟﻤﺒﺘﻜﺮة ﻟﻬﻢ ﻧﻈﺮة اﺗﺠﺎﻩ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ
اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ وﻣﻔﻬﻮﻣﻬﺎ.
ﺛﺎﻧﻴﺎ :ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺧﺼﺎﺋﺺ اﻟﻌﻴﻨﺔ :ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻌﻴﻨﺔ ﻣﺤﻞ اﻟﺪراﺳﺔ ﻳﻤﺜﻞ اﻟﺬﻛﻮر ﻣﺎ ﻧﺴﺒﺘﻪ %ﻣﻦ
ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻌﻴﻨﺔ واﻟﺒﺎﻗﻲ إﻧﺎث ،وﻟﻴﺲ ﻫﻨﺎك اﺧﺘﻼف ﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﻬﻢ ﻓﻜﻞ ﻓﺮد ﻣﻨﻬﻢ ﻳﺤﻤﻞ ﻓﻜﺮة اﻧﺪﻓﺎع
ﻧﺤﻮ ﺧﻠﻖ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻧﺎﺷﺌﺔ ذات ﺻﻔﺎت ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ وﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﺎﻟﺘﻄﻮر واﻟﻨﻤﻮ،أﻣﺎ ﺑﺨﺼﻮص اﻟﺴﻦ ﻓﺎﻟﻔﺌﺔ
اﻻﻛﺒﺮ ﻣﻦ 35ﺳﻨﺔ ﺗﻤﺜﻞ %واﻟﺒﺎﻗﻲ أﻗﻞ ﻣﻦ 35ﺳﻨﺔ ﺑﺤﻴﺚ أن اﻻﺧﻴﺮة ﻛﺎﻧﺖ اﻻﻛﺜﺮ ﻋﻠﻤﺎ
ﺑﻤﻔﺎﻫﻴﻢ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ وﻫﻢ اﻟﻔﺌﺔ اﻻﻛﺜﺮ اﻧﺪﻓﺎﻋﺎ ووﻣﺨﺎﻃﺮة واﺳﺘﻴﻌﺎب أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻃﺮف ﻣﻦ ﻫﻢ
اﻛﺒﺮ ﺳﻨﺎ ﻣﻦ 35ﻋﺎم.
ﺑﺨﺼﻮص اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻓﺎﻟﻤﺘﺰوج ﻳﺒﺤﺚ ﻋﻤﺎ ﻫﻮ أﻛﺜﺮ اﺳﺘﻘﺮارا وﻳﻜﺘﻔﻲ
ﺑﻮﻇﻴﻔﺔ ﺣﻴﺚ ﻻ ﻳﺘﺤﻤﻞ ﻣﺨﺎﻃﺮة اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﺑﺄﻓﻜﺎرﻩ واﻟﺘﻔﺮغ ﻟﺨﻠﻖ ﻣﺆﺳﺴﺘﻪ وﻟﻜﻨﻬﻢ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻌﺪاد
ﺑﺘﺮك ﻣﻨﺎﺻﺒﻬﻢ ﻓﻲ ﺣﺎل ﻧﺠﺤﺖ ﻣﺆﺳﺴﺘﻬﻢ .وﻫﻨﺎك ﺣﺎﻟﺔ أﻳﻦ دﻋﻢ أﻓﻜﺎرﻩ وﺑﻌﺪ ﻧﺠﺎح اﺑﺘﻜﺎرﻩ ﻣﻦ
اﻟﻨﺎﺣﻴﺔ اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻟﻢ ﻳﺠﺪ اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ اﻟﻼزم ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر وﻗﺮر اﻟﻌﻤﻞ ﻟﺪى ﺷﺮﻛﺔ ﺧﺎﺻﺔ .أﻣﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻸﻓﺮاد
اﻟﺒﻄﺎﻟﻴﻦ ﻓﺮﻏﻢ اﻟﺒﻄﺎﻟﺔ اﻻ أﻧﻬﺎ ﻟﻢ ﺗﺆﺛﺮ ﺑﻘﺮاراﺗﻬﻢ ﻟﺨﻠﻖ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺑﻞ ﺗﺄﺛﺮ ﺗﻮﺟﻬﻬﻢ ﺑﺎﻟﻔﺮﺻﺔ اﻟﻤﻮﺟﻮدة.
وﻓﻲ اﻻﺧﻴﺮ ﺗﻢ ﻣﻼﺣﻈﺔ أن ﻣﻌﻈﻢ اﻟﻤﺒﺘﻜﺮﻳﻦ ﺟﺎﻣﻌﻴﻴﻦ واﺑﺘﻜﺮوا أﻓﻜﺎرﻫﻢ ﻣﻦ ﺗﺨﺼﺼﺎﺗﻬﻢ،
وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ اﻓﻜﺎرﻫﻢ ﻣﺴﺘﻮﺣﺎة ﻣﻦ ﺷﺨﺼﻴﺘﻬﻢ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻮﻓﺮ ﻋﻠﻰ ﺻﻔﺔ اﻟﻤﻘﺎول وروح اﻟﻤﺨﺎﻃﺮة ،إﻻ ﻓﺮد
واﺣﺪ ﻣﻦ اﻟﻌﻴﻨﺔ ﻓﺮﻏﻢ ﻋﺪم ﺗﺤﺼﻠﻪ ﻋﻠﻰ ﺷﻬﺎدة ﻋﻠﻴﺎ إﻻ أﻧﻪ إﻛﺘﺴﺐ ﻓﻜﺮﺗﻪ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺧﺒﺮﺗﻪ ﻓﻲ
اﻟﻌﻤﻞ ﻟﺪى ﻣﺨﺒﺮ ﺻﻴﺪﻟﻲ.
