Características de los tipos de Liderazgo Beneficios de los liderazgos Ventajas de los liderazgos
Democrático: Democrático: Democrático:
Escuchar activamente. El líder debe Mayores índices de innovación. Los
tener en cuenta las opiniones y Mayor madurez y competencia de los colaboradores se sienten libres a
aportes de su grupo de trabajo colaboradores exponer diferentes puntos de vista
Respetar las previsiones Mejora del clima laboral que ayuden a mejorar determinados
contextos de la compañía
Autocrático: Autocrático: Mayor proactividad. Los equipos de
Es un tipo Control total sobre el proceso trabajo son más proactivos ya que los
de liderazgo unidireccional, ya que el altamente recomendable en puestos diferentes procesos no se quedan
líder es quien toma las decisiones y de trabajo con una alta rotación estancados
los trabajadores obedecen sus Autocrático:
órdenes sin expresas opiniones. Laissez: Rápida toma de decisiones. Esto es
Fomenta un tipo de trabajo muy Los trabajadores cuentan con toda la ideal en situaciones críticas.
estructurado y rígido información necesaria para realizar su Altos desempeños a corto plazo
trabajo y tomar decisiones.
Laissez: Los empleados se mantienen Laissez:
Los líderes no tienen el papel motivados en su trabajo Los empleados trabajan con
protagonista, más bien su papel es mucha libertad y sin presiones
pasivo Transformacional: externas
El líder influye muy poco en los son capaces de adaptarse a lo que la La resolución de problemas
logros y objetivos de la empresa. organización les requiere. depende de cada individuo, no
promueven la cooperación y deben esperar a que el líder tenga
responsabilidad tiempo de resolverlos
Transformacional:
Son líderes carismáticos e Transformacional:
inspiradores. Transaccional: Tiene un impacto en la autoestima
Prestan atención a los seguidores de Reconocimiento justo conforme a las y bienestar de sus colaboradores
manera individual responsabilidades y funciones Pueden responder a la
ejecutadas.
complejidad organizacional
Transaccional: Claridad en las metas del negocio y
Se enfocan más en el plan para en los tiempos de alcance.
Transaccional:
alcanzar un objetivo, que en el Funciona muy bien para alcanzar
entorno laboral estrategias a corto plazo
Se obtienen buenos resultados, ya
Sabe cómo hablar con sus que el sistema de trabajo es
subordinados para infundirles objetivo y puntual.
motivación Todos los implicados en el trabajo
obtienen beneficios, tanto los
empleados como el líder
Situacional: Situacional: Situacional:
El líder en cuestión utilizará el tipo de El trabajo se realiza con mayor
liderazgo que más se adapte a su En función del momento de la eficiencia.
situación. carrera profesional. ... Se organiza y planifica todo el trabajo
Se requiere de gran confianza por Planificar y organizar mejor junto con su producción y objetivos.
parte de los liderados para adoptar Se mantiene al equipo motivado.
a un líder.
B ¿Recomendaría el estilo de liderazgo Autocrático para que la empresa resurja? Si su respuesta es
SI ó No, indique el porqué de su respuesta.
Considero que no, el más adecuado para mí sería el liderazgo democrático por que se cuenta con los colaboradores y no se tomo en
cuenta al CEO de la empresa lo cual es de suma importancia para que los cambios y situaciones a transformar vayan de la mano con
los intereses generales y reales de la organización con el fin de que resurja y de la mejor manera
