INGENIERÍA INDUSTRIAL
NOMBRE DE MATERIA
ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES II
ACTIVIDADES T1
Nombre de actividad
ACTIVIDAD 1 T4 20%
Profesor: KARLA GEORGINA ULLOA MONTOYA
Alumno: José Abel Torres Vázquez
Fecha:16/5/2022
1. ¿Qué es JIT?
El método Just in Time (JIT), también denominado sistema “Justo a Tiempo”, es
una metodología originalmente creada para la organización de la
producción cuyo objetivo es el de contar únicamente con la cantidad necesaria de
producto, en el momento y lugar justo, eliminar cualquier desperdicio o elemento
que no aporte valor.
2. ¿Qué es un productor esbelto?
Los productores esbeltos ponen su mirada en la perfección: ninguna parte
defectuosa, cero inventario, sólo actividades que añaden valor, y ningún
desperdicio. Cualquier actividad que no agregue valor a los ojos del cliente es un
desperdicio. El cliente define el valor del producto.
3. ¿Qué es TPS
Sistema de producción Toyota (TPS) Enfoque en la mejora continua, el respeto por
las personas, y las prácticas de trabajo estándar
4. ¿Qué es programación nivelada?
Programas nivelados, modelos mixtos en las líneas de producción para satisfacer
los pedidos del cliente.
5. El sistema JIT trata de eliminar demoras que no agregan valor.¿Cómo
maneja un JIT el clima y su impacto en las cosechas y los tiempos de
transporte?
De acuerdo al libro no existe manera de manejar el clima y su impacto en las
cosechas. Sin embargo, si los tiempos de transporte minimizando su movimiento y
sobre-manipulación
6. Señale tres formas en que se relacionan el JIT y la calidad.
Como ya se sabe el JIT es un sistema de mejora continua, por lo cual esta
ligado fuertemente al realce de la calidad. En primera instancia el JIT
disminuye el costo de obtener buena calidad ¿Qué queremos decir con esto? La
mayoría de los desperdicios que producen costos están relacionados con el
inventario, el JIT al reducir el stock, obliga al sistema a producir menos productos
defectuosos. Segundo, este sistema reduce los tiempos, y principalmente las líneas
de espera, al no haber desperdicios de tiempo, los errores de producción salen a
luz a la brevedad posible. Por último al eliminar los inventarios de materia prima en
el proceso productivo, nos ayudará a mantener una línea fresa y constante de
calidad.
7. ¿Cómo contribuye el TPS a la ventaja competitiva?
La ventaja competitiva tiene que ver con la autenticidad que una empresa pueden
tener. El sistema TPS no fomenta la calidad del producto/servicio, sino contribuye
al desarrollo del recurso humano y su motivación, estos factores al conjugarse
ofrecen el satisfactor que cliente tanto desea, en las perfectas condiciones y en los
tiempos que él ha requerido.
8. ¿Cuáles son las características de las sociedades justo a tiempo con
respecto a los proveedores?
Se sabe que las Sociedades JIT son el trabajo conjunto de proveedores y
compradores, en relación a la reducción de desperdicios y costos. Esta armonía se
da cuando ambas partes cumple con características bien determinadas, en el caso
de los proveedores, ellos deben:
Localizarse cerca del comprador
Extender las técnicas JIT a sus proveedores
Incluir detalles de empaque y rutas
Etiquetas detalladas de identificación y ruta
Enfoque en las competencias centrales
9. Explique por qué la palabra japonesa empleada para tarjeta se aplica en
el estudio del JIT.
El sistema kanban está relacionado estrechamente con la movilización del
inventario a través del jalar del cliente, mediante su pedido. El término tarjeta en
muchos de los casos de figurado, pues este sistema se refiere a señalar el punto
exacto en que se hará un nueva ordén, es decir el punto de re-orden.
Los contenedores estándar, reutilizables, tienen beneficios evidentes a la hora
del embarque. ¿Qué propósito tienen estos dispositivos dentro de la planta?
Protegen las cantidades específicas que se movilizarán, disminuyen los costos de
peso y desecho, generan menos desperdicio de espacio y requieren menos trabajo
de empaque y desempaque.
10. ¿Funciona la producción esbelta en el sector servicios? Dé un
ejemplo.
Desde luego que funciona, las organizaciones con un giro no productivo a
menudo requieren de materiales, no como una materia prima pero si como un
elemento importante del servicio a brindar. Un claro ejemplo son los restaurantes,
pues estos necesitan servir la comida en el óptimo punto y tiempo, sin embargo si
no se ejecuta un sistema de jalar, seguramente exisitrá un sobreproducción que
más tarde se convertirá en pérdida de utilidades.
11. ¿Qué técnicas esbeltas funcionan tanto en el sector de la manufactura
como en el de los servicios?
Se pueden aplicar técnicas enfocadas a los proveedores, distribución, inventarios y
programación.
Referencias:
https://www.ar-racking.com/co/actualidad/blog/soluciones-de-almacenaje-4/metodo-just-in-
time-justo-a-tiempo-en-almacen-que-es-y-como-se-usa
404 Not Found. (s. f.-b). d. Recuperado 16 de mayo de 2022, de
http://recursos.ort.edu.ar/static/archivos/docum/481373/72086
Jit y Operaciones Esbeltas [PDF] | Documents Community Sharing. (s. f.). J. Recuperado
16 de mayo de 2022, de https://xdocs.pl/doc/jit-y-operaciones-esbeltas-
4ol2x36xjvnm
http://cloud.aguascalientes.tecnm.mx/moodle/pluginfile.php/500760/mod_resource/content/
0/JIT%20despu%C3%A9s%20del%20incendio.pdf
http://cloud.aguascalientes.tecnm.mx/moodle/pluginfile.php/500761/mod_resource/content/
0/JIT%20en%20el%20hospital%20Arnold%20Palmer.pdf
