Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),

Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LA UNIDAD DE GESTIN

EDUCATIVA LOCAL PACASMAYO (UGEL-P), DISTRITO SAN PEDRO DE LLOC,
PROVINCIA PACASMAYO, REGIN LA LIBERTAD

Adan Graus Rios

UNIDAD FORMULADORA DEL GOBIERNO REGIONAL

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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

CONTENIDO
1. RESUMEN EJECUTIVO: ................................................................................................................ 9

A. INFORMACIN GENERAL ............................................................................................................ 9

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO .......................................................................................... 11

C. DETERMINACIN DE LA BRECHA DE LA OFERTA Y LA DEMANDA ..................................... 12

D. ANLISIS TCNICO DEL PROYECTO ....................................................................................... 13

E. COSTO DE LA PIP....................................................................................................................... 17

F. EVALUACIN SOCIAL ................................................................................................................ 17

G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO........................................................................................... 18

H. IMPACTO AMBIENTAL ................................................................................................................ 19

I. GESTIN DEL PROYECTO .......................................................................................................... 21

J. MARCO LGICO .......................................................................................................................... 25

2. ASPECTOS GENERALES:........................................................................................................... 27

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN ........................................................................ 27

2.2.1. DEFINICIN DEL NOMBRE DEL PROYECTO .................................................................. 27

2.1.2. LOCALIZACIN DEL PROYECTO ..................................................................................... 27

2.1.2.1. MACROLOCALIZACIN DEL PROYECTO................................................................. 28

2.1.2.2. MICROLOCALIZACIN DEL PROYECTO .................................................................. 29

2.2. INSTITUCIONALIDAD ............................................................................................................... 32

2.2.1. UNIDAD FORMULADORA (UF) ......................................................................................... 32

2.2.2. UNIDAD EJECUTORA (UE) ............................................................................................... 32

2.2.3. RGANO TCNICO ........................................................................................................... 32

2.2.4. RGANO ENCARGADO DE LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO: ............................... 33

2.3. MARCO DE REFERENCIA ...................................................................................................... 33

2.3.1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO .................................................................................. 33

2.3.2. COMPATIBILIDAD DEL PROYECTO LINEAMIENTOS DE POLTICA SECTORIAL ......... 36

3. IDENTIFICACIN: ........................................................................................................................ 40

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3.1. DIAGNSTICO: ......................................................................................................................... 40

3.1.1. EL REA DE ESTUDIO Y REA DE INFLUENCIA ................................................................ 42

3.1.2. LA UNIDAD PRODUCTORA (UP) DE BIENES O SERVICIOS EN LOS QUE INTERVENDR

EL PROYECTO ............................................................................................................................ 82

A. INFRAESTRUCTURA: ...................................................................................................... 89

B. MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO POR AMBIENTES ....................................................... 91

C. RECURSO HUMANO ..................................................................................................... 114

3.1.3. DIAGNOSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP ................................................... 120

3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL, SUS CAUSAS Y EFECTOS ................................ 124

3.2.1. DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL ..................................................... 124

3.2.2. CAUSAS PRINCIPALES QUE GENERAN EL PROBLEMA ..................... 124

3.2.3. ELABORACIN DE RBOL DE CAUSAS. .................................................... 125

3.2.4. IDENTIFICACIN DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL .. 125

3.2.5. ELABORACIN DE RBOL DE EFECTOS ................................................... 126

3.2.6. RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS. .................................................................. 127

3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ...................................................................................... 128

3.3.1. ANLISIS DE MEDIOS DEL PROYECTO ...................................................... 128

3.3.2. ELABORACIN DE RBOL DE MEDIOS ....................................................... 129

3.3.3. ANLISIS DE FINES DE PROYECTO .............................................................. 129

3.3.4. ELABORACIN DE RBOL DE FINES ............................................................ 130

3.3.5. RBOL DE MEDIOS Y FINES ............................................................................. 131

3.4 ALTERNATIVA DE SOLUCIN: .............................................................................. 132

3.4.1 ANLISIS DE LA INTERRELACIN DE LOS MEDIOS

FUNDAMENTALES ............................................................................................................. 132

3.4.2 IDENTIFICACIN DE LAS ACCIONES ........................................................ 133

4. FORMULACIN ......................................................................................................................... 135

4.1. DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO ............................... 135

4.2. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA-DEMANDA ................................................. 136

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4.2.1. ANLISIS DE LA DEMANDA ........................................................................................ 136

A. Poblacin de Referencia: ................................................................................................ 136

B. Poblacin demandante potencial .................................................................................... 138

C. Poblacin demandante Efectiva:..................................................................................... 139

D. Demanda de servicios de la UGEL -Pacasmayo ............................................................ 142

4.2.2. ANLISIS DE LA OFERTA ........................................................................................... 147

A. Anlisis de la infraestructura y optimizacin ................................................................... 147

B. Anlisis del mobiliario y equipamiento ............................................................................ 150

C. Anlisis del Recurso Humano ......................................................................................... 158

4.2.3. DETERMINACIN DE LA BRECHA ................................................................................. 160

A. Brecha Servicios ............................................................................................................. 160

B. Brecha infraestructura..................................................................................................... 160

C. Brecha Recurso Humano con Competencias ................................................................. 170

4.3. ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS .................................................................. 171

ALTERNATIVA N 01.............................................................................................................. 172

ALTERNATIVA N 02.............................................................................................................. 178

4.4. COSTOS A PRECIOS DEL MERCADO .............................................................................. 185

4.4.1. COSTOS DE INVERSIN: ........................................................................................... 185

4.4.2. COSTOS DE REPOSICIN: ........................................................................................ 196

4.4.3. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO: ....................................................... 196

4.5. COSTOS INCREMENTALES: ........................................................................................ 201

5. EVALUACIN ............................................................................................................................. 204

5.1. EVALUACIN SOCIAL ........................................................................................................ 204

5.1.1. BENEFICIOS SOCIALES ............................................................................................. 204

5.1.2. COSTOS SOCIALES .................................................................................................... 208

5.1.3. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL .............................................................. 218

5.1.4. ANLISIS DE SENSIBILIDAD ...................................................................................... 224

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5.3. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD ........................................................................................ 226

5.4. IMPACTO AMBIENTAL ....................................................................................................... 227

5.5. GESTIN DEL PROYECTO ................................................................................................ 230

5.5.1. PARA LA FASE DE EJECUCIN: ................................................................................ 230

5.5.2. PARA LA FASE DE POSTINVERSIN: ....................................................................... 234

5.5.3. FINANCIAMIENTO: ...................................................................................................... 234

5.6. MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA .......................... 235

6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .............................................................................. 236

6.1. CONCLUSIONES ................................................................................................................ 236

6.2. RECOMENDACIONES: ....................................................................................................... 237

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INDICE DE CUADROS
Cuadro N 5. Ubicacin Geogrfica ................................................................................................................................... 27
Cuadro N 6. Ubicacin Geo referencial de los Distritos de la Provincia de Pacasmayo. ................................................. 27
Cuadro N 7. Localizacin UGEL Pacasmayo ................................................................................................................... 30
Cuadro N 8. Localizacin Nueva Infraestructura UGEL Pacasmayo ............................................................................... 30
Cuadro N 9. PEA de la Provincia de Pacasmayo ............................................................................................................ 44
Cuadro N 10. PEA ocupada segn ocupacin principal .................................................................................................. 44
Cuadro N 11. PEA ocupada segn actividad econmica ................................................................................................. 45
Cuadro N 12. ndice de Desarrollo Humano, provincial y distrital 2012. .......................................................................... 46
Cuadro N 13. Pobres Monetaria Distritos de la Provincia de Pacasmayo ....................................................................... 47
Cuadro N 14. Poblacin Urbana Rural, por distritos ..................................................................................................... 48
Cuadro N 15. Poblacin y densidad Poblacional segn distritos ..................................................................................... 48
Cuadro N 16. Crecimiento Poblacional Provincia de Pacasmayo 1993-2007 ................................................................. 49
Cuadro N 17. Poblacin Por Rango De Edades, Ao 2007. ............................................................................................ 50
Cuadro N 18. Poblacin, por grupos quinquenales de edad, segn provincia y distrito, 2015. ....................................... 51
Cuadro N 19. Tipo de Viviendas, rea y Provincia ........................................................................................................... 52
Cuadro N 20. Servicio de agua potable y Poblacin por tipo de vivienda ........................................................................ 53
Cuadro N 21. Tipo de vivienda y tipo de servicios higinicos con ocupantes presentes ................................................. 53
Cuadro N 22. Disponibilidad de alumbrado elctrico por red pblica y tipo de vivienda .................................................. 54
Cuadro N 23. Indicadores de Salud ................................................................................................................................. 54
Cuadro N 24. Desnutricin crnica (indicador talla / edad) .............................................................................................. 55
Cuadro N 25. Desnutricin global (indicador peso / edad) ............................................................................................... 55
Cuadro N 26. Desnutricin aguda, sobrepeso y obesidad ............................................................................................... 56
Cuadro N 27. Establecimientos de salud provincia de Pacasmayo ................................................................................. 56
Cuadro N 28. Indicadores Educativos, Ao 2007. ........................................................................................................... 57
Cuadro N 29. Matrcula en el sistema educativo por tipo de gestin y rea geogrfica, segn etapa, modalidad y nivel
educativo, 2016 .................................................................................................................................................................. 58
Cuadro N 30.UGEL Pacasmayo: nmero de docentes en el sistema educativo por tipo de gestin y rea geogrfica,
segn etapa, modalidad y nivel educativo, 2016 ............................................................................................................... 58
Cuadro N 31. UGEL Pacasmayo: Resultado del ejercicio educativo en educacin primaria por tipo de gestin, rea
geogrfica y sexo, segn grado, 2015 ............................................................................................................................... 59
Cuadro N 32. UGEL Pacasmayo: Resultado del ejercicio educativo en educacin secundaria por tipo de gestin, rea
geogrfica y sexo, segn grado, 2015 ............................................................................................................................... 60
Cuadro N 33. Las principales conexiones de la provincia Pacasmayo con otras ciudades importantes del pas es a travs
de la carretera Panamericana. ........................................................................................................................................... 61
Cuadro N 34. Rangos de temperaturas por distrito Provincia de Pacasmayo .............................................................. 63
Cuadro N 35. Apndice 5: Lista de identificacin de peligros naturales en la zona de ejecucin del proyecto ............... 65
Cuadro N 36. Parte B: Preguntas sobre caractersticas especficas de peligros ............................................................. 70
Cuadro N 37. Formato N 2A: Lista de Verificacin sobre la generacin de vulnerabilidades por Exposicin, Fragilidad o
Resiliencia en la Situacin Actual, ante el Peligro de Sismos. .......................................................................................... 72
Cuadro N 38. Formato N 7B. Identificacin del Grado de Vulnerabilidad, de la Va Existente ante el Peligro de Sismos
........................................................................................................................................................................................... 73
Cuadro N 39. Sexo del Publico ........................................................................................................................................ 74
Cuadro N 40. Lugar de Procedencia ................................................................................................................................ 74
Cuadro N 41. Clasificacin de las instalaciones de la UGEL PACASMAYO ................................................................... 75
Cuadro N 42. Perspectiva de la atencin que le brindaron en la UGEL -Pacasmayo ..................................................... 75
Cuadro N 43. Tiempo que esperar para que lo atiendan ................................................................................................. 76
Cuadro N 44. Satisfaccin por la informacin .................................................................................................................. 76
Cuadro N 45. Opinin respecto a la atencin en general de la UGEL PACASMAYO ..................................................... 77
Cuadro N 46. Nivel de competencias del personal que lo atendi ................................................................................... 77
Cuadro N 47. Recomendacin del Pblico en General .................................................................................................... 78
Cuadro N 48. Sexo del Personal que labora en la UGEL Pacasmayo............................................................................. 78

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Cuadro N 49. Modalidad de contrato Personal de UGEL Pacasmayo .......................................................................... 79

Cuadro N 50. Satisfaccin de las instalaciones de la UGEL Pacasmayo son ................................................................ 79
Cuadro N 51. Estado actual de los equipos de cmputo ................................................................................................. 80
Cuadro N 52. Estado actual del mobiliario ....................................................................................................................... 80
Cuadro N 53. Cuando realiza un trmite, con otras oficinas de la UGEL PACASMAYO................................................. 81
Cuadro N 54. Las condiciones actuales en las que trabaja te permiten cumplir su labor ................................................ 81
Cuadro N 55. Clasificacin de reas y cargos ............................................................................................................... 114
Cuadro N 56. Personal UGEL Pacasmayo .................................................................................................................... 115
Cuadro N 57. Apndice 5: Lista de identificacin de peligros naturales en la zona de ejecucin del proyecto ............. 116
Cuadro N 58. Parte B: Preguntas sobre caractersticas especficas de peligros ........................................................... 118
Cuadro N 59. Matriz de Involucrados ............................................................................................................................. 122
Cuadro N 60.Fase De Inversin Y Su Perodo De Duracin.......................................................................................... 135
Cuadro N 61. Fase de Post Inversin ............................................................................................................................ 136
Cuadro N 62. Poblacin de Referencia: ......................................................................................................................... 137
Cuadro N 63. Tasa de crecimiento Intercensal .............................................................................................................. 137
Cuadro N 64. Proyeccin de la Poblacin de Referencia .............................................................................................. 137
Cuadro N 65. Docentes del sistema educativo .............................................................................................................. 138
Cuadro N 66. Estimacin de la Poblacin Potencial ...................................................................................................... 138
Cuadro N 67. Proyeccin de la poblacin potencial ....................................................................................................... 139
Cuadro N 68. Alumnos que demanda servicios de matrcula en el sistema educativo .................................................. 139
Cuadro N 69. Tasa crecimiento de las matrculas UGEL -Pacasmayo .......................................................................... 140
Cuadro N 70. Proyeccin de alumnos que demanda servicios de "matrcula en el sistema educativo" ........................ 140
Cuadro N 71. Docentes "Demandan Servicio de Atenciones en la UGEL -Pacasmayo"............................................... 141
Cuadro N 72. Tasa de crecimiento docentes ................................................................................................................. 141
Cuadro N 73. Proyeccin de docentes "demandan servicio de atenciones en la UGEL -Pacasmayo" ......................... 141
Cuadro N 74. Poblacin Demandante Efectiva .............................................................................................................. 142
Cuadro N 75. Proyeccin De La Poblacin Demandante Efectiva ................................................................................ 142
Cuadro N 76. Tipos de Servicios por rea 2013, 2014 y 2015 ...................................................................................... 142
Cuadro N 77. Demanda se servicios UGEL Pacasmayo ............................................................................................. 144
Cuadro N 78. Determinacin de la Demanda de Servicios Sin Proyecto .................................................................... 145
Cuadro N 79. Proyeccin de la demanda de servicios de la UGEL -Pacasmayo .......................................................... 146
Cuadro N 80. Tasa crecimiento Con Proyecto ............................................................................................................... 146
Cuadro N 81. Proyeccin de la Demanda de Servicios Con Proyecto........................................................................... 147
Cuadro N 82. Anlisis de infraestructura ........................................................................................................................ 147
Cuadro N 83. Proyeccin de la oferta optimizada de infraestructura ............................................................................. 149
Cuadro N 84. Mobiliario y Equipos rea de Administracin ........................................................................................... 150
Cuadro N 85. Mobiliario y Equipos rea de gestin institucional ................................................................................... 153
Cuadro N 86. Mobiliario y Equipos rea de gestin pedaggica ................................................................................... 155
Cuadro N 87. Mobiliario y Equipos rea de direccin .................................................................................................... 156
Cuadro N 88. Mobiliario y Equipos control interno ......................................................................................................... 157
Cuadro N 89. Recurso Humano Segn Especialidad .................................................................................................... 158
Cuadro N 90. Proyeccin de la oferta Optimizada del Recurso Humano con Competencias........................................ 159
Cuadro N 91. Brecha servicios ....................................................................................................................................... 160
Cuadro N 92. Brechas Infraestructura ............................................................................................................................ 160
Cuadro N 93. Brecha Recurso Humano con Competencias .......................................................................................... 170
Cuadro N 94. Localizacin del Proyecto ........................................................................................................................ 171
Cuadro N 95. Metas de Infraestructura Alternativa 01 ................................................................................................... 172
Cuadro N 96. Meta Equipamiento y Mobiliario Alternativa 01 ........................................................................................ 173
Cuadro N 97. Resumen de Meta Mobiliario y Equipamiento Con Proyecto ................................................................... 177
Cuadro N 98. Meta Talleres de Capacitacin al Personal Administrativo ...................................................................... 178
Cuadro N 99. Metas infraestructura Alternativa 02 ........................................................................................................ 178
Cuadro N 100. Meta Mobiliario y equipamiento alternativa 02 ....................................................................................... 180
Cuadro N 101. Resumen de Meta Mobiliario y Equipamiento Con Proyecto ................................................................. 184

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Cuadro N 102. Meta Capacitacin Personal Administrativo y Docente UGEL Pacasmayo ........................................... 184
Cuadro N 103. Costo Infraestructura Alternativa 01 ...................................................................................................... 185
Cuadro N 104. Costo Infraestructura Alternativa 02 ...................................................................................................... 186
Cuadro N 105. Costos detallados por rea .................................................................................................................... 187
Cuadro N 106. Total Mobiliario y Equipos ...................................................................................................................... 192
Cuadro N 107. Costos de capacitacin al personal Administrativos de la UGEL -Pacasmayo ..................................... 192
Cuadro N 108. Costo Total de Inversin del Proyecto de Inversin Pblica- Alternativa N 01 - Sistema Mixto ......... 193
Cuadro N 109. Costo Total de Inversin del Proyecto de Inversin Pblica Alternativa 02 - Sistema Muros de Ductilidad
Limitada (MDL). ................................................................................................................................................................ 194
Cuadro N 110. Inversin por Reposicin Alternativa 01 y 02 ......................................................................................... 196
Cuadro N 111. Costos de Operacin y Mantenimiento Sin Proyecto .......................................................................... 197
Cuadro N 112, Flujo de costos de operacin y mantenimiento a precios de Mercado "Sin Proyecto" .......................... 198
Cuadro N 113. Costos de operacin y mantenimiento en la situacin Con Proyecto ................................................. 199
Cuadro N 114. Flujo de costos de operacin y mantenimiento a precios de mercado "Con Proyecto"-Alternativa 01 y 02
......................................................................................................................................................................................... 200
Cuadro N 115. Flujo de costos incrementales de operacin y mantenimiento a precios privados Alternativa 01 ......... 201
Cuadro N 116. Flujo de costos incrementales de operacin y mantenimiento a precios privados Alternativa 02 ......... 202
Cuadro N 117. Beneficios de costos Evitados Con el Proyecto ..................................................................................... 205
Cuadro N 118. Beneficios en el ahorro de tiempo de Servicios Sin Proyecto .............................................................. 206
Cuadro N 119. Beneficios en el ahorro de tiempo de Servicios Con Proyecto ............................................................. 207
Cuadro N 120. Beneficios del proyecto .......................................................................................................................... 208
Cuadro N 121. Costo Total de Inversin del Proyecto de Inversin Pblica- Alternativa N 01 - Sistema Mixto ......... 209
Cuadro N 122. Costo Total de Inversin del Proyecto de Inversin Pblica Alternativa 02 - Sistema Muros de Ductilidad
Limitada (MDL). ................................................................................................................................................................ 210
Cuadro N 123. Costos de operacin y mantenimiento a precios sociales ..................................................................... 212
Cuadro N 124. Proyecciones de costos de operacin y mantenimiento a precios Sociales "Sin Proyecto" .................. 213
Cuadro N 125. Costos de operacin y mantenimiento a precios sociales Alternativa 01 y 02 ...................................... 214
Cuadro N 126. Proyeccin de costos de operacin y mantenimiento a precios Sociales "Con Proyecto" -Alternativa 01 y
02 ..................................................................................................................................................................................... 215
Cuadro N 127. Flujo de costos incrementales a precios sociales Alternativa 01 ........................................................... 216
Cuadro N 128. Flujo de costos incrementales precios sociales Alternativa 02 ............................................................. 217
Cuadro N 129. Indicadores de Rentabilidad Social ........................................................................................................ 219
Cuadro N 130. Flujo de Beneficios y Costos Sociales Para las Alternativas 01 ............................................................ 221
Cuadro N 131. Flujo de Beneficios y Costos Sociales Para las Alternativas 02 ............................................................ 222
Cuadro N 132. Flujo De Beneficios Alternativa 01 ......................................................................................................... 223
Cuadro N 133. Flujo De Beneficios Alternativa 02 ......................................................................................................... 223
Cuadro N 134. Indicadores de rentabilidad evaluacin coste beneficios ....................................................................... 224
Cuadro N 135. Anlisis de Sensibilidad ......................................................................................................................... 224
Cuadro N 136. Anlisis sensibilidad alternativa 01 y 02 ................................................................................................ 225
Cuadro N 137. Clasificador de impactos ........................................................................................................................ 229
Cuadro N 138. Costos de medidas de mitigacin ambiental proyecto educativo .......................................................... 230
Cuadro N 139. Plan de Implementacin ........................................................................................................................ 231
Cuadro N 140. Cronograma fsico mensual ................................................................................................................... 232
Cuadro N 141. Cronograma financiero mensual (s/) ...................................................................................................... 233
Cuadro N 142. Matriz de Marco Lgico .......................................................................................................................... 235

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1. RESUMEN EJECUTIVO:

A. INFORMACIN GENERAL
NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LA UNIDAD DE GESTIN EDUCATIVA LOCAL
PACASMAYO (UGEL-P), DISTRITO SAN PEDRO DE LLOC, PROVINCIA PACASMAYO,
REGIN LA LIBERTAD
LOCALIZACIN DEL PROYECTO
El presente proyecto se encuentra ubicado en el Norte del Per en la regin de La Libertad.

Cuadro N 1 . Ubicacin Geogrfica

Departamento La Libertad
Provincia Pacasmayo
Distrito San Pedro de Lloc
Centro Poblado SAN PEDRO DE LLOC

A. Coordenadas geogrficas:
En el Cuadro N 3 se detalla las Coordenadas Geogrficas de todos los Distritos de la Provincia
de Pacasmayo, Principalmente se resalta el Distrito de San Pedro de Lloc, Lugar donde se
ejecutara el presente proyecto.
As como tambin se muestra la extensin territorial del Distrito de San Pedro de Lloc, que
asciende a 698.4 Kilmetros cuadrados, con una altitud promedio de 43 msnm.

Ilustracin N 1. Ubicacin del Departamento de la Libertad en el Mapa del Per

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MICROLOCALIZACIN DEL PROYECTO

Ilustracin N 1. Croquis de Microlocalizacin del Proyecto

Fuente: Google Maps

Ilustracin N 2. Centro Poblado San Pedro de Lloc

Fuente: Google Earth

el presente Proyecto se pretende realizar una Nueva Infraestructura en un terreno que se

encuentra ubicada en la Calle Libertad, Mz 13, Lt 1, Distrito de San Pedro de Lloc,
Provincia de Pacasmayo, La Libertad Per.

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INSTITUCIONALIDAD

UNIDADA FORMULADORA

SECTOR GOBIERNOS REGIONALES

Pliego G0bierno Regional
Nombre Unidad Formuladora Regional
Econ. Jose Antonio Varas Pichen
Persona Responsable de Formular
Email jvaras@regionlalibertad.gob.pe
Persona Responsable de la Unidad Formuladora Arq. Luis Tarma Carlos
Direccin Av. Los Brillantes N 650 Urb. Santa Ins Trujillo
Telfono Telfono: 044-604000

UNIDAD EJECUTORA

SECTOR GOBIERNOS REGIONALES

Sector Gobiernos Regionales
Pliego Gobierno Regional La Libertad
Nombre Regin La Libertad Sede Central
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora Ing. Luis Bringas Maldonado

RGANO TCNICO
El rgano Tcnico que se encargar de la coordinacin o del desarrollo de los aspectos
tcnicos de la ejecucin de todos y cada uno de los componentes tcnicos del PIP en la fase
de ejecucin es: Gobierno Regional La Libertad a travs de:
Gerencia Regional de Infraestructura: Ejecucin del Proyecto
Responsable: Ing. Jorge Luis Bringas Maldonado
Gerencia Regional de Contrataciones: Dotacin de Mobiliario Administrativo y
Equipamiento.
Responsable: Ing. Carlos Csar Avalos Capristn
Gerencia Regional de Educacin La Libertad: Dotacin de Capacitacin
Responsable: Sr. Rafael Martn Moya Rondo.

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Problema Central
INADECUADA PRESTACIN DE SERVICIOS A LOS USUARIOS LA UGEL
PACASMAYO, DISTRITO SAN PEDRO DE LLOC, PROVINCIA DE PACASMAYO,
REGIN LA LIBERTAD.

Objetivo Central
ADECUADA PRESTACIN DE SERVICIOS A LOS USUARIOS LA UGEL
PACASMAYO, DISTRITO SAN PEDRO DE LLOC, PROVINCIA DE PACASMAYO,
REGIN LA LIBERTAD.

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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

Medios Fundamentales

1. Adecuado y suficiente equipamiento en la UGEL -Pacasmayo

2. Adecuada infraestructura administrativa y complementaria en la UGEL Pacasmayo

3. Personal de UGEL Pacasmayo actualizado, en los enfoques de atencin al usuario,

Gestin Administrativa y Gestin Pedaggica

ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.
ALTERNATIVA N 01
Accin 1.1(a): Construccin de ambientes administrativos: Direccin, Administracin,
Gestin Institucional, Gestin Pedaggica y Control Interno. La construccin se realizara
utilizando el sistema aporticado. Accin 02: Adquisicin de mobiliario y equipos
informticos y otros para los ambiente de la UGEL Pacasmayo. Accin 03: Talleres de
capacitacin en actualizacin en los enfoques de atencin al usuario, gestin
administrativa y gestin pedaggica, gestin institucional y otros.

ALTERNATIVA N 02

Accin 1.1(b): Construccin de ambientes administrativos: Direccin, Administracin,

Gestin Institucional, Gestin Pedaggica y Control Interno. La construccin se realizara
utilizando el sistema Muros de Ductilidad Limitada (MDL). Accin 02: Adquisicin de
mobiliario y equipos informticos y otros para los ambiente de la UGEL Pacasmayo.
Accin 03: Talleres de capacitacin en actualizacin en los enfoques de atencin al
usuario, gestin administrativa y gestin pedaggica, gestin institucional y otros.

C. DETERMINACIN DE LA BRECHA DE LA OFERTA Y LA DEMANDA

Luego de determinar la demanda efectiva de los servicios en el horizonte del proyecto, y
las consideraciones de la oferta optimizada, la brecha de mercado (oferta optimizada
demanda efectiva), en trminos de calidad para brindar los servicio de tramites en las
diferentes rea de la UGEL Pacasmayo. La demanda de los servicios no es cubierta por
una oferta optimizada en trminos de calidad. Por lo que el balance de oferta demanda
ser la siguiente:

Cuadro N87. Brecha servicios

DEMANDA SERVICIOS DEMANDA OFICINAS
PERIODO DEMANDA SERVICIOS OFERTA SERVICIOS BRECHA DEMANDA SERVICIOS OFERTA SERVICIOS BRECHA
AO 2017 26819 0 -26819 34 0 -34
AO 2018 27480 0 -27480 34 0 -34
AO 2019 28160 0 -28160 34 0 -34
AO 2020 28859 0 -28859 34 0 -34

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AO 2021 29578 0 -29578 34 0 -34

AO 2022 30318 0 -30318 34 0 -34
AO 2023 31080 0 -31080 34 0 -34
AO 2024 31863 0 -31863 34 0 -34
AO 2025 32669 0 -32669 34 0 -34
AO 2026 33498 0 -33498 34 0 -34
Fuente: Elaboracin Propia

D. ANLISIS TCNICO DEL PROYECTO

ALTERNATIVA N 01
Accin 1.1(a): Construccin de ambientes administrativos: Direccin, Administracin, Gestin
Institucional, Gestin Pedaggica y Control Interno. La construccin se realizara utilizando el
sistema aporticado.

Cuadro N 2. Metas de Infraestructura Alternativa 01

CONSTRUCCION DEL NUEVO LOCAL DE LA UGEL PACASMAYO SAN PEDRO DE LLOC,
PROVINCIA DE PACASMAYO LA LIBERTAD
CUADRO DE AREAS - SITUACIN CON EL PROYECTO
PRIMER NIVEL
AMBIENTE AREA
Almacn y Deposito / Responsable de Almacn 63.42 m2
Archivo 19.84 m2
rea de Logstica 10.48 m2
rea de Servidor 11.04 m2
rea de Personal 7.02 m2
Mesa de Partes 12.45 m2
SS.HH-Damas 01 10.03 m2
SS.HH-Caballeros 01 10.03 m2
SS.HH-Discapacitado 01 3.57 m2
Cochera 45.36 m2
Escalera 9.78 m2
Corredor- 01 42.45 m2
Hall Publico 16.87 m2
Zaguan 17.81 m2
Patio - 01 10.61 m2
Jardines y reas Verdes - 01 11.43 m2
Cerco Perimtrico 6.60 ml.
Implementacin Ascensor 1.00 Unid
Portn de Ingreso 2.00 Und.
Portada de Ingreso 1.00 Und.
Tanque Cisterna y Tanque Elevado. 1.00 Glb.
CUADRO DE AREAS - SITUACIN CON EL PROYECTO SEGUNDO NIVEL
AMBIENTE AREA
rea de Administracin / Jefatura. 77.73 m2
rea de Patrimonio 10.52 m2
Planillas 13.62 m2
Comisin de Procesos Administrativos Disciplinarios 13.22 m2
Escalafn 12.55 m2
rea de Gestin Pedaggica/ Jefatura. 71.38 m2

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SS.HH-Damas 02 10.03 m2
SS.HH-Caballeros 02 10.03 m2
SS.HH-Discapacitado 02 3.57 m2
Corredor - 02 51.62 m2
CUADRO DE AREAS - SITUACIN CON EL PROYECTO TERCER NIVEL
AMBIENTE AREA
Sala de Usos Multiples 1 135.45 m2
Audio y Video 2.71 m2
Sala de Espera 12.58 m2
Sub Cafae 15.17 m2
Oficina de Control Interno 16.78 m2
Secretaria 7.85 m2
Asesor Legal 9.14 m3
Direccion 20.05 m4
SS.HH-Damas 03 10.03 m2
SS.HH-Caballeros 03 10.03 m2
SS.HH-Discapacitado 03 3.57 m2
Corredor - 03 31.84 m2
Escalera 9.78 m2
CUADRO DE AREAS - SITUACIN CON EL PROYECTO CUARTO NIVEL
AMBIENTE AREA
Area de Gestion Institucional/Jefatura 47.54 m2
Sala de Usos Multiples 36.56 m2
Cafetin 25.50 m2
SS.HH-Damas 01
6.43 m2
SS.HH-Caballeros 01
Corredor - 04 31.51 m2
Terraza 131.18 m2
Fuente: Elaboracin Propia

Accin 02:
Adquisicin de mobiliario y equipos informticos y otros para los ambiente de la UGEL
Pacasmayo.

Equipamiento y Mobiliario Alternativa 01

PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
MOBILIARIO 111,377.5
ARCHIVADORES 10 300.00 3,000.0
ARMARIO 26 470.00 12,220.0
ESCRITORIO DE OFICINA 39 800.00 31,200.0
ESTANTE DE METAL 22 466.00 10,252.0
GABINETE DE METAL 3 2229.00 6,687.0
MESA DE MADERA 4 353.32 1,413.3
MESA DE MADERA GRANDE 3 1996.00 5,988.0
PIZARRA ACRILICA 4 200.00 800.0
SILLA FIJA BASE CROMADA 128 159.90 20,467.2
SILLA GIRATORIA OFICINA 32 600.00 19,200.0
VITRINA 1 150.00 150.0
EQUIPOS DECOMPUTO Y OTROS 318,116.6
COMPUTADORA ESCRITORIO 24 3073.51 73,764.2
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL LENOVO COREL i7 9 3792.10 34,128.9

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EQUIPO MULTIFUNCIONAL COPIADORA IMPRESORA SCANNER Y/O FAX 1 8995.00 8,995.0

FOTOCOPIADORA EN GENERAL 1 4500.00 4,500.0
IMPRESORA A INYECCION EPSON 12 1039.00 12,468.0
IMPRESORA LASER 18 2029.42 36,529.6
TELEVISOR 40 '' A COLORES 1 1599.00 1,599.0
TELEVISOR 55" 1 2413.61 2,413.6
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 19 300.00 5,700.0
CAMIONETA 1 120025.00 120,025.0
PIZARRA ITERACTIVA 1 7349.00 7,349.0
PROYECTOR MULTIMEDIA 3 3548.10 10,644.3
COSTO TOTAL DE MOBILIARIIO Y EQUIPAMIENTO S/. 429,494.09

Accin 03:
Talleres de capacitacin en actualizacin en los enfoques de atencin al usuario, gestin
administrativa y gestin pedaggica, gestin institucional y otros.

Cuadro N 3. Meta Talleres de Capacitacin al Personal Administrativo

CAPACITACION UGEL SCH Unidad Cantidad
Taller en Gestin Pblica Por Resultados Taller 3
Taller Actualizacin del SIAF Taller 4
Taller Actualizacin Tesorera, SIGA. Taller 4
Taller Manejo de Inventarios Taller 3
Taller Proyectos de Inversin Pblica. Taller 4
Taller Presupuesto Pblico Taller 4
Taller en Finanzas Publicas Taller 4
Taller en Planificacin por Resultados Taller 4
Taller en Especializacin Pedaggica Taller 6
Taller en Actualizacin Normativa EBR Taller 4
Taller en Manejo de RR.HH Taller 2
Taller Atencin al Pblico Taller 2

ALTERNATIVA N 02
Accin 1.1(b): Construccin de ambientes administrativos: Direccin, Administracin, Gestin
Institucional, Gestin Pedaggica y Control Interno. La construccin se realizara utilizando el sistema
Muros de Ductilidad Limitada (MDL).

Cuadro N 4. Metas infraestructura Alternativa 02

CONSTRUCCION DEL NUEVO LOCAL DE LA UGEL PACASMAYO SAN PEDRO DE LLOC, PROVINCIA
DE PACASMAYO LA LIBERTAD
CUADRO DE AREAS - SITUACIN CON EL PROYECTO
PRIMER NIVEL
AMBIENTE AREA
Almacn y Deposito / Responsable de Almacn 63.42 m2
Archivo 19.84 m2
rea de Logstica 10.48 m2
rea de Servidor 11.04 m2
rea de Personal 7.02 m2
Mesa de Partes 12.45 m2
SS.HH-Damas 01 10.03 m2

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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

SS.HH-Caballeros 01 10.03 m2
SS.HH-Discapacitado 01 3.57 m2
Cochera 45.36 m2
Escalera 9.78 m2
Corredor- 01 42.45 m2
Hall Publico 16.87 m2
Zaguan 17.81 m2
Patio - 01 10.61 m2
Jardines y reas Verdes - 01 11.43 m2
Cerco Perimtrico 6.60 ml.
Implementacin Ascensor 1.00 Unid
Portn de Ingreso 2.00 Und.
Portada de Ingreso 1.00 Und.
Tanque Cisterna y Tanque Elevado. 1.00 Glb.
CUADRO DE AREAS - SITUACIN CON EL PROYECTO SEGUNDO NIVEL
AMBIENTE AREA
rea de Administracin / Jefatura. 77.73 m2
rea de Patrimonio 10.52 m2
Planillas 13.62 m2
Comisin de Procesos Administrativos Disciplinarios 13.22 m2
Escalafn 12.55 m2
rea de Gestin Pedaggica/ Jefatura. 71.38 m2
SS.HH-Damas 02 10.03 m2
SS.HH-Caballeros 02 10.03 m2
SS.HH-Discapacitado 02 3.57 m2
Corredor - 02 51.62 m2
CUADRO DE AREAS - SITUACIN CON EL PROYECTO TERCER NIVEL
AMBIENTE AREA
Sala de Usos Multiples 1 135.45 m2
Audio y Video 2.71 m2
Sala de Espera 12.58 m2
Sub Cafae 15.17 m2
Oficina de Control Interno 16.78 m2
Secretaria 7.85 m2
Asesor Legal 9.14 m3
Direccion 20.05 m4
SS.HH-Damas 03 10.03 m2
SS.HH-Caballeros 03 10.03 m2
SS.HH-Discapacitado 03 3.57 m2
Corredor - 03 31.84 m2
Escalera 9.78 m2
CUADRO DE AREAS - SITUACIN CON EL PROYECTO CUARTO NIVEL
AMBIENTE AREA
Area de Gestion Institucional/Jefatura 47.54 m2
Sala de Usos Multiples 36.56 m2
Cafetin 25.50 m2
SS.HH-Damas 01
6.43 m2
SS.HH-Caballeros 01
Corredor - 04 31.51 m2
Terraza 131.18 m2
Fuente: Elaboracin Propia

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E. COSTO DE LA PIP

El presupuesto de inversin de las alternativas del proyecto se elabor en

base al planteamiento de las acciones definidas para cada alternativa. El
componente de las obras civiles incluye los costos de mitigacin ambiental.
La inversin intangible est constituida por la elaboracin del estudio
definitivo del proyecto y la supervisin del mismo. A continuacin se presenta
el comparativo de presupuestos de inversin de ambas alternativas a precios
de mercado y precios sociales
ALTERNATIVA 01
Descripcin Costo a Precios de Mercado Costo a Precios Sociales
COMPONENTE 1: OBRAS DE INFRAESTRUCTURA 3,703,735.83 3,138,916.1
COMPONENTE 2: MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO 429,494.1 368,640.7
COMPONENTE 3: CAPACITACIN 52,800 48,000.5
COSTO DIRECTO 4,186,029.9 3,555,557.3
Expediente Tcnico (2.5% CD) 104,650.75 95,138.0
SUB TOTAL 4,290,680.7 3,650,695.3
Supervisin (2.5% CD) 104,650.75 95,138.0
Gatos Generales(2% CD) 83,720.6 70,953.2
COSTO TOTAL DE LA INVERSIN 4,479,052.0 3,816,786.5
Fuente: Elaboracin Propia

ALTERNATIVA 02
Descripcin Costo Total (C/Inp) Costo a Precios Sociales
COMPONENTE 1: OBRAS DE INFRAESTRUCTURA 4,441,523.92 3,764,191.5
COMPONENTE 2: MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO 429,494.1 368,640.7
COMPONENTE 3: CAPACITACIN 52,800 48,000.5
COSTO DIRECTO 4,923,818.0 4,180,832.7
Expediente Tcnico (2.5% CD) 123,095.45 111,906.1
SUB TOTAL 5,046,913.5 4,292,738.8
Supervisin (2.5% CD) 123,095.45 111,906.1
Gatos Generales(2% CD) 98,476.4 83,458.7
COSTO TOTAL DE LA INVERSIN 5,268,485.3 4,488,103.6
Fuente: Elaboracin Propia

F. EVALUACIN SOCIAL
Metodologa costo efectividad

DESCRIPCIN UNIDAD DE MEDIDA ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

Inversin a Precio de Mercado (PM) Nuevos Soles (S/.) 4,479,052.02 5,268,485.27
Inversin a Precio Social (PS) Nuevos Soles (S/.) 3,816,786.54 4,488,103.61
Valor Actual del Costo Social Neto (VACSN) Nuevos Soles (S/.) 4,171,893.72 4,843,210.79
Indicador de Efectividad (IE) Atencion de Tramites 300,324 300,324
Nuevos Soles (S/.) /
Ratio Costo - Efectividad (C/E) 13.89 16.13
N de Atenciones
Fuente: Elaboracin Propia

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Metodologa Beneficios Costo y TIRS

Alternativas de Solucin Alternativa I Alternativa II
Inversin a precios de Mercado 4,479,052.02 5,268,485.27
Inversin a precios sociales 3,816,786.54 4,488,103.61
Valor Actual de los Beneficios 4,296,336.50 4,296,336.50
Valos Actual de los Costos 4,171,893.72 4,843,210.79
Tasa Interna de Retorno Social - TIRS 9.74% 6.15%
Ratio Beneficio Costo R B/C 1.030 0.887

G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

a. Los arreglos institucionales previstos para la fase operacin y
mantenimiento.
El Gobierno Regional La Libertad, cuenta con los recursos financieros para la ejecucin del
proyecto, considerando que este proyecto fue priorizado por CERPLAN.
Como la UGEL Pacasmayo, est en funcionamiento, los gastos de operacin
(remuneraciones de docentes y administrativos) estn cubiertos por las asignaciones
presupuestales.
Respecto a los pagos de los servicios bsicos, en este caso de agua y luz, son pagados
por la Gerencia Regional de Educacin La Libertad. Las acciones de mantenimiento como:
actividades de instalaciones sanitarias, mantenimiento y conservacin de la carpintera,
mantenimiento y conservacin de pisos, muros y techos, mantenimiento y conservacin de
equipos e instrumentos de la Institucin Educativa; estos deben ser asumidos por la UGEL
Pacasmayo o con otros aportes por otras fuentes (Partida del Gobierno Central para
mantenimiento).
La UGEL Pacasmayo dentro de su POI incrementara sus actividades para poder
encargarse de la operacin y mantenimiento, como entidad directamente involucrada en
sector Educacin.

b. La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su

etapa de operacin.
La UGEL Pacasmayo como responsable de ejecutar la poltica de desarrollo y promocin
de la educacin en la provincia, dispondr de un
equipamiento adecuado para asumir la operacin de las inversiones del presente proyecto,
contando con personal tcnico adecuado para cumplir sus funciones.
La modalidad de ejecucin ser por contrata para las obras civiles, bajo la supervisin de
un profesional a cargo del Gobierno regional La Libertad.
c. Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento.
El Gobierno Regional La Libertad, reconociendo sus funciones y competencias regionales,
luego de concluida la obra, se har responsable de los costos de operacin y

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mantenimiento a travs de la UGEL Pacasmayo, quienes cuentan con el personal tcnico

calificado y recursos para la operacin y mantenimiento.
La participacin de los beneficiarios del proyecto (UGEL Pacasmayo), durante la fase de
operacin y mantenimiento del proyecto se garantiza en razn al ACTA DE COMPROMISO
suscrita por la Direccin de la UGEL Pacasmayo; documento que se anexa al presente
estudio de pre inversin.
d. Participacin de los beneficiarios
Los beneficiarios participaran activamente en la conservacin y mantenimiento de la
infraestructura de la UGEL Pacasmayo, con el anlisis de sostenibilidad del proyecto,
aseguramos que los objetivos del proyecto sean alcanzados, tambin nos permite
determinar la responsabilidad de las entidades y su compromiso de atender a los
beneficiarios durante el horizonte del proyecto, as como de llevar a cabo la implementacin
de la alternativa elegida y cubrir los costos de operacin y mantenimiento a lo largo del
horizonte de su vida til.
H. IMPACTO AMBIENTAL
Impactos Negativos que se generarn en la ejecucin de las obras:
a) Ruidos y vibraciones que perturbe la tranquilidad en la poblacin: Los vecinos de la zona
podran verse perturbada su tranquilidad, debido a que durante el proceso de ejecucin,
los equipos y maquinarias empleados podran generar ruidos y vibraciones, adems el
movimiento de tierras causara problemas respiratorios, oculares y alrgicos.
b) Residuos slidos: Generados por la demolicin de la infraestructura actual, pudiendo
generar polvo y por ende algunos problemas respiratorios a los vecinos de la zona.
c) Desviacin del trnsito vehicular: La demolicin de toda la infraestructura generar que
el trnsito sea desviado por seguridad de los peatones y vehculos, pudiendo generar un
malestar en la poblacin.
d) Niveles de contaminacin: Generado por el polvo de las demoliciones principalmente, y
por la construccin de la infraestructura. Adems de otros contaminantes propios de la
ejecucin.
e) Riesgos de accidente: En el periodo de ejecucin de la obra, para tal efecto se tendr
que brindar los implementos de seguridad del caso a fin de evitar cualquier evento que
retrasara con la ejecucin de la obra.
Medidas de control de los impactos ambientales:
a) Informar a los vecinos de la zona sobre los trabajos a realizarse para que tomen las
medidas necesarias por los ruidos de la maquinaria, adems se exigir al contratista la
utilizacin de silenciadores.
b) Planificar previamente a donde se enviar el desmonte generado por las demoliciones,
debindose programar en horario nocturno el trnsito de camiones para eliminar el
material excedente.

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c) Planificar en forma coordinada con la polica de trnsito la desviacin del trnsito

vehicular, si fuese necesario.
d) Planificar acciones para mitigar la generacin de polvo y otros contaminantes, como la
exigencia de que los agregados (arena, otros) sean constantemente humedecidos para
evitar molestias al vecindario, as como en el traslado de la cantera a la obra se utilizarn
mantas para cubrirlos, evitando derramarlos en el camino; y una constante limpieza en la
zona de trabajo.
e) Se dispondrn medidas orientado a prevenir y asistir los accidentes de personas durante
la construccin y operacin de las obras, as como, a controlar la afectacin de los
sistemas durante posibles fenmenos naturales. Adems, comprende el establecimiento
de un sistema de alerta, comunicacin y asistencia en los ejes de las obras y las redes
administrativas (defensa civil, bomberos, etc.), equipamiento para el rescate, asistencia
y recuperacin de daos causados y entrenamiento permanente para los casos de
accidentes.
f) Con el objeto de que en el tiempo de ejecucin de obra, no se produzca interferencias en
el desarrollo de las actividades educativas, se prev que habr aislamiento de la zona de
construccin.
Cierre de la fase de ejecucin:
a) Consiste en un conjunto de medidas que la entidad ejecutora deber efectuar para
abandonar el rea o las instalaciones correspondientes, en cumplimiento de la
normatividad ambiental vigente. Para lo cual se debern tomar en cuenta las siguientes
consideraciones para evitar impacto negativo al medio ambiente:
b) Determinar los materiales, equipos e instalaciones que se abandonarn en el sitio.
c) Se retirarn los almacenes o depsitos de materiales que se levantaron para la ejecucin.
d) Todos los desechos contaminantes no peligrosos debern ser tratados adecuadamente
de acuerdo al manual de procedimientos de manipuleo, almacenaje y disposicin de
desechos contaminantes.
e) Se proceder al reacondicionamiento de las zonas perturbadas a una condicin
consistente con el uso futuro de la tierra o a su estado natural.
Impactos Negativos que se generarn en la operacin y mantenimiento:
a) Residuos slidos: Generados por la operacin y mantenimiento de la infraestructura
construida, generando a su vez polvo.
b) Riesgos de accidentes en el periodo del mantenimiento, inhalacin o contaminacin con
sustancias toxicas.
c) Olores fuertes: Generado por el uso de productos qumicos para la limpieza y
mantenimiento de la Institucin Educativa.
d) Medidas de control de los impactos ambientales: Planificar previamente a donde se
enviar el desmonte generado por algn mantenimiento de la infraestructura.
e) Realizar las acciones de limpieza y mantenimiento los fines de semana.

20
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f) Se dispone de un sistema de alcantarillado para la disposicin de afluentes y residuos

lquidos.
g) Se dispone de sistema de almacenamiento y recoleccin de residuos slidos mediante el
servicio municipal.
Cierre de la fase de Post Inversin:
a) Consiste en un conjunto de medidas que la institucin educativa, como responsable de
la operacin y mantenimiento del proyecto, deber efectuar para culminar con esta fase
en el horizonte del proyecto (10 aos).
b) Para lo cual se debern tomar en cuenta las siguientes consideraciones para evitar
impacto negativo al medio ambiente:
c) Determinar los materiales, equipos e instalaciones que se abandonarn en el sitio.
d) Todos los desechos contaminantes no peligrosos debern ser tratados adecuadamente
de acuerdo al manual de procedimientos de manipuleo, almacenaje y disposicin de
desechos contaminantes; lo que nos garantizara el uso de tecnologas limpias y
procedimientos tcnicos seguros y con control de calidad.
e) Se proceder al reacondicionamiento de las zonas perturbadas a una condicin
consistente con el uso futuro de la tierra o a su estado natural.
f) El debido uso y adecuacin de los recursos naturales nos permitir la sustentabilidad
ecolgica y la sostenibilidad econmica rentable y permanente, haciendo de los servicios
brindados por esta infraestructura un factor de beneficio local eficiente a los beneficiarios
directos e indirectos.
I. GESTIN DEL PROYECTO
Fase de Ejecucin
En la fase de inversin el responsable de elaborar el expediente tcnico del proyecto ser
tambin el personal tcnico calificado de la oficina de Estudios en planta del Gobierno
Regional de La Libertad, diseado por un arquitecto y presupuestado por un ingeniero civil.
En la fase de inversin el responsable de financiar el proyecto en todos sus componentes
ser el Gobierno Regional de La Libertad.
Plan de Implementacin
Como se manifiesta en el estudio, este proyecto va ser ejecutado por etapas o fases. Ello,
debido a la disponibilidad presupuestal por aos.

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Cuadro N 139. Plan de Implementacin

Plan de implementacin del proyecto

COMPONENTES Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

Mes 01 Mes 02 Mes 03 Mes 04 Mes 05 Mes 06 Mes 07 Mes 08 Mes 09 Mes 10 Mes 11 Mes 12
Expediente Tcnico (2.5% CD)

COMPONENTE 1: OBRAS DE INFRAESTRUCTURA

OBRA NUEVA Incluye aleros y vereda de circulacion.
CERCO PERIMTRICO
OBRAS EXTERIORES Y OTROS
MEDIDAS DE MITIGACIN DE IMPACTO
AMBIENTAL
COMPONENTE 2: MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO
EQUIPAMIENTO
MOBILIARIO DE OFICINA

COMPONENTE 3: CAPACITACIN
Supervisin (2.5% CD)
Gatos Generales(2% CD)
Fuente: Elaboracin Propia

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Libertad

Cuadro N 140 Cronograma fsico mensual

CRONOGRAMA FISICO MENSUAL (PORCENTAJE)

COMPONENTES Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

Mes 01 Mes 02 Mes 03 Mes 04 Mes 05 Mes 06 Mes 07 Mes 08 Mes 09 Mes 10 Mes 11 Mes 12
Expediente Tcnico (2.5% CD) 50% 50%
COMPONENTE 1: OBRAS DE INFRAESTRUCTURA 16.7% 16.7% 16.7% 16.7% 16.7% 16.7%
OBRA NUEVA Incluye aleros y vereda de circulacion. 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0%

CERCO PERIMTRICO 50% 50%

OBRAS EXTERIORES Y OTROS 50% 50%

MEDIDAS DE MITIGACIN DE IMPACTO
16.7% 16.7% 16.7% 16.7% 16.7% 16.7%
AMBIENTAL
COMPONENTE 2: MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO 33.3% 33.3% 33.3%
EQUIPAMIENTO 33.3% 33.3% 33.3%
MOBILIARIO DE OFICINA 33.3% 33.3% 33.3%
COMPONENTE 3: CAPACITACIN 25% 25% 25% 25%
Supervisin (2.5% CD) 16.7% 16.7% 16.7% 16.7% 16.7% 16.7%

Gatos Generales(2% CD) 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0%
Fuente: Elaboracin Propia

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 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P), Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La
Libertad

Cuadro N 141. Cronograma financiero mensual (s/)

CRONOGRAMA FINANCIERO MENSUAL (S/)

COMPONENTES Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
Mes 01 Mes 02 Mes 03 Mes 04 Mes 05 Mes 06 Mes 07 Mes 08 Mes 09 Mes 10 Mes 11 Mes 12
Expediente Tcnico (2.5% CD) 52,325.4 52,325.4

COMPONENTE 1: OBRAS DE INFRAESTRUCTURA 617,289.3 617,289.3 617,289.3 617,289.3 617,289.3 617,289.3

OBRA NUEVA Incluye aleros y vereda de
574,236.8 574,236.8 574,236.8 574,236.8 574,236.8
circulacion.
CERCO PERIMTRICO 15,477.0 15,477.0

OBRAS EXTERIORES Y OTROS 355,631.5 355,631.5

MEDIDAS DE MITIGACIN DE IMPACTO
15,055.8 15,055.8 15,055.8 15,055.8 15,055.8 15,055.8
AMBIENTAL
COMPONENTE 2: MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO 143,164.7 143,164.7 143,164.7
EQUIPAMIENTO 106,038.9 106,038.9 106,038.9

MOBILIARIO DE OFICINA 37,125.8 37,125.8 37,125.8

COMPONENTE 3: CAPACITACIN 13,200.0 13,200.0 13,200.0 13,200.0
Supervisin (2.5% CD) 17,441.8 17,441.8 17,441.8 17,441.8 17,441.8 17,441.8

Gatos Generales(2% CD) 8,372.1 8,372.1 8,372.1 8,372.1 8,372.1 8,372.1 8,372.1 8,372.1 8,372.1 8,372.1

COSTO TOTAL DE LA INVERSIN 52,325.4 52,325.4 643,103.2 643,103.2 643,103.2 643,103.2 643,103.2 643,103.2 164,736.8 164,736.8 164,736.8 21,572.1

Fuente: Elaboracin Propia

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 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

PARA LA FASE DE POSTINVERSIN:

En esta fase el responsable de las actividades de operacin y mantenimiento del proyecto

estar a cargo de la UGEL Pacasmayo.
FINANCIAMIENTO:

Inversin: El financiamiento del proyecto ser gestionado por el Gobierno Regional de la

Libertad.
La Oficina de Infraestructura y desarrollo Urbano. Viene a ser el supervisor del proyecto y quien
brindar las facilidades al contratista para su adecuada labor en bien del proyecto.
Costos de Operacin y Mantenimiento: Los costos de operacin y mantenimiento a lo largo
de la vida til del proyecto estar a cargo de la UGEL Pacasmayo, ya que estos se consideran
en el Presupuesto Anual del Ministerio de Educacin

J. MARCO LGICO

Indicadores Verificables Medios Supuestos /

Item Resumen de Objetivos
Objetivamente Verificacin Riesgos
1) Las I.E son
monitoreadas
Adecuada calidad del servicio 1).- Aumento de los indicadores de 1).- Informes de las
permanentemente de
administrativo y de gestin niveles de atencin de los trmites instituciones educativas de
manera que se cumplan
educativa en la Provincia de administrativos en un 20% al primer la provincia de
los objetivos propuestos
ao de ejecutado el proyecto. Pacasmayo.
FIN

Pacasmayo, Distrito de San por el proyecto.

