NOMBRE DEL ALUMNO: Bautista Sánchez Esmeralda Guadalupe
NOMBRE DEL DOCENTE: Mora Martínez Enrique
MATERIA: Introducción a la Logística
ACTIVIDAD: Control de Inventarios
FECHA DE ENTREGA: 13 de junio de 2023
ADMINISTRACION DE INVENTARIOS
Su significado viene latín inventarium, que significa el registro documental de los bienes
y demás pertenecientes a una comunidad o persona, hecho con orden y precisión.
En logística, tiene el termino de conjuntos de bienes que pertenecen a una
organización, cuya finalidad es facilitar la producción o satisfacer las necesidades del
cliente.
El inventario es considerado un recurso valioso. La administración de inventarios es
una herramienta que permite mantener la existencia de productos en un nivel
conveniente.
Tiene por objetivo el manejo adecuado de la adquisición y rotación del inventario
dependiendo a la clasificación de las estrategias de producción y los costos asociados
a la adquisición y manejo.
¿Pero, porque no deberíamos tener un inventario?
1. Implica invertir capital
2. Requiere de administración
3. Necesario de control
4. Espacio de almacenamiento
5. Causa impuestos
6. Material dañado
7. Depreciación de inventario
8. Robo de material
9. Obsoleto
10. Perdida completa
¿Porque si deberíamos realizar inventario?
1. Cambios en la demanda
2. Protección en aumentos de precios
3. Costo
4. Tiempos de entrega
5. Altos niveles de servicio al cliente
Un inventario representa el 26% de los costos logísticos, es el segundo costo más
importante después del transporte, toda cadena de suministros exitosa se basa en la
gestión de inventario.
Hay 3 costos de inventario:
1. Costo de tener (dinero invertido sin movimiento)
2. Costo de no tener (no invertir y por lo tanto no tener venta)
3. Costo de ordenar (gasto de transporte, almacenamiento o administrativo)
CONTROL DE INVENTARIOS
Es fundamental para cualquier compañía contar con un inventario muy bien
administrado y controlado. Se necesita de enfoque para evitar gastos innecesarios.
La gestión de inventarios se conforma por el control y planificación, el objetivo principal
es comprender algunos factores:
Frecuencia de inventarios
Fecha de pedido a proveedores
Cantidad necesaria a ordenar
El control de inventarios o clasificación es el proceso mediante el cual una empresa
lleva la administración eficiente del movimiento y almacenamiento de la mercancía.
Cuando no se tiene un control afecta a todas las áreas administrativas requiriendo una
mayor inversión.
Beneficios del control de inventarios:
1. Elevar el nivel de calidad
2. Disminuir la perdida de venta
3. Mayor lealtad a la compañía
4. Detectar artículos estancados sin movimiento
5. Reducción en costo de fletes
6. Reducción de compra de emergencia
7. Liberar espacio en almacenes
8. Control de inversión
9. Evitar robos
Se puede realizar en un Excel todo el control de inventarios o ya bien, en un sistema
adecuado de la empresa.
Los objetivos que persigue son:
Gestión. – es llevar el control de los productos y sus existencias mediante un
software o plataforma, teniendo como objetivo una mayor productividad del
inventario.
Optimización. – actividad estratégica en cuanto al almacenamiento, abasto y
desabasto, proveedores, descuentos, etc. teniendo como meta maximizar las
utilidades de la empresa.
Tipos de inventario durante un proceso comercial o producción:
Materia prima
Proceso
Producto terminado
Consignación
METODOS DE CONTROL
Son aquellos que permiten llevar el control de los inventarios, eligiendo siempre el
mejor dependiendo siempre de la compañía que se tenga.
Método ABC. – Divide los productos en 3 clases:
a) Mayor costo
b) Precio medio
c) Precio bajo
Punto de reorden. – Establecer un punto en el tiempo donde deban realizar los
pedidos de producto (abastecimiento de proveedores).
Reserva o seguridad. – Almacenamiento o reserva de productos en el que se
pueda tener problema de abastecimiento o de alta demanda.
Justo a tiempo. – Contar solamente con productos exactos.
