UNIVERSIDAD SEÑOR DE SIPAN

ESCUELA DE POSGRADO

PLAN DE PREVENCION DE DESASTRES

NATURALES Y PLAN DE CONTINGENCIA DEL
CENTRO MEDICO ZAÑA - ÑA

Integrantes:
• Cotrina Ruiz Milton
• Viera Sarango Shaira

Docente:
Dr. Fausto Prudenci Cuela

Pimentel – Perú

2021

1
 INDICE

I. INTRODUCCION…………………………………………………………………………3

II. FINALIDAD…………………………………………………………………………..……4

III. BASE LEGAL……………………………………………………………………………...4

IV. AMBITO DE LA APLICACIÓN…………………………………………………………..5

V. ANALISIS DE LA AMENAZA…………………………………………………………….6

VI. ANALISIS DE LA VULNERABILIDAD…………………………………………………..7

VII. ESTIMACION DEL RIESGO……………………………………………………………..8

VIII. OBJETIVOS……………………………………………………………………………….10

IX. MISION…………………………………………………………………………………….10

X. DISPOSICIONES GENERALES………………………………………………………..10

a. Grupo de trabajo de la gestión del riesgo de desastres (GTGRD)……………....11

b. Protección interna………………………………………………………………….…11

c. Evacuación al exterior ……………………………………………………….………11

d. Control del siniestro……………………………………………..……………………11

e. Búsqueda y rescate…………………………………………….……………………11

f. Evaluación de daños y necesidades……………………………………..…………12

g. Atención medica de emergencia según prioridades………………………………12

h. Tratamiento final según especialidades……………………………………………12

i. Referencia y contra referencias de los pacientes………………………………….12

XI. ORGANIZACIÓN DE LA RESPUESTA…………………………………………………12

a. Comité Operativo de Emergencia (COE) …………………………………………12

b. Equipos de Apoyo Asistencial………………………………………………………13

c. Equipo de seguridad y vigilancia…………………………………………………...14

d. Equipo de esterilizacion…………………………………………………..…………15

e. Equipo de mantenimiento…………………………………………………………...15

f. Brigadas Operativas…………………………………………………………………16

XII. ACTIVACION DEL PLAN………………………………………………………….…….18

XIII. COORDINACIONES INTERINSTITUCIONALES Y DIRECTORIO DEL PERSONAL

DE CENTRO DE SALUD……………………………………………………...…………21

2
 I. INTRODUCCIÓN

El centro de salud de Zaña fue creado el 31 de mayo de 1961 como puesto de salud con el
personal Técnico de Enfermería Jorge Bracamonte Menchola, y recién en el año 1975 hubo
personal médico, en 1990 fue considerado Red de Salud, abarcando los establecimientos de los
distritos de Oyotún, Mocupe, Cayaltí, Zaña y Lagunas; además desde el año 2000 al 2010 se
apertura Centro Materno con atención en las 24 horas del día; así mismo en el año 2005 llegó a
ser considerado Micro Red de Salud, con los establecimiento asignados de los distritos de
Cayaltí y Zaña, cumpliendo así esta función hasta la actualidad.

El representante legal del Centro de Salud es Marco Plaza Sandoval, con DNI 16607165, con la
ubicación en Jirón Patria 280 del distrito de Zaña, su razón social es Comunidad Local De
Administración De Zaña-Clas Zaña con RUC 20479529214. El director del Centro de Salud es
Dr. Renzo Heredia Castillo. El Centro de Salud siendo Micro Red, pertenece a la Red de Salud
de Chiclayo.

El centro de Salud de Zaña del primer nivel de atención es de categoría I-3, con funcionamiento
de 12 horas, sin internamiento, posee una población asignada de 5512. El centro de salud está
ubicado en Jirón Patria 280 del distrito de Zaña, es un establecimiento que pertenece a la Red
de Salud Chiclayo – GERESA Lambayeque.

En la actualidad el centro de salud cuenta con 3 módulos, que se detalla a continuación:

01 módulo → Cuenta con ambientes de primer nivel:

▪ Sala de Espera
▪ Consultorio de Psicología
▪ Farmacia
▪ Tópico
▪ Consultorio de Medicina
▪ Consultorio de Psicología 2
▪ Laboratorio
▪ Oficina de Saneamiento Ambiental
▪ Baños públicos
02 módulo → Cuenta con ambientes de primer nivel:
▪ Consultorio de Obstetricia
▪ Consultorio de Odontología
▪ Consultorio de Nutrición
▪ Consultorio de Adulto
▪ Consultorio de Enfermería
▪ Tópico de Obstetricia

3
 ▪ Psicoprofilaxis
▪ Obstetricia y Estimulación prenatal
▪ Almacén
03 módulo → Cuenta con ambientes de primer y segundo nivel:
▪ Admisión
▪ Triaje
▪ Oficina de Estadística
▪ Oficina del SIS

Para el proceso de elaboración del presente plan, se desarrolló el enfoque de la gestión de Riesgo
de Desastres aprobado como 32º política de Estado del Acuerdo Nacional, y en la ley y su
reglamento que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD), con
la finalidad de identificar y reducir los riesgos asociados a los peligros o minimizar sus efectos, así
como evitar la generación de nuevos riesgos, preparación y atención ante situaciones de desastre.

