[go: up one dir, main page]

0% encontró este documento útil (0 votos)
83 vistas11 páginas

La Participación de La Mujer en La Fuerza Laboral

Los tres factores principales que determinan la participación de la mujer en la fuerza laboral son: 1) su nivel de educación y experiencia laboral, que afectan su salario potencial en el mercado, 2) el ingreso del cónyuge y la disponibilidad de sustitutos para el trabajo doméstico, que afectan su salario alternativo fuera del mercado, y 3) las políticas gubernamentales sobre el mercado laboral, impuestos y familia. Las normas sociales y culturales, así como la etapa de desarrollo económico de un país
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
83 vistas11 páginas

La Participación de La Mujer en La Fuerza Laboral

Los tres factores principales que determinan la participación de la mujer en la fuerza laboral son: 1) su nivel de educación y experiencia laboral, que afectan su salario potencial en el mercado, 2) el ingreso del cónyuge y la disponibilidad de sustitutos para el trabajo doméstico, que afectan su salario alternativo fuera del mercado, y 3) las políticas gubernamentales sobre el mercado laboral, impuestos y familia. Las normas sociales y culturales, así como la etapa de desarrollo económico de un país
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
Está en la página 1/ 11

¿QUÉ FACTORES DETERMINAN LA PARTICIPACIÓN DE LA MUJER EN LA

FUERZA LABORAL?

La decisión de una mujer de participar en la fuerza laboral está determinada

fundamentalmente por dos conjuntos de factores: los que afectan el salario que puede ganar en

el mercado laboral remunerado (es decir, su salario de mercado) y los que afectan el salario de

reserva. Un determinante principal del salario de mercado es el nivel y la calidad del capital

humano de una persona, sobre todo su educación. Otro determinante importante del salario de

mercado es la experiencia laboral (la cantidad total de tiempo pasado en el mercado laboral),

especialmente la cantidad de tiempo pasado con el mismo empleador, conocido como capital

humano específico de la empresa. Los salarios de mercado de las mujeres también dependen

de la demanda existente por su trabajo.

El salario de reserva se puede considerar como el valor del tiempo que se pasa en el

hogar o, alternativamente, el salario al que una mujer está dispuesta a ingresar al mercado

laboral. Esta cantidad varía inversamente con el ingreso de los esposos y directamente con una

mayor disponibilidad de sustitutos de mercado para la producción doméstica (por ejemplo,

alimentos comprados y servicios de guardería) y tecnología doméstica (por ejemplo, la

lavadora). El salario de reserva también se ve afectado por la presencia de niños, que a su vez

está determinada por la accesibilidad y asequibilidad del control de la natalidad. Otros

determinantes del salario de reserva incluyen normas sociales más amplias, así como la

preferencia de una familia por los bienes producidos en el hogar frente a los producidos en el

mercado.

Finalmente, la participación de la mujer en la fuerza laboral se ve afectada por las

políticas gubernamentales sobre el mercado laboral, impuestos, transferencias y familia, así

como por las políticas del empleador, que se analizan más adelante.
¿Qué explica las diferencias en la participación de las mujeres en la fuerza laboral

entre países?

Para explicar la variación en la actividad de participación de la fuerza laboral femenina,

no solo entre las regiones, sino también dentro de ellas, es necesario considerar un conjunto

más amplio de factores. Estos incluyen, entre otros, factores no económicos (p. ej., ideología

política, diferencias en las expectativas culturales y religión), la combinación industrial

prevaleciente y la demanda relativa de trabajadoras, la etapa de desarrollo económico, las

características institucionales, incluidas las diferencias en la fijación de salarios. (sistema

económico más o menos descentralizado), y diferencias en las políticas (por ejemplo, mercado

laboral, impuestos y transferencias, y familia)

En cuanto a los factores no económicos en primer lugar, con la religión; en países

católicos como Italia y España, y países musulmanes como Egipto, que tienden a ser más

patriarcales, las tasas de participación laboral de las mujeres tienden a ser más bajas. Sin

embargo, este factor (como es el caso de otros factores) no es del todo determinante a la luz

del aumento considerable en la tasa de participación laboral de España y la tasa relativamente

alta de participación laboral en Indonesia, que al igual que Egipto también tiene una gran

población musulmana. La ideología política también juega un papel, como se ve en las tasas

relativamente altas de empleo femenino en los países de la antigua Unión Soviética. Otro factor

son las normas sociales o culturales. Estos pueden tomar la forma de expectativas de género

