La Privatizacion 1
La Privatizacion 1
Nombres y Matriculas
L. Moisés Mercedes Romero 100698368
Massiel Montero 100579661
Asignatura
Metodología de la investigación científica.
Maestro
Ángel Bienvenido Moreta Aguasvivas
Tema
Privatización de los Bienes del Estado.
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INDICE
Introducción.
La Privatización de los Bienes Públicos.
Historia de las Privatizaciones.
Promesas y Realidad de las Privatizaciones.
Debates sobre la Gestión Publica.
La Privatización en Rep. Dom.
Forma de Privatización.
Empresas Privatizables.
Normativas Reguladoras y Fiscalizadoras.
La CREP.
Programas de Ejecución.
El arrendamiento de los 10 Ingenios del CEA.
¿Cómo se hace la Reforma?.
Modalidades de la Reforma.
Privatización: Alcaldía y Regidores.
La Privatización en América Latina.
Conclusión.
Bibliografía.
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Introducción
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La privatización de los bienes públicos
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Por el otro lado, las privatizaciones llevadas a cabo inadecuadamente pueden conducir no
sólo a los males de los mercados concentrados sino también a ganancias inmediatas y
considerables para los nuevos administradores o propietarios, alimentando así el
descontento social hacia las políticas de liberalización. Lo que está en juego aquí es la
distribución de la riqueza en la sociedad y cómo las políticas de privatización podrían
afectarla. Kikeri, Nellis y Shirley consideran que la satisfacción de dos condiciones
fundamentales puede hacer que la privatización funcione bien: la existencia de un mercado
razonablemente competitivo y la capacidad del gobierno para regular la actividad. Sólo si el
mercado fuese realmente competitivo se podría ignorar el factor de la capacidad reguladora.
Cuando la privatización no es acompañada de adecuadas reformas estructurales, tal como
ha sucedido en Rusia, el proceso es vulnerable a las críticas de que ha fracasado... Los
temas del cambio estructural y el ajuste posteriores a la privatización requieren
pensamiento cuidadoso y planeación prudente”.
Finalmente, Lieberman destaca que la privatización debe ser vista como parte de un
programa más integral de reformas para “crear la base de una economía de mercado” (ibid).
Este es tal vez el objetivo fundamental de los programas de privatización.
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Historia de las privatizaciones
Hasta la crisis de los años veinte del pasado siglo, el liberalismo económico diseñó una
serie de políticas para que las compañías privadas tuvieran un papel preponderante en la
economía y favoreció la creación de las grandes EMPRESAS TRANSNACIONALES. En
cambio, en la década de los treinta, en respuesta a la crisis de 1929 y a la creación de la
Unión Soviética, la presencia del Estado en la economía se incrementa de forma importante
a través de la NACIONALIZACIÓN de sectores estratégicos como la energía, las finanzas
y el transporte, entre otros. Y se inicia entonces, bajo el paradigma keynesiano, un fuerte
proteccionismo de las economías nacionales, así como la industrialización para la
sustitución de importaciones, llevada a cabo en determinados países de América Latina
Argentina, Chile y Brasil, entre otros, que dieron lugar a grandes empresas públicas.
De nuevo una crisis influye de manera determinante en la posición del Estado en la
economía: a finales de la década de los setenta, la reducción de la tasa de ganancia en los
países centrales y, en los ochenta, la crisis de la deuda en los países periféricos fueron
aprovechadas por las escuelas neoliberales encabezadas por Friederich Hayek y Milton
Friedman para imponer el paradigma neoliberal, cuyas principales medidas se incluían en
el CONSENSO DE WASHINGTON. Dentro de ellas se encontraban las privatizaciones, el
principal instrumento de la acumulación por desposesión según David Harvey. Y es que las
crisis han representado excelentes oportunidades para el avance de las privatizaciones, ya
que la aplicación de la “doctrina del shock” permite llevar a cabo estas medidas sin un
fuerte rechazo social. Un ejemplo, en este sentido, es el programa de privatizaciones que la
troika la Comisión Europea, el Fondo Monetario Internacional y el Banco Central Europeo
le ha impuesto a Grecia y que llevará a que, en 2015, el país heleno haya privatizado el
equivalente al 34,3% de su PIB.