Este plan pretende incorporar medidas preparadas, coordinadas, participativas y socializadas,

adoptadas para afrontar cualquier amenaza que pueda convertirse en desastre, e incluye el
siguiente conjunto de actividades: análisis de riesgos para identificar la índole y magnitud de los
posibles efectos a encarar; medidas de prevención y mitigación para hacer frente a las fuentes
estructurales y no estructurales de vulnerabilidad; preparación e intervención ante emergencias
para que los prestadores de salud estén en mejores condiciones de afrontar en forma rápida y
eficaz una emergencia, y acciones posteriores de rehabilitación y reconstrucción para contribuir a
una recuperación efectiva y resguardarse de desastres en el futuro.

Por lo tanto, es necesario que nuestro Centro de Salud cuente con un plan integrales para identificar
los riesgos, reducirlos y hacer frente a las emergencias y los desastres.

II. FINALIDAD

El presente documento tiene como finalidad indicar como organizar y asegurar una respuesta
adecuada y oportuna del personal, ante un evento adverso, para salvaguardar sus vidas, la de
sus pacientes y demás usuarios del Centro de Salud.

III. BASE LEGAL

a) Ley Nº 26842, Ley General de Salud y sus modificatorias

b) Ley Nº 27867, Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales
c) Ley Nº 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres
(SINAGERD)

4
 d) Decreto Legislativo Nº 1161, Aprobación de la Ley de la Organización y Funciones del
MINSA
e) Ley Nº 31061, Ley de Movilización para la Defensa Nacional y el orden interno
f) Decreto Supremo Nº 048-2011-PCM, Reglamento de la Ley Nº 29664 que crea el
Sistema Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres (SINAGERD)
g) Decreto Supremo Nº 008-2017-SA, que aprueba el Reglamento de Organización y
Funciones del Ministerio de Salud
h) Decreto Supremo Nº 098-2007-PCM, aprueba el Plan Nacional de Operaciones de
Emergencia
i) Decreto Supremo Nº 037-201-PCM que aprueba el Reglamento del Decreto Legislativo
Nº 1129, que regula el Sistema de Defensa Nacional
j) Decreto Supremo Nº 005-88-SGMD- Reglamento del Sistema de Defensa Civil y su
modificatoria Decreto Supremo Nº 00058-2001-PCM
k) Decreto Supremo Nº 034-2014-PCM, que aprueba el Plan Nacional de Gestión del riesgo
de desastres 2014-2021-PLANAGERD
l) Resolución Suprema Nº 009-2001-SA, Aprueban el Plan Nacional de Prevención y
Atención de Desastres del Sector Salud
m) Resolución Ministerial Nº 276-2012-PCM, aprueban la Directiva Nº 001-2012-
PC;/SINAGERD Lineamientos para la Constitución y Funcionamiento de los Grupos de
Trabajo de la Gestión de Riesgo de Desastres en los tres Niveles de Gobierno
n) Decreto Supremo Nº 008-2010-SA, que aprueba la Política Nacional de Hospitales
Seguros frente a Desastres
o) Resolución Ministerial 974-2004/MINSA. Aprueba la Directiva Nº 043-2004-
OGDN/MINSA-V.01 Procedimiento para Elaboración del Planes de Contingencia para
Emergencias y Desastres
p) Resolución Ministerial Nº 628-2018/MINSA, que aprueba la Directiva Administrativa Nº
250-2018-MINSA “Organización y funcionamiento del Centro de Operaciones de
Emergencia (COE Salud) y de los espacios de monitoreo de emergencias y desastres
del Sector Salud”
q) Directiva Nº 001-ODN-93 Inventario de Recursos del Sector Salud para casos de
Emergencias y Desastres, aprobado por R.V.M. Nº 011-93-SA
r) Directiva Nº 053-2005-MINSA/OGDN-V-01, Organización y Funcionamiento de las
Brigadas del Ministerio de Salud para Atención y Control de las Situaciones de
Emergencias y desastres.

IV. ÁMBITO DE APLICACIÓN

El presente plan, se aplicará en todas las unidades, servicios y áreas de Centro de Salud cuando
sea activado en caso de emergencias y/o desastres durante el periodo del año en vigencia.

