Le marché

africain de
l’animation
Livre blanc - édition Juillet 2019
Sommaire
Préface………………………………………………………………. 4

Cinéma………………………………………………………………. 6

Audiovisuel……………………………………………………… 13

Vidéo et nouveaux médias……………………………… 24

Contenus………………………..………………………………... 31

Formation et emploi………………………………………… 36

Aides de financement……………………………………… 40

Swot et recommandations……………………………… 45

Références et contact……...……………………………… 52
2
Qu’est ce que l’animation?
Avant de commencer, il importe de présenter la perception du concept d’animation. Ainsi, l’animation est un
ensemble de techniques qui consiste à reprendre soit des bandes dessinées, des procédés optiques (théâtre optique),
des prises de vues image par image, des pellicules photographiques et/ou des procédés informatiques de manière à
les faire apparaître à l’écran en mouvement. Les oeuvres produites peuvent être des jeux ou dessins, des marionnettes,
des images de synthèse, des maquettes, des légos, des poupées, des aliments, etc. tous animés.

L’animation a débuté en occident en 1917 et c’est en 1930 qu’elle s’implante en Afrique. A cette période des ateliers
ont été déployées, transmettant ainsi l’amour pour cet art de génération en génération sans pouvoir transmettre le
savoir-faire. De plus, les politiques publiques africaines ne sont pas souvent favorable à des initiatives créatives.

Le public d’animation est le bénéficiaire du message véhiculé; autrement dit tout public. Mais une majorité d’oeuvres
est destinée aux enfants et adolescents. Ces oeuvres peuvent être diffusées sur de nombreux supports comme la
télévision, le cinéma et même sur les nouveaux médias tels que les casques de réalité virtuelle, les plateformes de
streaming, etc. Elles font intervenir des acteurs aux compétences complémentaires comme les opérateurs de
téléphonie, les diffuseurs TV, les exploitants de salles de cinéma, etc.

Ce document présente donc différentes facettes du marché afin de répondre aux questions suivantes:

Quelle est la situation? Ya-t-il un potentiel? Quels sont les besoins? comment intervenir?

3
 Préface
Après avoir effectué une recherche Google pour tenter de comprendre le marché africain
de l’animation, je me suis très vite aperçue qu’un déplacement sur le terrain rendrait le
recueil d’information plus contextuel. La requête présente plus de 26 millions de
résultats pourtant aucun sur la 1ère page ne correspond à mes besoins. Est-ce un
problème de mots clés? ou de culture de l’information?

Ce livre blanc stratégique s’inspire d’analyses venant de Forbes Afrique, IDC, RMB,
Statista, Le Monde, Jeune Afrique entre autres et de quelques rapports des nations unies
ou du fond monétaire international, pour dresser un état de l’animation en Afrique en
2019. Il propose également des recommandations face à certaines difficultés
rencontrées dans ce domaine.

Il ouvre les perspectives pour une coopération ou collaboration plus distribuée. Ainsi des
investisseurs potentiels (producteurs, business Angels, etc.) obtiendront un panorama
des besoins en animation sur le continent africain. Ils profiteront plus efficacement de la
croissance à venir de l’Afrique. Ce livre blanc sert également de relai de communication
pour les talents africains qui sont à la recherche de financement, de partenariats ou
d’idées.
4
Qui suis-je?
Spécialisée dans la conception de contenus transmédia, je suis titulaire d’un Doctorat en sciences de
l’information et de la communication du CNAM de Paris. Diplômée d’universités et d’écoles de commerce,
j’ai été formée à la recherche et l'innovation, la transformation numérique, le développement web, le
développement commercial et le management de la production audiovisuelle. Ce qui m’a permis d'intervenir
dans différents secteurs et projets en France et en Afrique au sein de PMEs et de multinationales.

Mon positionnement transmédia m’oblige à me mettre en perpétuelle réflexivité concernant la proposition

de contenus engageants sur la plupart des supports de communication qui existent. C’est dans cette
dynamique que j’ai décidé de rédiger un livre blanc sur le marché africain de l’animation. Pour ce faire, je
me suis rendue au festival du film d’animation d’Abidjan (Côte d’ivoire) qui s’est tenu du 31 mai au 02 juin
2019. Mon objectif était d’obtenir la base nécessaire pour produire ce document. Sans aucun contact
préalable avec pour unique motivation ma fascination pour ce pays et ma passion pour l’animation, j’ai Danielle Ingrid MBAMBE BEBEY
finalement rencontré des producteurs, animateurs, graphistes et scénaristes sympathiques qui ont rendu
cette expérience riche en enseignement.
“L’expérience ne se trompe jamais; ce
Je suis impatiente de recevoir vos retours sur ce travail que je prends plaisir à partager. sont nos jugements qui se trompent”
Léonard de Vinci
Bonne lecture!
5
Production

Panorama

Distribution

6
Les principaux producteurs d’animation
Une concentration de studios
Algérie d’envergure se situe en afrique de l’ouest et en
Animation 3D Afrique du sud. Le nigéria et l’afrique du Sud font
54 courts métrages de 13 partie des pays dont les productions ont une
à 26 mn chacun notoriété plus importante. Cela s’explique par la
diversité de leurs contenus, leurs prestations et
Animation 2D et 3D des partenariats tissés avec l'étranger. De plus,
4 longs métrages Côte avoir l’anglais comme langue officielle constitue
4 séries dont 1 à 22 épisodes Nigéria un atout dans les échanges et dans la
d’ivoire
et 1 à 52 épisodes Ouganda communication.
Les coûts de production en Afrique sont
Courts métrages d'animation 3 fois voire 20 fois moins élevés qu’en occident.
2D/3D, publicités télévisées, La moyenne est toutefois fixée à 7 fois. Ces
premières parties de spectacle, estimations varient en fonction des devises, de
clips musicaux
l’expertise des équipes, de la capacité des
Animation majoritairement en 3D producteurs à faire des affaires et le retour sur
film, application mobile, bande investissement pressenti par les investisseurs.
dessinée, jeux vidéos, jeux en réalité Dans un climat peu favorable à une négociation
virtuelle Afrique du
sud
avantageuse, la langue vient finalement installer
Animation CGI, motion capture un climat de confiance.
2 longs métrages, 4 séries 7
Les Longs métrages d’animation
La majorité des productions reconnues viennent de l’Afrique du
sud. Elles se distinguent par leur originalité et leur contenu
eurocentrique.
La plupart des productions rentabilisent leur investissement.
L’afrique ne compte pas de nombreux longs métrages d’envergure
en animation. Comme c’est le cas dans le reste du monde,
l’industrie de l’animation en Afrique est également à la traîne par
rapport à la celle de la prise de vue réelle (hollywood, nollywood,..).

Réalisation : Wayne Thornley

Année : 2013
Réalisation : Anthony Silverston Pays : Afrique du Sud
Année : 2014 Durée: 83 min
Pays : Afrique du Sud Technique: 3D de synthèse
Durée: 85 min Réalisation : Pierre Sauvalle
Technique: 3D CGI Cible: A partir de 6 ans Année : 2012
Studio de production: Triggerfish Animation Pays : Sénégal
Cible: famille Distributeur: metropolitan filmexport Technique: 2D
Studio de production: Triggerfish Animation Budget: 20 millions $ (estimation)
Distributeur: Cinema Management Group Box Office: + de 34 millions $ Cible: 6-12 ans
Budget: 20 millions $ Studio de production: Pictoon
Box Office: 28 millions $ Budget: 4 million $ 8
Les Courts métrages d’animation
Un écart sur la durée se fait ressentir. Les longs métrages
diffusés sont autour de 85 min pendant que les courts sont
à moins de 10 min.
Le numérique devient le nouveau support de distribution des
courts métrages.

