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Matriz y Plan de Riesgos "Keep Inventory"

Este documento presenta una matriz de riesgos y un plan de respuesta para el proyecto "Keep Inventory" desarrollado por 4 estudiantes de Ingeniería en Sistemas Computacionales. La matriz identifica 14 riesgos relacionados con la gestión, calidad, técnica, presupuesto, cronograma y alcance del proyecto, asignándoles un impacto, probabilidad y prioridad. Los riesgos más altos son los conflictos en el equipo y un mal diseño que requiera rehacer partes del sistema.

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daniel sebastian saenz rangel
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Matriz y Plan de Riesgos "Keep Inventory"

Este documento presenta una matriz de riesgos y un plan de respuesta para el proyecto "Keep Inventory" desarrollado por 4 estudiantes de Ingeniería en Sistemas Computacionales. La matriz identifica 14 riesgos relacionados con la gestión, calidad, técnica, presupuesto, cronograma y alcance del proyecto, asignándoles un impacto, probabilidad y prioridad. Los riesgos más altos son los conflictos en el equipo y un mal diseño que requiera rehacer partes del sistema.

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TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO

INSTITUTO TECNOLOGICO DE DELICIAS


Matriz de Riesgos y Plan de respuesta de Riesgos
del proyecto
“Keep Inventory”
INTEGRANTES:
 ALEJANDRO ARICEAGA 16540309
 DANIEL SEBASTIAN SAENZ RANGEL 16540288
 JESUS OMAR MEJIA CADENA 16540260
 OSVALDO ALVAREZ CAMACHO 16540265
CARRERA: INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES
Matriz de Riesgos

Id de Riesgo Componente/Producto Tipo de Riesgo Descripcion I P C Evaluacion


La planificación no incluye tareas
1 Diseño base del sistema Gestion 2 2 4 MEDIO
necesarias.
La reestimación debida a un retraso en
la planificación es demasiado
2 Plan de Pruebas Gestion 2 1 2 BAJO
optimista o
ignora la historia del proyecto.
El equipo de desarrollo necesita
3 Iteracion 1 Tecnico tiempo para adaptarse a las nuevas 2 2 4 MEDIO
herramientas

4 Requerimientos del cliente Calidad El cliente insiste en nuevos requisitos 2 1 2 BAJO

El tiempo de comunicación del cliente


5 Requerimientos del cliente Calidad 3 1 3 MEDIO
es más lento del esperado
Los requisitos no se han definido
6 Requerimientos del cliente Calidad correctamente. y su redefinición 3 1 3 MEDIO
aumenta el ámbito del proyecto
Los módulos propensos a tener
errores necesitan más trabajo de
7 Iteracion 2 Tecnico 2 2 4 MEDIO
comprobación,diseño e
implementación
El desarrollo de funciones software
8 Iteracion 1 Tecnico 1 2 2 BAJO
innecesarias alarga la planificación
La contratación tarda más de lo
9 Requerimientos del cliente Presupuesto 2 1 2 BAJO
esperado
Un diseño demasiado complejo exige
10 Arquitectura del sistema Tecnico tener en cuenta complicaciones 3 1 3 MEDIO
innecesarias
Un mal diseño implica volver a diseñar
11 Diseño base del sistema Tecnico 3 1 3 MEDIO
e implementar
Se omiten actividades en el
cronograma que al final se tienen que
12 Diseño base del sistema Cronograma 3 1 3 MEDIO
hacer y terminan impactando
negativamente al proyecto
13 Iteracion 1 Gestion Conflictos entre miembros de equipo 3 2 6 ALTO
No se cumple el objetivo planteado en
14 Seguimiento y Control Alcance 2 2 4 MEDIO
forma eficiente

Plan de respuesta de Riesgos

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