Dokumen tersebut membahas tentang forecasting budget yang terdiri dari operating budget dan financial budget. Operating budget merencanakan kegiatan perusahaan selama periode tertentu yang meliputi sektor penghasilan dan biaya. Sedangkan financial budget merencanakan posisi keuangan perusahaan pada suatu saat tertentu.
0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
193 tayangan23 halaman
Dokumen tersebut membahas tentang forecasting budget yang terdiri dari operating budget dan financial budget. Operating budget merencanakan kegiatan perusahaan selama periode tertentu yang meliputi sektor penghasilan dan biaya. Sedangkan financial budget merencanakan posisi keuangan perusahaan pada suatu saat tertentu.
Dokumen tersebut membahas tentang forecasting budget yang terdiri dari operating budget dan financial budget. Operating budget merencanakan kegiatan perusahaan selama periode tertentu yang meliputi sektor penghasilan dan biaya. Sedangkan financial budget merencanakan posisi keuangan perusahaan pada suatu saat tertentu.
Dokumen tersebut membahas tentang forecasting budget yang terdiri dari operating budget dan financial budget. Operating budget merencanakan kegiatan perusahaan selama periode tertentu yang meliputi sektor penghasilan dan biaya. Sedangkan financial budget merencanakan posisi keuangan perusahaan pada suatu saat tertentu.
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
Unduh sebagai pdf atau txt
Anda di halaman 1/ 23
PERTEMUAN 2
FORECASTING BUDGET PENGERTIAN FORECASTING BUDGET Forecasting Budget ialah budget yang berisi taksiran- taksiran (forecast) tentang kegiatan-kegiatan perusahaan dalam jangka waktu (periode) tertentu yang akan datang, serta berisi taksiran-taksiran (forecast) tentang keadaan atau posisi finansial perusahaan pada suatu saat yang akan datang.(Munandar, 2013) Dari pengertian tersebut nampaklah bahwa forecasting budget terdiri dari dua kelompok budget, yaitu: 1. Operating Budget (Budget Operasional) 2. Financial Budget (Budget Financial OPERATING BUDGET Operating budget merencanakan tentang kegatan-kegiatan perusahaan selama periode tertentu yang akan datang. Kegiatan perusahaan selama periode tertentu meliputi dua sektor, yaitu: 1. Sektor Penghasilan (revenues) 2. Sektor Biaya (expense) SEKTOR PENGHASILAN
Dipandang dari sudut hubungannya dengan usaha
perusahaan, penghasilan dapat dibedakan menjadi dua sub sektor, yaitu: a. Sub-sektor penghasilan utama (operating revenues) b. Sub-sektor penghasilan bukan utama (non- operating revenues) SEKTOR BIAYA
Dipandang dari sudut hubungannya dengan usaha
perusahaan, biaya dapat dibedakan menjadi dua sub sektor, yaitu: a. Sub-sektor biaya utama (operating expenses) b. Sub-sektor biaya bukan utama (non-operating revenues) Di dalam akuntansi, kegiatan-kegiatan yang berhubungan dengan sektor penghasilan dan berhubungan dengan sektor biaya ini pada akhir periode dituangkan dalam Laporan Rugi- Laba (Income Statement) perusahaan.
Oleh karena itu Operating Budget sering pula
disebut sebagai Income Statement Budget (Budget Rugi-Laba) INCOME STATEMENT BUDGET Atas dasar kelengkapan isinya, Income Statement Budget dapat dibedakan menjadi dua macam, yaitu: 1. Master Income Statement Budget (Budget Induk Rugi-laba) Ialah budget tentang penghasilan dan biaya perusahan yang berisi taksiran-taksiran secara garis besar (global) dan kurang dijabarkan secara lebih terperinci. 2. Income Statement Supproting Budget (Budget penunjang Rugi-Laba) ialah budget tentang penghasilan dan biaya perusahaan, yang berisi taksiran-taksiran yang lebih terperinci, seperti terperinci dari waktu ke waktu (bulanan), terperinci menurut jenis bahan mentahnya, dan sebagainya. (Munandar, 2013) INCOME STATEMENT SUPPORTING BUDGET Budget yang termassuk ke dalam income statement supporting budget adalah 1.Budget penjualan 2.Budget-budget produksi a. Budget unit yang akan diproduksikan b. Budget bahan mentah 1) biaya baBudget unit kebutuhan bahan mentah 2) Budget pembelian bahan mentah 3) Budget han mentah c. Budget upah tenaga kerja langsung d. Budget upah tenaga kerja tidak langsung 3.Budget biaya administrasi 4.Budget biaya penjualan 5.Budget penghasilan bukan utama 6.Budget biaya bukan utama FINANCIAL BUDGET Financial Budget merencanakan tentang posisi finansial perusahaan pada suatu saat tertentu yang akan datang. Sedangkan yang dimaksudkan dengan posisi finansial perusahaan adalah keadaan aktiva (harta), keadaan utang dan keadaan modal sendiri perusahaan pada sesuatu saat. Di dalam akuntansi, posisi finansial seperti ini dituangkan dalam laporan Neraca (Balance Sheet) perusahaan. Oleh karena itu Financial Budget sering pula disebut sebagai Balance Sheet Budget (Budget Neraca) (Munandar, 2013) BALANCE SHEET SUPPORTING BUDGET