2).- Las tasas de eficiencia y 2).- Informe de la UGEL
Pedro de Lloc, Regin La 2).- Mayor
cobertura han mejorado en 20%, Pacasmayo.
Libertad sensibilizacin e inters
despus de culminado el horizonte del 3).- Informe de la Gerencia
de la poblacin escolar
proyecto regional de Educacin.
en mejorar sus
competencias.
1).- La demanda por
servicios
Adecuada Prestacin De 1).- El 90% de los trabajadores de la administrativos y de
1) Encuestas de opinin a
PROPOSITO

Servicios A Los Usuarios La UGEL Pacasmayo, se encuentran asesoramiento por

trabajadores.
Ugel Pacasmayo, Distrito San laborando en condiciones de parte de las
2) Informe de la oficina de
Pedro De Lloc, Provincia De habitabilidad, seguridad y confort al instituciones del mbito
personal y bienestar
Pacasmayo, Regin La Libertad. primer ao de concluida la ejecucin de la jurisdiccin de la
social.
del proyecto. UGEL Pacasmayo
crece respecto al
periodo anterior.
El 100% de las I.E. del mbito de la
jurisdiccin de la provincia de
COMPONENTES

Adecuada infraestructura Representantes

administrativa y Pacasmayo y trabajadores de la
1) Registro de atenciones. directivos apoya la
UGEL Pacasmayo se encuentran bajo
complementaria en la UGEL 2) Supervisin. ejecucin de la
las condiciones ptimas de seguridad,
Pacasmayo 3) Fotos. obra(comit de
habitabilidad y confort al tercer
vigilancia de obra)
trimestre de ejecutado el presente
proyecto de inversin pblica.

25
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

Registro de la entrega de Disponibilidad de

materiales de las recursos econmicos
Mdulos educativos adecuadamente
diferentes aulas y para sumir los costos
entregado al 100% de los
ambientes de inversin en
Adecuado y suficiente responsables de los ambientes de las
complementarios de las infraestructura,
I.E.s al terminar el tercer trimestre de
equipamiento en la UGEL - II.EE mobiliario y equipo
la ejecucin del proyecto.
Pacasmayo Informes de situacin entregado, llegando
El 100% de los alumnos, y
inicial, y verificacin de los esto de manera
administrativos utilizan el
informes de la oportuna a la I.E.s.
equipamiento y mobiliario en ptimas
construccin da la obra. Infraestructura utilizada
condiciones al culminar el proyecto.
Acta de entrega de la y mantenida de acuerdo
obra. a las necesidades.
Personal de UGEL Pacasmayo El 100% de los docentes y personal Registro de asistencia a
actualizado, en los enfoques de la UGEL manejan adecuadamente las capacitaciones. Coordinacin con las
y cumplen con los contenidos Entrevista al docente. I.E. de la jurisdiccin de
de atencin al usuario,
curriculares en clases. Supervisin semestral por la UGEL Pacasmayo
Gestin Administrativa y
Eventos de capacitacin a los parte de la Gerencia para una mejor gestin
Gestin Pedaggica docentes, en el tercer trimestre del Regional de Educacin de del servicio educativo.
primer ao de iniciado el proyecto. La Libertad.
1).- Expediente Elaborado,
Construccin de ambientes administrativos: Direccin,
facturas presentadas.
Administracin, Gestin Institucional, Gestin
3,703,735.8 2).- Obra Adjudicada 1)-Disponibilidad de
Pedaggica y Control Interno. La construccin se
3).- Presentacin de Profesionales
realizara utilizando el sistema aporticado.
facturas por los trabajos
de Rehabilitacin
Factura por los servicios
Adquisicin de mobiliario y equipos informticos y otros de construccin de 2).- Financiamiento
429,494.1
para los ambiente de la UGEL Materiales y Equipos. apropiado y Oportuno.
ACCIONES

Factura por los servicios 3).- Economa Estable

y/o Planillas de obra
Talleres de capacitacin en actualizacin en los
enfoques de atencin al usuario, gestin administrativa 52,800
y gestin pedaggica, gestin institucional y otros.
Expediente Tcnico (2.5% CD) 104,650.75
Factura por los servicios Se cumplen los
Supervisin (2.5% CD) 104,650.75 y/o conformidad servicio. compromisos asumidos.

Gatos Generales(2% CD) 83,720.6

COSTO TOTAL DE LA INVERSIN 4,479,052.02

26
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

2. ASPECTOS GENERALES:
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN
2.2.1. DEFINICIN DEL NOMBRE DEL PROYECTO
Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-
P), Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad
2.1.2. LOCALIZACIN DEL PROYECTO
B. Ubicacin Geogrfica.
El presente proyecto se encuentra ubicado en el Norte del Per en la regin de La Libertad.

Cuadro N 1. Ubicacin Geogrfica

Departamento La Libertad
Provincia Pacasmayo
Distrito San Pedro de Lloc
Centro Poblado SAN PEDRO DE LLOC

C. Coordenadas geogrficas:
En el Cuadro N 3 se detalla las Coordenadas Geogrficas de todos los Distritos de la Provincia
de Pacasmayo, Principalmente se resalta el Distrito de San Pedro de Lloc, Lugar donde se
ejecutara el presente proyecto.
As como tambin se muestra la extensin territorial del Distrito de San Pedro de Lloc, que
asciende a 698.4 Kilmetros cuadrados, con una altitud promedio de 43 msnm.

Cuadro N 2. Ubicacin Geo referencial de los Distritos de la Provincia de Pacasmayo.

COORDENADAS
PROVINCIA DE GEOGRFICAS ALTITUD SUPERFICIE UBIGEO
PACASMAYO
LATITUD LONGITUD
Guadalupe 0714'32'' S 7928'09'' W 92 m s. n. m. 165.37 km 130702
Jequetepeque 0720'35'' S 7933'47'' W 104 m s. n. m. 50.98 km 130703
Pacasmayo 0724'15'' S 7933'53'' W 5 m s. n. m. 30.84 km 130704
San Jose 0721'00'' S 7927'17'' W 104 m s. n. m. 39.36 km 130705
San Pedro De Lloc 0725'55'' S 7930'15'' W 43 m s. n. m. 698.42 km 130701
Fuente: Instituto Geogrfico Nacional

Lmites de la Provincia de Pacasmayo

La provincia Pacasmayo se encuentra ubicada en la costa peruana, a 649 Km. de distancia de

la ciudad de Lima, y 99 Km. de la ciudad de Trujillo. Tiene a la ciudad de San Pedro, como
capital provincial; ubicado a una altitud de 43 m.s.n.m.
Sus lmites son los siguientes:
- Por el Norte: Con la Provincia Chepn.
- Por el Este: Con la Provincia Contumaza en el Departamento Cajamarca.

27
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

- Por el Sur: Con la Provincia Ascope.

- Por el Oeste: Con el Ocano Pacfico.
2.1.2.1. MACROLOCALIZACIN DEL PROYECTO

Ilustracin N 3. Ubicacin del Departamento de la Libertad en el Mapa del Per

Ilustracin N 4. Ubicacin del Distrito de San Pedro de Lloc en La Provincia de Pacasmayo

28
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

2.1.2.2. MICROLOCALIZACIN DEL PROYECTO

Ilustracin N 5. Croquis de Microlocalizacin del Proyecto

Fuente: Google Maps

Ilustracin N 6. Centro Poblado San Pedro de Lloc

Fuente: Google Earth

29
Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

Actualmente el Proyecto se Localiza en el Jr. Raymondi N 107, Distrito San Pedro de

Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad Per.

Cuadro N 3. Localizacin UGEL Pacasmayo

Distrito San Pedro De Lloc
Centro Poblado San Pedro De Lloc
Direccin de UGEL(Actual) Avenida Raimondi 107
Cdigo de local 264411
rea Urbana
Cdigo de ubicacin geogrfica 130701
Fuente: Elaboracin Propia

Ilustracin N 7. Ubicacin de la UGEL Pacasmayo en San Pedro de Lloc

Fuente: Google Earth

Con el presente Proyecto se pretende realizar una Nueva Infraestructura en un terreno

que se encuentra ubicada en la Calle Libertad, Mz 13, Lt 1, Distrito de San Pedro de Lloc,
Provincia de Pacasmayo, La Libertad Per.

Cuadro N 4. Localizacin Nueva Infraestructura UGEL Pacasmayo

Distrito San Pedro de Lloc
Centro Poblado SAN PEDRO DE LLOC
Direccin de UGEL(Nueva Infraestructura) Calle Libertad, Mz 13, Lt 1
Cdigo de local 264411
rea Urbana
Cdigo de ubicacin geogrfica 130701

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 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

Ilustracin N 8. Plano de Ubicacin de la Nueva Infraestructura UGEL Pacasmayo

Fuente: Elaboracin Propia

El Proyecto Pretende construir una Nueva Infraestructura, que se encuentra ubicada entre las
Calles Libertad, Junn y Tacna.
Ya que las instalaciones actuales pertenecen a la Institucin Educativa Carlos Gutirrez
Noriega, que se encuentran ubicadas en la Av. Raimondi N 107, Centro Poblado San Pedro
de Lloc

31
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

2.2. INSTITUCIONALIDAD
2.2.1. UNIDAD FORMULADORA (UF)
SECTOR GOBIERNOS REGIONALES
Pliego G0bierno Regional
Nombre Unidad Formuladora Regional
Econ. Jose Antonio Varas Pichen
Persona Responsable de Formular
Email jvaras@regionlalibertad.gob.pe
Persona Responsable de la
Arq. Luis Tarma Carlos
Unidad Formuladora
Direccin Av. Los Brillantes N 650 Urb. Santa Ins Trujillo
Telfono Telfono: 044-604000

2.2.2. UNIDAD EJECUTORA (UE)

SECTOR GOBIERNOS REGIONALES
Sector Gobiernos Regionales
Pliego Gobierno Regional La Libertad
Nombre Regin La Libertad Sede Central

Persona Responsable de la Unidad

Ing. Luis Bringas Maldonado
Ejecutora

El Gobierno Regional de La Libertad a travs de la Gerencia Regional de Infraestructura tiene

la capacidad tcnica y operativa para ejecutar el PROYECTO MEJORAMIENTO DE LOS
SERVICIOS DE LA UNIDAD DE GESTIN EDUCATIVA LOCAL PACASMAYO (UGEL P),
DISTRITO SAN PEDRO DE LLOC, PROVINCIA PACASMAYO, REGIN LA LIBERTAD,
por contar con la estructura orgnica adecuada, asignacin de funciones necesarias, equipos
de trabajo adecuados, cuya experiencia se demuestra en la ejecucin continua y significativa
de proyectos de inversin del sector educacin, entre otros. As mismo el Gobierno Regional
se compromete con el financiamiento de los costos de inversin y por medio de su unidad
ejecutora Sede Central desplazar acciones en el mejoramiento de la UNIDAD DE GESTIN
EDUCATIVA DE PACASMAYO (UGEL-P) en infraestructura, dotacin de mobiliario
administrativo, equipamiento y Capacitaciones.
As mismo el GRLL es el rgano tcnico que se encargara de la coordinacin y el desarrollo de
los aspectos tcnicos de la ejecucin de todos y cada uno de los componentes tcnicos del PIP
en la fase de ejecucin.
2.2.3. RGANO TCNICO
El rgano Tcnico que se encargar de la coordinacin o del desarrollo de los aspectos
tcnicos de la ejecucin de todos y cada uno de los componentes tcnicos del PIP en la fase
de ejecucin es: Gobierno Regional La Libertad a travs de:
Gerencia Regional de Infraestructura: Ejecucin del Proyecto

32
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

Responsable: Ing. Jorge Luis Bringas Maldonado

Gerencia Regional de Contrataciones: Dotacin de Mobiliario Administrativo y
Equipamiento.
Responsable: Ing. Carlos Csar Avalos Capristn
Gerencia Regional de Educacin La Libertad: Dotacin de Capacitacin
Responsable: Sr. Rafael Martn Moya Rondo.

2.2.4. RGANO ENCARGADO DE LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO:

La Operacin y Mantenimiento estar a cargo de la UGEL Pacasmayo, tal como lo indica el
Acta de Compromiso institucional, que est en los Anexos N 01 del presente PIP

2.3. MARCO DE REFERENCIA

2.3.1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO
Crean Unidades de Servicios Educativos en varios departamentos (30/11/1988) Resolucin
Ministerial N 483-88-ED, por DS N 12-86-ED se crean las Unidades de Servicios Educativo
como rganos desconcentrados del Ministerio de Educacin en sustitucin de Direcciones
Zonales y Supervisiones Educativas:
Que la Ley N 24767 del Presupuesto del sector pblico para 1988. Autoriza a efectuar la
transferencia presupuestales a fin de dar cumplimiento a lo dispuesto por el decreto supremo
N 12-86-ED. Dentro de los lmites presupuestales: Que dentro de la estrategia aprobada para
el presente ao se ha previsto la creacin de Unidades de Servicios Educativos en el rea rural.

Que es necesario contar con la descentralizacin administrativa de los servicios educativos.

Creando la Unidad de Servicios Educativos de Pacasmayo.
De conformidad con el decreto N 015-81-ED: en el cual se resuelve Crearse la Unidad de
Servicios Educativos de Pacasmayo en el Departamento de la Libertad. La Jurisdiccin de la
Unidad de la unidad de Servicios Educativos de Pacasmayo comprende la Provincia de
Pacasmayo. La oficina de Racionalizacin formula el cuadro para asignacin de personal (CAP)
de la mencionada Unidad de Servicios Educativos. La direccin departamental de educacin
de la libertad desagregara el presupuesto que corresponde a la Unidad de Servicios Educativos
de Pacasmayo a nivel de Sub-Programa. La Oficina de Personal normara las acciones de
personal para asegurar el normal funcionamiento de la unidad de servicios educativos.
En el 2013 se elabora el estudio de Preinversin a nivel de perfil de la UGEL Pacasmayo
denominado MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LA UGEL PACASMAYO, DISTRITO
DE SAN PEDRO DE LLOC, PROVINCIA DE PACASMAYO - LA LIBERTAD El cual ha sido
presentado a la OPI del Gobierno Regional La Libertad para su respectiva evaluacin en tres
oportunidades, el cual ha sido observado.

33
Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

Fecha de Unidad
Evaluacin Notas
registro Evaluadora
19/12/2014 CON EL INFORME TECNICO N 095-2014-GRPAT/SGPIP, SE OBSERVA POR LAS

OPI DE LA REGION LA
DEFICIENCIAS QUE PRESENTA EN SU FORMULACION.

OBSERVADO

LIBERTAD
CON EL INFORME TECNICO N 049-2015-GRPAT/SGPIP, SE OBSERVA EL PIP,
18/11/2015 RECOMENDANDO A LA UF, ABSOLVER CADA UNA Y DE MANERA INTEGRAL LAS
OBSERVACIONES QUE SE MENCIONAN EN EL CONTENIDO DEL INFORME.
21/03/2016 CON INFORME TECNICO N 023-2016-GRPAT/SGPIP, SE OBSERVA POR LAS DEFICIENCIAS
QUE PRESENTA EN SU FORMULACION.

Tambin se Oficios enviados de la Unidad Formuladora del Gobierno Regional a la OPI, y las
respectivas respuestas mediante oficios a la UF. Los que se detallan a continuacin:
OFICIO N 878 - 2014- GRLL-GGR/UFR 05/11/2014 SALIDA UNIDAD FORMULADORA REGIONAL LA LIBERTAD
OFICIO N 878 - 2014- GRLL-GGR/UFR 05/11/2014 ENTRADA OPI DE LA REGION LA LIBERTAD
OFICIO N 333-2014-GRLL-GRPAT/SGPIP 19/12/2014 SALIDA OPI DE LA REGION LA LIBERTAD
OFICIO N 333-2014-GRLL-GRPAT/SGPIP 19/12/2014 ENTRADA UNIDAD FORMULADORA REGIONAL LA LIBERTAD
OFICIO N 579 - 2015 - GRLL - GGR/UFR. 05/11/2015 SALIDA UNIDAD FORMULADORA REGIONAL LA LIBERTAD
OFICIO N 579 - 2015 - GRLL - GGR/UFR. 06/11/2015 ENTRADA OPI DE LA REGION LA LIBERTAD
OFICIO N 653-2015-GRLL-GRPAT/SGPIP 17/11/2015 SALIDA OPI DE LA REGION LA LIBERTAD
OFICIO N 653-2015-GRLL-GRPAT/SGPIP 17/11/2015 ENTRADA UNIDAD FORMULADORA REGIONAL LA LIBERTAD
OFICIO N 175-2016-GRLL-GGR-UFR. 15/03/2016 SALIDA UNIDAD FORMULADORA REGIONAL LA LIBERTAD
OFICIO N 175-2016-GRLL-GGR-UFR. 15/03/2016 ENTRADA OPI DE LA REGION LA LIBERTAD
OFICIO N 218-2016-GRLL-GRPAT/SGPIP 18/03/2016 SALIDA OPI DE LA REGION LA LIBERTAD

El presente estudio nace como una necesidad de los funcionarios de la UGEL de Pacasmayo
ante las condiciones precarias y de hacinamiento mostrada en los ambientes, que se encuentra
ubicada en la I.E Carlos Gutirrez Noriega, donde vienen funcionando actualmente y brindando
el servicio de gestin a la comunidad de docentes y pblico en general.
Cabe sealar que la UGEL Pacasmayo, tiene un terreno de su propiedad en la entrada de la
ciudad con las dimensiones adecuadas para construir un adecuado local institucional, se
encuentra ubicada entre las Calles Libertad, Junn y Tacna a dos cuadras de la plaza de armas
de San Pedro de Lloc. Tambin es necesario recalcar que la UGEL Pacasmayo viene
haciendo uso de las aulas de la Institucin Educativa Carlos Gutirrez Noriega que se
encuentra ubicada en la Av. Raimondi N 107 San Pedro de Lloc. Lo cual no permite brindar
sus servicios de forma ptima, es ms actualmente se estn adaptando las aulas y el auditorio
de la I.E para almacenar los textos y otros materiales educativos que el Ministerio de educacin
les enva cada ao. El objetivo del presente proyecto es la ADECUADA PRESTACIN DE
SERVICIOS A LOS USUARIOS LA UGEL PACASMAYO, DISTRITO SAN PEDRO DE LLOC,
PROVINCIA DE PACASMAYO, REGIN LA LIBERTAD.
Por tales motivos, el Gobierno Regional de La Libertad ha propiciado la elaboracin del
presente perfil; el cual corresponde a la primera accin de cumplimiento obligatorio para
identificar y proponer solucin al problema, de acuerdo a la Ley N 27293 Ley del Sistema
Nacional de Inversin Pblica, modificado por las Leyes N 28522 y 28802 y por los Decretos
Legislativos N 1005 y 10091; Decreto Supremo N 102-2007-EF, que aprueba el Reglamento
de la Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica; Resolucin Directoral N 003-2011-

34
Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

EF/68.01 Directiva N 001-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversin

Pblica; asimismo de acuerdo al Art. 9 inciso g) de la ley N 27867, Ley Orgnica de Gobiernos
Regionales, es funcin del Gobierno Regional promover y regular actividades y/o servicios en
materia de agricultura, pesquera, industria, agroindustria, comercio, turismo, energa, minera,
vialidad, comunicaciones, educacin, salud y medio ambiente, conforme a Ley.
Las Unidades de Gestin Educativa Local, son organismos intermedios del sistema educativo
en el Per y estn regidos por una serie de normas referidas al mbito de la Educacin, la
Economa y la Administracin Pblica.
Entre otras, destacan la Ley 27444 del Procedimiento Administrativo General, la Ley 24029 del
Profesorado, el Decreto Supremo No. 015-2002-ED (sobre el Reglamento de Organizacin y
Funciones de UGEL), las Resoluciones Supremas No. 280 y No. 205 (referidas a los Cuadros
de Asignacin de Personal de los organismos intermedios), la Ley General del Presupuesto de
la Repblica (concerniente a los sistemas de abastecimiento), la Ley de Austeridad, la Ley de
Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica, y finalmente, la Ley General de Educacin
28044. Esta ltima norma aprobada mediante Decreto Ley del 28 de julio del 2003
establece cuatro instancias de gestin descentralizada: Ministerio de Educacin, Direccin
Regional de Educacin, Unidad de Gestin Educativa Local e Institucin Educativa.
Los organismos intermedios del sistema educativo son las Gerencias Regionales de Educacin
(GRE) y las Unidades de Gestin Educativa Local (UGEL). Las primeras dependen del gobierno
regional respectivo y a la vez tienen una dependencia tcnico funcional con el Ministerio de
Educacin.

Existen normas que establecen las finalidades, la organizacin y las funciones de las GRE y
de las UGEL. De acuerdo con las ltimas reformas legislativas, en especial la Ley General de
Educacin, son las UGEL las que administran las instituciones educativas.
La GRELL debe cumplir un rol de promocin, coordinacin y planeamiento de la educacin en
su jurisdiccin. Esta no administra directamente las instituciones educativas; solo se encarga
de otorgar la autorizacin para su funcionamiento, en coordinacin con las UGEL. La Ley
Orgnica de Gobiernos Regionales va ms all en cuanto a las funciones de la GRE al
establecer que promueve, regula, incentiva y supervisa la oferta de servicios educativos
coordinando con la UGEL.
Adicionalmente establece algunas funciones dirigidas a la bsqueda de la equidad sealando
que la DRE debe propiciar la inclusin; promover la cultura de derechos humanos, paz e
igualdad de oportunidades; ejecutar y evaluar

Programas de alfabetizacin y promover la educacin intercultural y el uso de las lenguas

originarias de la regin. En cuanto al currculo, se asigna a la GRE la funcin de orientar la
diversificacin curricular y aprovechar las nuevas tecnologas en los procesos educativos.

35
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

Asimismo, se establece que deber colaborar en las acciones que el Ministerio de Educacin
realiza en materia de evaluacin, acreditacin y certificacin de la calidad educativa.
De acuerdo con la normatividad vigente, las UGEL son rganos desconcentrados de las GRE
y proporcionan el soporte tcnico pedaggico, institucional y administrativo a las instituciones
y los programas educativos de su mbito para asegurar un servicio educativo de calidad con
equidad. En tanto la instancia que tiene relacin directa con la escuela, es la encargada de la
transmisin, tramitacin y/o ejecucin de decisiones emitidas por el nivel central y del control
de su cumplimiento.
Para el ejercicio de sus funciones, las UGEL cuentan con rganos de direccin, de lnea, de
asesoramiento, de apoyo, de control y de participacin.

Las instituciones educativas son los rganos de ejecucin de estas instancias. Por lo general,
las UGEL cuentan con tres reas para el desarrollo de sus actividades: rea de Gestin
Administrativa, rea de Gestin Institucional y rea de Gestin Pedaggica.

2.3.2. COMPATIBILIDAD DEL PROYECTO LINEAMIENTOS DE POLTICA SECTORIAL

A continuacin se analiza el despliegue y articulacin de prioridades y lineamientos de Poltica
en el contexto nacional, sectorial, regional y local, relacionados con los servicios educativos y
que dan el marco al PIP:
Constitucin Poltica Del Per:
- Artculo 13. La educacin tiene como finalidad el desarrollo integral de la persona humana.
El Estado reconoce y garantiza la libertad de enseanza. Los padres de familia tienen el deber
de educar a sus hijos y el derecho de escoger los centros de educacin y de participar en el
proceso educativo.
- Artculo 14. La educacin promueve el conocimiento, el aprendizaje y la prctica de las
humanidades, la ciencia, la tcnica, las artes, la educacin fsica y el deporte. Prepara para la
vida y el trabajo y fomenta la solidaridad.
- Artculo 16. Tanto el sistema como el rgimen educativo son descentralizados: El Estado
coordina la poltica educativa. Formula los lineamientos generales de los planes de estudios
as como los requisitos mnimos de la organizacin de los centros educativos. Supervisa su
cumplimiento y la calidad de la educacin. Es deber del Estado asegurar que nadie se vea
impedido de recibir educacin adecuada por razn de su situacin econmica o de limitaciones
mentales o fsicas.
- Artculo 17. La educacin inicial, primaria y secundaria es obligatoria. En las instituciones
del Estado, la educacin es gratuita. En las universidades pblicas el Estado garantiza el
derecho a educarse gratuitamente a los alumnos que mantengan un rendimiento satisfactorio

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y no cuenten con los recursos econmicos necesarios para cubrir los costos de educacin. El
Estado promueve la creacin de centros de educacin donde la poblacin los requiera.
El proyecto se enmarca en uno de los objetivos del sector Educacin: Con el fin de lograr
una educacin de calidad. Un adecuado monitoreo, mejor atencin a los docentes, alumnos y
pblico en general por parte de la Unidad de Gestin Educativa local de Pacasmayo por lo que
se pretende con el proyecto es una mejora en todo los servicios, que viene prestando adems
una nueva infraestructura, adquisicin de quipos informticos de acorde a la tecnologa actual
y capacitacin al personal administrativo de dicha UGEL. Garantizando as un buen
funcionamiento en todos los servicios que viene desarrollando.

Ley General de Educacin 28044.

Artculo 17.- Equidad en la educacin
Para compensar las desigualdades derivadas de factores econmicos, geogrficos, sociales
o de cualquier otra ndole que afectan la igualdad de oportunidades en el ejercicio del derecho
a la educacin, el Estado toma medidas que favorecen a segmentos sociales que estn en
situacin de abandono o de riesgo para atenderlos preferentemente.
Artculo 73.- Definicin y finalidad la Unidad de Gestin Educativa Local
La Unidad de Gestin Educativa Local es una instancia de ejecucin descentralizada del
Gobierno Regional con autonoma en el mbito de su competencia. Su jurisdiccin territorial
es la provincia. Dicha jurisdiccin territorial puede ser modificada bajo criterios de dinmica
social, afinidad geogrfica, cultural o econmica y facilidades de comunicacin, en
concordancia con las polticas nacionales de descentralizacin y modernizacin de la gestin
del Estado. Son finalidades de la Unidad de Gestin Educativa Local:
a) Fortalecer las capacidades de gestin pedaggica y administrativa de las
instituciones educativas para lograr su autonoma.
b) Impulsar la cohesin social; articular acciones entre las instituciones pblicas y las
privadas alrededor del Proyecto Educativo Local; contribuir a generar un ambiente
favorable para la formacin integral de las personas, el desarrollo de capacidades locales
y propiciar la organizacin de comunidades educadoras.
c) Canalizar el aporte de los gobiernos municipales, las Instituciones de Educacin Superior,
las universidades pblicas y privadas y otras entidades especializadas.
d) Asumir y adecuar a su realidad las polticas educativas y pedaggicas establecidas por
el Ministerio de Educacin y por la entidad correspondiente del Gobierno Regional.
Artculo 74.- Funciones de las UGELS
a) Contribuir a la adecuacin e implementacin de la poltica educativa en concordancia con
las polticas educativas regional y nacional.
b) Aprobar, coordinar y monitorear la ejecucin del Proyecto Educativo de la jurisdiccin en
concordancia con los Proyectos Educativos Regionales y Nacionales y con aporte, en lo
que corresponda del gobierno local.
c) Regular y supervisar las actividades y servicios que brindan las instituciones educativas,
preservando su autonoma institucional.

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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

d) Asesorar la gestin pedaggica y administrativa de las instituciones educativas de la

jurisdiccin, fortaleciendo su autonoma institucional.
e) Prestar apoyo administrativo y logstico a las instituciones educativas Pblicas de la
jurisdiccin.
f) Asesorar en la formulacin, ejecucin y evaluacin del presupuesto anual de las
instituciones educativas.
g) Conducir el proceso de evaluacin y de ingreso del personal docente y administrativo y
desarrollar acciones de personal, atendiendo los requerimientos de las instituciones
educativas, en coordinacin con la Gerencia Regional de Educacin La Libertad.
h) Promover la formacin y funcionamiento de redes educativas como forma de cooperacin
entre instituciones y programas educativos de la jurisdiccin, las cuales establecen
alianzas estratgicas con instituciones especializadas de la comunidad.
i) Apoyar el desarrollo y la adaptacin de nuevas tecnologas de la comunicacin y de
informacin para conseguir el mejoramiento del sistema educativo con una orientacin
intersectorial.
j) Impulsar la actividad del Consejo Participativo Local de Educacin, a fin de generar
acuerdos y promover la vigilancia ciudadana.
k) Coordinar y monitorear la formulacin, ejecucin y evaluacin del presupuesto
institucional.
l) Promover la identificacin de las necesidades de infraestructura y equipamiento, as
como monitorear su construccin y mantenimiento, en coordinacin con el gobierno local
y regional.
m) Promover y apoyar la diversificacin de los currculos de las instituciones educativas en
la jurisdiccin.
n) Promover centros culturales, bibliotecas, teatros y talleres de arte as como el deporte y
la recreacin y brindar apoyo sobre la materia al Gobierno Local que lo requiera.
o) Promover y monitorear el desarrollo de capacidades, mediante eventos de capacitacin
al personal docente y administrativo.
p) Promover, coordinar y monitorear la formulacin de proyectos para el desarrollo educativo
local.
q) Gestionar en coordinacin con la Gerencia Regional de Educacin y el Gobierno
Regional, ante las instituciones de cooperacin nacional e internacional, el financiamiento
de los proyectos de desarrollo educativo local.
El proyecto tambin se encuentra enmarcado dentro del Plan de Desarrollo Regional
Concertado Regin La Libertad 2010-2021, el cual dentro de sus Objetivos Estratgicos
tenemos:
Promover el desarrollo econmico sostenible y equitativo basado en las potencialidades
endgenas de la Regin La Libertad.
Mejorar el bienestar de la poblacin de la Regin La Libertad, promoviendo servicios de
educacin y salud de calidad integral e inclusiva, fortaleciendo el desarrollo de
capacidades sociales.
De acuerdo a la normatividad del Sistema Nacional de Inversin pblica los estudios de pre
inversin en todos sus niveles se tienen que registrar en el Banco de Proyectos cumpliendo

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con los contenidos mnimos exigidos y su responsabilidad funcional que le compete; en efecto
el presente estudio obedece a ser identificado en el sector Educacin.
En el marco del clasificador Funcional Programtico del SNIP el presente proyecto est
ubicado en:

FUNCIN 03: Planeamiento, gestin y reserva de contingencia

Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas para el
planeamiento, direccin, conduccin y armonizacin de las polticas de gobierno,
necesarias en la gestin pblica, as como para la ejecucin y control de los fondos
pblicos. Incluye la previsin de la Reserva de Contingencia.
DIVISIN FUNCIONAL 006: Gestin

Conjunto de acciones desarrolladas para la gestin de los recursos humanos, materiales y

financieros a nivel tcnico e institucional, orientado al logro de los objetivos que persigue
el Gobierno.
Grupo Funcional 0010: Infraestructura y equipamiento
Comprende las acciones orientadas a proveer la infraestructura y equipo necesarios para
el adecuado desempeo de las entidades pblicas. No incluye la infraestructura de uso
pblico como la de riego, transporte, pesca y saneamiento.

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3. IDENTIFICACIN:

3.1. DIAGNSTICO:
El motivo que genera la propuesta del proyecto que se encuentra en materia de formulacin,
es que la UGEL Pacasmayo, actualmente no cuenta con instalaciones propias para brindar
un servicio administrativo e institucional ptimo, a las Instituciones Educativas que se
encuentran dentro del mbito de influencia.
Las instalaciones donde se encuentra ubicada actualmente no es propiedad de la UGEL, esta
pertenece a una Institucin Educativa Carlos Gutirrez Noriega que se encuentra ubicado en
la Av. Raimondi N 107 en el Distrito de San Pedro de Lloc. Las oficinas fueron disearas para
aulas de clase, el mismo que ha sido acondicionado solo en un solo piso del local, para el
funcionamiento de las diversas reas administrativas y oficinas de la Unidad de Gestin
Educativa.
Finalmente se puede concluir que el local en referencia y en uso, no ofrece las condiciones
apropiadas de habitabilidad, seguridad y confort al personal administrativo, como tampoco al
personal directivo y docente de las instituciones educativas, y otros usuarios que acuden a
diario a realizar mltiples gestiones al interior de la entidad administrativa; el cual no contribuye
a mejorar la calidad del servicio educativo que debe brindar la UGEL de Pacasmayo.
Cabe resaltar que la UGEL Pacasmayo cuenta con un terreno de su propiedad en la entrada
de la ciudad con las dimensiones adecuadas para construir un adecuado local institucional,
moderno y confortable. El terreno se encuentra ubicada en la Calle Libertad, Mz 13, Lt 1,
Distrito de San Pedro de Lloc, Provincia de Pacasmayo, La Libertad Per.

Por otro lado se identific que no cuenta con los equipos de cmputo y mobiliario adecuado
para guardar los expedientes. Los equipos de cmputo en algunas oficinas son muy antiguas,
en otras estn desactualizadas presentando molestias a los usuarios de estos equipos, no se
actualizan los programas informticos, maquinas infectadas por virus.

Razones por la que es de inters para la poblacin resolver la problemtica

existente.- Es la INADECUADA PRESTACIN DE SERVICIOS A LOS USUARIOS LA
UGEL PACASMAYO, DISTRITO SAN PEDRO DE LLOC, PROVINCIA DE PACASMAYO,
REGIN LA LIBERTAD. La UGEL no cuanta con terreno propio actualmente viene usando
las instalaciones de la Institucin educativa Carlos Gutirrez Noriega, la cual presenta una
iinadecuada infraestructura administrativa y complementaria donde viene funcionando la
UGEL Pacasmayo, as como un insuficiente equipamiento e inadecuado, y personal
desactualizados en los enfoques de atencin al usuario, gestin administrativa y gestin
pedaggica.

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A continuacin se muestra algunas fotogrficas tomadas en las instalaciones de la UGEL.

En la Siguiente fotografa se muestra la situacin actual en la que vienen trabajando, los

documentos no son guardados correctamente, son almacenados en cajas y colocados en
el piso, esto se debe a que no se cuenta con archivadores, anaqueles, escritorios o mesas
para poder proteger los archivos de una forma ordenada. Los espacios son reducidos lo
que no permite un buen funcionamiento y organizacin de los documentos.

Respecto al mobiliario del rea de centro de cmputo se aprecia los equipos con los que cuenta
son antiguos y estn desfasados tecnolgicamente, el serviciador se encuentra en un estado
regular con tendencias a fallas e interrupciones en el sistema, dificultando realizar un trabajo
adecuado en toda la institucin.

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3.1.1. EL REA DE ESTUDIO Y REA DE INFLUENCIA

A. Identificacin del rea de estudio de la UGEL Pacasmayo:

El rea de Estudio de la UGEL PACASMAYO lo comprenden todos los distritos de la provincia

de Pacasmayo, ya que se trata de un proyecto especial que se encarga de Dirigir, coordinar,
orientar y supervisar, Gerenciar los recursos humanos, materiales, financieros de su mbito
jurisdiccional de todas las Instituciones Educativas pblicas (con algunas funciones en las
privadas) de todos los niveles de EBR que se encuentran en la Provincia de Pacasmayo.

Ilustracin 1. rea de estudio UGEL Pacasmayo

Fuente: Sistema de Georeferencia MEF.

B. Identificacin del rea de Influencia de la UGEL Pacasmayo:

Para este proyecto, el rea de influencia de la UGEL -Pacasmayo est constituido por el
espacio territorial donde se ubica la sede, al cual tiene como potencial acceso la poblacin
que se encuentra afectada, lo constituyen funcionarios pblicos, administrativos, docentes de
las II.EE, Alumnos y Pblico en General.
Por lo tanto, para ste proyecto, el rea de estudio coincide con el rea de Influencia y est
comprendida por todos los Distritos de la provincia de Pacasmayo donde se Localizan las
Instituciones Educativas, los cuales son: el Distrito de San Pedro de Lloc, Pacasmayo, San
Jos, Jequetepeque y Guadalupe que administrativamente dependen de la UGEL
Pacasmayo.

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Ilustracin 2. Mapa Provincia Pacasmayo

Fuente: Sistema de Georeferencia MEF.

DIAGNSTICO DEL REA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO.

i. Tipo de zona:

Los Distritos de la Provincia de Pacasmayo se caracterizan por ser zonas de tipo Urbana
ya que ms del 84% de las viviendas se encuentra ubicadas en zonas urbanas, segn el
censo de poblacin y vivienda 2007.
Guadalupe: Zona Urbana (88% Viviendas), Zona Rural(12% Viviendas)
Jequetepeque: Zona Urbana (84% Viviendas), Zona Rural(16% Viviendas)
Pacasmayo: Zona Urbana (99.9% Viviendas), Zona Rural(0.1% Viviendas)
San Jose: Zona Urbana (87% Viviendas), Zona Rural(13% Viviendas)

ii. Caractersticas socioeconmicas:

Poblacin econmicamente activa:

Segn el Censo de poblacin y Vivienda del ao 2007, la PEA de la provincia de

Pacasmayo fue de 33062 personas, que representa un 47.6% del total de la poblacin
de la provincia. De los cuales el 70.1% de la PEA est conformada por hombres y el
25.9% de mujeres. En ambos casos se ubica por debajo de Regin de la Libertad, que
tiene una PEA de un 51.1%.

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Cuadro N 5. PEA de la Provincia de Pacasmayo

Dpto. de LA LIBERTAD Provincia PACASMAYO
VARIABLE / INDICADOR
Cifras Absolutas % Cifras Absolutas %
PARTICIPACION EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA( 14 y ms aos)
Poblacin Econmicamente Activa(PEA) 588855 33062
Tasa de actividad de la PEA 51.1 47.6
Hombres 72.1 70.1
Mujeres 31.1 25.9
PEA ocupada 562442 95.5 31286 94.6
Hombres 387045 95.4 22607 94.5
Mujeres 175397 95.8 8679 94.9
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda

PEA ocupada segn ocupacin principal

La PEA segn Ocupacin principal para la provincia de Pacasmayo, el 38.6% su

principal actividad es de trabajador no calificado servidor, peon, ambulante, vendedor
y afines, el 13% de la PEA se dedica a trabajo de servicios y vendedor del comercio y
mercado, 12.8% son obreros del sector construccin y fbricas, 8% trabaja como
obrero en operacin mina, industria y manufactura. Alrededor de un 7.8% estn los
profesores, cientficos e intelectuales, un 7.6% lo conforman la agricultura trabajo
calificado y pesquero, 3.9% tcnicos de nivel medio, 3.6% jefes y empleados de
oficina.

Cuadro N 6. PEA ocupada segn ocupacin principal

Dpto. de LA LIBERTAD Provincia PACASMAYO
VARIABLE / INDICADOR Cifras Cifras
% %
Absolutas Absolutas
PEA ocupada segn ocupacin principal 562442 100 31286 100
Trabaj.no calif.serv.,pen,vend.,amb., y afines 153875 27.4 12070 38.6
Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y mcdo 85462 15.2 4277 13.7
Obreros construc.,conf.,papel, fab., instr 61188 10.9 3999 12.8
Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y otros 66496 11.8 2491 8
Profes., cientficos e intelectuales 54220 9.6 2448 7.8
Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros 70686 12.6 2389 7.6
Tcnicos de nivel medio y trab. asimilados 30024 5.3 1224 3.9
Jefes y empleados de oficina 24093 4.3 1118 3.6
Ocupacin no especificada 12480 2.2 1018 3.3
Otra 2461 0.4 199 0.6
Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.pb.y emp 1457 0.3 53 0.2
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda

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PEA ocupada segn Actividad Econmica

Segn la actividad econmica se tiene que el 31.7% de la poblacin de dedica a la

agricultura, 14.7% de la poblacin econmica activa se dedica al comercio, 9.7%
de la poblacin econmica activa se dedica a al transporte almacenamiento y
comunicaciones, 7.7% de la poblacin econmica activa se dedica a la industria
manufacturera, 6.6% de la poblacin econmica activa se dedica a las construccin,
3.9% de la poblacin econmica activa se dedica a la actividad inmobiliaria, 3.6%
hoteles y restaurantes, 3.5% poblacin econmica activa se dedica no especificada,
2.8% poblacin econmica activa se dedica a trabajar en hogares domsticos, 2.4%
de la poblacin otras activ. serv.comun.soc y personales, 2.3% Venta,
mantenimiento y reparacin automotris, 2.3% Administracin pblica, defensa y
seguro social, 1.4% Servicios sociales y de salud, 0.9% Pesca, 0.3% Intermediacin
financiera, 0.2% Explotacin de minas y canteras, 0.2% Suministro de electricidad,
gas y agua.

Cuadro N 7. PEA ocupada segn actividad econmica

Provincia
Dpto. de LA LIBERTAD
VARIABLE / INDICADOR PACASMAYO
Cifras Absolutas % Cifras Absolutas %
PEA ocupada segn actividad econmica 562442 100 31286 100
Agric., ganadera, caza y silvicultura 138395 24.6 9922 31.7
Comercio 94787 16.9 4600 14.7
Trans., almac. y comunicaciones 46822 8.3 3034 9.7
Industrias manufactureras 59754 10.6 2398 7.7
Construccin 35341 6.3 2075 6.6
Enseanza 33210 5.9 1850 5.9
Activid.inmobil., empres. y alquileres 26781 4.8 1209 3.9
Hoteles y restaurantes 25715 4.6 1118 3.6
Actividad econmica no especificada 13497 2.4 1099 3.5
Hogares privados con servicio domstico 17844 3.2 864 2.8
Otras activ. serv.comun.soc y personales 15268 2.7 736 2.4
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc 11222 2 714 2.3
Admin.pb. y defensa; p. segur.soc.afil 13840 2.5 718 2.3
Servicios sociales y de salud 10841 1.9 430 1.4
Pesca 1565 0.3 297 0.9
Intermediacin financiera 3634 0.6 98 0.3
Explotacin de minas y canteras 12637 2.2 62 0.2
Suministro de electricidad, gas y agua 1286 0.2 62 0.2
Organiz. y rganos extraterritoriales 3 0
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda

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ndice de desarrollo humano (IDH) y pobreza

ndice de desarrollo humano
El Programa de las Naciones Unidad para el Desarrollo PNUD, ha establecido el
ndice de Desarrollo Humano a nivel de distritos, para lo cual recoge los
principales indicadores que permiten establecer los niveles de carencias que
presenta la poblacin de determinado mbito geogrfico, en base a datos del
Censo del 2007.

Para ello, adems del ingreso econmico mide las posibilidades de la poblacin
de tener una vida saludable y prolongada as como la oportunidad de recibir
educacin, como los factores que inciden en el bienestar del individuo y el avance
de un pas.

En el Cuadro 8 se puede apreciar en forma objetiva los principales Indicadores

de Desarrollo Humano (IDH) por cada distrito de la provincia de Pacasmayo

Cuadro N 8. ndice de Desarrollo Humano, provincial y distrital 2012.

Poblacin con Aos de
ndice de
Esperanza de Educ. educacin Ingreso familiar
Provincia Poblacin Desarrollo
vida al nacer secundaria (Poblac. 25 y per cpita
Humano
completa ms)
N.S.
Distrito habitantes ranking IDH ranking aos ranking % ranking aos ranking ranking
mes
Pacasmayo 101,954 60 0.4836 39 79.43 13 64.49 45 9.00 40 572.6 56
San Pedro De
16,680 316 0.5212 203 78.69 231 64.64 438 9.85 178 679.7 257
Lloc
Guadalupe 41,985 134 0.4541 374 79.37 139 63.15 473 8.27 435 509.9 461

Jequetepeque 3,735 1030 0.4362 416 78.84 212 56.36 620 7.48 612 515.3 449

Pacasmayo 27,410 196 0.5302 176 79.39 135 74.34 241 10.41 108 638.4 297

San Jose 12,144 435 0.4311 424 81.50 17 50.58 741 7.24 680 511.6 460
Fuente: INEI. Censo de Poblacin y Vivienda 2007. ENAHO y ENAPRES.
Elaboracin: PNUD-Per.

Pobreza Monetaria

la pobreza se asocia con la incapacidad de las personas para satisfacer sus

necesidades bsicas de alimentacin. Luego, se ampla el concepto incluyendo
salud, condiciones de vivienda, educacin, empleo, ingresos, gastos, y aspectos
como la identidad, los derechos humanos, la participacin, entre otros. Es as que
la pobreza total comprende a las personas cuyos hogares tienen ingresos o
consumo per cpita inferiores al costo de una canasta total de bienes (incluye
alimentos) y servicios mnimos esenciales.

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En tanto, la pobreza extrema comprende a las personas cuyos hogares tienen

ingresos o consumos per cpita inferiores al valor de una canasta mnima de
alimentos.
Con los criterios expuestos, en la Provincia de Pacasmayo, el 33.5% de la
poblacin se encuentra en situacin de pobreza total, el 6.4% de la poblacin
est en situacin de pobreza extrema. El distrito con mayor incidencia de pobreza
en el de Guadalupe con un 40.2% de la poblacin est en situacin de pobreza,
9.2% se encuentran en situacin de pobreza extrema y el distrito con menor
incidencia de pobreza es el de Jequetepeque con un 11.8% de la poblacin est
en situacin de pobreza, 3.3% se encuentran en situacin de pobreza extrema

En el Cuadro 9, se presenta algunos indicadores generales sobre el nivel de vida

en la Provincia de Pacasmayo.

Cuadro N 9. Pobres Monetaria Distritos de la Provincia de Pacasmayo

POBLACIN
INCIDENCIA
DISTRITO PROYECTADA (2011) POBREZA EXTREMA 2/
POBREZA 2/
1/
SAN PEDRO DE LLOC 16,724 34.9 6.1
GUADALUPE 41,320 40.2 9.2
JEQUETEPEQUE 3,709 11.8 3.3
PACASMAYO 27,389 31.5 3.8
SAN JOSE 12,099 20.8 4.8
PACASMAYO 101,241 33.5 6.4
Fuentes:
1/ Estimaciones y Proyecciones de Poblacin por sexo, segn Departamento, Provincia y Distrito, 2000-2015.
2/ Mapa de Pobreza Distrital, INEI 2009

iii. Caractersticas demogrficas:

Tendencias urbano rurales

En el cuadro siguiente, los resultados evidencian que los flujos migratorios al interior
de la provincia, han derivado en el aumento de la poblacin urbana tenemos que;
durante el periodo 19932007, las tasa de crecimiento intercensales de las
poblaciones rurales en los tres distritos de la provincia, son negativos. Durante este
periodo la poblacin rural de la provincia se ha reducido, en un 50.33 %. Mientras
que la poblacin urbana, mantiene crecimientos positivos del orden de 33.88 %, Al
respecto sobre esta caracterstica, esta concentracin poblacional en las zonas
urbanas.

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Cuadro N 10. Poblacin Urbana Rural, por distritos

POBLACIN URBANA RUTAL
DISTRITO 1993 2007 % Increm. 1993 2007 % Increm.
SAN PEDRO DE LLOC 13,208 14,991 13.5 2,173 1,158 -46.71
GUADALUPE 20,626 33,422 62.04 6,376 3,817 -40.13
JEQUETEPEQUE 2,192 2,967 35.36 689 490 -28.88
PACASMAYO 23,705 26,105 10.12 -- 13 --
SAN JOSE 5,790 10,233 76.74 4,168 1,181 -71.67
TOTAL PROVINCIAL 65,521 87,718 33.88 13,406 6,659 -50.33
Fuente: censos nacionales, de poblacin y vivienda, 2007.

Densidad poblacional
En cuanto a la distribucin poblacional en el territorio, no es equilibrada. La poblacin
actual de la Provincia, se estima en aproximadamente 94,377 habitantes, de los
cuales 92.9 % se concentra en espacios urbanos. La densidad poblacional, como
media que viven sobre una unidad en el territorio; tenemos, que en la provincia se
alcanza en promedio a 84.46 hab./km2. El mayor peso lo tiene el distrito de
Pacasmayo con 820.80 hab./km2, y representa el 27.67%, de la poblacin total de la
provincia, este indicador de alta densidad se refleja por el incremento poblacional, en
un espacio reducido de 31.82 km2, de todo el territorio.

La densidad poblacional es un indicador que permite evaluar la concentracin de la

poblacin en una determinada rea geogrfica, la Provincia de Pacasmayo ostenta
el segundo lugar despus de Trujillo, habindose incrementado este indicador de
70,63 hab. /km2 en 1993 a 84,46 hab/km2 en el 2,007. Ver cuadro siguiente:

Cuadro N 11. Poblacin y densidad Poblacional segn distritos

Densidad Densidad Superficie
POBLACIN 1993 2007
Hab./km Hab./km km
SAN PEDRO DE LLOC 15381 22.36 16149 23.48 687.91
GUADALUPE 27002 154.04 37239 212.44 175.29
JEQUETEPEQUE 2881 67.96 3457 81.55 42.39
PACASMAYO 23705 744.97 26118 820.80 31.82
SAN JOSE 9958 55.30 11414 63.39 180.07
TOTAL PROVINCIAL 78927 70.63 94377 84.46 1117.48
Fuente: INEI, censo de poblacin y vivienda, 2007

Crecimiento Poblacional
Demogrficamente el territorio presenta una tasa promedio de 1.28 %, alcanzado
durante 1993 y 2007; siendo notoriamente menor que el promedio de la provincia de
Trujillo, del 2.13%. Comparativamente al interior del territorio, entre los distritos;
tenemos, al distrito de Guadalupe con tasas superior al resto, con una tasa del 2.32
%, inclusive superior a la provincia de Trujillo (capital del departamento),
seguidamente tenemos al distrito de Jequetepeque con una tasa del 1.31 %. Mientras

48
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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

que el distrito de Pacasmayo, capital de la provincia, con tasas notoriamente menores

del 0.69 %.
Proyectando la poblacin de la provincia para el ao 2020, se estima con una
poblacin de 111,346 habitantes; un incremento de 19,969 nuevos habitantes;
asentados en las ciudades ms atrayentes, por consiguiente esto proyecta en temas
de planificacin urbana, proveer de infraestructura bsica de salud y sanidad,
vivienda, energa, centros educativos.