An ordinary blue Monday

Parmi les productions les plus connues, il
s’observe une préférence pour des techniques
3D en Long métrage et de la 2D en très court Réalisation : Blackheart Gang
Réalisation : Naomi Van niekerk
format. Année : 2006
Année : 2014
Pays : Zimbabwe
Pays : Afrique du Sud
De plus, les budgets consacrés à la Durée: 5 min
Durée: 3 min 24 production de ces courts métrages sont très Technique: 2d
Technique: 2D bas voire inexistant. Ce qui complique la Studio de production: Blackheart
valorisation de ce type d’oeuvre. La
Gang
Studio de production: Nita Cronje production de formats très courts sert
généralement à la communication dans les Budget: 0
Distributeur: les valseurs
festival. Box office: 4265 $
Budget: 2400 $ 9
 Les comportements du public de salles
Le niveau de revenu et d’éducation: ces mêmes
observations révèlent que plus la population
possède un pouvoir d’achat élevé ou un niveau de
formation élevé, plus elle dispose d’un capital
culturel et intellectuel élevé. Ce qui lui permet
d’apprécier des activités telles que le cinéma en
3 critères sont importants dans la consommation salle.
de films en salle:
L’habitat: plus la ville est grande, plus la population
L’âge: les comportements observés par Claude est importante. Les besoins de divertissement,
Forest (2011) révèlent que pour s’intéresser au d’occupation sont également plus importants. Ce
cinéma à l’âge adulte, il faudrait avoir développé qui augmente la probabilité d’avoir des salles de
cette culture durant l’enfance ou l’adolescence. cinéma dans cette ville car le marché pourra être
Autrement dit, de nombreux contenus doivent être réceptif; d’où la concentration des salles dans les
proposés aux enfants et adolescents pour assurer capitales.
une consommation durable du cinéma en salle.
10
Les principaux exploitants
8 salles dans 7 pays dont D’après PwC les 130 grands
Sénégal, Guinée, Burkina Tunisie écrans répartis dans une trentaine de
Faso, Niger, Bénin, Togo complexes en Afrique ont généré des
90 000 entrées en 2017 recettes de 95 millions de dollars en
2015.
3 salles en Côte d’ivoire Ce sont les concerts, spectacles
75.000 entrées en 2015,
Côte
et locations aux entreprises qui
175.000 entrées en 2016 Cameroun contribuent à cette rentabilité, en plus
d’ivoire
de la vente de tickets cinéma qui
3 salles à Kinshasa s'accroît avec le temps.
1 à Lubumbashi Congo Une récente étude (2018)
110 000 entrées en 2017 Kinshasa réalisée par Omedia montre que dans
une ville comme Abidjan, plus de 8
8 salles en Tunisie en 2019 personnes sur 10 sont intéressées
150 films à projeter par an par l’arrivée de nouvelles salles. Le
48 projections prévues par jour
besoin se fait donc ressentir.
418 écrans (58 complexes en Afrique du Sud) Afrique du
en 2010 sud
31 5 32 913 tickets vendus en 2017 soit 70%
du marché de production sud africaine 11
Le cinéma africain Avec une base de 10 000 euros la minute, nous
savons que 80 min d’animation en Europe font en
Dans les années 90, l’Afrique disposaient de
près de 1300 salles de cinéma. Avec l’apparition de la
télévision, une forte diminution de leur fréquentation
moyenne 800 000 euros de coûts de production. s’est faite ressentir. Par ailleurs, les fortes taxes sur
Alors qu’en Afrique, 80 min peuvent valoir 35 milles les entrées asphyxient les exploitants.
ou 15 millions d’euros qu’importe la complexité de Le début des années 2000 marque la
la production. fermeture des dernières salles. D’autres modèles se
Qu’est ce qui justifie cette disparité?
sont développés depuis 2003. Ainsi le cinéma
numérique a réalisé en Afrique plus de 5 000
projections pour des millions de spectateurs.
La production de longs métrages De nouveaux investisseurs tels que Vivendi
d’animation de 80 min prend entre 5 et 7 ans. ou Groupe Majestic mettent à disposition depuis 2015
Selon le budget, cette production peut mobiliser des salles aux standards internationaux pouvant
entre 10 et 120 personnes. C’est le financement qui accueillir au moins 200 personnes par séance. Leur
détermine le rythme de la production. On observe modèle économique est basé sur des complexes qui
une ruée vers des formats plus courts qui offrent des services de meilleure qualité (fauteuils
permettent aux équipes d’être plus compétitives sur confortables, grands écrans).
le marché. L’offre est mieux pensée mais demeure
globalement inférieure à la demande. Ce qui donne la
Le prix moyen du ticket d’entrée est estimé à 7,60 possibilité à chaque acteur de fixer ses propres règles
euros en salle. Selon les sorties et les devises, il dans un environnement où l’Etat n’intervient presque
peut varier entre 3 et 10 euros. La disparité des pas.
prix contribue à faire ressortir les limites d’une
industrie où la salle constitue une part minoritaire
du marché. 12
Audiovisuel

Panorama

Diffusion

Audience

Coproduction
13
La télévision, le média par excellence en Afrique
En 2018, les africains consacraient par jour plus de temps à la
télévision que le reste du monde d’après une étude de Kantar TNS
menée dans 8 pays d’Afrique et relayée par Canal+ Advertising.
Sachant que l’afrique comptait + de 700 chaînes gratuites en 2017.

4h03 3h49 2h25 4h33

14
 Les principaux diffuseurs d’animations africaines

TV5MONDE Afrique est une chaîne TiVi5MONDE est une chaîne Gulli Africa est une chaîne thématique
généraliste reçue dans au moins 13 800 000 thématique jeunesse destinée aux enfants de 4 à jeunesse destinée aux enfants de 4 à 14 ans. Elle
foyers (juin 2015). La chaîne est distribuée par 13 ans, francophones et apprenants. Elle émet en propose essentiellement des séries et est
satellite, par câble et en hertzien pour l’Afrique clair en Afrique francophone sur le satellite accessible sur le canal 74 des bouquets canal+.
francophone. Elle est disponible sur la TNT SES4 et sur le canal 274 de l’offre Canal+. La Disponible dans 22 pays d’Afrique dont le Bénin,
depuis 2009. La plupart des diffusions sont chaîne est complétée par un service de le Cameroun, le Burkina, le Togo, la chaîne met
exclusives et cofinancées par TV5MONDE qui rattrapage tvi5mondeplus.com et une offre ludo en avant l’identité culturelle du continent. Elle
couvre 300 millions de foyers sur la planète. Les éducative jeunesse.tv5monde.com. Diffusée tient également compte de la particularité des
programmes proposés promeuvent la présence dans 40 pays d’Afrique dont la côte d’ivoire et pays en adaptant la diffusion à leur rythme de
africaine sous toutes ses formes et font état des également diffusée aux états unis, Tivi5monde vie, leur réalité. La grille proposée par Gulli
projets de co-production. La chaîne est héberge des productions africaines de tout Africa est exclusivement dédiée aux
complétée par une web tv genre. Tout comme Tv5monde Afrique, téléspectateurs africains. Gulli Africa est n°1 en
tv5mondeplusafrique.com et une application Tivi5monde bénéficie du savoir-faire de TV5 offre locale en Afrique selon l’étude Africascope
mobile tv5mondeafrique disponible sur Apple monde pour promouvoir la langue française. 2018 reprise par Canal+ Advertising.
15
store et Google play.
 La production des séries TV d’animation ne subit pas le

Les séries d’animation actuelles monopole de l’afrique du sud comme celle du cinéma
d’animation. De nombreux acteurs se démarquent par leur
technicité et leur intention. Comme dans le reste du monde,
l’animation audiovisuelle et cinématographique est
consacrée aux enfants.

