REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
"ROMULO GALLEGOS"
AULA MOVIL TERRITORIAL VALENCIA
PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN DE TSU A
LICENCIADO
COHORTE XIII
Gestionar la escasez de insumos de bioseguridad en el
área de COVID -19 de la Ciudad Hospitalaria Dr. Enrique
Tejera en valencia estado Carabobo.
Docente: Estudiantes:
Mgs. Migdalia Bolívar Iraima Torrealba CI: 17.252.958
Asignatura: Adelys veloz CI: 17.615.755
Administración de los Aniderys Suárez CI: 18.361.553
Servicios de enfermería María zarate CI: 13.987.352
sección: 4 Lennis Rivas CI: 16.153.005
Grupo: 5
ÍNDICE
Introducción
Problemas a tratar más comunes en la administración.
Objetivo general.
Objetivos específicos.
Justificación.
Resumen del caso.
Diagnósticos reales de enfermería
Cuadro fisiopatológico.
Estrategias de solución basadas en la teoría de
Estrategias de solución basadas en la teoría de
Aplicación del proceso administrativo según
Aplicación del proceso de atención de enfermería según
Conclusión
Recomendación
Bibliografías
INTRODUCCION
En el contexto de la escasez de insumos de bioseguridad en el área de COVID -
19, la gestión adecuada de dichos insumos es esencial para proteger tanto a los
pacientes como al personal de salud, este caso clínico se centra en dicha escasez
de insumos en el área de COVID -19 de la ciudad hospitalaria Dr. Enrique tejera.
La pandemia de COVID 19 ha cambiado radicalmente, la actividad de los
profesionales de enfermería que se han visto en la obligación de enfrentar
situaciones de elevada complejidad y stress por extensas jornadas de atención,
pero principalmente por falta de equipos de protección como lo son los guantes,
mascarillas n95, batas impermeables entre otros siendo así los mas expuestos a
contraer el virus.
Generando esto un reto en los mecanismos de adaptación y regulación emocional
para mantener una óptima salud mental.
Asociado a esta realidad hay que considerar que la falta de estos elementos como
su uso inadecuado representan una fuente de propagación extensiva del virus.
PROBLEMAS A TRATAR MÁS COMUNES EN LA ADMINISTRACIÓN.
Las quejas
Son expresiones de insatisfacción o descontento que los clientes, empleados u
otras partes interesadas comunican sobre un producto, servicio o situación
específica. El manejo de las quejas implica recibir, registrar, investigar y resolver
de manera efectiva las preocupaciones planteadas por las personas afectadas.
El ausentismo laboral
Se refiere a la frecuencia y duración de las ausencias no programadas de los
empleados en el trabajo. Entre los factores que intervienen en el ausentismo
laboral tenemos, Salud física o mental, Insatisfacción laboral, Conflictos
personales, Falta de motivación, Estrés Mala gestión del tiempo, entre otros.
Las sanciones
Son medidas punitivas o correctivas impuestas como consecuencia de un
comportamiento considerado inapropiado o violatorio de las normas establecidas.
Estas pueden incluir desde advertencias verbales hasta multas, suspensiones,
expulsiones, entre otras formas de castigo o consecuencias negativas.
OBJETIVO GENERAL.
Gestionar la escasez de insumos de bioseguridad en el área de COVID -19 de
la Ciudad Hospitalaria Dr. Enrique Tejera en valencia estado Carabobo.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
Implementar un sistema de gestión de insumos eficiente y transparente
Capacitar al personal de enfermería sobre el uso adecuado de los pocos
insumos de bioseguridad existentes en el área.
Realizar inventarios sobre el material de bioseguridad existente en el área.
Dotar al personal de la cantidad adecuada de insumos de bioseguridad a
usar durante la guardia.
Evitar el mal manejo del material existente en el servicio.
JUSTIFICACIÓN.
El caso a tratar busca garantizar la protección del personal de enfermería, y
explorar los desafíos que enfrenta dicho personal en el área de COVID -19 de la
ciudad hospitalaria Dr. Enrique Tejera, debido a la escasez de insumos de
bioseguridad. Ya que dicha pandemia ha ejercido una presión significativa sobre
los recursos hospitalarios y la falta de equipos de protección personal la cual está
afectando la seguridad y el bienestar tanto de los pacientes como también del
personal de salud.
RESUMEN DEL CASO.
Paciente femenina de 45 anos de edad con diagnostico medico confirmado de
COVID -19, la cual presento a la hora del ingreso los siguientes síntomas
hipertermia 40, tos seca y disnea.
La cual presenta un historial médico de hipertensión arterial no controlada,
ingreso al área de covid-19 y se encuentra en una habitación de aislamiento, en la
unidad de covad de la chet.
La enfermera jefa a cargo de la unidad realiza un recorrido por dicha área
observando la escasez de insumos de bioseguridad como lo son guantes,
mascarillas N 95, batas impermeables y lentes de protección.
DIAGNÓSTICOS REALES DE ENFERMERIA
Deterioro del intercambio de gases (déficit) en la oxigenación y eliminación
de dióxido de carbono r/c desequilibrio en la ventilación e/v por patrón
respiratorio anormal.
