Análisis estratégico y competitivo
La estrategia financiera de Nutresa está dirigida a duplicar las ventas tomando como base
los ingresos obtenidos entre los años 2019 al 2021 donde se quiere lograr un reembolso
mayor al costo de capital. Para poder lograrlo debemos conseguir la posición de liderazgo
en el mercado colombiano y latinoamericano por medio de la innovación y diferenciación;
para esto se desarrollaran productos innovadores y saludables como también ampliaremos
la oferta de productos sin gluten además se deberán reforzar las marcas lideres en el
mercado colombiano, desarrollar estrategias de marketing digital, ampliar la presencia en
mercados internacionales y explorar oportunidades de negocios en sectores relacionados.
Misión
La misión del grupo Nutresa es la constante creación de valor, donde se busca lograr un
retorno de la de inversión el cual debe ser superior al costo de capital utilizado.
El grupo Nutresa busca ser la empresa líder en el sector alimenticio ofreciendo productos
de alta calidad los cuales sean de gran exclusividad.
Visión
Esta empresa busca ser reconocida como la empresa mas innovadora y sostenible en el
sector alimenticio.
Para poder lograrlo debemos tener la posición de liderazgo en el mercado haciendo frente a
la competencia ofreciendo a nuestros consumidores alimentos de buena calidad los cuales
generan bienestar y placer.
Tomado de: https://gruponutresa.com/quienes-somos/acerca-de-nosotros/
Principales competidores
El grupo Nutresa cuenta con una gran posición en el mercado de alimentos, pero hoy en día
existen grandes competidores como:
Nestlé
Alpina
Grupo Quala
Colombina
Estos competidores cuentan con un gran posicionamiento dentro del mercado competitivo
los cuales buscan ofrecer los mismos servicios como lo es satisfacer las necesidades de los
clientes, debido a esto el grupo Nutresa deberá poner en funcionamiento sus estrategias
para poder continuar con su posición en el mercado y así mejorar su nivel de
competitividad.
Perfil de competitividad interna
Cabe resaltar que la sostenibilidad es fundamental para el éxito empresarial en un entorno
altamente competitivo teniendo en cuenta que el grupo Nutresa cuenta con un buen nivel de
liderazgo, además cuenta con marcas reconocidas y gran capacidad de innovación existen
distintas empresas que buscan lograr o superar su posición en el mercado. Es por esto que
para la empresa es muy importante la ética y el buen comportamiento donde se pueda
trabajar con base a las expectativas y necesidades teniendo en cuenta las prioridades de la
compañía.
Aunque Nutresa cuenta con una base solida bebe trabajar en sus debilidades y aprovechar
las oportunidades para mantener su posición líder y realizar un seguimiento constante del
entorno competitivo y ajustar sus estrategias según sea necesario para asegurar el éxito a
largo plazo.
Análisis dofa
Análisis dofa
Debilidades Oportunidades
Gran competencia con distintas Expansión a mercados
empresas internacionales internacionales
Costos de producción elevados La empresa puede invertir en
Aunque tiene presencia en algunos tecnología para mejorar su
países su expansión es limitada eficiencia y productividad
Como es una empresa con un Lograr la colaboración de empresas
mercado competitivo deberá lideres en innovación y tecnología
adecuar sus costos para sostener su Identificar las tendencias y cambios
posición en el mercado en el entorno que pueden beneficiar
a la empresa
Fortalezas Amenazas
Gran reconcomiendo por su nivel Competitividad en alimentos
competitivo y liderazgo dietarios y sana alimentación
Cuenta con excelentes proveedores El cambio climático puede afectar
de materia prima lo cual hace que la disponibilidad y el costo de
ofrezca productos de excelente materias primas
calidad Presión para reducir el impacto
Cuenta con una gran variedad de ambiental de la producción y
productos para ofrecer en el empaque
mercado
Matriz de estrategias
FO FA
Expandir la presencia de la empresa en Proteger la posición líder en el mercado
mercados internacionales, aprovechando su ante la creciente competitividad en
reconocimiento y liderazgo en el mercado alimentos dietarios y sana alimentación
desarrollando productos innovadores y
saludables que satisfagan las necesidades
de los consumidores
Mejorar la eficiencia y productividad en la Proteger la calidad y disponibilidad de los
producción aprovechando la excelente productos con la colaboración de los
calidad de los proveedores, materia prima y proveedores e implementar practicas
la inversión en tecnología sostenibles
Aprovechar la variedad de productos Aprovechar la variedad de productos para
existentes para adaptarse a las tendencias y liderar un cambio hacia una oferta
cambios en el mercado manteniendo la sostenible implementando prácticas de
relevancia y competitiva producción respetuosas con el medio
ambiente
DO DA
Establecer alianzas estratégicas con Fortalecer la presencia en mercados
empresas con empresas locales en existentes identificando las oportunidades
mercados internacionales y desarrollar de crecimiento desarrollando productos
productos innovadores para superar la especializados en dichos mercados
competencia internacional expandiéndose específicos
en nuevos mercados
Reducir costos y aprovechar las tendencias Diferenciar la empresa en el mercado
para mantener la posición en el mercado competitivo y responder a la creciente
competitivo implementado tecnologías demanda de diferentes productos
para mejorar la eficiencia y rapidez en la
productividad
https://data.gruponutresa.com/informes/Informe_integrado_2021-Grupo_Nutresa.pdf
https://repository.unad.edu.co/bitstream/handle/10596/44084/bmquinterog.pdf?
sequence=1&isAllowed=y