5
 V. ANALISIS DE LA AMENAZA

AMENAZA EXTERNA TIPO DESCRIPCIÓN

Sismo por placa
Por la ubicación del país en el
cinturón de fuego, en el litoral
Liberación súbita de energía generada por el
peruano de 3080 km y a una
movimiento de grandes volúmenes de rocas
Natural altura de 500 msnm.
en el interior de la Tierra, entre su corteza y
En el Perú el prolongado silencio
mando superior, que se propagan en forma
sísmico que se registra en la
de vibraciones a través de las diferentes
franja costera central del país.
capas terrestres).
Presencia de agencias de
Epidemias
transporte interprovinciales
donde se hayan registrado brotes
Epidemia, es una descripción en la salud
de pandemia en los últimos años.
comunitaria que ocurre cuando una Antrópico
Hay un potencial epidémico
enfermedad afecta a un numero de
existente de una alta probabilidad
individuos superior al esperado en una
de brotes de Dengue,
población durante un tiempo determinado
Chikunguña o el ZIKA
AMENAZA INTERNA TIPO DESCRIPCIÓN
Presencia de sustancias
inflamables en laboratorio,
farmacia y almacén central
Incendios
Alta densidad de cableado
eléctrico y sistema de cableados
Los incendios son fenómenos generados por
eléctrico antiguos
el juego no controlado, que puede ser de
Antrópico Balones de oxígeno y gas sin
grandes proporciones y presentarse de
cadena de seguridad
manera súbita o gradual, produciendo
Presencia de cajas de madera y
lesiones o pérdidas de vidas humanas o
cartón en los servicios de
deterioro ambientales.
almacén, laboratorio y farmacia
El Centro Médico no cuenta con
detectores de humo.
Alta densidad de vehículos de
Accidentes de transito
transporte pesado en las
avenidas principales que por la
Los accidentes de tránsito es el que ocurre
Antrópico sobredemanda de víctimas de
sobre la vía se presenta súbita e
accidentes de tránsito
inesperadamente determinado por
especialmente los ocurridos por
condiciones y actos irresponsables
choques, volcaduras de

6
potenciales previsibles, atribuidos a factores vehículos de transporte personal.
humanos, condiciones climatológicas,
señalización y caminos los cuales ocasionan
perdidas prematuras de vidas humanas y/o
lesiones, así como secuelas físicas o
psicológicas, perjuicios materiales y daños a
terceros.
Violencia
La violencia social manifestada en las Alta delincuencia individual y
Antrópico
pandillas juveniles, se ha visto incrementada colectiva.
a gran escala en los últimos años.

VI. ANALISIS DE LA VULNERABILIDAD

AMENAZA O ELEMENTO
DESCRIPCION CALIFICACION
PELIGRO EXPUESTO
Pacientes internados o que se encuentra
Personas encuentran en consulta externa, familiares y ALTA
personal de salud
Las instalaciones hospitalarias,
Sismo
Recursos administrativas, antigüedad del centro ALTA
médico.
Hospitalización, servicio de apoyo al
Procesos MEDIA
tratamiento comunicaciones
Personas Usuarios externos e internos BAJA
Recursos Falta de insumos BAJA
Epidemias
Aumento de la demanda de atención,
Procesos MEDIA
riesgos a la salud
Pacientes internados o que se encuentra
Personas encuentran en consulta externa, familiares y MEDIA
personal de salud
Los servicios afectados: almacenes,
Incendios
Recursos laboratorio, archivo, unidades críticas y ALTA
equipos
Interrupción en la prestación de los servicios
Procesos MEDIA
de energía eléctrica, laboratorio.
Personas Usuarios externos BAJA
Accidentes
Recursos Equipos BAJA
de transito
Procesos La organización para atención en los BAJA

7
 servicios de emergencia
Personas Usuarios externos e internos ALTA
Recursos Falta de insumos ALTA
Violencia
Aumento de la demanda de atención,
Procesos MEDIA
riesgos a la salud

VII. ESTIMACION DEL RIESGO

El Perú es un país diverso y heterogéneo que está expuesto a múltiples peligros. Estos, a mayor
escala teniendo un potencial destructivo se considera a los terremotos, las inundaciones como el
Fenómeno del Niño y también las sequias severas, ocasionando efectos en cadena. Los dos
primeros, tienen una recurrencia estadística aproximadamente entre 6 a 10 años. Y como peligros
de menor escala y daño absoluto, tenemos a los huaycos, deslizamiento e inundación menores
estacionales.

Para la valoración del riesgo debemos conocer los siguientes conceptos:

• Riesgo:

Probables daños sociales, ambientales en una comunidad especifica en un determinado periodo

de tiempo, en función de la amenaza y la vulnerabilidad.

• Amenaza:

Factor externo de riesgo, representado por la potencial ocurrencia de un suceso de origen natural
o generado por la actividad humana o la combinación de ambos, que puede manifestarse en un
lugar específico, con una intensidad y duración determinadas.