Debates sobre la Gestión Publica:
El fuerte rechazo social a la privatización en numerosos países periféricos y centrales, así
como los sonados fracasos de la gestión privada que han sido resueltos mediante la
inyección de presupuestos públicos, han llevado a las EMPRESAS TRANSNACIONALES
a cambiar de estrategia: ahora, las ALIANZAS PÚBLICO-PRIVADAS y las compañías de
capital mixto se presentan como la solución para reimpulsar las privatizaciones. Así, es el
Estado quien se presenta públicamente como gestor para dirimir los posibles conflictos que
pueda generar la compañía privada, y es también el Estado el responsable de asegurar la
financiación, aunque el reparto de beneficios favorezca de nuevo a la parte privada. Según
esta fórmula, efectivamente, es la solución, para las grandes corporaciones, que pueden así
evitar la deslegitimación y aumentar la rentabilidad de sus operaciones. Por último, la
lógica neoliberal también es aplicada por los gobiernos —ya sean neoliberales o
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socialdemócratas— a la gestión pública, por eso se
cambia la razón de ser de una empresa
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"La Privatización en Rep. Dom.”
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Los Ingenios Azucareros Estatales eran 10 al momento de la privatización, con esto se ha
contribuido a aumentar el desempleo, donde la población de los ingenios ha tenido que
recurrir al mercado laboral informal, por haber quedado miles de trabajadores sin trabajo.
Las de empresas agrupadas en la Corporación Dominicana de Empresas Estatales
(CORDE), eran 26 en su conjunto, de esas 23 desaparecieron y sólo tres: Molinos del
Ozama, La Tabacalera y Minas de Sal y Yeso están operando y aportando un 50% de sus
beneficios van al Estado.
En caso de los Hoteles propiedad del Estado, eran un total de 19, con 1,277 habitaciones, se
arrendaron estas infraestructuras a 20 o 30 años, alegando el propósito de que sean
reacondicionadas y puesta en operación.
En esto se escenificaron demanda como fue el caso del periodista Marino Zapete, en su
calidad de ciudadano, sometió un recurso legal contra el reparto el arrendamiento de las
203 cabañas del residencial Ercilia Pepín, de Jarabacoa, propiedad del Estado dominicano,
que fuese irregularmente repartida entre funcionarios civiles, militares, dirigentes políticos,
periodistas y particulares.
El ex ministro de Turismo, Félix Jiménez, cedió al empresario Félix Cabrera en un contrato
ilegal y lesivo al interés nacional, el contrato del arrendamiento del Hotel Montaña, en
Jarabacoa.
Los aeropuertos fueron traspasados al consorcio Aeropuertos Dominicanos Siglo XXI
(Aerodom), es la empresa concesionaria para la administración y operación de seis
aeropuertos del Estado Dominicano, por un periodo de 30 años.
El gobierno asume un papel de estimulador, orientador y regulador de la economía, en las
distintas modalidades de privatización, inversiones conjuntas, en arrendamientos o
asociaciones conjuntas entre empresas privadas y empresas del Gobierno, las
expropiaciones son cedidas para beneficiar adeptos que hicieron posible su asunción al
gobierno.
Todo esto ha pasado en los gloriosos gobiernos del PLD, gobiernos matizados por la
corrupción, inseguridad ciudadana, narcotráfico, los crímenes de la policía con
intercambios de disparos, contra los jóvenes de los barrios marginados, ahora no son
comunista ahora son micro traficantes de drogas, crimen organizado con el nuevo
componente del sicariato, para sellar y acallar las situaciones.
Más de una vez se han levantado voces del Poder Económico del país, para motivar la
privatización de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), pero por la postura
revolucionaria de muchos sectores, han besado el polvo de la derrota.