sobre los roles apropiados de mujeres y hombres en el hogar y la familia. Por ejemplo, si la

actitud predominante es que “el hombre debe ser el sostén de la familia y la mujer el ama de

casa”, en lugar de una visión más igualitaria, se esperaría que las mujeres tuvieran una tasa de

participación laboral más baja en ese tipo de trabajo. sociedad. En algunas regiones del

mundo, los niveles de empleo de las mujeres también pueden ser más bajos debido a los

límites impuestos a sus capacidades para interactuar directamente con los hombres las
preocupaciones sobre la seguridad de las mujeres. Las políticas que pueden cambiar estas

normas o evitarlas pueden servir como palancas potenciales para aumentar la participación de

las mujeres en la fuerza laboral.

Independientemente de la razón, si la distribución del tiempo en el hogar es muy

desigual, y las mujeres asumen la mayor responsabilidad del cuidado del hogar y la familia, es

probable que esta carga en sí reduzca su capacidad para participar en la fuerza laboral

remunerada. Además, incluso si las mujeres en esas situaciones están empleadas, su vínculo

con el hogar probablemente afecta el tipo de trabajo que tienen, la cantidad de horas

trabajadas y, a su vez, sus perspectivas de avance profesional.

También se deben considerar las diferencias en la estructura industrial de la economía

para explicar las variaciones en la participación laboral de las mujeres entre regiones. Un sector

de servicios más grande, como en los EE. UU., proporciona más sustitutos para la producción

doméstica (por ejemplo, comidas caseras, cuidado de niños) y ofrece mayores oportunidades

de empleo a tiempo parcial, los cuales son factores que facilitan la entrada de las mujeres en la

fuerza laboral. Un sector público más grande también tiende a brindar más oportunidades de

empleo para las mujeres.

Otro factor relacionado con la participación de la mujer en la fuerza laboral es la etapa

de desarrollo económico del país. Hay un cuerpo considerable de literatura que apunta a una

relación en "forma de U", según la cual la actividad de la fuerza laboral de las mujeres es muy

alta en las primeras etapas del desarrollo económico, ya que tienden a participar en la

agricultura de subsistencia, disminuye a medida que la economía se vuelve más basado en la

manufactura, y luego aumenta nuevamente a medida que las mujeres obtienen educación y

pasan a trabajos administrativos (Figura 3). Para EE. UU., el repunte de la “U” se explica por la

mayor demanda de trabajadores administrativos en la primera parte del siglo XX. Para un

ejemplo más reciente, los estudios señalan que el espectacular crecimiento de los "centros de
llamadas" de TI en la India tiene un impacto similar en las tasas de participación de las mujeres

en la fuerza laboral allí.

Como se ha señalado, las políticas del mercado laboral, tributarias, de transferencias y

familiares también son importantes. Por ejemplo, las políticas del mercado laboral destinadas a

garantizar la igualdad de oportunidades para las mujeres en el mercado laboral, como las leyes

contra la discriminación, así como las políticas dirigidas a promover a las mujeres a los puestos

más altos, como las cuotas de las juntas corporativas (requisitos de que las mujeres tengan un

porcentaje específico de miembros de la junta). se espera que influyan positivamente en la

decisión de las mujeres de participar en el mercado laboral. Volviendo a la política fiscal, la

estructura del impuesto sobre la renta en varios países crea una “sanción para el trabajador

secundario”, mediante la cual se reduce el rendimiento del mercado laboral para la esposa,

normalmente el trabajador secundario, lo que desalienta su participación en la fuerza laboral.

Por ejemplo, EE. UU. y Alemania son dos de los pocos países económicamente avanzados

que tienen una estructura impositiva en la que la familia se considera la unidad impositiva. Un

código fiscal progresivo combinado con esta estructura fiscal crea una sanción secundaria para

el trabajador porque el primer dólar de ganancias de la esposa se grava con la tasa máxima del

último dólar de su esposo. De hecho, incluso en países donde el individuo es la unidad

impositiva, la estructura del impuesto sobre la renta aún puede imponer una sanción al

asalariado secundario si existe un crédito o asignación por dependiente que se reduce o

elimina cuando un cónyuge ingresa a la fuerza laboral o aumenta su número de horas de

trabajo. Japón tuvo durante mucho tiempo una estructura de este tipo, aunque recientemente la

modificó para alentar explícitamente la participación femenina en la fuerza laboral. Otras

políticas tributarias, como el Crédito Tributario por Ingreso del Trabajo en los EE. UU.,

fomentan el ingreso de las mujeres en la fuerza laboral al proporcionar un subsidio de ingresos

para las familias de bajos ingresos.