Réalisation : Adamou Waziri

Réalisation : Hermann N’ganza Réalisation : Cleng’a Ng’atigwa
Année : 2011
Année : 2015 Année : 2014
Pays : Nigéria
Pays : Côte d’ivoire Pays : Tanzanie
Durée: 7 min x -
Durée: 13 min x 26 Durée: 15 min x -
Technique: 2D
Technique: 3D Technique: 2D
Cible: 0-6 ans
Cible: Moins de 15 ans Cible: Moins de 10 ans
Studio de production: EVCL
Studio de production: Afrika Toon Studio de production: Ubongo Média
Distributeur: Gravel road
Diffuseur: TV5 monde Afrique Diffuseur: Tanzania TV
Téléspectateurs: -
Téléspectateurs: - Téléspectateurs: + de 2 millions en Afrique
16
La mesure d’audience en Afrique
L’audience demeure très difficile à mesurer dans de nombreux pays.

La mesure d’audience en Afrique s’effectue grâce à l'intervention d’acteurs tels que Médiamétrie, Omédia qui est un acteur local et
Marocmétrie (filiale de médiamétrie basée au Maroc).

Le recueil d’informations, bénéficie des expertises statistiques, méthodologiques et technologiques de Médiamétrie qui permettent
de répondre de façon plus pertinente et ciblée aux attentes du marché. La société Omedia qui opère principalement au Sénégal, Mali,
Côte d’Ivoire et Gabon depuis près de 15 ans, réalise des enquêtes quantitatives et qualitatives pour les médias, les télécoms et
l’agro-alimentaire dans 16 pays d’Afrique subsaharienne. Omedia intervient également sur des activités de veille et d’analyse des
investissements et de conseil en médiaplanning dans le cadre de la publicité.

Les chaînes nationales ne possèdent pas encore les ressources nécessaires pour encourager une production locale. Ce sont les
chaînes internationales et donc les productions internationales qui en profitent.

Sans faire recours à des ressources particulières, les acteurs nationaux peuvent déjà tirer le potentiel de marchés publicitaires qui
restent sous-investis. Le déploiement des mesures d’audience quotidiennes et automatiques de la télévision est un indicateur clé de
succès. Avec la TNT dans de nombreux pays africains plus tard, la prolifération de ce type de mesure d’audience donnerait plus de
poids à la télévision en Afrique. Avec environ 6 euros par mois, le téléspectateur a droit à 40 chaînes. Ce qui constitue de réelles
économies pour les acteurs sachant qu’il faut environ 1 million d’euros pour couvrir une grande ville. 17
 Les principaux éditeurs
- 23 ans sur le marché En cours de négociation avec le
- Présent dans 50 pays groupe M6: renforcement sur la
- 5 bouquets et 2 chaînes télévision non-linéaire (TVOD et
Technologies (mobile, plateforme, SVOD: replay et souscription en
VOD): décodeur PVR, systèmes ligne)
DVB-T2 et DVB-H, 3G streaming

- 17 ans sur le marché

- 17 ans sur le marché
- Présent dans 30 pays
- Présent dans 40 pays
- Bouquet satellitaire
- Bouquet satellitaire
- Centre d’appels
Technologies (mobile,
- Centre de doublage
plateforme, VOD): décodeur,
Technologies (mobile, plateforme,
systèmes DVB-H et DVB-T2,
VOD): TNT sans décodeur, télévision
télévision solaire DLP, 3G
solaire DLP, 3G

D'après une étude de Digital TV Research publiée en 2018 et reprise par La tribune, les revenus de la télévision payante en Afrique
avoisineront 6,64 milliards de dollars d'ici à 2023. Une opportunité à saisir sachant que cette branche a besoin de commerciaux y dédiés. 18
La situation d’internet en Afrique

En 2019, l’Afrique compte près de 530 millions d’Internautes sur une population de 1,3 milliards de personnes. En 2017, c’est le continent qui a affiché le plus fort taux de
croissance d’internautes selon le rapport 2018 We are social. Cette croissance s’explique par la forte consommation via les mobiles et le développement du réseau haut
débit sur le continent qui diminue progressivement le coût de la data. Malgré des tarifs encore élevés (un giga de données mobile en Afrique subsaharienne à 7 dollars/ 5,96
euros en moyenne en 2018) et un pouvoir d’achat moyen toujours bas, Cisco prévoit une croissance d’au moins 65% par an jusqu’en 2021. Face à cette demande, les acteurs ont
besoin de la vitesse et de la souplesse de la 5G qui générera 10,7 fois plus de trafic que la 3G. Pour l’instant, la majorité des pays africains, naviguent encore entre la 3G et la 4G.
Seul l’ Afrique du sud, propose progressivement la 5G alors que le rapport d’Ericsson de 2018 attendait l’Afrique sur la 5G à partir de 2022. 19
Les opérateurs s’en mêlent

Opérateur de téléphonie mobile Opérateur de téléphonie mobile Opérateur de téléphonie mobile

d’origine française qui oeuvre en Afrique d’origine sud africaine qui oeuvre d’origine indienne qui oeuvre en Afrique
depuis plus de 20 ans. Il propose des box également en Afrique depuis plus de 20 ans. depuis environ 10 ans. Airtel propose + de
(Flybox, Airbox, Funbox) pour un accès Mtn propose une gamme de bouquets tv 350 chaînes de télévision en direct, + de
internet 4G à domicile. très fournies (70 chaînes) et répartis en 10000 films et + de 100 émissions de
Orange permet à ses abonnés de regarder la thématiques (divertissement, débats, télévision via son application mobile ou sa
télévision sur mobile (25 chaînes), des films jeunesse…). L’opérateur propose également plateforme en ligne. Les services offerts
et séries à la demande (catalogue de 900 des films et séries à la demande pour une sont à la demande.
vidéos) grâce à son application Orange TV. période spécifique ( jour, semaine, mois).

Les opérateurs se déploient sur le marché en proposant les mêmes services que ceux proposés dans le reste du monde. Ils ont ajouté les services de paiement mobile qui
permettent d’avoir une mainmise sur les finances et les données des abonnés non bancarisés. La difficulté réside dans l’entretien, la disponibilité et le déploiement des
infrastructures & réseaux de façon harmonisée dans toute l’Afrique. Il existe de fortes disparités entre les pays en termes de prix (1 Go coûte entre 3 à 35 dollars selon le pays) et en
termes d’offres principalement concentrées en zone urbaine. Un rapport d’Ecobank publié en 2018 et repris par Jeune Afrique, présentait une quinzaine de pays d’Afrique (sur 54) ayant
entre 4 et 9 opérateurs. L’électricité et les infrastructures nécessitent des investissements en zone rurale qui seraient peu rentables. C’est ce qui justifie qu’une majorité de pays compte
moins de 4 opérateurs. 20
La consommation internet via les terminaux

Le marché des pc et tablettes est rentré dans une phase de dépression d’après l’analyse d’IDC (2017) reprise par La tribune. Une baisse de plus de 8% en
2017 est enregistrée, soit un recul de 6 millions d’unités. Le smartphone se positionne comme un incontournable en matière de communication et de recherche
d’information. Le taux de pénétration était de 82% pour 1,040 milliard de connexions mobiles comptabilisées sur le continent en 2017 d’après le rapport We are
social 2018. Selon une étude du cabinet Deloitte analysée par Le Monde, le nombre de détenteurs de smartphone en Afrique devrait atteindre 660 millions en 2020.
En plus des initiatives déjà en place, des entrepreneurs proposent des alternatives pour favoriser l’accès à la population africaine qui ne possède pas encore de
terminaux mobiles: la fabrication de smartphone made in africa, le développement de mâts mobiles à énergie solaire, etc.