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Ese empresariado que todo cuanta toca, al final queda contaminado, ahora ha puesto sus
ojos en el Instituto Nacional del Cáncer, buscando que las autoridades competentes se
decidan por privatizar sus servicios.
Otros que son los menos, pero que tienen su cuota de poder en el sistema bancario, plantean
que el Instituto sea fusionado con el Instituto Oncológico “Heriberto Peter”, con sede en la
capital dominicana.
Las autoridades del Ministerio de Salud, deben tener mucho cuidado con dar una respuesta
positiva a ese empresariado, porque si terminan autorizando la privatización del Instituto,
sus pacientes de cáncer se verían obligados a pagar cuotas de recuperación y no tendrían la
cobertura total de los tratamientos a través del régimen subsidiado de Senasa.
Es harto conocido que el Instituto Nacional del Cáncer, recibe más de 100 mil personas
cada semana procedente de todo el país, pacientes que padecen cáncer de próstata en
hombres y de mama en mujeres. Esos pacientes podrían ser condenados a muertes
repentinas, si se autoriza el odio y criminal proyecto de privatización de esa entidad.
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Proceso de Privatización en Rep. Dom.
A partir de la muerte del dictador Trujillo (1961) el Estado Dominicano pasó a ser dueño de
un conjunto de compañías que habían sido fundadas o adquiridas mediante compra o
mediante extorsiones represivas por el propio Trujillo o colaboradores más íntimo. Esto
trajo como consecuencia que el Estado inaugurara una época de Estado-Empresario a
relativa gran escala, por lo menos para las dimensiones de la economía dominicana de
entonces.
Las empresas confiscadas por medio de Ley eran de distintas naturalezas, tales como:
empresas azucareras, compañías mineras, industrial, alimentaría, de servicio, de transporte,
inmobiliaria. Pero el Estado poseía ya la Corporación Dominicana de Electricidad (CDE),
la cual había formado en 1955, mediante Ley después de la compra del sistema
desarrollado por la firma norteamericana Stone and Western, de modo que la CDE ya
constituía una empresa estatal para 1961.
Formándose más tarde los consorcios de empresas estatales, tales como el caso del Consejo
Estatal del Azúcar (CEA), Corporación Dominicana de Empresas Estatales (CORDE),
Corporación Dominicana de Electricidad y el de la Rosario Dominicana, S. A.
Con el transcurso de los años estos consorcios entraron en una constante decadencia, fruto
de la corrupción administrativa, el descuido de la maquinaria y equipo, la falta de inversión
y una excesiva nómina de empleados que cobraban sin trabajar, etc.
En el caso específico del CEA, para realizar su zafra en el año 1998, tenia que recibir
financiamiento del gobierno central por el orden de los 700 a 1000 millones de pesos,
arrastrando deuda por más de 1,500 millones tanto externa como interna, tan solo a sus
suplidores de caña (los colonos) debía más de 300 millones. El CEA perdió el 40% de su
capacidad productiva desde su inicio hasta el momento de su Capitalización y
Privatización.
Se ha calculado que los requerimientos de inversión para situarse en las condiciones de
capacidad instaladas aprovechable que el consorcio tenía en 1962 sería de 6,000 millones
de pesos.
El mismo caso compete a la CDE, empresa estatal que perdía anualmente cerca de 2,000
millones de pesos, sin incluir el acelerado deterioro de sus parques y de sus unidades
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hidroeléctricas con sus cuencas destruidas por la carencia
de sus planes de manejo. Lo peor del caso es que de la energía que maneja en sus redes sólo
alcanza a cobra un 45%, perdiendo un 55%.
Más del 50 por ciento de la energía producida se hace en plantas que precisaban de
mantenimiento a largo plazo el cual no puede ser ofrecido en razón de que agravaría el
déficit en la oferta.
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Cuando los gobiernos a causa de presiones internacionales
tienen que aplicar programa de ajustes estructurales, a fin de evitar su incapacidad para
cumplir los compromisos antes sus deudores y cuando el déficit de las empresas contribuye
en forma aplicable al déficit global del sector público.
