180
359.2
320 Albely Sánchez Ramos------------------------------------------------------------------------CA-4500
Unidad 4 Práctica #4, Métodos para la ubicación de Instalaciones, (ADM-374)
2-Se planea instalar una pequeña planta de manufactura que va a suministrar piezas a tres
instalaciones de manufactura muy grandes. Las ubicaciones de las plantas actuales con sus
coordenadas y requerimientos de volumen aparecen en la tabla siguiente:
Ubicación de la planta Coordenadas(X, Y) Volumen (piezas por año)
Peoria 300 320 4,000
Decatur 375 475 6,000
Joliet 470 180 3,000
Ʃ vi = 13,000
Utilice el método del centroide con el fin de determinar la mejor ubicación para esta nueva
instalación.
Ʃ dixVi = 486,0000 Ʃ diyVi = 467,0000
Coordenada X del Centroide = 373.8
Coordenada Y del Centroide = 359.2
Valores Y
500 475
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
280 300 320 340 360 380 400 420 440 460
480
4-Rent’R Cars es una compañía arrendadora de autos con varios locales en la ciudad y ha
puesto a prueba una nueva política de “regresar el auto en el lugar más conveniente
para usted” con el fin de mejorar el servicio a sus clientes. Pero esto significa que la
empresa tiene que mover los autos de manera constante por toda la ciudad para mantener
los niveles adecuados de disponibilidad de vehículos. La oferta y demanda para los autos
económicos, y el costo total de mover estos vehículos entre los sitios se muestran a
continuación.
a) Busque la solución que minimiza los costos utilizando Excel de Microsoft
De A: D E F G Suministro
A 25 0 25 0 50
B 10 0 0 30 40
C 15 60 0 0 75
Requerimient 50 60 25 30 165
o
Total de requerimientos 165
ANÁLISIS: Con esta distribución de los vehículos se tiene un costo de 740 dólares que es el
mínimo posible.
b) ¿Qué sería necesario hacer con los costos para asegurar que A siempre envíe el auto
a D como parte de la solución óptima?
Como se aprecia el valor de envió entre A y D es de $9, por lo cual se recomienda
disminuir este costo para así asegurar los envíos.
5. Un fabricante local de arneses de alambre considera la fusión de sus tres instalaciones de
producción localizadas en el mismo condado, a una nueva instalación. Utilizando el método
del centroide, determine la mejor ubicación para la nueva instalación. Es justo
suponer una
relación lineal
entre la cantidad
enviada y los
costos de
envío.
La matriz del plan se muestra a continuación con coordenadas:
ANÁLISIS: Las coordenadas donde se debería ubicar la nueva planta son las del centroide.
Cx = Ʃ dix Vi = 4, 125,000 = 187.5
Ʃ Vi 22,000
Cy = Ʃ diy Vi = 6, 450,000 = 293.1
Ʃ Vi 22,000
6. Whirlpool Appliances produce refrigeradores en Los Ángeles y Detroit, y suministra
refrigeradores a sus clientes en Houston y Tampa. Los costos de enviar un
refrigerador entre los diversos puntos se muestran a continuación. En Los Ángeles se puede
producir hasta 2 900 unidades y en Detroit hasta 2 000. Determine cómo utilizar mejor la
capacidad de Los Ángeles y Detroit para reducir al minimizar los costos de envío.
COSTOS DE ENVÍO UNITARIOS
DE/A LOS ÁNGELES DETROIT ATLANTA HOUSTON TAMPA
Los Ángeles $140 $100 $90 $225
Detroit $145 $111 $110 $119
Atlanta $100 $115 $113 $78
Houston $89 $109 $121
Tampa $210 $117 $82
ANÁLISIS: Considerando la máxima capacidad de las fábricas de Los Ángeles y Detroit,
resulta conveniente los envíos cuenten lo indicado en la tabla adjunta a continuación.
De A: Los Ángeles Detroit Atlanta Houston Tampa Totales
Los Ángeles $ 140.00 $ 100.00 $ 90.00 $ 225.00 $ 544.00
Detroit $ 145.00 $ 111.00 $ 110.00 $ 119.00 $ 481.00
Atlanta $ 100.00 $ 115.00 $ 113.00 $ 78.00 $ 414.00
Houston $ 89.00 $ 109.00 $ 121.00 $ 313.00
Tampa $ 210.00 $ 117.00 $ 82.00 $ 422.00
Con estos valores la empresa de Los Ángeles gasta $1, 577,600 y la empresa de Detroit gasta
$962,000, siendo estos costos los mínimos posibles y aprovechando la máxima producción.