Cuadro N 12. Crecimiento Poblacional Provincia de Pacasmayo 1993-2007

Tasa crecimiento.
Distrito 1993 2007
Poblacin
SAN PEDRO DE LLOC 15381 16149 0.35%
GUADALUPE 27002 37239 2.32%
JEQUETEPEQUE 2881 3457 1.31%
PACASMAYO 23705 26118 0.69%
SAN JOSE 9958 11414 0.98%
TOTAL PROVINCIAL 78927 94377 1.29%
Fuente: INEI, censo de poblacin y vivienda, 2007

Grfico N 1. Poblacin de los Distritos de la Provincia de Pacasmayo

40000 37239

35000
1993 2007
30000 27002 26118
23705
25000

20000 15381 16149

15000 11414
9958
10000
2881 3457
5000

0
GUADALUPE PACASMAYO SAN PEDRO DE SAN JOSE JEQUETEPEQUE
LLOC

Fuente: Elaboracin Propia

Estructura de la Poblacin 2007

se puede apreciar que la mayor poblacin de la Provincia de Pacasmayo se
concentra en los grupos etreos de 10 a 19 aos haciendo un total de 19,034
personas.

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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

Cuadro N 13. Poblacin Por Rango De Edades, Ao 2007.

PROVINCIA Y TOTAL POBLACIN POBLACIN
EDADES SIMPLES HOMBRES MUJERES URBANA RURAL
PACASMAYO 94377 46661 47716 87718 6659
Menores de 1 ao 1672 873 799 1549 123
1 ao 1646 865 781 1493 153
2 aos 1864 885 979 1718 146
3 aos 1888 947 941 1767 121
4 aos 1777 898 879 1631 146
De 0 a 4 aos 8847 4468 4379 8158 689
5 aos 1605 818 787 1471 134
6 aos 1476 744 732 1363 113
7 aos 1631 804 827 1487 144
8 aos 1739 878 861 1627 112
9 aos 1673 856 817 1549 124
De 5 a 9 aos 8124 4100 4024 7497 627
10 aos 2024 1001 1023 1874 150
11 aos 1885 929 956 1746 139
12 aos 2012 1011 1001 1875 137
13 aos 2020 1026 994 1880 140
14 aos 2094 1041 1053 1939 155
De 10 a 14 aos 10035 5008 5027 9314 721
15 aos 2069 1043 1026 1946 123
16 aos 1891 932 959 1757 134
17 aos 1738 910 828 1613 125
18 aos 1656 835 821 1535 121
19 aos 1645 766 879 1527 118
De 15 a 19 aos 8999 4486 4513 8378 621
De 20 a 24 aos 7646 3829 3817 7031 615
De 25 a 29 aos 7283 3488 3795 6724 559
De 30 a 34 aos 6968 3333 3635 6497 471
De 35 a 39 aos 6706 3185 3521 6310 396
De 40 a 44 aos 6126 2994 3132 5772 354
De 45 a 49 aos 5312 2547 2765 5005 307
De 50 a 54 aos 4591 2277 2314 4247 344
De 55 a 59 aos 3647 1828 1819 3379 268
De 60 a 64 aos 3005 1552 1453 2780 225
De 65 y ms aos 7088 3566 3522 6626 462
Fuente: INEI, censo de poblacin y vivienda, 2007

Otros grupos que concentran porcentajes importantes de personas son los de 05 a

09 aos y el grupo de adultos mayores de 65 aos a ms. El grupo etreo de < 4 ao.
(Ver grfico N1 )

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Grfico N 2. Pirmide etrea de la provincia de Pacasmayo

De 65 y ms aos 3566 3522

De 60 a 64 aos 1552 1453

De 55 a 59 aos 1828 1819

De 50 a 54 aos 2277 2314

De 45 a 49 aos 2547 2765

De 40 a 44 aos 2994 3132

De 35 a 39 aos 3185 3521

De 30 a 34 aos 3333 3635

De 25 a 29 aos 3488 3795

De 20 a 24 aos 3829 3817

De 15 a 19 aos 4486 4513

De 10 a 14 aos 5008 5027

De 5 a 9 aos 4100 4024

De 0 a 4 aos 4468 4379

6000 4000 2000 0 2000 4000 6000

HOMBRES MUJERES

Fuente: Elaboracin Propia

Estructura de la Poblacin 2015.

Segn las proyeccin del INEI la poblacin de la provincia de Pacasmayo asciende
a 103,985 habitantes, conformada por sus 5 distritos en las que se encuentra San
Pedro de Lloc, Guadalupe, Jetepequeque, Pacasmayo, San Jose.

Cuadro N 14. Poblacin, por grupos quinquenales de edad, segn provincia y distrito, 2015.
GRUPOS
PROVINCIA SAN PEDRO
QUINQUENALES GUADALUPE JEQUETEPEQUE PACASMAYO SAN JOSE
PACASMAYO DE LLOC
DE EDAD
0-4 8,630 1,213 3,881 324 2,223 989
5-9 8,717 1,317 3,858 327 2,196 1,019
10 - 14 9,346 1,533 3,973 368 2,361 1,111
15 - 19 9,203 1,432 3,880 322 2,405 1,164
20 - 24 8,717 1,332 3,777 317 2,298 993
25 - 29 8,428 1,241 3,640 298 2,316 933
30 - 34 8,084 1,260 3,399 322 2,161 942
35 - 39 7,809 1,271 3,240 270 2,115 913
40 - 44 6,988 1,179 2,793 261 1,915 840
45 - 49 6,296 1,006 2,610 213 1,724 743
50 - 54 5,632 910 2,399 195 1,531 597
55 - 59 4,624 758 1,951 174 1,195 546
60 - 64 3,615 628 1,422 126 962 477
65 - 69 2,641 475 1,038 94 693 341
70 - 74 2,071 364 858 78 522 249
75 - 79 1,615 311 623 58 417 206
80 y ms 1,569 289 623 61 400 196
Total 103,985 16,519 43,965 3,808 27,434 12,259
Fuente: INEI Poblacin proyectada Junio 2015

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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

iv. Servicios bsicos:

Vivienda
Si bien la mayor cantidad de viviendas de la provincia de Pacasmayo se encuentran
ubicada en zonas urbanas, existe un pequeo grupo de poblacin que se encuentra
ubicadas en zonas rurales. Segn el Censo Nacional 2007 de Poblacin y vivienda,
al 2007 se tena que existen un total de 26737 viviendas, de las cuales 24298
viviendas se encuentran ubicadas en una rea Urbana y 2479 viviendas se
encuentran ubicadas en un rea Rural.
Adems se tiene que la mayor cantidad de viviendas son del tipo Casa Independiente
con un total de 26127 viviendas, luego estn las viviendas de tipo Quinta con un total
de 289, en tercer lugar el tipo vivienda en casa de vecindad con un total de 145,
cuarto lugar vivienda de tipo edificios con un total de 90. Entre otras como se muestra
en el cuadro N 15.

Cuadro N 15. Tipo de Viviendas, rea y Provincia

REA
PROVINCIA Y TIPO DE VIVIENDA TOTAL
URBANA RURAL
Provincia PACASMAYO 26737 24258 2479
Casa independiente 26127 23669 2458
Departamento en edificio 90 90
Vivienda en quinta 289 289
Vivienda en casa de vecindad 145 145
Choza o cabaa 21 21
Vivienda improvisada 29 29
Local no dest.para hab. Humana 35 35
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda

Agua potable:
En la Provincia de Pacasmayo, segn el Censo Nacional de Poblacin y vivienda
2007, existen un total de 82454 habitantes, de las cuales 51886 habitantes cuentan
con agua potable todos los das de la semana y 30558 habitantes no cuentan con
agua potable durante todos los das de la semana, as como tambin 80786
habitantes que viven en casa independiente 50696 habitantes cuentan con
disponibilidad de agua todos los das de la semana y 30090 habitantes no disponen
de agua potable todos los das de la semana, en el caso de la vivienda existe 960
habitantes de los cuales 760 si disponen de agua potable todos los das de la semana
y 207 habitantes no disponen de agua potable todos los das de la semana. Para los
otros tipos de vivienda de muestra en el siguiente cuadro.

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Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

Cuadro N 16. Servicio de agua potable y Poblacin por tipo de vivienda

DISPONE DE AGUA POTABLE
TOTAL TODOS LOS DAS DE LA
PROVINCIA TIPO DE VIVIENDA
OCUPANTES SEMANA
SI NO
Provincia PACASMAYO 82454 51886 30568
Casa independiente 80786 50696 30090
Departamento en edificio 351 202 149
Vivienda en quinta 967 760 207
Vivienda en casa de vecindad 259 153 106
Vivienda improvisada 5 2 3
Local no dest.para hab. humana 84 73 11
Otro tipo 2 0 2
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda

Alcantarillado:
Segn el Censo de Poblacin y Vivienda 2007, la provincia de Pacasmayo tiene un
total de 116957 habitantes de los cuales 13104 habitantes no tienen servicios
higinicos, del total solo 46091 habitantes cuentan con servicios higinicos por red
pblica dentro de la vivienda, 2768 tienen servicios higinicos conectado a red pblica
de desage fuera de la vivienda, 13311 vivienda usan con servicios higinicos poso
spticos, 38106 habitantes utiliza pozo ciego como servicios higinicos, 2577
habitantes utilizan el rio o parecidos como servicios higinicos.
A continuacin se muestra el cuadro con se aprecia a detalle el total de ocupantes
presentes segn tipo de vivienda que tiene servicios higinicos.

Cuadro N 17. Tipo de vivienda y tipo de servicios higinicos con ocupantes presentes
SERVICIO HIGINICO CONECTADO A:
PROVINCIA, TIPO DE VIVIENDA Y RED PBLICA RED PBLICA
TOTAL DE OCUPANTES TOTAL DE DESAGE DE DESAGE POZO POZO NO
PRESENTES RO
(DENTRO DE LA (FUERA DE LA SPTICO CIEGO TIENE
VIVIENDA) VIVIENDA)
Provincia PACASMAYO 116957 46091 2768 13311 39106 2577 13104
Casa independiente 114970 44761 2463 13281 39042 2577 12846
Departamento en edificio 360 320 40 0 0 0 0
Vivienda en quinta 1028 683 255 0 0 0 90
Vivienda en casa de vecindad 389 306 10 0 0 0 73
Choza o cabaa 52 0 0 7 10 0 35
Vivienda improvisada 36 3 0 0 12 0 21
Local no dest.para hab. humana 120 18 0 23 40 0 39
Otro tipo 2 0 0 0 2 0 0
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda

Energa:
Segn el Censo de Poblacin y Vivienda 2007, la Provincia de Pacasmayo cuenta
con un total de 116957 ocupantes presentes, de las cuales 99246 personas
disponen de alumbrado elctrico por red pbica y 17693 habitantes no disponen de
alumbrado elctrico mediante red pblica. Segn el tipo de vivienda casa

53
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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

independiente 97468 habitantes disponen de alumbrado elctrico por red pblica y

17502 habitantes no disponen de alumbrado elctrico mediante red pblica, la
informacin detallada para los otros tipos de vivienda se muestra en el siguiente
cuadro N 18

Cuadro N 18. Disponibilidad de alumbrado elctrico por red pblica y tipo de vivienda
DISPONE DE ALUMBRADO ELCTRICO
PROVINCIA, TIPO DE VIVIENDA TOTAL POR RED PBLICA
SI NO
Provincia PACASMAYO 116957 99264 17693
Casa independiente 114970 97468 17502
Departamento en edificio 360 360 0
Vivienda en quinta 1028 1028 0
Vivienda en casa de vecindad 389 314 75
Choza o cabaa 52 4 48
Vivienda improvisada 36 9 27
Local no dest.para hab. humana 120 81 39
Otro tipo 2 0 2
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda

Salud:
Segn el censo de poblacin y vivienda realizado en el 2007, se tiene que en la
Provincia de Pacasmayo el 40% de la poblacin contaba con un seguro de salud, de
los cuales el 14% de la poblacin estaba afiliada al seguro integral de salud(SIS), un
20.3% de la poblacin estaba afiliada al seguro ESSALUD. Si se realiza el anlisis
comparativo con la regin la libertad es mucho menor.

Cuadro N 19. Indicadores de Salud

Dpto. de LA LIBERTAD Provincia PACASMAYO
VARIABLE / INDICADOR Cifras Cifras
% %
Absolutas Absolutas
SALUD
Poblacin con seguro de salud 674357 41.7 37770 40
Hombre 332367 41.6 18622 39.9
Mujer 341990 41.8 19148 40.1
Urbana 503907 41.3 35990 41
Rural 170450 42.8 1780 26.7
Poblacin con Seguro Integral de Salud 303300 18.8 13220 14
Urbana 156894 12.9 12190 13.9
Rural 146406 36.8 1030 15.5
Poblacin con ESSALUD 300113 18.6 19130 20.3
Urbana 279599 22.9 18494 21.1
Rural 20514 5.2 636 9.6
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda

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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

Indicadores desnutricin Infantil menores a 59 Meses

El Instituto Nacional de Salud o Centro Nacional de Alimentacin y Nutricin
atreves de la Direccin Ejecutiva de Vigilancia Alimentaria y Nutricional estiman
los siguientes indicadores de desnutricin crnica para los 5 distritos de la
Provincia de Pacasmayo el cual se puede apreciar que el distrito con mayor
ndice de desnutricin crnica infantil en nios menores de 5 aos es el Distrito
de Jequetepeque con 12.3%, le sigue el Distrito de Guadalupe con un 12%, en
tercer lugar el Distrito de San Jose con 9.8%, el distrito de Pacasmayo con un
8% y en ltimo lugar el distrito de San Pedro de Lloc con un 6.5% de nios que
tienen desnutricin crnica infantil relacionado a la talla/edad. Como se muestra
en el cuadro siguiente.

Cuadro N 20. Desnutricin crnica (indicador talla / edad)

INDICADOR TALLA / EDAD
DISTRITO DESNUTRICION CRONICA
N DE EVALUADOS T/E N DE CASOS D.C (%)
GUADALUPE 3363 402 12.0
JEQUETEPEQUE 391 48 12.3
PACASMAYO 1116 89 8.0
SAN JOSE 1135 111 9.8
SAN PEDRO DE LLOC 1211 79 6.5
Fuente: Sistema de Informacin del Estado Nutricional de nios menores de cinco aos que acceden al establecimiento
de salud ao 2013.

El otro indicador de Desnutricin Global relacionado a Peso/Edad, segn el Centro

Nacional de Alimentacin y Nutricin el Distrito de Jequetepeque cuanta con un 2%
de nios menores de 5 aos con desnutricin global, el distrito de Guadalupe y
Pacasmayo tienen el mismo porcentaje de 1.7% de nios menores de 5 aos que
con desnutricin global y los distritos de San Jose y San Pedro de Lloca tienen 1.2%
cada uno nios menores de 5 aos con desnutricin global.
La informacin detallada y ordenada se puede apreciar en cuadro N 21.

Cuadro N 21. Desnutricin global (indicador peso / edad)

DESNUTRICION GLOBAL
DISTRITO (INDICADOR PESO / EDAD)
N DE EVALUADOS P/E N DE CASOS D.G (%)
GUADALUPE 3387 59 1.7
JEQUETEPEQUE 397 8 2.0
PACASMAYO 1125 19 1.7
SAN JOSE 1155 14 1.2
SAN PEDRO DE LLOC 1216 14 1.2
Fuente: Sistema de Informacin del Estado Nutricional de nios menores de cinco aos que acceden al establecimiento
de salud ao 2013.

55
Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

Por otro lado se tiene el indicador de nios menores de 5 aos con desnutricin
aguda, la cual se muestra en el siguiente cuadro. El Distrito de Guadalupe tiene
0.9% de nios menores de 5 aos con desnutricin aguda, 8.7% nios con
sobrepeso, 3.6% nios con obesidad; el Distrito de Jequetepeque tiene 1.5% de
nios menores de 5 aos con desnutricin aguda, 7.8% nios con sobrepeso, 3.5%
nios con obesidad; el Distrito de Pacasmayo tiene 1.9% de nios menores de 5
aos con desnutricin aguda, 9.1% nios con sobrepeso, 4.9% nios con obesidad,
el Distrito de San Jose tiene 1.3% de nios menores de 5 aos con desnutricin
aguda, 7.2% nios con sobrepeso, 3.4% nios con obesidad, el Distrito de San Pedro
de Lloc tiene 1.2% de nios menores de 5 aos con desnutricin aguda, 9.2% nios
con sobrepeso, 3.0% nios con obesidad

Cuadro N 22. Desnutricin aguda, sobrepeso y obesidad

INDICADOR PESO / TALLA

DISTRITO DESNUTRICION AGUDA SOBREPESO OBESIDAD

N DE N DE D.A N DE SOBREPESO N DE OBESIDAD
EVALUADOS P/T CASOS (% ) CASOS (%) CASOS (%)
GUADALUPE 3389 30 0.9 294 8.7 123 3.6
JEQUETEPEQUE 397 6 1.5 31 7.8 14 3.5
PACASMAYO 1123 21 1.9 102 9.1 55 4.9
SAN JOSE 1157 15 1.3 83 7.2 39 3.4
SAN PEDRO DE LLOC 1218 15 1.2 112 9.2 37 3.0
Fuente: Sistema de Informacin del Estado Nutricional de nios menores de cinco aos que acceden al establecimiento
de salud ao 2013.

Establecimiento de salud Provincia de Pacasmayo

Cuadro N 23. Establecimientos de salud provincia de Pacasmayo

Cdigo PROVINCIA / DISTRITO / POBLACIN
CLASIFICACIN
RENAES EESS ASIGANDA 2016
PACASMAYO 107613
SAN PEDRO DE LLOC 17,649
00005289 C.S CON CAMAS DE INTERNAMIENTO MATERNO SANTA CATALINA 14511
00005291 PUESTO DE SALUD CHOCOFAN 1439
00005290 PUESTO DE SALUD MAZANCA 1699
GUADALUPE 44,252
00005292 HOSPITAL DE APOYO TOMAS LAFORA 27683
00005293 CENTRO DE SALUD CIUDAD DE DIOS 10663
00005294 PUESTO DE SALUD VILLA SAN ISIDRO 4737
00015186 PUESTO DE SALUD MARISCAL CASTILLA 1169
JEQUETEPEQUE 3,940
00005295 C.S. CON CAMAS DE INTERNAMIENTO JEQUETEPEQUE 3940
PACASMAYO 28,954
00005296 HOSPITAL PACASMAYO 28954
SAN JOSE 12,818
00005297 C.S. CON CAMAS DE INTERNAMIENTO SAN JOSE 8662
00005298 PUESTO DE SALUD SAN MARTIN DE PORRES 4156

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Educacin:
Segn el Censo de Poblacin y Vivienda 2007, se tiene que en la provincia de
Pacasmayo la asistencia al sistema educativo regular de 6 a 24 aos es de un 69%
en la provincia, la poblacin con educacin superior de 15 y ms aos es de un
31.7%, la poblacin analfabeta de 15 a ms aos de edad es de un 6%

Cuadro N 24. Indicadores Educativos, Ao 2007.

Dpto. de LA LIBERTAD Provincia PACASMAYO
VARIABLE / INDICADOR Cifras Cifras
% %
Absolutas Absolutas
POBLACION
Poblacin censada 1617050 100 94377 100
Hombres 799101 49.4 46661 49.4
Mujeres 817949 50.6 47716 50.6
EDUCACION
Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24 aos) 414516 67.1 23122 69.6
De 6 a 11 aos 183679 93.9 10037 96.3
De 12 a 16 aos 146778 83.3 8935 88.6
De 17 a 24 aos 84059 34.1 4150 32.7
Pobl.con educ. superior (15 y ms aos) 341851 30.7 21341 31.7
Hombre 168302 30.9 10639 32.2
Mujer 173549 30.4 10702 31.2
Pobl.analfabeta (15 y ms aos) 90121 8.1 4034 6
Hombre 22465 4.1 1132 3.4
Mujer 67656 11.9 2902 8.5
Urbana 39604 4.5 3412 5.4
Rural 50517 20.9 622 13.5
1/ Relacin de la poblacin de 0 a 14 aos ms la poblacin de 65 y ms aos, entre la poblacin de 15 a 64.
2/ Relacin de la poblacin de 60 y ms aos sobre el total de menores de 15 aos.
3/ Excluye a la poblacin nacida en otro pas y la que no especific su lugar de residencia 5 aos antes.
4/ Incluye la lengua Quechua, Aymara, Ashninka y Otra lengua nativa.
5/ Excluye idioma extrangero y a los que no hablan ni escuchan.
6/ Excluye otra religin.
7/ Excluye las viviendas colectivas.
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda

Matrcula en el sistema educativo Ao 2016

Segn el censo escolar 2016 se tiene que, existen un total de 27036 alumnos
matriculados, de los cuales 22112 alumnos son de gestin pblica y 4924 son de
gestin privada de rea urbana, 26400 alumnos estudian en el rea urbana y 570
alumnos estudian en rea rural. De los matriculados en instituciones publica 21535
estudian en un rea urbana y 576 ara rural y del total de matriculados en instituciones
privada 4924 estudien en rea urbana.
La informacin ms detallada por niveles se encuentra organizado en el cuadro N
25, en el que se tiene informacin de educacin bsica regular, bsica alternativa,
bsica especial, tcnico-productiva, superior no universitaria.

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Cuadro N 25. Matrcula en el sistema educativo por tipo de gestin y rea geogrfica, segn etapa,
modalidad y nivel educativo, 2016
Etapa, modalidad y nivel Total Gestin rea Sexo Pblica Privada
educativo Pblica Privada Urbana Rural Masculino Femenino Urbana Rural Urbana Rural
Total 27,036 22,112 4,924 26,460 576 13,463 13,573 21,536 576 4,924 0
Bsica Regular 25,595 21,192 4,403 25,019 576 12,955 12,640 20,616 576 4,403 0
Inicial 5,627 4,288 1,339 5,358 269 2,885 2,742 4,019 269 1,339 0
Primaria 11,700 9,945 1,755 11,432 268 5,945 5,755 9,677 268 1,755 0
Secundaria 8,268 6,959 1,309 8,229 39 4,125 4,143 6,920 39 1,309 0
Bsica Alternativa 729 307 422 729 0 419 310 307 0 422 0
Bsica Especial 60 60 0 60 0 33 27 60 0 0 0
Tcnico-Productiva 652 553 99 652 0 56 596 553 0 99 0
Superior No Universitaria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pedaggica 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tecnolgica 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Censo Escolar

Docentes en el sistema educativo Ao 2016

Segn el censo escolar 2016 se tiene que, existen un total de 1,771 Docentes, de los
cuales 1,295 docentes son de gestin pblica y 476 docentes son de gestin privada,
1730 son de rea urbana y 41 docentes de rea rural.
Docentes de instituciones publica ensean en un rea urbana 1,254 y 41 docentes
de instituciones pblicas que ensean en un rea rural. Por otro lado hay 476
docentes que ensean en instituciones privadas pero en rea urbana.
La informacin ms detallada por niveles de docentes se encuentra organizado en el
cuadro N 26, en el que se tiene informacin de docentes de educacin bsica
regular, bsica alternativa, bsica especial, tcnico-productiva, superior no
universitaria.

Cuadro N 26.UGEL Pacasmayo: nmero de docentes en el sistema educativo por tipo de

gestin y rea geogrfica, segn etapa, modalidad y nivel educativo, 2016
Gestin rea Pblica Privada
Etapa, modalidad y nivel educativo Total
Pblica Privada Urbana Rural Urbana Rural Urbana Rural
Total 1,771 1,295 476 1,730 41 1,254 41 476 0
Bsica Regular 1,665 1,238 427 1,624 41 1,197 41 427 0
Inicial 1/ 292 178 114 284 8 170 8 114 0
Primaria 647 485 162 622 25 460 25 162 0
Secundaria 726 575 151 718 8 567 8 151 0
Bsica Alternativa 68 30 38 68 0 30 0 38 0
Bsica Especial 11 11 0 11 0 11 0 0 0
Tcnico-Productiva 27 16 11 27 0 16 0 11 0
Superior No Universitaria 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pedaggica 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tecnolgica 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Artstica 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Censo Escolar

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Magnitudes De La Educacin EBR-Primaria: Aprobados, desaprobados y

retirados:
Segn el censo escolar 2015 se tiene que 11 537 alumnos matriculados en el nivel
primaria de los cuales 11282 alumnos han aprobado de las cuales 9422 son de
instituciones pblicas y 1874 son de instituciones privadas, 180 alumnos han
desaprobado de los cuales 170 son de instituciones pblicas y 10 de instituciones
privadas, 75 alumnos se han retirado de los cuales 71 son de instituciones pblicas
y 4 de instituciones privadas.
En el cuadro 27 se muestra detalle por grados la cantidad de alumnos aprobados,
desaprobados y retirados. As como tambin tipo de gestin, rea donde se ubica la
institucin y el sexo de los alumnos.

Cuadro N 27. UGEL Pacasmayo: Resultado del ejercicio educativo en educacin primaria
por tipo de gestin, rea geogrfica y sexo, segn grado, 2015
Gestin rea Sexo
Concepto Total
Pblica Privada Urbana Rural Masculino Femenino
Total Primaria 11,537 9,663 1,874 11,232 305 5,843 5,694
Aprobados 11,282 9,422 1,860 10,987 295 5,695 5,587
Desaprobados 180 170 10 173 7 115 65
Retirados 75 71 4 72 3 33 42
Primer Grado 1,885 1,555 330 1,838 47 972 913
Aprobados 1,867 1,538 329 1,820 47 965 902
Desaprobados 0 0 0 0 0 0 0
Retirados 18 17 1 18 0 7 11
Segundo Grado 1,960 1,617 343 1,904 56 994 966
Aprobados 1,873 1,535 338 1,822 51 943 930
Desaprobados 67 62 5 64 3 43 24
Retirados 20 20 0 18 2 8 12
Tercer Grado 1,881 1,573 308 1,821 60 976 905
Aprobados 1,806 1,499 307 1,748 58 932 874
Desaprobados 67 66 1 65 2 40 27
Retirados 8 8 0 8 0 4 4
Cuarto Grado 1,846 1,553 293 1,795 51 956 890
Aprobados 1,808 1,518 290 1,757 51 931 877
Desaprobados 24 24 0 24 0 15 9
Retirados 14 11 3 14 0 10 4
Quinto Grado 2,022 1,714 308 1,975 47 973 1,049
Aprobados 1,996 1,691 305 1,951 45 957 1,039
Desaprobados 18 15 3 16 2 15 3
Retirados 8 8 0 8 0 1 7
Sexto Grado 1,943 1,651 292 1,899 44 972 971
Aprobados 1,932 1,641 291 1,889 43 967 965
Desaprobados 4 3 1 4 0 2 2
Retirados 7 7 0 6 1 3 4
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Censo Escolar.

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Magnitudes De La Educacin EBR-Secundaria: Aprobados, desaprobados y

retirados:
Segn el censo escolar 2015 se tiene que 8,081 alumnos matriculados en el nivel
secundaria de los cuales 7,623 alumnos han aprobado de las cuales 6,230 son de
instituciones pblicas y 1,393 son de instituciones privadas, 288 alumnos han
desaprobado de los cuales 266 son de instituciones pblicas y 22 de instituciones
privadas, 170 alumnos se han retirado de los cuales 161 son de instituciones pblicas
y 9 de instituciones privadas.
En el cuadro 28 se muestra detalle por grados la cantidad de alumnos aprobados,
desaprobados y retirados. As como tambin tipo de gestin, rea donde se ubica la
institucin y el sexo de los alumnos.

Cuadro N 28. UGEL Pacasmayo: Resultado del ejercicio educativo en educacin

secundaria por tipo de gestin, rea geogrfica y sexo, segn grado, 2015
Gestin rea Sexo
Concepto Total
Pblica Privada Urbana Rural Masculino Femenino
Total Secundaria 8,081 6,657 1,424 8,043 38 4,030 4,051
Aprobados 7,623 6,230 1,393 7,589 34 3,733 3,890
Desaprobados 288 266 22 284 4 218 70
Retirados 170 161 9 170 0 79 91
Primer Grado 1,879 1,593 286 1,868 11 942 937
Aprobados 1,789 1,506 283 1,779 10 879 910
Desaprobados 54 53 1 53 1 41 13
Retirados 36 34 2 36 0 22 14
Segundo Grado 1,687 1,401 286 1,678 9 870 817
Aprobados 1,568 1,286 282 1,560 8 789 779
Desaprobados 80 78 2 79 1 58 22
Retirados 39 37 2 39 0 23 16
Tercer Grado 1,577 1,293 284 1,570 7 775 802
Aprobados 1,458 1,182 276 1,451 7 696 762
Desaprobados 83 77 6 83 0 64 19
Retirados 36 34 2 36 0 15 21
Cuarto Grado 1,456 1,165 291 1,453 3 722 734
Aprobados 1,383 1,101 282 1,381 2 680 703
Desaprobados 44 37 7 43 1 33 11
Retirados 29 27 2 29 0 9 20
Quinto Grado 1,482 1,205 277 1,474 8 721 761
Aprobados 1,425 1,155 270 1,418 7 689 736
Desaprobados 27 21 6 26 1 22 5
Retirados 30 29 1 30 0 10 20
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Censo Escolar.

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v. Condiciones de accesibilidad Provincia:

Vas de Comunicacin:
El eje principal y ordenador del espacio provincial lo constituye la carretera
Panamericana, debido a que es la principal va que cruza por completo el espacio
provincial, y que une los principales centros poblados. La mayor concentracin
poblacional se encuentra emplazada en el sector Oeste del territorio, donde la
amplitud urbana alcanza su mxima cobertura, representada por la ciudad de
Pacasmayo. Adems, cuenta con ejes secundarios que comunican e interrelacionan
a los pueblos del interior de la provincia. Sin embargo, vale sealar que la capital
Provincial se encuentra medianamente articulada con los distritos que conforman la
provincia, lo cual no les permite acceder fcilmente a los espacios productivos y de
mercados internos que les signifique mayor dinamismo econmico y poblacional a la
provincia Pacasmayo.
Adems cuenta con otro eje de tipo transversal, que lo constituye la carretera de
penetracin a los departamentos de Cajamarca y Amazonas; esta articulacin vial
permite el intercambio comercial, la concentracin de poblacin en las ciudades
principales y los flujos poblacionales dentro y fuera del mbito provincial.
En cuanto a las distancias entre los distritos de la provincia, se tiene que Guadalupe
y Jequetepeque son los ms lejanos de la capital provincial San Pedro de Lloc-, con
34 Km. y 16.5 Km., respectivamente.

Cuadro N 29. Las principales conexiones de la provincia Pacasmayo con otras ciudades
importantes del pas es a travs de la carretera Panamericana.
MATRIZ DE DISTANCIAS (Km.)
DISTRITO San Pedro
Guadalupe Jequetepeque Pacasmayo San Jos
de Lloc

San Pedro de Lloc -- 34.0 16.5 8.3 11.7

Guadalupe 34.0 -- 21.9 25.7 15.4
Jequetepeque 16.5 21.9 -- 8.2 13.1
Pacasmayo 8.3 25.7 8.2 -- 19.0
San Jos 11.7 15.4 13.1 19.0 --
Fuente: Gerencia Regional de Transportes La Libertad

Por otro lado, el trfico naval, se da con embarcaciones de poca longitud, debido a la
poca capacidad de su muelle.

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Ilustracin N 9. Red vial Provincia de Pacasmayo

Fuente: Sistema de Georeferencia MEF

vi. Caractersticas climticas:

A nivel de cuenca, y de acuerdo a la ubicacin geo espacial, los factores climatolgicos
como las precipitaciones son para la zona alta de la cuenca (hasta 1,000 mm.), a nivel de
la presa Gallito Ciego, este indicador es de tan solo 50 mm y a nivel de parte baja las
precipitaciones son escasas, excepto en casos de presencia del Fenmeno del Nio.

Es por ello que la provincia de Pacasmayo cuenta con climas seco, carente de
precipitaciones a pesar de la cercana a la lnea ecuatorial. Los vientos, que podran ser
considerados un factor erosivo para los suelos, constituyen un gran recurso natural para
generar energa elica para diferentes usos.
El distrito de Pacasmayo registra vientos sur-este y sur norte de 11.8m/seg. y San Pedro
de Lloc, de 4m/seg. en forma permanente.

Los rangos de temperaturas por distritos se aprecian en el cuadro siguiente:

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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

Cuadro N 30. Rangos de temperaturas por distrito Provincia de Pacasmayo

PROMEDIO
DISTRITO INVIERNO VERANO
ANUAL
San Pedro 2416 24-20 20C
Pacasmayo 23-14 28-20 21C
Jequetepeque 24-18 35-22 28C
Guadalupe 18-14 32-18 23C
San Jos 20-18 34-20 22C

vii. Caractersticas Fsicas:

Geomorfologa:
La Provincia Pacasmayo, esta conformada por un relieve que va de la franja
longitudinal costera a una montaa alta que llega a alcanzar unos 2,350 m.s.n.m. ;
esta ltima tiene una extensin aproximadamente igual a un tercio del territorio
provincial, y se encuentra ubicada en la parte Sureste de la provincia; tal presencia
hace de esta provincia un paisaje relevante. Los otros dos tercios del territorio lo
constituyen por un lado, y hacia el Norte, la llanura del ro Jequetepeque y por el otro
lado, hacia el Sur, las pampas costeras y una determinada rea de dunas.
Riesgos Naturales
Arenamiento
Son depsitos elicos que se encuentran ubicados en las laderas de los cerros y
colinas, llegando hasta una altura de 250 m.s.n.m., estando compuestos por
arena muy fina amarillenta de origen elico que han sido transportadas por el
viento desde el litoral. Se ubican en las pampas costaneras de la jurisdiccin de
San Pedro de Lloc.
Inundacin

Estos fenmenos son continuos en su actuar, las fuertes avenidas del ro

Jequetepeque segn el volumen del caudal, produce la erosin en las riberas del
mismo, colmatando las partes bajas del cauce y del valle; y por sedimentacin se
salen de su curso para inundar zonas con cotas mnimas o menores que el nivel
superficial de las aguas que alcanza en dicha temporada.
Este fenmeno, se produjo en todo el curso del ro Jequetepeque, afectando con
mayor consideracin a las reas de cultivo y algunas viviendas que se hallan en
su curso. Otra rea de inundacin la tenemos a la altura del Distrito Guadalupe,
al Norte de la provincia, cercano a los pueblos de Alto Per y Semn.
Recursos Hdricos
Dada su ubicacin espacial en la regin costa o chala y en la parte baja del ro
Jequetepeque, el recurso hdrico con el que cuenta la provincia de Pacasmayo
proviene de la cuenca alta mediante procesos tecnolgicos empleados por el

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hombre (represa Gallito Ciego) y en forma natural, en estaciones temporales

(lluvias de verano) e intensa (fenmeno El Nio).
Otra fuente son las grandes masas de agua que discurren por el subsuelo que se
desplazan desde la parte alta continental hacia el Ocano Pacfico. Las aguas
superficiales constituyen las de mayor uso para consumo humano. C
omo es de prever, los procesos productivos agrarios en la cuenca alta estn ligados
al calendario anual de precipitaciones (cultivos de secano) y en la parte baja, al
sistema de riego regulado de la represa Gallito Ciego.

Flora y Fauna

FLORA
Palto, mango, banano, limn, papayo, tumbo, granado,
Plantas frutales y
guanbana guayaba, Pacae, lima, naranjo, eucalipto,
madereras
algarrobo, faique, pino casuarina, caa de Guayaquil, sauce.
Plantas Ficus, tulipn africano, palmceas, molle hawaiano,
ornamentales y chabelas, achiras, dogos, claveles, rosales, laurel rosa,
flores marigold enano, coralito rojo y verde, crotos.
Plantas leguminosas
ua, frijol, maz, arroz
y gramneas
Camote, yuca, rabanito, betarraga, lechuga, esprragos,
Plantas tuberosas y
tomate, cebolla, pimiento piquillo, pprika, aj mirasol,
olericolas
alcachofa.
Hierba luisa, overo, guanbana, achiote, cola de caballo,
Plantas medicinales
llantn, cerraja, amor seco, matico, achicoria; alfalfa, pasto
y forrajes
elefante, chala, sorgo
Plantas en peligro
Pomarrosa, palillo, guayaba blanca, algarrobo.
de extincin
FAUNA
Mamferos
Ganado vacuno, lanar, caprino, porcino, equino y asnal
domsticos
Raya, jurel, lisa, cangrejo, merluza, caballa, tramboyo,
Peces y moluscos
pejerrey, palabritas, tilapias, camarones.
Palomas, chiscos, tordos, arroceros, loritos, gaviotas,
Aves silvestres
garzas, chontos o gallinazos, colibr o chupa tinta.
Reptiles, roedores y Lagartija, boa, can, iguana, coral, ratas, ratones, pericotes
batracios de campo, ranas.

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viii. Anlisis de peligros en la zonas de Ubicacin del Proyecto.

Para la determinacin de los peligros que se presentan en la zona donde se ubica la
UGEL Pacasmayo, del distrito de San Pedro de Lloc, se ha utilizado las listas de
verificacin recomendadas por el MEF y la DGPM:
De acuerdo a la visita de campo y la informacin recogida, emitida desarrolladas en el
marco de la elaboracin del presente estudio, se ha podido constatar que de manera
particular no existiran condiciones de peligro con alta frecuencia en la zona donde se
ubica la UGEL Pacasmayo. En los formatos y cuadros siguientes se visualizan los
peligros identificados en el presente proyecto denominado Mejoramiento de los
Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo UGEL-P, Distrito San
Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

Cuadro N 31. Apndice 5: Lista de identificacin de peligros naturales en la zona de ejecucin del
proyecto
Pregunta Si No Comentarios

1.- Existe un historial de Peligros naturales en la zona en la cual se Terremoto ao 1970

x
pretende ejecutar el proyecto? Fenmeno del nio

2.- Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de

x
peligros naturales en la zona de anlisis?

3.- Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales

durante la vida til del proyecto?
x Lluvias y Huaycos

4.- Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan, Qu caractersticas: frecuencia, intensidad,
tendra dicho peligro, si se presentara durante la vida til del proyecto?
Si No Frecuencia Intensidad
Peligro
Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto

Inundacin X x x

Vientos Fuertes x

Lluvias Intensas x

Deslizamientos X

Heladas X

Sismos X X x

Sequas X

Huaycos X X x
Fuente: Elaboracin Propia

Anlisis De Riesgo

De acuerdo a la visita de campo y la y la informacin recogida desarrolladas en el

marco de la elaboracin del presente estudio, se ha podido constatar que de manera
particular no existiran condiciones de peligro en la zona donde se ubica el proyecto.
Se ha identificado peligros de inundaciones 1998 ocasionadas por el fenmeno del
nio, huaycos por el fenmeno del nio ocurridos en 1998, sismo de magnitud 4.7

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grados en el mes de enero 2016. As como tambin no est de ms mencionar que

la zona donde se pretende ubicar el proyecto es salitrosa ya que encuentra ubicada
en un rea cerca a la playa.

Formato N 1: Identificacin de Peligros en la zona del proyecto

Parte A: Aspectos generales sobre ocurrencia de peligros en la zona.
1. Existen antecedentes de Peligros en la
2. Existen estudios que pronostiquen la probable ocurrencia
zona en la cual se pretende ejecutar el
de peligros en la zona bajo anlisis? Qu tipo de peligros?
proyecto?
Si No Comentarios Si No Comentarios
Ministerio de Vivienda
Fenmeno del Nio
Inundaciones x Inundaciones x construccin y saneamiento
1998
(MEF)
Lluvias intensas x Lluvias intensas x
Heladas x Heladas x
Frale / Nevada x Friaje / Nevada x
Ministerio de Vivienda
Hace 11 meses 4.7
Sismo x Sismo x construccin y saneamiento
magnitud
(MEF)
Sequas x Sequas x
Ministerio de Vivienda
Fenmeno del nio
Huaycos x Huaycos x construccin y saneamiento
1998
(MEF)
Derrumbes / Derrumbes /
x x
Deslizamientos Deslizamientos
Tsunami x Tsunami x
Incendios Urbanos x Incendios Urbanos x
Derrames Txicos x Derrames Txicos x
Otros x Otros x

3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros Si No

sealados en las preguntas anteriores durante la vida til del proyecto? x

4. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la Si No

zona Es suficiente para tomar decisiones para la formulacin y
evaluacin de proyectos? x
Fuente: Elaboracin Propia

A continuacin se realiza un anlisis de peligros de Mapas elaborados por la Comisin

Multisectorial de Reduccin de Riesgo en el Desarrollo y la Direccin General de
Programacin Multianual del Sector Pblico - MEF

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Peligro ssmico a nivel provincia

En el mapa de zonificacin ssmica a nivel provincia se aprecia que la provincia de
Pacasmayo tiene una alta incidencia de ocurrencia de este fenmeno. Esto se puede
observar en la leyenda del mapa.

Ilustracin N 10. Mapa de zonificacin de peligro ssmico a nivel provincia

Fuente: Observatorio Urbano/ Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento

Peligro de Inundacin

En el mapa de zonificacin con peligros potenciales de inundacin a nivel provincia se

aprecia que la provincia de Pacasmayo es una zona con peligros potenciales de este
fenmeno. Esto se puede observar en la leyenda del mapa. Ilustracin N 9

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Ilustracin N 11. Zonas Con Peligro Potencial De Inundacin

Fuente: Observatorio Urbano/ Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento

Peligro de Huaycos
En el mapa de zonificacin con peligros potenciales de huaycos a nivel provincia se
aprecia que la provincia de Pacasmayo es una zona con peligros potenciales de
huaycos. Esto se puede observar en la leyenda del mapa ilustracin N 10

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Ilustracin N 12. Zonas Con Peligro Potencial De Huaycos

Fuente: Observatorio Urbano/ Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento

Peligros mltiples:
La provincia de Pacasmayo es una zona potencial de peligros mltiples, se encuentra
en una zona potencial a peligros por huaycos, zona con peligros potencia de sismos
superficiales y es una zona con peligro potencial por fenmeno del nio.

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Ilustracin N 13. Mapa de peligros mltiples

Fuente: Observatorio Urbano/ Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento

Cuadro N 32. Parte B: Preguntas sobre caractersticas especficas de peligros

Instrucciones:

a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:

-Frecuencia se define de acuerdo con el perodo de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo
cual se puede realizar sobre la base de informacin histrica o en estudios de prospectiva.

- Intensidad se define como el grado de impacto de un peligro especifico, el cual aunque tiene una connotacin
cientfica generalmente se evala en funcin al valor de las prdidas econmicas, sociales y ambientales directas,
indirectas y de largo plazo ocasionadas por la ocurrencia del peligro. Es decir, se basa generalmente en el historial
de prdidas ocurridas.

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b) Para definir el grado de frecuencia (a) e intensidad (b), utiliza la siguiente escala:
B = Bajo: 1, M = Medio: 2., Alto = Alto. 3; S.I. = Sin Informacin: 4.

Frecuencia (a) Intensidad (b) Resultado

Peligros Si No
B M A S.I. B M A S.I. (a)*(b)
Inundaciones x 1 2 2
- Existe zonas con problemas de inundacin? x 1 2 2
-Existe sedimentacin en el ro o quebrada? x
- Cambia el flujo del ro o acequia principal que estar
x
involucrado con el proyecto?
Lluvias Intensas x
Derrumbes / Deslizamientos x
- Existe procesos de erosin? x
- Existe mal drenaje de suelos? x
- Existe antecedentes de inestabilidad o fallas geolgicas en
x
las laderas?
- Existe antecedentes de deslizamientos x
- Existe antecedentes de derrumbes? x
Heladas x
Friajes / Nevadas x
Sismos: x 1 2 2
Sequas: x
Huaycos: x 1 1 1
Existen antecedentes de x 1
Incendios urbanos x
Derrames txicos x
Otros x
Fuente: Elaboracin Propia

La informacin analizada a travs del Formato N 1 Parte B permite definir el grado de peligro
existente en la zona de ejecucin del proyecto.
Resultado = 1, Peligro Bajo
Resultado = 2, Peligro Medio

Resultado >= 3, Peligro Alto

De acuerdo con los resultados de la parte B, para el peligro Inundaciones en la zona en la cual
se desarrollar el proyecto es de Peligro Medio, Para el peligro de Sismos en la zona donde se
desarrollara el proyecto es de Peligro Medio y con respecto al peligro de huaycos en la zona
donde se desarrollara los proyectos es de peligro bajo.

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ix. Anlisis de vulnerabilidad

Cuadro N 33. Formato N 2A: Lista de Verificacin sobre la generacin de vulnerabilidades por
Exposicin, Fragilidad o Resiliencia en la Situacin Actual, ante el Peligro de Sismos.
Preguntas Si No Comentario

A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin

(localizacin)
1. La localizacin escogida para la ubicacin del Proyecto
x Zona menos riesgosa
evit su exposicin a peligros?
2. Si la localizacin prevista para el proyecto est expuesta a
situaciones de peligro, Es posible, tcnicamente, cambiar la x
ubicacin del proyecto a una zona menos expuesta?
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamao,
Si No
tecnologa)
Los ambientes son aulas de una
11. La construccin de la infraestructura sigui la normativa institucin educativa, la aulas
antiguas no contaron con estudios
vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se x base, careci diseos tcnicos. No
trate? Ejemplo: norma antissmica. est diseada para ambientes
administrativos
12. Los materiales de construccin consideraron las
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del
proyecto? Edificaciones de albailera es con
x ladrillos de arcilla cocida
Ejemplo: Si se va a utilizar madera en el proyecto, Se ha
considerado el uso de persevantes y selladores para evitar el
dao por humedad o lluvias intensas?
13. El diseo tom en cuenta las caractersticas geogrficas
y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? Las aulas son antiguas y no tienen
diseo antissmico. Adems ahora
x
Ejemplo: El diseo de la institucin educativa ha tomado son utilizadas por la UGEL
en cuenta el nivel de las avenidas cuando ocurre el Fenmeno Pacasmayo.
El Nio, considerando sus distintos grados de intensidad?
14. La decisin de tamao del proyecto consider las
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del
proyecto? No se han realizado diseos
x tcnicos.
Ejemplo: La UGEL Pacasmayo ha sido diseada
considerando que hay pocas de abundantes lluvias y por
ende de grandes volmenes de agua?
15. La tecnologa propuesta para el proyecto consider las
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del Edificaciones de albailera, pero
proyecto? x
con deficiencias estructurales (Los
ambientes donde funciona la
Ejemplo: La tecnologa de construccin propuesta UGEL P son Aulas)
considera que la zona es propensa a movimientos telricos?
FUENTES: Gua de Educacin y Pautas de Riesgo SNIP

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Cuadro N 34. Formato N 7B. Identificacin del Grado de Vulnerabilidad, de la Va Existente ante el
Peligro de Sismos
Formato N 3: Identificacin del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposicin, fragilidad y resilencia
Factor de Grado de Vulnerabilidad
Variable
Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
(A) Localizacin del proyecto respecto de la condicin de
x
Exposicin peligro.
(B) Caractersticas del terreno x
(C) Tipo de construccin x
Fragilidad
(D) Aplicacin de normas de construccin x
(E) Actividad econmica de la zona x
(F) Situacin de pobreza de la zona x
(G) Integracin institucional de la zona x
(H) Nivel de organizacin de la poblacin x
Resiliencia (I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la
x
poblacin
(J) Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia de desastres x
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante
x
desastres.
FUENTES: Gua de Educacin y Pautas de Riesgo SNIP

Concluimos que el proyecto enfrenta una VULNERABILIDAD MEDIA, ya que la

exposicin es media y tiene variables de resiliencia que muestran vulnerabilidad
media, y de fragilidad en menor grado, la unidad ejecutora del proyecto tendr que
tomar y/o asumir las acciones pertinentes en caso de no cumplir con algunos de los
grados de vulnerabilidad.

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RESULTADO DE ENCUESTAS DE PERCEPCIN DEL PBLICO SOBRE LOS SERVICIOS DE

LA UGEL PACASMAYO
Sexo de Pblico:
De los 50 personas encuestadas que acudieron a la UGEL Pacasmayo por algn
trmite, se tiene que el 68.0% del total son del sexo Masculino y el 32% son del sexo
femenino como se puede apreciar el siguiente cuadro y grfica.

Cuadro N 35. Sexo del Publico

Sexo

68%
Sexo Frecuencia Porcentaje
32%
Masculino 34 68.0

Femenino 16 32.0

Total 50 100.0
Masculino Femenino
Fuente: Encuesta UGEL Pacasmayo

Lugar de donde procedencia

De los 50 personas encuestadas que acudieron a realizar sus trmites la UGEL

Pacasmayo se obtuvo que un 50% son de la Provincia de Pacasmayo, 9% de la Ciudad
de Trujillo, 16% de otros lugares como se puede apreciar el siguiente cuadro y grfica.

Cuadro N 36. Lugar de Procedencia

Procedencia

50%
32%
Lugar Frecuencia Porcentaje
18%
Trujillo 9 18.0
Pacasmayo 25 50.0
Otro 16 32.0
Total 50 100
Trujillo Pacasmayo Otro

Fuente: Encuesta UGEL Pacasmayo

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Cmo clasifica las instalaciones de las oficinas de la UGEL PACASMAYO?

De los 50 personas encuestadas, la perspectiva que tiene el visitante o el usuario externo
respecto a la opinin del estado de las oficinas de la UGEL Pacasmayo. El 54.0%
considera que es malo, 36% que es Regular y un 10% que es bueno como se muestra
en el grafico siguiente.

Cuadro N 37. Clasificacin de las instalaciones de la UGEL PACASMAYO

Instalaciones
Bueno
Malo 10%
54%
Regular
Calificacin Frecuencia Porcentaje 36%
Bueno 5 10.0
Regular 18 36.0
Malo 27 54.0
Total 50 100.0
Bueno Regular Malo
Fuente: Encuesta UGEL Pacasmayo

Perspectiva de la Atencin que le brindaron anteriormente y/o Actual

De las 50 personas encuestadas la precepcin de la atencin que le brindaron por parte
del personal de la UGEL Pacasmayo. El 10% considera que ha sido atendido
amablemente, el 58% considera que han sido atendidos normalmente y el 32% considera
que ha sido atendido framente por el personal de la UGEL.

Cuadro N 38. Perspectiva de la atencin que le brindaron en la UGEL -Pacasmayo

Perspectiva de Atencin

Normal
58%
Perspectiva Frecuencia Porcentaje
Fra
Amable 5 10.0 32%
Normal 29 58.0 Amable
Fra 16 32.0 10%
Total 50 100.0
Fuente: Encuesta UGEL Pacasmayo

Amable Normal Fra

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Cunto tiempo tiene que esperar para que lo atiendan

De las 50 personas encuestadas que acudi a la UGEL Pacasmayo para realizar un
trmite. El 52% de las personas considera que ha esperado mucho tiempo, el 42% de las
personas ha considera que ha esperado un tiempo razonable y un 6% de las personas
considera que ha esperado poco tiempo para ser atendido.