Pour bénéficier des promotions, les africains qui en possèdent, ont autant de smartphones qu’il y a d’opérateurs mobile dans leurs pays respectifs. De plus, l’Afrique
est le continent qui compte le plus de millenials (60% de sa population en moyenne, soit plus de 500 millions d’africains sur 2,3 milliards de millenials dans le
monde). Cette population se caractérise par son appétence pour les dispositifs numériques, les effets de mode, l’instantanéité et l’originalité. Mais leur
consommation moyenne d’internet sur mobile en Afrique demeure rudimentaire (consultation de pages web, de réseaux sociaux, voix, messagerie, musique). Ce
qui peut réduire les chiffres concernant le nombre d’utilisateurs de moitié. Il importe d’établir une nuance entre la consommation internet et le nombre d’utilisateurs
internet unique via le mobile car plus de 500 millions d’africains vivent encore en dessous du seuil de pauvreté (c’est-à-dire avec - de 2 dollars par jour).
21
La consommation via les réseaux sociaux Près de 250 millions
d’utilisateurs africains actifs
en Juillet 2019 (46%)
221 millions d’abonnés africains
(17% de la population africaine;
48,7% des internautes africains;
+ de 90% de connectivité mobile)

48,1 millions d’abonnés africains

(3,7% de la population africaine)

Les estimations de Médianet labs sur la consommation de

réseaux sociaux en Afrique en 2018, ont permis d’extrapoler
le nombre d’abonnés africains sur Facebook et Instagram.
Cette extrapolation associée à la population d’internautes,
permet d’évaluer le nombre d’internautes actifs sur les
réseaux sociaux via mobiles à 238,5 millions (45%) en
juillet 2019.

Les analyses de We are social 2019, présentent un taux de

pénétration de 40% en Afrique du Nord, suivi de l’Afrique Facebook et Youtube sont les réseaux les plus usités par les africains entre juin 2018 et juin 2019. l’activité
du Sud avec 38%. L’Afrique centrale, de l’ouest et de l’est
sur ces 2 réseaux est une activité miroir. La baisse de l’un équivaut à la hausse de consommation de l’autre
sont respectivement à 7%,12% et 8%. 22
sur cette période d’après le graphe de statcounter.
 International
La plupart des contenus à succès tels que La particularité de ces partenariats est que les
Ubongo kids, Khumba etc. sont déployés dans de chaînes étrangères investissent en pré achat/pré
nombreux pays d’Afrique francophone et anglophone commande avec des contrats renouvelables. Pour
l’instant sur ces chaînes les productions africaines
(Kenya, Ouganda, Nigéria) et bénéficient également de
constituent moins de 20% des programmes diffusés en
diffusion en Europe (Portugal, Belgique, France, Pays Afrique. La part des coproducteurs est variable en
bas) et en Amérique (Brésil, Etats unis, Canada). fonction des pays et des équipes. Pour une oeuvre du
même type on peut passer de 20% de financement à
Ne pouvant bénéficier du soutien de l’Etat, les 80%. Ce qui influe également sur la fréquence et la
producteurs préfèrent développer des séries qualité des productions qui sont irrégulières. Les
commerciales d’où la compétitivité des pays africains au oeuvres sont parfois achetées par des organismes tels
niveau des séries. Les équipes ont une préférence pour que L‘institut français ou Goethe institut pour une
la coproduction car elle permet d’obtenir des distribution dans des centres culturels peu fréquentés
subventions et d’apporter des regards extérieurs sur la en Afrique.
production des oeuvres. C’est ainsi que Triggerfish
(Afrique du sud) a établi des partenariats avec Disney Les transactions internationales autour de l’animation
studios. Les oeuvres d’Ubongo média (tanzanie) sont africaine, sont encore classiques et permettent tout juste
diffusées sur la chaîne satellite chinoise Star Swahili.
de rentabiliser l’investissement.
23
Vidéo & Nouveaux média

Vidéo-clubs

Plateformes web

Netflix

Jeux vidéo

Réalité virtuelle 24
Le modèle d’affaires de vidéo-clubs en Afrique
A la fermeture des salles de cinéma en Afrique dès les années 90, les exploitants rescapés fonctionnaient suivant le
modèle de vidéo-club. Ce sont les jeux vidéo qui sont davantage proposés dans ces salles. Le manque de contenus obtenus
légalement n’encourage pas la prospérité de l’activité. L’avènement du numérique fait repenser le modèle d’affaires. Il est
possible d’inscrire les contenus en format VCD et DVD facilement duplicables. Ce qui favorise le développement du piratage
en Afrique. Les contenus sont d’abord centrés autour de Nollywood, puis s’étendent aux productions étrangères. Le réseau de
vendeurs informels devient dense. Pour limiter la piraterie, la distribution d’oeuvres locales a été contrôlée pendant un
moment. Face au manque de salles, de contenus audiovisuel et au faible pouvoir d’achat, les populations cèdent rapidement à
la facilité d’accès physique, la disponibilité à tous les marchés et trottoirs et le faible coût. Ainsi, il est difficile d’obtenir
une totale mainmise sur les recettes et de réguler le marché de manière à faire fleurir l’activité sur la durée.

C’est donc naturellement que le numérique délocalise une bonne partie de ces vidéo-clubs et crée des
plateformes de streaming. Ce qui oblige certains leaders de cette filière à formaliser leur activité et définir des stratégies de
vente, diffusion et/ou production. Mais le piratage demeure dans les usages. Les vidéo-clubs reconvertis en plateformes de
streaming soutiennent des activités en intérieur (domicile, espace en groupe). Ce qui complique la tâche aux nouveaux
exploitants de salle qui cherchent à davantage se déployer sur le marché et laisse une brèche pour les formats duplicables. Affiche faite à la main
réalisée par un vidéo-club
Quelques studios de jeux vidéo essayent de développer la filière sur le continent en proposant des produits de qualité africain
dans des salles d’arcade. Pour l’instant ce sont les populations de la diaspora qui réagissent favorablement. Nous sommes
encore loin d’une spécification rentable des activités de vidéo-clubs autour de l’animation en Afrique. 25
 Le streaming vidéo
Entreprise nigériane (60 employés) Entreprise franco-camerounaise (10 employés)
Diffusion: sur mobile et ordinateur Diffusion: mobile, Pc, tablette
- Propose une application qui permet de -Distribution: 2000 h de films et séries
télécharger les contenus sans passer par les (abonnement 6,99 euros)
opérateurs de téléphonie (abonnement -Partenaires: TF1, Orange, Bouygues
mensuel 2,3 euros) Suspension des activités depuis Q4 2017: absence
-Production de films, séries et animation de modèle économique viable, méconnaissance de
-Partenaire: Canal+ la stratégie de transformation d’un écosystème
Plus de 10 000 heures de contenus locaux

Entreprise kényane (10 employés)

Entreprise sud africaine
Diffusion: mobile (abonnement 6 euros)
Diffusion: tablette, mobile, tv, console, xbox, pc
-Distribution: films, animations,
-Distribution de films et séries (abonnement 10,5
documentaires
euros )
-Production: mini séries humoristiques
-Spin-off de multichoice
-Partenaire: Trace TV
Partenaire: SEACOM
Environ 60 000 heures de contenus locaux
Plus de 10 000 heures de contenus locaux

L'industrie de l'animation en Afrique est en plein chantier. Les jeunes animateurs africains utilisent internet non seulement comme un moyen d'acquérir des compétences
techniques, mais aussi comme outil pour présenter leur propre animation et faire naître des collaborations. C’est ainsi qu’on dénombre quelques plateformes phare. De nombreuses
plateformes web et mobile naissent et meurent chaque jour en Afrique. Une quarantaine d’acteurs se disputent ce marché. Les contenus locaux diffusés sont principalement en
26
prise de vue réelle (Nollywood, Hollywood, etc.).
Netflix est partout
Comme les diffuseurs déjà implantés sur le continent africain, à son arrivée en 2015 , Netflix a acquis et diffusé des
oeuvres locales afin de séduire lui aussi le marché africain. L’entreprise s’est d’abord implantée en Afrique du Sud puis a élargi
son offre aux 54 pays en 2016. Pour éviter de rentrer en concurrence avec Nollywood et poursuivre sa stratégie globale,
l’entreprise se lance dans la co production de contenus originaux africains. Malgré les problèmes de connexion internet que
rencontre le continent africain, cette stratégie permet à Netflix d’enregistrer environ 2 millions d’abonnés en 2018. Le géant
met en place des partenariats avec des opérateurs de télécommunications pour obtenir des forfaits dédiés à sa plateforme de
streaming. Son équipe de recherche et développement a trouvé le moyen d’optimiser le streaming à partir d’un système
d’encodage qui fait varier la densité des pixels d’un plan à un autre. Cette initiative fait en quelque sorte face à l’offre élevée de la
connexion internet qui influe sur l’offre de Netflix (environ 9,4 euros par mois). Malgré tous ses efforts pour conquérir le
marché africain, Netflix doit composer avec le piratage.

