Marketing Urbain

Objet composé de grandes lettres solides qui résistent aux intempéries, le totem urbain est souvent mis en visibilité dans les centres des grandes villes. Nous en comparons 20 de partout dans le monde afin d'identifier les convergences de cet outil de marketing urbain.

ésumé / Abstract
Au cours de la première décennie du XXIe siècle ont été créés, à Istanbul, plus de dix musées privés dédiés pour la plupart à l'art contemporain, qui tous ont l'ambition de rayonner sur la scène internationale. La vitalité d'Istanbul dans ce domaine n'est pas étrangère au choix de la ville comme capitale culturelle de l'Europe pour 2010. Istanbul Modem, le musée de Péra, Santralistanbul sont les exemples les plus récents. Les familles à l'origine de ces créations — qui sont les acteurs majeurs de cette évolution — sont celles-là mêmes qui, quelques années auparavant, avaient fondé des universités éponymes. L'ensemble de ces initiatives confirme l'émergence de nouveaux usages parmi les élites turques et témoigne du rôle du mécénat tant sur la scène culturelle que dans le domaine de l'urbanisme. Cet article tente d'analyser en termes d'histoire du temps présent les logiques qui président à l'évolution du mécénat qui a pris la suite des usages philanthropiques, contribuant ainsi à établir le leadership de grandes familles comme les Koç ou les Sabanci. Il met en perspective cette politique de la culture mise en œuvre par des acteurs privés avec les politiques publiques développées par le gouvernement « islamo-conservateur ». Il étudie également le rôle de ces actions culturelles et artistiques dans la revitalisation de l'espace urbain et qui donnent à Istanbul une importance croissante dans la compétition entre les grandes métropoles mondiales.

The shift from the Fordist city to the entrepreneurial city is coupled by a rise in city branding that integrate urban development strategies. The old industrial cities are the firsts to implement this type of actions. At first, we explore here the reasons that led local actors of Saint-Etienne, a former industrial city, to be pioneers in urban branding. Then we will focus on the relationship between local political alternation and urban branding. In doing so, we propose an analysis of voluntary counter-actions, of urban marketing and of labelling processes that were carried out in this city during the last 40 years. The main question concerns the influence of political alternation in the definition and redefinition of these actions. Our hypothesis is that urban marketing has no "political colour". Rather, mayors tend to personalize their mandate through the promotion of different images, programs and actions compared to their predecessors.