Cuadro N 39. Tiempo que esperar para que lo atiendan

Calificin del tiempo

Tiempo
razonable
Tiempo Frecuencia Porcentaje 42% Mucho
tiempo
Poco Tiempo 3 6.0
Poco
Tiempo razonable 21 42.0
Tiempo
Mucho tiempo 26 52.0 6%
Total 50 100.0
Fuente: Encuesta UGEL Pacasmayo

Poco Tiempo Tiempo razonable Mucho tiempo

Satisfaccin por la informacin que le proporcionaron

De las 50 personas encuestadas que acudi a la UGEL Pacasmayo por alguna razn,
El 24% de las personas se encuentra satisfecho por la informacin proporcionada, 46%
de las personas es neutral, el 30% de las personas est insatisfecho por la informacin
proporciona por las Oficinas de la UGEL Pacasmayo.

Cuadro N 40. Satisfaccin por la informacin

Satisfaccin por la informacin

Neutral

Satisfecho(a
Satisfaccin Frecuencia Porcentaje ) Insatisfecho

Satisfecho(a) 12 24.0
Neutral 23 46.0
Insatisfecho 15 30.0
Total 50 100.0
Fuente: Encuesta UGEL Pacasmayo Satisfecho(a) Neutral Insatisfecho

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Que opina respecto a la atencin en general de la UGEL PACASMAYO?

De las 50 personas encuestadas que acudi a la UGEL Pacasmayo por alguna razn,
su opinin respecto a la atencin en general de la UGEL P el 4% de las personas afirma
que es Muy buenas, el 24% de las personas afirma que es buena, el 28% de las personas
afirma que es regular y el 44% de las personas afirma que es mala.

Cuadro N 41. Opinin respecto a la atencin en general de la UGEL PACASMAYO

Opinin UGEL

Opinin Frecuencia Porcentaje Regular

28%
Muy buena 2 4.0
Buena 12 24.0
Buena Mala
Regular 14 28.0 24% 44%
Mala 22 44.0 Muy buena
4%
Total 50 100.0
Fuente: Encuesta UGEL Pacasmayo

Muy buena Buena Regular Mala

Nivel de competencias del personal que lo atendi en la UGEL PACASMAYO

De las 50 personas encuestadas que acudi a la UGEL Pacasmayo por alguna razn, su
percepcin respecto al nivel de competencias del personal que lo atendi en la UGEL. El
2% de las personas afirma que es muy buena, 32% de las personas es buena, 48% de las
personas es regular y un 18% de las personas es mala.

Cuadro N 42. Nivel de competencias del personal que lo atendi

32%

competencias Frecuencia Porcentaje

18% 48%
Muy buena 9 2.0
2%
Buena 16 32.0
Regular 24 48.0
Mala 1 18.0
Total 50 100.0
Fuente: Encuesta UGEL Pacasmayo

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Recomendacin del Pblico en General

Las recomendacin del pblico para solucionar el problema en general de las atenciones
de la UGEL P. Fueron que 8% se de capacitar al personas, 30% debe mejorar la
atencin, 8% debe mejorar la Infraestructura, 4% debe haber una mayor supervisin, 50%
no opina

Cuadro N 43. Recomendacin del Pblico en General

8%

recomendaciones Frecuencia Porcentaje 30%

50%
Capacitar al Personal 4 8.0
Mejorar la atencin 15 30.0
Mejorar infraestructura 4 8.0
8%
Mayor Supervisin 2 4.0 4%
No opina 25 50.0
Total 50 100.0
Fuente: Encuesta UGEL Pacasmayo
Capacitar al Personal Mejorar la atencin
Mejorar infraestructura Mayor Supervisin
No opina

ENCEUSTA AL PERSONAL AL PERSONAL DE LA UGEL PACASMYO

Sexo del Personal que labora en la UGEL Pacasmayo
El sexo respecto al Personal que labora en la UGEL Pacasmayo, se tiene que. El
56.7% son de sexo femenino y un 43.3% son del sexo Masculino.

Cuadro N 44. Sexo del Personal que labora en la UGEL Pacasmayo

Sexo

43%

57%
Sexo Frecuencia Porcentaje

Femenino 17 56.7
Masculino 13 43.3
Total 30 100.0
Femenino Masculino
Fuente: Encuesta UGEL Pacasmayo

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Modalidad de contrato Personal de UGEL Pacasmayo

Respecto a la modalidad de contrato de personal el 47% es trabajador de Planilla, 23%
es nombrado, 13% es trabajador CAS y 16.7% es trabajador por Locacin de Servicios.

Cuadro N 45. Modalidad de contrato Personal de UGEL Pacasmayo

17%
47%
13%

Relacin Laboral Frecuencia Porcentaje 23%

Trabajador en Planilla 14 46.7
Trabajador CAS 7 23.3
Nombrado 4 13.3
Locacin de Servicios 5 16.7 Trabajador en Planilla Trabajador CAS
Total 30 100.0 Nombrado Locacin de Servicios
Fuente: Encuesta UGEL Pacasmayo

Satisfaccin de las instalaciones Infraestructura de la UGEL Pacasmayo son

Respecto a la satisfaccin de la instalaciones en su centro de trabaja, se tiene el 6.7% de
los trabajadores estn satisfechos con las instalacin donde trabaja, 66.7% de los
trabajadores estas poco satisfechas con las instalaciones de su trabajo, 26.7% de los
trabajadores esta insatisfechos con las instalaciones donde trabajan.

Cuadro N 46. Satisfaccin de las instalaciones de la UGEL Pacasmayo son

Satisfaccin de instalaciones
7%
27%

Satisfaccin Frecuencia Porcentaje

Satisfactorias 2 6.7 66%
Poco Satisfactorias 20 66.7
Insatisfactorias 8 26.7
Total 30 100.0 Satisfactorias Poco Satisfactorias Insatisfactorias
Fuente: Encuesta UGEL Pacasmayo

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Estado actual de los equipos de cmputo que dispone la UGEL Pacasmayo

Segn la encuesta realizadas a los trabajadores afirman que un 20% de los equipos se
encuentran en buen estado, 73.3% de los equipos se encuentran en estado regular, 6.7%
de los equipos se encuentran en estado deteriorado.

Cuadro N 47. Estado actual de los equipos de cmputo

Estado de equipos
7% 20%

Estado equipos Frecuencia Porcentaje

Buen estado 6 20.0
73%
Regular 22 73.3
Deteriorado 2 6.7
Total 30 100.0
Fuente: Encuesta UGEL Pacasmayo Buen estado Regular Deteriorado

En cuanto al estado actual del mobiliario que dispone en el rea donde usted labora
considera que se encuentran en:

Segn la encuesta realizadas a los trabajadores afirman que un 6.7% del mobiliario actual
se encuentran en buen estado, un 80% del mobiliario actual se encuentran en estado
regular y un 13.3% el mobiliario actual se encuentran en estado deteriorado.

Cuadro N 48. Estado actual del mobiliario

Estado mobiliario

13% 7%
Estado mobiliario Frecuencia Porcentaje
Buen estado 2 6.7
Regular 24 80.0
Deteriorado 4 13.3
80%
Total 30 100.0
Fuente: Encuesta UGEL Pacasmayo

Buen estado Regular Deteriorado

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Cuando realiza un trmite, con otras oficinas de la UGEL PACASMAYO, la atencin

se lleva a cabo con:
Cuando los trabajadores realizan algn trmite con otras oficinas, las atencin que llevo
a cabo. Un 30% afirma que las atenciones son con rapidez, 63.3% con cierto retraso, y
un 6.7% con cierta lentitud.

Cuadro N 49. Cuando realiza un trmite, con otras oficinas de la UGEL PACASMAYO

trmite Frecuencia Porcentaje 7%

30%
Rapidez 9 30.0
Cierto retraso 19 63.3 63%

Lentitud 2 6.7
Total 30 100.0
Fuente: Encuesta UGEL Pacasmayo
Rapidez Cierto retraso Lentitud

Las condiciones actuales en las que trabaja te permiten cumplir su labor.

Para los trabajadores de la UGEL Pacasmayo, las condiciones actuales en las que
trabaja a un 33.3% si les permite trabajar cmodamente y cumplir con sus labores, el
50% las condiciones en las que trabaja no les permite cumplir con sus laboras y a un
16.7% de los trabajadores no respondieron.

Cuadro N 50. Las condiciones actuales en las que trabaja te permiten cumplir su labor

Condiciones Actuales
En tu opinin. Frecuencia Porcentaje
16.7
Si 10 33.3 33.3

No 15 50.0

No Respondi 5 16.7
50.0

Total 30 100.0
Fuente: Encuesta UGEL Pacasmayo

Si No No respondio

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3.1.2. LA UNIDAD PRODUCTORA (UP) DE BIENES O SERVICIOS EN LOS QUE INTERVENDR

EL PROYECTO
Las Unidades de Gestin Educativa Local (UGEL), son organismos intermedios del sistema
educativo en el Per y estn regidos por una serie de normas referidas al mbito de la
educacin y la administracin pblica. Entre otras, destacan la Ley 27444 del Procedimiento
Administrativo General, la Ley 24029 del Profesorado, el Decreto Supremo No. 015-2002-ED
(sobre el Reglamento de Organizacin y Funciones de UGEL), las Resoluciones Supremas No.
280 y No. 205 (referidas a los Cuadros de Asignacin de Personal de los organismos
intermedios), la Ley General del Presupuesto de la Repblica (concerniente a los sistemas de
abastecimiento), la Ley de Austeridad, la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin
Pblica, y finalmente, la Ley General de Educacin 28044. Esta ltima norma - aprobada
mediante Decreto Ley del 28 de julio del 2003 - establece cuatro instancias de gestin
descentralizada: Ministerio de Educacin, Direccin Regional de Educacin, Unidad de Gestin
Educativa Local y las Instituciones Educativas.
En la Provincia de Pacasmayo, la UGEL fue implementada mediante Decreto Supremo N
015-81-ED 1988, dentro del marco de la descentralizacin de la administracin pblica.
AREAS DE LA UGEL PACASMAYO:
DIRECCIN
a) Contribuir a la adecuacin e implementacin de la poltica educativa en
b) concordancia con las polticas educativas regional y nacional.
c) Aprobar, coordinar y monitorear la ejecucin del Proyecto Educativo de la jurisdiccin
en concordancia con los Proyectos Educativos Regionales y Nacionales y con aporte,
en lo que corresponda del gobierno local.
d) Regular y supervisar las actividades y servicios que brindan las instituciones
educativas, preservando su autonoma institucional.
e) Asesorar la gestin pedaggica y administrativa de las instituciones educativas de la
jurisdiccin, fortaleciendo su autonoma institucional.
f) Prestar apoyo administrativo y logstico a las instituciones educativas
g) Pblicas de la jurisdiccin.
h) Asesorar en la formulacin, ejecucin y evaluacin del presupuesto
i) anual de las instituciones educativas.
j) Conducir el proceso de evaluacin y de ingreso del personal docente y administrativo
y desarrollar acciones de personal, atendiendo los requerimientos de las instituciones
educativas, en coordinacin con la Gerencia Regional de Educacin La Libertad.
k) Promover la formacin y funcionamiento de redes educativas como forma de
cooperacin entre instituciones y programas educativos de la jurisdiccin, las cuales
establecen alianzas estratgicas con instituciones especializadas de la comunidad.

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l) Apoyar el desarrollo y la adaptacin de nuevas tecnologas de la comunicacin y de

informacin para conseguir el mejoramiento del sistema educativo con una orientacin
intersectorial.
m) Impulsar la actividad del Consejo Participativo Local de Educacin, a fin de generar
acuerdos y promover la vigilancia ciudadana.
n) Coordinar y monitorear la formulacin, ejecucin y evaluacin del presupuesto
institucional.
o) Promover la identificacin de las necesidades de infraestructura y equipamiento, as
como monitorear su construccin y mantenimiento, en coordinacin con el gobierno
local y regional.
p) Promover y apoyar la diversificacin de los currculos de las instituciones educativas
en la jurisdiccin.
q) Promover centros culturales, bibliotecas, teatros y talleres de arte as como el deporte
y la recreacin y brindar apoyo sobre la materia al Gobierno Local que lo requiera.
r) Promover y monitorear el desarrollo de capacidades, mediante eventos de
capacitacin al personal docente y administrativo.
s) Promover, coordinar y monitorear la formulacin de proyectos para el desarrollo
educativo local.
t) Gestionar en coordinacin con la Gerencia Regional de Educacin y el Gobierno
Regional, ante las instituciones de cooperacin nacional e internacional, el
financiamiento de los proyectos de desarrollo educativo local.
u) Actuar como instancia administrativa en los asuntos de su competencia.
v) Las dems asignadas por la Gerencia Regional de Educacin.

REA DE AUDITORA INTERNA

a) Segn a lo normado en el tem 7.1.7 de la Resolucin de Contralora N 163-2015-CG:
b) Formular en coordinacin con las unidades orgnicas competentes de la CGR, el Plan
de Control, de acuerdo a las disposiciones que sobre la materia emita la CGR.
c) Formular y proponer a la entidad, el presupuesto anual del OCI para su aprobacin
correspondiente.
d) Ejercer el control interno simultneo y posterior conforme a las disposiciones
establecidas en las Normas Generales de Control Gubernamental y dems normas
emitidas por la CGR.
e) Ejecutar los servicios de control y servicios relacionados con sujecin a las Normas
Generales de Control Gubernamental y dems disposiciones emitidas por la CGR.
f) Cautelar el debido cumplimiento de las normas de control y el nivel apropiado de los
procesos y productos a cargo del OCI en todas sus etapas y de acuerdo a los
estndares establecidos por la CGR.
g) Comunicar oportunamente los resultados de los servicios de control a la CGR para su
revisin de oficio, de corresponder, luego de lo cual debe remitirlos al Titular de la
entidad o del sector, y a los rganos competentes de acuerdo a ley, conforme a las
disposiciones emitidas por la CGR.

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h) Comunicar los resultados de los servicios relacionados, conforme a las disposiciones

emitidas por la CGR.
i) Actuar de oficio cuando en los actos y operaciones de la entidad se adviertan indicios
razonables de falsificacin de documentos, debiendo informar al Ministerio Publico o
al Titular, segn corresponda, bajo responsabilidad, para que se adopten las medidas
pertinentes, previamente a efectuar la coordinacin con la unidad orgnica de la CGR
bajo cuyo mbito se encuentra el OCI.
j) Elaborar la Carpeta de Control y remitirla a las unidades orgnicas competentes de la
CGR para la comunicacin de hechos evidenciados durante el desarrollo de servicios
de control posterior al Ministerio Publico conforme a las disposiciones emitidas por la
CGR.
k) Orientar, recibir, derivar o atender las denuncias, otorgndoles el trmite que
corresponda de conformidad con las disposiciones del Sistema Nacional de Atencin
de Denuncias o de la CGR sobre la materia.
l) Realizar el seguimiento a las acciones que las entidades dispongan para la
implementacin efectiva y oportuna de las recomendaciones formuladas en los
resultados de los servicios de control de conformidad con las disposiciones emitidas
por la CGR.
m) Apoyar a las Comisiones Auditoras que designe la CGR para la realizacin de los
servicios de control en el mbito de la entidad en la cual se encuentra el OCI, de
acuerdo a la disponibilidad de su capacidad operativa.
n) Asimismo, el Jefe y el personal del OCI deben prestar apoyo, por razones operativas
o de especialidad y por disposicin expresa de las unidades orgnicas de lnea u
rganos desconcentrados de la CGR, en otros servicios de control y servicios
relacionados fuera del mbito de la entidad. El Jefe del OCI, debe dejar constancia de
tal situacin para efectos de la evaluacin del desempeo, toda vez que dicho apoyo
impactara en el cumplimiento de su Plan Anual de Control.
o) Cumplir diligente y oportunamente, de acuerdo a la disponibilidad de su capacidad
operativa, con los encargos y requerimientos que le formule la CGR.
p) Cautelar que la publicidad de los resultados de los servicios de control y servicios
relacionados se realicen de conformidad con las disposiciones emitidas por la CGR.
q) Cautelar que cualquier modificacin del Cuadro de Puestos, al presupuesto asignado
o al ROF, en lo relativo al OCI se realice de conformidad a las disposiciones de la
materia y las emitidas por la CGR.
r) Promover la capacitacin, el entrenamiento profesional y desarrollo de competencias
del Jefe y personal del OCI a travs de la Escuela Nacional de Control o de otras
instituciones educativas superiores nacionales o extranjeras.
s) Mantener ordenados, custodiados y a disposicin de la CGR durante diez (10) aos
los informes de auditora, documentacin de auditoria o papeles de trabajo, denuncias
recibidas y en general cualquier documento relativo a las funciones del OCI, luego de
los cuales quedan sujetos a las normas de archivo vigentes para el sector pblico.
t) Efectuar el registro y actualizacin oportuna, integral y real de la informacin en los
aplicativos informticos de la CGR.
u) Mantener en reserva y confidencialidad la informacin y resultados obtenidos en el
ejercicio de sus funciones.

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v) Promover y evaluar la implementacin y mantenimiento del Sistema de Control Interno

por parte de la Entidad.
w) Presidir la Comisin Especial de Cautela en la auditora financiera gubernamental de
acuerdo a las disposiciones que emita la CGR.
x) Emitir el Informe Anual al Consejo Regional, en cumplimiento a lo sealado en la Ley
Orgnica de Gobiernos Regionales.

REA DE ADMINISTRACIN:
a) Proporcionar oportunamente, los recursos econmicos, bienes y servicios que
demande la prestacin del servicio educativo de las Instituciones y Programas
Educativos a su cargo, en un marco de equidad y transparencia mediante la ejecucin
de los recursos presupuestarios de la UGEL Pacasmayo.
b) Participar en la conformacin y la modificacin presupuestaria necesarias, en
coordinacin con el rea de Gestin Institucional, a fin de lograr un mejor cumplimiento
de los objetivos estratgicos propuestos.
c) Aplicar y monitorear la ejecucin de los procesos tcnicos de los sistemas de personal,
abastecimiento, contabilidad y tesorera de conformidad con la normatividad emitida
para cada sistema administrativo.
d) Mejorar permanentemente los procesos tcnicos de la gestin administrativa,
simplificando su ejecucin.
e) Asesorar la gestin administrativa de las Instituciones y Programas educativos en la
elaboracin y ejecucin de sus presupuestos
f) Elaborar y presentar el calendario de compromisos de la UGEL Pacasmayo, por ser
unidad ejecutora o tramitar los requerimientos a las instancias correspondientes en los
dems casos para garantizar la disponibilidad oportuna de los recursos
presupuestados.
g) Actualizar peridicamente la base de datos del registro escalafonarios, contable,
NEXUS, SUP, abastecimiento inventario de bienes patrimoniales y el acervo
documentario de la Sede institucional y de las instituciones y programas educativos a
su cargo.
h) Conciliar por ser Unidad Ejecutora la informacin contable, administrativa y
presupuestal de los ejercicios fiscales, en los niveles administrativos y plazos
correspondientes
i) Coordinar, elaborar y ejecutar el Plan de Capacitacin y Actualizacin del personal
docente y administrativo.
j) Promover y proponer convenios y contratos en materia de gestin administrativa.
k) Cumplir otras funciones que se le asigne.

AREA DE GESTIN PEDAGOGICA

a) Orientar y supervisar la aplicacin de la poltica y normatividad educativa y nacional y
regional, en materia de gestin pedaggica, en las Instituciones y Programas
Educativos de su mbito territorial.

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b) Aplicar estrategias alternativas orientadas a mejorar la calidad de los servicios

educativos que brindan las instituciones y programas educativos de su mbito.
c) Desarrollar programas de prevencin y atencin integral, as como programas de
bienestar social para los educandos de las instituciones y programas educativos en
coordinacin con los gobiernos municipales e instituciones pblicas y privadas
especializadas, dirigidos especialmente a la poblacin en situacin de pobreza y
pobreza extrema preferentemente en la Zona Rural.
d) Promover y ejecutar en coordinacin con las instituciones y programas educativos,
estrategias efectivas de alfabetizacin acordes con las caractersticas socio culturales.
e) Apoyar y participar en programas y proyectos de investigacin e innovacin
pedaggica y evaluar el impacto de los servicios educativos.
f) Asesorar, monitorear y supervisar las acciones de diversificacin y desarrollo curricular
en las instituciones y programas educativos a su cargo.
g) Asesorar y apoyar la implantacin e implementacin de centrales de recursos
educativos y tecnolgicos que apoyen el proceso de aprendizaje.
h) Participar en los programas regionales y nacionales de evaluacin y medicin de la
calidad educativa.
i) Realizar acciones de actualizacin y capacitacin continua del personal directivo,
docente y administrativo de las Instituciones y Programas Educativos.
j) Organizar y desarrollar programas en apoyo de la educacin, la ciencia y la tecnologa,
la cultura, la recreacin y el deporte, propiciando la participacin de la comunidad.
k) Elaborar proyectos educativos para captar recursos de la cooperacin tcnica y
financiera de la comunidad local, regional, nacional e internacional.
l) Emitir opinin tcnica en aspectos de su competencia.
m) Las dems funciones que se le asigne.

AREA DE GESTIN INSTITUCIONAL

a) Orientar y supervisar la aplicacin de la poltica y normatividad educativa nacional y
regional, en materia de gestin institucional, en las instituciones y programas
educativos del mbito.
b) Consolidar el Plan Operativo Institucional de la Unidad de Gestin Educativa Local y
otros instrumentos de gestin institucional que oriente el desarrollo integral de la
educacin, fomentando su calidad y equidad.
c) Asesorar y supervisar a las instituciones y programas educativos en la elaboracin y
aplicacin de los instrumentos de gestin institucional.
d) Elaborar estudios tcnicos para autorizar la creacin, modificacin, traslado,
clausura, receso, y reapertura de instituciones y programas educativos pblicos y
privados, en base a la normatividad vigente.

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e) Disear, organizar, ejecutar y supervisar programas de actualizacin y capacitacin

continua, en gestin institucional del personal directivo, profesional y tcnico que
cumple funciones en esta rea.
f) Evaluar y medir la eficacia de la gestin institucional y participar en las acciones de
evaluacin y mejoramiento dela gestin de las instituciones y programas educativos.
g) Elaborar proyectos de la modernizacin de la gestin y equipamiento para captar
recursos de la cooperacin tcnica y financiera a nivel local, regional, nacional e
internacional.
h) Orientar y asesorar la elaboracin, ejecucin, y evaluacin de los planes
institucionales y los planes de trabajo anual de las instituciones y programas
educativos a su cargo.
i) Elaborar, ejecutar y evaluar el presupuesto anual de la Unidad de Gestin Educativa
Local de Pacasmayo y realizar sus modificaciones, en los casos que sean unidades
ejecutoras, sobre la base de objetivos y metas regionales y locales, con participacin
de las instituciones y programas educativos.
j) Identificar la necesidad real de plazas docentes y administrativas en funcin a la
demanda de la poblacin escolar y del Sistema de Informacin de Apoyo a la Gestin
de la Institucin Educativa (SIAGIE), y sustentarla ante el rgano competente.
k) Racionalizar en forma efectiva los recursos materiales, fsicos, financieros, y de
personal, utilizados en la prestacin de servicios educativos, a fin de lograr mayor
equidad en su distribucin.
l) Elaborar las estadsticas educativas y construir los indicadores que definan la calidad
y pertinencia del servicio, utilizando los modernos sistemas de informacin.
m) Identificar y sistematizar las necesidades de infraestructura, mobiliario y
equipamiento de las instituciones y programas educativos, especialmente en las
zonas ms desatendidas, y solicitar su atencin a la Gerencia Regional de
Educacin, Gobierno Regional la Libertad.
n) Mantener actualizado el marges de bienes, inmuebles del mbito territorial,
efectuando el saneamiento fsico legal de aquellos que lo requieran, en coordinacin
con la Gerencia Regional de Educacin y el rgano correspondiente del Ministerio de
Educacin.
o) Elaborar y difundir normas tcnicas para el adecuado mantenimiento de los locales
escolares, en coordinacin con la comunidad, con la Gerencia Regional de
Educacin la Libertad y el rgano competente de la sede central del Ministerio de
Educacin.
p) Supervisar y dar mantenimiento a las instalaciones de las instituciones y comunicar,
antes de finalizar el primer trimestre de cada ao, a la Gerencia Regional de
Educacin el estado de la infraestructura.

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ORGANIGRAMA DE LA UGEL PACASAMYO

GERENCIA REGIONAL DE EDUCACIN CONSEJO PARTICIPATIVO

LA LIBERTAD LOCAL DE EDUCACION
(COPALE)

AREA DE AUDITORIA
INTERNA UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA
LOCAL DE PACASMAYO

AREA DE ASESORA
JURIDICA

AREA DE
ADMINISTRACIN

AREA DE GESTIN AREA DE GESTIN

PEDAGOGICA INSTITUCIONAL

A continuacin se empezara hacer el anlisis de la Unidad Productora, empezaremos con el

diagnstico de la Infraestructura, luego realizaremos un anlisis del Mobiliario y Equipamiento.

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A. INFRAESTRUCTURA:
UGEL PACASMAYO:
La Ugel Pacasmyo fue creada 1988 por resolucin ministerial N 483-88-ED y por DS N 12-
86-ED se crean las Unidades de Servicios Educativo como rganos desconcentrados del
Ministerio de Educacin en sustitucin de Direcciones Zonales y Supervisiones Educativas:
El presente estudio nace como una necesidad de los funcionarios de la UGEL de Pacasmayo
ante las de hacinamiento mostrada en los ambientes, que se encuentra ubicada en la I.E
Carlos Gutirrez Noriega, adems de ello las instalaciones donde vienen funcionando
actualmente y brindando el servicio de gestin a la comunidad de docentes y pblico en
general no pertenecen a la UGEL Pacasmayo.

OFICINA DE ADMINISTRACIN AREA DE GESTIN INSTITUCIONAL

La oficina de administracin ha sido El rea de Gestin Institucional ha sido
acondicionada ya que la infraestructura fue acondicionada ya que la infraestructura fue
diseara para ser aula de clase nivel primaria. diseara para ser aula de clase nivel primaria.

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AREA DE ALMACEN AREA TESORERIA(ADMINISTRACIN)

El almacn donde se guarda el material
La oficina de administracin ha sido
educativo para repartir a las II.EE de la Ugel
acondicionada ya que la infraestructura fue
Pacasmayo es el auditorio de la Institucin
diseara para ser aula de clase nivel primaria.
Educativa Carlos Gutirrez Noriega adems
de ello los espacios son muy pequeos para
poder almacenar todo el material

REA DE GESTIN PEDAGGICA DIRECCIN

La oficina del rea de Gestin Pedaggica ha La oficina del rea de Gestin Pedaggica ha sido
sido acondicionada ya que la infraestructura acondicionada ya que la infraestructura fue
fue diseara para ser aula de clase nivel diseara para ser aula de clase. En este ambiente
primaria. funcionaba un jardn de nios

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VISTA PANORMICA LADO DERECHO ASESORA LEGAL

Se puede apreciar claramente el diseo de la La oficina del asesora legal ha sido
infraestructura, es decir que tiene la acondicionada ya que la infraestructura fue
caractersticas de ser aulas de clase, que diseara para ser aula de clase. En este ambiente
luego han sido acondicionadas para el funcionaba un jardn de nios
funcionamiento de la UGEL -Pacasmayo

B. MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO POR AMBIENTES

DIRECCIN

El mobiliario de la oficina de direccin se encuentran en buen estado ya que esta oficina ha sido
implementado hace dos aos, los equipos de cmputo se encuentran en un estado regular ya que
la fecha de adquisicin fue el 2013. No est de ms mencionar que sebe adquir nuevos equipos
de cmputo por la antigedad. Para un ptimo funcionamiento.

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AREA DE ADMINISTRACIN

El mobiliario del rea de Administracin se encuentra en estado regular y en algunos casos se

encuentran en mal estado adems de eso los espacios son muy pequeos y no cuenta con
anaqueles para que puedan organizar la documentacin, respecto a los equipos de cmputo la
mayora fue adquirida ante del 2011 y un porcentaje mnimo en el ao 2013. Por lo que se sugiere
sustituir los equipos que se encuentran en mal estado por nuevos segn inventarios actualizados
al 2015.
No est de ms sealar que las divisiones del rea de administracin no se encuentran seguras
debido a los aos de antigedad con los que cuenta.

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AREA DE GESTIN PEDAGGICA

El mobiliario del rea de Gestin Pedaggica se encuentra en estado regular y en algunos casos
se encuentran en mal estado adems de eso los espacios son muy pequeos y no cuenta con
anaqueles para que puedan organizar la documentacin se evidencia la falta de escritorios adems
las sillas se encuentran en mal estado por el ao de adquisicin, respecto a los equipos de cmputo
la mayora fue adquirida ante del 2011 y un porcentaje mnimo en el ao 2013 las impresoras se
encuentran en mal estado, las laptops estn infectadas de virus no hay una actualizacin de los
programas lo que dificulta el trabajo en muchas ocaciones se pierde la documentacin o trabajos
que vienen realizando.
Por lo que se sugiere que los equipos en mal estado sean remplazados de acuerdo a los inventarios
de la Ugel Pacamayo, asi como tambin teniendo en cuenta el ao de adquisicin de los equipos
informticos.

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AREA DE GESTIN INSTITUCIONAL

El mobiliario del rea de Gestin Institucional se encuentra en estado regular y en algunos casos
se encuentran en mal estado no se cuenta con anaqueles y estantes para que puedan organizar la
documentacin. Los escritorios y sillas se encuentran en mal estado, estos han sido adquiridos
hace ms de 6 ao.
Respecto a los equipos de cmputo la mayora fue adquirida ante del 2011 y un porcentaje mnimo
en el ao 2013 las impresoras se encuentran en mal estado, las laptops estn infectadas de virus
no hay una actualizacin de los programas lo que dificulta el trabajo, en muchas ocasiones se
pierde la documentacin o trabajos que vienen realizando.

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CONTROL INTERNO

El mobiliario del rea de control interno se encuentra en buen estado ya que esta oficina ha sido
implementado hace dos aos pero existe deficiencia de equipos de cmputo y un ambiente ms
amplio para otro escritorio.
los equipos de cmputo se encuentran en un estado regular, pero no est de ms mencionar que
se debe adquirir nuevos equipos de cmputo para un adecuado funcionamiento de la Ugel.

ASESORA LEGAL
El mobiliario de asesora legal se encuentra un estado Regular, el mobiliario ha sido adquirido antes
del 2011, las sillas se encuentran desgastadas actualmente se encuentran en un estado regular.
Respecto a los equipos de computo no cuenta con lo suficientes para el desarrollo de sus
actividades, por lo que se suguiere el remplazo de los equipos se que se encuentran en mal estado
y regualar estado segn el ao de adquisin, para un optimo funcionamiento de la UGEL
Pacasmayo.

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CONTABILIDAD
El mobiliario de la oficina de contabilidad se encuentra en estado regular, estos fueron adquiridos
antes del 2011, adems los estantes tienen una antigedad mucho mayor, se evidencia la falta de
anaqueles, archivadores para el correcto ordenamiento de los documentos.
respecto de los equipos de cmputo la mayora presenta deficiencia por la antigedad de
adquisidor, los programas no se encuentran actualizados, las laptops y computadoras se
encuentran infectadas de virus, lo que dificulta el correcto funcionamiento

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TESORERIA
El mobiliario de la oficina de tesoreria se encuentra en estado regular, estos fueron adquiridos antes
del 2011, se evidencia la falta de anaqueles, archivadores para el correcto ordenamiento de los
documentos. Respecto de los equipos de cmputo la mayora presenta deficiencia por la
antigedad de adquisidor, los programas no se encuentran actualizados, las laptops y
computadoras se encuentran infectadas de virus.

MESA DE PARTES
En la oficina de mesa de partes, existe un completo hacinamiento, los espacios son muy reducidos,
se evidencia la falta de armarios, estantes y archivadores para poder organizar la documentacin
de forma correcta. Respecto al sistema de cmputo este se debe remplazar por nuevos equipos.

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ESCALAFON
En la oficina de escalafon, la documentacin se encuentra desorganizada, a falta de archivadores,
estantes y anaqueles ademas los espacion son muy reducidos, Respecto a los equipos de cmputo
este se debe remplazar por nuevos equipos de acorde a la tecnologi.

PLANILLA

El mobiliarion es antiguo y hay carencia de equipos de computo de acorde a la tecnologia

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CENTRO DE COMPUTO
Respecto al mobiliario del rea de centro de cmputo se aprecia los equipos con los que cuenta
son antiguos y estn desfasados tecnolgicamente, el serviciador se encuentra en un estado
regular con tendencias a fallas e interrupciones en el sistema, dificultando realizar un trabajo
adecuado en toda la institucin.

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PAGADURIA

En la oficina de pagadura el mobiliario es antiguo y estn en malas condiciones. Se evidencia la

falta de equipos de cmputo, estantes y archivadores para la correcta organizacin de los
documentos.

ABASTECIMIENTO
En la oficina de abastecimiento, el mobiliario es antiguo, las sillas se encuentran desgastadas y en
mal estado, los estantes son metlicos y se encuentran oxidados por dentro. Respecto a los
equipos de cmputo estos fueron adquiridos hace ms de 4 aos, no se encuentran actualizados
de acuerdo a las tecnologa actuales

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ALAMACEN
El almacn de la UGEL Pacasmyo actualmente esta funcionando en el auditorio de la institucin
educativa Carlos Gutirrez Noriega, no se cuenta con los equipos adecuado para el traslado del
material educativos, estantes, escritorios. Para el correcto almacenamiento de los materiales
educativos. Los equipos de cmputo son antiguos lo que dificulta el correcto registro de la
informacin.

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ARCHIVO GENERAL

En el rea de archivo general, se puede observar que los equipos as como el mobiliario en la
mayora de los casos ya estn obsoletos y han superado el periodo de vida til, por lo que se
requiere la implementacin de los mismos, para la reposicin de los equipos de debe considerar
los inventarios actualizado al ao 2015.

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SITUACIN DEL ESTADO DE CONSERVACIN DE LOS EQUIPOS Y MOBILIARIO

(DETALLADO POR OFICINA)

1. AREA DE ADMINISTRACION
OFICINA DE ABASTECIMIENTO
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO
ARCHIVADOR DE METAL 25/07/2006 1 1
ARMARIO DE METAL 11/11/2010 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 16/01/2009 3 1 1 1
EQUIPO MULTIFUNCIONAL COPIADORA IMPRESORA SCANNER Y/O FAX 20/06/2013 1 1
ESCRITORIO DE MELAMINA 14/10/2010 2 2
ESTANTE DE MADERA 11/09/2012 1 1
ESTANTE DE METAL 31/07/1995 7 2 2 3
IMPRESORA (OTRAS) 01/11/2015 2 2
IMPRESORA LASER 26/10/2010 1 1
MAQUINA ESPIRALADORA 31/10/2008 1 1
PORTA REVISTAS 13/11/2007 2 2
SILLA FIJA DE OTRO MATERIAL 11/09/2012 2 2
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 3 1 2
SILLON FIJO DE METAL 15/06/2000 3 3
SILLON MODULAR 01/11/2015 1 1
PROYECTOR MULTIMEDIA 30/12/2010 2 2
TELEVISOR A COLORES 07/02/2008 1 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 06/03/2014 2 1 1

OFICINA DE ABOGADA
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO
TECLADO - KEYBOARD 24/06/2004 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 24/06/2004 1 1
IMPRESORA A INYECCION DE TINTA 07/02/2008 1 1
MONITOR A COLOR 08/07/2008 1 1
ARMARIO DE METAL 23/07/2009 1 1
ESCRITORIO DE METAL 29/12/2009 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1

OFICINA DE ALMACEN
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO
ARCHIVADOR DE METAL 25/07/2006 1 1 1 1
ARMARIO DE METAL 11/11/2010 4 2 1 1
ATRIL DE MELAMINA 01/10/2014 1 1
BALANZA ELECTRONICA 27/08/2015 4 4
CAPTURADOR DE IMAGEN - SCANNER 30/12/2014 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 16/01/2009 4 2 1 1
EQUIPO MULTIFUNCIONAL COPIADORA IMPRESORA SCANNER Y/O FAX 20/06/2013 1 1
EQUIPO MULTIFUNCIONAL COPIADORA IMPRESORA SCANNER Y/O FAX 01/08/2015 3 3
EQUIPO MULTIFUNCIONAL COPIADORA IMPRESORA SCANNER Y/O FAX 01/09/2015 4 4

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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

ESCRITORIO DE MELAMINA 14/10/2010 2 2

ESCRITORIO DE METAL 15/06/2000 1 6
ESTANTE DE MADERA 11/09/2012 1 1
HERVIDOR ELECTRICO 25/07/2006 1
IMPRESORA (OTRAS) 01/11/2015 1 1
IMPRESORA (OTRAS) 01/11/2015 1 1
IMPRESORA A INYECCION DE TINTA 07/02/2008 1 1
IMPRESORA LASER 26/10/2010 1 1
JUEGO RECREATIVO (MAYOR A 1/8 UIT) 08/11/2013 105 105
JUEGO RECREATIVO (MAYOR A 1/8 UIT) 26/06/2014 111 111
PANDERETA 12/07/2013 136 136
PEDESTAL DE METAL 11/11/2010 2 2
PORTA REVISTAS 13/11/2007 2 2
SILLA FIJA DE OTRO MATERIAL 11/09/2012 3 3
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 2 2
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 09/02/2007 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 29/12/2009 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1
SILLON MODULAR 01/11/2015 1 1
SISTEMA DE PROYECCION MULTIMEDIA - PROYECTOR MULTIMEDIA 30/12/2010 2 2
TRIANGULO MUSICAL 12/07/2013 136 136
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 24/06/2004 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 28/12/2006 1 1
VENTILADOR ELECTRICO PARA TECHO 29/05/1998 1 1
VENTILADOR ELECTRICO TIPO COLUMNA O TORRE 06/03/2014 1 1

OFICINA DE ARCHIVO
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO
FOTOCOPIADORA EN GENERAL 03/11/2008 1 1
ARMARIO DE METAL 29/12/2009 1 1
VENTILADOR ELECTRICO TIPO COLUMNA O TORRE 06/03/2014 1 1
FOTOCOPIADORA EN GENERAL 03/06/2014 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 30/06/2014 1 1
ESTANTE ARCHIVADOR DE MELAMINA 12/11/2015 1 1

OFICINA DE CONTABILIDAD
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO
ESCRITORIOS 26/01/1998 3 3
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 31/05/2006 1 1
VENTILADOR ELECTRICO PARA MESA O DE PIE 18/01/2007 1 1
ESTANTE DE METAL 16/01/2009 1 1
ARMARIO DE METAL 23/07/2009 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 30/07/2009 3 3
MONITOR PLANO 14/10/2010 1 1
IMPRESORA LASER 30/12/2010 1 1
TECLADO - KEYBOARD 28/11/2011 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 10/12/2012 1 1

104
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 11/11/2013 1 1

VENTILADOR ELECTRICO TIPO COLUMNA O TORRE 06/03/2014 1 1
ARMARIO DE METAL 27/12/2014 1 1
ARMARIO DE METAL 27/12/2014 1 1
IMPRESORA LASER 01/08/2015 1 1

OFICINA DIRECCIN
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO
MAMPARA DE METAL 12/11/2003 2 2
IMPRESORA LASER 16/05/2006 1 1
PIZARRA ACRILICA 31/10/2007 1 1
MONITOR PLANO 16/01/2009 1 1
TECLADO - KEYBOARD 16/01/2009 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 16/01/2009 1 1
VITRINA DE METAL 23/07/2009 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 30/07/2009 1 1
LECTORA DE CODIGO DE BARRAS 29/10/2009 1 1
ESTABILIZADOR 29/12/2009 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1
CAPTURADOR DE IMAGEN - SCANNER 14/10/2010 1 1
ARMARIO DE METAL 30/11/2010 1 1
ESCRITORIO DE METAL 30/11/2010 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 29/12/2011 1 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 11/11/2013 1 1
VENTILADOR ELECTRICO TIPO COLUMNA O TORRE 06/03/2014 1 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 22/08/2014 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 11/09/2015 1 1
SILLON MODULAR 01/11/2015 1 1

OFICINA ESCALAFON
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO
ARCHIVADOR DE METAL 25/07/2006 1 1
ESCRITORIO DE MELAMINA 28/11/2011 1 1
ESTANTE DE METAL 25/09/1998 9 4 5
IMPRESORA A INYECCION DE TINTA 08/07/2008 1 1
IMPRESORA LASER 11/11/2013 1 1
MESITA DE METAL PARA MAQUINA DE ESCRIBIR 15/06/2000 1 1
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 25/02/2004 1 1
MONITOR A COLOR 05/04/2006 2 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 01/11/2015 1 1
VENTILADOR ELECTRICO 18/12/2006 2 2

OFICINA ESCALAFON ESP.ADMI.I

BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO

105
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

ESCRITORIO OFICINA 15/06/2000 1 1

ARCHIVADOR DE METAL 25/07/2000 2 1
ARMARIO DE METAL 29/12/2009 2 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 29/12/2009 1 1
SILLA GIRATORIA 12/07/2010 1 1
IMPRESORA LASER 28/11/2011 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 14/06/2013 1 1

OFICINA ESP.ADMI.II
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO
ESCRITORIO OFICINA 15/06/2000 1 2
ARCHIVADOR DE METAL 25/07/2000 2 2
ARMARIO DE METAL 29/12/2009 2 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 29/12/2009 1 1
SILLA GIRATORIA 12/07/2010 1 1
IMPRESORA LASER 28/11/2011 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 14/06/2013 1 1

OFICINA ESP.ADMINISTRAT
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO
IMPRESORA LASER 31/05/2006 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 12/02/2010 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1
ARMARIO DE METAL 14/07/2010 1 1
ESCRITORIO DE METAL 30/11/2010 1 1
VENTILADOR ELECTRICO TIPO COLUMNA O TORRE 06/03/2014 1 2

OFICINA PAGADURIA
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO
ESCRITORIO DE METAL 31/07/1995 1 1
MESA DE MADERA 22/02/1998 1 1
DETECTOR DE BILLETES FALSOS 29/03/2000 1 1
ARCHIVADOR DE METAL 23/07/2009 1 1
MONITOR A COLOR 29/12/2009 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 29/12/2009 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 30/12/2010 1 1
IMPRESORA LASER 30/12/2010 1 1
TECLADO - KEYBOARD 28/11/2011 1 1

OFICINA PLANILLAS
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO
ESCRITORIO DE METAL 16/08/1999 1 1
ACUMULADOR DE ENERGIA - EQUIPO DE UPS 23/11/2010 2 2
CAPTURADOR DE IMAGEN - SCANNER 28/11/2011 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 12/07/2010 1 1

106
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

CONCENTRADOR DE RED 22/03/2002 2 2

ESCRITORIO DE METAL 29/12/2009 3 3
ESTANTE DE MADERA 02/01/2001 1 1
GABINETE DE METAL 23/11/2010 5 2 3
IMPRESORA LASER 06/03/2000 2 2
IMPRESORA MATRIZ DE PUNTO 06/03/2000 1 1
MESITA DE METAL PARA MAQUINA DE ESCRIBIR 15/06/2000 1 1
COMPUTADORA 19/03/2001 3 1 2
SERVIDOR 23/11/2010 1 1 0
SILLA FIJA DE MADERA 11/09/2012 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 15/12/2006 3 1 2

OFICINA SECRETARIA
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO
ARMARIO DE METAL 15/06/2000 2 1 1
CAPTURADOR DE IMAGEN - SCANNER 01/08/2015 1 1
ESCRITORIO DE MADERA 31/08/1998 1 1
ESCRITORIO DE METAL 02/10/2004 1 1
IMPRESORA LASER 07/02/2008 1 1
MONITOR A COLOR 07/02/2008 1 1
SILLA FIJA DE MADERA 11/09/2012 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1
TECLADO - KEYBOARD 07/02/2008 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 07/02/2008 1 1
CAPTURADOR DE IMAGEN - SCANNER 07/02/2008 1 1
VENTILADOR ELECTRICO TIPO COLUMNA O TORRE 06/03/2014 1 1

OFICINA TESORERIA
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO
ARMARIO DE METAL 29/12/2009 2 1 1
ESCRITORIO DE METAL 05/01/1999 1 1
ESTANTE DE METAL 12/02/2010 2 1 1
IMPRESORA (OTRAS) 01/11/2015 1 1
IMPRESORA LASER 29/10/2009 1 1
MESA DE MADERA 11/09/2012 1 1
MESITA DE METAL PARA MAQUINA DE ESCRIBIR 31/07/1995 1 1
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 30/07/2009 1 1
MONITOR PLANO 21/06/2011 1 1
SILLA FIJA DE MADERA 11/09/2012 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1
TECLADO - KEYBOARD 21/06/2011 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 21/06/2011 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 11/11/2013 1 1
VENTILADOR ELECTRICO PARA TECHO 30/12/2010 1 1
VITRINA DE MADERA 11/09/2012 1 1

107
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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

2. AREA DE GESTIN INSTITUCIONAL

OFICINA DIR.SIST
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO
ARMARIO 14/07/2010 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 29/12/2011 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 01/11/2015 2 2
EQUIPO MULTIFUNCIONAL COPIADORA IMPRESORA SCANNER Y/O FAX 11/11/2015 1 1
ESCRITORIO DE MADERA 20/11/2015 1 1
ESCRITORIO DE MADERA 20/11/2015 1 1
ESCRITORIO DE OFICINA 14/10/2010 1 1
IMPRESORA LASER 29/10/2009 1 1
MAMPARA DE METAL 29/09/1999 1 1
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 27/04/2000 1 1
MONITOR A COLOR 31/05/2006 1 1
PIZARRA ACRILICA 31/10/2007 1 1
SILLA GIRATORIA 12/07/2010 1 1
SILLA PLEGABLE DE METAL 11/09/2012 1 1
SILLON MODULAR 01/11/2015 1 1
SILLON RECLINABLE DE METAL 11/11/2015 1 1
SILLON RECLINABLE DE METAL 11/11/2015 1 1
TELEFONO CELULAR 15/12/2010 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO CON TECLADO INCORPORADO 29/12/2009 1 1
VENTILADOR ELECTRICO 06/03/2014 1 1
VENTILADOR ELECTRICO PARA MESA O DE PIE 18/12/2006 1 1

OFICINA FINANZAS
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO
IMPRESORA LASER 31/05/2006 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 23/10/2007 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1
CAPTURADOR DE IMAGEN - SCANNER 14/10/2010 1 1
ESCRITORIO DE MELAMINA 14/10/2010 1 1
SILLA FIJA 28/11/2011 1 1
IMPRESORA LASER 18/12/2012 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 22/07/2015 1 1
CAPTURADOR DE IMAGEN - SCANNER 01/08/2015 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 01/11/2015 1 1
IMPRESORA LASER 01/11/2015 1 1
SILLON RECLINABLE DE METAL 11/11/2015 1 1
ESCRITORIO DE MADERA 20/11/2015 1 1

OFICINA INGENIERO
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO
ESCRITORIO DE METAL 02/10/2004 1 1
TECLADO - KEYBOARD 31/05/2006 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 31/05/2006 1 1

108
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

MODULO DE COMPUTO (OTROS) 30/07/2009 1 1

SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1
MONITOR PLANO 14/10/2010 1 1
SILLA FIJA DE METAL 28/11/2011 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 11/11/2013 1 1
IMPRESORA LASER 01/08/2015 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 01/11/2015 1 1
SILLON RECLINABLE DE METAL 11/11/2015 1 1
ESCRITORIO DE MADERA 20/11/2015 1 1

OFICINA PLANIFICADOR
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO
ESCRITORIO DE METAL 30/11/1998 1 1
ARMARIO DE METAL 31/10/2008 1 1
MONITOR PLANO 12/02/2010 1 1
TECLADO - KEYBOARD 12/02/2010 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 12/02/2010 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1
IMPRESORA LASER 28/11/2011 1 1
SILLA FIJA DE METAL 28/11/2011 1 1
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 11/09/2012 1 1
SILLA FIJA DE MADERA 11/09/2012 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 28/08/2013 1 1
VENTILADOR ELECTRICO TIPO COLUMNA O TORRE 06/03/2014 1 1
ESCRITORIO DE MELAMINA 27/12/2014 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 01/11/2015 1 1
SILLON RECLINABLE DE METAL 11/11/2015 1 1
ESCRITORIO DE MADERA 20/11/2015 1 1

OFICINA SECRETARIA
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO
MESITA DE METAL PARA MAQUINA DE ESCRIBIR 31/07/1995 1 1
ESCRITORIO DE METAL 16/08/1999 1 1
ARMARIO DE METAL 15/06/2000 1 1
ARMARIO DE METAL 25/07/2006 1 1
HERVIDOR ELECTRICO 25/07/2006 1 1
VENTILADOR ELECTRICO PARA MESA O DE PIE 18/01/2007 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO CON TECLADO INCORPORADO 29/12/2009 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1
MONITOR PLANO 28/11/2011 1 1
IMPRESORA LASER 01/11/2015 1 1
SILLON RECLINABLE DE METAL 11/11/2015 1 1
ESCRITORIO DE MADERA 20/11/2015 1 1

3. AREA DE GESTIN PEDAGGICA

OFICINA DIR.SIST
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD BUENO

109
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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

BUENO REGULAR MALO

ESCRITORIO DE MADERA 05/01/1999 1 1
ESTANTE DE METAL 16/08/1999 2 1 1
VIDEOGRABADORA 28/02/2002 1 1
TELEVISOR A COLORES 22/03/2002 1 1
MAMPARA DE METAL 08/05/2002 3 1 2
ESCRITORIO DE METAL 25/07/2006 1 1
VENTILADOR ELECTRICO PARA MESA O DE PIE 18/12/2006 1 1
IMPRESORA A INYECCION DE TINTA 08/07/2008 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 08/07/2008 1 1
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 23/07/2009 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 29/10/2009 1 1
MONITOR A COLOR 29/12/2009 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1
SWITCH PARA RED 12/07/2010 1 1
IMPRESORA LASER 26/10/2010 1 1
ESTANTE DE MELAMINA 30/12/2010 1 1
MESA DE MELAMINA 30/12/2010 1 1
SILLA FIJA DE METAL 30/12/2010 1 1

OFICINA ESP. COMU

BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 30/07/2009 1 1
ESCRITORIO DE METAL 29/12/2009 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO CON TECLADO INCORPORADO 29/12/2009 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1
ARMARIO DE METAL 11/11/2010 1 1
MONITOR PLANO 28/11/2011 1 1
IMPRESORA (OTRAS) 22/07/2015 1 1
IMPRESORA (OTRAS) 22/07/2015 1 1

OFICINA ESP. MATEMATICA

BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO
ESCRITORIO DE METAL 25/07/2006 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO CON TECLADO INCORPORADO 29/12/2009 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1
MONITOR PLANO 28/11/2011 1 1

OFICINA ESP.CEBAS
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO
ESCRITORIO DE METAL 15/06/2000 1 1
ARMARIO DE METAL 29/12/2009 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1
IMPRESORA LASER 01/04/2011 1 1
MONITOR PLANO 01/04/2011 1 1
TECLADO - KEYBOARD 01/04/2011 1 1

110
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 01/04/2011 1 1

IMPRESORA LASER 01/08/2015 1 1

OFICINA ESP.INIC
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO
ESCRITORIO DE METAL 15/06/2000 1 1
ARMARIO DE METAL 29/12/2009 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1
IMPRESORA LASER 28/11/2011 1 1
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 28/11/2011 1 1
MONITOR PLANO 28/11/2011 1 1
TECLADO - KEYBOARD 28/11/2011 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 28/11/2011 1 1
MONITOR A COLOR 01/11/2015 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 01/11/2015 1 1

