ESTRATEGIAS DE
FODA
DIFERENCIACIÓN:
FORTALEZAS: OPORTUNIDADES:
.Estrategia de diferenciación 1: Coca
• Marca internacional la más conocida en
Cola innova e introduce la venta de
todo el mundo.
Productos Coca Cola desde máquinas
Tener convenios con Nuevas
expendedoras vía SMS.
• A nivel nacional tiene sólida presencia de Sociedades estratégicas con las
sus productos en el mercado (Fuerte televisoras locales y su programación y
Estrategia de diferenciación 2: Coca
posicionamiento en el mercado). Internet utilizarlos como medios para
cola amplía sus productos y desarrolla
publicar de manera más fácil y más
Coca Cola limón y Coca Cola vainilla,
•Marca de fuerte presencia, porque puede completa sus productos.
con esta ampliación respondió a la
influir en una variedad de cosas como por • Utilizar su presencia mundial para
demanda del consumidor y generó
ejemplo el efecto que Coca-cola ha colocar sucursales en puntos turísticos.
ventas y beneficios.
inventado el concepto de “Santa Claus” • Crear y producir nuevos paquetes de
(con las colores rojas y blancas para consumo según las nuevas tendencias
Estrategia de diferenciación 3: Coca
recordar a la gaseosa) y está presente en alimenticias.
Cola inventa el Pack para frigorífico,
todos los grandes eventos deportivos, • Crear afiliaciones y suscripciones para
consta de varias latas dispuestas de
entonces tiene una visibilidad única en el ofrecer productos y servicios únicos
modo que se adapten a los espacios
mundo. exclusivos para afiliados
de las neveras perfectamente
DEBILIDADES:
• Es considerado por una parte del
mercado como uno de los refrescos más
AMENAZAS:
dañinos para la salud. • Al ser conocido mundialmente puede
relajarse y no prestar atención a la
• No pueden tomar la plaza deInca Kola
competencia y perder ventaja en el
en el mercado porque no tienen la
mercado.
imagen de un producto peruano.
• Fuerte competencia a nivel de precios
• El precio de Coca-Cola es más alto que su
y productos similares.
competencia, por este motivo que las
personas de baja posición económica no la
consumen con frecuencia, sino en ocasiones
importantes
VENTAJAS
VISION
COMPETITIVAS
ESTRATEGICA
LIDERASGO DE
la empresa COCA COLA es una de las
MERCADO empresas más exitosas del mundo, ya
que tiene bien definidos su visión:
ESTRATEGIA Y Utilidades: Maximizar el retorno a los
accionistas, sin perder de vista la
VENTAJAS totalidad de nuestras
COMPETITIVAS ASOCIACIONES DE responsabilidades.
Gente: Ser un excelente lugar para
Una de las metas es maximizar el NEGOCIO. trabajar, en donde nuestro personal
crecimiento y la rentabilidad con el fin se inspire para dar lo mejor de sí.
de crear valor para los accionistas. Cartera de Productos: Ofrecer al
Los esfuerzos para alcanzar esta meta mundo una cartera de marcas de
se basan en: bebidas que se anticipan y satisfacen
La transformación de nuestros los deseos y las necesidades de las
modelos comerciales para PORTAFOLIO DE personas.
enfocarnos en el potencial de valor MARCAS Socios: Formar una red de socios
exitosa y crear lealtad mutua.
de nuestros clientes y el uso de un Planeta: Ser un ciudadano global,
enfoque de segmentación basado responsable, que hace su aporte para
en el valor para capturar el un mundo mejor
potencial de la industria.
La implementación de estrategias RELACIONES DE
de producto, empaque y precios a COLABORACIÓN CON
SUS CLIENTES equipo 05:
través de diferentes canales de
distribución. Córdova Yovera, Fátima
Implementar estrategias de T oribio Troya, Vanessa
empaque selectivas, diseñadas para Siancas Navarro, A lexander
aumentar la demanda de consumo Querevalu de Lama, Karen
de nuestros productos, Chorres Guerrero, Carlos Erick
Fortalecer nuestra capacidad de
venta e implementar estrategias de
distribución.
