TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO CAMPUS CERRO AZUL
CARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL
MATERIA Y GRUPO: ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II cc63
Actividad 1: TEMA 4
TAREA:
“CUESTIONARIO”
DOCENTE: ING. CATALINA LUNA MANZANO
ALUMNO:
JONATHAN MENDOZA JUÁREZ C16500357
SEMESTRE: 11
FECHA DE ENTREGA: DOMINGO 15 DE MAYO DE 2022
INSTITUTO TECNOLOGICO DE CERRO AZUL
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
ACTIVIDAD 1 T4 CUESTIONARIO
DESCRIPCIÓN:
Responder las siguientes preguntas basándose en el CAPITULO 16 JIT, Del libro
Principios de la Administración de Operaciones.
Ubicado en INTRODUCCION (Principios de Administración de Operaciones-7 )
Heizer
1. ¿Qué es JIT?
Es un método de resolución continua y forzada de problemas mediante
un enfoque en la reducción del tiempo de producción y del inventario
2. ¿Qué es un productor esbelto?
Ponen su mirada en la perfección: ninguna parte defectuosa, cero inventarios,
sólo actividades que agreguen valor, y ningún desperdicio.
3. ¿Qué es TPS
Enfoque en la mejora continua, el respeto por las personas, y las prácticas de
trabajo estándar.
4. ¿Qué es programación nivelada?
Programación de los productos de manera que la producción de cada día
satisfaga la demanda de ese día.
5. El sistema JIT trata de eliminar demoras que no agregan valor.
¿Cómo maneja un JIT el clima y su impacto en las cosechas y los tiempos de
transporte?
Crear células de trabajo para familias de productos
Incluir un gran número de operaciones en un área pequeña
Minimizar la distancia.
Mejorar la comunicación entre los empleados.
6. Señale tres formas en que se relacionan el JIT y la calidad.
Disminuye el costo de obtener buena calidad.
El JIT mejora la calidad.
Una mejor calidad significa que se necesitan menos
amortiguadores y, por lo tanto, existirá un mejor y más fácil
de usar sistema JIT
7. ¿Cómo contribuye el TPS a la ventaja competitiva?
Construir una cultura organizacional e inculcar en su gente un sistema de
valores que acentúe el hecho de que el proceso se puede mejorar de
hecho, esa mejora es parte integral del trabajo de cualquier empleado.
8. ¿Cuáles son las características de las sociedades justo a tiempo con respecto a
los proveedores?
Localizarse cerca del comprador
Extender las técnicas JIT a sus proveedores
Incluir detalles de empaque y rutas
Etiquetas detalladas de identificación y ruta
Enfoque en las competencias centrales
9. ¿Funciona la producción esbelta en el sector servicios? Dé un ejemplo.
Si funciona. Un ejemplo es que en McDonald’s la producción se
realiza en lotes pequeños para garantizar que las hamburguesas
recién hechas y calientes se entreguen justo a tiempo. En
resumen, tanto el personal como la producción se programan
para satisfacer una demanda específica.
10. ¿Qué técnicas esbeltas funcionan tanto en el sector de la manufactura como
en el de los servicios?
Se pueden aplicar técnicas enfocadas a los proveedores,
distribución de instalaciones, inventario, y programación en el
sector de los servicios.