OFICINA ESP.PRIM.
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO
ESCRITORIO DE METAL 31/07/1995 1 1
ARMARIO DE METAL 29/12/2009 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1
ARMARIO DE METAL 14/10/2010 1 1
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 28/11/2011 1 1
MONITOR PLANO 28/11/2011 1
TECLADO - KEYBOARD 28/11/2011 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 28/11/2011 1
MONITOR A COLOR 01/11/2015 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 01/11/2015 1 1

OFICINA ESP.SECUN
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO
MESA DE MADERA 20/02/1998 1 1
ARCHIVADOR DE METAL 15/06/2000 1 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 28/05/2003 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1
MONITOR PLANO 28/11/2011 1 1
TECLADO - KEYBOARD 28/11/2011 1 1
MONITOR A COLOR 01/11/2015 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 01/11/2015 1 1

OFICINA SECRETARIA
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO
ESCRITORIO DE METAL 31/07/1997 1 1
VENTILADOR ELECTRICO PARA TECHO 29/05/1998 1 1
ARMARIO DE METAL 15/06/2000 1 1
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 26/07/2006 1 1

111
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

VENTILADOR ELECTRICO PARA MESA O DE PIE 18/01/2007 1 1

MONITOR A COLOR 08/07/2008 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 16/01/2009 1 1
ARMARIO DE METAL 23/07/2009 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1
TECLADO - KEYBOARD 28/11/2011 1 1
SILLA FIJA DE MADERA 11/09/2012 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 01/08/2015 1 1
4. DIRECCIN
OFICINA ABOGADO
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO
ARCHIVADOR DE METAL 15/06/2000 1 1
ARMARIO DE METAL 31/07/1995 1 1
ARMARIO DE METAL 31/10/2008 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 28/12/2006 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 26/10/2010 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 22/07/2015 3 3
ESCRITORIO DE METAL 31/07/1995 1 1
IMPRESORA (OTRAS) 22/07/2015 1 1
IMPRESORA A INYECCION DE TINTA 08/07/2008 1 1
IMPRESORA LASER 11/09/2012 1 1
SILLA FIJA DE METAL 28/11/2011 2 2
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1
SILLON MODULAR 01/11/2015 1 1
TELEFONO CELULAR 15/12/2010 1 1
VENTILADOR ELECTRICO PARA MESA O DE PIE 18/01/2007 1 1

OFICINA DIRECCION
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO
CREDENZA DE METAL 31/07/1995 1 1
SOFA DE METAL 15/06/2000 1 1
VENTILADOR ELECTRICO PARA TECHO 18/12/2006 1 1
PIZARRA ACRILICA 31/10/2007 1 1
IMPRESORA A INYECCION DE TINTA 08/07/2008 1 1
ESCRITORIO DE MELAMINA 14/10/2010 1 1
MESA DE MELAMINA 14/10/2010 1 1
TELEFONO CELULAR 15/12/2010 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 30/12/2010 1 1
SILLA FIJA DE METAL 28/11/2011 2 1
MESA DE REUNIONES 31/12/2013 1 1
SILLA FIJA DE MADERA 31/12/2013 14 7 7
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 11/09/2015 1 1
SILLON MODULAR 01/11/2015 1 1

OFICINA SECRETARIA
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO
ARMARIO DE METAL 31/07/1995 1 1

112
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

FACSIMIL 27/05/1999 1 1
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 27/04/2000 1 1
MESITA DE MADERA PARA TELEFONO 15/06/2000 1 1
VENTILADOR ELECTRICO PARA MESA O DE PIE 18/01/2007 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 09/02/2007 1 1
SILLA FIJA DE METAL 13/02/2007 1 1
HERVIDOR ELECTRICO 16/11/2007 1 1
ARMARIO DE METAL 23/07/2009 1 1
MONITOR PLANO 12/02/2010 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 12/02/2010 1 1
CENTRAL TELEFONICA 12/07/2010 1 1
ESCRITORIO DE MELAMINA 14/10/2010 1 1
IMPRESORA LASER 26/10/2010 1 1
TELEFONO CELULAR 15/12/2010 1 1
TECLADO - KEYBOARD 28/11/2011 1 1
VENTILADOR ELECTRICO TIPO COLUMNA O TORRE 06/03/2014 1 1
ARMARIO DE METAL 27/12/2014 1 1

OFICINA TRAMITE DOC

BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO
ESCRITORIO DE METAL 31/07/1995 1 1
ESTANTE DE METAL 31/07/1995 2 1
MONITOR A COLOR 06/03/2000 1 1
MESA DE METAL 27/04/2000 2 1
MAMPARA DE MADERA 10/04/2003 1 1
ESTANTE DE METAL 25/07/2006 6 1 5
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO CON TECLADO INCORPORADO 29/12/2009 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1
BANCA DE ASIENTOS MULTIPLES 28/11/2011 1 1
ESTANTE DE METAL 28/11/2011 3 2 1
SILLA FIJA DE OTRO MATERIAL 11/09/2012 3 2 1
VENTILADOR ELECTRICO TIPO COLUMNA O TORRE 06/03/2014 1 1

5. CONTROL INTERNO
OFICINA DIR.SIST
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO
ARCHIVADOR DE METAL 25/07/2006 1 1
HERVIDOR ELECTRICO 25/07/2006 1 1
ARMARIO DE METAL 23/07/2009 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 12/07/2010 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1
TELEFONO CELULAR 15/12/2010 1 1
ESCRITORIO DE MELAMINA 28/11/2011 1 1
IMPRESORA LASER 28/11/2011 1 1
IMPRESORA LASER 18/12/2012 1 1
VENTILADOR ELECTRICO TIPO COLUMNA O TORRE 06/03/2014 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 11/09/2015 1 1

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 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

SILLON MODULAR 01/11/2015 1 1

OFICINA SECRETARIA
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO
ESCRITORIO DE METAL 28/09/2001 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1
MONITOR PLANO 18/12/2012 1 1
TECLADO - KEYBOARD 18/12/2012 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 18/12/2012 1 1

OFICINA AUDITOR
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO
MONITOR A COLOR 31/05/2006 1 1
VENTILADOR ELECTRICO PARA MESA O DE PIE 18/01/2007 1 1
ARCHIVADOR DE METAL 23/07/2009 1 1
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 28/10/2009 1 1
TECLADO - KEYBOARD 29/12/2009 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 29/12/2009 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1
SILLA FIJA DE METAL 28/11/2011 1 1
IMPRESORA (OTRAS) 23/07/2015 1 1

C. RECURSO HUMANO
Segn el cuadro de asignacin del personal de la UGEL Pacasmayo se tiene en total 40
personas que vienen laborando en la entidad entre personal de confianza, Nombrado,
CAS y Locacin. Segn se detalla a continuacin:

Cuadro N 51. Clasificacin de reas y cargos

Cargo
Cdigo de Identificacin Cargo Clasificado Cargo Estructural Total
de Confianza
DIRECCION 3
302-9-7-6-1 Director de Programa Sectorial III Director de UGEL 1 1
302-9-7-6-2 Abogado I 1
302-9-7-6-3 Secretaria II 1
AREA DE AUDITORIA INTERNA 3
302-9-7-61-4 Director de Sistema Administrativo II Jefe 1 1
302-9-7-61-5 Auditor I 1
302-9-7-61-6 Secretaria II 1
AREA DE ADMINISTRACION 18
302-9-7-62-7 Director de Sistema Administrativo II Jefe 1 1
302-9-7-62-8 Contador I 1
302-9-7-62-9 Tesorero I 1

114
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

302-9-7-62-10 Relacionista Pblico I 1

302-9-7-62-11-14 Especialista Administrativo I 4
302-9-7-62-15-18 Tcnico Administrativo I 4
302-9-7-62-19 Operador PAD I 1
302-9-7-62-20 Secretaria II 1
302-9-7-62-21 Chofer I 1
302-9-7-62-22-23 Trabajador de Servicios II 2
302-9-7-62-24 Trabajador de Servicios I 1
AREA DE GESTION PEDAGOGICA 11
302-9-7-63-25 Director de Programa Sectorial II Jefe 1 1
302-9-7-63-26-33 Especialista de Educacin I 8
302-9-7-63-34 Asistente en Servicio de Educacin y Cultura I 1
302-9-7-63-35 Secretaria II 1
AREA DE GESTIN INSTITUCIONAL 5

302-9-7-64-36 Director de Sistema Administrativo II Jefe 1 1

302-9-7-64-37 Planificador I 1
302-9-7-64-38 Especialista en Finanzas I 1
302-9-7-64-39 Ingeniero I 1
302-9-7-64-40 Secretaria II 1
TOTAL UNIDAD ORGNICA 5 1
TOTAL 40 5
Fuente: DIRECCIN UGEL-PACASMAYO

Cuadro N 52. Personal UGEL Pacasmayo

Nombre Cargo Tipo de Servidor Rgimen Laboral T-REMUN

MARIA ROSALIA AGUILAR CAMPOS TEC.ADM. ADMINISTRATIVO NOMBRADO 3-D.Ley Nro 276 775.24
SARA CONCEPCION AGUILAR MUOZ TEC.ADM. ADMINISTRATIVO NOMBRADO 3-D.Ley Nro 276 794.09
LORENZA MARITZA ALBITRES DIAZ TEC.ADM. ADMINISTRATIVO NOMBRADO 3-D.Ley Nro 276 771.72
TOMAS HIGINIO ALBITRES SUAREZ ESP. ADMINISTARTIVO ADMINISTRATIVO NOMBRADO 3-D.Ley Nro 276 770.72
MARLENY DIONICIA ARTEAGA TACANGA DIRE.SIS.ADM.II ADMINISTRATIVO NOMBRADO 3-D.Ley Nro 276 1108.14
PEDRO MIGUEL BAZAN LEON CHOFER I ADMINISTRATIVO CONTRATADO 3-D.Ley Nro 276 725.56
DIANA KAROLY BOBADILLA CHAVEZ ESP. ADMINISTARTIVO ADMINISTRATIVO NOMBRADO 3-D.Ley Nro 276 841.79
RONALD MARTIN CALDERON CUEVA TESORERO I ADMINISTRATIVO NOMBRADO 3-D.Ley Nro 276 847.89
ROSA ELENA CARRANZA ESPINOZA ESP.EDUC. ENCARGADO DOCENTE NOMBRADO 8-Ley Nro 29944 3614.04
MARTIN YVAN CARRERA RODRIGUEZ ESP.EDUC. ENCARGADO DOCENTE NOMBRADO 8-Ley Nro 29944 3059.09
CARMEN ELIZABETH CHAMOCHUMBI CASANOVA ESP.EDUC. ENCARGADO DOCENTE NOMBRADO 8-Ley Nro 29944 3614.04
JORGE ALFREDO CHAVEZ GUTIERREZ CONTADOR I ADMINISTRATIVO CONTRATADO 3-D.Ley Nro 276 841.78
ELVA DORA CORTEZ VASQUEZ ESP.EDUC. ENCARGADO DOCENTE NOMBRADO 8-Ley Nro 29944 4356.40
EDITH BEATRIZ CUEVA YSLA TEC.ADM. ADMINISTRATIVO NOMBRADO 3-D.Ley Nro 276 775.24
SEGUNDO PEDRO FELIPE QUISPE TEC.ADM. ADMINISTRATIVO DE SERV. NOMB. 3-D.Ley Nro 276 791.33
JUAN CARLOS GAMARRA REQUE Jefe de Gest. Pedag. DOCENTE NOMBRADO 8-Ley Nro 29944 5402.48

115
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

KENIA MABEL HUACCHA ALVITES DIRE.SIS.ADM.II ADMINISTRATIVO NOMBRADO 3-D.Ley Nro 276 817.84
KENIA MABEL HUACCHA ALVITES PLANIFICAD I ADMINISTRATIVO NOMBRADO 3-D.Ley Nro 276 56.10
WILDE LOER JAVE PRETEL TRAB.SERV. II ADMINISTRATIVO NOMBRADO 3-D.Ley Nro 276 722.40
CARMEN LUCRECIA MEDINA LOZADA TEC.ADM. ADMINISTRATIVO NOMBRADO 3-D.Ley Nro 276 767.61
GABRIELA DEL PILAR MERLO CAJACHUAN INGENIERO I ADMINISTRATIVO CONTRATADO 3-D.Ley Nro 276 841.78
LUCIA MARINA PALMA MENDOZA TEC.ADM. ADMINISTRATIVO NOMBRADO 3-D.Ley Nro 276 747.53
ZULMA EMPERATRIZ PEREZ RONCAL Director UGEL DOCENTE NOMBRADO 8-Ley Nro 29944 7524.44
JENY ELIZABETH REYES CORDERO SECRETARIA / O ADMINISTRATIVO NOMBRADO 3-D.Ley Nro 276 753.89
ROBERTO DAVID REYES DELGADO TRAB.SERV. III ADMINISTRATIVO CONTRATADO 3-D.Ley Nro 276 700.44
LILIANA ELIZABETH RODRIGUEZ HUAMAN ESP.EDUC. ENCARGADO DOCENTE NOMBRADO 8-Ley Nro 29944 3640.78
CARMEN JULIA TARMA CARLOS ESP.EDUC. ENCARGADO DOCENTE NOMBRADO 8-Ley Nro 29944 1961.21
BEXY MARLENY VARGAS MERCADO CONTADOR I ADMINISTRATIVO NOMBRADO 3-D.Ley Nro 276 855.16
ISMAEL EVARISTO VASQUEZ VILLENA ASIST.SERV.ADM. I ADMINISTRATIVO NOMBRADO 3-D.Ley Nro 276 841.79
EDDY ELIZABET VENTURA CANCINO ABOGADO I ADMINISTRATIVO NOMBRADO 3-D.Ley Nro 276 841.79
PEDRO GIOVANNI YENGLE PAREDES TEC.ADM. ADMINISTRATIVO NOMBRADO 3-D.Ley Nro 276 795.71
RINETTE AURORA YEPEZ ALVA ESP.EDUC. ENCARGADO DOCENTE NOMBRADO 8-Ley Nro 29944 3614.04
PANDO YSLA CARLOS ALBERTO CLEMENTE 750.00
AMAYA RODRIGUEZ CARLA MICAELA 1000.00
DIAZ VERA LUIS ALBERTO 1050.00
YSLA RODRIGUEZ WILSON ENRIQUE 750.00
MACHUCA PADILLA JULIO ALBERTO 1050.00
ROMERO SOTO LESLIE ELIZABETH 2600.00
QUIONES VASQUEZ MARIA NATIVIDAD 2600.00
ESPINOZA DE LA CRUZ MYRNA LORE 2600.00
BOBADILLA SEGURA WILFREDO ALVARO 2600.00
CABRERA VIGO HENRRY ROBERT 2600.00
Fuente: DIRECCIN UGEL-PACASMAYO

Antecedentes de existencia de desastres naturales (anlisis de riesgo)

De acuerdo a la visita de campo y la informacin recogida, emitida desarrolladas en el marco
de la elaboracin del presente estudio, se ha podido constatar que de manera particular no
existiran condiciones de peligro con alta frecuencia en la zona donde se ubica la UGEL
Pacasmayo. En los formatos y cuadros siguientes se visualizan los peligros identificados en el
presente proyecto denominado Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin
Educativa Local Pacasmayo UGEL-P, Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo,
Regin La Libertad

Cuadro N 53. Apndice 5: Lista de identificacin de peligros naturales en la zona de ejecucin del
proyecto
Pregunta Si No Comentarios

1.- Existe un historial de Peligros naturales en la zona en la cual se Terremoto ao 1970

x
pretende ejecutar el proyecto? Fenmeno del nio

2.- Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de

x
peligros naturales en la zona de anlisis?

116
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

3.- Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales

durante la vida til del proyecto?
x Lluvias y Huaycos

4.- Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan, Qu caractersticas: frecuencia, intensidad,
tendra dicho peligro, si se presentara durante la vida til del proyecto?
Si No Frecuencia Intensidad
Peligro
Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto

Inundacin X x x

Vientos Fuertes x

Lluvias Intensas x

Deslizamientos X

Heladas X

Sismos X X x

Sequas X

Huaycos X X x
Fuente: Elaboracin Propia

Anlisis De Riesgo

De acuerdo a la visita de campo y la y la informacin recogida desarrolladas en el marco de

la elaboracin del presente estudio, se ha podido constatar que de manera particular no
existiran condiciones de peligro en la zona donde se ubica el proyecto.
Se ha identificado peligros de inundaciones 1998 ocasionadas por el fenmeno del nio,
huaycos por el fenmeno del nio ocurridos en 1998, sismo de magnitud 4.7 grados en el
mes de enero 2016. As como tambin no est de ms mencionar que la zona donde se
pretende ubicar el proyecto es salitrosa ya que encuentra ubicada en un rea cerca a la playa.

Formato N 1: Identificacin de Peligros en la zona del proyecto

Parte A: Aspectos generales sobre ocurrencia de peligros en la zona.
1. Existen antecedentes de Peligros en la 2. Existen estudios que pronostiquen la probable
zona en la cual se pretende ejecutar el ocurrencia de peligros en la zona bajo anlisis? Qu tipo
proyecto? de peligros?
S N
Comentarios Si No Comentarios
i o
Ministerio de Vivienda
Fenmeno del Nio
Inundaciones x Inundaciones x construccin y saneamiento
1998
(MEF)
Lluvias intensas x Lluvias intensas x
Heladas x Heladas x
Frale / Nevada x Friaje / Nevada x
Ministerio de Vivienda
Hace 11 meses 4.7
Sismo x Sismo x construccin y saneamiento
magnitud
(MEF)

117
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

Sequas x Sequas x
Ministerio de Vivienda
Fenmeno del nio
Huaycos x Huaycos x construccin y saneamiento
1998
(MEF)
Derrumbes / Derrumbes /
x x
Deslizamientos Deslizamientos
Tsunami x Tsunami x
Incendios
x Incendios Urbanos x
Urbanos
Derrames Txicos x Derrames Txicos x
Otros x Otros x

3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros Si No

sealados en las preguntas anteriores durante la vida til del proyecto? x

4. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la Si No

zona Es suficiente para tomar decisiones para la formulacin y
evaluacin de proyectos? x
Fuente: Elaboracin Propia

Cuadro N 54. Parte B: Preguntas sobre caractersticas especficas de peligros

Instrucciones:

a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:

-Frecuencia se define de acuerdo con el perodo de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual se puede
realizar sobre la base de informacin histrica o en estudios de prospectiva.

- Intensidad se define como el grado de impacto de un peligro especifico, el cual aunque tiene una connotacin cientfica
generalmente se evala en funcin al valor de las prdidas econmicas, sociales y ambientales directas, indirectas y de largo
plazo ocasionadas por la ocurrencia del peligro. Es decir, se basa generalmente en el historial de prdidas ocurridas.

b) Para definir el grado de frecuencia (a) e intensidad (b), utiliza la siguiente escala:

B = Bajo: 1, M = Medio: 2., Alto = Alto. 3; S.I. = Sin Informacin: 4.

Frecuencia (a) Intensidad (b) Resultado

Peligros Si No
B M A S.I. B M A S.I. (a)*(b)
Inundaciones x 1 2 2
- Existe zonas con problemas de inundacin? x 1 2 2
-Existe sedimentacin en el ro o quebrada? x
- Cambia el flujo del ro o acequia principal que estar
x
involucrado con el proyecto?

118
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

Lluvias Intensas x
Derrumbes / Deslizamientos x
- Existe procesos de erosin? x
- Existe mal drenaje de suelos? x
- Existe antecedentes de inestabilidad o fallas geolgicas en
x
las laderas?
- Existe antecedentes de deslizamientos x
- Existe antecedentes de derrumbes? x
Heladas x
Friajes / Nevadas x
Sismos: x 1 2 2
Sequas: x
Huaycos: x 1 1 1
Existen antecedentes de x 1
Incendios urbanos x
Derrames txicos x
Otros x
Fuente: Elaboracin Propia

La informacin analizada a travs del Formato N 1 Parte B permite definir el grado de peligro
existente en la zona de ejecucin del proyecto.
Resultado = 1, Peligro Bajo
Resultado = 2, Peligro Medio
Resultado >= 3, Peligro Alto

De acuerdo con los resultados de la parte B, para el peligro Inundaciones en la zona en la cual
se desarrollar el proyecto es de Peligro Medio, Para el peligro de Sismos en la zona donde se
desarrollara el proyecto es de Peligro Medio y con respecto al peligro de huaycos en la zona
donde se desarrollara los proyectos es de peligro bajo.

119
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

3.1.3. DIAGNOSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP

El proyecto por su naturaleza es de vital importancia considerando los objetivos de incrementar
el nivel de atencin institucional, administrativo en la poblacin docente y pblico en general
de la Provincia de Pacasmayo y brindar un servicio de calidad contribuyendo de esta manera
a seguir fortaleciendo la poltica educativa local, regional y nacional.
Por ello las autoridades regionales representadas por el Gobierno Regional la Libertad, la
Unidad de Gestin Educativa Local, docentes y padres de familia, muestran su inters en que
se haga realidad la construccin del nuevo local de la institucin a fin de promover el desarrollo
del nivel educativo de la provincia.
El proyecto cuenta con la Opinin Favorable de la UGEL Pacasmayo y el Gobierno Regional,
considerando que el proyecto se encuentra dentro de los lineamientos del sector educacin.
De la misma forma existe un Acta de Operacin y Mantenimiento por parte de UGEL para velar
por la mejora de la gestin pedaggica y administrativa de las instituciones educativas de la
jurisdiccin, fortaleciendo su autonoma institucional.
Entidades Involucradas:
Gobierno Regional de La Libertad.
El proyecto se enmarca como parte de sus funciones especficas contempladas en la Ley de
Gobiernos Regionales N 27876 y su modificatoria N 27902 en donde en el artculo 74
Funciones en materia de educacin, cultura, tecnologa, deporte y recreacin se indica:
Promover, regular, incentivar y supervisar los servicios referidos a la educacin inicial,
primaria, secundaria y superior no universitaria, en coordinacin con el Gobierno Local y en
armona con la poltica y normas del sector correspondiente y las necesidades de cobertura y
niveles de enseanza de la poblacin y como estrategia se ha propuesto la formulacin del
estudio de pre inversin del proyecto: Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin
Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P), Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo,
Regin La Libertad. Como rgano responsable de tomar acciones en la ejecucin del proyecto
est la Gerencia Regional de Infraestructura (GRI-LL).
Gerencia Regional de Educacin de La Libertad.
El proyecto cuenta con la Opinin Favorable de la Gerencia Regional de Educacin de La
Libertad y se ve comprometido con el Proyecto en correspondencia al Articulo N 76 de la Ley
General de Educacin N 28044 donde se determina su finalidad, la misma que es: La finalidad
de la Gerencia Regional de Educacin es promover la educacin, la cultura, el deporte, la
recreacin, la ciencia y la tecnologa. Asegura los servicios educativos y los programas de
atencin integral con calidad y equidad en su mbito jurisdiccional, para lo cual coordina con
las Unidades de Gestin Educativa local y convoca la participacin de los diferentes actores
sociales de ah que ha priorizado la formulacin del presente por considerarlo una iniciativa

120
Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

que articula los componentes ms importantes para mejorar la atencin y brindar seguridad y
confort a sus empleados, docentes y pblico en general que acude a realizar sus gestiones.
Unidad de Gestin Educativa Local
Es una institucin desconcentrada de la Direccin Regional de Educacin en el aspecto
administrativo y en el aspecto tcnico pedaggicos e institucionales, es considerada como una
Unidad Operativa en los aspectos de Supervisin y Monitoreo de las actividades educativas en
su mbito local, promueve, coordina y evala el desarrollo de la educacin, ciencia y tecnologa,
la cultura, la recreacin y el deporte en la jurisdiccin local y provincial, con participacin de los
diferentes actores sociales, a fin de asegurar servicios educativos y programas de atencin
integral de calidad y con equidad en las Instituciones Educativas del mbito local, teniendo en
cuenta sus distintos niveles y modalidades.
Es el beneficiario directo del proyecto, porque ser la institucin que requiere la infraestructura
a construir.
Director de la UGEL y Personal administrativo.
El inters de la direccin y personal administrativo se ponen de manifiesto considerando que
la construccin de la nueva sede institucional, con mobiliario y equipos, son de prioridad y
mediante gestiones ante el Gobierno Regional de La Libertad ha visto plasmados sus anhelos
con el inicio de la elaboracin de los estudios de pre inversin a nivel de perfil, a fin de hacer
realidad dicha construccin.
De la misma forma existe el compromiso de todo el personal de la Institucin y direccin, pues
mediante Constancia de Operacin y Mantenimiento se comprometen en velar por la mejora
del servicio y la buena conservacin de la obra una vez concluida la ejecucin del proyecto;
constancia que se anexa al presente proyecto.
El personal administrativo son los promotores, coordinadores y evaluadores del desarrollo
educativo de la provincia, con el fin de garantizar servicios de gestin educativa de calidad. El
inters de este grupo de personas en la ejecucin del proyecto es directo, porque requieren
contar con un local con ambientes seguros, adecuados y cmodos, para el normal
cumplimiento de sus metas, mediante las actividades laborales programadas para tal fin.

Docentes de la Jurisdiccin
Encargados de impartir enseanza al alumnado en general y corresponde a 1,744 docentes de
los cuales 1665 son de Educacin Bsica Regular 68 de Bsica Alternativa y 11 de Bsica
Especial en toda la provincia de Pacasmayo. La UGEL es la institucin encargada de velar por
el eficiente funcionamiento del sistema educativo local, donde los docentes forman parte
importante de ella.

121
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

Estos realizan a diario todo tipo de gestiones de carcter acadmico y administrativo dentro de
los ambientes de la infraestructura actual la cual pertenece a una institucin educativa de nivel
primario, por lo que requieren que esta institucin cuente con ambientes adecuados que
brinden seguridad, Equipos con tecnologa moderna que agilice todos sus trmites y de esta
forma pasan a ser beneficiarios directos del proyecto teniendo una participacin activa y directa
con la educacin.
Municipalidad Provincial y Distritales de la Provincia de Pacasmayo
Segn la Ley N 27972 Ley Orgnica de Municipalidades, las municipalidades ejercen
funciones especficas con carcter compartido con el gobierno nacional y regional, en la materia
de servicios pblicos locales la Educacin, cultura, deporte y recreacin.

Como gobiernos locales, realizan acciones que contribuyan con el objetivo estratgico de
modernizar y racionalizar la gestin educativa, orientndola a ejercer el liderazgo en la
promocin del desarrollo econmico local en equipo con las autoridades educativas de la
provincia y de la Gerencia regional de Educacin La Libertad.
Comunidad en general
Como agentes receptores de mejores ciudadanos, brindan su respaldo para la ejecucin del
presente proyecto, conocedores de que los usuarios internos y externos de la UGEL no estn
debidamente atendidos por atender con una infraestructura deficiente.
Alumnos de las II.EE.
Que son los beneficiarios ltimos y no menos importantes, por cuanto se pueda lograr en
mejorar las metodologas de mejorar su nivel educativo en toda la jurisdiccin de la provincia
de Pacasmayo, buscando que puedan lograr sus objetivos de mejorar su nivel de vida y de su
entorno familiar.

Cuadro N 55. Matriz de Involucrados

PROBLEMAS INTERESES/ ACUERDOS Y
ENTIDADES ESTRATEGIAS PARTICIPACION
PERCIBIDOS CONFLICTOS COMPROMISOS
Inadecuada Elaboracin del
prestacin de Gestionar el Perfil.
Para la
servicios a los Construir una financiamiento va Elaboracin del
elaboracin y
usuarios la UGEL adecuada instituciones del expediente
ejecucin del
Pacasmayo, distrito Infraestructura a la sector para la tcnico.
proyecto
GERENCIA san pedro de Lloc, UGEL Pacasmayo elaboracin de los Ejecucin de
Involucrar los
REGIONAL LA provincia de Optimizar los estudios y ejecucin obra.
agentes de
LIBERTAD Pacasmayo, Regin servicios de atencin del proyecto. Compromiso
prestacin de
la Libertad. a la poblacin Generar una cultura GRLL-UGEL para
servicio educativo
Deficiente prestacin demandante, en institucional de las mejora de la
en la UGEL de
de servicios de la tiempos y costos. relaciones atencin en la
Pacasmayo.
UGEL a la poblacin empleado-usuario. UGEL
demandante Pacasmayo

122
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

Servicios educativos Dirige, evala,

Pago a los
y programas conduce, orienta
Que la UGEL brinde trabajadores de la
integrales estrategias para
un mejor servicio para Brindar informacin UGE Pacasmayo,
GERENCIA inadecuados por falta adoptar
promover, evaluar y adecuada para los docentes y
REGIONAL DE de infraestructura, decisiones
coordinar el desarrollo trmites necesarios personal
EDUCACIN DE capacitacin, Resolutivas y
de la Educacin en la que requiera los administrativo de
LA LIBERTAD supervisin y administrativas en
provincia de estudios del proyecto las diferentes
monitoreo de la el desarrollo de la
Pacasmayo instituciones
gestin de servicios educacin
educativas.
educativos. regional.
Brindar Compromiso de
Identificacin de los informacin la operacin y
Contar con
problemas en los necesaria para mantenimiento
Infraestructura y infraestructura,
UGEL talleres para la identificar los del proyecto por
equipamiento Equipamiento y
PACASMAYO elaboracin del problemas que parte de la
inadecuada capacitaciones
proyecto educativo dificultan el Direccin de la
adecuadas
regional cumplimientos de UGEL
sus funciones Pacasmayo.
Bajo nivel logstico Elevar los niveles
Coordinar mutuamente con el gobierno regional y nacional
MUNICIPALIDAD en las jurisdicciones administrativos de
los medios necesarios para elevar el nivel administrativo
PROVINCIAL DE distritales y educacin en la
educacional, deporte, cultural y recreacional (UGEL
PACASMAYO provinciales de la poblacin de su
Pacasmayo)
Regin la Libertad jurisdiccin
Contar con reas
DIRECTOR DE LA reas de trabajo
adecuadas y Contar
UGEL Y Inadecuadas para el Promover, coordinar, evaluar y mejorar el desarrollo
con el suficiente
PERSONAL Cumplimiento de sus educativo de la provincia de Pacasmayo.
confort para cumplir
ADMINISTRATIVO funciones.
sus funciones
Contar con buena Informar sobre Efectuar gestiones de carcter
Hacinamiento masivo
atencin y rapidez cuellos de botella acadmico y administrativo dentro de
Durante gestiones
DOCENTES durante las gestiones que limiten una la UGEL, por lo que necesitan reas
ante la UGEL
efectuadas en la buena atencin en la adecuadas donde tengan seguridad y
Pacasmayo
UGEL Pacasmayo UGEL Pacasmayo buen servicio.
La capacidad de los Construccin de la
usuarios no est infraestructura Seguimiento
COMUNIDAD EN debidamente atendida institucional y organizado de la Cuidar y brindar el respaldo para la
GENERAL al no contar con un mejoramiento de gestin de la UGEL ejecucin del proyecto.
servicio de gestin mobiliario y Pacasmayo.
adecuado. equipamiento.
Incrementar el nivel
Integrarse indirectamente en las
educativo, a travs de Participacin activa
ALUMNOS DE Limitado nivel labores de operacin y Mantenimiento
las disposiciones en la formulacin del
LAS II.EE educativo de la UGEL Pacasmayo por la
ejecutadas por la PIP
Seguridad y mejor nivel educativo.
UGEL Pacasmayo
Fuente: Elaboracin Propia

123
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL, SUS CAUSAS Y EFECTOS

3.2.1. DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL
El problema central identificado a travs del diagnstico del proyecto, estara definido de la
siguiente manera:

PROBLEMA CENTRAL

INADECUADA PRESTACIN DE SERVICIOS A LOS USUARIOS LA UGEL

PACASMAYO, DISTRITO SAN PEDRO DE LLOC, PROVINCIA DE
PACASMAYO, REGIN LA LIBERTAD.
PROVINCIA DE OCROS, REGIN ANCASH.

3.2.2. CAUSAS PRINCIPALES QUE GENERAN EL PROBLEMA

En base a una lluvia de ideas identificadas en el diagnstico del proyecto se ha determinado
las causas del problema central:
Inadecuadas condiciones fsicas para brindar los servicios en la UGEL Pacasmayo
Limitadas competencias en el desempeo del Personal de la UGEL Pacasmayo
Inadecuado e insuficiente equipamiento en la UGEL -Pacasmayo
inadecuada infraestructura administrativa y complementaria en la UGEL Pacasmayo

Personal de UGEL Pacasmayo desactualizado, en los enfoques de atencin al usuario,

Gestin Administrativa y Gestin Pedaggica
CLASIFICACIN DE CAUSAS:

Considerando las ideas propuestas, se est agrupando en dos niveles: Causas Directas y
Causas Indirectas:

Causa Directa
1. Inadecuadas condiciones fsicas para brindar los servicios en la UGEL Pacasmayo

2. Limitadas competencias en el desempeo del Personal de la UGEL Pacasmayo

Causa Indirecta
1. Inadecuado e insuficiente equipamiento en la UGEL -Pacasmayo
2. inadecuada infraestructura administrativa y complementaria en la UGEL Pacasmayo
3. Personal de UGEL Pacasmayo desactualizado, en los enfoques de atencin al
usuario, Gestin Administrativa y Gestin Pedaggica

124
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

3.2.3. ELABORACIN DE RBOL DE CAUSAS.

PROBLEMAS CENTRAL
INADECUADA PRESTACIN DE SERVICIOS A LOS USUARIOS LA UGEL PACASMAYO,
DISTRITO SAN PEDRO DE LLOC, PROVINCIA DE PACASMAYO, REGIN LA LIBERTAD.

Causa Directa Causa Directa

Inadecuadas condiciones fsicas para Limitadas competencias en el
brindar los servicios en la UGEL Pacasmayo desempeo del Personal de la UGEL
Pacasmayo

Causa Indirecta Causa Indirecta

Causa Indirecta Personal de UGEL Pacasmayo
Inadecuada infraestructura
Inadecuado e insuficiente desactualizado, en los enfoques de
administrativa y
equipamiento en la UGEL - atencin al usuario, Gestin
complementaria en la UGEL
Pacasmayo Administrativa y Gestin Pedaggica
Pacasmayo

3.2.4. IDENTIFICACIN DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL

Demora en los procedimientos administrativos y de gestin en la UGEL Pacasmayo.

Inseguridad, incomodidad y desmotivacin de los trabajadores de la UGEL Pacasmayo

por asistir a laborar en malas condiciones.
Escasas acciones de capacitacin, supervisin y monitoreo en la UGEL -Pacasmayo
Riesgos en la integridad fsica y mental del personal de la UGEL-Pacasmayo
Retraso en el logro de los objetivos de la UGEL -Pacasmayo
Ineficiente atencin a los usuarios de la UGEL-Pacasmayo
CLASIFICACIN DE EFECTOS:

Efecto Directo
1. Demora en los procedimientos administrativos y de gestin en la UGEL Pacasmayo.

2. Inseguridad, incomodidad y desmotivacin de los trabajadores de la UGEL Pacasmayo por

asistir a laborar en malas condiciones.

3. Escasas acciones de capacitacin, supervisin y monitoreo en la UGEL -Pacasmayo

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 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

Efecto Indirecto

1. Riesgos en la integridad fsica y mental del personal de la UGEL-Pacasmayo

2. Retraso en el logro de los objetivos de la UGEL -Pacasmayo

3. Ineficiente atencin a los usuarios de la UGEL-Pacasmayo

Efecto Final

Inadecuada calidad del servicio administrativo y de gestin educativa en la Provincia de

Pacasmayo, Distrito de San Pedro de Lloc, Regin La Libertad
3.2.5. ELABORACIN DE RBOL DE EFECTOS

Efecto Final
Inadecuada calidad del servicio administrativo y de gestin educativa en la Provincia de
Pacasmayo, Distrito de San Pedro de Lloc, Regin La Libertad

Efecto Indirecto Efecto Indirecto Efecto Indirecto

Riesgos en la integridad fsica y Ineficiente atencin a los Retraso en el logro de los
mental del personal de la usuarios de la UGEL- objetivos de la UGEL -
UGEL-Pacasmayo Pacasmayo Pacasmayo

Efecto Directo Efecto Directo Efecto Directo

Inseguridad, incomodidad y Demora en los procedimientos Escasas acciones de
desmotivacin de los trabajadores de la administrativos y de gestin en capacitacin, supervisin y
UGEL Pacasmayo por asistir a laborar la UGEL Pacasmayo. monitoreo en la UGEL -
en malas condiciones. Pacasmayo

PROBLEMAS CENTRAL
INADECUADA PRESTACIN DE SERVICIOS A LOS USUARIOS LA UGEL PACASMAYO,
DISTRITO SAN PEDRO DE LLOC, PROVINCIA DE PACASMAYO, REGIN LA LIBERTAD.

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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

3.2.6. RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS.

Efecto Final
Inadecuada calidad del servicio administrativo y de gestin educativa en la Provincia de
Pacasmayo, Distrito de San Pedro de Lloc, Regin La Libertad

Efecto Indirecto Efecto Indirecto Efecto Indirecto

Riesgos en la integridad fsica y Ineficiente atencin a los usuarios Retraso en el logro de los objetivos
mental del personal de la UGEL- de la UGEL-Pacasmayo de la UGEL -Pacasmayo
Pacasmayo

Efecto Directo Efecto Directo Efecto Directo

Inseguridad, incomodidad y desmotivacin Demora en los procedimientos Escasas acciones de capacitacin,
de los trabajadores de la UGEL Pacasmayo administrativos y de gestin en la supervisin y monitoreo en la UGEL -
por asistir a laborar en malas condiciones. UGEL Pacasmayo. Pacasmayo

PROBLEMAS CENTRAL
INADECUADA PRESTACIN DE SERVICIOS A LOS USUARIOS LA UGEL PACASMAYO, DISTRITO SAN
PEDRO DE LLOC, PROVINCIA DE PACASMAYO, REGIN LA LIBERTAD.

Causa Directa Causa Directa

Inadecuadas condiciones fsicas para brindar los Limitadas competencias en el desempeo del
servicios en la UGEL Pacasmayo Personal de la UGEL Pacasmayo

Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta

inadecuada infraestructura Inadecuado e insuficiente Personal de UGEL Pacasmayo
administrativa y equipamiento en la UGEL - desactualizado, en los enfoques de atencin
complementaria en la UGEL Pacasmayo al usuario, Gestin Administrativa y Gestin
Pacasmayo Pedaggica

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 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

El presente proyecto plantea como objetivo:
ADECUADA PRESTACIN DE SERVICIOS A LOS USUARIOS LA UGEL PACASMAYO,
DISTRITO SAN PEDRO DE LLOC, PROVINCIA DE PACASMAYO, REGIN LA LIBERTAD.

PROBLEMA CENTRAL
INADECUADA PRESTACIN DE SERVICIOS A LOS USUARIOS LA UGEL
PACASMAYO, DISTRITO SAN PEDRO DE LLOC, PROVINCIA DE PACASMAYO,
REGIN LA LIBERTAD.

OBJETIVO CENTRAL
ADECUADA PRESTACIN DE SERVICIOS A LOS USUARIOS LA UGEL
PACASMAYO, DISTRITO SAN PEDRO DE LLOC, PROVINCIA DE PACASMAYO,
REGIN LA LIBERTAD.

3.3.1. ANLISIS DE MEDIOS DEL PROYECTO

Adecuadas condiciones fsicas para brindar los servicios en la UGEL Pacasmayo

Mayores competencias en el desempeo del Personal de la UGEL Pacasmayo

Adecuado y suficiente equipamiento en la UGEL -Pacasmayo
Adecuada infraestructura administrativa y complementaria en la UGEL Pacasmayo
Personal de UGEL Pacasmayo actualizado, en los enfoques de atencin al usuario,
Gestin Administrativa y Gestin Pedaggica
CLASIFICACIN DE MEDIOS:

Medios de Primer Nivel

1. Adecuadas condiciones fsicas para brindar los servicios en la UGEL Pacasmayo

2. Mayores competencias en el desempeo del Personal de la UGEL Pacasmayo

Medios Fundamentales

4. Adecuado y suficiente equipamiento en la UGEL -Pacasmayo

5. Adecuada infraestructura administrativa y complementaria en la UGEL Pacasmayo

6. Personal de UGEL Pacasmayo actualizado, en los enfoques de atencin al usuario,

Gestin Administrativa y Gestin Pedaggica

128
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3.3.2. ELABORACIN DE RBOL DE MEDIOS

OBJETIVO CENTRAL
ADECUADA PRESTACIN DE SERVICIOS A LOS USUARIOS LA UGEL PACASMAYO,
DISTRITO SAN PEDRO DE LLOC, PROVINCIA DE PACASMAYO, REGIN LA LIBERTAD.

Medios de Primer Nivel Medios de Primer Nivel

Adecuadas condiciones fsicas para Mayores competencias en el
brindar los servicios en la UGEL desempeo del Personal de la UGEL
Pacasmayo Pacasmayo

Medios Fundamentales Medios Fundamentales Medios Fundamentales

Adecuada infraestructura Adecuado y suficiente Personal de UGEL Pacasmayo
administrativa y equipamiento en la UGEL - actualizado, en los enfoques de
complementaria en la Pacasmayo atencin al usuario, Gestin
UGEL Pacasmayo Administrativa y Gestin Pedaggica

3.3.3. ANLISIS DE FINES DE PROYECTO

Agilidad en los procedimientos administrativos y de gestin en la UGEL Pacasmayo.

Seguridad, comodidad y motivacin de los trabajadores de la UGEL Pacasmayo para

asistir a su centro de labores

Mayores capacitaciones, supervisiones y monitoreo en la UGEL -Pacasmayo

Seguridad fsica del personal de la UGEL-Pacasmayo

Cumplimiento en el logro de los objetivos de la UGEL -Pacasmayo

Eficiente atencin a los usuarios de la UGEL-Pacasmayo

CLASIFICACIN DE FINES:

Fin Directo

1. Agilidad en los procedimientos administrativos y de gestin en la UGEL Pacasmayo.

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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

2. Seguridad, comodidad y motivacin de los trabajadores de la UGEL Pacasmayo para

asistir a su centro de labores

3. Mayores capacitaciones, supervisiones y monitoreo en la UGEL -Pacasmayo

Fin Indirecto

1. Seguridad fsica del personal de la UGEL-Pacasmayo

2. Cumplimiento en el logro de los objetivos de la UGEL -Pacasmayo

3. Eficiente atencin a los usuarios de la UGEL-Pacasmayo

Fin Ultimo

Adecuada calidad del servicio administrativo y de gestin educativa en la Provincia de

Pacasmayo, Distrito de San Pedro de Lloc, Regin La Libertad

3.3.4. ELABORACIN DE RBOL DE FINES

Fin Ultimo
Adecuada calidad del servicio administrativo y de gestin educativa en la Provincia de
Pacasmayo, Distrito de San Pedro de Lloc, Regin La Libertad

Fin Indirecto Fin Indirecto Fin Indirecto

Seguridad fsica del personal de Eficiente atencin a los usuarios Cumplimiento en el logro de los
la UGEL-Pacasmayo de la UGEL-Pacasmayo objetivos de la UGEL -Pacasmayo

Fin Directo Fin Directo Fin Directo

Seguridad, comodidad y motivacin de Agilidad en los procedimientos Mayores capacitaciones,
los trabajadores de la UGEL Pacasmayo administrativos y de gestin en la supervisiones y monitoreo en la
para asistir a su centro de labores UGEL Pacasmayo. UGEL -Pacasmayo

OBJETIVO CENTRAL
ADECUADA PRESTACIN DE SERVICIOS A LOS USUARIOS LA UGEL PACASMAYO, DISTRITO
SAN PEDRO DE LLOC, PROVINCIA DE PACASMAYO, REGIN LA LIBERTAD.

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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

3.3.5. RBOL DE MEDIOS Y FINES

Fin Ultimo
Adecuada calidad del servicio administrativo y de gestin educativa en la Provincia de
Pacasmayo, Distrito de San Pedro de Lloc, Regin La Libertad

Fin Indirecto Fin Indirecto Fin Indirecto

Seguridad fsica del personal de la Eficiente atencin a los usuarios de Cumplimiento en el logro de los
UGEL-Pacasmayo la UGEL-Pacasmayo objetivos de la UGEL -Pacasmayo

Fin Directo Fin Directo Fin Directo

Seguridad, comodidad y motivacin de los Agilidad en los procedimientos Mayores capacitaciones,
trabajadores de la UGEL Pacasmayo para administrativos y de gestin en la supervisiones y monitoreo en la
asistir a su centro de labores UGEL Pacasmayo. UGEL -Pacasmayo

OBJETIVO CENTRAL
ADECUADA PRESTACIN DE SERVICIOS A LOS USUARIOS LA UGEL PACASMAYO, DISTRITO SAN
PEDRO DE LLOC, PROVINCIA DE PACASMAYO, REGIN LA LIBERTAD.

Medios de Primer Nivel Medios de Primer Nivel

Adecuadas condiciones fsicas para brindar los Mayores competencias en el desempeo del
servicios en la UGEL Pacasmayo Personal de la UGEL Pacasmayo

Medios Fundamentales Medios Fundamentales Medios Fundamentales

Adecuada infraestructura Adecuado y suficiente Personal de UGEL Pacasmayo actualizado,
administrativa y equipamiento en la UGEL - en los enfoques de atencin al usuario,
complementaria en la UGEL Pacasmayo Gestin Administrativa y Gestin Pedaggica
Pacasmayo

131
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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

3.4 ALTERNATIVA DE SOLUCIN:

Las alternativas de solucin se componen de una serie de acciones que terminarn

con el problema y permitan cumplir con los objetivos. As mismo se deben plantear
sobre la base de los medios fundamentales identificados en el rbol de Medios y
Fines.

3.4.1 ANLISIS DE LA INTERRELACIN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES

Para determinar la interrelacin de los medios fundamentales en el presente

proyecto y antes de definir las posibles acciones, se debe clasificar los medios
fundamentales en:

1. Medios Fundamentales Imprescindible: Es aquel medio que se constituye

en el eje de la solucin del problema identificado y es necesario que se lleve a
cabo al menos una accin destinada a alcanzarlo.
2. Medios Fundamentales prescindibles: Son aquellos que constituyen con el
logro del objetivo central, pero no son imprescindibles para alcanzarlos.

Medios Fundamentales 01:

Adecuada infraestructura administrativa y complementaria en la UGEL

Pacasmayo
Anlisis: Se construir ambientes que permitirn contar con una
infraestructura adecuada segn los criterios de seguridad y normas
arquitectnicas para ambientes administrativos de la UGEL Pacasmayo.

Medios Fundamentales 02:

Adecuado y suficiente equipamiento en la UGEL -Pacasmayo.

Medios Fundamentales 03:

Personal de UGEL Pacasmayo actualizado, en los enfoques de atencin al

usuario, Gestin Administrativa y Gestin Pedaggica.

Anlisis: Se brindar capacitaciones al Personal Administrativos en temas,

relacionados a las reas de Administracin, Gestin Pedaggica, Gestin
Institucional, Direccin y Control Interno.

132
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3.4.2 IDENTIFICACIN DE LAS ACCIONES

Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta

Adecuada infraestructura Adecuado e insuficiente Personal de UGEL Pacasmayo
administrativa y equipamiento en la UGEL - actualizado, en los enfoques de atencin
complementaria en la UGEL Pacasmayo al usuario, Gestin Administrativa y
Pacasmayo Gestin Pedaggica

Accin 1.1(a) Accin 2.1 Accin 3.1

Construccin de ambientes Adquisicin de mobiliario y Talleres de capacitacin en

administrativos: Direccin, equipos informticos y otros actualizacin en los enfoques de
Administracin, Gestin para los ambiente de la UGEL atencin al usuario, gestin
Institucional, Gestin administrativa y gestin
Pedaggica y Control Interno. pedaggica, gestin institucional
La construccin se realizara y otros.
utilizando el sistema aporticado.

Accin 1.1(b)
Construccin de ambientes
administrativos: Direccin,
Administracin, Gestin
Institucional, Gestin
Pedaggica y Control Interno.
La construccin se realizara
utilizando el sistema Muros de
Ductilidad Limitada (MDL).

3.4.3. ANLISIS DE LA INTERRELACIN DE LAS ACCIONES

Se requiere ejecutar acciones para lograr cada uno de los medios fundamentales, las
acciones a identificar tienen que ser factibles a realizar.
Una accin es factible cuando:
a) Se tiene la capacidad fsica y tcnica de llevarla a cabo.
b) Muestra relacin con el objetivo a alcanzar.
c) Est de acuerdo con las competencias de la institucin ejecutora.

133
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Planteamiento de las Acciones:

Accin 1.1(a): Construccin de ambientes administrativos: Direccin, Administracin,
Gestin Institucional, Gestin Pedaggica y Control Interno. La construccin se realizara
utilizando el sistema aporticado.
Accin 1.1(b): Construccin de ambientes administrativos: Direccin, Administracin,
Gestin Institucional, Gestin Pedaggica y Control Interno. La construccin se realizara
utilizando el sistema Muros de Ductilidad Limitada (MDL).
Accin 02: Adquisicin de mobiliario y equipos informticos y otros para los ambiente de
la UGEL
Accin 03: Talleres de capacitacin en actualizacin en los enfoques de atencin al
usuario, gestin administrativa y gestin pedaggica, gestin institucional y otros.

3.4.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.

ALTERNATIVA N 01
Accin 1.1(a): Construccin de ambientes administrativos: Direccin, Administracin,
Gestin Institucional, Gestin Pedaggica y Control Interno. La construccin se realizara
utilizando el sistema aporticado. Accin 02: Adquisicin de mobiliario y equipos
informticos y otros para los ambiente de la UGEL Pacasmayo. Accin 03: Talleres de
capacitacin en actualizacin en los enfoques de atencin al usuario, gestin
administrativa y gestin pedaggica, gestin institucional y otros.

ALTERNATIVA N 02

Accin 1.1(b): Construccin de ambientes administrativos: Direccin, Administracin,

Gestin Institucional, Gestin Pedaggica y Control Interno. La construccin se realizara
utilizando el sistema Muros de Ductilidad Limitada (MDL). Accin 02: Adquisicin de
mobiliario y equipos informticos y otros para los ambiente de la UGEL Pacasmayo.
Accin 03: Talleres de capacitacin en actualizacin en los enfoques de atencin al
usuario, gestin administrativa y gestin pedaggica, gestin institucional y otros.

134
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4. FORMULACIN
4.1. DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO
El horizonte temporal establecido para efectos de evaluacin es de 10 aos, sin considerar las
etapas de pre inversin y ejecucin del proyecto, el mismo que se proyecta beneficiar a la UGEL
de la provincia de Pacasmayo, mejorando los servicios que viene prestando, en cuento a una
mejor calidad de infraestructura, mejor equipamiento, mobiliario y una adecuada capacitacin al
personal Administrativo de la UGEL.
En este periodo se mejorara las condiciones en la prestacin del de los servicios administrativos,
gestin educativa, supervisin y capacitacin acadmica a su poblacin demandante (poblacin
estudiantil, docentes y personal administrativo).
De acuerdo a la DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN
PBLICA Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, el 09 de abril de 2011 y
normas del sistema Nacional de inversin Pblica para el presente proyecto deber
cumplir el siguiente ciclo.

El ciclo del proyecto a intervenir incluye bsicamente tres fases, las que veamos en
qu consiste cada una de estas:

4.1.1 FASE DE INVERSIN

Comprende la elaboracin del expediente tcnico y/o estudio definitivo, y la ejecucin del PIP.
En esta fase se incorporan las actividades necesarias para generar la capacidad fsica que
permita la oferta de servicios. Esta fase culminar con la liquidacin y el cierre definitivo del
proyecto, el tiempo aproximado de duracin de 12 meses de las cuales 3 meses para la
elaboracin del expediente tcnico, 6 meses para ejecucin de la obra, 3 meses para adquisicin
del mobiliario y equipos y la capacitacin al personal administrativos.