Cuando las empresas públicas hayan perdido su importancia capital una vez el país va
ampliando su base productiva y sus sectores se van estrechando. Como resulta con las
empresas de la CORDE ante la economía.
Forma De Privatización
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empresas determinadas. Esta modalidad supone
que sea necesario un programa de inversión para su recuperación en cuyo caso este
modelo difícilmente funcionaría, ya que las firmas contratadas usualmente no
invierten, y se da el caso para la situación dominicana que el Gobierno no tiene
recursos y le sería casi imposible obtenerlos para tales propósitos.
Las empresas han perdido competitividad y las dos o tres que aun lo son es porque
persisten situaciones de monopolios. No existen razones para que el Estado enfrente
al sector privado porque este le paga cerca de 22 millones de pesos y las empresas
estatales no pagan ni un solo centavo. Ya se mencionó que un segmento del sector
privado como son las microempresas ascienden a más de 300 mil y generan más de
700 mil empleos sin ninguna ayuda del Estado y sin que el programa de ajuste le
haya favorecido sino al contrario le ha perjudicado.
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proceso cada se vuelve más regresivo no tiene
sentido humano, ni económico y mucho menos histórico.
Empresas Privatizables
• CDE
• Rosario Dominicana, S. A.
• OPUVISA
• La Corporación Hotelera, S. A.
• El CEA
• Contenido Y Alcances
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Normativas Reguladoras y Fiscalizadoras.
Esta ley creó la Comisión de Reforma dela Empresa Pública como la entidad responsable
de La conducción y dirección del proceso de reforma y transformación de la empresa
pública, con poder jurisdiccional sobre todas las entidades sujetas a transformación. La
Comisión estará adscrita a la Presidencia de la República y se relacionará con el Poder
Ejecutivo (Art. 2)
Las Empresas Públicas sujetas a la aplicación de esta ley son: Las empresas que integran la
Corporación Dominicana de Empresas Estatales, La Corporación Dominicana de
Electricidad, los hoteles que conforman la Corporación de Fomento de la Industria Hotelera
y el Consejo Estatal del Azúcar (Art.3)
Se estableció que cada tres (3) meses, la Comisión de Reforma de la Empresa Pública debe
remitir al Presidente de la República, con copia al Congreso Nacional, un informe del
avance de la reforma, detallando de manera exhaustiva sus ejecutorias (Art. 7)
Esta Ley estableció que la Comisión de Reforma de la Empresa Pública a través de una o
varias auditorías contratadas mediante licitación pública internacional determine la
situación patrimonial, así como la tasación del valor de mercado de cada una de las
empresas a capitalizar. (Art.9)
También establece que los pasivos de las empresas públicas sujetas de capitalización sean
transferidos al Estado Dominicano. El servicio de estas deudas será especializado en el
Proyecto de Presupuesto de Ingresos y Ley de Gastos Públicos. (Art. 19)
Todos los funcionarios públicos, incluyendo cónyuge y familiares quedan inhabilitados de
participar directa e indirectamente como inversionistas, en la capitalización y las demás
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modalidades de reforma de las empresas materia de la
presente ley. Esta inhabilitación se extenderá por cuatro años desde el cese de la función
pública correspondiente.
¿Qué es la crep?
Es una entidad adscrita a la Presidencia de la República Dominicana, creada mediante la
ley número 141-97, promulgada el 10 de junio de 1997, cuya función es la conducción y
dirección del proceso de reforma y transformación de la Corporación Dominicana de
Electricidad (CDE), la Corporación Dominicana de Empresas Estatales (CORDE), Consejo
Estatal del Azúcar (CEA) y Corporación de Fomento de la Industria Hotelera
(CORPHOTEL).
La CREP está integrada por un presidente y cuatro miembros, designados mediante los
decretos número 318-97, del 22 de julio de 1997 y el 315-99, del 20 de julio del 1999, y
ratificados por mediante la resolución número 257-97 del Congreso Nacional, promulgada
por el Poder Ejecutivo el 30 de noviembre del mismo año.