Dans la continuité de son approche, la plateforme va ajouter à son catalogue sa 1ère série animée africaine « Mama K's Team
4 ». Pour ce faire l’entreprise a signé des accords avec le sud-africain Triggerfish et le distributeur britannique CAKE. Ces accords
intègrent également la scénariste zambienne Malenga Mulendema, le graphiste camerounais Malcolm Wope. Le géant s’entoure
d’une équipe multiculturelle pour pouvoir adresser le marché sur la durée et proposer des contenus qui satisfont un maximum
de personnes. La diffusion de cette série d’animation est annoncée pour 2020.

Mama K's Team 4 présente le quotidien de 4 adolescentes vivant dans une version futuriste de Lusaka, en Zambie. Dans l’esprit
de Totally Spies mais en version africaine, elles sont recrutées par un agent secret à la retraite pour sauver le monde. 27
Les studios de jeux vidéo en Afrique
On dénombre à peine une dizaine de studios de
jeux vidéo dans toute l’Afrique. Le public
africain n’est pas encore très réceptif à ce type de
production.

Originaire d’Afrique du Sud, l’entreprise propose: Dans le cadre de l’animation, l’entreprise Originaire du Nigéria, l’entreprise propose:
-De nombreux jeux sur Pc, console et réalité camerounaise propose: -Création et développement de jeux sur Pc et
virtuelle - 1 Jeu d’action Aurion en 2D sur PC et Xbox console
- 1 Bande dessinée dérivée du jeu (+ de 25K
-Produits: Broforce, Genital Jousting, Gorn, the genre: action /jeu de rôle
lectures en ligne et 40K téléchargements en
expendabros 2018) disponible sur Amazon dès Août 2019 Audience principale: Afrique, pays anglo saxons
Production de séries: Game jam island - Des développements de jeux sur mobile Entre 11 et 50 employés
genre: combat, sport - Des services de publicité animée
Audience principale: Etats unis, Europe et Chine Audience: Europe, Afrique, Amérique du nord
Près d’une vingtaine d’employés en 2019 Plus d’une vingtaine d’employés en 2019

28
 La consommation de la réalité virtuelle
Sollicitée au départ pour les jeux vidéo (au Nigéria, en Afrique du sud, au Maroc), la réalité virtuelle intervient finalement en
Afrique dans de nombreux domaines tels que les mines, la médecine, l’éducation, la culture, le tourisme. Il s’agit d’une technologie
permettant de créer un univers dans lequel une personne peut se plonger et agir dans une certaine mesure. Cet univers peut-être un film,
un jeu vidéo, un univers 3D quelconque créé à différentes fins. L’utilisateur y accède via un visiocasque conçu à cet effet. En Afrique, la
réalité virtuelle est exploitée pour promouvoir l’art de façon originale et plus immersive auprès du public. Pour l’instant c’est la
curiosité qui pousse les africains à tester les expériences immersives proposés dans les rares salles d’arcade qui sont sur le continent.
Il s’agit d’un autre dispositif vers lequel les artistes pourraient se déployer lorsque les casques seront plus accessibles. Le développement
des contenus en langues locales et l’acquisition du matériel sont les points qui ralentissent les usages actuellement.

Pourtant en 2002, l’Unesco soutenait une initiative de déploiement de la réalité virtuelle pour la formation en Ouganda. Le
rapport présenté au séminaire IICBA qui s’est tenu à pretoria, proposait à cette période une extension à travers un réseau de
développement panafricain de la réalité virtuelle dans l’éducation. C’est pour dire à quel point l’Afrique n’est pas en reste. Certains
créateurs d’origine sénégalaise, kényane et soudanaise ont produit des courts métrages diffusés au festival new images à paris en
2018. Ownlabs (basé au sénégal), primé par l’Ericsson innovation award en mai 2018, a présenté à Vivatech 2018 son laboratoire
scientifique en réalité virtuelle.

La réalité augmentée quant à elle, est encore balbutiante en Afrique. Les autres technologies telles que l’intelligence artificielle
ou la blockchain ne sont pas ancrées dans l’industrie audiovisuelle et cinématographique. Des initiatives africaines autour de l’animation
sont encore attendues bien que la chaîne de valeur audiovisuelle présente un environnement où les jalons semblent posés.
29
Chaîne de valeur de l’audiovisuel en Afrique
Production Edition Agrégation Distribution Terminal
Annonceurs
3G/4G/5G Pc
Chaîne Tablette
Flux: Distrib TV:
Publicité VOD Tradi Telco TV Smartphone
Emissions Web

Téléspectateurs
...
Réseaux Jeux
sociaux: Câble TV mobile
Services à Youtube
la Facebook Consoles
demande Casques
Stock: Bouquet Satellite
Séries
Films Distrib
Lecteurs
Réseaux DVD
... Cinéma
de salles Plateforme
Vidéo
Exploitant
salles

Modèle simplifié établi par Danielle BEBEY (07/19) 30

Contenus

Culture

Besoins

Références

Droits
31
Une surreprésentation culturelle

La plupart des oeuvres sont des adaptations de L’accent est mis sur la narration dramatique souvent De nombreuses langues locales sont mises en
contes. Ces histoires représentent la richesse de sociale ou politique. A travers cette approche les avant dans les oeuvres. On peut voir des versions
la culture africaine et permettent à la nouvelle artistes souhaitent émanciper les populations. D’un originales en haoussa, igbo et yoruba traduites
et/ou sous-titrées dans d’autres langues pour le
génération de pouvoir s’identifier aux autre côté, cela pourrait se traduire par le fait que les
continent africain et sa diaspora. On peut
personnages. Ce qui constitue un réel argument africains ne connaissent que cette représentation du également voir des versions anglaises
de vente mais ne suffit pas pour convaincre un monde de par de leur histoire. Ce qui justifie que sous-titrées en langues locales pour adresser le
large public. Les productions ont besoin de plus l’accent soit souvent mis sur l’ambiance africaine au marché anglo saxons afin de valoriser la culture
fluidité et d’approfondissement dans la mise en détriment de la construction d’un scénario plus africaine dans le monde.
scène. engageant. 32
Les besoins du marché: une diversité de contenus
D’après l’analyse de TV5monde à l’issue du festival d’animation d’Annecy, le dessin animé africain a le vent en poupe. C’est donc l’occasion de valoriser le savoir-faire et les
richesses de la culture africaine. En 2018, le marché mondial de l'animation s'élevait à 259 milliards de dollars américains et devrait atteindre 270 milliards en 2020.
L'animation est une activité très lucrative, les consommateurs s'attendent de plus en plus à des graphismes de qualité supérieure dans les jeux, à de meilleurs effets visuels dans
les films et à une expérience de consommation plus immersive (statistica 2019). Il importe donc d’apprendre à produire en tenant compte des oeuvres qui ont du succès et
de leur audience. L’investissement ne justifie pas toujours le succès des oeuvres. En plus de la technique, il doit permettre de s’aligner sur des thématiques et scénarii qui
plaisent et qu’on peut adapter au contexte africain comme:

L’histoire L’aventure Les sciences-fiction Les oeuvres d’action Les parodies

33
Quelques références de séries d’animation

Année : 1990 Année : 1998 Année : 1995

Genre : socio-politique Genre : aventure Genre: aventure
format: série 5 min x 48 Durée de diffusion: 9 ans Format: série 26X26
Technique: 2D Technique: 2D Technique: 2D image/image
Studio de production: K.A. Studio de production: ERTU (union Studio de production: Marathon
production de la radio et de la tv égyptienne) productions
Diffusion: Chaînes nationales Diffusion: chaînes arabes Diffusion: Chaînes nationales
34
La propriété intellectuelle/droit d’auteur
L’Afrique compte environ 19 organismes publics de gestion collective du droit d’auteur et des droits voisins en plus de l’OAPI qui
s’occupe de la propriété intellectuelle africaine. Il existe également des sociétés privées telles que la SONECA au Congo. Les règles
établies concernant les créations, suivent les conventions internationales en matières d’oeuvres protégeables, des différents
droits d’auteur et la durée de protection minimale depuis 1971. En ce qui concerne la cession des droits et les contrats d’
édition, la législation est spécifique à chaque pays. Pour rajouter une couche de complexité, l’accord de Bangui de 99 propose une
législation régionale qui peut parfois être en contradiction avec la législation nationale. Pour exemple, une oeuvre commandée peut
appartenir à son auteur selon une loi nationale et appartenir à l’employeur de l’auteur selon la loi régionale. Ce qui limite l’expansion
de l’édition sur le continent.

Seule l’Afrique anglophone semble plus assidue en matière de respect d’une législation favorable aux auteurs. Elle a calqué les
modèles américains, canadiens et australiens. Pour une oeuvre ayant plusieurs auteurs, il est difficile de titulariser les droits avec des
conventions qui ne convergent pas; d’autant plus que les sanctions ne sont pas vraiment appliquées. C’est ainsi que les auteurs
préfèrent s’enregistrer auprès d’organismes tels que la SACEM et la SACD qui défendent réellement les intérêts de membres à
l’international. Les coûts de protection auprès de ces organismes sont aux devises étrangères et donc lourds à supporter. Pour ceux
qui sont dans l’incapacité, ils bradent leurs droits à des coproducteurs étrangers. Cette dynamique contribue à l’individualisation
et la frustration des initiatives africaines.
35
Formation & Emploi

Catégorie de
formation

La masse
salariale
36
Le climat éducatif de l’animation en Afrique
On peut compter sur une poignée de main le nombre d’établissements pouvant délivrer un diplôme d’animation en Afrique. Ces institutions forment
majoritairement des graphistes et animateurs. C’est ainsi que The animation school, la plus prestigieuse d’Afrique, située en Afrique du Sud et dans le top 20 des écoles
d’animation dans le monde, propose des formations depuis l’an 2000. Il manque donc des formations sur la production, la distribution et la scénarisation en animation.
Vu le manque d’encouragements des initiatives créatives et le faible pouvoir d’achat de la population africaine, tous les talents ne peuvent pas bénéficier de ces diplômes. Les
artistes sont généralement issues d’autres formations telles qu’informatique, contrôle de gestion, lettres, etc. car les parents africains ne croient pas en l’industrie du cinéma
encore moins celle de l’animation. Les artistes bifurquent donc finalement dans l’animation par passion ou par obstination. Pour se former ils procèdent par:
- autoformation via des tutoriels gratuits en ligne comme ceux de triggerfish academy qui présentent les principes de la narration, du scénarimage et de l'animation
- participation à des séminaires ou ateliers de formations proposés par des producteurs sur le continent
- expatriation à l’étranger pour suivre des formations qualifiantes (France, Angleterre, Etats unis) et revenir partager l’expérience sur le continent
Malgré ces chemins de traverse, l’Afrique dénombre uniquement quelques centaines de talents identifiés (digital lab 2018) en animation. Ce qui est insuffisant compte tenu de la
demande et quand on sait que la France par exemple, 2e dans cette industrie en 2018, compte plus de 6000 personnes.
Du point de vue du genre, on observe dans de nombreux pays d’Afrique une sous-représentation (80/20) de la femme en animation contrairement aux pays occidentaux comme la
France où la part de femmes en contrat indéterminé et issue d’école française est proche de celle des hommes (49/51).

37
 L’emploi en animation
Les studios d’animation étant des entreprises commerciales, ils sont régis par les clauses du traité OHADA (organisation
pour l’harmonisation en Afrique du droit des affaires). Il existe donc des lois qui présentent des droits et des obligations aux
acteurs. A cause du manque de suivi, ce sont finalement les plus informés et les plus influents qui mènent la cadence.
Les salariés ne bénéficient pas souvent d’assurances, ni de congés officiels. Pour pouvoir conserver leur emploi, les intéressés
sont obligés de faire abstractions de ces manquements. Le fait que l’offre soit supérieure à la demande ne favorise pas la
hausse des salaires. Même les étrangers ne bénéficient pas de leur situation d’expatriés et rentrent dans cette même mouvance.
C’est le budget obtenu qui définit la qualité de l’oeuvre, les équipes à mobiliser et la durée de cette mobilisation.
- Une oeuvre comme “minga et la cuillère cassée” (80 min en 2D) a mobilisé 50 personnes dont les comédiens, des
danseurs et des graphistes pour 3 ans avec 38 100 euros.
- La production du long métrage “pokou, princesse ashanti” (65 min en 3D) quant à elle, a réuni 10 personnes pendant 2
ans pour un budget de 150 000 euros.

Certains studios tels que Pictoon offrent des emplois saisonniers. Ils possèdent une équipe permanente et réduite de 10 à 20
personnes. La contraction de projets importants peut les amener à multiplier les effectifs par 10. Sachant que le salaire
minimum moyen dans la moitié des pays d’Afrique est autour de 100 euros, il est difficile pour un bon nombre d’acteurs de
ne pas cumuler plusieurs jobs. D’autant plus qu’on observe également à ce niveau une disparité entre les pays et ce tous secteurs
confondus: en 2018, le salaire moyen était de 930 euros au Gabon, de 140 au Nigéria, 110 au Cameroun et 70 euros au Burkina.

Le climat africain du travail n’est pas très reluisant dans l’ensemble. L’animation ne va pas y échapper. Selon, l’organisation
internationale du travail, 4,5% de la population africaine est au chômage et 60% d’entre eux sont des jeunes. Ce taux peut
paraître bas. Mais en vérité il ne l’est pas. De nombreux africains ont intégré le secteur informel car le chômage n’est pas
envisageable. D’autant plus, qu’il n’est même pas encadré en Afrique contrairement à l’ Europe. 38
La création d’un studio d’animation en Afrique
Après plusieurs candidatures sans suite dans les studios locaux, les talents se lancent généralement dans l’entrepreneuriat avec le
statut de freelance. C’est ainsi qu’on retrouve des graphistes avec accessoirement des casquettes de producteur, animateur et
scénariste. Ces derniers se retrouvent, malgré eux, avec des compétences transverses mais pas toujours assises.
Pour la création de leur studio, les entrepreneurs utilisent majoritairement leurs propres économies. Il est difficile pour eux d’obtenir
directement du financement des banques. Les dispositifs actuels de financement sont insuffisants ou défaillants : peu de garantie
de prêt, peu de subventions publiques, pas de plateforme de prêt d’honneur. Tandis que les structures d’accompagnement de startup se
développent, les outils financiers pour ce type de structure sont très peu présents. Les studios créés sont enregistrés au registre de
commerce au même titre qu’un supermarché. Ce sont les entrepreneurs qui font eux-mêmes leurs démarches. Ce qui empiète sur le
temps consacré à la production des oeuvres. Sans aucune expérience ni accompagnement, certains projets sont avortés.
De plus, la création d’un studio d’animation nécessite un investissement pour le matériel informatique et les logiciels d’animation en
plus des ressources humaines. Les entrepreneurs doivent se procurer les logiciels avec les devises étrangères. Certains disent
être obligés de pirater pour pouvoir fournir un travail de qualité avec des outils tels que AUTODESK 3DSMAX qui peuvent revenir à 1
millions de FcFA soit 1500 euros. La création d’un Studio tel que Pictoon a nécessité un investissement de 152 000 euros.
Les problèmes d’électricité rencontrés en Afrique s’ajoutent aux autres difficultés. Ce qui rend les infrastructures réseaux fragiles
dans l’ensemble mais encore plus dans les petits studios. Certains entrepreneurs s’associent donc avec des studios bénéficiant d’une
plus grande notoriété ou exercent en tant que freelance dans des studios de renom et poursuivent leur activité en parallèle pour une
stratégie de développement plus efficace.
Le climat économique et juridique ne permettent pas toujours de s’entourer d’investisseurs et de nombreux collaborateurs.
39
Aides en animation