Cuadro N 56.Fase De Inversin Y Su Perodo De Duracin

INVERSIN
Ao 0
Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Expediente Tcnico Ejecucin del PIP: Infraestructura, Equipamiento y Capacitacin
Fuente: Elaboracin Propia

135
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

4.1.2. FASE DE POST INVERSIN

Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operacin y mantenimiento del
proyecto, as como su evaluacin ex post. Consiste, bsicamente, en la entrega de los
servicios del proyecto, por lo que sus desembolsos se encuentran vinculados con los
recursos necesarios para ello: personal, insumos, servicios, entre los ms importantes.

Cuadro N 57. Fase de Post Inversin

POSTINVERSIN
Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
Operacin y Mantenimiento
Fuente: Elaboracin Propia

4.2. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA-DEMANDA

4.2.1. ANLISIS DE LA DEMANDA
4.2.1.1 Los servicios que cada proyecto alternativo ofrecer
El principal servicio que el proyecto ofrecer es: La Gestin Administrativa de la Educacin en
la Provincia de Pacasmayo, comprende trmites administrativos, de regulacin y supervisin
de las actividades y servicios que brindan las instituciones educativas comprendidas en el rea
de influencia de la UGEL Pacasmayo.
Con la construccin de la nueva infraestructura, implementacin de mobiliario y equipos
modernos de acuerdo a la tecnologa actual, capacitacin al personal administrativo de la UGEL
Pacasmayo. Se pretende mejorar la calidad del servicios que presta el rea de Direccin, el
rea de Administracin, el rea de Gestin Institucional, el rea de Gestin Pedaggica y
Control interno.

4.2.1.2 rea de influencia

El rea de influencia del presente proyecto UGEL -Pacasmayo est constituido por el espacio
territorial donde se ubica la sede, al cual tiene como potencial acceso la poblacin que se
encuentra afectada, lo constituyen funcionarios pblicos, administrativos, docentes de las II.EE,
Alumnos y Pblico en General.
Por lo tanto, el rea de Influencia y est comprendida por todos los Distritos de la provincia de
Pacasmayo donde se Localizan las Instituciones Educativas, los cuales son: el Distrito de San
Pedro de Lloc, Pacasmayo, San Jos, Jequetepeque y Guadalupe que administrativamente
dependen de la UGEL Pacasmayo.
4.2.1.3 Anlisis de la Poblacin
A. Poblacin de Referencia:
La poblacin referencial para el presente estudio est compuesta por el 100% de los habitantes
de la provincia de Pacasmayo, la misma que de acuerdo al Censo del ao 2007 es de 94,377
habitantes, tal como se muestra a continuacin en el siguiente cuadro:

136
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

Cuadro N 58. Poblacin de Referencia:

Distrito Ao 1993 Ao 2007
GUADALUPE 27002 37239
JEQUETEPEQUE 2881 3457
PACASMAYO 23705 26118
SAN JOSE 9958 11414
SAN PEDRO DE LLOC 15381 16149
TOTAL PROVINCIAL 78927 94377
Fuente: Censo de Poblacin y vivienda 2007

Proyeccin de la Poblacin de Referencia:

Para proyectar la poblacin de referencia se ha utilizado la tasa de crecimiento intercensal
para cada distrito, en el cuadro siguiente se muestran las poblaciones segn los censos de
poblacin y vivienda del ao 2007. La tasa de crecimiento intercensal para el distrito de
Guadalupe fue la ms alta de los 5 distritos de la provincia de Pacasmayo con un 2.32%, le
sigue el distrito de Jequetepeque con una tasa de 1.31%, el distrito de Pacasmayo con una
tasa de 0.69%, el distrito de San Jose con un 0.98% y el distrito de San Pedro de Lloc con
una tasa de 0.35%. As como tambin la poblacin proyectada por el INEI al 2015,

Cuadro N 59. Tasa de crecimiento Intercensal

Tasa Crecimiento. Poblacin
Distrito Ao 1993 Ao 2007
Poblacin 2015 /1
GUADALUPE 27002 37239 2.32% 43,965
JEQUETEPEQUE 2881 3457 1.31% 3,808
PACASMAYO 23705 26118 0.69% 27,434
SAN JOSE 9958 11414 0.98% 12,259
SAN PEDRO DE LLOC 15381 16149 0.35% 16,519
TOTAL PROVINCIAL 78927 94377 1.29% 103,985
1/ Poblacin Proyectada INEI Junio 2015

Para proyectar el nmero de habitantes en aos futuros se hizo uso de la siguiente frmula:

Pt = Po*(1+r)n
Dnde:
Pt = Poblacin en el ao t, que vamos a estimar.
P0 = Poblacin en el ao base (conocida)
r = Tasa de crecimiento anual
n = Nmero de aos entre el ao base (ao cero) y el ao t

Cuadro N 60. Proyeccin de la Poblacin de Referencia

Poblacin
Distrito Ao 2017 Ao 2018 Ao 2019 Ao 2020 Ao 2021 Ao 2022 Ao 2023 Ao 2024 Ao 2025 Ao 2026
2015 /1
GUADALUPE 43,965 46,031 47,100 48,194 49,313 50,459 51,631 52,830 54,057 55,312 56,597
JEQUETEPEQUE 3,808 3,908 3,960 4,012 4,064 4,117 4,171 4,226 4,281 4,337 4,394
PACASMAYO 27,434 27,817 28,010 28,204 28,400 28,598 28,796 28,997 29,198 29,401 29,605
SAN JOSE 12,259 12,500 12,623 12,746 12,871 12,997 13,125 13,253 13,383 13,514 13,646
SAN PEDRO DE LLOC 16,519 16,634 16,692 16,751 16,809 16,868 16,926 16,985 17,045 17,104 17,164
TOTAL PROVINCIAL 103,985 106,891 108,385 109,907 111,458 113,039 114,650 116,291 117,964 119,669 121,407
1/ Poblacin Proyectada INEI Junio 2015

137
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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

B. Poblacin demandante potencial

La poblacin demandante potencial es una proporcin de la de referencia, est
comprendida dentro del grupo etare de 03 a 05 aos, 06 a 11 aos y 12 a 16 aos, que
es la poblacin con edad reglamentaria segn el Ministerio de Educacin, que debe
cursar la educacin bsica regular para el nivel inicial, primario y secundario. de los
diferentes niveles, grados y secciones de las diferentes instituciones educativas, tanto
pblicas como privadas. La poblacin por edades detallada se puede ver en el
diagnostico caractersticas demogrficas.

Tambin se ha considerado a los docentes en el sistema educativo que est conformado

por los docentes de Educacin Bsica Regular, Bsica Alternativa, Bsica Especial,
Tcnico-Productiva y Superior No Universitaria, para calcular la cantidad de docentes que
demandan el servicio potencialmente se ha utilizado el ratio Cantidad Docentes Respecto
a la Poblacin de la Provincia de Pacasmayo. La cantidad Docentes de toda la Provincia
ha sido obtenida Ministerio de Educacin - Censo Escolar. y la poblacin de la provincia
de Pacasmayo ha sido obtenida del INEI.

Cuadro N 61. Docentes del sistema educativo

Porcentaje Docentes Respecto
AO 2015
al total de la Poblacin
Docentes del sistema educativo (Docentes)
Pacasmayo 1,803 1.7%
Poblacin Estimada
Pacasmayo 103,985

Cuadro N 62. Estimacin de la Poblacin Potencial

Tasa % Docentes Poblacin
Poblacin de 3 a % de la Poblacin Poblacin
Distrito Crecimiento. Sistema Demandante
16 Aos /2 Respecto al Distrito 2015 /1
Intercensal Educativo Potencial
GUADALUPE 2.32% 10379 27.87% 43,965 1.7% 13,016
JEQUETEPEQUE 1.31% 6939 26.57% 3,808 1.7% 1,078
PACASMAYO 0.69% 4372 27.07% 27,434 1.7% 7,903
SAN JOSE 0.98% 3127 27.40% 12,259 1.7% 3,571
SAN PEDRO DE LLOC 0.35% 967 27.97% 16,519 1.7% 4,907
TOTAL PROVINCIAL 1.29% 24817 26.30% 103,985 30,475
1/ Poblacin Proyectada INEI Junio 2015
2/ INEI Censo de Poblacin y Vivienda

Proyeccin de la poblacin demandante potencial

Para Proyectar la Poblacin demandante Potencial se ha utilizado la tasa de crecimiento
intercensal de cada distrito. Se hizo uso de la siguiente frmula:

Pt = Po*(1+r)n

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Dnde:
Pt = Poblacin en el ao t, que vamos a estimar.
P0 = Poblacin en el ao base (conocida)
r = Tasa de crecimiento anual
n = Nmero de aos entre el ao base (ao cero) y el ao t

Cuadro N 63. Proyeccin de la poblacin potencial

Poblacin
Distrito Ao 2017 Ao 2018 Ao 2019 Ao 2020 Ao 2021 Ao 2022 Ao 2023 Ao 2024 Ao 2025 Ao 2026
2015 /1
GUADALUPE 13,016 13,628 13,944 14,268 14,599 14,938 15,285 15,640 16,004 16,375 16,756

JEQUETEPEQUE 1,078 1,106 1,121 1,135 1,150 1,165 1,181 1,196 1,212 1,228 1,244

PACASMAYO 7,903 8,013 8,069 8,125 8,181 8,238 8,295 8,353 8,411 8,469 8,528

SAN JOSE 3,571 3,641 3,677 3,713 3,749 3,786 3,823 3,861 3,898 3,937 3,975

SAN PEDRO DE LLOC 4,907 4,941 4,959 4,976 4,993 5,011 5,028 5,046 5,063 5,081 5,099

TOTAL PROVINCIAL 30,475 31,330 31,769 32,217 32,674 33,139 33,613 34,096 34,588 35,090 35,602
Fuente: Elaboracin Propia

C. Poblacin demandante Efectiva:

La Poblacin demandante Efectiva est Conformada por los Alumnos que demandan
matriculas as como tambin los docentes que dependen de la UGEL Pacasmayo que
realizan trmites administrativos. en los siguientes cuadros se describir detalladamente.

Alumnos que demanda servicios de matrcula en el sistema educativo

La Poblacin Demandante efectiva est constituido por todos los nios matriculados
en todas la II.EE de Educacin Bsica Regular, Alternativa y Bsica Especial en la
Provincia de Pacasmayo que depende de la UGEL Pacasmayo. Cabe sealar que
las matriculas incluyen alumnos de instituciones educativas pblicas y privadas.

Cuadro N 64. Alumnos que demanda servicios de matrcula en el sistema educativo

Nivel educativo Ao 2012 Ao 2013 Ao 2014 Ao 2015 Ao 2016

Total 25,904 25,725 25,812 26,054 26,384

Bsica Regular 25,188 24,915 25,052 25,213 25,595
Inicial 4,788 5,319 5,550 5,693 5,627
Primaria 11,478 11,393 11,467 11,467 11,700
Secundaria 8,922 8,203 8,035 8,053 8,268
Bsica Alternativa 1/ 659 744 690 782 729
Bsica Especial 57 66 70 59 60
Fuente: UGEL Pacasmayo

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- Proyeccin de alumnos que demanda servicios de matrcula en el sistema

educativo
Para proyectar la poblacin que demanda servicio de matrculas se ha calculado la tasa
de crecimiento de las matriculas de educacin bsica regular, bsica alternativa y bsica
especial como se muestra en el cuadro siguiente.

Para proyectar se ha utilizado la siguiente formulas:

Pt = Po*(1+r)n
Dnde:
Pt = Poblacin en el ao t, que vamos a estimar.
P0 = Poblacin en el ao base (conocida)
r = Tasa de crecimiento anual
n = Nmero de aos entre el ao base (ao cero) y el ao t

Cuadro N 65. Tasa crecimiento de las matrculas UGEL -Pacasmayo

Promedio
Nivel educativo Ao 2013 Ao 2014 Ao 2015 Ao 2016
Matriculas

Total -0.7% 0.3% 0.9% 1.3% 0.46%

Bsica Regular -1.1% 0.5% 0.6% 1.5% 0.41%
Inicial 4.3% 2.6% -1.2% 1.92%
Primaria -0.7% 0.6% 0.0% 2.0% 0.49%
Secundaria -2.0% 0.2% 2.7% 0.28%
Bsica Alternativa 1/ -7.3% 13.3% -6.8% -0.23%
Bsica Especial 15.8% 6.1% -15.7% 1.7% 1.96%
Fuente: elaboracin Propia

Cuadro N 66. Proyeccin de alumnos que demanda servicios de "matrcula en el sistema educativo"

Nivel educativo Ao 2016 Ao 2017 Ao 2018 Ao 2019 Ao 2020 Ao 2021 Ao 2022 Ao 2023 Ao 2024 Ao 2025 Ao 2026

Total 26,384 26,548 26,715 26,884 27,056 27,230 27,406 27,585 27,767 27,952 28,139

Bsica Regular 25,595 25,760 25,927 26,097 26,269 26,443 26,620 26,800 26,982 27,166 27,354

Inicial 5,627 5,735 5,845 5,957 6,072 6,188 6,307 6,428 6,552 6,678 6,806

Primaria 11,700 11,757 11,814 11,871 11,929 11,987 12,045 12,103 12,162 12,221 12,280

Secundaria 8,268 8,268 8,268 8,268 8,268 8,268 8,268 8,268 8,268 8,268 8,268

Bsica Alternativa 1/ 729 727 726 724 722 721 719 717 715 714 712

Bsica Especial 60 61 62 64 65 66 67 69 70 71 73
Fuente: elaboracin Propia

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Docentes que Demandan Servicio de Atenciones en la UGEL Pacasmayo.

Dentro de la poblacin demandante efectiva se encuentran los docentes que demandan
servicios de atencin en la UGEL. La cantidad de docentes que demandan los servicios de
atenciones ha sido proporcionada por la UGEL Pacasmayo.

Cuadro N 67. Docentes "Demandan Servicio de Atenciones en la UGEL -Pacasmayo"

Nivel educativo Total 2012 Total 2013 Total 2014 Total 2015 Total 2016
Total 1,586 1,659 1,795 1,686 1,744
Bsica Regular 1,517 1,593 1,726 1,620 1,665
Inicial 1/ 248 264 303 286 292
Primaria 632 669 708 635 647
Secundaria 637 660 715 699 726
Bsica Alternativa 2/ 58 55 58 55 68
Bsica Especial 11 11 11 11 11
Fuente: UGEL Pacasmayo

- Proyeccin de docentes demandan servicio de atenciones en la UGEL -Pacasmayo

Para proyectar la tasa de crecimiento de los docentes se ha utilizados la tasa promedio
de crecimiento de las 4 ltimos aos. De educacin Bsica Regular, Bsica Alternativa y
Bsica Especial.

Cuadro N 68. Tasa de crecimiento docentes

Promedio
Nivel educativo Ao 2013 Ao 2014 Ao 2015 Ao 2016
Docentes
Total 4.6% 8.2% -6.1% 3.4% 2.54%
Bsica Regular 5.0% 8.3% -6.1% 2.8% 2.50%
Inicial 1/ 6.5% 14.8% -5.6% 2.1% 0.98%
Primaria 5.9% 5.8% -10.3% 1.9% 0.82%
Secundaria 3.6% 8.3% -2.2% 3.9% 1.75%
Bsica Alternativa 2/ -5.2% 5.5% -5.2% 23.6% 4.69%
Bsica Especial 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.00%
Fuente: Elaboracin Propia

Cuadro N 69. Proyeccin de docentes "demandan servicio de atenciones en la UGEL -Pacasmayo"

Nivel educativo Ao 2016 Ao 2017 Ao 2018 Ao 2019 Ao 2020 Ao 2021 Ao 2022 Ao 2023 Ao 2024 Ao 2025 Ao 2026

Total 1,744 1,768 1,792 1,817 1,843 1,869 1,895 1,922 1,949 1,977 2,005
Bsica Regular 1,665 1,686 1,707 1,728 1,750 1,772 1,794 1,817 1,840 1,863 1,887
Inicial 292 295 298 301 304 307 310 313 316 319 322
Primaria 647 652 658 663 668 674 679 685 690 696 702
Secundaria 726 739 752 765 778 792 805 819 834 848 863
Bsica Alternativa 1/ 68 71 75 78 82 85 90 94 98 103 108
Bsica Especial 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11
Fuente: Elaboracin Propia

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Resumen Poblacin Demandante Potencial

La Poblacin demandante potencial est determinada por la cantidad de alumnos en el
sistema educativo estos en cualquier momento pueden acudir a la UGEL Pacasmayo para
realizar alguna Gestin. Tambin dentro de esta poblacin se encuentran los docentes que
pertenecen a la Jurisdiccin de la Provincia de Pacasmayo que en cualquier momento
pueden acudir a la UGEL.

Cuadro N 70. Poblacin Demandante Efectiva

Nivel educativo Ao 2012 Ao 2013 Ao 2014 Ao 2015 Ao 2016
ALUMNOS QUE DEMANDA
25,904 25,725 25,812 26,054 26,384
SERVICIOS
DOCENTES DEMANDAN SERVICIOS 1,586 1,659 1,795 1,686 1,744
Fuente: Elaboracin Propia

Cuadro N 71. Proyeccin De La Poblacin Demandante Efectiva

Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Nivel educativo
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
ALUMNOS QUE
26,384 26,548 26,715 26,884 27,056 27,230 27,406 27,585 27,767 27,952 28,139
DEMANDA SERVICIOS
DOCENTES DEMANDAN
1,744 1,768 1,792 1,817 1,843 1,869 1,895 1,922 1,949 1,977 2,005
SERVICIOS
Fuente: Elaboracin Propia

D. Demanda de servicios de la UGEL -Pacasmayo

Siendo un aspecto fundamental la definicin de los servicios que se ofrecern en el proyecto,
es necesario identificar cada tipo de servicios dependiendo del nivel de atencin y la
prestacin de los servicios a la poblacin demandante, para el presente proyecto se
intervendr en todos los servicios brindados por la UGEL Pacasmayo, buscando fortalecer
los mismos con el presente proyecto. Tales como los servicios del rea de Administracin,
Servicios del rea de Direccin, Servicios del rea de Gestin Pedaggica, Servicios del rea
de Gestin Institucional y servicios del rea de Control Interno.

Cuadro N 72. Tipos de Servicios por rea 2013, 2014 y 2015

N TRAMITES N TRAMITES N TRAMITES
TIPO DE SERVICIO
2013 2014 2015
AREA DE DIRECCION
DIRECCION
Dar conformidad a los planes y programas relacionados con el proceso de regulacin y
supervisin pedaggica a nivel de las instituciones educativas, as como monitorear su
ejecucin.
Dirigir y monitorear la gestin administrativa, institucional y pedaggica de la UGEL
2686 2820 3094
Pacasmayo.
Aprobar y monitorear la formulacin y ejecucin de proyectos para el desarrollo
educativo. Local

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SECRETARIA
Decepcionar, registrar, clasificar, distribuir y archivar los documentos de la UGEL.
Organizar y mantener actualizado el archivo de la direccin, de acuerdo a las normas
vigentes, cuidando de su seguridad, conservacin y confidencialidad.
Organizar la agenda de actividades del Directos, concretar citas y reuniones de trabajo
de acuerdo a las indicaciones del Director.
AREA DE ADMINISTRACION 0 0
OFICINA DE LA JEFATURA 0 0
Dirigir y monitorear la ejecucin de los procesos tcnicos de personal, abastecimiento,
contabilidad, tesorera, control patrimonial y de servicios generales de competencia de 7846 8035 9120
la UGEL
OFICINA DE CONTABILIDAD
Elaborar los estados financieros y sus anexos respectivos 24 24 40
OFICINA DE TESORERIA
Revisar y firmar los documentos referentes a la relacin de giros, retenciones,
1998 2189 2071
cheques, comprobantes de pago, recibo de ingresos, y comprobantes de ingresos.
OFICINA DE PERSONAL
Dirigir, coordinar, orientar y supervisar las acciones del sistema de personal que se
792 648 715
generan en la sede institucional y en las instituciones educativas
OFICINA DE TRAMITE DOCUMENTARIO
Dirigir, coordinar y controlar los procesos tcnicos de trmites y archivos en la sede
560 567 660
institucional de la UGEL Pacasmayo
OFICINA DE PAGADURIA
Recaudar los derechos de pago de acuerdo al TUPA 13824 13872 14304
OFICINA DE ESCALAFON
Actualizar de manera permanente las carpetas personales y fichas escalonaras por
1,152 1,156 1,192
orden alfabtico de los docentes y administrativos de su jurisdiccin
OFICINA DE PLANILLAS 0 0
Ejecutar mensualmente la planilla nica de pagos y retenciones judiciales del personal
792 648 715
activo y cesante de su jurisdiccin
AREA DE GESTION INISTITUCIONAL
OFICINA DE LA JEFATURA
Dirigir, coordinar y monitorear la ejecucin de los procesos tcnicos de planificacin,
presupuesto, finanzas y racionalizacin de conformidad con la normativa emitida para 544 633 622
cada sistema administrativo
OFICINA DE PLANIFICACION
Asesorar, coordinar, formular y consolidar los proyectos y planes operativos de la
544 633 622
Ugel y evaluar e informar el avance y logro de objetivos en su ejecucin.
Realizar acciones de coordinacin para la conformacin, funcionamiento y registro del
consejo educativo institucional - CONEI y de la Asociacin de Padres de Familia APAFA 544 633 622
de las instituciones educativas en su jurisdiccin.
Asesorar y apoyar el reporte del censo escolar, actualizar el padrn de Instituciones
544 633 622
educativas y elaborar los indicadores estadsticos.
Generacin de cdigos modulares para Instituciones Educativas. 544 633 622
Otorgamiento de constancias de medios geogrficos. 544 633 622
AREA DE GESTION PEDAGOGICA
OFICINA DE LA JEFATURA
Orientar y asesorar sobre la poltica y normatividad educativa, cultural, deportiva,
5581 6034 6140
recreacional y de prevencin y sugerir su aplicacin en las instituciones educativas
Conducir, ejecutar y evaluar las acciones de supervisin y asistencia tcnico
5581 6034 6140
pedaggica que se brinda a las instituciones educativas.
Programar y conducir las acciones de supervisin y asistencia tcnico pedaggico que
5581 6034 6140
se brinda a las instituciones educativas

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OFICINA DE ESPECIALISTAS EN EDUCACION 5581 6034 6140

Coordinar, promover, supervisar y evaluar actividades tcnico pedaggicas. 5581 6034 6140
Planificar, ejecutar, supervisar y evaluar las acciones de programacin, desarrollo y
evaluacin curricular en las instituciones educativas y programas no escolarizados de 5581 6034 6140
su jurisdiccin de acuerdo al plan de estudios del nivel.
Monitorear y acompaar las acciones educativas en las instituciones educativas y
programas no escolarizados a su cargo con sentido innovador, remitiendo el informe
5581 6034 6140
oportunamente a su jefe inmediato y/o a quienes le corresponda de los logros y
dificultades
OFICINA DE ASISTENCIA EN SERVICIO DE EDUCACION Y CULTURA 5581 6034 6140
Dirigir, coordinar supervisar y evaluar la ejecucin de las actividades de promocin,
5581 6034 6140
educacin, recreo y cultura en las instituciones educativas.
Supervisar, monitorear y acompaar las acciones de tutora y orientacin educativa en
5581 6034 6140
las instituciones de su jurisdiccin, en permanente coordinacin con la Direccin
Coordinar con las entidades pblicas y privadas, el desarrollo de las actividades
propias del sistema educativo programado por la UGEL Pacasmayo, en cuanto a 5581 6034 6140
educacin y cultura se refiere.
AREA DE AUDITORIA INTERNA
OFICINA DE LA JEFATURA
Formular y ejecutar el Plan Anual de Control aprobado por la contralora general de la
republica de acuerdo a los lineamientos y disposiciones emitidas para el efecto y 0 0 0
elevarlo ante las instancias correspondientes para su aprobacin
Fuente: Elaboracin Propia

Determinacin de la demanda de servicios sin proyecto

La determinacin de la demanda de servicios sin proyecto, viene dado por la poblacin

demandante efectiva que demanda los servicios en la UGEL Pacasmayo, La demanda de
los servicios en actuales condiciones o demanda de servicios sin proyecto. Este
representa las atenciones a la poblacin demandante efectiva que acude a la UGEL
Pacasmayo a realizar algn trmite administrativo.
Para la determinacin de la demanda sin proyecto se considera los servicios de las cinco
principales reas que son: El rea de direccin, rea de administracin, rea de gestin
pedaggica, rea de gestin, institucional, rea control interno. A continuacin se muestra
la demanda de servicios en nmero de trmites.

Cuadro N 73. Demanda se servicios UGEL Pacasmayo

PERIODO 2012 2013 2014 2015 2016
AREA DE DIRECCION
TRAMITES EN DIRECCION 2673 2686 2820 3094 3085
AREA DE ADMINISTRACION
TRAMITE ADMINISTRACION 6803 7846 8035 9120 9640
TRAMITE ESCALAFON 450 560 567 660 570
TRAMITE DE PROCESOS PLANILLAS 599 792 648 715 832
TRAMITE ASESORIA JURIDICA 2365 2170 2418 2390 2094
TRAMITES TESORERIA 2035 1998 2189 2071 2087
OTROS TRAMITES 230 729 770 790 810
AREA DE GESTION PEDAGOGICA

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TRAMITE GESTION PEDAGOGICA 4723 5581 6034 6140 6332

AREA DE GESTION INSTITUCIONAL
TRAMITE GESTION INSTITUCIONAL 539 544 633 622 715
AREA CONTROL INTERNO
TRAMITE OCI 12 12 0 0 0
TOTAL TRAMITES UGEL -P 20 429 22 918 24 114 25 602 26 165
Fuente: Elaboracin Propia

- Proyeccin de la demanda de servicios de la UGEL Pacasmayo.

Para proyectar la demanda de servicios de la UGEL Pacasmayo se ha utilizado la tasa
de crecimiento promedio de los tramites por rea. En el cuadro siguiente se muestra el
clculo de la tasa de crecimiento por servicios expresado en nmero tramites.

Cuadro N 74. Determinacin de la Demanda de Servicios Sin Proyecto

Promedio TC. Tasa a
PERIODO 2012 2013 2014 2015 2016
Tramites Proyectar
AREA DE DIRECCION
TRAMITES EN DIRECCION 2673 2686 2820 3094 3085
Tasa de Crecimiento 0.5% 5.0% 9.7% -0.3% 3.7% 0.5%
AREA DE ADMINISTRACION
TRAMITE ADMINISTRACION 6803 7846 8035 9120 9640
Tasa de Crecimiento 15.3% 2.4% 13.5% 5.7% 9.2% 2.4%
TRAMITE ESCALAFON 450 560 567 660 570
Tasa de Crecimiento 24.4% 1.3% 16.4% -13.6% 7.1% 1.3%
TRAMITE DE PROCESOS PLANILLAS 599 792 648 715 832
Tasa de Crecimiento 32.2% -18.2% 10.3% 16.4% 10.2% 2.8%
TRAMITE ASESORIA JURIDICA 2365 2170 2418 2390 2094
Tasa de Crecimiento -8.2% 11.4% -1.2% -12.4% -2.6% 0.0%
TRAMITES TESORERIA 2035 1998 2189 2071 2087
Tasa de Crecimiento -1.8% 9.6% -5.4% 0.8% 0.8% 0.8%
OTROS TRAMITES 230 729 770 790 810
Tasa de Crecimiento 217.0% 5.6% 2.6% 2.5% 56.9% 2.5%
AREA DE GESTION PEDAGOGICA
TRAMITE GESTION PEDAGOGICA 4723 5581 6034 6140 6332
Tasa de Crecimiento 18.2% 8.1% 1.8% 3.1% 7.8% 1.8%
AREA DE GESTION INSTITUCIONAL
TRAMITE GESTION INSTITUCIONAL 539 544 633 622 715
Tasa de Crecimiento 0.9% 16.4% -1.7% 15.0% 7.6% 0.9%
AREA CONTROL INTERNO
TRAMITE OCI 12 12 0 0 0
Tasa de Crecimiento 0.0% 0.0% 0.0%
TOTAL TRAMITES UGEL -P 20 429 22 918 24 114 25 602 26 165
Fuente: Elaboracin Propia

Nota:
Los criterios para elegir las tasa se ha tenido en cuenta que no sea una tasa muy
elevada superior a un 2.5%, Si la tasa promedio es superior a 2.5% se elegir la tasa
de crecimiento menor pero mayor que cero, Si el promedio de las tasa de crecimiento

145
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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

es negativa, la tasa a utilizar para proyectar la demanda de servicios sin proyecto ser
Cero.

Cuadro N 75. Proyeccin de la demanda de servicios de la UGEL -Pacasmayo

PERIODO 2016 AO 2017 AO 2018 AO 2019 AO 2020 AO 2021 AO 2022 AO 2023 AO 2024 AO 2025 AO 2026

AREA DE DIRECCION
TRAMITES EN DIRECCION 3085 3 100 3 115 3 130 3 145 3 161 3 176 3 192 3 207 3 223 3 238
AREA DE ADMINISTRACION
TRAMITE ADMINISTRACION 9640 9 872 10 110 10 354 10 603 10 858 11 120 11 388 11 662 11 943 12 231
TRAMITE ESCALAFON 570 577 584 592 599 607 614 622 630 637 645
TRAMITE DE PROCESOS PLANILLAS 832 856 880 905 931 957 984 1 012 1 041 1 071 1 101
TRAMITE ASESORIA JURIDICA 2094 2 094 2 094 2 094 2 094 2 094 2 094 2 094 2 094 2 094 2 094
TRAMITES TESORERIA 2087 2 103 2 120 2 136 2 153 2 170 2 187 2 204 2 221 2 238 2 256
OTROS TRAMITES 810 831 852 873 895 918 941 965 989 1 014 1 040
AREA DE GESTION PEDAGOGICA
TRAMITE GESTION PEDAGOGICA 6332 6 443 6 556 6 672 6 789 6 908 7 029 7 153 7 279 7 406 7 537
AREA DE GESTION INSTITUCIONAL
TRAMITE GESTION INSTITUCIONAL 715 722 728 735 742 749 756 763 770 777 784
AREA CONTROL INTERNO
TRAMITE OCI 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL TRAMITES UGEL -P 26 165 26 598 27 039 27 490 27 951 28 421 28 901 29 392 29 892 30 404 30 926
Fuente: Elaboracin Propia

Demanda de servicios de la UGEL Pacasmayo Con Proyecto

Con la implementacin de la nueva infraestructura, adquisicin de nuevos equipos, de

unidad mviles y capacitacin al personal administrativo de la UGEL -Pacasmayo se
espera que se incremente las atenciones expresado en nmero de trmites. Por lo que se
plantea el supuesto que la UGEL -Pacasmayo atender una mayor poblacin y se espera
que aumente la cantidad de tramites en un 1%. El incremento se le dar a la Tasa
Crecimiento Sin Proyecto, Para los servicios con mayor cantidad de trmites se considerara
solo un incremento de un 0.5% debido a que un pequeo aumento representa un
incremento significativo.
Cuadro N 76. Tasa crecimiento Con Proyecto

TC. Sin Meta a TC. Con

PERIODO
Proyecto Incrementar Proyecto
AREA DE DIRECCION
TRAMITES EN DIRECCION 0.486% 1.000% 1.486%
AREA DE ADMINISTRACION
TRAMITE ADMINISTRACION 2.409% 1.000% 3.409%
TRAMITE ESCALAFON 1.250% 0.500% 2.250%
TRAMITE DE PROCESOS PLANILLAS 2.840% 1.000% 3.840%
TRAMITE ASESORIA JURIDICA 0.000% 0.500% 0.500%
TRAMITES TESORERIA 0.781% 0.500% 1.281%
OTROS TRAMITES 2.532% 1.000% 3.532%
AREA DE GESTION PEDAGOGICA
TRAMITE GESTION PEDAGOGICA 1.757% 0.500% 2.257%
AREA DE GESTION INSTITUCIONAL
TRAMITE GESTION INSTITUCIONAL 0.928% 1.000% 1.928%
AREA CONTROL INTERNO
TRAMITE OCI 0.000% 1.000% 1.000%
Fuente: elaboracin Propia

146
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- Proyeccin de la demanda se servicios con proyecto

Para proyectar la demanda con proyecto se ha utilizado los siguientes criterios:
Se ha tomado como base la tasa crecimiento sin proyecto, Se le ha sumado a esta
tasa un 0.5% y 1% segn cantidad de servicios, para luego obtener la tasa de
crecimiento de los servicios con proyecto.

Cuadro N 77. Proyeccin de la Demanda de Servicios Con Proyecto

Tasa Con
PERIODO 2016 AO 2017 AO 2018 AO 2019 AO 2020 AO 2021 AO 2022 AO 2023 AO 2024 AO 2025 AO 2026
Proyecto
AREA DE DIRECCION
TRAMITES EN DIRECCION 1.486% 3085 3 131 3 177 3 225 3 273 3 321 3 371 3 421 3 471 3 523 3 575
AREA DE ADMINISTRACION
TRAMITE ADMINISTRACION 3.409% 9640 9 969 10 308 10 660 11 023 11 399 11 788 12 189 12 605 13 035 13 479
TRAMITE ESCALAFON 2.250% 570 583 596 609 623 637 651 666 681 696 712
TRAMITE DE PROCESOS PLANILLAS 3.840% 832 864 897 932 967 1 005 1 043 1 083 1 125 1 168 1 213
TRAMITE ASESORIA JURIDICA 0.500% 2094 2 104 2 115 2 126 2 136 2 147 2 158 2 168 2 179 2 190 2 201
TRAMITES TESORERIA 1.281% 2087 2 114 2 141 2 168 2 196 2 224 2 253 2 281 2 311 2 340 2 370
OTROS TRAMITES 3.532% 810 839 868 899 931 963 998 1 033 1 069 1 107 1 146
AREA DE GESTION PEDAGOGICA
TRAMITE GESTION PEDAGOGICA 2.257% 6332 6 475 6 621 6 770 6 923 7 079 7 239 7 403 7 570 7 740 7 915
AREA DE GESTION INSTITUCIONAL
TRAMITE GESTION INSTITUCIONAL 1.928% 715 729 743 757 772 787 802 817 833 849 865
AREA CONTROL INTERNO
TRAMITE OCI 1.000% 0 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
TOTAL TRAMITES UGEL -Pacasmayo 26 165 26 819 27 480 28 160 28 859 29 578 30 318 31 080 31 863 32 669 33 498
Fuente: elaboracin Propia

4.2.2. ANLISIS DE LA OFERTA

A. Anlisis de la infraestructura y optimizacin

En este apartado se realiza una descripcin del estado, grado de adecuacin de la
infraestructura actual. Se realiza la descripcin por reas y oficias.
La oferta optimizada total est determinada como la capacidad de prestar el servicio
educativo en condiciones ptimas, vale decir: ambientes y mobiliario adecuado, y
docentes capacitados. En el cuadro se presenta el resumen de la oferta optimizada de la
infraestructura. La informacin detallada y fotogrfica en la unidad productora, las Oficinas
no se encuentran en buen estado por lo no se puede atender adecuadamente la mayora
se encuentra en estado inadecuado por lo que la oferta optimizada de las oficinas de la
UGEL Pacasmayo es Cero, por lo que se recomienda invertir en la construccin del nuevo
local.

Cuadro N 78. Anlisis de infraestructura

Grado de Oferta
DESCRIPCIN Oficinas Estado Recomendacin observaciones
Adecuacin Optimizada
AREA DE ADMINISTRACION 14
OFICINA DE ABASTECIMIENTO 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local Las Oficinas son Aulas 0
0
OFICINA DE ABOGADA 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local Las Oficinas son Aulas

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Funciona en el 0
OFICINA DE ALMACEN 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local
Auditorio de la I.E
0
OFICINA DE ARCHIVO 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local Las Oficinas son Aulas
0
OFICINA DE CONTABILIDAD 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local Las Oficinas son Aulas
0
OFICINA DIRECCIN 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local Las Oficinas son Aulas
0
OFICINA ESCALAFON 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local Las Oficinas son Aulas
0
OFICINA ESP.ADMI.I 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local Las Oficinas son Aulas
0
OFICINA ESCALAFON ESP.ADMI.II 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local Las Oficinas son Aulas
0
OFICINA ESP.ADMINISTRAT 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local Las Oficinas son Aulas
0
OFICINA PAGADURIA 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local Las Oficinas son Aulas
0
OFICINA PLANILLAS 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local Las Oficinas son Aulas
0
OFICINA SECRETARIA 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local Las Oficinas son Aulas
0
OFICINA TESORERIA 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local Las Oficinas son Aulas

AREA DE GESTIN INSTITUCIONAL 4

0
OFICINA DIR.SIST 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local Las Oficinas son Aulas
0
OFICINA FINANZAS 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local Las Oficinas son Aulas
0
OFICINA INGENIERO 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local Las Oficinas son Aulas
0
OFICINA PLANIFICADOR 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local Las Oficinas son Aulas

AREA DE GESTIN PEDAGGICA 9

0
OFICINA SECRETARIA 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local Las Oficinas son Aulas
0
OFICINA DIR.SIST 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local Las Oficinas son Aulas
0
OFICINA ESP. COMU 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local Las Oficinas son Aulas
0
OFICINA ESP. MATEMATICA 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local Las Oficinas son Aulas
0
OFICINA ESP.CEBAS 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local Las Oficinas son Aulas
0
OFICINA ESP.INIC 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local Las Oficinas son Aulas
0
OFICINA ESP.PRIM. 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local Las Oficinas son Aulas
0
OFICINA ESP.SECUN 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local Las Oficinas son Aulas
0
OFICINA SECRETARIA 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local Las Oficinas son Aulas

DIRECCIN 4
0
OFICINA ABOGADO 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local Las Oficinas son Aulas
0
OFICINA DIRECCION 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local Las Oficinas son Aulas
0
OFICINA SECRETARIA 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local Las Oficinas son Aulas
0
OFICINA TRAMITE DOC 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local Las Oficinas son Aulas

CONTROL INTERNO 3
0
OFICINA DIR.SIST 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local Las Oficinas son Aulas
0
OFICINA SECRETARIA 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local Las Oficinas son Aulas
0
OFICINA AUDITOR 1 Operativo Inadecuado Remodelar en Nuevo Local Las Oficinas son Aulas
Fuente: Elaboracin propia

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Cuadro N 79. Proyeccin de la oferta optimizada de infraestructura

Oferta Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
DESCRIPCIN
Optimizada 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
AREA DE ADMINISTRACION
OFICINA DE ABASTECIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OFICINA DE ABOGADA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OFICINA DE ALMACEN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OFICINA DE ARCHIVO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OFICINA DE CONTABILIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OFICINA DIRECCIN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OFICINA ESCALAFON 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OFICINA ESP.ADMI.I 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OFICINA ESCALAFON ESP.ADMI.II 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OFICINA ESP.ADMINISTRAT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OFICINA PAGADURIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OFICINA PLANILLAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OFICINA SECRETARIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OFICINA TESORERIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AREA DE GESTIN INSTITUCIONAL

OFICINA DIR.SIST 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OFICINA FINANZAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OFICINA INGENIERO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OFICINA PLANIFICADOR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AREA DE GESTIN PEDAGGICA

OFICINA SECRETARIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OFICINA DIR.SIST 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OFICINA ESP. COMU 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OFICINA ESP. MATEMATICA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OFICINA ESP.CEBAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OFICINA ESP.INIC 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OFICINA ESP.PRIM. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OFICINA ESP.SECUN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OFICINA SECRETARIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

DIRECCIN
OFICINA ABOGADO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OFICINA DIRECCION 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OFICINA SECRETARIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OFICINA TRAMITE DOC 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

CONTROL INTERNO
OFICINA DIR.SIST 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OFICINA SECRETARIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OFICINA AUDITOR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fuente: Elaboracin Propia

149
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B. Anlisis del mobiliario y equipamiento

Se realiza un anlisis de la situacin actual del Mobiliario y Equipos, describiendo el estado
en que se encuentran. Tambin se incluye en la oferta optimizada del mobiliario y
equipamiento solo aquellos recursos fsicos que se encuentran en condiciones adecuadas
para su uso (considerando Cero si los Equipos de Cmputo o Mobiliario
administrativo se encuentran en malas condiciones).

A continuacin se presenta un cuadro con la descripcin de equipos y mobiliario por rea.

Cuadro N 80. Mobiliario y Equipos rea de Administracin

AREA DE ADMINISTRACION
OFICINA DE ABASTECIMIENTO
BUENO OFERTA
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
ARCHIVADOR DE METAL 25/07/2006 1 1 1
ARMARIO DE METAL 11/11/2010 1 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 16/01/2009 3 1 1 1 1
EQUIPO MULTIFUNCIONAL COPIADORA IMPRESORA SCANNER Y/O FAX 20/06/2013 1 1 0
ESCRITORIO DE MELAMINA 14/10/2010 2 2 0
ESTANTE DE MADERA 11/09/2012 1 1 1
ESTANTE DE METAL 31/07/1995 7 2 2 3 2
IMPRESORA (OTRAS) 01/11/2015 2 2 2
IMPRESORA LASER 26/10/2010 1 1 0
MAQUINA ESPIRALADORA 31/10/2008 1 1 0
PORTA REVISTAS 13/11/2007 2 2 0
SILLA FIJA DE OTRO MATERIAL 11/09/2012 2 2 2
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 3 1 2 1
SILLON FIJO DE METAL 15/06/2000 3 3 0
SILLON MODULAR 01/11/2015 1 1 1
PROYECTOR MULTIMEDIA 30/12/2010 2 2 2
TELEVISOR A COLORES 07/02/2008 1 1 0
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 06/03/2014 2 1 1 1

OFICINA DE ABOGADA
BUENO OFERTA
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
TECLADO - KEYBOARD 24/06/2004 1 1 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 24/06/2004 1 1 0
IMPRESORA A INYECCION DE TINTA 07/02/2008 1 1 0
MONITOR A COLOR 08/07/2008 1 1 1
ARMARIO DE METAL 23/07/2009 1 1 1
ESCRITORIO DE METAL 29/12/2009 1 1 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1 1

OFICINA DE ALMACEN
BUENO OFERTA
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
ARCHIVADOR DE METAL 25/07/2006 1 1 1 1 1
ARMARIO DE METAL 11/11/2010 4 2 1 1 2
ATRIL DE MELAMINA 01/10/2014 1 1 1
BALANZA ELECTRONICA 27/08/2015 4 4 4
CAPTURADOR DE IMAGEN - SCANNER 30/12/2014 1 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 16/01/2009 4 2 1 1 2
EQUIPO MULTIFUNCIONAL COPIADORA IMPRESORA SCANNER Y/O FAX 20/06/2013 1 1 1
EQUIPO MULTIFUNCIONAL COPIADORA IMPRESORA SCANNER Y/O FAX 01/08/2015 3 3 3
EQUIPO MULTIFUNCIONAL COPIADORA IMPRESORA SCANNER Y/O FAX 01/09/2015 4 4 4
ESCRITORIO DE MELAMINA 14/10/2010 2 2 2
ESCRITORIO DE METAL 15/06/2000 1 6 0
ESTANTE DE MADERA 11/09/2012 1 1 0
HERVIDOR ELECTRICO 25/07/2006 1 0
IMPRESORA (OTRAS) 01/11/2015 1 1 1
IMPRESORA (OTRAS) 01/11/2015 1 1 1
IMPRESORA A INYECCION DE TINTA 07/02/2008 1 1 0

150
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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

IMPRESORA LASER 26/10/2010 1 1 1

JUEGO RECREATIVO (MAYOR A 1/8 UIT) 08/11/2013 105 105 105
JUEGO RECREATIVO (MAYOR A 1/8 UIT) 26/06/2014 111 111 111
PANDERETA 12/07/2013 136 136 136
PEDESTAL DE METAL 11/11/2010 2 2 2
PORTA REVISTAS 13/11/2007 2 2 2
SILLA FIJA DE OTRO MATERIAL 11/09/2012 3 3 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 2 2 2
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 09/02/2007 1 1 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 29/12/2009 1 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1 1
SILLON MODULAR 01/11/2015 1 1 1
SISTEMA DE PROYECCION MULTIMEDIA - PROYECTOR MULTIMEDIA 30/12/2010 2 2 2
TRIANGULO MUSICAL 12/07/2013 136 136 136
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 24/06/2004 1 1 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 28/12/2006 1 1 1
VENTILADOR ELECTRICO PARA TECHO 29/05/1998 1 1 1
VENTILADOR ELECTRICO TIPO COLUMNA O TORRE 06/03/2014 1 1 1

OFICINA DE ARCHIVO
BUENO OFERTA
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
FOTOCOPIADORA EN GENERAL 03/11/2008 1 1 0
ARMARIO DE METAL 29/12/2009 1 1 0
VENTILADOR ELECTRICO TIPO COLUMNA O TORRE 06/03/2014 1 1 1
FOTOCOPIADORA EN GENERAL 03/06/2014 1 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 30/06/2014 1 1 1
ESTANTE ARCHIVADOR DE MELAMINA 12/11/2015 1 1 1

OFICINA DE CONTABILIDAD
BUENO OFERTA
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
ESCRITORIOS 26/01/1998 3 3 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 31/05/2006 1 1 0
VENTILADOR ELECTRICO PARA MESA O DE PIE 18/01/2007 1 1 1
ESTANTE DE METAL 16/01/2009 1 1 0
ARMARIO DE METAL 23/07/2009 1 1 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 30/07/2009 3 3 0
MONITOR PLANO 14/10/2010 1 1 1
IMPRESORA LASER 30/12/2010 1 1 0
TECLADO - KEYBOARD 28/11/2011 1 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 10/12/2012 1 1 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 11/11/2013 1 1 0
VENTILADOR ELECTRICO TIPO COLUMNA O TORRE 06/03/2014 1 1 1
ARMARIO DE METAL 27/12/2014 1 1 1
ARMARIO DE METAL 27/12/2014 1 1 1
IMPRESORA LASER 01/08/2015 1 1 1

OFICINA DIRECCIN
BUENO OFERTA
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
MAMPARA DE METAL 12/11/2003 2 2 0
IMPRESORA LASER 16/05/2006 1 1 0
PIZARRA ACRILICA 31/10/2007 1 1 0
MONITOR PLANO 16/01/2009 1 1 0
TECLADO - KEYBOARD 16/01/2009 1 1 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 16/01/2009 1 1 1
VITRINA DE METAL 23/07/2009 1 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 30/07/2009 1 1 0
LECTORA DE CODIGO DE BARRAS 29/10/2009 1 1 1
ESTABILIZADOR 29/12/2009 1 1 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1 1
CAPTURADOR DE IMAGEN - SCANNER 14/10/2010 1 1 0
ARMARIO DE METAL 30/11/2010 1 1 0
ESCRITORIO DE METAL 30/11/2010 1 1 0
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 29/12/2011 1 1 0
COMPUTADORA ESCRITORIO 11/11/2013 1 1 0
VENTILADOR ELECTRICO TIPO COLUMNA O TORRE 06/03/2014 1 1 0
COMPUTADORA ESCRITORIO 22/08/2014 1 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 11/09/2015 1 1 1
SILLON MODULAR 01/11/2015 1 1 1

151
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

OFICINA ESCALAFON
BUENO OFERTA
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
ARCHIVADOR DE METAL 25/07/2006 1 1 0
ESCRITORIO DE MELAMINA 28/11/2011 1 1 0
ESTANTE DE METAL 25/09/1998 9 4 5 4
IMPRESORA A INYECCION DE TINTA 08/07/2008 1 1 0
IMPRESORA LASER 11/11/2013 1 1 0
MESITA DE METAL PARA MAQUINA DE ESCRIBIR 15/06/2000 1 1 0
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 25/02/2004 1 1 0
MONITOR A COLOR 05/04/2006 2 1 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 01/11/2015 1 1 1
VENTILADOR ELECTRICO 18/12/2006 2 2 0

OFICINA ESCALAFON ESP.ADMI.I

BUENO OFERTA
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
ESCRITORIO OFICINA 15/06/2000 1 1 0
ARCHIVADOR DE METAL 25/07/2000 2 1 0
ARMARIO DE METAL 29/12/2009 2 1 0
COMPUTADORA ESCRITORIO 29/12/2009 1 1 0
SILLA GIRATORIA 12/07/2010 1 1 0
IMPRESORA LASER 28/11/2011 1 1 0
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 14/06/2013 1 1 0

OFICINA ESP.ADMI.II
BUENO OFERTA
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
ESCRITORIO OFICINA 15/06/2000 1 2 0
ARCHIVADOR DE METAL 25/07/2000 2 2 0
ARMARIO DE METAL 29/12/2009 2 1 0
COMPUTADORA ESCRITORIO 29/12/2009 1 1 0
SILLA GIRATORIA 12/07/2010 1 1 0
IMPRESORA LASER 28/11/2011 1 1 0
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 14/06/2013 1 1 0

OFICINA ESP.ADMINISTRAT
BUENO OFERTA
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
IMPRESORA LASER 31/05/2006 1 1 0
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 12/02/2010 1 1 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1 0
ARMARIO DE METAL 14/07/2010 1 1 0
ESCRITORIO DE METAL 30/11/2010 1 1 0
VENTILADOR ELECTRICO TIPO COLUMNA O TORRE 06/03/2014 1 2 0

OFICINA PAGADURIA
BUENO OFERTA
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
ESCRITORIO DE METAL 31/07/1995 1 1 0
MESA DE MADERA 22/02/1998 1 1 0
DETECTOR DE BILLETES FALSOS 29/03/2000 1 1 0
ARCHIVADOR DE METAL 23/07/2009 1 1 0
MONITOR A COLOR 29/12/2009 1 1 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 29/12/2009 1 1 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1 0
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 30/12/2010 1 1 0
IMPRESORA LASER 30/12/2010 1 1 0
TECLADO - KEYBOARD 28/11/2011 1 1 0

OFICINA PLANILLAS
BUENO OFERTA
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
ESCRITORIO DE METAL 16/08/1999 1 1 1
ACUMULADOR DE ENERGIA - EQUIPO DE UPS 23/11/2010 2 2 2
CAPTURADOR DE IMAGEN - SCANNER 28/11/2011 1 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 12/07/2010 1 1 1
CONCENTRADOR DE RED 22/03/2002 2 2 2
ESCRITORIO DE METAL 29/12/2009 3 3 0

152
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

ESTANTE DE MADERA 02/01/2001 1 1 0

GABINETE DE METAL 23/11/2010 5 2 3 2
IMPRESORA LASER 06/03/2000 2 2 2
IMPRESORA MATRIZ DE PUNTO 06/03/2000 1 1 1
MESITA DE METAL PARA MAQUINA DE ESCRIBIR 15/06/2000 1 1 1
COMPUTADORA 19/03/2001 3 1 2 1
SERVIDOR 23/11/2010 1 1 0 1
SILLA FIJA DE MADERA 11/09/2012 1 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 15/12/2006 3 1 2 1

OFICINA SECRETARIA
BUENO OFERTA
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
ARMARIO DE METAL 15/06/2000 2 1 1 1
CAPTURADOR DE IMAGEN - SCANNER 01/08/2015 1 1 1
ESCRITORIO DE MADERA 31/08/1998 1 1 1
ESCRITORIO DE METAL 02/10/2004 1 1 0
IMPRESORA LASER 07/02/2008 1 1 0
MONITOR A COLOR 07/02/2008 1 1 1
SILLA FIJA DE MADERA 11/09/2012 1 1 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1 1
TECLADO - KEYBOARD 07/02/2008 1 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 07/02/2008 1 1 0
CAPTURADOR DE IMAGEN - SCANNER 07/02/2008 1 1 1
VENTILADOR ELECTRICO TIPO COLUMNA O TORRE 06/03/2014 1 1 1