Riesgo de infección r/c exposición a agentes patógenos e/v por escasez de
insumos de bioseguridad.
Deterioro de la comunicación verbal r/c disnea e/v por falta de mascarillas
en la unidad COVID.
ESTRATEGIAS DE SOLUCIÓN BASADAS EN LA TEORÍA DE HENRRY
FAYOL.
La teoría clásica desarrollada por Henrry Fayol surgió poco después de la
revolución industrial debido al crecimiento acelerado de las empresas la necesidad
de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones.
Esta teoría ofrece principios y técnicas que pueden aplicarse para abordar la
escasez de insumos de bioseguridad en la ciudad hospitalaria Dr. Enrique tejera
en la unidad de covid-19
División de trabajo, dividir las tareas relacionadas con la gestión de
insumos de bioseguridad entre los diferentes roles y responsabilidades.
Autoridad, establecer cadena de mando clara para la toma de decisiones.
Disciplina, fomentar el cumplimiento de las políticas y procedimientos
relacionados con la seguridad y el uso adecuado de dichos insumos
Unidad de mando, cada empleado debe tener su supervisor y ser dotado
del material de bioseguridad necesario.
Unidad de dirección, establecer una meta clara y alinear todos los
esfuerzos hacia la gestión de eficiencia de los insumos.
Subordinación del interés particular al general, priorizar los interese de
la organización y la seguridad del personal y de los pacientes por encima
de los interese individuales.
Remuneración del personal, reconocer y recompensar los esfuerzos en la
gestión de insumos y bioseguridad del personal
ESTRATEGIAS DE SOLUCIÓN BASADAS EN LA TEORÍA DE LAS
NECESIDADES HUMANAS VIRGINIA HENDERSON.
La teoría de las necesidades básicas de virginia Henderson se centra en las
necesidades fundamentales de los pacientes y proporciona una base solida para
abordar la escasez de insumos de bioseguridad existente en la unidad de COVID
de la ciudad hospitalaria Dr. Enrique tejera.
A continuación, se enumeran algunas de las necesidades y su posible intervención
en la solución de escasez de insumos de bioseguridad
Necesidad de respirar normalmente, asegurar que los pacientes tengan acceso
a oxígeno y ventilación adecuada y que cuenten con las mascarillas
correspondientes
Necesidad de eliminación, utilizar de manera eficiente los suministros
disponibles para mantener la higiene y prevenir infecciones proporcionándoles
panales, sondas y guantes para la debida manipulación de los líquidos eliminados.
Necesidad de vestirse y desvestirse, uso eficiente de las batas según la
necesidad, capacitar al personal en la correcta colocación y retiro de la vestimenta
del paciente
Necesidad de evitar los peligros del ambiente, educar sobre las barreras de
bioseguridad, capacitar al personal y a los pacientes para minimizar la
propagación del virus.
APLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Planeación, definir estrategias para la gestión eficiente de los recursos
disponibles.
Organización, implementar un sistema de inventario y control de insumos
Dirección, motivar el personal para el uso responsable de los insumos.
Coordinación, fomentar la comunicación entre los diferentes
departamentos para la gestión conjunta de la escasez
Control, monitorear el uso de los insumos y realizar ajustes en las
estrategias implementadas.
APLICACIÓN DEL PROCESO DE ATENCIÓN DE ENFERMERÍA
Valoración
Evaluar la situación del paciente y la disponibilidad de insumos de bioseguridad
identificando las áreas críticas donde se podría afectar la seguridad e los
pacientes y los profesionales de enfermería.
Diagnosticar
Basado en la valoración, identificar los problemas relacionados con la falta de
insumos de bioseguridad como por ejemplo riesgo de infección relacionado con la
falta de equipos de protección de bioseguridad.
Planificación
Establecer objetivos específicos para abordar la escasez de insumos, diseñando
intervenciones adaptables a la situación.
Optimización del uso, utilizando los insumos disponibles de manera 3eficiente.
Búsqueda de alternativas, investiga opciones sustitutas reutilizables.
Capacitación capacitar al personal sobre medidas de bioseguridad y uso
adecuado de insumos.
Ejecución
Ejecuta las intervenciones planificadas y supervisa el uso correcto de los insumos
y brinda apoyo al `personal.
Evaluación
Evalúa regularmente la efectividad de las estrategias implementadas, y realiza
ajustes según sea necesario.
CONCLUSIÓN
La falta de insumos de bioseguridad es un problema grave que puede poner
en riesgo la salud del personal de enfermería y de los pacientes.es importante que
las instituciones de salud tomen las medidas necesarias para garantizar la
disponibilidad de estos insumos y que el personal de enfermería reciba la
capacitación adecuada para el uso correcto de los insumos.
RECOMENDACIÓNES
Realizar un inventario regular de los insumos de bioseguridad
Establecer un plan de dotación eficaz para garantizar la disponibilidad de
los insumos
Capacitar al `personal de enfermería sobre el uso correcto d los insumos de
bioseguridad
Promover una cultura de seguridad profesional para el personal y los
pacientes de la institución.
BIBLIOGRAFÍAS