El papel de la política familiar en el aumento de la actividad laboral remunerada de

las mujeres

Una palanca para alentar la participación de las mujeres en la fuerza laboral es la

adopción de políticas que ayuden a los trabajadores, especialmente a las madres, que siguen

siendo las principales cuidadoras de los niños, a equilibrar mejor el trabajo remunerado y la

familia. Centrándonos en los países de la OCDE, las más generosas de estas políticas las

ofrecen los países nórdicos (Dinamarca, Finlandia, Islandia, Noruega y Suecia).

En términos de licencia, todos los países de la OCDE, excepto EE. UU., ofrecen algún

tipo de licencia familiar remunerada. La licencia familiar generalmente se ofrece como una

combinación de licencia de maternidad, licencia de paternidad y licencia parental (licencia que

puede tomar cualquiera de los padres). Estas políticas varían considerablemente entre países

con respecto a la duración de la licencia y la tasa de reemplazo que se paga en lugar del

salario anterior de los padres. Solo observando la variación en la duración de la licencia paga,

Suecia ofrece hasta 15 meses, mientras que EE. UU. no ofrece licencia federal paga (y solo

exige 12 semanas de licencia federal no paga)

Las madres son mucho más propensas que los padres a hacer uso de las políticas de

licencia disponibles. La política de licencia brinda a los trabajadores la oportunidad de regresar

a su trabajo/empleador anterior a la licencia; esto aumenta las tasas de participación en la

fuerza laboral y ayuda a los trabajadores a retener el capital específico de la empresa que

posteriormente se traduce en salarios más altos. Sin embargo, tales políticas de licencia, si son

demasiado generosas, tienen el potencial de trabajar en contra de las mujeres, como se analiza

con más detalle a continuación.

Un tipo innovador de licencia se llama “cuota de padre” o “licencia de papá”. Los países

nórdicos iniciaron por primera vez este tipo de licencia en la década de 1990 y desde entonces
han ampliado su duración. Por ejemplo, en Noruega la licencia se ha ampliado de 4 a 15

semanas. También se ha adoptado en Quebec, Canadá, entre otros lugares. La característica

única de una “cuota del padre” es que está diseñada como un tipo de oferta de “tómalo o

déjalo”. En otras palabras, a diferencia del caso de la licencia parental, el tiempo de licencia

contingente no puede trasladarse a la madre. Este diseño alienta a los padres a tomar la

licencia y reduce el estigma de hacerlo, ya que se establece específicamente para ellos. Dado

que los padres toman permisos (más prolongados) para cuidar a los hijos, compartiendo así

(más plenamente) la responsabilidad con las madres, esta política debería aumentar la

igualdad de género en el lugar de trabajo. También se espera que el mayor tiempo que los

padres pasan con los niños tenga un impacto positivo en el desarrollo de sus hijos.

Otra política que apoya inequívocamente la participación de las mujeres en la fuerza

laboral es la asistencia para el cuidado de los niños, ya sea a través de servicios públicos de

cuidado infantil o mediante subsidios del gobierno o de empresas. Una vez más, existe una

variación considerable entre países. El porcentaje del PIB dedicado al cuidado de los niños

hasta los tres años es más alto en Suecia y Dinamarca, mientras que, en marcado contraste,

EE. UU. se encuentra entre los menos generosos. En los EE. UU., la asistencia para el cuidado

de los niños se brinda en gran medida a través de créditos fiscales y, para los niños de familias

de bajos ingresos, hay algunos fondos disponibles a través de subvenciones federales en

bloque y un programa para la primera infancia llamado Head Start.

La medida en que tanto los trabajadores femeninos como los masculinos pueden

compartir la responsabilidad del cuidado de los niños, los padres ancianos y el hogar mejora

con políticas que apoyen la flexibilidad en el lugar de trabajo, ya sea a través del trabajo a

tiempo parcial o mediante una política adoptada en algunos países. países que otorga a los

trabajadores con hijos el “derecho a solicitar” horarios flexibles o reducidos. Al igual que con las
licencias pagadas “demasiadas”, estas políticas también tienen desventajas potenciales para

las mujeres en la fuerza laboral, como se analiza en breve.