ﻣﻦ اﻟﺘﺤﺎﻟﻴﻞ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻳﻤﻜﻦ أن اﻟﻘﻮل ﺑﺄن ﺧﺼﻮﺻﻴﺎت اﻟﻌﻴﻨﺔ اﻟﺪﻳﻤﻐﺮاﻓﻴﺔ ﺗﺆﺛﺮ وﻟﻮ ﺑﻘﻠﻴﻞ ﻋﻠﻰ
ﺧﻠﻖ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻋﻠﻰ ﻏﺮار اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻻﺧﺮى.
ﺛﺎﻟﺜﺎ :وﻟﻌﻞ ﻣﻦ أﻛﺜﺮ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت واﻟﺼﻌﻮﺑﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺆدي إﻟﻰ ﺗﺄﺧﻴﺮ أو ﻓﺸﻞ ﺧﻠﻖ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ
اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻓﻲ اﻟﺠﺰاﺋﺮ ﺑﺤﻴﺚ ﻻ ﺗﺰال ﺑﻌﻴﺪة ﻋﻦ اﻟﻤﺮاﺣﻞ اﻟﻤﺘﻄﻮرة اﻟﺘﻲ ﺗﺸﻬﺪﻫﺎ اﻟﻌﺎﻟﻢ اﻟﻤﺘﻘﺪم وﻟﻌﻞ
أﻫﻢ اﻟﻌﻮاﺋﻖ اﻟﺘﻲ ﺗﻠﻘﺎﻫﺎ اﻟﻤﻘﺎول اﻟﺠﺰاﺋﺮي ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺪراﺳﺔ اﻟﻤﻴﺪاﻧﻴﺔ ﻛﻌﻴﻨﺔ دراﺳﺔ ﻣﻨﻬﺎ:
82
دراﺳﺔ ﻣﻴﺪاﻧﻴﺔ ﻟﻮاﻗﻊ اﻧﺸﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻓﻲ اﻟﺠﺰاﺋﺮ
-1اﻟﺤﻤﺎﻳﺔ اﻟﻔﻜﺮﻳﺔ :ﺑﺤﻴﺚ ﻳﻌﺪ ﻣﻦ أﻫﻢ اﻟﻌﺮاﻗﻴﻞ اﻟﺘﻲ ﻳﻮاﺟﻬﻬﺎ اﻟﻤﺒﺘﻜﺮ ،ﺑﺤﻴﺚ ﻳﺄﺧﺬ وﻗﺘﺎ
ﻃﻮﻳﻼ ﻣﻦ اﺟﻞ اﻻﻓﺼﺎح ﻋﻦ ﻓﻜﺮﺗﻪ ﺑﺴﺒﺐ ﺧﻮﻓﻪ ﻣﻦ ﺳﺮﻗﺘﻬﺎ ،ﻓﻲ ﺣﻴﻦ أن ﻋﻨﺼﺮ اﻟﻮﻗﺖ ﻣﻬﻢ ﻓﻲ
ﻣﺠﺎل اﻻﺑﺘﻜﺎرات ﺑﺤﻴﺚ ﻗﺪ ﻳﻈﻬﺮ ﻣﺒﺘﻜﺮ آﺧﺮ ﺑﻨﻔﺲ اﻟﻔﻜﺮة ﻳﻄﻮرﻫﺎ أو ﻇﻬﻮر ﻓﻜﺮة أﺣﺴﻦ ﻣﻨﻬﺎ ﻓﻲ
اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺬي ﻻ زال اﻟﻤﺒﺘﻜﺮ اﻻول ﻣﺘﺘﺮ وﺧﺎﺋﻒ ﻣﻦ ﺳﺮﻗﺔ اﺑﺘﻜﺎرﻩ.
-2ﺿﻌﻒ اﻟﺘﻮﺟﻴﻪ :وذﻟﻚ ﺑﺴﺒﺐ أن اﻟﻤﺒﺘﻜﺮﻳﻦ ﻣﻌﻈﻤﻬﻢ ﺗﺨﺼﺼﺎﺗﻬﻢ ﺗﻘﻨﻴﺔ وﻧﻈﺮﻳﺔ
وﻳﺤﺘﺎﺟﻮن ﻟﻠﺘﻮﺟﻴﻪ ،وذﻟﻚ ﻟﻜﻞ واﺣﺪ ﻓﻲ ﺗﺨﺼﺺ اﻓﻜﺎرﻩ واﻋﻤﺎﻟﻪ وذﻟﻚ ﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﺧﺼﺎﺋﺺ اﻟﺴﻮق،
وﻫﻮ ﻣﺎ ﺟﻌﻞ اﻟﻤﺒﺘﻜﺮﻳﻦ ﻓﻲ ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ﻳﺼﻄﺪﻣﻮن ﺑﻤﻮاﻗﻒ ﻛﺎن ﻣﻦ اﻟﻤﻤﻜﻦ ﺗﺠﻨﺒﻬﺎ ﺑﺎﻻﺳﺘﺸﺎرة
واﻟﺘﻮﺟﻴﻪ ﻣﻦ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ.