• Vulnerabilidad:

Factor interno de riesgo de un sujeto, objeto o sistema expuesto a una amenaza, que corresponde
a su predisposición intrínseca a ser dañado.

La estimación del riego, se ha considerado en base al análisis de la amenaza y vulnerabilidad que

tiene el centro médico y se ha dado una puntuación a cada elemento, que a continuación se
presenta:

8
 AMENAZA NIVEL DE NIVEL DE VULNERABILIDAD NIVEL DE
EFECTOS
O PELIGRO PELIGRO Personas Recursos Procesos RIESGO

Colapso estructural y no estructural del Centro Médico, interrupción de las

comunicaciones, corte de energía eléctrica y suministro de agua en las
Sismo ALTA ALTA ALTA MEDIA ALTA
primeras horas, número de heridos que exceden la capacidad de
hospitalización, personal atrapado en ascensores o en otras áreas.
Epidemias MEDIA BAJA BAJA MEDIA MEDIA Propagación de epidemia por la falta de atención oportuna.
Afectación estructural de algunos servicios, heridos en las áreas de incendio,
Incendios ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA número de fallecidos que exceden la capacidad del mortuorio, número de
heridos que exceden la capacidad de hospitalización
Accidente de
BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA Demanda de atención, desorganización, falta de insumos para la atención.
transito
Violencia ALTA ALTA ALTA MEDIA ALTA Aumento de sustracción de equipos

Basado en análisis del peligro y la vulnerabilidad de los elementos expuestos se estima un nivel de riesgo ALTO, por todos los peligros identificados que afectarían
directa o indirectamente al funcionamiento del Centro de Salud.

9
 VIII. OBJETIVOS

a. OBJETIVO GENERAL
Brindar atención oportuna a las víctimas producidas por un desastre natural o antrópico,
procurando asegurar la continuidad de atención del establecimiento por las primeras 72 horas
como mínimo, por medio de instalación de zonas de expansión asistencial y organización de
equipos de brigadistas y asistencia médica

b. OBJETIVOS GENERALES
• Determinar el escenario de riesgo de nuestra institución.
• Establecer las medidas de respuesta frente a un evento adverso que conlleve a una
emergencia o desastre en nuestra institución.
• Determinar los procedimientos operativos, asistenciales y administrativos que son necesarios
para la respuesta oportuna después de un evento adverso.

IX. MISION

Ejecutar un conjunto de actividades destinadas a mejorar la respuesta del Centro de Salud al

desastre articulando sus componentes y racionalizando el uso de sus recursos, proporcionando
atención efectiva a las necesidades de salud generadas por el evento adverso (en situación de
emergencia)

X. DISPOSICIONES GENERALES

El establecimiento de salud tiene como función principal brindar atención integral de salud de
acuerdo con su nivel de atención.

El Centro Médico forma parte del sistema de servicios de salud, interactuando con servicios e
instituciones, brindando apoyo técnico y logístico de acuerdo con su organización y complejidad, y
a los servicios periféricos de su área de influencia.

Un desastre hospitalario viene a ser las alteraciones intensas sobre la infraestructura,

equipamiento, las personas y/o la organización hospitalaria, que superan la capacidad de
respuesta institucional.

Estas alteraciones recibirán el nombre de emergencia, en tanto no superen la capacidad de

respuesta. Nuestro hospital debe procurar preparativos que le permita afrontar esas alteraciones
(emergencias o desastres) en las mejores condiciones.