Los empleadores también pueden ofrecer otras políticas que ayuden a facilitar la

participación de las mujeres en la fuerza laboral (y, de hecho, ayuden a todos los trabajadores

a equilibrar mejor las demandas duales del trabajo remunerado y la familia). Una de esas

políticas es el “horario flexible”. Este tipo de política permite a los trabajadores realizar cambios,

como cambiar la hora de inicio o finalización de la jornada laboral, o permite que los

trabajadores trabajen más horas durante menos días. Otra política de este tipo es el teletrabajo

o el empleo en el hogar. Las computadoras y otros avances en TI contribuyeron a un aumento

modesto en tales arreglos antes de la pandemia de Covid-19. Sin embargo, es el inicio

repentino de la pandemia en marzo de 2020 y las órdenes de quedarse en casa que la

acompañaron lo que provocó un cambio considerable en este arreglo para muchos

trabajadores administrativos. Ahora que las empresas y los trabajadores se han adaptado a

este arreglo laboral, es probable que siga estando disponible para los trabajadores, al menos

hasta cierto punto, en el futuro. Para promover la igualdad de género en el lugar de trabajo, es

importante que los empleadores animen a mujeres y hombres a utilizar estas opciones.

Un estudio, que analizó la participación de las mujeres en la fuerza laboral en 22 países

de la OCDE durante un período de 20 años, de 1990 a 2010, encontró que las tasas de

participación de las mujeres en los EE. Período de 30 años de 1990 a 2019. Para el período

anterior, de 1990 a 2010, los autores del estudio atribuyen este declive relativo al hecho de que

EE. UU. se retrasó con respecto a otros países en la adopción de políticas favorables a la

familia a nivel federal. Vale la pena señalar que, a partir de 2019, EE. UU. aún no había

adoptado la licencia federal paga, aunque varios estados de EE. UU., incluido California,

habían avanzado con la licencia paga a nivel estatal.


Aun así, las políticas para ayudar a equilibrar el trabajo remunerado y la familia de las

mujeres pueden afectar negativamente el progreso de su carrera y deben sopesarse frente a

sus beneficios. Por ejemplo, las licencias que son "demasiado largas", digamos un año o más,

pueden alentar a los trabajadores a permanecer lejos de sus trabajos por más tiempo del que

podrían haber hecho de otro modo, lo que reduce su capital humano y, a su vez, limita las

oportunidades futuras de avance profesional. El trabajo a tiempo parcial también es

problemático; Si bien mantiene a las mujeres en el mercado laboral, el empleo a tiempo

completo es la clave necesaria (aunque no suficiente) para ascender en la escala profesional.

Además, este tipo de políticas pueden haber contribuido a la presencia de un “techo de cristal”,

un conjunto de barreras sutiles que a, habían avanzado con la licencia paga a nivel estatal.

Aun así, las políticas para ayudar a equilibrar el trabajo remunerado y la familia de las

mujeres pueden afectar negativamente el progreso de su carrera y deben sopesarse frente a

sus beneficios Por ejemplo, las licencias que son "demasiado largas", digamos un año o más,

pueden alentar a los trabajadores a permanecer lejos de sus trabajos por más tiempo del que

podrían haber hecho de otro modo, lo que reduce su capital humano y, a su vez, limita las

oportunidades futuras de avance profesional. . El trabajo a tiempo parcial también es

problemático; Si bien mantiene a las mujeres en el mercado laboral, el empleo a tiempo

completo es la clave necesaria (aunque no suficiente) para ascender en la escala profesional.

Además, este tipo de políticas pueden haber contribuido a la presencia de un “techo de cristal”,

un conjunto de barreras sutiles que Aumento de los logros educativos de las mujeres,

participación en la fuerza laboral y perspectivas de avance profesional

Se ha encontrado que las tasas de participación de las mujeres en la fuerza laboral

están fuertemente asociadas con el aumento del nivel educativo. Lo que es especialmente

sorprendente es que las mujeres ahora constituyen una fracción mayor de los estudiantes

universitarios en todos los países económicamente avanzados, y esto es incluso cierto en


algunos países en desarrollo. La asociación positiva entre el logro educativo y la participación

en la fuerza laboral podría deberse a una de dos razones: las mujeres que invierten en

educación tienen más probabilidades de ingresar y permanecer en la fuerza laboral para

recuperar el retorno de esa inversión; o bien, las mujeres que anticipan una vinculación

prolongada a la fuerza laboral tienen más probabilidades de seguir una educación superior.

Una notable excepción a este patrón es el Medio Oriente y África del Norte. En esa región, el

aumento de los logros educativos de las mujeres generalmente no se ha traducido en tasas de

participación más altas. Una explicación es que la movilidad de las mujeres puede verse

limitada debido a preocupaciones sobre su seguridad y “pureza”.

