Control de la
produccion
Metodo ueps
Concepto Para qué sirve
Este método es de utilidad para
las unidades de mercaderías que menos
pequeñas y medianas empresas, ya que
tiempo llevan en el almacén van a ser las
al no tener un gran volumen de
primeras en salir vendidas o
mercaderías en almacén, apenas se
comercializadas.
notará si realizan un método u otro
porque la rotación de productos suele
ser alta.
Caracteristicas
1. El método UEPS (Último en Entrar, Primero en Salir) es un método de valoración de
inventarios.
2. Este método se basa en la suposición de que los productos más recientes en entrar al
inventario son los primeros en salir.
3. El método UEPS es utilizado principalmente en empresas que manejan productos perecederos
o con fecha de caducidad.
4. Este método es considerado como un método de valoración de inventarios más conservador
que el método PEPS (Primero en Entrar, Primero en Salir).
5. El método UEPS es utilizado para calcular el costo de los productos vendidos y el valor del
inventario final.
01
METODO PEPS
PEPS (Primero en entrar, primero en salir) es un método de valoración de inventarios
que asume que las posiciones de inventario adquiridas o fabricadas en primer lugar serán
utilizadas primero. Con este método, los niveles de inventario proceden principalmente
de las últimas compras o ejecuciones de producción. De este modo, los valores de
inventario registrados en el balance son más realistas, puesto que se basan en los costes
incurridos más recientes.
VENTAJAS DEL 01
PEPS
Algunas ventajas que presenta son las siguientes:
• Permite tener un registro oportuno del inventario
• Reduce el mantenimiento de registros históricos, esto es debido a que los productos que
salen antes son los más antiguos
• Existe una mayor rotación de los productos
• Aumenta el control de calidad y la vida útil de las garantías del fabricante.
Las 3 reglas de oro para implementar PEPS:
01
Acomodo de tarim
as adecuado. Nunca s
e deberán
mezclar las tarimas
a et iq u e tas p ar a to d a la mercancía , y mu cho menos en
C re
e tiquetas te ubicaciones de dob
en tra al al m ac é n . L as le profundidad.
que
mente la Asegurar acceso fá
a rá n a id en ti fi ca r v is u al cil al producto viejo
ayud . El
acomodo de la mer
q u e la m er c an cí a fu e recibida, y cancía en el almacé
fecha en n jugará un
adores papel crítico para re
por consiguiente, los oper ducir la cantidad d
e
movimientos neces
il m en te id en tifi ca rá n el producto más arios para surtir las
órdenes.
fác
viejo en el almacén..
Método abc 01
El método de inventario ABC es un sistema de gestión del inventario que clasifica los artículos en tres
categorías, en función de su importancia.
Este método para inventarios se basa en la teoría de Pareto, que establece que el 20% del esfuerzo es el que
produce el 80% de los resultados.
El Principio de Pareto se aplica en varias áreas como en la administración de empresas, la economía, la
ingeniería del software y la logística.
Aplicando el Principio de Pareto a un almacén, se establece que el 80% de los movimientos de un almacén se
generan con el 20% de los artículos; o que el 20% de los artículos representan el 80% del valor total del
almacén.
componentes del método de inventarios
01
ABC
Articulos C:
Artículos A: Son los artículos menos importantes
y representan un porcentaje muy
Son los artículos más importantes pequeño de las ventas de una
Artículos B:
y constituyen el mayor porcentaje empresa. Tienen el índice de
de las ventas de una empresa. rotación más bajo de las tres
Son artículos algo menos
También tienen el mayor índice categorías.
importantes y constituyen un
de rotación.
pequeño porcentaje de las ventas
de una empresa. Tienen un índice
de rotación más bajo que los
artículos A.
Cuáles son algunas de las ventajas de
utilizar el método ABC de inventarios
Existen varias ventajas al utilizar el método de inventario ABC. Entre ellas
se encuentran:
• Tomar mejores decisiones sobre los artículos que se necesitan almacenar
• Reducir la cantidad de inventario que necesitas mantener
• Ahorrar dinero en costos de almacenamiento e inventario
• Mejorar el servicio al cliente al tener los artículos adecuados en stock
• Reducir las roturas de stock y la obsolescencia del inventario.
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07:00 Unwind with a Yoga Session 17:00
08:00 18:00 Dinner
09:00 Rise and Shine with Breakfast! 19:00
10:00 20:00
11:00 21:00 Work on my assignments
12:00 23:00
13:00 Meeting 22:00
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The future belongs to those who believe in the
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