Ecosystème

Personas

Financement

Etat
40
 Les principaux réseaux d’animation en Afrique
Activités: soutien, promotion, achat et Oeuvres présentées: bandes dessinées, films d’animation, Activités: soutien, promotion, achat et
vente des oeuvres africaines; conférences, jeux et films en réalité virtuelle produits par les africains vente des oeuvres; conférences,
workshops, networking 5000 invités en 2017 workshops, networking, exposition

Réseau: 49 pays d’Afrique, plus de 200 entreprises Réseau: 45 000 visiteurs, 212 exposants et près de 400 médias en 2018 Réseau: accès aux informations sur de nombreux
acheteuses, 300 producteurs indépendants, 100 Oeuvres présentées: la culture pop, y compris le cosplay, les bandes réseaux régionaux comme l’AAFFIA, la FFAA, le
distributeurs, 50 entreprises périphériques dessinées, les mangas, les films et séries, les jeux (vidéo et esports) et CANIMAF, l’ICON, la NAICCON… et internationaux
les livres/auteurs, le divertissement en animation, jouets, gadgets, comme la MIFA, Discop monde, etc.
vêtements, jeux de cartes, webcomics, et romans fantastiques 41
Les personas
Des places de marché se sont développées pour mettre en avant la production d’animation. Mais elles
s’adressent majoritairement à ceux qui ont déjà une base et privilégient des acteurs expérimentés.
Pourtant, plusieurs cas de figures se présentent et nécessitent du financement sur toutes les couches de la
chaîne de valeur.

La diaspora/returnee/repat Les locaux

1. Je veux participer à l’évolution du continent à 1. Il n’y a pas de financement mais j’ai la satisfaction
distance tout en gagnant ma vie ici de faire ce que j’aime
2. Je compte me rendre sur le terrain mais j’ai peur 2. L’Etat ne fait pas ce qu’il faut donc on s’adapte au
de me faire arnaquer et je ne sais même pas par système
où commencer 3. Nous y sommes parvenus sans formation ni
3. ça fait un moment que je suis sur le terrain. financement
Contrairement à ce que les gens pensent, on arrive
à s’en sortir malgré tout avec ce système
42
 Typologie des aides au financement des oeuvres
Fonds publics

Subvention de l’Etat
<40% du coût total de production
Fonds de soutien
pour l’Afrique

Coproduction
étrangères
Banques
Fonds privés
d’investissement

Appels à projets

Il existe des dispositifs de soutien pour le financement des oeuvres en Afrique bien que les choix ne soient pas pléthores et les conditions peu avantageuses. Le manque
d’études sectorielles restreint la visibilité sur la rentabilité des projets et donc des investissements, particulièrement les fonds publics. Les fonds publics s’adressent aux producteurs,
auteurs et réalisateurs. Les fonds privés quant eux s’adressent à tous les talents sur diverses productions telles que les jeux vidéos, réalité virtuelle, animation traditionnelle, web
création, musique, etc. Selon les guichets, les exigences ne sont pas les mêmes. Ce qui complexifie davantage cette démarche pour les artistes pour qui les fonds propres et les bourses
sont plus importants dans l’investissement total de production. 43
Et l’Etat dans tout ça?
En 2012, lorsque Claude Forest publiait “Le cinéma en Afrique: l’impossible industrie”, il avait déjà pointé du
doigt les problèmes de la filière cinématographique en Afrique. Il s’est même amusé à proposer des solutions. Mais
quelques années plus tard, ces mêmes problèmes persistent. Dans certains pays comme la Tanzanie, encore très
récemment les producteurs payaient pour être diffusé à la télévision. L’animation dont les dispositifs sont plus jeunes,
est obligée de s’aligner à ce fonctionnement. Un animateur, autodidacte et informaticien de formation doit encore se
retrouver à produire et négocier la commercialisation de son oeuvre sans accompagnement.

L’Etat qui devrait jouer le rôle de régulateur, se contente d’observer et de profiter des possibilités du système
(corruption, fraude, détournement de fonds). Le cadre juridique surtout en Afrique sub saharienne est mal encadré. Dans
certains pays comme le Mali l’Etat se contente d’héberger le projet en tant que structure administrative. D’un point de vue
fiscal, ce cadre reste peu avantageux. Ce qui n’encourage pas les investisseurs.

Pourtant le marché est plus mature qu’en 2012. La demande est manifeste, les infrastructures se développent, des
dispositifs financiers privés se déploient. Mais les acteurs eux-même en Afrique évoluent plus dans la compétition
que par la coopération. Face à la difficulté, des états plus avancés s’unissent, harmonisent les échanges pour être
compétitifs. Certains comme la France ou la Belgique qui sont passés par ces périodes d’anarchie à la fin du XXe siècle, ont
finalement mis en place un arsenal juridique qui encourage le développement d’un paysage audiovisuel cité en exemple.

Qu’est qu’il en coûte à l’Afrique de procéder de la même manière avec ses propres modèles économiques?
44
SWOT & Recommandations

SWOT

Swot consolidé

Recommandations

45
 SWOT de l’animation africaine
Opportunités Menaces
- Une augmentation de la demande - Une adoption de modèles occidentaux dans la proposition des contenus
- Une implication de la diaspora et une démocratie qui gagne du terrain éducatifs ce qui maintient le problème d’identité
- Une montée en puissance de la classe moyenne - Une difficulté à mutualiser les ressources efficaces
- Une croissance rapide (économie, démographie, urbanisation) - Un manque d’éducation créative soutenu par les faibles niveaux
- Un coût de production bas qui permet une forte marge de profit d’entreprenariat, de gestion et de leadership dans le domaine des arts et de la
- Une proposition de monnaies uniques (ECO pour la CEDEAO ou crypto monnaie culture
AFRO) pour le libre échange entre les régions - Des infrastructures peu fiables
- Une reconnaissance internationale du potentiel en animation - Une mauvaise gouvernance
- Une venue de grands acteurs qui stimulent la production locale, l'amélioration - Un faible pouvoir d’achat et des besoins physiologiques encore très importants
des acteurs et l’esprit de compétitivité

Forces Faiblesses
- Une population dense et jeune (main d’oeuvre) - Une industrie peu développée dans l’ensemble
- Une diversité de talents (potentiel) - Un manque de structuration d’offres
- Une diversité de contes, de traditions, de langues (contenus) - Un manque de canaux d’édition appropriés
- Une possibilité de paiement mobile et déploiement du m-commerce (mobile) - Un manque de compétences dédiées à l’aspect financier de la production, la
- Une diversité de religion et de langues officielles dues à la colonisation et qui scénarisation, au management (formation en général)
sont des atouts pour communiquer avec l’occident (anglais, espagnol, arabe) - Un manque d’études sectorielles et d’information sur l’activité en général
- Une motivation visible de certains pays pour le développement - Un intérêt pour des projets d’envergure peu développé 46
 SWOT consolidé: premières pistes d’amélioration
Opportunités Menaces