-3ﻣﺸﻜﻞ اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ :ﻫﺬا اﻟﻌﻨﺼﺮ ﺗﻢ ﺗﻤﻴﻴﺰﻩ ﺧﺎﺻﺔ ﻟﻠﻤﺒﺘﻜﺮ اﻟﺴﺎدس اﻟﺬي وﻗﻊ ﻓﻲ ﻣﺸﻜﻞ
اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ اﻟﺘﺨﻠﻲ ﻋﻦ اﻟﻤﺸﺮوع واﻟﺘﻮﺟﻪ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻣﻊ اﻟﺨﻮاص ،وﻫﻨﺎ ﻳﻤﻜﻦ اﻟﻘﻮل أن اﻟﻤﺸﻜﻞ
ﻓﻲ ﻋﺪم اﺳﺘﻘﻄﺎب اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ و اﻗﻨﺎﻋﻬﻢ ﺑﺎﻟﻤﺸﺮوع راﺟﻊ اﻟﻰ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻌﻮاﺋﺪ اﻟﺘﻲ ﻳﺮى ﻓﻴﻬﺎ
اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮ ﻧﻔﺴﻪ ﻓﻴﻬﺎ ﻧﺴﺒﺔ ﻧﺠﺎح ﻋﺎﻟﻴﺔ ،ﻓﻲ ﺣﻴﻦ أن اﻟﻤﺒﺘﻜﺮ اﻟﺜﺎﻟﺚ ﺣﻞ ﻣﺸﻜﻞ اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺑﺎﻟﻘﺮض
ﻣﻦ اﻟﺒﻨﻚ و ﻟﻜﻦ ﻛﺎﻧﺖ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﻣﺮﺗﻔﻌﺔ ﻣﻤﺎ ﺟﻌﻠﻪ ﻳﻌﺠﺰ ﻋﻦ ﺗﺤﻤﻠﻬﺎ و ﻓﺸﻞ ﻓﻲ ﻣﺸﺮوﻋﻪ.
-4ﻣﺸﻜﻞ اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ اﻟﺴﻮق :ان ﻋﺪم دراﺳﺔ اﻟﺴﻮق ﻳﺠﻌﻞ ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺘﻮج ﺻﻌﺐ اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ و
ﻫﺬا ﻣﺎ ﻳﺘﻤﻴﺰ ﺑﻪ اﻟﺴﻮق اﻟﺠﺰاﺋﺮﻳﺔ ﻣﻦ ﻗﻠﺔ ﻓﺮص ﺗﺴﻮﻳﻖ ﻣﻨﺘﻮج ﺟﺪﻳﺪ.
-5اﻟﻌﺮاﻗﻴﻞ اﻟﺒﻴﺮوﻗﺮاﻃﻴﺔ :ﺑﺤﻴﺚ ﺗﺘﻤﻴﺰ اﻻدارة اﻟﺠﺰاﺋﺮﻳﺔ ﺑﻜﺜﺮة اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺘﻲ ﺗﻜﻮن ﻋﺎﺋﻘﺎ ﻓﻲ
وﺟﻪ اﻟﻤﺒﺘﻜﺮ ،ﻛﻤﺎ ﺗﺸﻬﺪ اﻻدارة ﺑﺨﺎﺻﻴﺔ اﻟﺘﻤﻴﻴﺰ ﺷﺨﺼﺎ ﻋﻦ آﺧﺮ ﺑﻤﺎ ﻳﺴﻤﻰ ﺑﺎﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻣﺼﻄﻠﺢ
ﺟﺰاﺋﺮي ﻣﺘﺪاول.
-6اﻟﺨﺒﺮة :ﻓﺒﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ان ﺑﻌﺾ اﻟﻤﺒﺘﻜﺮﻳﻦ ﻳﺘﻤﻴﺰون ﺑﺎﻟﺨﺒﺮة ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت ﺗﺨﺼﺼﺎﺗﻬﻢ إﻻ
أن أﻓﻜﺎرﻫﻢ ﺗﻮﻗﻔﺖ و ﻫﺬا ﺑﺴﺒﺐ أﻧﻬﻢ ﻳﻤﺘﻠﻜﻮﻧﻬﺎ ﻣﺠﺮد ﻧﻈﺮﻳﺎ ﻓﻲ ﺣﻴﻦ أﻧﻬﻢ ﻳﻔﺘﻘﺮون ﻟﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل
اﻻﻋﻤﺎل .و ﺣﺘﻰ و ﻟﻮ ﺗﻮﻓﺮت ﻟﺪﻳﻪ اﻟﺨﺒﺮة و ﺟﺐ ﻋﻠﻴﻢ اﻟﺒﺤﺚ ﻓﻲ اﻟﻨﻤﺎذج اﻟﺠﺪﻳﺪة ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ
اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ إﻧﺸﺎء ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻧﺎﺷﺌﺔ و اﻻﺑﺘﻜﺎر ﻋﺎﻣﺔ.
83
ﺣﺴﻴﻦ ﻳﻮﺳﻒ ،ﺻﺪﻳﻘﻲ اﺳﻤﺎﻋﻴﻞ
و ﻣﻨﻪ ﻧﻨﻔﻲ اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ اﻟﻘﺎﺋﻠﺔ ﺑﺄﻧﻪ أﻛﺜﺮ اﻟﻌﺮاﻗﻴﻞ اﻟﺘﻲ ﺗﻮاﺟﻪ اﻟﻤﺒﺘﻜﺮ ﻫﻲ ﺗﻤﻮﻳﻠﻴﺔ و ﻧﻘﺺ
اﻟﺨﺒﺮة ،ﻓﻲ ﺣﻴﻦ أن ﻏﻴﺎﺑﻬﺎ ﻳﺆﺛﺮ ﺳﻠﺒﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸﺮوع و ﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ اﻧﺠﺎح اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻳﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ
اﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﻤﻘﺎوﻻﺗﻴﺔ اﻟﺪاﻋﻤﺔ.