Para las parejas casadas en los EE. UU., así como en varios otros países

económicamente avanzados, los estudios también han encontrado que las tasas de

participación de la fuerza laboral de las mujeres son bastante altas incluso para las mujeres con

educación universitaria casadas con hombres con educación universitaria. Este último hallazgo

apunta a la fuerte “atracción” de las oportunidades del mercado laboral de las propias mujeres;

la atracción es lo suficientemente fuerte como para compensar el efecto de los altos ingresos

de sus maridos, que sirve para aumentar el salario de reserva de sus esposas.

Elevar la participación de la mujer en la fuerza laboral es el primer paso crucial en el

adelanto de la mujer. La experiencia en el mercado laboral es fundamental para desarrollar las

habilidades necesarias para ascender profesionalmente, ya sea en el gobierno, la industria, las

organizaciones sin fines de lucro o la academia. La experiencia general del mercado laboral es

valiosa y, más allá de esto, si los trabajadores permanecen con el mismo empleador, obtienen

un valioso capital humano adicional específico para la empresa. Sin embargo, sigue siendo

cierto que las mujeres igualmente cualificadas (aquellas con el mismo nivel de experiencia en el

mercado laboral y otras medidas similares de capital humano) siguen estando presentadas en

los niveles superiores de la industria, el gobierno, etc., lo que indica un trato diferenciado por
parte de los empleadores (es decir, discriminación en el mercado laboral). El hecho de que las

mujeres sigan presentadas en los puestos superiores sugiere la necesidad de políticas que

faciliten su capacidad para ascender en la escala empresarial. Además de la licencia familiar y

los subsidios para el cuidado de los hijos, tales políticas podrían incluir una aplicación más

estricta de las leyes contra la discriminación y las cuotas de las juntas corporativas.

Limitaciones y brechas

Las comparaciones internacionales de las tasas de participación en la fuerza laboral

deben considerarse con cierto grado de cautela. En primer lugar, la distribución por edades de

la población difiere entre países, al igual que la distribución por edades de la fuerza laboral. Las

personas de 25 a 54 años (generalmente considerada como la “edad óptima” para el empleo)

son el grupo con más probabilidades de estar en la fuerza laboral. Los países también pueden

diferir con respecto a la edad en la que los jóvenes generalmente ingresan al mercado laboral,

lo que depende en parte de la asistencia a la universidad. Además, los países pueden diferir en

la edad a la que las personas mayores suelen salir del mercado laboral, lo que depende en

parte del acceso a los fondos de jubilación o al apoyo familiar.

En segundo lugar, como ocurre con muchas relaciones, es difícil separar la causalidad

de la correlación. ¿Es el caso de que el logro educativo de las mujeres estimula la actividad de

la fuerza laboral, o es más bien el grado anticipado de vinculación de las mujeres a la fuerza

laboral lo que conduce a la inversión en educación? Un conjunto similar de problemas surge

cuando se piensa en la relación entre la fecundidad y la participación femenina en la fuerza

laboral. La presencia de niños pequeños desalienta la participación en la fuerza laboral porque

aumentan el valor del tiempo en el hogar y, por lo tanto, el salario de reserva. Por otro lado, se

esperaría que a medida que aumenta la participación laboral femenina (y el salario asociado),

también aumenta el costo de oportunidad de tener hijos, reduciendo así la demanda de hijos.

Como último ejemplo, actitudes culturales como la opinión de que “los hombres deben ser el
sostén de la familia y las mujeres las amas de casa” claramente desalientan la participación de

las mujeres en la fuerza laboral. Sin embargo, es probable que una mayor participación de las

mujeres en la fuerza laboral ayude a modificar las actitudes predominantes acerca de lo que se

considera roles apropiados tanto para hombres como para mujeres. La implicación de esta

discusión es que los investigadores necesitan utilizar métodos de investigación que puedan

identificar claramente la dirección de estas relaciones.

Resumen y asesoramiento sobre políticas

Las tasas de participación de las mujeres en la fuerza laboral han aumentado en todo el

mundo, lo que es un buen augurio para las mujeres, los niños, las familias y la sociedad. Sin

embargo, el progreso es claramente muy desigual y las tasas se han estancado en los EE. UU.

Las políticas favorables a la familia representan una palanca que se puede utilizar para

aumentar la participación de las mujeres. Las cuotas paternas parecen ser una política

especialmente prometedora. Sin embargo, al seleccionar.

También podría gustarte