Sodimac utiliza varios canales de distribución para gestionar el almacenamiento y entrega de sus productos a tiendas minoristas. Actualmente, no cuenta con información precisa sobre la demanda de productos, lo que afecta negativamente la planificación de compras y distribución. Sodimac también enfrenta problemas como espacio limitado de almacenamiento y retrasos en recepción y despacho. Se propone implementar un enfoque Lean para mejorar la eficiencia en la cadena de suministro.
Sodimac utiliza varios canales de distribución para gestionar el almacenamiento y entrega de sus productos a tiendas minoristas. Actualmente, no cuenta con información precisa sobre la demanda de productos, lo que afecta negativamente la planificación de compras y distribución. Sodimac también enfrenta problemas como espacio limitado de almacenamiento y retrasos en recepción y despacho. Se propone implementar un enfoque Lean para mejorar la eficiencia en la cadena de suministro.
Descripción original:
descripcion del canal de distribucion de la empresa sodimac
Sodimac utiliza varios canales de distribución para gestionar el almacenamiento y entrega de sus productos a tiendas minoristas. Actualmente, no cuenta con información precisa sobre la demanda de productos, lo que afecta negativamente la planificación de compras y distribución. Sodimac también enfrenta problemas como espacio limitado de almacenamiento y retrasos en recepción y despacho. Se propone implementar un enfoque Lean para mejorar la eficiencia en la cadena de suministro.
Sodimac utiliza varios canales de distribución para gestionar el almacenamiento y entrega de sus productos a tiendas minoristas. Actualmente, no cuenta con información precisa sobre la demanda de productos, lo que afecta negativamente la planificación de compras y distribución. Sodimac también enfrenta problemas como espacio limitado de almacenamiento y retrasos en recepción y despacho. Se propone implementar un enfoque Lean para mejorar la eficiencia en la cadena de suministro.
Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1/ 16
Canales de
Distribucin
Empresa Sodimac Per
Canales de Distribucin- Sodimac Canales de Distribucin- Sodimac La gestin de Almacn dentro de la empresa Sodimac S.A se ha realizado a travs de un proceso de funciones logsticas, como son la recepcin, almacenamiento y movimiento en el mismo lugar hasta el punto de consumo de sus productos tanto nacionales como importados. Sin embargo, se ha observado que no se esta haciendo el uso adecuado de la cadena de suministros, puesto que no se tiene una informacin exacta de aquellos productos que podran tener mayor demanda en un cierto periodo de tiempo. Esto deriva desde la panificacin de las actividades para la obtencin de los productos, donde la responsabilidad recae en la del rea de compras. Diagrama del Canal de Distribucin Proceso de Compra - RST El RST es la herramienta principal del comprador, el cual consiste en un reporte que se utiliza para hacer el pedido de reposicin de mercadera. El RST se estructura por rea y Departamento y se lista de acuerdo a la calendarizacin establecida. A continuacin se detallan cada una de las partes que componen el RST: ORGANIZACIN: Nmero de la Sucursal de Tienda TIENDA / CD: Nombre de la Sucursal de Tienda REA: rea de revisin en tienda. DEPARTAMENTO: Departamento de revisin en tienda. El rea puede tener Flujo del Proceso de Compra FORMATO - RST Proveedores En nuestro pas, los principales proveedores nacionales con los que trabaja Sodimac S.A son: o INDECO S.A. o AUTOREX PERUANA S.A. o BLACK & DECKER DEL PERU S.A o CERAMICA SAN LORENZO SAC o INDUSTRIAS VENCEDOR S.A. o TICINO DEL PERU S.A. o FABRICA PERUANA ETERNIT S.A. o MEXICHEM PERU S.A o CERAMICAS LIMA S.A. o PRODUCTOS DE ACERO CASSADO S.A. o CORPORACION ACEROS AREQUIPA S.A. o GE LIGHTING PERU S.A. o INDUSTRIAS