Forces: tremplin Faiblesses: rempart Forces: brèche Faiblesses: obstacles

- L’adoption d’une monnaie unique va - Une industrie peu développée mais qui - Les motivations peuvent générer des - Le manque de compétences amène les
permettre d’adresser une demande pourrait évoluer avec la demande, la lobbying pour palier au besoin de talents à copier les modèles étrangers qui
grandissante et payer de manière plus multiplicité d’acteurs internationaux et une formation et de pouvoir d’achat ne s’appliquent pas à l’Afrique
équitable les talents sur le continent reconnaissance des oeuvres dans le monde - La proposition de produits dérivés et la et renforce la dépendance continue aux
- Le développement du paiement mobile - Un manque de compétences qui donne diversification de contenus peuvent investissements étrangers
permet de résoudre le besoin d’études à d’office un avantage concurrentiel aux contribuer à attirer la classe moyenne et à - Le manque de structuration des offres
travers la collecte de données nouveaux acteurs étrangers et creuse l’écart long termes les politiques publiques pour conforte la mauvaise gouvernance
- La diversité culturelle permet de faire avec ceux qui sont implantés depuis des la régulation et le contrôle des activités - Le manque de fiabilité des infrastructures
face à la concurrence étrangère qui années dans le secteur peut pousser l’audience potentielle vers la
maîtrise peu ou mal les codes de - Un manque d’information fiable sur le - Les motivations des acteurs en place concurrence étrangère et les contrefaçons
communication locale secteur qui limite les investissements et de peuvent contribuer à la proposition de - Le manque de réactivité des classes
- La motivation des pays et celle de la la même manière la reconnaissance de l’art contenus qui séduiront la classe moyenne moyennes face aux offres peut conforter les
diaspora peuvent davantage converger africain à l’intérieur et à l’extérieur du - Le paiement mobile peut contribuer à la talents sur des petits projets
- La connaissance de langues étrangères continent mutualisation des informations sur tout le
va permettre de séduire l’occident à continent
moindre coût 47
 Recommandations
Partenariats Investissements
- Développement de plateformes éducatives traduites en plusieurs langues, qui - Développement d’une politique de vente qui met en avant les productions
mutualisent des savoir-faire locaux et sont associées à des workshops ou locales par la proposition des oeuvres étrangères à des coûts plus élevés
séminaires physiques pour former encore plus de talents sur le continent et - Investissement plus important dans les activités de cabinets d’études
- Renforcement d’initiatives individuelles d’investisseurs privés et
développer l’industrie
développement de mentoring pour plus de bénéficiaires
- Mise en place de partenariats durables avec des écoles de production, - Etablissement d’un consortium multiculturel pour faciliter l’obtention des
scénarisation, graphisme à l’étranger qui souhaitent mettre en place des études sectorielles à présenter aux investisseurs. Les pays où les informations
politiques d’échanges avec l’Afrique (collaboration) sont plus accessibles peuvent servir de référence pour les autres, pour des
- Développement de partenariats pour obtenir des tarifs spéciaux pour l’Afrique apports complémentaires (coopération)
dans le cadre de la propriété intellectuelle enregistrée à l’étranger, de même - Investissement plus important dans le développement de circuits rentables
que pour les licences de logiciels d’animation (mobile, télévision)

Communication Politiques publiques

- Développement d’une politique de communication qui met en avant les succès, - Rencontre d’organismes internationaux tels que l’Unesco, l’OIF ayant des plans
les prix, les reconnaissances, etc. et permet au public d’être plus informé sur la de développement à destination du Sud pour être mieux soutenu
charge de travail, les intentions, les efforts entre autres - Sollicitation des fonds d’aides publics étrangers à travers l’implication de
- Renforcement des coûts de communication autour des marchés (festival) pour producteurs, de réalisateurs, d’auteurs étrangers et/ou d’ associations de
susciter plus d’engouement et de vocations diasporas
- Diversification des contenus et des scénarisations de manière à engager une - Renforcement de réformes qui favorisent la croissance via le secteur privé à
plus large audience et renforcer la culture de l’animation sur le continent travers des malus sur la fiscalité par exemple 48
En résumé
Dans une étude RMB concernant les pays d’Afrique dans lesquels il est intéressant d’investir en 2019, figurent
également des pays qui sont avancés en animation. Les croisements d’études peuvent aider les acteurs à présenter des
chiffres sur le marché de l’animation. Cette capture du marché africain de l’animation permet de comprendre qu’il possède
des bases et est soutenu par des initiatives, certes éparses mais présentes. De nombreux lieux de rencontre voient le jour mais
ne communiquent pas suffisamment pour susciter plus d’engouement. La diversité culturelle des 54 pays limite l’harmonisation
des réformes. Face à une demande manifeste, l’offre n’est pas à mesure de répondre comme il se doit. Plusieurs chantiers
sont à mettre en oeuvre: ceux de la formation qui vont forger un esprit de compétitivité et une meilleure maîtrise du
management, des dossiers de financement ou tout simplement de gestion des coûts; ceux de partenariats entre la diaspora et
acteurs locaux qui se voient encore comme des concurrents; ceux du numérique associé au mobile pour des diffusions plus
fluides ...
Contrairement aux apparences, la population de l’Afrique de l’Ouest et celle de l’Afrique de l’Est constituent plus de 60% de la
population africaine. Celle de l’Afrique centrale constitue environ 12%, l’Afrique du Nord est à 19% et l’Afrique australe 5%
(ONU,2014). C’est dire vers quels pays les efforts devraient être plus portés.
Des spéculations plaçaient l’Afrique et l’Europe à un écart dans lequel des siècles s’écoulaient. Avec l’animation, le numérique et
les développements à venir dans d’autres filières, il s’agit désormais de quelques décennies. La vraie barrière aujourd’hui c’est la
mentalité alors qu’hier encore on parlait de moyens. Mais ce livre blanc stratégique tiré de ressources documentaires, nous
prouve qu’il s’agit d’une formalité où seuls les initiés et les privilégiés ont le secret pour l'instant.
Ce document est le 1er issu d’une série d’analyses et d’observation du marché africain de l’animation. Des éditions
complémentaires suivront dans le but de promouvoir les différentes recommandations.
Classement RMB: où investir en Afrique en 2019
Arrivés au terme de cette lecture, je vous remercie d’avoir pris le temps de parcourir ces écrits. Au plaisir d’échanger!
49
“Faites attention à ce avec quoi vous arrosez vos rêves. Arrosez-les avec inquiétude et peur et vous produirez des
mauvaises herbes qui étoufferont la vie de votre rêve.
Arrosez-les d'optimisme et de solutions et vous cultiverez le succès. Soyez toujours à l'affût des moyens de
transformer un problème en une occasion de réussite. Soyez toujours à l'affût des moyens de réaliser votre rêve”.
Lao Tzu

50
Remerciements particuliers à

Emile Bini Aloïs Agboglo Patrick Digbeu Manuelly Leshika

Graphiste 2D Animateur 2D Scénariste Animatrice 2D/3D
Côte d’Ivoire Bénin Côte d’Ivoire Congo Brazza

Dramane Minta Yvan Dassie Doh Daiga Adamah Hanvi

Animateur 3D Animateur 3D Producteur Réalisateur 2D
Mali Cameroun Burkina Faso Togo 51
 Références
Pour en savoir plus
ou
compléter des informations
contactez

Danielle Bebey

https://daniellebebey.com
52