راﺑﻌﺎ :ﺑﺨﺼﻮص اﻟﻨﻤﺎذج اﻟﺠﺪﻳﺪة اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺈﻧﺸﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ :ﺗﻌﺪ اﻟﻨﻤﺎذج اﻟﺠﺪﻳﺪة
اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺧﻠﻖ و اﻧﺠﺎح اﻧﺸﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻣﻦ أﻫﻢ اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﺘﻲ ﻳﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺒﺘﻜﺮ
اﻟﺒﺤﺚ ﻓﻴﻬﺎ و اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻬﺎ ،ﻷﻧﻬﺎ ﺗﺴﺎﻋﺪﻩ ﻓﻲ ﻧﻤﻮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻓﻤﻦ ﺧﻼﺗﻞ اﻟﺪراﺳﺔ اﻟﻤﻴﺪاﻧﻴﺔ اﻫﺘﻢ
ﺑﻌﻀﻬﻢ ﺑﻤﻌﺮﻓﺔ ﻫﺬﻩ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ و ﻳﺮو أﻧﻬﻢ ﻃﺒﻘﻮﻫﺎ ﻟﻤﺎ ﺗﻌﺮﺿﻮا ﻟﻠﻔﺸﻞ ،اﻣﺎ اﻟﺒﻌﺾ اﻻﺧﺮ ﻟﻢ ﺗﻜﻦ ﻟﻬﻢ
اﻟﺮﻏﺒﺔ ﻓﻲ ﺗﻌﻠﻤﻬﺎ ودﺧﻮﻟﻬﻢ ﻣﺠﺎل اﻻﻋﻤﺎل ﺑﻞ ﻣﻜﺎﻧﻬﻢ اﻟﻤﺨﺒﺮ أﻳﻦ ﻳﻘﺪﻣﻮن اﻷﺣﺴﻦ وﻣﻨﻪ ﻧﺆﻛﺪ
اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ ﺣﻴﺚ أﻧﻪ ﺑﻤﻌﺮﻓﺔ اﻟﻨﻤﺎذج اﻟﺠﺪﻳﺪة ﻓﻲ ﺧﻠﻖ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻳﺠﻨﺐ اﻟﻔﺸﻞ
اﻟﻤﺒﻜﺮ ﻟﻠﻤﺸﺮوع.
وﺑﺼﻔﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﻠﺨﻴﺺ واﻗﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻓﻲ اﻟﺠﺰاﺋﺮ واﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻛﺘﺤﺪﻳﺎت
ﻳﺼﻄﺪم ﺑﻬﺎ اﻟﻤﻘﺎول أو ﺻﺎﺣﺐ اﻟﻔﻜﺮة ﻋﻨﺪ اﻟﺒﺪء ﺑﺘﺄﺳﻴﺲ اﻟﻤﺸﺮوع ﻟﺒﻨﺎء ﻣﺆﺳﺴﺘﻪ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ،ﻓﺎﻟﺒﺮﻏﻢ
ﻣﻦ اﻻﻫﺘﻤﺎم اﻟﺰاﺋﺪ اﻟﺬي ﺣﻈﻴﺖ ﺑﻪ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف اﻟﺒﻠﺪان اﻟﺮاﻏﺒﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ
واﻟﺘﻄﻮر ،وﻫﺬا ﻟﻤﺎ ﻟﻬﺎ ﻣﻦ دور ﻓﻌﺎل و آﺛﺎر واﺿﺤﺔ ﻓﻲ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺎت ،ﻛﻤﺎ أﻧﻬﺎ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﻣﺴﺎﻫﻤﺔ
ﻣﻌﺘﺒﺮة ﻓﻲ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠﻲ وﻓﻲ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻋﻤﺎﻟﺔ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ ،وأﻳﻀﺎ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻔﻜﺮ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ،إﻻ
أن اﻟﺠﺰاﺋﺮ ﻻ ﺗﺰال ﺑﻌﻴﺪة ﻋﻦ اﻟﻤﺮاﺣﻞ اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ اﻟﺘﻲ ﺣﻀﺖ ﺑﻬﺎ ﺑﻌﺾ اﻟﺪول ،واﻟﺘﻲ ﺗﻌﺎﻧﻲ ﺟﻤﻠﺔ ﻣﻦ
اﻟﻨﻘﺎﺋﺺ ،وﺗﻮاﺟﻪ ﺗﺤﺪﻳﺎت ﺗﻘﻒ ﺣﺎﺟﺰا أﻣﺎم اﻟﺘﻄﻮر ،وﻫﺬا راﺟﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﺪة أﺳﺒﺎب ﻣﻨﻬﺎ:
-ﺣﺪاﺛﺔ وﻣﺤﺪودﻳﺔ ﻛﻞ ﻣﻦ ﻓﻜﺮة ﺣﺎﺿﻨﺎت اﻷﻋﻤﺎل واﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻓﻲ اﻟﺠﺰاﺋﺮ؛