OFICINA TESORERIA
BUENO OFERTA
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
ARMARIO DE METAL 29/12/2009 2 1 1 1
ESCRITORIO DE METAL 05/01/1999 1 1 0
ESTANTE DE METAL 12/02/2010 2 1 1 1
IMPRESORA (OTRAS) 01/11/2015 1 1 1
IMPRESORA LASER 29/10/2009 1 1 0
MESA DE MADERA 11/09/2012 1 1 0
MESITA DE METAL PARA MAQUINA DE ESCRIBIR 31/07/1995 1 1 0
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 30/07/2009 1 1 1
MONITOR PLANO 21/06/2011 1 1 0
SILLA FIJA DE MADERA 11/09/2012 1 1 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1 0
TECLADO - KEYBOARD 21/06/2011 1 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 21/06/2011 1 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 11/11/2013 1 1 1
VENTILADOR ELECTRICO PARA TECHO 30/12/2010 1 1 1
VITRINA DE MADERA 11/09/2012 1 1 0
Fuente: Elaboracin Propia

Cuadro N 81. Mobiliario y Equipos rea de gestin institucional

AREA DE GESTIN INSTITUCIONAL
OFICINA DIR.SIST
BUENO OFERTA
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
ARMARIO 14/07/2010 1 1 0
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 29/12/2011 1 1 0
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 01/11/2015 2 2 2
EQUIPO MULTIFUNCIONAL COPIADORA IMPRESORA SCANNER Y/O FAX 11/11/2015 1 1 1
ESCRITORIO DE MADERA 20/11/2015 1 1 1
ESCRITORIO DE MADERA 20/11/2015 1 1 1
ESCRITORIO DE OFICINA 14/10/2010 1 1 0
IMPRESORA LASER 29/10/2009 1 1 0
MAMPARA DE METAL 29/09/1999 1 1 1
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 27/04/2000 1 1 1
MONITOR A COLOR 31/05/2006 1 1 1
PIZARRA ACRILICA 31/10/2007 1 1 0
SILLA GIRATORIA 12/07/2010 1 1 0
SILLA PLEGABLE DE METAL 11/09/2012 1 1 1
SILLON MODULAR 01/11/2015 1 1 1

153
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

SILLON RECLINABLE DE METAL 11/11/2015 1 1 1

SILLON RECLINABLE DE METAL 11/11/2015 1 1 1
TELEFONO CELULAR 15/12/2010 1 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO CON TECLADO INCORPORADO 29/12/2009 1 1 1
VENTILADOR ELECTRICO 06/03/2014 1 1 1
VENTILADOR ELECTRICO PARA MESA O DE PIE 18/12/2006 1 1 1

OFICINA FINANZAS
BUENO OFERTA
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
IMPRESORA LASER 31/05/2006 1 1 0
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 23/10/2007 1 1 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1 0
CAPTURADOR DE IMAGEN - SCANNER 14/10/2010 1 1 1
ESCRITORIO DE MELAMINA 14/10/2010 1 1 0
SILLA FIJA 28/11/2011 1 1 0
IMPRESORA LASER 18/12/2012 1 1 0
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 22/07/2015 1 1 1
CAPTURADOR DE IMAGEN - SCANNER 01/08/2015 1 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 01/11/2015 1 1 1
IMPRESORA LASER 01/11/2015 1 1 1
SILLON RECLINABLE DE METAL 11/11/2015 1 1 1
ESCRITORIO DE MADERA 20/11/2015 1 1 1

OFICINA INGENIERO
BUENO OFERTA
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
ESCRITORIO DE METAL 02/10/2004 1 1 0
TECLADO - KEYBOARD 31/05/2006 1 1 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 31/05/2006 1 1 0
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 30/07/2009 1 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1 0
MONITOR PLANO 14/10/2010 1 1 1
SILLA FIJA DE METAL 28/11/2011 1 1 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 11/11/2013 1 1 1
IMPRESORA LASER 01/08/2015 1 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 01/11/2015 1 1 1
SILLON RECLINABLE DE METAL 11/11/2015 1 1 1
ESCRITORIO DE MADERA 20/11/2015 1 1 1

OFICINA PLANIFICADOR
BUENO OFERTA
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
ESCRITORIO DE METAL 30/11/1998 1 1 0
ARMARIO DE METAL 31/10/2008 1 1 0
MONITOR PLANO 12/02/2010 1 1 0
TECLADO - KEYBOARD 12/02/2010 1 1 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 12/02/2010 1 1 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1 0
IMPRESORA LASER 28/11/2011 1 1 0
SILLA FIJA DE METAL 28/11/2011 1 1 0
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 11/09/2012 1 1 0
SILLA FIJA DE MADERA 11/09/2012 1 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 28/08/2013 1 1 1
VENTILADOR ELECTRICO TIPO COLUMNA O TORRE 06/03/2014 1 1 1
ESCRITORIO DE MELAMINA 27/12/2014 1 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 01/11/2015 1 1 1
SILLON RECLINABLE DE METAL 11/11/2015 1 1 1
ESCRITORIO DE MADERA 20/11/2015 1 1 1

OFICINA SECRETARIA
BUENO OFERTA
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
MESITA DE METAL PARA MAQUINA DE ESCRIBIR 31/07/1995 1 1 0
ESCRITORIO DE METAL 16/08/1999 1 1 0
ARMARIO DE METAL 15/06/2000 1 1 0
ARMARIO DE METAL 25/07/2006 1 1 0
HERVIDOR ELECTRICO 25/07/2006 1 1 1
VENTILADOR ELECTRICO PARA MESA O DE PIE 18/01/2007 1 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO CON TECLADO INCORPORADO 29/12/2009 1 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1 0
MONITOR PLANO 28/11/2011 1 1 0

154
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

IMPRESORA LASER 01/11/2015 1 1 1

SILLON RECLINABLE DE METAL 11/11/2015 1 1 1
ESCRITORIO DE MADERA 20/11/2015 1 1 1

Cuadro N 82. Mobiliario y Equipos rea de gestin pedaggica

AREA DE GESTIN PEDAGGICA
OFICINA DIR.SIST
BUENO OFERTA
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
ESCRITORIO DE MADERA 05/01/1999 1 1 0
ESTANTE DE METAL 16/08/1999 2 1 1 0
VIDEOGRABADORA 28/02/2002 1 1 0
TELEVISOR A COLORES 22/03/2002 1 1 0
MAMPARA DE METAL 08/05/2002 3 1 2 0
ESCRITORIO DE METAL 25/07/2006 1 1 0
VENTILADOR ELECTRICO PARA MESA O DE PIE 18/12/2006 1 1 0
IMPRESORA A INYECCION DE TINTA 08/07/2008 1 1 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 08/07/2008 1 1 0
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 23/07/2009 1 1 0
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 29/10/2009 1 1 0
MONITOR A COLOR 29/12/2009 1 1 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1 0
SWITCH PARA RED 12/07/2010 1 1 0
IMPRESORA LASER 26/10/2010 1 1 0
ESTANTE DE MELAMINA 30/12/2010 1 1 0
MESA DE MELAMINA 30/12/2010 1 1 0
SILLA FIJA DE METAL 30/12/2010 1 1 0

OFICINA ESP. COMU

BUENO OFERTA
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 30/07/2009 1 1 0
ESCRITORIO DE METAL 29/12/2009 1 1 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO CON TECLADO INCORPORADO 29/12/2009 1 1 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1 0
ARMARIO DE METAL 11/11/2010 1 1 0
MONITOR PLANO 28/11/2011 1 1 0
IMPRESORA (OTRAS) 22/07/2015 1 1 1
IMPRESORA (OTRAS) 22/07/2015 1 1 1

OFICINA ESP. MATEMATICA

BUENO OFERTA
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
ESCRITORIO DE METAL 25/07/2006 1 1 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO CON TECLADO INCORPORADO 29/12/2009 1 1 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1 0
MONITOR PLANO 28/11/2011 1 1 0

OFICINA ESP.CEBAS
BUENO OFERTA
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
ESCRITORIO DE METAL 15/06/2000 1 1 0
ARMARIO DE METAL 29/12/2009 1 1 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1 0
IMPRESORA LASER 01/04/2011 1 1 0
MONITOR PLANO 01/04/2011 1 1 0
TECLADO - KEYBOARD 01/04/2011 1 1 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 01/04/2011 1 1 0
IMPRESORA LASER 01/08/2015 1 1 1

OFICINA ESP.INIC
BUENO OFERTA
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
ESCRITORIO DE METAL 15/06/2000 1 1 0
ARMARIO DE METAL 29/12/2009 1 1 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1 0
IMPRESORA LASER 28/11/2011 1 1 0
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 28/11/2011 1 1 0

155
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

MONITOR PLANO 28/11/2011 1 1 0

TECLADO - KEYBOARD 28/11/2011 1 1 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 28/11/2011 1 1 0
MONITOR A COLOR 01/11/2015 1 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 01/11/2015 1 1 1

OFICINA ESP.PRIM.
BUENO OFERTA
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
ESCRITORIO DE METAL 31/07/1995 1 1 0
ARMARIO DE METAL 29/12/2009 1 1 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1 0
ARMARIO DE METAL 14/10/2010 1 1 0
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 28/11/2011 1 1 0
MONITOR PLANO 28/11/2011 1 0
TECLADO - KEYBOARD 28/11/2011 1 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 28/11/2011 1 0
MONITOR A COLOR 01/11/2015 1 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 01/11/2015 1 1 1

OFICINA ESP.SECUN
BUENO OFERTA
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
MESA DE MADERA 20/02/1998 1 1 0
ARCHIVADOR DE METAL 15/06/2000 1 1 1 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 28/05/2003 1 1 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1 0
MONITOR PLANO 28/11/2011 1 1 0
TECLADO - KEYBOARD 28/11/2011 1 1 0
MONITOR A COLOR 01/11/2015 1 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 01/11/2015 1 1 1

OFICINA SECRETARIA
BUENO OFERTA
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
ESCRITORIO DE METAL 31/07/1997 1 1 0
VENTILADOR ELECTRICO PARA TECHO 29/05/1998 1 1 0
ARMARIO DE METAL 15/06/2000 1 1 0
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 26/07/2006 1 1 0
VENTILADOR ELECTRICO PARA MESA O DE PIE 18/01/2007 1 1 0
MONITOR A COLOR 08/07/2008 1 1 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 16/01/2009 1 1 0
ARMARIO DE METAL 23/07/2009 1 1 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1 0
TECLADO - KEYBOARD 28/11/2011 1 1 0
SILLA FIJA DE MADERA 11/09/2012 1 1 0
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 01/08/2015 1 1 1

Cuadro N 83. Mobiliario y Equipos rea de direccin

AREA DE DIRECCIN
OFICINA ABOGADO
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD OFERTA OPTIMIZADA
BUENO REGULAR MALO
ARCHIVADOR DE METAL 15/06/2000 1 1 0
ARMARIO DE METAL 31/07/1995 1 1 0
ARMARIO DE METAL 31/10/2008 1 1 0
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 28/12/2006 1 1 0
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 26/10/2010 1 1 0
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 22/07/2015 3 3 3
ESCRITORIO DE METAL 31/07/1995 1 1 0
IMPRESORA (OTRAS) 22/07/2015 1 1 1
IMPRESORA A INYECCION DE TINTA 08/07/2008 1 1 0
IMPRESORA LASER 11/09/2012 1 1 0
SILLA FIJA DE METAL 28/11/2011 2 2 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1 0
SILLON MODULAR 01/11/2015 1 1 1
TELEFONO CELULAR 15/12/2010 1 1 0
VENTILADOR ELECTRICO PARA MESA O DE PIE 18/01/2007 1 1 0

156
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

OFICINA DIRECCION
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD OFERTA OPTIMIZADA
BUENO REGULAR MALO
CREDENZA DE METAL 31/07/1995 1 1 0
SOFA DE METAL 15/06/2000 1 1 0
VENTILADOR ELECTRICO PARA TECHO 18/12/2006 1 1 0
PIZARRA ACRILICA 31/10/2007 1 1 0
IMPRESORA A INYECCION DE TINTA 08/07/2008 1 1 0
ESCRITORIO DE MELAMINA 14/10/2010 1 1 0
MESA DE MELAMINA 14/10/2010 1 1 0
TELEFONO CELULAR 15/12/2010 1 1 0
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 30/12/2010 1 1 0
SILLA FIJA DE METAL 28/11/2011 2 1 0
MESA DE REUNIONES 31/12/2013 1 1 0
SILLA FIJA DE MADERA 31/12/2013 14 7 7 7
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 11/09/2015 1 1 1
SILLON MODULAR 01/11/2015 1 1 1

OFICINA SECRETARIA
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD OFERTA OPTIMIZADA
BUENO REGULAR MALO
ARMARIO DE METAL 31/07/1995 1 1 0
FACSIMIL 27/05/1999 1 1 0
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 27/04/2000 1 1 0
MESITA DE MADERA PARA TELEFONO 15/06/2000 1 1 0
VENTILADOR ELECTRICO PARA MESA O DE PIE 18/01/2007 1 1 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 09/02/2007 1 1 0
SILLA FIJA DE METAL 13/02/2007 1 1 0
HERVIDOR ELECTRICO 16/11/2007 1 1 0
ARMARIO DE METAL 23/07/2009 1 1 0
MONITOR PLANO 12/02/2010 1 1 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 12/02/2010 1 1 0
CENTRAL TELEFONICA 12/07/2010 1 1 0
ESCRITORIO DE MELAMINA 14/10/2010 1 1 0
IMPRESORA LASER 26/10/2010 1 1 0
TELEFONO CELULAR 15/12/2010 1 1 0
TECLADO - KEYBOARD 28/11/2011 1 1 0
VENTILADOR ELECTRICO TIPO COLUMNA O TORRE 06/03/2014 1 1 1
ARMARIO DE METAL 27/12/2014 1 1 1

OFICINA TRAMITE DOC

BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD OFERTA OPTIMIZADA
BUENO REGULAR MALO
ESCRITORIO DE METAL 31/07/1995 1 1 0
ESTANTE DE METAL 31/07/1995 2 1 0
MONITOR A COLOR 06/03/2000 1 1 0
MESA DE METAL 27/04/2000 2 1 0
MAMPARA DE MADERA 10/04/2003 1 1 0
ESTANTE DE METAL 25/07/2006 6 1 5 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO CON TECLADO INCORPORADO 29/12/2009 1 1 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1 0
BANCA DE ASIENTOS MULTIPLES 28/11/2011 1 1 0
ESTANTE DE METAL 28/11/2011 3 2 1 2
SILLA FIJA DE OTRO MATERIAL 11/09/2012 3 2 1 2
VENTILADOR ELECTRICO TIPO COLUMNA O TORRE 06/03/2014 1 1 1

Cuadro N 84. Mobiliario y Equipos control interno

CONTROL INTERNO
OFICINA DIR.SIST
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD OFERTA OPTIMIZADA
BUENO REGULAR MALO
ARCHIVADOR DE METAL 25/07/2006 1 1 0
HERVIDOR ELECTRICO 25/07/2006 1 1 0
ARMARIO DE METAL 23/07/2009 1 1 0
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 12/07/2010 1 1 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1 0
TELEFONO CELULAR 15/12/2010 1 1 0
ESCRITORIO DE MELAMINA 28/11/2011 1 1 0

157
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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

IMPRESORA LASER 28/11/2011 1 1 0

IMPRESORA LASER 18/12/2012 1 1 0
VENTILADOR ELECTRICO TIPO COLUMNA O TORRE 06/03/2014 1 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 11/09/2015 1 1 1
SILLON MODULAR 01/11/2015 1 1 1

OFICINA SECRETARIA
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD OFERTA OPTIMIZADA
BUENO REGULAR MALO
ESCRITORIO DE METAL 28/09/2001 1 1 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1 0
MONITOR PLANO 18/12/2012 1 1 0
TECLADO - KEYBOARD 18/12/2012 1 1 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 18/12/2012 1 1 0

OFICINA AUDITOR
BUENO
DESCRIPCIN FECH. ADQU. CAMTIDAD OFERTA OPTIMIZADA
BUENO REGULAR MALO
MONITOR A COLOR 31/05/2006 1 1 0
VENTILADOR ELECTRICO PARA MESA O DE PIE 18/01/2007 1 1 0
ARCHIVADOR DE METAL 23/07/2009 1 1 0
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 28/10/2009 1 1 0
TECLADO - KEYBOARD 29/12/2009 1 1 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 29/12/2009 1 1 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 12/07/2010 1 1 0
SILLA FIJA DE METAL 28/11/2011 1 1 0
IMPRESORA (OTRAS) 23/07/2015 1 1 1
Fuente: Elaboracin Propia

C. Anlisis del Recurso Humano

En el siguiente cuadro se muestra el personal administrativo por reas y clasificado segn
especialidad, en total existe 40 Cargos de los cuales 5 son jefaturas y 35 son cargos
administrativos. El Recurso Humano Detallado se encuentra en el apartado (3.1.2 Unidad
Productora) segn modalidad de contrato y remuneracin.

Oferta Optimizada de Recurso Humano con Competencias, la mayora del personal

administrativo viene laborando por mucho tiempo y no se han actualizado. Por lo que con
el proyecto se pretende realizar talleres para las diferentes y servicios.

Cuadro N 85. Recurso Humano Segn Especialidad

Oferta
Cargo Clasificado Cargo Estructural RR.HH Optimizada
RR.HH
DIRECCION 3 0
Director de Programa Sectorial III Director de UGEL 1 0
Abogado I 1 0
Secretaria II 1 0
AREA DE AUDITORIA INTERNA 3 0
Director de Sistema Administrativo II Jefe 1 0
Auditor I 1 0
Secretaria II 1 0
AREA DE ADMINISTRACION 18 0
Director de Sistema Administrativo II Jefe 1 0
Contador I 1 0
Tesorero I 1 0
Relacionista Pblico I 1 0
Especialista Administrativo I 4 0
Tcnico Administrativo I 4 0

158
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Operador PAD I 1 0
Secretaria II 1 0
Chofer I 1 0
Trabajador de Servicios II 2 0
Trabajador de Servicios I 1 0
AREA DE GESTION PEDAGOGICA 11 0
Director de Programa Sectorial II Jefe 1 0
Especialista de Educacin I 8 0
Asistente en Servicio de Educacin y Cultura I 1 0
Secretaria II 1 0
AREA DE GESTIN INSTITUCIONAL 5
Director de Sistema Administrativo II Jefe 1 0
Planificador I 1 0
Especialista en Finanzas I 1 0
Ingeniero I 1 0
Secretaria II 1 0
TOTAL 40 0
Fuente: Elaboracin Propia

Cuadro N 86. Proyeccin de la oferta Optimizada del Recurso Humano con Competencias
Oferta
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Cargo Clasificado RR.HH Optimizada
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
RR.HH
DIRECCION 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Director de Programa Sectorial III 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Abogado I 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Secretaria II 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AREA DE AUDITORIA INTERNA 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Director de Sistema Administrativo II 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Auditor I 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Secretaria II 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AREA DE ADMINISTRACION 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Director de Sistema Administrativo II 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Contador I 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tesorero I 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Relacionista Pblico I 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Especialista Administrativo I 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tcnico Administrativo I 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Operador PAD I 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Secretaria II 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Chofer I 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Trabajador de Servicios II 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Trabajador de Servicios I 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AREA DE GESTION PEDAGOGICA 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Director de Programa Sectorial II 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Especialista de Educacin I 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Asistente en Servicio de Educacin y Cultura I 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Secretaria II 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AREA DE GESTIN INSTITUCIONAL 5
Director de Sistema Administrativo II 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Planificador I 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Especialista en Finanzas I 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ingeniero I 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Secretaria II 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 40 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fuente: Elaboracin Propia

159
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4.2.3. DETERMINACIN DE LA BRECHA

A. Brecha Servicios
Luego de determinar la demanda efectiva de los servicios en el horizonte del proyecto, y
las consideraciones de la oferta optimizada, la brecha de mercado (oferta optimizada
demanda efectiva), en trminos de calidad para brindar los servicio de tramites en las
diferentes rea de la UGEL Pacasmayo. La demanda de los servicios no es cubierta por
una oferta optimizada en trminos de calidad. Por lo que el balance de oferta demanda
ser la siguiente:

Cuadro N 87. Brecha servicios

DEMANDA SERVICIOS DEMANDA OFICINAS
PERIODO DEMANDA SERVICIOS OFERTA SERVICIOS BRECHA DEMANDA SERVICIOS OFERTA SERVICIOS BRECHA
AO 2017 26819 0 -26819 34 0 -34
AO 2018 27480 0 -27480 34 0 -34
AO 2019 28160 0 -28160 34 0 -34
AO 2020 28859 0 -28859 34 0 -34
AO 2021 29578 0 -29578 34 0 -34
AO 2022 30318 0 -30318 34 0 -34
AO 2023 31080 0 -31080 34 0 -34
AO 2024 31863 0 -31863 34 0 -34
AO 2025 32669 0 -32669 34 0 -34
AO 2026 33498 0 -33498 34 0 -34
Fuente: Elaboracin Propia

B. Brecha infraestructura
La brecha est determinada por la cantidad de ambientes en ptimas condiciones, para
calcular la brecha. Primero se ha Optimizado la Oferta luego se ha restado la demanda
de oficinas por reas como se muestra en el cuadro siguiente.

Cuadro N 88. Brechas Infraestructura

DESCRIPCIN Demanda Oficinas Oferta Optimizada BRECHA
AREA DE ADMINISTRACION 14 -14
OFICINA DE ABASTECIMIENTO 1 0 -1
OFICINA DE ABOGADA 1 0 -1
OFICINA DE ALMACEN 1 0 -1
OFICINA DE ARCHIVO 1 0 -1
OFICINA DE CONTABILIDAD 1 0 -1
OFICINA DIRECCIN 1 0 -1
OFICINA ESCALAFON 1 0 -1
OFICINA ESP.ADMI.I 1 0 -1
OFICINA ESCALAFON ESP.ADMI.II 1 0 -1
OFICINA ESP.ADMINISTRAT 1 0 -1
OFICINA PAGADURIA 1 0 -1
OFICINA PLANILLAS 1 0 -1
OFICINA SECRETARIA 1 0 -1
OFICINA TESORERIA 1 0 -1
AREA DE GESTIN INSTITUCIONAL 4 -4
OFICINA DIR.SIST 1 0 -1
OFICINA FINANZAS 1 0 -1
OFICINA INGENIERO 1 0 -1
OFICINA PLANIFICADOR 1 0 -1
AREA DE GESTIN PEDAGGICA 9 -9

160
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OFICINA SECRETARIA 1 0 -1
OFICINA DIR.SIST 1 0 -1
OFICINA ESP. COMU 1 0 -1
OFICINA ESP. MATEMATICA 1 0 -1
OFICINA ESP.CEBAS 1 0 -1
OFICINA ESP.INIC 1 0 -1
OFICINA ESP.PRIM. 1 0 -1
OFICINA ESP.SECUN 1 0 -1
OFICINA SECRETARIA 1 0 -1
DIRECCIN 4 -4
OFICINA ABOGADO 1 0 -1
OFICINA DIRECCION 1 0 -1
OFICINA SECRETARIA 1 0 -1
OFICINA TRAMITE DOC 1 0 -1
CONTROL INTERNO 3 -3
OFICINA DIR.SIST 1 0 -1
OFICINA SECRETARIA 1 0 -1
OFICINA AUDITOR 1 0 -1
TOTAL 34 -34
Fuente: Elaboracin Propia

C. Brecha Mobiliario y Equipamiento

AREA DE ADMINISTRACION
OFICINA DE ABASTECIMIENTO
BUENO DEMANDA
OFERTA
DESCRIPCIN CAMTIDAD CON BRECHA
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
PROYECTO
ARCHIVADOR DE METAL 1 1 1 1 0
ARMARIO DE METAL 1 1 1 1 0
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 3 1 1 1 1 2 1
EQUIPO MULTIFUNCIONAL COPIADORA IMPRESORA SCANNER Y/O FAX 1 1 0 1 1
ESCRITORIO DE MELAMINA 2 2 0 2 2
ESTANTE DE MADERA 1 1 1 1 0
ESTANTE DE METAL 7 2 2 3 2 5 3
IMPRESORA (OTRAS) 2 2 2 2 0
IMPRESORA LASER 1 1 0 1 1
MAQUINA ESPIRALADORA 1 1 0 0 0
PORTA REVISTAS 2 2 0 0 0
SILLA FIJA DE OTRO MATERIAL 2 2 2 2 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 3 1 2 1 2 1
SILLON FIJO DE METAL 3 3 0 2 2
SILLON MODULAR 1 1 1 1 0
PROYECTOR MULTIMEDIA 2 2 2 2 0
TELEVISOR A COLORES 1 1 0 1 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 2 1 1 1 2 1

OFICINA DE ABOGADA
BUENO DEMANDA
OFERTA
DESCRIPCIN CAMTIDAD CON BRECHA
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
PROYECTO
TECLADO - KEYBOARD 1 1 0 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 1 1 0 1 1
IMPRESORA A INYECCION DE TINTA 1 1 0 1 1
MONITOR A COLOR 1 1 1 1 0
ARMARIO DE METAL 1 1 1 1 0
ESCRITORIO DE METAL 1 1 0 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 1 1 1 1 0

OFICINA DE ALMACEN
BUENO DEMANDA
OFERTA
DESCRIPCIN CAMTIDAD CON BRECHA
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
PROYECTO
ARCHIVADOR DE METAL 1 1 1 1 1 1 0
ARMARIO DE METAL 4 2 1 1 2 4 2
ATRIL DE MELAMINA 1 1 1 1 0
BALANZA ELECTRONICA 4 4 4 4 0

161
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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

CAPTURADOR DE IMAGEN - SCANNER 1 1 1 1 0

COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 4 2 1 1 2 3 1
EQUIPO MULTIFUNCIONAL COPIADORA IMPRESORA SCANNER Y/O FAX 1 1 1 1 0
EQUIPO MULTIFUNCIONAL COPIADORA IMPRESORA SCANNER Y/O FAX 3 3 3 3 0
EQUIPO MULTIFUNCIONAL COPIADORA IMPRESORA SCANNER Y/O FAX 4 4 4 4 0
ESCRITORIO DE MELAMINA 2 2 2 2 0
ESCRITORIO DE METAL 1 6 0 1 1
ESTANTE DE MADERA 1 1 0 1 1
HERVIDOR ELECTRICO 1 0 0 0
IMPRESORA (OTRAS) 1 1 1 1 0
IMPRESORA (OTRAS) 1 1 1 1 0
IMPRESORA A INYECCION DE TINTA 1 1 0 1 1
IMPRESORA LASER 1 1 1 1 0
JUEGO RECREATIVO (MAYOR A 1/8 UIT) 105 105 105 105 0
JUEGO RECREATIVO (MAYOR A 1/8 UIT) 111 111 111 111 0
PANDERETA 136 136 136 136 0
PEDESTAL DE METAL 2 2 2 2 0
PORTA REVISTAS 2 2 2 2 0
SILLA FIJA DE OTRO MATERIAL 3 3 0 3 3
SILLA GIRATORIA DE METAL 2 2 2 2 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 1 1 1 1 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 1 1 0 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 1 1 1 1 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 1 1 1 1 0
SILLON MODULAR 1 1 1 1 0
SISTEMA DE PROYECCION MULTIMEDIA - PROYECTOR MULTIMEDIA 2 2 2 2 0
TRIANGULO MUSICAL 136 136 136 136 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 1 1 0 0 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 1 1 1 1 0
VENTILADOR ELECTRICO PARA TECHO 1 1 1 1 0
VENTILADOR ELECTRICO TIPO COLUMNA O TORRE 1 1 1 1 0

OFICINA DE ARCHIVO
BUENO DEMANDA
OFERTA
DESCRIPCIN CAMTIDAD CON BRECHA
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
PROYECTO
FOTOCOPIADORA EN GENERAL 1 1 0 1 1
ARMARIO DE METAL 1 1 0 1 1
VENTILADOR ELECTRICO TIPO COLUMNA O TORRE 1 1 1 1 0
FOTOCOPIADORA EN GENERAL 1 1 1 1 0
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 1 1 1 1 0
ESTANTE ARCHIVADOR DE MELAMINA 1 1 1 1 0

OFICINA DE CONTABILIDAD
BUENO DEMANDA
OFERTA
DESCRIPCIN CAMTIDAD CON BRECHA
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
PROYECTO
ESCRITORIOS 3 3 0 3 3
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 1 1 0 1 1
VENTILADOR ELECTRICO PARA MESA O DE PIE 1 1 1 1 0
ESTANTE DE METAL 1 1 0 1 1
ARMARIO DE METAL 1 1 0 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 3 3 0 3 3
MONITOR PLANO 1 1 1 1 0
IMPRESORA LASER 1 1 0 1 1
TECLADO - KEYBOARD 1 1 1 1 0
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 1 1 0 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 1 1 0 1 1
VENTILADOR ELECTRICO TIPO COLUMNA O TORRE 1 1 1 1 0
ARMARIO DE METAL 1 1 1 1 0
ARMARIO DE METAL 1 1 1 1 0
IMPRESORA LASER 1 1 1 1 0

OFICINA DIRECCIN
BUENO DEMANDA
OFERTA
DESCRIPCIN CAMTIDAD CON BRECHA
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
PROYECTO
MAMPARA DE METAL 2 2 0 0 0
IMPRESORA LASER 1 1 0 1 1
PIZARRA ACRILICA 1 1 0 1 1

162
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

MONITOR PLANO 1 1 0 0 0
TECLADO - KEYBOARD 1 1 0 0 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 1 1 1 1 0
VITRINA DE METAL 1 1 1 1 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 1 1 0 1 1
LECTORA DE CODIGO DE BARRAS 1 1 1 1 0
ESTABILIZADOR 1 1 0 0 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 1 1 1 1 0
CAPTURADOR DE IMAGEN - SCANNER 1 1 0 1 1
ARMARIO DE METAL 1 1 0 1 1
ESCRITORIO DE METAL 1 1 0 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 1 1 0 1 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1 1 0 1 1
VENTILADOR ELECTRICO TIPO COLUMNA O TORRE 1 1 0 1 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1 1 1 1 0
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 1 1 1 1 0
SILLON MODULAR 1 1 1 1 0

OFICINA ESCALAFON
BUENO DEMANDA
OFERTA
DESCRIPCIN CAMTIDAD CON BRECHA
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
PROYECTO
ARCHIVADOR DE METAL 1 1 0 2 2
ESCRITORIO DE MELAMINA 1 1 0 1 1
ESTANTE DE METAL 9 4 5 4 9 5
IMPRESORA A INYECCION DE TINTA 1 1 0 1 1
IMPRESORA LASER 1 1 0 1 1
MESITA DE METAL PARA MAQUINA DE ESCRIBIR 1 1 0 0 0
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 1 1 0 0 0
MONITOR A COLOR 2 1 1 1 1 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 1 1 0 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 1 1 1 1 0
VENTILADOR ELECTRICO 2 2 0 2 2

OFICINA ESCALAFON ESP.ADMI.I

BUENO DEMANDA
OFERTA
DESCRIPCIN CAMTIDAD CON BRECHA
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
PROYECTO
ESCRITORIO OFICINA 1 1 0 1 1
ARCHIVADOR DE METAL 2 1 0 2 2
ARMARIO DE METAL 2 1 0 2 2
COMPUTADORA ESCRITORIO 1 1 0 1 1
SILLA GIRATORIA 1 1 0 1 1
IMPRESORA LASER 1 1 0 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 1 1 0 1 1

OFICINA ESP.ADMI.II
BUENO DEMANDA
OFERTA
DESCRIPCIN CAMTIDAD CON BRECHA
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
PROYECTO
ESCRITORIO OFICINA 1 2 0 1 1
ARCHIVADOR DE METAL 2 2 0 2 2
ARMARIO DE METAL 2 1 0 2 2
COMPUTADORA ESCRITORIO 1 1 0 1 1
SILLA GIRATORIA 1 1 0 1 1
IMPRESORA LASER 1 1 0 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 1 1 0 1 1

OFICINA ESP.ADMINISTRAT
BUENO DEMANDA
OFERTA
DESCRIPCIN CAMTIDAD CON BRECHA
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
PROYECTO
IMPRESORA LASER 1 1 0 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 1 1 0 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 1 1 0 1 1
ARMARIO DE METAL 1 1 0 1 1
ESCRITORIO DE METAL 1 1 0 1 1
VENTILADOR ELECTRICO TIPO COLUMNA O TORRE 1 2 0 1 1

163
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

OFICINA PAGADURIA
BUENO DEMANDA
OFERTA
DESCRIPCIN CAMTIDAD CON BRECHA
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
PROYECTO
ESCRITORIO DE METAL 1 1 0 1 1
MESA DE MADERA 1 1 0 1 1
DETECTOR DE BILLETES FALSOS 1 1 0 1 1
ARCHIVADOR DE METAL 1 1 0 1 1
MONITOR A COLOR 1 1 0 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 1 1 0 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 1 1 0 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 1 1 0 1 1
IMPRESORA LASER 1 1 0 1 1
TECLADO - KEYBOARD 1 1 0 1 1

OFICINA PLANILLAS
BUENO DEMANDA
OFERTA
DESCRIPCIN CAMTIDAD CON BRECHA
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
PROYECTO
ESCRITORIO DE METAL 1 1 1 1 0
ACUMULADOR DE ENERGIA - EQUIPO DE UPS 2 2 2 2 0
CAPTURADOR DE IMAGEN - SCANNER 1 1 1 1 0
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 1 1 1 1 0
CONCENTRADOR DE RED 2 2 2 2 0
ESCRITORIO DE METAL 3 3 0 3 3
ESTANTE DE MADERA 1 1 0 1 1
GABINETE DE METAL 5 2 3 2 5 3
IMPRESORA LASER 2 2 2 2 0
IMPRESORA MATRIZ DE PUNTO 1 1 1 1 0
MESITA DE METAL PARA MAQUINA DE ESCRIBIR 1 1 1 1 0
COMPUTADORA 3 1 2 1 3 2
SERVIDOR 1 1 0 1 1 0
SILLA FIJA DE MADERA 1 1 1 1 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 1 1 0 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 3 1 2 1 1 0

OFICINA SECRETARIA
BUENO DEMANDA
OFERTA
DESCRIPCIN CAMTIDAD CON BRECHA
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
PROYECTO
ARMARIO DE METAL 2 1 1 1 2 1
CAPTURADOR DE IMAGEN - SCANNER 1 1 1 1 0
ESCRITORIO DE MADERA 1 1 1 1 0
ESCRITORIO DE METAL 1 1 0 1 1
IMPRESORA LASER 1 1 0 1 1
MONITOR A COLOR 1 1 1 1 0
SILLA FIJA DE MADERA 1 1 0 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 1 1 1 1 0
TECLADO - KEYBOARD 1 1 1 1 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 1 1 0 1 1
CAPTURADOR DE IMAGEN - SCANNER 1 1 1 1 0
VENTILADOR ELECTRICO TIPO COLUMNA O TORRE 1 1 1 1 0

OFICINA TESORERIA
BUENO DEMANDA
OFERTA
DESCRIPCIN CAMTIDAD CON BRECHA
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
PROYECTO
ARMARIO DE METAL 2 1 1 1 2 1
ESCRITORIO DE METAL 1 1 0 1 1
ESTANTE DE METAL 2 1 1 1 2 1
IMPRESORA (OTRAS) 1 1 1 1 0
IMPRESORA LASER 1 1 0 1 1
MESA DE MADERA 1 1 0 1 1
MESITA DE METAL PARA MAQUINA DE ESCRIBIR 1 1 0 1 1
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 1 1 1 1 0
MONITOR PLANO 1 1 0 1 1
SILLA FIJA DE MADERA 1 1 0 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 1 1 0 1 1
TECLADO - KEYBOARD 1 1 1 1 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 1 1 1 1 0

164
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 1 1 1 1 0

VENTILADOR ELECTRICO PARA TECHO 1 1 1 1 0
VITRINA DE MADERA 1 1 0 1 1

AREA DE GESTIN INSTITUCIONAL

OFICINA DIR.SIST
BUENO DEMANDA
OFERTA
DESCRIPCIN CAMTIDAD CON BRECHA
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
PROYECTO
ARMARIO 1 1 0 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 1 1 0 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 2 2 2 2 0
EQUIPO MULTIFUNCIONAL COPIADORA IMPRESORA SCANNER Y/O FAX 1 1 1 1 0
ESCRITORIO DE MADERA 1 1 1 1 0
ESCRITORIO DE MADERA 1 1 1 1 0
ESCRITORIO DE OFICINA 1 1 0 1 1
IMPRESORA LASER 1 1 0 1 1
MAMPARA DE METAL 1 1 1 1 0
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 1 1 1 1 0
MONITOR A COLOR 1 1 1 1 0
PIZARRA ACRILICA 1 1 0 1 1
SILLA GIRATORIA 1 1 0 1 1
SILLA PLEGABLE DE METAL 1 1 1 1 0
SILLON MODULAR 1 1 1 1 0
SILLON RECLINABLE DE METAL 1 1 1 1 0
SILLON RECLINABLE DE METAL 1 1 1 1 0
TELEFONO CELULAR 1 1 1 1 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO CON TECLADO INCORPORADO 1 1 1 1 0
VENTILADOR ELECTRICO 1 1 1 1 0
VENTILADOR ELECTRICO PARA MESA O DE PIE 1 1 1 1 0

OFICINA FINANZAS
BUENO DEMANDA
OFERTA
DESCRIPCIN CAMTIDAD CON BRECHA
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
PROYECTO
IMPRESORA LASER 1 1 0 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 1 1 0 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 1 1 0 1 1
CAPTURADOR DE IMAGEN - SCANNER 1 1 1 1 0
ESCRITORIO DE MELAMINA 1 1 0 1 1
SILLA FIJA 1 1 0 1 1
IMPRESORA LASER 1 1 0 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 1 1 1 1 0
CAPTURADOR DE IMAGEN - SCANNER 1 1 1 1 0
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 1 1 1 1 0
IMPRESORA LASER 1 1 1 1 0
SILLON RECLINABLE DE METAL 1 1 1 1 0
ESCRITORIO DE MADERA 1 1 1 1 0

OFICINA INGENIERO
BUENO DEMANDA
OFERTA
DESCRIPCIN CAMTIDAD CON BRECHA
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
PROYECTO
ESCRITORIO DE METAL 1 1 0 1 1
TECLADO - KEYBOARD 1 1 0 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 1 1 0 1 1
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 1 1 1 1 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 1 1 0 1 1
MONITOR PLANO 1 1 1 1 0
SILLA FIJA DE METAL 1 1 0 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 1 1 1 1 0
IMPRESORA LASER 1 1 1 1 0
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 1 1 1 1 0
SILLON RECLINABLE DE METAL 1 1 1 1 0
ESCRITORIO DE MADERA 1 1 1 1 0

OFICINA PLANIFICADOR
DESCRIPCIN CAMTIDAD BUENO BRECHA

165
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

DEMANDA
OFERTA
BUENO REGULAR MALO CON
OPTIMIZADA
PROYECTO
ESCRITORIO DE METAL 1 1 0 1 1
ARMARIO DE METAL 1 1 0 1 1
MONITOR PLANO 1 1 0 1 1
TECLADO - KEYBOARD 1 1 0 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 1 1 0 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 1 1 0 1 1
IMPRESORA LASER 1 1 0 1 1
SILLA FIJA DE METAL 1 1 0 1 1
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 1 1 0 0 0
SILLA FIJA DE MADERA 1 1 1 1 0
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 1 1 1 1 0
VENTILADOR ELECTRICO TIPO COLUMNA O TORRE 1 1 1 1 0
ESCRITORIO DE MELAMINA 1 1 1 1 0
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 1 1 1 1 0
SILLON RECLINABLE DE METAL 1 1 1 1 0
ESCRITORIO DE MADERA 1 1 1 1 0

OFICINA SECRETARIA
BUENO DEMANDA
OFERTA
DESCRIPCIN CAMTIDAD CON BRECHA
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
PROYECTO
MESITA DE METAL PARA MAQUINA DE ESCRIBIR 1 1 0 0 0
ESCRITORIO DE METAL 1 1 0 1 1
ARMARIO DE METAL 1 1 0 1 1
ARMARIO DE METAL 1 1 0 1 1
HERVIDOR ELECTRICO 1 1 1 1 0
VENTILADOR ELECTRICO PARA MESA O DE PIE 1 1 1 1 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO CON TECLADO INCORPORADO 1 1 1 1 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 1 1 0 1 1
MONITOR PLANO 1 1 0 1 1
IMPRESORA LASER 1 1 1 1 0
SILLON RECLINABLE DE METAL 1 1 1 1 0
ESCRITORIO DE MADERA 1 1 1 1 0

AREA DE GESTIN PEDAGGICA

OFICINA DIR.SIST
BUENO DEMANDA
OFERTA
DESCRIPCIN CAMTIDAD CON BRECHA
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
PROYECTO
ESCRITORIO DE MADERA 1 1 0 1 1
ESTANTE DE METAL 2 1 1 0 0 0
VIDEOGRABADORA 1 1 0 0 0
TELEVISOR A COLORES 1 1 0 1 1
MAMPARA DE METAL 3 1 2 0 0 0
ESCRITORIO DE METAL 1 1 0 0 0
VENTILADOR ELECTRICO PARA MESA O DE PIE 1 1 0 0 0
IMPRESORA A INYECCION DE TINTA 1 1 0 0 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 1 1 0 0 0
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 1 1 0 0 0
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 1 1 0 1 1
MONITOR A COLOR 1 1 0 0 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 1 1 0 1 1
SWITCH PARA RED 1 1 0 0 0
IMPRESORA LASER 1 1 0 1 1
ESTANTE DE MELAMINA 1 1 0 1 1
MESA DE MELAMINA 1 1 0 0 0
SILLA FIJA DE METAL 1 1 0 1 1

OFICINA ESP. COMU

BUENO DEMANDA
OFERTA
DESCRIPCIN CAMTIDAD CON BRECHA
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
PROYECTO
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 1 1 0 0 0
ESCRITORIO DE METAL 1 1 0 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO CON TECLADO INCORPORADO 1 1 0 0 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 1 1 0 1 1

166
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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

ARMARIO DE METAL 1 1 0 1 1
MONITOR PLANO 1 1 0 0 0
IMPRESORA (OTRAS) 1 1 1 1 0
IMPRESORA (OTRAS) 1 1 1 1 0

OFICINA ESP. MATEMATICA

BUENO DEMANDA
OFERTA
DESCRIPCIN CAMTIDAD CON BRECHA
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
PROYECTO
ESCRITORIO DE METAL 1 1 0 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO CON TECLADO INCORPORADO 1 1 0 0 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 1 1 0 1 1
MONITOR PLANO 1 1 0 0 0

OFICINA ESP.CEBAS
BUENO DEMANDA
OFERTA
DESCRIPCIN CAMTIDAD CON BRECHA
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
PROYECTO
ESCRITORIO DE METAL 1 1 0 1 1
ARMARIO DE METAL 1 1 0 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 1 1 0 1 1
IMPRESORA LASER 1 1 0 0 0
MONITOR PLANO 1 1 0 0 0
TECLADO - KEYBOARD 1 1 0 0 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 1 1 0 0 0
IMPRESORA LASER 1 1 1 1 0

OFICINA ESP.INIC
BUENO DEMANDA
OFERTA
DESCRIPCIN CAMTIDAD CON BRECHA
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
PROYECTO
ESCRITORIO DE METAL 1 1 0 1 1
ARMARIO DE METAL 1 1 0 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 1 1 0 1 1
IMPRESORA LASER 1 1 0 1 1
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 1 1 0 0 0
MONITOR PLANO 1 1 0 0 0
TECLADO - KEYBOARD 1 1 0 0 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 1 1 0 0 0
MONITOR A COLOR 1 1 1 1 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 1 1 1 1 0

OFICINA ESP.PRIM.
BUENO DEMANDA
OFERTA
DESCRIPCIN CAMTIDAD CON BRECHA
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
PROYECTO
ESCRITORIO DE METAL 1 1 0 1 1
ARMARIO DE METAL 1 1 0 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 1 1 0 1 1
ARMARIO DE METAL 1 1 0 0 0
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 1 1 0 0 0
MONITOR PLANO 1 0 0 0
TECLADO - KEYBOARD 1 0 0 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 1 0 0 0
MONITOR A COLOR 1 1 1 1 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 1 1 1 1 0

OFICINA ESP.SECUN
BUENO DEMANDA
OFERTA
DESCRIPCIN CAMTIDAD CON BRECHA
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
PROYECTO
MESA DE MADERA 1 1 0 1 1
ARCHIVADOR DE METAL 1 1 1 0 1 1
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 1 1 0 0 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 1 1 0 1 1
MONITOR PLANO 1 1 0 0 0
TECLADO - KEYBOARD 1 1 0 0 0
MONITOR A COLOR 1 1 1 1 0

167
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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 1 1 1 1 0

OFICINA SECRETARIA
BUENO DEMANDA
OFERTA
DESCRIPCIN CAMTIDAD CON BRECHA
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
PROYECTO
ESCRITORIO DE METAL 1 1 0 1 1
VENTILADOR ELECTRICO PARA TECHO 1 1 0 0 0
ARMARIO DE METAL 1 1 0 1 1
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 1 1 0 0 0
VENTILADOR ELECTRICO PARA MESA O DE PIE 1 1 0 0 0
MONITOR A COLOR 1 1 0 0 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 1 1 0 0 0
ARMARIO DE METAL 1 1 0 0 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 1 1 0 1 1
TECLADO - KEYBOARD 1 1 0 0 0
SILLA FIJA DE MADERA 1 1 0 0 0
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 1 1 1 1 0

DIRECCIN
OFICINA ABOGADO
BUENO DEMANDA
OFERTA
DESCRIPCIN CAMTIDAD CON BRECHA
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
PROYECTO
ARCHIVADOR DE METAL 1 1 0 1 1
ARMARIO DE METAL 1 1 0 1 1
ARMARIO DE METAL 1 1 0 0 0
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 1 1 0 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 1 1 0 0 0
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 3 3 3 3 0
ESCRITORIO DE METAL 1 1 0 1 1
IMPRESORA (OTRAS) 1 1 1 1 0
IMPRESORA A INYECCION DE TINTA 1 1 0 0 0
IMPRESORA LASER 1 1 0 1 1
SILLA FIJA DE METAL 2 2 0 2 2
SILLA GIRATORIA DE METAL 1 1 0 1 1
SILLON MODULAR 1 1 1 1 0
TELEFONO CELULAR 1 1 0 0 0
VENTILADOR ELECTRICO PARA MESA O DE PIE 1 1 0 0 0

OFICINA DIRECCION
BUENO DEMANDA
OFERTA
DESCRIPCIN CAMTIDAD CON BRECHA
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
PROYECTO
CREDENZA DE METAL 1 1 0 0 0
SOFA DE METAL 1 1 0 0 0
VENTILADOR ELECTRICO PARA TECHO 1 1 0 1 1
PIZARRA ACRILICA 1 1 0 1 1
IMPRESORA A INYECCION DE TINTA 1 1 0 1 1
ESCRITORIO DE MELAMINA 1 1 0 1 1
MESA DE MELAMINA 1 1 0 1 1
TELEFONO CELULAR 1 1 0 0 0
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 1 1 0 1 1
SILLA FIJA DE METAL 2 1 0 2 2
MESA DE REUNIONES 1 1 0 1 1
SILLA FIJA DE MADERA 14 7 7 7 14 7
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 1 1 1 1 0
SILLON MODULAR 1 1 1 1 0

OFICINA SECRETARIA
BUENO DEMANDA
OFERTA
DESCRIPCIN CAMTIDAD CON BRECHA
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
PROYECTO
ARMARIO DE METAL 1 1 0 1 1
FACSIMIL 1 1 0 0 0
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 1 1 0 0 0
MESITA DE MADERA PARA TELEFONO 1 1 0 0 0

168
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VENTILADOR ELECTRICO PARA MESA O DE PIE 1 1 0 0 0

SILLA GIRATORIA DE METAL 1 1 0 1 1
SILLA FIJA DE METAL 1 1 0 1 1
HERVIDOR ELECTRICO 1 1 0 0 0
ARMARIO DE METAL 1 1 0 0 0
MONITOR PLANO 1 1 0 0 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 1 1 0 1 1
CENTRAL TELEFONICA 1 1 0 0 0
ESCRITORIO DE MELAMINA 1 1 0 1 1
IMPRESORA LASER 1 1 0 1 1
TELEFONO CELULAR 1 1 0 0 0
TECLADO - KEYBOARD 1 1 0 0 0
VENTILADOR ELECTRICO TIPO COLUMNA O TORRE 1 1 1 1 0
ARMARIO DE METAL 1 1 1 1 0

OFICINA TRAMITE DOC

BUENO DEMANDA
OFERTA
DESCRIPCIN CAMTIDAD CON BRECHA
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
PROYECTO
ESCRITORIO DE METAL 1 1 0 1 1
ESTANTE DE METAL 2 1 0 2 2
MONITOR A COLOR 1 1 0 0 0
MESA DE METAL 2 1 0 1 1
MAMPARA DE MADERA 1 1 0 0 0
ESTANTE DE METAL 6 1 5 1 7 6
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO CON TECLADO INCORPORADO 1 1 0 0 0
SILLA GIRATORIA DE METAL 1 1 0 1 1
BANCA DE ASIENTOS MULTIPLES 1 1 0 2 2
ESTANTE DE METAL 3 2 1 2 3 1
SILLA FIJA DE OTRO MATERIAL 3 2 1 2 3 1
VENTILADOR ELECTRICO TIPO COLUMNA O TORRE 1 1 1 1 0

CONTROL INTERNO
OFICINA DIR.SIST
BUENO DEMANDA
OFERTA
DESCRIPCIN CAMTIDAD CON BRECHA
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
PROYECTO
ARCHIVADOR DE METAL 1 1 0 1 1
HERVIDOR ELECTRICO 1 1 0 0 0
ARMARIO DE METAL 1 1 0 1 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 1 1 0 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 1 1 0 1 1
TELEFONO CELULAR 1 1 0 0 0
ESCRITORIO DE MELAMINA 1 1 0 1 1
IMPRESORA LASER 1 1 0 1 1
IMPRESORA LASER 1 1 0 0 0
VENTILADOR ELECTRICO TIPO COLUMNA O TORRE 1 1 1 1 0
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 1 1 1 1 0
SILLON MODULAR 1 1 1 1 0

OFICINA SECRETARIA
BUENO DEMANDA
OFERTA
DESCRIPCIN CAMTIDAD CON BRECHA
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
PROYECTO
ESCRITORIO DE METAL 1 1 0 1 1
SILLA GIRATORIA DE METAL 1 1 0 1 1
MONITOR PLANO 1 1 0 0 0
TECLADO - KEYBOARD 1 1 0 0 0
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 1 1 0 0 0

OFICINA AUDITOR
BUENO DEMANDA
OFERTA
DESCRIPCIN CAMTIDAD CON BRECHA
BUENO REGULAR MALO OPTIMIZADA
PROYECTO
MONITOR A COLOR 1 1 0 0 0
VENTILADOR ELECTRICO PARA MESA O DE PIE 1 1 0 1 1
ARCHIVADOR DE METAL 1 1 0 1 1
MODULO DE COMPUTO (OTROS) 1 1 0 0 0
TECLADO - KEYBOARD 1 1 0 0 0

169
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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 1 1 0 0 0

SILLA GIRATORIA DE METAL 1 1 0 1 1
SILLA FIJA DE METAL 1 1 0 1 1
IMPRESORA (OTRAS) 1 1 1 1 0
Fuente: Elaboracin Propia

C. Brecha Recurso Humano con Competencias

En el siguiente cuadro se muestra el personal administrativo por reas y clasificado segn
especialidad, en total existe 40 Cargos de los cuales 5 son jefaturas y 35 son cargos
administrativos. El Recurso Humano Detallado se encuentra en el apartado (3.1.2 Unidad
Productora y 4.2.2. Anlisis de la Oferta) segn modalidad de contrato y remuneracin.
Oferta Optimizada de Recurso Humano con Competencias para este proyecto se ha
considerado Cero. La mayora del personal administrativo viene laborando por mucho tiempo
y no se han actualizado. Por lo que con el proyecto se pretende realizar talleres de
capacitacin a los docentes.