10
a. Grupo de trabajo de la gestión del riesgo de desastres (GTGRD)
a. Presidir, organizar y dirigir acciones para la atención ante emergencias y desastres
b. Supervisar la movilización de recursos humanos y físicos para la respuesta ante
desastres
c. Organizar la atención del desastre implementando el Sistema de Comando de
Incidente – SCI
d. Toma de decisiones según las evaluaciones y las necesidades de la emergencia
b. Protección interna
a. Inmediatamente se presente el evento, el personal se dispondrá en las áreas de
seguridad más cercanas (señalizadas), se está una cona de seguridad interna
(generalmente en las uniones entre columnas y vigas de la edificación) o externa
señalizada
b. El personal responsable de pacientes críticos o que no pueden desplazarse, tiene
como prioridad salvaguardarlas y ponerlos en zonas seguras.
c. Como precaución deben alejarse de los objetos que puedan caer, deslizarse o
quebrarse (como ventanas amplias, etc.)
d. No usar el ascensor durante ni posterior a un sismo o incendio.
c. Evacuación al exterior
a. Esta función estará a cargo de un responsable del área o servicio y de la Brigada de
protección y evacuación
b. Al realizar la evacuación, cada responsable del área deberá asegurarse que el
personal de su servicio se encuentre seguro y completo, caso contrario, informará a
los Brigadistas de búsqueda y rescate
c. El personal y los pacientes que puedan movilizarse, deberán abandonar
ordenadamente el Servicio dirigiéndose a las áreas externas, alejándose de postes,
edificaciones dañadas, así como de los cables de electricidad si los hubiera
d. Control del siniestro
a. En caso se presentarán algunos eventos menores a consecuencia del sismo, que
pueden agravar la situación, tales como incendios, aniegos, etc., para lo cual a través
de las Brigada de lucha contra incendios y de la Brigada de protección y evacuación,
en coordinación con el personal de mantenimiento deberán interrumpir el fuego, flujos
de energía, gases y líquidos inflamables.
b. Ante la llegada de grandes cantidades de familiares de víctimas se reforzará las
puertas de acceso y alrededores, publicarán y actualizarán una lista con los nombres
y apellidos de las víctimas en las puertas de ingreso.
c. Resguardará u cuidar al personal de salud y equipos médicos.
e. Búsqueda y rescate
a. Inmediatamente, se activa la Brigada de búsqueda y rescate para el personal y
pacientes atrapados en los diferentes servicios, dando la atención de primeros auxilios
y traslado hacia el ACV.

11
f. Evaluación de daños y necesidades
a. La brigada de evaluación de daños y los directivos presentes, evaluaran los daños
producidos en el servicio de Emergencia y diferentes servicios, con la finalidad de
decidir su continuidad para la atención de pacientes, estará a cargo de un responsable
del Centro Médico y la Brigada de evaluación. Además, se realizará una lista de
requerimientos para afrontar el evento (medicamentos, instrumental, ropa, alimentos,
etc.); además de la evaluación de los servicios básicos.
g. Atención medica de emergencia según prioridades
a. Conforme van llegando las ambulancias que traen a las víctimas (los heridos), estas
ingresaran por la puerta principal y se ubicaran en el área de desembarque para casos
de desastres, seguidamente recibirán el Triaje en donde serán seleccionados los
pacientes según prioridad acuerdo a la tarjeta internacional de evaluación según
colores rojo o prioridad I: graves o atención inmediata, amarillo o prioridad II: urgente
o atención inmediata y verde o prioridad III: pacientes que pueden esperar su atención
y destino final.
h. Tratamiento final según especialidades
a. En las salas de hospitalización, el equipo a su cargo; implementara el área de
expansión para casos de desastres ubicado en los consultorios externos y sala de
procedimientos y en el patio principal en donde se realizará la evaluación de los
pacientes prioridad III, además se realizarán las transferencias requeridas y las altas
según corresponda. La capacidad de esta área es de 08 camillas.
i. Referencia y contra referencias de los pacientes
a. Cuando los pacientes sobrepasan la capacidad del servicio serán transferidos previa
coordinación de acuerdo a la patología al

XI. ORGANIZACIÓN DE LA RESPUESTA

Representa la estructura orgánica que el Centro Médico adoptará para dar cumplimiento a las
Acciones de respuesta previstas.
Las funciones generales y composición básica en cada órgano son:
a. Comité Operativo de Emergencia (COE)
Integrantes:
• Gerente / Director: Dr. Renzo Cornelio Heredia Castillo
• Coordinador del Comité de Defensa Civil: Enf. Luz Campos Quispe
• Jefe del Área de Personal: Tec. Enf. Carlos Caján Castillo
• Jefe del Servicio de Obstetricia: Lic. Blanca López Rueda
• Jefe del Servicio de Odontología: Lic. Lucia Bravo Coronel
• Jefe del Servicio de Psicología: Ps. Diana Falen Morales
• Jefe del Servicio de Nutrición: Nut. Irma Medina
• Jefe del Servicio de Medicina: Dr. Renzo Cornelio Heredia Castillo

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 • Jefe de Área de Laboratorio: Biol. Marlene Flores Pérez
• Jefe del Servicio de Enfermería: Enf. Carla Jiménez Zegarra
• Jefe de la oficina de Servicios Generales, Mantenimiento y Saneamiento: Tec.
Enf. Francisco Melendrez