-ﺿﻌﻒ اﻟﻤﻮرد اﻟﺒﺸﺮي وﻋﺪم ﺗﺄﻫﻴﻠﻪ ،واﻓﺘﻘﺎرﻩ ﻟﺨﻠﻔﻴﺔ ﻛﺎﻓﻴﺔ ﺣﻮل اﻟﻤﻘﺎوﻻﺗﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺠﺰاﺋﺮ اﻟﺘﻲ ﺗﻮاﺟﻪ
اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺼﻌﻮﺑﺎت واﻟﺘﺤﺪﻳﺎت ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﻧﻘﺺ اﻷﻓﻜﺎر اﻻﺑﺪاﻋﻴﺔ واﻟﻤﺒﺘﻜﺮة؛
-ﺿﻌﻒ اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ،وﻧﻘﺺ رأس اﻟﻤﺎل اﻟﻤﻐﺎﻣﺮ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر؛
-اﻻﺟﺮاءات اﻟﺒﻴﺮوﻗﺮاﻃﻴﺔ ،وﻋﺪم ﻣﻮاﻛﺒﺔ اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎت واﻟﻘﻮاﻧﻴﻦ؛
84
دراﺳﺔ ﻣﻴﺪاﻧﻴﺔ ﻟﻮاﻗﻊ اﻧﺸﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻓﻲ اﻟﺠﺰاﺋﺮ
-ﺗﺨﻠﻒ اﻻﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ،وﻋﺪم ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﺪوﻟﻴﺔ ،ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻞ ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﺠﺰاﺋﺮي ﻋﺎﺟﺰا ﻋﻦ دﺧﻮل
أﺳﻮاق ﻛﺒﺮى ﻧﻈﺮا ﻟﻀﻌﻒ ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺘﻪ؛
-ﺿﻌﻒ اﻻﻧﻔﺎق اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ ،واﻧﻔﺼﺎل اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ وﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﻋﻦ أرض
اﻟﻮاﻗﻊ؛
-اﻟﺘﺨﻠﻒ اﻟﺘﻘﻨﻲ ،وﻋﺪم ﻣﻮاﻛﺒﺔ اﻟﺘﻄﻮرات اﻟﺤﺎﺻﻠﺔ ﻓﻲ ﺑﻴﺌﺔ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ (اﻟﺪﻓﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ،
واﻟﺘﺠﺎرة اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ؛...(.
-ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺤﺎﺿﻨﺔ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺗﻌﺎﻧﻲ ﻣﻦ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻋﻦ اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ،وﻋﺪم ﻣﻄﺎﺑﻘﺘﻬﺎ
ﻟﻨﻤﺎذج اﻟﺤﺎﺿﻨﺎت اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻣﺜﻞ ارﺗﻔﺎع اﻳﺠﺎرات اﻟﺒﻨﻰ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻮﻓﺮﻫﺎ ﻟﺮواد
اﻷﻋﻤﺎل.
-5اﻟﺤﻠﻮل اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺪراﺳﺔ اﻟﻤﻴﺪاﻧﻴﺔ
ﺑﻌﺪ دراﺳﺘﻨﺎ وﺗﻘﺮﺑﻨﺎ ﻣﻦ اﻟﻤﺒﺘﻜﺮﻳﻦ وﻫﻢ ﺑﺄزﻣﺎﺗﻬﻢ ﺣﻴﺚ ﻓﺮﺿﺖ ﻋﻠﻴﻬﻢ ﻣﺸﺎﻛﻞ وﺣﺎوﻟﻨﺎ إﺳﻘﺎط
ﻣﺎ ﺟﺎء ﺑﺎﻷﺑﺤﺎث اﻷﻛﺎدﻳﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻮاﻗﻊ ﺑﺎﻟﺘﻘﺮب ﻣﻦ ﻣﺒﺘﻜﺮﻳﻦ ﻓﻌﻼ ﻟﻬﻢ أﻓﻜﺎر واﻟﻨﻴﺔ ﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻬﺎ
وﺗﺠﺴﻴﺪﻫﺎ ﺑﻤﺆﺳﺴﺔ ﻧﺎﺷﺌﺔ ﻧﻘﺪم اﻟﺘﻮﺻﻴﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:
ُوﺟﻮب إرﺳﺎء اﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻢ اﻟﺼﺤﻴﺤﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻓﻲ اﻷوﺳﺎط اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ وﻫﺬا -
ﺧﺎﺻﺔ ﻟﻤﻌﻈﻢ اﻟﻤﺒﺘﻜﺮﻳﻦ ﻓﻲ اﻟﺪراﺳﺔ؛
ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺗﺴﻬﻴﻼت ﻟﺘﺴﺠﻴﻞ اﻷﻓﻜﺎر اﻟﻤﺒﺘﻜﺮة ﺣﺘﻰ ﻳﺴﺮع اﻟﻤﻘﺎوﻟﻮن ﺑﺎﻻﻧﻄﻼق ﺑﺎﻟﻤﺮﺣﻠﺔ -
اﻟﻤﻮاﻟﻴﺔ؛
ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻣﺮاﻛﺰ اﺳﺘﺸﺎرة ودﻋﻢ ﻟﻠﻤﺒﺘﻜﺮﻳﻦ ،وﺗﻌﻤﻴﻢ ﻓﻜﺮة اﻟﺤﺎﺿﻨﺎت ﻟﺘﻮﺟﻪ اﻟﻤﻘﺎول ؛ -
اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﻊ أﻓﺮاد ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت ﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﻓﺮق ﻓﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﺗﻨﺠﺢ -
ﺑﻔﺮﻳﻘﻬﺎ اﻟﻤﺘﺤﻤﺲ واﻟﻤﻨﻀﺒﻂ ﺣﻴﺚ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﺒﺘﻜﺮﻳﻦ اﻟﺘﻘﻨﻴﻴﻦ ﻟﻴﺲ ﻟﻬﻢ اﻟﺮﻏﺒﺔ ﺑﺘﻌﻠﻢ وﺗﻄﺒﻴﻖ
ﻧﻤﺎذج ﺟﺪﻳﺪة ودﺧﻮل ﻣﺠﺎل اﻷﻋﻤﺎل واﻟﺴﻮق ﻓﺎﻟﻔﺮﻳﻖ ﻗﺪ ﻳﺨﺼﺺ اﻟﻤﻬﺎم وﻳﺤﺪد اﻷدوار وﻳﻌﻤﻞ
ﻋﻠﻰ ﺗﻜﺎﻣﻞ أوﺟﻪ اﻟﻤﺸﺮوع ﻹﻧﺠﺎﺣﻪ؛
85
ﺣﺴﻴﻦ ﻳﻮﺳﻒ ،ﺻﺪﻳﻘﻲ اﺳﻤﺎﻋﻴﻞ
ﺗﺴﻬﻴﻼت اﻟﻮﻟﻮج ﻟﻠﻤﺨﺎﺑﺮ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ إﻟﻰ اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﻤﺘﺨﺮﺟﻴﻦ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ أﻓﻜﺎرﻫﻢ وﺗﻤﻮﻳﻞ ﻓﻜﺮﺗﻬﻢ -
اﻟﻤﺒﺪﺋﻴﺔ ﺣﻴﺚ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻟﻪ أﻓﻜﺎر ﻣﻊ ﻋﺪم ﺗﻮﻓﺮ اﻹﻣﻜﺎﻧﻴﺎت ﻟﻠﺘﺠﺮﻳﺐ؛
اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻣﻌﺮﺿﺔ ﻟﻠﺨﻄﺮ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﻛﺒﻴﺮة واﺗﺒﺎع اﻟﻨﻤﺎذج اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺨﺘﺼﻴﻦ -
وﻣﻤﻦ ﻟﻬﻢ اﻟﺘﺠﺮﺑﺔ ﺑﻤﺠﺎل اﻷﻋﻤﺎل ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﻋﺎﻟﻤﻲ ﺧﻄﻮة ﻧﺤﻮ ﺗﻔﺎدي اﻟﻔﺸﻞ؛
أﺛﺒﺘﺔ اﻟﻨﻤﺎذج اﻟﺠﺪﻳﺪة ﻧﺠﺎﺣﻬﺎ ﻓﻲ ﻳﺠﻨﺐ اﻟﻔﺸﻞ اﻟﻜﺒﻴﺮ واﻟﻤﺒﻜﺮ وﻫﺬا ﻣﺎ ﻟﺤﻈﻨﺎﻩ ﻋﻨﺪ -
ﺑﻌﺾ اﻟﻤﺒﺘﻜﺮﻳﻦ ﻓﻲ اﻟﺪراﺳﺔ؛
اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ اﻷوﻟﻲ ﻧﻘﺘﺮح ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻘﺎوﻟﻴﻦ واﻟﺤﺎﺿﻨﺎت ﺗﺸﺠﻴﻌﻬﻢ ﻋﻠﻰ اﻷﻣﻮال اﻟﺬاﺗﻴﺔ وﻣﻦ -
اﻟﻌﺎﺋﻠﺔ ،ﻓﺎن ﻟﻢ ﻳﺴﺘﺜﻤﺮ اﻟﻤﻘﺎول ﺑﻔﻜﺮﺗﻪ ﻓﻬﻮ ﻏﻴﺮ ﻣﻘﺘﻨﻊ ﺑﻨﺠﺎﺣﻬﺎ وﻻ ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ أن ﻳﻘﻨﻊ آﺧﺮﻳﻦ ،ﻛﻤﺎ
ﻫﻨﺎك ﻣﻨﺼﺎت اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺣﺎﻟﻴﺎ وﻣﻨﻬﺎ ﺗﻜﻮن ﻓﺮﺻﺔ ﻟﺠﻤﻊ اﻷﻣﻮال وآراء ﻋﻤﻼء ﻣﺤﺘﻤﻠﻴﻦ وأﺷﺨﺎص
ﻣﻬﺘﻤﻴﻦ ﺑﻤﺠﺎل اﻷﻋﻤﺎل ﻣﻤﺎ ﻳﺴﻤﺢ ﺑﺠﻤﻊ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻋﻠﻰ اﻧﻬﺎء اﻟﺨﻄﻮة اﻟﻤﻬﻤﺔ ﻣﻦ
ﻧﻤﻮذج ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻌﻤﻴﻞ.
