
Barış Eriçok
A faculty member at Ordu University
Address: Ordu University, Faculty of Education, Altınordu, Ordu.
Address: Ordu University, Faculty of Education, Altınordu, Ordu.
less
Related Authors
Noel B. Salazar
KU Leuven
Antonio Dias de Figueiredo
Universidade de Coimbra
Judith L Green
University of California, Santa Barbara
George K. # Zarifis
Aristotle University of Thessaloniki
Andreas Umland
National University of "Kyiv-Mohyla Academy"
Marlen Harrison
University of Jyväskylä
Javier Díaz Noci
Pompeu Fabra University
Jo Tondeur
Vrije Universiteit Brussel
Colin Williams
The University of Sheffield
Richard Bellamy
University College London
InterestsView All (71)
Uploads
Papers by Barış Eriçok
yöntem ve fenomenoloji deseni kullanılarak yapılan çalışmaya, amaçlı ve kolayda örnekleme yöntemleriyle
seçilen 285 öğretmen adayı katılmıştır. Veriler, 2023-2024 akademik yılı bahar döneminde çevrimiçi bir
anket aracılığıyla toplanmıştır. İçerik analizi ve beş adımlı veri analizi yöntemleri eşzamanlı olarak
uygulanmış; dış uzman değerlendirmesi ve akran değerlendirmesi stratejileriyle çalışmanın inandırıcılığı
arttırılmıştır. Araştırma sonuçları, öğretmen adaylarının yapay zekayı, bilgiye hızlı ve kolay erişim
sağlayan, öğretme ve öğrenme süreçlerine rehberlik eden destekleyici ve güçlü bir araç olarak algıladığını
göstermektedir. Ancak yapay zekânın karmaşıklığı ve çok yönlülüğü, hem potansiyel faydalarını hem de
zorluklarını beraberinde getirmektedir. Eğitimde yapay zekâ, öğretmen adayları tarafından yenilikçi ve
değerli bir kaynak olarak algılanmakta, öğrencilere ve öğretmenlere önemli fırsatlar sunarken, dikkatli
kullanılmadığında potansiyel riskler de barındırmaktadır. Ayrıca, öğretmen adayları yapay zekânın
eğitimde büyük faydalar sağlayabileceğini, ancak etik sorunlara da yol açabileceğini belirtmektedir. Bu
çalışma, yapay zekâ teknolojilerinin eğitimde etkili kullanımı için öğretmen adaylarının yapay zekâ
okuryazarlık düzeylerinin artırılmasının önemini vurgulamaktadır. YZ’nin karmaşıklığı ve çok yönlülüğü
ile ilgili algılar, bu teknolojinin eğitimde hem potansiyel faydalar hem de zorluklar sunduğunu
vurgulamaktadır. Bu bulgular, öğretmen yetiştirme programlarında YZ odaklı derslerin hazırlanması ve
uygulanması, YZ’nin etik kullanımına yönelik yönergelerin oluşturulması ve uygulamaya dayalı atölye
çalışmaları düzenlenmesi gerektiğine işaret etmektedir. Eğitimcilerin güncel YZ gelişmelerinden haberdar
olmaları için sürekli mesleki gelişim programları sunulmalı ve politika yapıcılar YZ’nin eğitimde
kullanımını izlemek ve değerlendirmek için politikalar geliştirmelidir. YZ, eğitim süreçlerinde önemli bir
destek sağlarken, dikkatli ve etik bir şekilde kullanılması gerektiği, aksi takdirde çeşitli riskler
taşıyabileceği unutulmamalıdır. Bu çalışma, YZ’nin eğitimdeki rolünü daha iyi anlamak ve bu teknolojinin
eğitimde etkin kullanımını sağlamak amacıyla gelecekteki araştırmalar için de bir temel oluşturmaktadır.
and present a map of internationalization of the participant universities. The Turkish version of the American Council on Education’s [ACE] Mapping Survey, which was adapted by the authors, was used as data collection tool. Participants consisted of 12 experts and managers of the international relations offices of 12 state universities. The results indicate that the majority of respondents believe that the level of internationalization at Turkish universities is high and internationalization is most often undertaken to enhance reputation and rankings, attract successful faculty, researchers, and students, and prepare their students for the global economy. Moreover, the participants believe that their universities are internationalizing rapidly, international student recruitment is the top internationalization activity, and the international relations office [IRO], rector, and vice-rector do their best to internationalize. Moreover, the institutional commitment of participant universities to internationalization was found to be high. They carry out internationalization practices through administrative sub-units formed according to the type of internationalization activity and declare their internationalization activities and goals in missionvision documents or strategic plans. Their internationalization activities are internally/externally evaluated and internationalization efforts are encouraged by the senior management. Participant universities aim to increase the number of international students by setting certain goals and geographical targets, carry out their internationalization activities purposefully and include countries with shared historical and cultural heritage. Universities are expanding their cooperation and partnerships to include both Europe and the rest of the world.
