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Mapa Conceptual Entorno de La Empresa

Este documento presenta un mapa conceptual sobre el entorno de la empresa. Explica que las empresas operan dentro de un entorno compuesto por agentes que influyen en su actividad. Identifica dos tipos de entorno: genérico y específico. También describe las funciones por las cuales el entorno y la empresa se conectan, así como las formas en que una empresa se relaciona con su entorno a través de su comportamiento competitivo y estratégico. El objetivo es comprender la importancia de conocer el entorno empresarial para desarrollar estrategias que permitan

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Mapa Conceptual Entorno de La Empresa

Este documento presenta un mapa conceptual sobre el entorno de la empresa. Explica que las empresas operan dentro de un entorno compuesto por agentes que influyen en su actividad. Identifica dos tipos de entorno: genérico y específico. También describe las funciones por las cuales el entorno y la empresa se conectan, así como las formas en que una empresa se relaciona con su entorno a través de su comportamiento competitivo y estratégico. El objetivo es comprender la importancia de conocer el entorno empresarial para desarrollar estrategias que permitan

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MAPA CONCEPTUAL- EL ENTORNO DE LA EMPRESA

LUIS LEONARDO MARTÍNEZ ROJAS

Entorno y Competitividad Empresarial

José Harvey Sanabria


Profesor- Tutor

FUNDACIÓN UNIIVERSITARIA LOS LIBERTADORES


ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS- MODALIDAD VIRTUAL
BOGOTÁ, D.C.
2017
INTRODUCCIÓN

Todas las empresas desarrollan su actividad laboral y comercial en un entorno


concreto, el cual está compuesto por diversos agentes que tienen incidencia sobre la
actividad empresarial. Teniendo en cuenta lo anterior, en el siguiente mapas conceptual se
presenta la síntesis del documento “Entorno de la Empresa”, publicado por la Universidad
Antonio de Nebrija. En él se esbozan: las clases de entorno, genérico y específico; las
funciones por las cuales se conecta el entorno y la empresa, funciones básicas y funciones
internas; y las formas por las cuales se relaciona una empresa con su entorno, es decir el
comportamiento competitivo y estratégico.

El objetivo del presente trabajo es comprender la importancia de conocer el entorno


empresarial para la búsqueda de estrategias administrativas que permitan alcanzar metas
propuestas y obtener ventajas en el mercado, ya sean por costos o por competitividad.
Creación propia. Elaborado en Cmap Tools
CONCLUSIONES

 Es importante que un administrador eficaz haga frente al entorno en el cual está inmersa su
empresa. Cada vez que se planifica se debe tomar en cuenta las necesidades y los
requerimientos de los miembros de la sociedad externa de la empresa, así como las
necesidades de recursos materiales y humanos, tecnología y otras exigencias que provienen
del ambiente que los rodea.

 Es necesario evaluar el entorno actual y futuro en términos de amenazas y oportunidades


en aras de buscar elementos que sean de utilidad a la empresa para determinar su situación
competitiva.

 Las decisiones estratégicas, tácticas y operativas permiten la adaptación de la empresa a


su entorno.

 El trabajo en equipo proporciona a la organización la plena seguridad que al momento de


tomar decisiones frente a determinada situación, la probabilidad de error será más baja.

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