.6ﺧﺎﺗﻤﺔ
ﺗﻌﺘﺒﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻫﺸﺔ ﺗُﺒﻨﻰ ﻋﻠﻰ اﻻﺑﺘﻜﺎر ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻤﺠﺎﻻت ﻣﻦ ﻃﺮف
ﻣﻘﺎوﻟﻴﻦ ﻗﺪ ﻻ ﺗﻜﻮن ﻟﻬﻢ اﻟﺨﺒﺮة اﻟﻜﺎﻓﻴﺔ ﻟﺬا ﻓﻬﻲ ﺗﺤﺘﺎج اﻟﻤﺮاﻓﻘﺔ واﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ،أﻫﻢ اﻷﻫﺪاف
اﻟﻤﺴﻄﺮة ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﺣﺘﻰ وﻗﺒﻞ ﺑﺪاﻳﺘﻬﺎ اﻟﺘﻄﻮر واﻟﻨﻤﻮ وﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻤﻴﺰﻫﺎ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻴﻬﺎ رﻏﻢ
ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﺑﻬﺎ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ.
ﻳﺨﺘﻠﻒ ﺗﺄﺛﻴﺮ اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﺪﻳﻤﻐﺮاﻓﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻘﺎوﻟﻴﻦ ﻓﻤﻨﻬﻢ ﻣﺎ ﻳﺆﺛﺮ إﻳﺠﺎﺑﻴﺎ ﻣﺜﻞ اﻟﺘﺨﺼﺺ
اﻟﻤﺪروس ،وﻣﻨﻬﻢ ﻣﺎﻻ ﻳﺆﺛﺮ ﻣﺜﻞ اﻟﻌﻤﺮ.
86
دراﺳﺔ ﻣﻴﺪاﻧﻴﺔ ﻟﻮاﻗﻊ اﻧﺸﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻓﻲ اﻟﺠﺰاﺋﺮ
أﻛﺒﺮ اﻟﻌﻘﺒﺎت اﻋﺘﺮاﺿﺎ ﻟﻄﺮﻳﻖ إﻧﺸﺎء اﻟﻤﻘﺎول ﻟﻤﺆﺳﺴﺘﻪ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ ﺧﻮﻓﻪ ﻣﻦ ﺳﺮﻗﺔ
ﻓﻜﺮﺗﻪ اﻟﻤﺒﺘﻜﺮة ،وﻋﺪم ﺗﻮﻓﺮ اﻟﺘﻮﺟﻴﻪ واﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﻌﻨﻮي واﻹرﺷﺎد ﻓﻲ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻷﻃﺮاف
اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ اﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﻤﻘﺎوﻻﺗﻴﺔ.
اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺪراﺳﺎت وﺑﺤﻮث ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻧﻤﻮذج اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻤﺤﻀﺮ ﻣﺴﺒﻘﺎ ﻳﺴﻤﺢ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﻢ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ
ﻃﺮف اﻟﻤﻘﺎول ﻋﻦ ﻣﺆﺳﺴﺘﻪ واﻻﻗﺘﻨﺎع ﺑﻬﺎ وﻋﻴﺸﻬﺎ ﻓﻬﻲ ﻟﻴﺴﺖ ﻓﻘﻂ ﻣﺼﺪر رزﻗﻪ ﺑﻞ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﺑﺸﺮﻳﺔ
ﺑﺤﻴﺎﺗﻪ ﺟﺪ ﻣﻬﻤﺔ .اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻻﺑﺘﻜﺎر ﺣﺴﺎس واﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﺑﻤﻨﺘﺠﺎت ﻣﺒﺘﻜﺮة ﻓﻲ ﺳﻮق ﻏﻴﺮ ﻣﺘﺄﻛﺪ ﻣﻨﻬﺎ
ﻳﻔﺮض ﺧﻄﻮرة ﺑﻌﺪم ﺗﻘﺒﻞ اﻟﻤﻨﺘﺞ وﻟﻬﺬا ﻧﻤﻮذج ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻌﻤﻴﻞ ﻳﻘﺪم ﻟﻨﺎ اﻟﺤﻞ اﻷﻣﺜﻞ ﻟﻬﺬا اﻟﻤﺸﻜﻞ
وﻳﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ أن ﺑﺪاﻳﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ﺗﻨﻄﻠﻖ ﺑﺎﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ اﻟﻌﻤﻼء ودراﺳﺔ ﻣﺎ ﻳﺘﻮﻗﻌﻮﻧﻪ وﻳﺮﻳﺪوﻧﻪ ﻟﻀﻤﺎن
ﺗﺼﺮﻳﻒ اﻟﻤﻨﺘﺞ.
.7ﺗﻮﺻﻴﺎت :
-اﻟﺴﻬﺮ ﻋﻠﻰ وﺿﻊ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﻣﻨﺪﻣﺠﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﺗﺘﺸﻜﻞ ﻣﻦ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﻦ ﺑﻤﺨﺘﻠﻒ
ﻓﺌﺎﺗﻬﻢ؛
-اﻻﻫﺘﻤﺎم و ﺗﺮﻗﻴﺔ دور ﺣﺎﺿﻨﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﻫﺬﻩ اﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﻤﻨﺪﻣﺠﺔ ﻣﺜﻞ
اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت ،اﻟﺤﺎﺿﻨﺎت اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ،اﻟﻮﺳﻄﺎء اﻟﻤﺴﺎﻋﺪون أو اﻟﻤﺴﻬﻠﻮن.....إﻟﺦ ؛
-ﺗﺤﺪﻳﺪ أﻃﺮ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وﺗﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ؛
87
ﺣﺴﻴﻦ ﻳﻮﺳﻒ ،ﺻﺪﻳﻘﻲ اﺳﻤﺎﻋﻴﻞ
-اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ وﻛﺎﻻت ﺗﺴﻬﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻟﻬﺬا اﻟﻨﻈﺎم ،و ﻛﺬا ﺗﺮﻗﻴﺔ و ﻣﺮاﻓﻘﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ
و ﺣﺎﺿﻨﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت؛
-ﺧﻠﻖ ﻓﻀﺎءات اﻟﺘﺒﺎدل و اﻟﺘﺸﺎور ﺑﻴﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ و ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻷﻃﺮاف
اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻬﺬﻩ اﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ؛
-ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﻧﻘﺎط اﻻﺗﺼﺎل ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى 48وﻻﻳﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺿﻤﺎن دور اﻟﻤﺴﻬﻞ واﻟﻮﺳﻴﻂ ﺑﻴﻦ
اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ ،و اﻟﺠﻤﺎﻋﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ أﺧﺮى؛
-ﺗﺸﺠﻴﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻜﺘﻞ ﻓﻲ ﺷﻜﻞ ﺟﻤﻌﻴﺎت ﻣﺤﻠﻴﺔ أو وﻃﻨﻴﺔ و ﺧﻠﻖ ﺷﺒﻜﺎت
ﺗﻌﺎون ﻗﺼﺪ ﺗﻮﺣﻴﺪ ﺟﻬﻮدﻫﺎ.