El presidente de la CREP es Antonio Emilio Isa Conde, y los miembros son Gabriel
Antonio del Río Doñé, Gustavo Montalvo, Eduardo Rodríguez y Pedro Julio Bona Prandy.
Funciones De La Crep Dirigir el proceso de reforma y transformación para lograr la
participación de la inversión privada, nacional y/o extranjera en la propiedad y gestión de
las entidades sujetas a la ley 141-97.
La ley establece que los inversionistas privados podrán participar en la propiedad de las
empresas públicas mediante las modalidades de capitalización, concesiones, transferencias
de acciones y/o activos y venta de activos.
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Programas en ejecución
La ley ofrece varias vías para hacer la reforma. Esas vías son: capitalización, concesión,
transferencia de acciones y venta de activos.
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Sin embargo, la ley privilegia la capitalización e impone
mayores requisitos para que se puedan aplicar las otras modalidades.
La capitalización consiste en buscar socios del sector privado que puedan aportar una suma
de dinero igual o mayor al valor de las empresas que se van a capitalizar, para formar una
nueva compañía, con capital duplicado, en la cual el Estado será dueño de un 50 por ciento
y el socio privado será dueño del otro 50 por ciento. Para garantizar la rehabilitación y el
desarrollo de la empresa capitalizada, se contratará la administración del socio privado,
pero éste realizará su trabajo sin salirse de los contratos y estatutos elaborados por el
Estado, los cuales debe firmar antes de que se realice la negociación.
Para capitalizar las empresas, la Comisión ha establecido una serie de pasos, ajustada a los
mandatos de la ley, entre los cuales señalamos los siguientes:
1. Realizar un diagnóstico de la empresa.
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8. Realizar un acto público, en presencia de
notarios y de representantes de los medios de comunicación, para recibir las
credenciales de las empresas interesadas en participar en la capitalización.
10. Los proponentes pre-calificados deben firmar los contratos y demás documentos
aceptando las condiciones que requiere el Estado Dominicano para que un
inversionista privado pueda convertirse en socio de la empresa a capitalizar.
13. Los recursos que aportará el socio privado serán invertidos exclusivamente en la
rehabilitación y desarrollo de la nueva empresa.
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Modalidades De La Reforma
En su artículo 16, la ley establece que en los casos en que la capitalización resulte
inapropiada, se podrán aplicar las modalidades de concesiones, transferencias de acciones o
ventas de activos.
Para otorgar concesiones, la ley señala que, además de seguir todos los pasos básicos de la
capitalización, el Poder Ejecutivo deberá elaborar un reglamento adicional que la Comisión
deberá aplicar.
Estos procedimientos dejan claramente establecido el interés del gobierno y del Congreso
Nacional, quienes, al elaborar la Ley de Reforma de la Empresa Pública, definieron en
forma precisa los mecanismos que garantizaran operaciones confiables con el patrimonio
de todos los dominicanos.
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En la sala capitular, los regidores y el alcalde están debatiendo la privatización del cobro de
los arbitrios para entregárselos a una empresa privada. También, están planteando subirlo y
otros se oponen.
Desde mi punto de vista, no estoy de acuerdo con la privatización; sin embargo, creo que es
necesario aumentar los arbitrios, ya que personas y familias que han hecho grandes
acumulaciones de fortunas en los espacios que son propiedad del Ayuntamiento no pagan
un impuesto razonable. Creo además, qué hay que valorar el aumento e identificar quién
puede pagar más y quién puede pagar menos.
Esta reformulación política y económica con relación a los arbitrios, debe ser ejecutada con
base a una propuesta salarial para los obreros de la Alcaldía y con los hombres y mujeres
del Benemérito Cuerpo de Bomberos del municipio de San Francisco de Macorís, como
punto, fundamentalmente económico.
¿Cómo se ha llegado a esto de una administración privada de una ciudad? Al paso que
vamos llegaremos a que los alcaldes serán gestores privados.
Se ha privatizado el manejo de los residuos y ahora también, lo más básico de una función
de gobierno que es recaudar. Eso es gravísimo. Ante la incapacidad gerencial en la alcaldía,
la privatización no es la solución.