The available evidence seems to suggest that the internationalization of higher education in Turkey has academic meanings in the sub-dimensions of education/training, institutional quality, research/publication, and human resources; cultural meanings in the sub-dimensions of cultural ambassador, diversity, and integration; political meanings in foreign policy, soft power, political closeness sub-dimensions and, finally, economic meanings in the sub-dimensions of human resources, growth, global competition, and economic mobility. There is overwhelming evidence corroborating the notion that the policies of recognition and visibility, mobility, internationalization, strategic planning, and student opportunities have been applied to the internationalization of higher education in Turkey.
Overall, this study strengthens the need for the Internationalization of Higher Education Working Committee, which comprises all the stakeholders under one roof. The current data highlight the importance of continuous efforts to make the faculty members, students, and administrative staff competent in foreign languages.
yöntem ve fenomenoloji deseni kullanılarak yapılan çalışmaya, amaçlı ve kolayda örnekleme yöntemleriyle
seçilen 285 öğretmen adayı katılmıştır. Veriler, 2023-2024 akademik yılı bahar döneminde çevrimiçi bir
anket aracılığıyla toplanmıştır. İçerik analizi ve beş adımlı veri analizi yöntemleri eşzamanlı olarak
uygulanmış; dış uzman değerlendirmesi ve akran değerlendirmesi stratejileriyle çalışmanın inandırıcılığı
arttırılmıştır. Araştırma sonuçları, öğretmen adaylarının yapay zekayı, bilgiye hızlı ve kolay erişim
sağlayan, öğretme ve öğrenme süreçlerine rehberlik eden destekleyici ve güçlü bir araç olarak algıladığını
göstermektedir. Ancak yapay zekânın karmaşıklığı ve çok yönlülüğü, hem potansiyel faydalarını hem de
zorluklarını beraberinde getirmektedir. Eğitimde yapay zekâ, öğretmen adayları tarafından yenilikçi ve
değerli bir kaynak olarak algılanmakta, öğrencilere ve öğretmenlere önemli fırsatlar sunarken, dikkatli
kullanılmadığında potansiyel riskler de barındırmaktadır. Ayrıca, öğretmen adayları yapay zekânın
eğitimde büyük faydalar sağlayabileceğini, ancak etik sorunlara da yol açabileceğini belirtmektedir. Bu
çalışma, yapay zekâ teknolojilerinin eğitimde etkili kullanımı için öğretmen adaylarının yapay zekâ
okuryazarlık düzeylerinin artırılmasının önemini vurgulamaktadır. YZ’nin karmaşıklığı ve çok yönlülüğü
ile ilgili algılar, bu teknolojinin eğitimde hem potansiyel faydalar hem de zorluklar sunduğunu
vurgulamaktadır. Bu bulgular, öğretmen yetiştirme programlarında YZ odaklı derslerin hazırlanması ve
uygulanması, YZ’nin etik kullanımına yönelik yönergelerin oluşturulması ve uygulamaya dayalı atölye
çalışmaları düzenlenmesi gerektiğine işaret etmektedir. Eğitimcilerin güncel YZ gelişmelerinden haberdar
olmaları için sürekli mesleki gelişim programları sunulmalı ve politika yapıcılar YZ’nin eğitimde
kullanımını izlemek ve değerlendirmek için politikalar geliştirmelidir. YZ, eğitim süreçlerinde önemli bir
destek sağlarken, dikkatli ve etik bir şekilde kullanılması gerektiği, aksi takdirde çeşitli riskler
taşıyabileceği unutulmamalıdır. Bu çalışma, YZ’nin eğitimdeki rolünü daha iyi anlamak ve bu teknolojinin
eğitimde etkin kullanımını sağlamak amacıyla gelecekteki araştırmalar için de bir temel oluşturmaktadır.
