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DESARROLLO DE LA ENTREGA 2 - Costos y Presupuestos
DESARROLLO DE LA ENTREGA 2 - Costos y Presupuestos
DESARROLLO DE LA ENTREGA 2 - Costos y Presupuestos
DESARROLLO DE LA ENTREGA 2.
información:
Costo de materia prima directa = Costo unitario de materia prima directa * Unidades
fabricadas
Costo de mano de obra directa = Costo unitario de mano de obra * Unidades fabricadas
Costo primo:
El costo primo se calcula sumando el costo de materia prima directa y el costo de mano
de obra directa:
Costo primo = Costo de materia prima directa + Costo de mano de obra directa
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Costo de conversión:
El costo de conversión se calcula sumando el costo de mano de obra directa y los costos
indirectos de fabricación:
a) Costos de producción:
Los costos de producción se calculan multiplicando el costo unitario variable por las unidades
fabricadas:
b) Costos de ventas:
Los costos de ventas se calculan multiplicando el costo unitario variable por las unidades
vendidas:
El punto de equilibrio en cantidades se calcula dividiendo los costos fijos totales entre el
margen de contribución unitario, que es la diferencia entre el precio de venta unitario y el costo
unitario variable:
Punto de equilibrio en cantidades = Costos fijos totales / (Precio de venta unitario - Costo
unitario variable)
unitario
b) Margen de contribución:
c) Utilidad bruta:
e) Impuesto de renta:
f) Utilidad neta:
CONCLUSIONES:
prima directa, la mano de obra y los costos indirectos de fabricación. Estos elementos deben
contribución evidencia un resultado negativo, lo cual indica que los ingresos generados
por las ventas no son suficientes para cubrir los costos variables y contribuir a los costos
fijos. Esto señala la necesidad de revisar la estrategia de precios y buscar medidas para
empresa necesita vender al menos 12,653 unidades para cubrir los costos fijos y alcanzar
comercialización.
muestra una utilidad neta negativa, lo cual indica que la empresa está incurriendo en
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en una menor carga tributaria. Esto resalta la importancia de buscar soluciones efectivas
organización.
reducir los costos variables, aumentar los ingresos por ventas y mejorar la gestión
BIBLIOGRAFIA
produccion
Garrison, R., Noreen, E., & Brewer, P. (2019). Contabilidad Gerencial. Ciudad de México,
México: McGraw-Hill.
10.1234/revgestemp.2022.10.2.45
López, M., García, A., & Pérez, R. (2021). Análisis de costos de producción en la industria