Budget yang termasuk ke dalam balance sheet
supporting budget adalah: 1.Budget kas 2.Budget piutang 3.Budget persediaan 4.Budget perubahan aktiva tetap 5.Budget utang 6.Budget modal sendiri BALANCE SHEET BUDGET Atas dasar kelengkapan isinya, Balance Sheet budget dapat dibedakan menjadi dua macam,yaitu: 1.Master Balance Sheet Budget (Budget Induk Neraca), ialah budget tentang posisi finansial perusahaan pada suatu saat tertentu yang akan datang yang berisi taksiran-taksiran secara garis besar (global) dan kurang dijabarkan secara terperinci. 2.Balance Sheet Supporting Budget (Budget Penunjang Neraca), ialah budget tentang aktiva (harta), tentang utang dan tentang modal sendiri, yang berisi taksiran-taksiran yang lebih terperinci. TAHAP-TAHAP PENYUSUNAN OPERATING BUDGET • Alternatif pertama, Besarnya penjualan ditentukan besarnya produksi. Dalam artian jika perusahaan dapat melakukan produksi dalam jumlah besar maka sebesar itulah penjualan yang dilakukan perusahaan. • Alternatif kedua, Besarnya budget produksi ditentukan oleh besarnya penjualan perusahaan. Dalam artian jika produksi yang dilakukan oleh perusahaan adalah sebesar proyeksi penjualan perusahaan pada periode tersebut. Tahap Menyusun Financial Budget Financial budget yang terperinci disusun pada balance sheet supporting budget. Posisi financial perusahaan terdiri dari aktiva, pasiva, dan struktur modal. Posisi financial perusahaan tergantung dari aktivitas sehari-hari perusahaan, maka dapat disimpulkan dalam menyusun financial budget harus memperhatikan operating budget terlebih dahulu. Contoh Kasus: • PT. Samara Sejahtera ingin membuat ramalan penjualan tahun 2020. Adapun data penjualan aktual selama 4 tahun terakhir sebagai berikut : Tahun Penjualan
2016 4,400 Unit
2017 4,000 Unit
2018 3,800 Unit
2019 3,900 Unit
∑ 16,100 Unit Lanjutan.. • Pada Tahun 2020 Perusahaan berencana menjual satu jenis barang dengan harga jual per unit @ sebesar Rp. 100. Harga jual/unit tiap triwulan tahun 2020 mendatang diperkirakan naik 10% dari triwulan dibelakangnya. Perkiraan penjualan triwulan I = 30 %, II = 20 % , III = 20 % dan IV = 30 %.
• Berdasarkan data diatas, buatlah ramalan penjualan
tahun 2020 dengan metode kuadrat terkecil dan susunlah anggaran penjualan tiap triwulannya ! Lanjutan.. Jawab : Ramalan penjualan menggunakan metode kuadrat terkecil.
n Tahun Penjualan ( Y ) X X2 XY
1 2016 4,400 Unit 0 0 0
2 2017 4,000 Unit 1 1 4,000
3 2018 3,800 Unit 2 4 7,600
4 2019 3,900 Unit 3 9 11,700
∑ 16,100 Unit 6 14 23,300
Lanjutan.. n ∑ XY - ∑X ∑Y Cari b : ----------------------------------- (Suhardi, 2013)
n ∑X2 – ( ∑X )2
b = ( 4 * 23,300 ) – ( 6 * 16,100) / ( 4 * 14 ) – ( 6 ) 2 = 93,200 – 96,600 / 56 – 36 = - 3,400 / 20 = - 170 Cara Cari a = ∑Y / n - b ∑X / n a = 16,100 / 4 - ( - 170 ) 6 /4 = 4025 + 255 = 4280 Jadi persamaan garis lurus metode kuadrat terkecil : a + bX Lanjutan.. Ramalan Penjualan 2020 = 4,280 + ( - 170* 4 ) = 4,280 – 680 = 3,600 Unit. Anggaran Penjualan Perkiraan Penjualan Triwulan I : 30 % * 3,600 * Rp. 100 = Rp. 108,000 Perkiraan Penjualan Triwulan II : 20 % * 3,600 * Rp.100 = Rp. 72,000 Perkiraan Penjualan Triwulan III : 20% * 3,600 * Rp.100 = Rp. 72,000 Perkiraan Penjualan Triwulan IV : 30% * 3,600 * Rp. 100 = Rp. 108,000 Anggaran Penjualan Setahun adalah Rp. 360,000 LATIHAN 1. Isi dari budget komprehensip terdiri dari : a. Forecasting budget, output data dan laporan budget b. Forecasting budget, Variabel budget dan laporan budget c. Output data, Variabel Budget dan Analisa statistika dan matematika pembantu d. Proses kegiatan, Forecasting data Analisa statistika dan matematika pembantu e. Forecasting Budget, Variabel Budget, Analisa statistika dan matematika pembantu 2. Kegiatan perusahaan selama periode tertentu meliputi dua sektor, yaitu: a. Sektor Penghasilan dan Sektor biaya b. Sektor penghasilan dan income statement c. Sektor Biaya dan income statement d. Sektor Penghasilan dan sektor produksi e. Sektor biaya dan sektor produksi 3. Budget yang termasuk ke dalam balance sheet supporting budget adalah: a. Budget persediaan b. Budget biaya c. Budget Financial d. Budget Progressive e. Budget Overhead 4. Budget yang merencanakan tentang posisi finansial perusahaan pada suatu saat tertentu yang akan datang, disebut dengan : a. Budget persediaan b. Budget biaya c. Budget Financial d. Budget Progressive e. Budget Overhead 5. Salah satu jenis balance sheet budget adalah : a. Financial balance sheet budget b. Overhead balance sheet budget c. Balance sheet supporting budget d. Forecasting balance sheet budget e. Progressive balance sheet budget