and present a map of internationalization of the participant universities. The Turkish version of the American Council on Education’s [ACE] Mapping Survey, which was adapted by the authors, was used as data collection tool. Participants consisted of 12 experts and managers of the international relations offices of 12 state universities. The results indicate that the majority of respondents believe that the level of internationalization at Turkish universities is high and internationalization is most often undertaken to enhance reputation and rankings, attract successful faculty, researchers, and students, and prepare their students for the global economy. Moreover, the participants believe that their universities are internationalizing rapidly, international student recruitment is the top internationalization activity, and the international relations office [IRO], rector, and vice-rector do their best to internationalize. Moreover, the institutional commitment of participant universities to internationalization was found to be high. They carry out internationalization practices through administrative sub-units formed according to the type of internationalization activity and declare their internationalization activities and goals in missionvision documents or strategic plans. Their internationalization activities are internally/externally evaluated and internationalization efforts are encouraged by the senior management. Participant universities aim to increase the number of international students by setting certain goals and geographical targets, carry out their internationalization activities purposefully and include countries with shared historical and cultural heritage. Universities are expanding their cooperation and partnerships to include both Europe and the rest of the world.
The available evidence seems to suggest that the internationalization of higher education in Turkey has academic meanings in the sub-dimensions of education/training, institutional quality, research/publication, and human resources; cultural meanings in the sub-dimensions of cultural ambassador, diversity, and integration; political meanings in foreign policy, soft power, political closeness sub-dimensions and, finally, economic meanings in the sub-dimensions of human resources, growth, global competition, and economic mobility. There is overwhelming evidence corroborating the notion that the policies of recognition and visibility, mobility, internationalization, strategic planning, and student opportunities have been applied to the internationalization of higher education in Turkey.
Overall, this study strengthens the need for the Internationalization of Higher Education Working Committee, which comprises all the stakeholders under one roof. The current data highlight the importance of continuous efforts to make the faculty members, students, and administrative staff competent in foreign languages.
önüne geçilmesi anlamına gelmektedir. Buna ek olarak, öğrenme güçlüğü çeken öğrencilerin tespit edilmesi ve bu öğrencilerin tamamının nitelikli eğitim ihtiyaçlarının karşılanması eğitimde sosyal adaletin bir başka gereğidir. Benzer şekilde, eğitimde sosyal adaleti sağlamak, farklı etnik kökenlere sahip öğrencilerin eşit eğitim fırsatlarına sahip olmasını teminat altına alınmasıdır. Adaletsizliklerin, toplumsal eşitsizliklerin ve ayrımcılıkların yeniden üretildiği çevrelerden biri de eğitim örgütleridir. Bu noktada eşitsizlikleri yeniden üretilmesinin önüne geçecek, istisnasız tüm bireylere adaletli davranacak, fırsat eşitliğini sağlamak için mücadele edecek sosyal adalet liderlerine ihtiyaç duyulmaktadır çünkü sosyal adalet liderleri okulların havasını sosyal adalet bağlamında geliştirecek önde gelen etkenlerden biridir.
Eğitimde sosyal adalet liderlerinin okul içerisindeki ve çevresindeki dezavantajlı öğrencileri desteklemesi beklenmektedir. Onların eğitimsel kazanımlarının engellenmesini durdurmak adına bir takım uygulamalar yapması tavsiye edilebilir. Bu anlamda okul içerisindeki ve çevresindeki eşitsizlikleri azaltmak için öğretmenlerin ön plana çıkarılması faydalı olabilir. Öğretmenlerin sosyal adaleti önleyici davranışları ve çalışmaları desteklenebilir. Aynı zamanda eğitimde sosyal adalet liderlerinin öğrencilerle ve aileleriyle iletişim ve etkileşim içerisinde olması faydalı olabilir. Sosyal adaleti sağlayacak farkındalıkların yaratılması açısından okullarda çeşitli etkinlikler planlanabilir. Bu etkinlikler yoluyla dezavantajlı öğrencilerin okulun tamamıyla bütünleşmesi, kaynaşması desteklenebilir. Yerelde bu etkinliklere katılımın arttırılması hedeflenebilir. Bu etkinliklerin tüm çevreye duyurulması ve destek toplanması toplumsal farkındalığının arttırılmasında önemli rol oynayabilir.
thematic analysis, 591 preliminary codes were identified, leading to the identification of 8 key themes. Findings reveal that women's self-perception, characterized by traits like discipline and ambition, plays a pivotal role in their persistence in doctoral studies. Positive framing, including the academic environment, professionalism, role models, and support, contributes to their motivation and success. Conversely, negative framing, such as demotivating experiences and challenges in work-life balance, can hinder progress. Role models emerge as influential figures inspiring resilience and determination. The study suggests that addressing gender-specific challenges and promoting positive framing can enhance women's experiences in academia. The findings contribute to understanding the complex interplay of factors influencing women's academic journeys and provide valuable recommendations for fostering gender equality in academia.