ANALISIS FODA
Empresa Farmacutica Qumica Ariston
Identificamos las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas de la
empresa.
MATRIZ F.O.D.A
FORTALEZAS DEBILIDADES
Planta de produccin propia. Falta de tecnologa de punta.
Productos propios. Falta de promocin de los
Certificados de manufactura. productos.
39 aos de experiencia. El plan de marketing no est bien
Fabricacin de productos de calidad. estructurado.
Materia prima de primera. Cambio constante de personal.
Precios no muy competitivos en el
mercado farmacutico.
Falta de capacitacin a los
empleados.
Falta de comunicacin entre
departamento.
Falta de un plan estratgico.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Crecimiento a nivel nacional e Situacin poltico-econmica.
internacional e internacional. Delincuencia.
Exportar los productos. Los laboratorios farmacuticos
Crear nuevos productos. multinacionales.
Ser el primer laboratorio Catstrofes naturales.
ecuatoriano a nivel nacional.
MATRIZ OFENSIVA
Relacin:
Fuerte= 9
Media= 6
Dbil= 1
Nulo=0
OPORTUNIDADES
POSICIONAMIENTO
Crecimiento a Nivel
Ecuatoriano a Nivel
Crear Nuevos
Internacional
Ser el Primer
Exportar los
Laboratorio
Nacional e
Productos
Productos
Nacional
TOTAL
FORTALEZAS
Planta de 9 9 9 9 36 1
produccin
propia
Productos 9 9 6 9 33 2
propios
Certificados de 6 9 9 6 30 4
manufactura
39 aos de 6 9 9 6 30 5
experiencia
Fabricacin de 9 9 9 6 33 3
productos de
buena calidad
Materia prima 6 9 9 6 30 6
de primera
Objetivos preliminares
1. Mantener y mejorar la planta de produccin propia.
2. Mantener los productos propios.
3. Seguir con la produccin de productos de buena calidad.
4. Seguir adquiriendo la materia prima de mejor calidad.
MATRIZ DEFENSIVA
Relacin:
Fuerte= 9
Media= 6
Dbil= 1
Nulo=0
OPORTUNIDADES
Falta de capacitacin a los
Precios no competitivos
Falta de promocin de
Falta de comunicacin
Falta de tecnologa de
DEBILIDADES
Plan de marketing no
Cambio constante de
entre el personal
Falta de un plan
estructurado
estratgico
empleados
productos
personal
punta
AMENAZAS
Situacin 1 6 6 9 9 0 1 6
poltico
econmica
Delincuencia 0 0 0 0 0 0 0 0
Laboratorios 1 6 9 6 9 0 0 6
farmacuticos
multinacionales
Catstrofes 6 0 6 1 1 0 0 6
naturales
TOTAL 8 12 21 16 19 0 1 18
POSICIONAMIENTO 6 5 1 4 2 8 7 3
Objetivos Preliminares
1. Realizar un plan de marketing adecuado para la empresa.
2. Modificar los precios de los productos para que sean ms competitivos.
3. Realizar un plan estratgico acorde a las caractersticas y necesidades de la
empresa.
4. Dar estabilidad laboral a los empleados.
5. Adquirir tecnologa de punta para la elaboracin de los productos.
6. Capacitar peridicamente a los empleados en sus distintas reas.
CAUSAS Y EFECTOS
1. Mantener y mejorar la planta de produccin. 6
2. Mantener y crear nuevos productos. 7
3. Mejorar los precios de los productos. 8
4. Crear un plan de marketing adecuado. 2
5. Adquirir la materia prima de calidad. 4
6. Elaborar una planificacin estratgica. 1
7. Dar estabilidad laboral a los empleados. 5
8. Brindar capacitacin constante a los empleados. 3
E=5
S=2
E=2
1
S=5
8 2 E=6
S=1
E=4 E=7
S=3 7 3 S=0
6 4 E=1
E=0
5 S=6
S=7
E=3
S=4
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
1. A mediano plazo realizar un plan estratgico acorde a las necesidades de la
empresa, para as poder cumplir con los objetivos propuestos, adems seguir
haciendo dicho plan cada tres o cuatro aos.
2. A corto plazo contratar una empresa de marketing para mejorar la imagen
corporativa de la empresa,.
3. A mediano plazo mejorar los precios de los productos para de esta manera ser
ms competitivos ante los de la competencia.
4. Adquirir materia prima de calidad para la elaboracin de los productos y de
esta manera mantener la calidad de los productos terminados.
5. Brindar a los empleados seguridad y estabilidad laboral para as obtener un
mejor desempeo en su trabajo.
6. A mediano plazo mejorar la planta de produccin ya existente con la compra de
maquinaria de punta, para lograr un incremento de la produccin en un 100%
en un periodo de tres aos.
7. Mantener y crear nuevos productos de acuerdo a las necesidades del mercado.
8. Realizar a mediano plazo un reajuste en los precios, para hacer que los
productos sean ms competitivos en el mercado.
