Stefano Fait

Ora non riusciamo più neanche a capirci, come se parlassimo lingue diverse (cf. Babele).
Quante volte ci capita di accorgerci che non abbiamo capito un ragionamento altrui che ci sembra intelligente e, di primo acchito, comprensibile?
Quante volte ci pare di aver detto qualcosa di lapalissiano e invece scopriamo che una persona che conosciamo da una vita non lo capisce.
Siamo arrivati a un punto di cesura tale, uno spartiacque ontologico così imponente che il problema non è più tanto condividere o meno il punto di vista altrui, ma semplicemente capirsi.
È un fenomeno affascinante, ma anche allarmante.
È come se stesse venendo a mancare il collante del “ciò che è superfluo dire perché è risaputo” (what goes without saying, va da sé, ça va sans dire, ecc.).

Questo è un modello di relazione mensile di social forecasting (servizi di anticipazione) e business intelligence curata da -skopìa per l’elaborazione di strategie d’impresa e gestione della complessità in un’epoca di sovrabbondanza di dati e di estrema incertezza e volatilità dei mercati globali, delle relazioni internazionali, delle condizioni climatico-ambientali.
Inizialmente i report si concentreranno sulle seguenti aree geografiche:
Europa (compresa la Russia), Nord A-merica, Nord Africa, Sudafrica, Penisola Arabica ed Estremo Oriente. Sono i principali mercati di riferimento (maturi ed emergenti) del Triveneto.

Questi report cercano di attenersi ai “comandamenti“ del buon “futurologo”.