FIBRAFORTE S.A. o FORESTAL SANTA ROSA S.A.C o LUMICENTER S.A. o ARAUCO PERU S.A. Para mantener informacin actualizada sobre los proveedores SODIMAC utiliza el mismo software que para la gestin de compras. Recepcin En el departamento de recepcin se conocen y dominan los procedimientos de recepcin de mercadera en su totalidad (Sistema, Operacin). Asimismo se tiene la responsabilidad de revisar y contar fsicamente toda la mercadera que llega a tienda desde los diferentes lugares de origen (bodegas, proveedores, locales, tiendas, etc.), realizando a su vez una minuciosa revisin de los documentos que se reciben, evitando de esta manera cualquier error en el ingreso de datos del sistema, que originen distorsiones en el Krdex inventario de tienda PROCESO - SODIMAC Almacenamiento A. Disposicin Fsica Almacenamiento: * Metro: Son las divisiones imaginarias dentro de un Rack (lineal) que permiten una distribucin espacial. Se identifican a travs de fleje de numeracin. * Pasillos: Son los espacios transitables entre los lineales. * Altillo: Lugar fsico del pasillo, donde se almacena los productos para su reposicin y generalmente se ubica en la parte superior de los racks o lineales de almacenamiento. * Asimismo cuenta con 7 estibadores, 3 montacargas elctricos, 4 escaleras avin, 3 carretillas
B. Clasificacin ABC Est basada en las ventas de la tienda. Se clasifica, de acuerdo a su importancia, en las siguientes categoras. Tipologa | Caracterstica | Tipologa 1 | Corresponden a los productos que hacen el 50% de la venta | Tipologa 2 | Corresponden a los productos que hacen el 30% de la venta | Tipologa 3 | Corresponden a los productos que hacen el 16% de la venta | Tipologa 4 | Corresponden a los productos que hacen el 4% de la venta | Tipologa 5 | Corresponden a los productos con saldo y sin venta | Tipologa 6 | Corresponden a los productos sin saldo y sin venta | Tipologa 9 | Corresponden a los productos fuera de mix | Tipologa 0 | Corresponden a los productos nuevos Distribucin y transporte Servicio de Distribucin (Cross Docking y/o bodegaje) Corresponde al cobro pactado libremente con los Proveedores por el servicio logstico y/o bodegaje prestado por SODIMAC que significa un beneficio y ahorro en costos de distribucin para el Proveedor y consiste en manipular, distribuir y transportar en forma centralizada los Productos directamente desde un Centro de Distribucin hacia las tiendas y locales de SODIMAC. El monto especfico ser consignado en el respectivo Anexo Particular suscrito por ambas partes. Transporte Esta empresa solo realiza el proceso de distribucin cuando las cargas de productos no pueden ser atendidas por el rea de despacho siempre y cuando el cliente haya solicitado el servicio de flete para realizar la entrega en el punto de venta acordado. Para ello SODIMAC cuenta con un pequea flota de camionetas que siempre estn brindando este servicio. Por esta razn la entrega se hace en un tiempo estimado de 48 horas de realizada la coordinacin. Entregas SODIMAC realiza la entrega de los productos directamente al cliente en el punto de venta, salvo ocasiones en las que los compradores solicitan se entregue el producto en un lugar determinado. Para ambos casos la mercadera es descontada del sistema apenas esta sale de la tienda puesto que se realizan controles diarios de la cantidad de productos con los que se ha finalizado el da. Para terminar esta presentacin comentar que SODIMAC esta realizando unos nuevos procesos mas efectivos para poder solucionar los problemas o errores como bien se detall anteriormente el problema que engloba todo es el espacio reducido de almacenaje un problema que se puede observar a simple vista ya que se sufre mucho con la hora de llegada a tiempo ( JUST IN TIME ) , fallas en recepcin y demoras en el despacho. El proyecto a desarrollar es el proyecto LEAN