Equipo: Comité Operativo de Ubicación: Patio de Centro de

Emergencia (COE) Salud de Zaña
Procedimiento: Ejecutar gestión de la situación de emergencia Integrantes del Equipo:
Tareas: Gerente / Director
a. Estructurar el plan operativo de emergencia y desastres, así Coordinador del Comité de
como actualización periódica y difusión. Defensa Civil
b. Instalar el COE y desarrollar la gestión de la situación de Jefe del Área de Personal
emergencia. Jefe del Servicio de
c. Dirigir las acciones durante la emergencia o desastre. Obstetricia
d. Realizar las coordinaciones intra y extra del Centro de Jefe del Servicio de
Salud. Odontología
e. Ser el nexo entre el grupo operativo y el Comité de Defensa Jefe del Servicio de
Civil. Psicología
f. Gestionar los recursos y ponerlos a disposición de los jefes Jefe del Servicio de Nutrición
de Guardia y de Equipos o Brigadas. Jefe del Servicio de Medicina
g. Dar por finalizado el operativo y preparar el informe del Jefe de Área de Laboratorio
mismo. Jefe del Servicio de
h. Realizar, supervisar y evaluar los simulacros. Enfermería
Jefe de la oficina de Servicios
Generales, Mantenimiento y
Saneamiento
Jefe de Equipo: Gerente del Centro de Salud/ Alterno: Supervisor: COE
Coordinadora del Comité de Defensa Civil

Equipos de apoyo asistencial

• Laboratorio
Integrantes:
Biólogo clínico de turno
Técnico de laboratorio

Ubicación: Laboratorio del

Equipo: Laboratorio
Centro de Salud
Objetivo: Integrantes del Equipo:
Realizar exámenes de laboratorio de emergencia como apoyo Biólogo Clínico de tuno
al diagnóstico en los pacientes Técnico de laboratorio

13
 Tareas:
a. Realizar exámenes de análisis clínicos como apoyo
diagnóstico para pacientes en estado crítico.
b. Enviar informes médicos al personal asistencial, para el
manejo de los pacientes en un posterior tratamiento
Jefe de Equipo: Biólogo Clínico de tuno Supervisor: COE

• Farmacia
Integrantes:
Químico Farmacéutico jefe de turno
Técnico en farmacia

Ubicación: Farmacia del

Equipo: Farmacia
Centro de Salud
Objetivo: Integrantes del Equipo:
Proveer medicamentos y material medico Químico Farmacéutico jefe
Tareas: de turno
a. Evaluación inmediata de daños y pérdidas en almacenes Técnico en farmacia
de farmacia e informar a jefaturas
b. Proporcionar suministros, equipos, medicamentos, material
médico y material EPP y otros insumos.
c. Farmacia: Alistar y entregar medicamentos de stock para
emergencias y kits respectivos a brigadas.
d. Agilizar procedimientos administrativos para proveer a los
servicios.

Jefe de Equipo: Jefe de Farmacia Supervisor: COE

Equipo de seguridad y vigilancia

Integrantes:
Jefe de seguridad
Vigilantes de turno

Ubicación: Puerta principal

Equipo: Seguridad
del Centro de Salud
Objetivo: Integrantes del Equipo:
Dar protección personal y patrimonial, impedir acceso a zonas Jefe de seguridad
peligrosas Vigilantes de turno
Tareas:
a. Reforzar control de puertas periféricas y servicios con
acceso restringido

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 b. Control de flujos de personas y vehículos en zonas
criticas
c. Revisar bolsos personales y portaequipajes de vehículos
d. Coordinar con autoridad policial y serenazgo, medidas
especiales de seguridad externas e internas
Jefe de Equipo: Jefe de Seguridad Supervisor: COE

Equipo de esterilización
Integrantes:
Jefe de central de esterilización
Técnico de enfermería de central de esterilización

Ubicación: Central de
Equipo: Esterilización Esterilización del Centro de
Salud
Objetivo: Integrantes del Equipo:
Suministrar equipos e insumos necesarios estériles Jefe de central de
Tareas: esterilización
a. Esterilización inmediata de daño de equipos y Técnico de enfermería de
pérdidas en almacenes. Informar a jefaturas central de esterilización
b. Proporcionar materiales esterilizado a áreas criticas
c. Recoger de almacén ropa descartable y recursos
extraordinarios para la contingencia
d. Mantener un stock de material estéril para casos de
emergencia.
e. Notificar la necesidad de insumos y equipos para el
cumplimiento de funciones.
Jefe de Equipo: Jefe de Esterilización Supervisor: COE

Equipo de mantenimiento
Integrantes:
Jefe de mantenimiento de turno
Técnico de mantenimiento

Ubicación: Área de
Equipo: Mantenimiento Mantenimiento Centro de
Salud
Objetivo: Integrantes del Equipo:
Habilitar servicios críticos, mantener operativas líneas vitales Jefe de mantenimiento de
turno
Tareas: Técnico de mantenimiento

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 a. Evaluar daños, capacidad, instalaciones e infraestructura
a su cargo y del centro de salud para luego informar al COE.
b. Despejar accesos priorizando las áreas críticas,
clausurar zonas peligrosas o destruidas
c. Habilitación contingente de servicios críticos y reemplazo
de equipos inoperativos
d. Mantener operativas las líneas vitales, racionalizar flujos
y captar reservas extraordinarias
Jefe de Equipo: Jefe de Mantenimiento Supervisor: COE

b. Brigadas Operativas
Brigada de lucha contra incendios
Integrantes:
Personal de día y técnicos administrativos
Personal de seguridad (vigilantes de puerta principales)
Personal de mantenimiento