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La privatización en América latina
Este nuevo modelo se basa en una fuerte apertura de la economía al exterior, con rebajas
arancelarias y mayor competencia internacional, un creciente papel del mercado en la
economía, una mayor eficiencia de las empresas, estabilidad macroeconómica (a través del
control de la cantidad de dinero), reforma en los mercados de factores (laboral y financiero)
y mejora en la financiación exterior. Se están sustituyendo, además, los instrumentos
tradicionales de intervención económica que venían utilizando los gobiernos
(reglamentaciones, subsidios y monopolios estatales) por marcos regulatorios precisos y
eficientes con objeto de garantizar el funcionamiento del mercado.
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las privatizaciones en Gran Bretaña, a mediados de la
pasada década. Latinoamérica supera así a la Vieja Europa y a Asia en cuanto a número de
empresas vendidas, con más de la tercera parte de los procesos de privatización que se han
realizado en el mundo en los últimos doce años.
Se pueden observar, en la actualidad, tres tendencias en materia de privatización en
América Latina. La primera es que hay nuevos sectores que se están privatizando, la
segunda es la aparición de nuevos actores y la tercera una mejora en la calidad de los
procesos de privatización.
Comenzando por los nuevos sectores, todos los países de la región han recorrido
ampliamente lo que se denomina la primera ola del proceso de privatización, es decir, la
privatización de las empresas típicamente comerciales. Se ha producido, en segundo lugar,
la apertura al capital privado en el área de infraestructuras: puertos, aguas, aeropuertos,
carreteras, sector eléctrico, telefonía, etc. Por último, está surgiendo una nueva fase del
proceso de privatización que abarca los sectores sociales como son los fondos de pensiones,
salud y educación. Se trata de nuevas formas de participación del capital privado en esos
sectores que por supuesto tienen importantes diferencias con las infraestructuras y las
empresas comerciales, pero donde hay grandes posibilidades para el sector privado. Tal vez
la más destacada y con más éxito hasta ahora sea los fondos de pensiones, que a su vez
crean un inmenso potencial de crecimiento de las privatizaciones en otras áreas. Por tanto, y
en términos de sectores, la privatización se está expandiendo considerablemente en la
región en esos tres campos, con formas distintas de participación del sector privado a
ritmos en algunos casos bastante intensos o acelerados.
En segundo lugar, hay nuevos actores; ya no son solamente los gobiernos nacionales los
que están privatizando, también los gobiernos a nivel subnacional, Estados, municipios,
provincias, dependiendo de la figura jurídica que en cada país exista, están emprendiendo
estos procesos de privatización. Se trata de una faceta más de un intenso proceso de
descentralización que se está dando en la región, mediante el cual muchas actividades que
hasta hoy estaban en manos del Estado central están siendo transferidas a los gobiernos
regionales, que, a su vez y en algunos casos, prefieren transferir esas actividades
directamente al sector privado.
Existe en tercer lugar una tendencia a una mayor calidad en los procesos de privatización.
Las privatizaciones hoy en América Latina responden más a una concepción distinta del
Estado que a una necesidad fiscal y eso es un hecho profundamente positivo ya que no es
una respuesta a una crisis fiscal de corto plazo, sino una nueva visión del Estado que en vez
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de crear dificultades al sector privado abre oportunidades
y define reglas de juego que permiten su participación.
Conclusión
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Bibliografía
BENSAID, D. (2003): “El dominio público contra la privatización del mundo”, Viento Sur,
nº 70.
KLEIN, N. (2007): La doctrina del shock. El auge del capitalismo del desastre, Paidós,
Barcelona.
26
CASTRO, A., "Deuda externa: avances y sinsabores del esfuerzo regional", en Comercio
Exterior, vol. 43, no. 1, enero 1993, pp. 58–78.
CHOSSUDOVSKY, M., "Una propuesta para cancelar la deuda del tercer mundo", en
Comercio Exterior, vol. 38, no. 11, noviembre 1988, pp. 1017–1020.
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