-اﻟﺘﺴﻬﻴﻼت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف اﻟﺪوﻟﺔ ﻣﻦ اﺟﻞ وﻟﻮج اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻟﻠﻄﻠﺐ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ ﻋﺒﺮ
ﺗﻜﻴﻴﻒ دﻓﺘﺮ اﻟﺸﺮوط اﻟﺬي ﻳﻠﺰم ﺑﻀﺮورة اﻟﻠﺠﻮء إﻟﻰ اﻟﻤﻨﺎوﻟﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ؛
-دﻋﻢ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة و اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮة
ﻟﻬﺎ؛
-إﺻﺪار أواﻣﺮ ﻟﻠﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺮﻗﻴﺔ اﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ و اﻟﺸﺒﺎب ﺣﺎﻣﻠﻲ
اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﻤﺒﺘﻜﺮة.
ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
? Ferré, J.-L. (2000). Les start-up : nouvelle économie, nouvel eldorado
Pau, G. (2012). startup=growth. Récupéré sur
http://www.paulgraham.com/growth.html .
;Pierre, B. (2001). Capital Risque: Mode d’emploi. Paris: , Ed organization
3éme edition.
Steve, B. (2013). Why the lean start-up changes everything. Harvard
business review , 5 (9), 63-72.
ﺷﺮﻳﻔﺔ ﺑﻮاﻟﺸﻌﻮر .(2018) .دور ﺣﺎﺿﻨﺎت اﻷﻋﻤﺎل ﻓﻲ دﻋﻢ وﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ Startups:دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ
اﻟﺠﺰاﺋﺮ .ﻣﺠﻠﺔ اﻟﺒﺸﺎﺋﺮ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺑﺸﺎر ،اﻟﻤﺠﻠﺪ اﻟﺮاﺑﻊ )اﻟﻌﺪد .431-417 ،(2
ﺧﺮﻳﺠﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ واﻟﺸﺮﻛﺎت
ﻋﺒﺪ اﷲ ﻗﻠﻮش ،و ﺣﻤﻴﺪ ﺣﺎﻛﻢ .(2019) .ﻣﺘﻄﻠّﺒﺎت ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟﺘﻮاﻓﻖ ﺑﻴﻦ ﻣﻬﺎرات ّ
اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ.ﻣﻠﺘﻘﻰ وﻃﻨﻲ .2019/11/5ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺳﻴﺪي ﺑﻠﻌﺒﺎس.
88
دراﺳﺔ ﻣﻴﺪاﻧﻴﺔ ﻟﻮاﻗﻊ اﻧﺸﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻓﻲ اﻟﺠﺰاﺋﺮ
ﻋﻼء اﻟﺪﻳﻦ ﺑﻮﺿﻴﺎف .(2020) .زﺑﻴﺮ ﻣﺤﻤﺪ ،دور ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻻﺗﺼﺎل ﻓﻲ دﻋﻢ اﻻﺑﺪاع ﻟﺪى
اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻣﻊ اﻻﺷﺎرة اﻟﻰ ﺗﺠﺮﺑﺔ اﻟﺠﺰاﺋﺮ .ﻣﺠﻠﺔ اﻟﻌﻠﻮم اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﻟﺘﺴﻴﻴﺮ واﻟﻌﻠﻮم اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ،اﻟﻤﺠﻠﺪ ) 13اﻟﻌﺪد
.387-376 ،(2020/01
ﻣﺤﻤﺪ ﺳﺒﺘﻲ .(2008/2009) .ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ رأس اﻟﻤﺎل اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻓﻲ ﺗﻤﻮﻳﻞ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ .ﻗﺴﻨﻄﻴﻨﺔ ،ﻋﻠﻮم اﻟﺘﺴﻴﻴﺮ،
ﺗﺨﺼﺺ إدارة ﻣﺎﻟﻴﺔ .ﻣﺬﻛﺮة ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻛﺠﺰء ﻣﻦ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﺷﻬﺎدة اﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﻓﻲ ﻋﻠﻮم اﻟﺘﺴﻴﻴﺮ .ﺗﺨﺼﺺ إدارة ﻣﺎﻟﻴﺔ
)ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣﻨﺘﻮري( ﻗﺴﻨﻄﻴﻨﺔ.
89