Equipo: Brigada de lucha de Ubicación: Área de

contra incendios Emergencia Centro de Salud
Objetivo: Integrantes del Equipo:
Controlar incendios y dar seguridad en áreas de riesgo Personal de día y técnicos
Tareas: administrativos
a. Aislar el entorno de incendio e impertir medidas de Personal de seguridad
seguridad (vigilantes de puerta
b. Amagar el foco de incendio o notificar si es preciso a los principales)
bomberos Personal de mantenimiento
c. Rescatar y movilizar atrapados en la zona de fuego o
humos.
d. Evacuar a las personas a un lugar seguro.
d. Mantener operativas las líneas vitales.
Jefe de Equipo: Jefe de Brigada de lucha contra incendios Supervisor: COE

Brigada de búsqueda y rescate

Integrantes:
Rescatistas: Enfermera y/o técnico de enfermería capacitado (brigadista)
Primeros auxilios: Médico general u Obstetra / Enfermera de shock trauma
Personal administrativo

Equipo: Brigada de Ubicación: Área de

búsqueda y rescate Emergencia Centro de Salud
Objetivo: Integrantes del Equipo:

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Ubicar y rescatar víctimas en instalaciones siniestradas Rescatistas: Enfermera y/o
Tareas: técnico de enfermería
a. Dar seguridad al entorno siniestrado antes de ingresar capacitado (brigadista)
b. Ubicación y rescate de atrapados en estructuras Primeros auxilios: Médico
afectadas general u Obstetra /
c. Aplicar medidas iniciales de supervivencia en atrapados Enfermera de shock trauma
d. Brindar un Soporte Socioemocional a las víctimas del Personal administrativo
siniestro.
Jefe de Equipo: Jefe de Brigada de búsqueda y rescate Supervisor: COE

EQUIPAMIENTO DEL CENTRO DE SALUD

EQUIPOS CANTIDAD
Instrumental completo para cirugía menor 1
Equipo de primeros auxilios 1
Ecógrafo 1
Camilla con ruedas 1
Ambulancia 1
Grupo electrógeno 1
Coches de paro cardiaco (emergencia) 1

CAMAS HOSPITALARIAS Y QUIRÚRGICAS

EQUIPO CANTIDAD
Medicina 1
Obstetricia 1
Odontología 1
Psicología 1
Nutrición 1
Silla de Ruedas 1
Camillas Rodantes 1

PERSONAL MEDICO DEL CENTRO DE SALUD

ESPECIALIDAD CANTIDAD
Médico general 3

GUARDIAS MÉDICOS, LABORATORIO Y FARMACIA

ESPECIALIDAD GUARDIA DIURNA

17
 Médico General 1
Obstetricia 1
Enfermería 1
Nutrición 1
Psicología 1
Odontología 1
Farmacia 1
Laboratorio 1

XIV. ACTIVACION DEL PLAN

Se tiene la siguiente secuencia:

1. Notificación del evento:

Se activará el Plan de Respuesta ante la declaración de la alerta roja frente a eventos adversos
que afecten la integridad del Centro de Salud. La información deberá de hacerse llegar a la máxima
autoridad presente en el Centro de Salud, quien a su vez comunicará a la GERESA – MINSA.

2. Declaratoria de Alerta / Alarma:

La alerta es la situación declarada por la Autoridad de Salud con el fin de adoptar las acciones que
aseguren la atención adecuada y oportuna de los daños a la salud de la población, así como la
protección de la infraestructura y la operatividad de los establecimientos de salud ante la ocurrencia
de emergencias o desastres, y está dad por la Directiva Ministerial Nº 036-2004-OGDN/MINSA-
V.01 del MINSA, en la que se definen las variables operacionales:

✓ Alerta Verde: Situación de expectativa ante la posible ocurrencia de un evento

adverso o destructivo.

✓ Alerta Amarilla: Situación que se establece cuando se recibe información sobre

la inminente o alta probabilidad de ocurrencia de un evento adverso o destructivo.

✓ Alerta Roja: Situación que se establece cuando se han producido daños a la

población, sus bienes y su entorno debido a un evento adverso o destructivo, lo
que determina que la dependencia de salud efectúe en forma inmediata las
intervenciones y acciones de respuesta que sean necesarias.

18
3. Alerta:

3.1 En caso de alerta verde:

• Actualizar y revisar los recursos necesarios de personal, medicamentos, camas y
otros con el fin de hacer frente al evento adverso.
• Elaborar y difundir el rol de retenes de personal.
• Evaluar la operatividad del sistema de comunicación y transporte.
• Disponer el Directorio del personal del servicio de Emergencia al Jefe Guardia.

3.2 En caso de alerta amarilla:

• Refuerzo preventivo de guardia.
• Operativizar el rol de retenes domiciliarios.
• Garantizar la operatividad del sistema de comunicación y transporte.
• Asegurar la disponibilidad de camas libres, al menos el 20% de camas.
• Restringir las cirugías menores y los procedimientos de ayuda diagnostica que no
sean de emergencia.
• Garantizar la existencia de un adecuado stock de medicamentos e insumos.

3.3 En caso de alerta roja:

• Activar el COE.
• Realizar la evaluación de daños y análisis de necesidades ante la situación
presentada.
• Incrementar el número de camas operativas y hacer uso efectivo de todas las
camas disponibles del Centro de Salud.
• Mantener el control de las líneas vitales y servicios básicos.

4. Alarma:

En caso de presentarse un evento adverso o Emergencia Interna, se activará la alarma

respectiva mediante el uso de las sirenas de la ambulancia asignada a la emergencia,
posterior a la cual se efectuarán en forma inmediata las acciones de respuesta respectiva.

• Incendio: A través de la Brigada de lucha contra incendios se deberá interrumpir el

fuego y flujos de energía, gases y líquidos inflamables; disponiendo que las personas
expuestas se alejen del fuego y humo, inmediatamente se deberá notificar a la central
de comunicaciones para el apoyo por parte de los bomberos, iniciando la evacuación
en caso que el fuego escape al control.

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 • Inundación / aniego: A través de la Brigada de Protección y Evacuación, interrumpir
los flujos de energía y líquidos inflamables, e iniciar la evacuación a las zonas altas del
servicio de Emergencia; notificando inmediatamente a la central de comunicaciones
para el apoyo de las instituciones respectivas.

• Colapso estructural: A través de la Brigada de Protección y Evacuación, dar la alarma

de inmediato e iniciar la evacuación de las zonas de riesgo, hacia las zonas de
seguridad externa, comunicando de inmediato a la Central de Comunicaciones;
posteriormente la Brigada de Búsqueda y Rescate realizará las funciones
preestablecidas una vez que la zona haya sido evaluada como segura.

• Contaminación / Materiales Peligrosos: Se dará la alarma de inmediato,

comunicando a la Central de comunicaciones para el apoyo de las instituciones
respectivas. En caso de ser necesario evacuar las zonas siniestradas, aplicando las
medidas de bioseguridad respectivas.

5. Cadena de Llamadas:

En caso de desastres, la máxima autoridad presente en el Centro de Salud, activará la

cadena de llamadas a los integrantes del COE, estos a su vez comunicarán a los jefes de
los equipos pertenecientes a su servicio; quienes a su vez comunicarán a los integrantes
de su equipo; por el medio de comunicación que se encuentre disponible en ese momento,
que se encuentra publicada en jefatura de guardia del Centro de Salud y COE.

XV. COORDINACIONES INTERINSTITUCIONALES Y DIRECTORIO DEL PERSONAL

DE CENTRO DE SALUD

HOSPITALES / CENTROS DE AYUDA TELEFONO

PNP 105 - 964597721
Serenazgo Zaña 955838075
Bomberos 116
Centro de Salud de Reque 958582113
Hospital Nacional de la Mercedes 978593747
Hospital Regional Lambayeque 944417799
Hospital Belén – Lambayeque 978593447

ESPECIALIDAD NOMBRE CELULAR

Médico General Renzo Heredia Castillo 976530001

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Médico General Pedro Guzmán Gutiérrez 944828535
Médico General Jorge Gallosa Flores 960564919
Jefe de Personal Carlos Cajan Castillo 944373925
Obstetricia Blanca López Rueda 988453098
Obstetricia Milagros Bocanegra Rodríguez 960745860
Obstetricia Aura Paredes García 970235639
Odontóloga Lucia Bravo Coronel 993519654
Odontólogo Daniel Chumioque 942190022
Nutrición Irma Medina 991517150
Psicología Diana Falen Morales 979064835
Biólogo Marlene Flores Pérez 995600471
Químico Farmacéutico Elmer Villanueva Jorge 978710539
Técnico de Farmacia Nestor Soto Bracamonte 966854787
Enfermera Carla Jiménez Zegarra 943247400
Enfermera Luz Quispe Ramos 990389930
Enfermera Yuli Cubas Salazar 936708430
Enfermera Pamela Quispe Sandoval 947703636
Tópico de Emergencia Raul Gil Jambo 918291248
Conductor Fredy Medianero 936989682
Vigilancia Cesar Miyakawa Sánchez 969814599
Mantenimiento Francisco Melendrez Melendrez 951969681
Admisión Julisa Wong 917967790

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