Cuadro N 89. Brecha Recurso Humano con Competencias

Demanda con Oferta
Cargo Clasificado Brecha
Proyecto Optimizada
DIRECCION 3 0 -3
Director de Programa Sectorial III 1 0 -1
Abogado I 1 0 -1
Secretaria II 1 0 -1
AREA DE AUDITORIA INTERNA 3 0 -3
Director de Sistema Administrativo II 1 0 -1
Auditor I 1 0 -1
Secretaria II 1 0 -1
AREA DE ADMINISTRACION 18 0 -18
Director de Sistema Administrativo II 1 0 -1
Contador I 1 0 -1
Tesorero I 1 0 -1
Relacionista Pblico I 1 0 -1
Especialista Administrativo I 4 0 -4
Tcnico Administrativo I 4 0 -4
Operador PAD I 1 0 -1
Secretaria II 1 0 -1
Chofer I 1 0 -1
Trabajador de Servicios II 2 0 -2
Trabajador de Servicios I 1 0 -1
AREA DE GESTION PEDAGOGICA 11 0 -11
Director de Programa Sectorial II 1 0 -1
Especialista de Educacin I 8 0 -8
Asistente en Servicio de Educacin y Cultura I 1 0 -1
Secretaria II 1 0 -1
AREA DE GESTIN INSTITUCIONAL 5 0 -5
Director de Sistema Administrativo II 1 0 -1
Planificador I 1 0 -1
Especialista en Finanzas I 1 0 -1
Ingeniero I 1 0 -1
Secretaria II 1 0 -1
TOTAL 40 0 -40
Fuente: Elaboracin Propia

170
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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

4.3. ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

4.3.1. Aspectos tcnicos:
4.3.1.1. Localizacin del proyecto
Con el presente Proyecto se pretende realizar una Nueva Infraestructura en un terreno
que se encuentra ubicada en la Calle Libertad, Mz 13, Lt 1, Distrito de San Pedro de
Lloc, Provincia de Pacasmayo, La Libertad Per.

Cuadro N 90. Localizacin del Proyecto

COORDENADAS
PROVINCIA DE GEOGRFICAS ALTITUD SUPERFICIE UBIGEO
PACASMAYO
LATITUD LONGITUD
San Pedro De Lloc 0725'55'' S 7930'15'' W 43 m s. n. m. 698.42 km 130701
Fuente: Instituto Geogrfico Nacional

4.3.1.2. El tamao del Proyecto:

El tamao del proyecto est determinado principalmente por la Construccin de ambientes
administrativos: Direccin, Administracin, Gestin Institucional, Gestin Pedaggica y
Control Interno. La Adquisicin de mobiliario y equipos informticos y otros para los ambiente
de la UGEL Pacasmayo y por ltimo los talleres de capacitacin en actualizacin en los

171
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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

enfoques de atencin al usuario, gestin administrativa y gestin pedaggica, gestin

institucional y otros.
4.3.2. Metas de los proyectos:
ALTERNATIVA N 01
Accin 1.1(a): Construccin de ambientes administrativos: Direccin, Administracin, Gestin
Institucional, Gestin Pedaggica y Control Interno. La construccin se realizara utilizando el
sistema aporticado.

Cuadro N 91. Metas de Infraestructura Alternativa 01

CONSTRUCCION DEL NUEVO LOCAL DE LA UGEL PACASMAYO SAN PEDRO DE LLOC,
PROVINCIA DE PACASMAYO LA LIBERTAD
CUADRO DE AREAS - SITUACIN CON EL PROYECTO
PRIMER NIVEL
AMBIENTE AREA
Almacn y Deposito / Responsable de Almacn 63.42 m2
Archivo 19.84 m2
rea de Logstica 10.48 m2
rea de Servidor 11.04 m2
rea de Personal 7.02 m2
Mesa de Partes 12.45 m2
SS.HH-Damas 01 10.03 m2
SS.HH-Caballeros 01 10.03 m2
SS.HH-Discapacitado 01 3.57 m2
Cochera 45.36 m2
Escalera 9.78 m2
Corredor- 01 42.45 m2
Hall Publico 16.87 m2
Zaguan 17.81 m2
Patio - 01 10.61 m2
Jardines y reas Verdes - 01 11.43 m2
Cerco Perimtrico 6.60 ml.
Implementacin Ascensor 1.00 Unid
Portn de Ingreso 2.00 Und.
Portada de Ingreso 1.00 Und.
Tanque Cisterna y Tanque Elevado. 1.00 Glb.
CUADRO DE AREAS - SITUACIN CON EL PROYECTO SEGUNDO NIVEL
AMBIENTE AREA
rea de Administracin / Jefatura. 77.73 m2
rea de Patrimonio 10.52 m2
Planillas 13.62 m2
Comisin de Procesos Administrativos Disciplinarios 13.22 m2
Escalafn 12.55 m2
rea de Gestin Pedaggica/ Jefatura. 71.38 m2
SS.HH-Damas 02 10.03 m2
SS.HH-Caballeros 02 10.03 m2
SS.HH-Discapacitado 02 3.57 m2
Corredor - 02 51.62 m2
CUADRO DE AREAS - SITUACIN CON EL PROYECTO TERCER NIVEL
AMBIENTE AREA
Sala de Usos Multiples 1 135.45 m2
Audio y Video 2.71 m2

172
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

Sala de Espera 12.58 m2

Sub Cafae 15.17 m2
Oficina de Control Interno 16.78 m2
Secretaria 7.85 m2
Asesor Legal 9.14 m3
Direccion 20.05 m4
SS.HH-Damas 03 10.03 m2
SS.HH-Caballeros 03 10.03 m2
SS.HH-Discapacitado 03 3.57 m2
Corredor - 03 31.84 m2
Escalera 9.78 m2
CUADRO DE AREAS - SITUACIN CON EL PROYECTO CUARTO NIVEL
AMBIENTE AREA
Area de Gestion Institucional/Jefatura 47.54 m2
Sala de Usos Multiples 36.56 m2
Cafetin 25.50 m2
SS.HH-Damas 01
6.43 m2
SS.HH-Caballeros 01
Corredor - 04 31.51 m2
Terraza 131.18 m2
Fuente: Elaboracin Propia

Accin 02:
Adquisicin de mobiliario y equipos informticos y otros para los ambiente de la UGEL
Pacasmayo.

Cuadro N 92. Meta Equipamiento y Mobiliario Alternativa 01

AREA DE ADMINISTRACION
OFICINA DE ABASTECIMIENTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL LENOVO COREL i7 1
EQUIPO MULTIFUNCIONAL COPIADORA IMPRESORA SCANNER Y/O FAX 1
IMPRESORA LASER 1
TELEVISOR 40 '' A COLORES 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
SILLA FIJA BASE CROMADA 2
ESCRITORIO DE OFICINA 2
ESTANTE DE METAL 3
OFICINA DE ABOGADA
DESCRIPCIN CANTIDAD
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1
ESCRITORIO DE OFICINA 1
OFICINA DE ALMACEN
DESCRIPCIN CANTIDAD
ARMARIO 2
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL LENOVO COREL i7 1
ESCRITORIO DE OFICINA 1
ESTANTE DE METAL 1
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1
SILLA FIJA BASE CROMADA 3
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1
OFICINA DE ARCHIVO
DESCRIPCIN CANTIDAD
FOTOCOPIADORA EN GENERAL 1
ARMARIO 1
OFICINA DE CONTABILIDAD
DESCRIPCIN CANTIDAD

173
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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

ESCRITORIO DE OFICINA 3
COMPUTADORA ESCRITORIO 2
SILLA GIRATORIA OFICINA 3
IMPRESORA LASER 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL LENOVO COREL i7 1
ESTANTE DE METAL 1
ARMARIO 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1
OFICINA DIRECCIN
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
IMPRESORA LASER 2
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
ARMARIO 1
PIZARRA ACRILICA 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1
OFICINA ESCALAFON
DESCRIPCIN CANTIDAD
ARCHIVADORES 2
ESCRITORIO DE OFICINA 1
ESTANTE DE METAL 5
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1
IMPRESORA LASER 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 2
OFICINA ESP.ADMI.I
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1
ARCHIVADORES 2
ARMARIO 2
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
IMPRESORA LASER 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1
OFICINA ESP.ADMI.II
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1
ARCHIVADORES 2
ARMARIO 2
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
IMPRESORA LASER 1
OFICINA ESP.ADMINISTRAT
DESCRIPCIN CANTIDAD
IMPRESORA LASER 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
ARMARIO 1
ESCRITORIO DE OFICINA 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1
OFICINA PAGADURIA
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1
MESA DE MADERA 1
ARCHIVADORES 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL LENOVO COREL i7 1
IMPRESORA LASER 1
OFICINA PLANILLAS
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 3
ESTANTE DE METAL 1
GABINETE DE METAL 3
COMPUTADORA ESCRITORIO 2
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
OFICINA SECRETARIA
DESCRIPCIN CANTIDAD

174
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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

ARMARIO 1
ESCRITORIO DE OFICINA 1
IMPRESORA LASER 1
SILLA FIJA BASE CROMADA 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1
OFICINA TESORERIA
DESCRIPCIN CANTIDAD
ARMARIO 1
ESCRITORIO DE OFICINA 1
ESTANTE DE METAL 1
IMPRESORA LASER 1
MESA DE MADERA 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
SILLA FIJA BASE CROMADA 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
VITRINA 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1
SALA DE USOS MULTIPLES
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1.
SILLA FIJA BASE CROMADA 21.
MESA DE MADERA GRANDE 2
PROYECTOR MULTIMEDIA 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
PIZARRA ACRILICA 1
AUDITORIO
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1
SILLA FIJA BASE CROMADA 80
PIZARRA ACRILICA 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
PROYECTOR MULTIMEDIA 1
AREA DE GESTIN INSTITUCIONAL
OFICINA DIR.SIST
DESCRIPCIN CANTIDAD
ARMARIO 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL LENOVO COREL i7 1
ESCRITORIO DE OFICINA 1
IMPRESORA LASER 1
PIZARRA ACRILICA 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1
OFICINA FINANZAS
DESCRIPCIN CANTIDAD
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL LENOVO COREL i7 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
ESCRITORIO DE OFICINA 1
SILLA FIJA BASE CROMADA 1
IMPRESORA LASER 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1
OFICINA INGENIERO
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
SILLA FIJA BASE CROMADA 1
OFICINA PLANIFICADOR
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1
ARMARIO 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
IMPRESORA LASER 1
SILLA FIJA BASE CROMADA 1
AREA DE GESTIN PEDAGGICA
OFICINA SECRETARIA
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1

175
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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

ARMARIO 2
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
OFICINA DIR.SIST
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1
TELEVISOR 55" 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL LENOVO COREL i7 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
IMPRESORA LASER 1
ESTANTE DE METAL 1
SILLA FIJA BASE CROMADA 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1
OFICINA ESP. COMU
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
ARMARIO 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1
OFICINA ESP. MATEMATICA
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1
OFICINA ESP.CEBAS
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1
ARMARIO 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
OFICINA ESP.INIC
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1
ARMARIO 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1
OFICINA ESP.PRIM.
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1
ARMARIO 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1
OFICINA ESP.SECUN
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1
ARMARIO 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1
OFICINA SECRETARIA
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1
ARMARIO 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1
DIRECCIN
OFICINA ABOGADO
DESCRIPCIN CANTIDAD
ARCHIVADORES 1
ARMARIO 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
ESCRITORIO DE OFICINA 1
IMPRESORA LASER 1
SILLA FIJA BASE CROMADA 2
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1
CAMIONETA 1

176
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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

OFICINA DIRECCION
DESCRIPCIN CANTIDAD
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1
PIZARRA ITERACTIVA 1
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1
ESCRITORIO DE OFICINA 1
MESA DE MADERA 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL LENOVO COREL i7 1
SILLA FIJA BASE CROMADA 9
MESA DE MADERA GRANDE 1
PROYECTOR MULTIMEDIA 1
OFICINA SECRETARIA
DESCRIPCIN CANTIDAD
ARMARIO 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
SILLA FIJA BASE CROMADA 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
ESCRITORIO DE OFICINA 1
IMPRESORA LASER 1
OFICINA TRAMITE DOC
DESCRIPCIN CANTIDAD
SILLA FIJA BASE CROMADA 2
ESCRITORIO DE OFICINA 1
ESTANTE DE METAL 9
MESA DE MADERA 1
SILLA FIJA BASE CROMADA 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
CONTROL INTERNO
OFICINA DIR.SIST
DESCRIPCIN CANTIDAD
ARCHIVADORES 1
ARMARIO 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL LENOVO COREL i7 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
ESCRITORIO DE OFICINA 1
IMPRESORA LASER 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1
OFICINA SECRETARIA
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
ARMARIO 1
OFICINA AUDITOR
DESCRIPCIN CANTIDAD
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1
ARCHIVADORES 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
SILLA FIJA BASE CROMADA 1
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1
Fuente: Elaboracin Propia

Cuadro N 93. Resumen de Meta Mobiliario y Equipamiento Con Proyecto

DESCRIPCIN CANTIDAD
ARCHIVADORES 10
ARMARIO 26
COMPUTADORA ESCRITORIO 24
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL LENOVO COREL i7 9
EQUIPO MULTIFUNCIONAL COPIADORA IMPRESORA SCANNER Y/O FAX 1
ESCRITORIO DE OFICINA 39
ESTANTE DE METAL 22
FOTOCOPIADORA EN GENERAL 1
GABINETE DE METAL 3
IMPRESORA A INYECCION EPSON 12
IMPRESORA LASER 18
MESA DE MADERA 4
MESA DE MADERA GRANDE 3
PIZARRA ACRILICA 4

177
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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

PIZARRA ITERACTIVA 1
PROYECTOR MULTIMEDIA 3
SILLA FIJA BASE CROMADA 128
SILLA GIRATORIA OFICINA 32
TELEVISOR 40 '' A COLORES 1
TELEVISOR 55" 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 19
VITRINA 1
CAMIONETA 1
Fuente: Elaboracin Propia

Accin 03:
Talleres de capacitacin en actualizacin en los enfoques de atencin al usuario, gestin
administrativa y gestin pedaggica, gestin institucional y otros.

Cuadro N 94. Meta Talleres de Capacitacin al Personal Administrativo

CAPACITACION UGEL SCH Unidad Cantidad
Taller en Gestin Pblica Por Resultados Taller 3
Taller Actualizacin del SIAF Taller 4
Taller Actualizacin Tesorera, SIGA. Taller 4
Taller Manejo de Inventarios Taller 3
Taller Proyectos de Inversin Pblica. Taller 4
Taller Presupuesto Pblico Taller 4
Taller en Finanzas Publicas Taller 4
Taller en Planificacin por Resultados Taller 4
Taller en Especializacin Pedaggica Taller 6
Taller en Actualizacin Normativa EBR Taller 4
Taller en Manejo de RR.HH Taller 2
Taller Atencin al Pblico Taller 2

ALTERNATIVA N 02
Accin 1.1(b): Construccin de ambientes administrativos: Direccin, Administracin, Gestin
Institucional, Gestin Pedaggica y Control Interno. La construccin se realizara utilizando el
sistema Muros de Ductilidad Limitada (MDL).

Cuadro N 95. Metas infraestructura Alternativa 02

CONSTRUCCION DEL NUEVO LOCAL DE LA UGEL PACASMAYO SAN PEDRO DE LLOC,
PROVINCIA DE PACASMAYO LA LIBERTAD
CUADRO DE AREAS - SITUACIN CON EL PROYECTO
PRIMER NIVEL
AMBIENTE AREA
Almacn y Deposito / Responsable de Almacn 63.42 m2
Archivo 19.84 m2
rea de Logstica 10.48 m2
rea de Servidor 11.04 m2
rea de Personal 7.02 m2
Mesa de Partes 12.45 m2
SS.HH-Damas 01 10.03 m2
SS.HH-Caballeros 01 10.03 m2
SS.HH-Discapacitado 01 3.57 m2
Cochera 45.36 m2

178
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

Escalera 9.78 m2
Corredor- 01 42.45 m2
Hall Publico 16.87 m2
Zaguan 17.81 m2
Patio - 01 10.61 m2
Jardines y reas Verdes - 01 11.43 m2
Cerco Perimtrico 6.60 ml.
Implementacin Ascensor 1.00 Unid
Portn de Ingreso 2.00 Und.
Portada de Ingreso 1.00 Und.
Tanque Cisterna y Tanque Elevado. 1.00 Glb.
CUADRO DE AREAS - SITUACIN CON EL PROYECTO SEGUNDO NIVEL
AMBIENTE AREA
rea de Administracin / Jefatura. 77.73 m2
rea de Patrimonio 10.52 m2
Planillas 13.62 m2
Comisin de Procesos Administrativos Disciplinarios 13.22 m2
Escalafn 12.55 m2
rea de Gestin Pedaggica/ Jefatura. 71.38 m2
SS.HH-Damas 02 10.03 m2
SS.HH-Caballeros 02 10.03 m2
SS.HH-Discapacitado 02 3.57 m2
Corredor - 02 51.62 m2
CUADRO DE AREAS - SITUACIN CON EL PROYECTO TERCER NIVEL
AMBIENTE AREA
Sala de Usos Multiples 1 135.45 m2
Audio y Video 2.71 m2
Sala de Espera 12.58 m2
Sub Cafae 15.17 m2
Oficina de Control Interno 16.78 m2
Secretaria 7.85 m2
Asesor Legal 9.14 m3
Direccion 20.05 m4
SS.HH-Damas 03 10.03 m2
SS.HH-Caballeros 03 10.03 m2
SS.HH-Discapacitado 03 3.57 m2
Corredor - 03 31.84 m2
Escalera 9.78 m2
CUADRO DE AREAS - SITUACIN CON EL PROYECTO CUARTO NIVEL
AMBIENTE AREA
Area de Gestion Institucional/Jefatura 47.54 m2
Sala de Usos Multiples 36.56 m2
Cafetin 25.50 m2
SS.HH-Damas 01
6.43 m2
SS.HH-Caballeros 01
Corredor - 04 31.51 m2
Terraza 131.18 m2
Fuente: Elaboracin Propia

Accin 02:
Adquisicin de mobiliario y equipos informticos y otros para los ambiente de la UGEL
Pacasmayo.

179
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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

Cuadro N 96. Meta Mobiliario y equipamiento alternativa 02

AREA DE ADMINISTRACION
OFICINA DE ABASTECIMIENTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL LENOVO COREL i7 1
EQUIPO MULTIFUNCIONAL COPIADORA IMPRESORA SCANNER Y/O FAX 1
IMPRESORA LASER 1
TELEVISOR 40 '' A COLORES 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
SILLA FIJA BASE CROMADA 2
ESCRITORIO DE OFICINA 2
ESTANTE DE METAL 3
OFICINA DE ABOGADA
DESCRIPCIN CANTIDAD
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1
ESCRITORIO DE OFICINA 1
OFICINA DE ALMACEN
DESCRIPCIN CANTIDAD
ARMARIO 2
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL LENOVO COREL i7 1
ESCRITORIO DE OFICINA 1
ESTANTE DE METAL 1
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1
SILLA FIJA BASE CROMADA 3
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1
OFICINA DE ARCHIVO
DESCRIPCIN CANTIDAD
FOTOCOPIADORA EN GENERAL 1
ARMARIO 1
OFICINA DE CONTABILIDAD
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 3
COMPUTADORA ESCRITORIO 2
SILLA GIRATORIA OFICINA 3
IMPRESORA LASER 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL LENOVO COREL i7 1
ESTANTE DE METAL 1
ARMARIO 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1
OFICINA DIRECCIN
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
IMPRESORA LASER 2
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
ARMARIO 1
PIZARRA ACRILICA 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1
OFICINA ESCALAFON
DESCRIPCIN CANTIDAD
ARCHIVADORES 2
ESCRITORIO DE OFICINA 1
ESTANTE DE METAL 5
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1
IMPRESORA LASER 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 2
OFICINA ESP.ADMI.I
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1
ARCHIVADORES 2
ARMARIO 2
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
IMPRESORA LASER 1

180
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1

OFICINA ESP.ADMI.II
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1
ARCHIVADORES 2
ARMARIO 2
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
IMPRESORA LASER 1
OFICINA ESP.ADMINISTRAT
DESCRIPCIN CANTIDAD
IMPRESORA LASER 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
ARMARIO 1
ESCRITORIO DE OFICINA 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1
OFICINA PAGADURIA
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1
MESA DE MADERA 1
ARCHIVADORES 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL LENOVO COREL i7 1
IMPRESORA LASER 1
OFICINA PLANILLAS
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 3
ESTANTE DE METAL 1
GABINETE DE METAL 3
COMPUTADORA ESCRITORIO 2
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
OFICINA SECRETARIA
DESCRIPCIN CANTIDAD
ARMARIO 1
ESCRITORIO DE OFICINA 1
IMPRESORA LASER 1
SILLA FIJA BASE CROMADA 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1
OFICINA TESORERIA
DESCRIPCIN CANTIDAD
ARMARIO 1
ESCRITORIO DE OFICINA 1
ESTANTE DE METAL 1
IMPRESORA LASER 1
MESA DE MADERA 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
SILLA FIJA BASE CROMADA 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
VITRINA 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1
SALA DE USOS MULTIPLES
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1.
SILLA FIJA BASE CROMADA 21.
MESA DE MADERA GRANDE 2
PROYECTOR MULTIMEDIA 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
PIZARRA ACRILICA 1
AUDITORIO
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1
SILLA FIJA BASE CROMADA 80
PIZARRA ACRILICA 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
PROYECTOR MULTIMEDIA 1
AREA DE GESTIN INSTITUCIONAL
OFICINA DIR.SIST

181
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

DESCRIPCIN CANTIDAD
ARMARIO 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL LENOVO COREL i7 1
ESCRITORIO DE OFICINA 1
IMPRESORA LASER 1
PIZARRA ACRILICA 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1
OFICINA FINANZAS
DESCRIPCIN CANTIDAD
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL LENOVO COREL i7 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
ESCRITORIO DE OFICINA 1
SILLA FIJA BASE CROMADA 1
IMPRESORA LASER 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1
OFICINA INGENIERO
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
SILLA FIJA BASE CROMADA 1
OFICINA PLANIFICADOR
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1
ARMARIO 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
IMPRESORA LASER 1
SILLA FIJA BASE CROMADA 1
AREA DE GESTIN PEDAGGICA
OFICINA SECRETARIA
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1
ARMARIO 2
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
OFICINA DIR.SIST
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1
TELEVISOR 55" 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL LENOVO COREL i7 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
IMPRESORA LASER 1
ESTANTE DE METAL 1
SILLA FIJA BASE CROMADA 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1
OFICINA ESP. COMU
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
ARMARIO 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1
OFICINA ESP. MATEMATICA
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1
OFICINA ESP.CEBAS
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1
ARMARIO 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
OFICINA ESP.INIC
DESCRIPCIN CANTIDAD

182
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

ESCRITORIO DE OFICINA 1
ARMARIO 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1
OFICINA ESP.PRIM.
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1
ARMARIO 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1
OFICINA ESP.SECUN
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1
ARMARIO 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1
OFICINA SECRETARIA
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1
ARMARIO 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1
DIRECCIN
OFICINA ABOGADO
DESCRIPCIN CANTIDAD
ARCHIVADORES 1
ARMARIO 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
ESCRITORIO DE OFICINA 1
IMPRESORA LASER 1
SILLA FIJA BASE CROMADA 2
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1
CAMIONETA 1
OFICINA DIRECCION
DESCRIPCIN CANTIDAD
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1
PIZARRA ITERACTIVA 1
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1
ESCRITORIO DE OFICINA 1
MESA DE MADERA 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL LENOVO COREL i7 1
SILLA FIJA BASE CROMADA 9
MESA DE MADERA GRANDE 1
PROYECTOR MULTIMEDIA 1
OFICINA SECRETARIA
DESCRIPCIN CANTIDAD
ARMARIO 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
SILLA FIJA BASE CROMADA 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
ESCRITORIO DE OFICINA 1
IMPRESORA LASER 1
OFICINA TRAMITE DOC
DESCRIPCIN CANTIDAD
SILLA FIJA BASE CROMADA 2
ESCRITORIO DE OFICINA 1
ESTANTE DE METAL 9
MESA DE MADERA 1
SILLA FIJA BASE CROMADA 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
CONTROL INTERNO
OFICINA DIR.SIST
DESCRIPCIN CANTIDAD
ARCHIVADORES 1
ARMARIO 1
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL LENOVO COREL i7 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
ESCRITORIO DE OFICINA 1

183
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IMPRESORA LASER 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1
OFICINA SECRETARIA
DESCRIPCIN CANTIDAD
ESCRITORIO DE OFICINA 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
COMPUTADORA ESCRITORIO 1
ARMARIO 1
OFICINA AUDITOR
DESCRIPCIN CANTIDAD
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1
ARCHIVADORES 1
SILLA GIRATORIA OFICINA 1
SILLA FIJA BASE CROMADA 1
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1
Fuente: Elaboracin Propia

Cuadro N 97. Resumen de Meta Mobiliario y Equipamiento Con Proyecto

DESCRIPCIN CANTIDAD
ARCHIVADORES 10
ARMARIO 26
COMPUTADORA ESCRITORIO 24
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL LENOVO COREL i7 9
EQUIPO MULTIFUNCIONAL COPIADORA IMPRESORA SCANNER Y/O FAX 1
ESCRITORIO DE OFICINA 39
ESTANTE DE METAL 22
FOTOCOPIADORA EN GENERAL 1
GABINETE DE METAL 3
IMPRESORA A INYECCION EPSON 12
IMPRESORA LASER 18
MESA DE MADERA 4
MESA DE MADERA GRANDE 3
PIZARRA ACRILICA 4
PIZARRA ITERACTIVA 1
PROYECTOR MULTIMEDIA 3
SILLA FIJA BASE CROMADA 128
SILLA GIRATORIA OFICINA 32
TELEVISOR 40 '' A COLORES 1
TELEVISOR 55" 1
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 19
VITRINA 1
CAMIONETA 1
Fuente: Elaboracin Propia

Accin 03:
Talleres de capacitacin en actualizacin en los enfoques de atencin al usuario, gestin
administrativa y gestin pedaggica, gestin institucional y otros.

Cuadro N 98. Meta Capacitacin Personal Administrativo y Docente UGEL Pacasmayo

CAPACITACION UGEL SCH Unidad Cantidad
Taller en Gestin Pblica Por Resultados Taller 3
Taller Actualizacin del SIAF Taller 4
Taller Actualizacin Tesorera, SIGA. Taller 4
Taller Manejo de Inventarios Taller 3
Taller Proyectos de Inversin Pblica. Taller 4
Taller Presupuesto Pblico Taller 4
Taller en Finanzas Publicas Taller 4
Taller en Planificacin por Resultados Taller 4
Taller en Especializacin Pedaggica Taller 6
Taller en Actualizacin Normativa EBR Taller 4
Taller en Manejo de RR.HH Taller 2
Taller Atencin al Pblico Taller 2
Total Talleres Taller 44
Fuente: Elaboracin Propia

184
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4.4. COSTOS A PRECIOS DEL MERCADO

4.4.1. COSTOS DE INVERSIN:
Accin 1.1(a): Construccin de ambientes administrativos: Direccin, Administracin,
Gestin Institucional, Gestin Pedaggica y Control Interno. La construccin se realizara
utilizando el sistema aporticado. Se tiene que los costos con impuestos asciende a
3,703,735.83 soles. Incluye los costos de medida de mitigacin de impacto ambiental el
cual asciende a 90,335.02 soles

Cuadro N 99. Costo Infraestructura Alternativa 01

Costo Unitario Costo Total
Descripcin Unidad Cantidad M
Costo Total Costo Total
S/Imp C/Imp
(S/Inp) (C/Inp)
COMPONENTE 1: OBRAS DE INFRAESTRUCTURA
3,138,759.18 3,703,735.83
OBRA NUEVA

OBRA NUEVA Incluye aleros y vereda de circulacin. 2,433,206.64 2,871,183.84

Mdulo 01 (1Nivel : 01 almacn, archivo, rea de logstica,
rea de servidor, area de personal, mesa de partes, servicios
m2 1.00 378.52 1,796.61 2,120.00 680,049.29 802,458.16
higienicos, cochera, escalera corredor 01, hall pblico, zaguan.
Inc circulacin + aleros y muros.
Mdulo 02 (2 Nivel: rea admisntrativa / Jefatura, area de
patrimonio, planillas, comisin de procesos administrativos
disciplinarios, escalafn, area de gestin pedaggica/ jefatura, m2 1.00 383.98 1,796.61 2,120.00 689,858.78 814,033.36
servicios higienicos, corredor -02 .Inc circulacin+ aleros y
muros.
Mdulo 03 (3 Nivel: Sala de usos mltiples, audio y video, sala
de esperase cafae, oficina de control interno, secretaria, asesor
m2 1.00 385.28 1,796.61 2,120.00 692,197.97 816,793.60
legal, direccin, servicios higienicos, corredor -03.Inc
circulacin+ aleros y muros.
Mdulo 04 (4 Nivel: rea de Gestin Pedaggica Institucional/
Jefatura, sala de usos mltiples, cafetn, servicios higinicos, m2 1.00 206.56 1,796.61 2,120.00 371,100.61 437,898.72
corredor -04 .Inc circulacin+ aleros y muros.
CERCO PERIMTRICO 26,232.20 30,954.00

Implementacin de Portada de Ingreso Tipo Inicial. Unid. 1.00 1.00 6,864.41 8,100.00 6,864.41 8,100.00

Implementacin de Portn de Ingreso Unid. 1.00 2.00 6,355.93 7,500.00 12,711.86 15,000.00

Construccin de Cerco Perimtrico ml. 1.00 6.60 1,008.47 1,190.00 6,655.93 7,854.00

OBRAS EXTERIORES Y OTROS 602,765.23 711,262.97

Construccin de patio, veredas. Circulaciones. m2 1.00 10.61 156.78 185.00 1,663.43 1,962.85
Construccin de escalera de 02 tramos + acceso, incluye muros
m2 1.00 16.38 1,398.31 1,650.00 22,904.24 27,027.00
y circulacin techada.
Implementacin de jardines y reas verdes. m2 1.00 11.43 25.42 30.00 290.59 342.90

Implementacin de ascensor Unid. 1.00 1.00 254,237.29 300,000.00 254,237.29 300,000.00

Construccin de Cisterna y Tanque elevado. Global 1.00 1.00 56,016.95 66,100.00 56,016.95 66,100.00
3%
Instalaciones elctricas exteriores. Estudio 1.00 72,996.20 86,135.52 72,996.20 86,135.52
Edifica.
5%
Instalaciones sanitarias exteriores. Estudio 1.00 121,660.33 143,559.19 121,660.33 143,559.19
Edifica.
Movimiento de Tierra y Nivelacin de Terreno. Estudio 1.00 3%. 72,996.20 86,135.52 72,996.20 86,135.52

MEDIDAS DE MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL Global 1.00 1.00 76,555.10 90,335.02 76,555.10 90,335.02
Fuente: Elaboracin Propia

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Accin 1.1(b): Construccin de ambientes administrativos: Direccin, Administracin,

Gestin Institucional, Gestin Pedaggica y Control Interno. La construccin se realizara
utilizando el sistema Muros de Ductilidad Limitada (MDL). Se tiene que los costos con
impuestos asciende a 4,441,523.92 soles. Incluye los costos de medida de mitigacin de
impacto ambiental el cual asciende a 90,335.02 soles

Cuadro N 100. Costo Infraestructura Alternativa 02

Cuadro N :

Costo Unitario Costo Total

Descripcin Unidad Cantidad M
Costo Total Costo Total
S/Imp C/Imp
(S/Inp) (C/Inp)
COMPONENTE 1: OBRAS DE INFRAESTRUCTURA

OBRA NUEVA 3,764,003.32 4,441,523.92

OBRA NUEVA Incluye aleros y vereda de circulacin. 1 piso 2,984,121.36 3,521,263.20

Mdulo 01 (1Nivel : 01 almacn, archivo, rea de logstica, rea
de servidor, area de personal, mesa de partes, servicios
m2 1.00 378.52 2,203.39 2,600.00 834,022.71 984,146.80
higienicos, cochera, escalera corredor 01, hall pblico, zagun. Inc
circulacin + aleros y muros.
Mdulo 02 (2 Nivel: Area admisntrativa / Jefatura, rea de
patrimonio, planillas, comisin de procesos administrativos
m2 1.00 383.98 2,203.39 2,600.00 846,053.22 998,342.80
disciplinarios, escalafn, rea de gestin pedaggica/ jefatura,
servicios higinicos, corredor -02 .Inc circulacin+ aleros y muros.
Mdulo 03 (3 Nivel: Sala de usos mltiples, audio y video, sala
de esperase cafae, oficina de control interno, secretaria, asesor
m2 1.00 385.28 2,203.39 2,600.00 848,922.03 1,001,728.00
legal, direccin, servicios higinicos, corredor -03.Inc circulacin+
aleros y muros.
Mdulo 04 (4 Nivel: rea de Gestin Pedaggica Institucional/
Jefatura, sala de usos mltiples, cafetn, servicios higinicos, m2 1.00 206.56 2,203.39 2,600.00 455,123.39 537,045.60
corredor -04 .Inc. circulacin+ aleros y muros.
CERCO PERIMTRICO 39,961.02 47,154.00

Implementacin de Portada de Ingreso Tipo Inicial. Unid. 1.00 1.00 6,864.41 8,100.00 6,864.41 8,100.00

Implementacin de Portn de Ingreso Unid. 1.00 2.00 13,220.34 15,600.00 26,440.68 31,200.00

Construccin de Cerco Perimtrico ml. 1.00 6.60 1,008.47 1,190.00 6,655.93 7,854.00

OBRAS EXTERIORES Y OTROS 663,365.85 782,771.70

Construccin de patio, veredas. Circulaciones. m2 1.00 10.61 156.78 185.00 1,663.43 1,962.85
Construccin de escalera de 02 tramos + acceso, incluye muros y
m2 1.00 16.38 1,398.31 1,650.00 22,904.24 27,027.00
circulacin techada.
Implementacin de jardines y reas verdes. m2 1.00 11.43 25.42 30.00 290.59 342.90

Implementacin de ascensor ml. 1.00 1.00 254,237.29 300,000.00 254,237.29 300,000.00

Construccin de Cisterna y Tanque elevado. Global 1.00 1.00 56,016.95 66,100.00 56,016.95 66,100.00
3%
Instalaciones electricas exteriores. Estudio 1.00 89,523.64 105,637.90 89,523.64 105,637.90
modu
5%
Instalaciones sanitarias exteriores. Estudio 1.00 149,206.07 176,063.16 149,206.07 176,063.16
modu
Movimiento de Tierra y Nivelacin de Terreno. Estudio 1.00 3%. 89,523.64 105,637.90 89,523.64 105,637.90

MEDIDAS DE MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL Global 1.00 1.00 76,555.10 90,335.02 76,555.10 90,335.02
Fuente: Elaboracin Propia

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Accin 02: Adquisicin de mobiliario y equipos informticos y otros para los ambiente de
la UGEL. Se debe tener en cuenta que la cotizacin de los equipos incluyen IGV. Los
costos de equipamiento asciende a S/. 318,116.61 soles y los de mobiliario a S/.
111,377.48 soles. Los costos totales asciende a S/. 429,494.09 soles.

Cuadro N 101. Costos detallados por rea

AREA DE ADMINISTRACION
OFICINA DE ABASTECIMIENTO
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL LENOVO COREL i7 1 3,792.10 3,792.10
EQUIPO MULTIFUNCIONAL COPIADORA IMPRESORA SCANNER Y/O FAX 1 8,995.00 8,995.00
IMPRESORA LASER 1 2,029.42 2,029.42
TELEVISOR 40 '' A COLORES 1 1,599.00 1,599.00
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1 300.00 300.00
SILLA GIRATORIA OFICINA 1 600.00 600.00
SILLA FIJA BASE CROMADA 2 159.90 319.80
ESCRITORIO DE OFICINA 2 800.00 1,600.00
ESTANTE DE METAL 3 466.00 1,398.00
OFICINA DE ABOGADA
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
COMPUTADORA ESCRITORIO 1 3,073.51 3,073.51
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1 1,039.00 1,039.00
ESCRITORIO DE OFICINA 1 800.00 800.00
OFICINA DE ALMACEN
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
ARMARIO 2 470.00 940.00
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL LENOVO COREL i7 1 3,792.10 3,792.10
ESCRITORIO DE OFICINA 1 800.00 800.00
ESTANTE DE METAL 1 466.00 466.00
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1 1,039.00 1,039.00
SILLA FIJA BASE CROMADA 3 159.90 479.70
SILLA GIRATORIA OFICINA 1 600.00 600.00
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1 300.00 300.00
OFICINA DE ARCHIVO
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
FOTOCOPIADORA EN GENERAL 1 4,500.00 4,500.00
ARMARIO 1 470.00 470.00
OFICINA DE CONTABILIDAD
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
ESCRITORIO DE OFICINA 3 800.00 2,400.00
COMPUTADORA ESCRITORIO 2 3,073.51 6,147.02
SILLA GIRATORIA OFICINA 3 600.00 1,800.00
IMPRESORA LASER 1 2,029.42 2,029.42
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL LENOVO COREL i7 1 3,792.10 3,792.10
ESTANTE DE METAL 1 466.00 466.00
ARMARIO 1 470.00 470.00
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1 300.00 300.00
OFICINA DIRECCIN
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
ESCRITORIO DE OFICINA 1 800.00 800.00
COMPUTADORA ESCRITORIO 1 3,073.51 3,073.51
IMPRESORA LASER 2 2,029.42 4,058.84
SILLA GIRATORIA OFICINA 1 600.00 600.00
ARMARIO 1 470.00 470.00
PIZARRA ACRILICA 1 200.00 200.00
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1 300.00 300.00

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OFICINA ESCALAFON
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
ARCHIVADORES 2 300.00 600.00
ESCRITORIO DE OFICINA 1 800.00 800.00
ESTANTE DE METAL 5 466.00 2,330.00
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1 1,039.00 1,039.00
IMPRESORA LASER 1 2,029.42 2,029.42
SILLA GIRATORIA OFICINA 1 600.00 600.00
COMPUTADORA ESCRITORIO 1 3,073.51 3,073.51
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 2 300.00 600.00
OFICINA ESP.ADMI.I
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
ESCRITORIO DE OFICINA 1 800.00 800.00
ARCHIVADORES 2 300.00 600.00
ARMARIO 2 470.00 940.00
COMPUTADORA ESCRITORIO 1 3,073.51 3,073.51
SILLA GIRATORIA OFICINA 1 600.00 600.00
IMPRESORA LASER 1 2,029.42 2,029.42
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1 300.00 300.00
OFICINA ESP.ADMI.II
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
ESCRITORIO DE OFICINA 1 800.00 800.00
ARCHIVADORES 2 300.00 600.00
ARMARIO 2 470.00 940.00
COMPUTADORA ESCRITORIO 1 3,073.51 3,073.51
SILLA GIRATORIA OFICINA 1 600.00 600.00
IMPRESORA LASER 1 2,029.42 2,029.42
OFICINA ESP.ADMINISTRAT
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
IMPRESORA LASER 1 2,029.42 2,029.42
COMPUTADORA ESCRITORIO 1 3,073.51 3,073.51
SILLA GIRATORIA OFICINA 1 600.00 600.00
ARMARIO 1 470.00 470.00
ESCRITORIO DE OFICINA 1 800.00 800.00
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1 300.00 300.00
OFICINA PAGADURIA
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
ESCRITORIO DE OFICINA 1 800.00 800.00
MESA DE MADERA 1 353.32 353.32
ARCHIVADORES 1 300.00 300.00
COMPUTADORA ESCRITORIO 1 3,073.51 3,073.51
SILLA GIRATORIA OFICINA 1 600.00 600.00
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL LENOVO COREL i7 1 3,792.10 3,792.10
IMPRESORA LASER 1 2,029.42 2,029.42
OFICINA PLANILLAS
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
ESCRITORIO DE OFICINA 3 800.00 2,400.00
ESTANTE DE METAL 1 466.00 466.00
GABINETE DE METAL 3 2,229.00 6,687.00
COMPUTADORA ESCRITORIO 2 3,073.51 6,147.02
SILLA GIRATORIA OFICINA 1 600.00 600.00
OFICINA SECRETARIA
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
ARMARIO 1 470.00 470.00
ESCRITORIO DE OFICINA 1 800.00 800.00
IMPRESORA LASER 1 2,029.42 2,029.42
SILLA FIJA BASE CROMADA 1 159.90 159.90

188
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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

COMPUTADORA ESCRITORIO 1 3,073.51 3,073.51

VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1 300.00 300.00
OFICINA TESORERIA
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
ARMARIO 1 470.00 470.00
ESCRITORIO DE OFICINA 1 800.00 800.00
ESTANTE DE METAL 1 466.00 466.00
IMPRESORA LASER 1 2,029.42 2,029.42
MESA DE MADERA 1 353.32 353.32
COMPUTADORA ESCRITORIO 1 3,073.51 3,073.51
SILLA FIJA BASE CROMADA 1 159.90 159.90
SILLA GIRATORIA OFICINA 1 600.00 600.00
VITRINA 1 150.00 150.00
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1 300.00 300.00
SALA DE USOS MULTIPLES
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
ESCRITORIO DE OFICINA 1.00 800.00 800.00
SILLA FIJA BASE CROMADA 21.00 159.90 3,357.90
MESA DE MADERA GRANDE 2.00 1,996.00 3,992.00
PROYECTOR MULTIMEDIA 1.00 3,548.10 3,548.10
COMPUTADORA ESCRITORIO 1.00 3,073.51 3,073.51
PIZARRA ACRILICA 1.00 200.00 200.00
AUDITORIO
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
ESCRITORIO DE OFICINA 1 800.00 800.00
SILLA FIJA BASE CROMADA 80 159.90 12792.00
PIZARRA ACRILICA 1 200.00 200.00
COMPUTADORA ESCRITORIO 1 3073.51 3073.51
PROYECTOR MULTIMEDIA 1 3548.10 3548.10
AREA DE GESTIN INSTITUCIONAL
OFICINA DIR.SIST
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
ARMARIO 1 470.00 470.00
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL LENOVO COREL i7 1 3,792.10 3,792.10
ESCRITORIO DE OFICINA 1 800.00 800.00
IMPRESORA LASER 1 2,029.42 2,029.42
PIZARRA ACRILICA 1 200.00 200.00
SILLA GIRATORIA OFICINA 1 600.00 600.00
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1 300.00 300.00
OFICINA FINANZAS
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1 1,039.00 1,039.00
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL LENOVO COREL i7 1 3,792.10 3,792.10
SILLA GIRATORIA OFICINA 1 600.00 600.00
ESCRITORIO DE OFICINA 1 800.00 800.00
SILLA FIJA BASE CROMADA 1 159.90 159.90
IMPRESORA LASER 1 2,029.42 2,029.42
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1 300.00 300.00
OFICINA INGENIERO
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
ESCRITORIO DE OFICINA 1 800.00 800.00
COMPUTADORA ESCRITORIO 1 3,073.51 3,073.51
SILLA GIRATORIA OFICINA 1 600.00 600.00
SILLA FIJA BASE CROMADA 1 159.90 159.90
OFICINA PLANIFICADOR
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
ESCRITORIO DE OFICINA 1 800.00 800.00

189
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

ARMARIO 1 470.00 470.00

COMPUTADORA ESCRITORIO 1 3,073.51 3,073.51
SILLA GIRATORIA OFICINA 1 600.00 600.00
IMPRESORA LASER 1 2,029.42 2,029.42
SILLA FIJA BASE CROMADA 1 159.90 159.90
AREA DE GESTIN PEDAGGICA
OFICINA SECRETARIA
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
ESCRITORIO DE OFICINA 1 800.00 800.00
ARMARIO 2 470.00 940.00
SILLA GIRATORIA OFICINA 1 600.00 600.00
COMPUTADORA ESCRITORIO 1 3,073.51 3,073.51
OFICINA DIR.SIST
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
ESCRITORIO DE OFICINA 1 800.00 800.00
TELEVISOR 55" 1 2,413.61 2,413.61
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL LENOVO COREL i7 1 3,792.10 3,792.10
SILLA GIRATORIA OFICINA 1 600.00 600.00
IMPRESORA LASER 1 2,029.42 2,029.42
ESTANTE DE METAL 1 466.00 466.00
SILLA FIJA BASE CROMADA 1 159.90 159.90
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1 300.00 300.00
OFICINA ESP. COMU
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
ESCRITORIO DE OFICINA 1 800.00 800.00
COMPUTADORA ESCRITORIO 1 3,073.51 3,073.51
SILLA GIRATORIA OFICINA 1 600.00 600.00
ARMARIO 1 470.00 470.00
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1 300.00 300.00
OFICINA ESP. MATEMATICA
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
ESCRITORIO DE OFICINA 1 800.00 800.00
COMPUTADORA ESCRITORIO 1 3,073.51 3,073.51
SILLA GIRATORIA OFICINA 1 600.00 600.00
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1 1,039.00 1,039.00
OFICINA ESP.CEBAS
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
ESCRITORIO DE OFICINA 1 800.00 800.00
ARMARIO 1 470.00 470.00
SILLA GIRATORIA OFICINA 1 600.00 600.00
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1 1,039.00 1,039.00
COMPUTADORA ESCRITORIO 1 3,073.51 3,073.51
OFICINA ESP.INIC
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
ESCRITORIO DE OFICINA 1 800.00 800.00
ARMARIO 1 470.00 470.00
SILLA GIRATORIA OFICINA 1 600.00 600.00
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1 1,039.00 1,039.00
OFICINA ESP.PRIM.
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
ESCRITORIO DE OFICINA 1 800.00 800.00
ARMARIO 1 470.00 470.00
SILLA GIRATORIA OFICINA 1 600.00 600.00
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1 1,039.00 1,039.00
OFICINA ESP.SECUN
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL

190
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

ESCRITORIO DE OFICINA 1 800.00 800.00

ARMARIO 1 470.00 470.00
SILLA GIRATORIA OFICINA 1 600.00 600.00
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1 1,039.00 1,039.00
OFICINA SECRETARIA
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
ESCRITORIO DE OFICINA 1 800.00 800.00
ARMARIO 1 470.00 470.00
SILLA GIRATORIA OFICINA 1 600.00 600.00
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1 1,039.00 1,039.00
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1 300.00 300.00
DIRECCIN
OFICINA ABOGADO
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
ARCHIVADORES 1 300.00 300.00
ARMARIO 1 470.00 470.00
COMPUTADORA ESCRITORIO 1 3,073.51 3,073.51
ESCRITORIO DE OFICINA 1 800.00 800.00
IMPRESORA LASER 1 2,029.42 2,029.42
SILLA FIJA BASE CROMADA 2 159.90 319.80
SILLA GIRATORIA OFICINA 1 600.00 600.00
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1 300.00 300.00
CAMIONETA 1 1.00 120,025.00
OFICINA DIRECCION
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1 300.00 300.00
PIZARRA ITERACTIVA 1 7,349.00 7,349.00
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1 1,039.00 1,039.00
ESCRITORIO DE OFICINA 1 800.00 800.00
MESA DE MADERA 1 353.32 353.32
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL LENOVO COREL i7 1 3,792.10 3,792.10
SILLA FIJA BASE CROMADA 9 159.90 1,439.10
MESA DE MADERA GRANDE 1 1,996.00 1,996.00
PROYECTOR MULTIMEDIA 1 3,548.10 3,548.10
OFICINA SECRETARIA
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
ARMARIO 1 470.00 470.00
SILLA GIRATORIA OFICINA 1 600.00 600.00
SILLA FIJA BASE CROMADA 1 159.90 159.90
COMPUTADORA ESCRITORIO 1 3,073.51 3,073.51
ESCRITORIO DE OFICINA 1 800.00 800.00
IMPRESORA LASER 1 2,029.42 2,029.42
OFICINA TRAMITE DOC
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
SILLA FIJA BASE CROMADA 2 159.90 319.80
ESCRITORIO DE OFICINA 1 800.00 800.00
ESTANTE DE METAL 9 466.00 4,194.00
MESA DE MADERA 1 353.32 353.32
SILLA FIJA BASE CROMADA 1 159.90 159.90
SILLA GIRATORIA OFICINA 1 600.00 600.00
CONTROL INTERNO
OFICINA DIR.SIST
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
ARCHIVADORES 1 300.00 300.00
ARMARIO 1 470.00 470.00
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL LENOVO COREL i7 1 3,792.10 3,792.10
SILLA GIRATORIA OFICINA 1 600.00 600.00
ESCRITORIO DE OFICINA 1 800.00 800.00

191
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

IMPRESORA LASER 1 2,029.42 2,029.42

VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1 300.00 300.00
OFICINA SECRETARIA
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
ESCRITORIO DE OFICINA 1 800.00 800.00
SILLA GIRATORIA OFICINA 1 600.00 600.00
COMPUTADORA ESCRITORIO 1 3,073.51 3,073.51
ARMARIO 1 470.00 470.00
OFICINA AUDITOR
PRECEIO COSTO
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 1 300.00 300.00
ARCHIVADORES 1 300.00 300.00
SILLA GIRATORIA OFICINA 1 600.00 600.00
SILLA FIJA BASE CROMADA 1 159.90 159.90
IMPRESORA A INYECCION EPSON 1 1,039.00 1,039.00
Fuente: Elaboracin Propia

Resumen Costos De Equipos

Cuadro N 102. Total Mobiliario y Equipos

DESCRIPCIN CANTIDAD PRECEIO UNITARIO COSTO TOTAL
MOBILIARIO 111,377.5
ARCHIVADORES 10 300.00 3,000.0
ARMARIO 26 470.00 12,220.0
ESCRITORIO DE OFICINA 39 800.00 31,200.0
ESTANTE DE METAL 22 466.00 10,252.0
GABINETE DE METAL 3 2229.00 6,687.0
MESA DE MADERA 4 353.32 1,413.3
MESA DE MADERA GRANDE 3 1996.00 5,988.0
PIZARRA ACRILICA 4 200.00 800.0
SILLA FIJA BASE CROMADA 128 159.90 20,467.2
SILLA GIRATORIA OFICINA 32 600.00 19,200.0
VITRINA 1 150.00 150.0
EQUIPOS DECOMPUTO Y OTROS 318,116.6
COMPUTADORA ESCRITORIO 24 3073.51 73,764.2
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL LENOVO COREL i7 9 3792.10 34,128.9
EQUIPO MULTIFUNCIONAL COPIADORA IMPRESORA SCANNER Y/O FAX 1 8995.00 8,995.0
FOTOCOPIADORA EN GENERAL 1 4500.00 4,500.0
IMPRESORA A INYECCION EPSON 12 1039.00 12,468.0
IMPRESORA LASER 18 2029.42 36,529.6
TELEVISOR 40 '' A COLORES 1 1599.00 1,599.0
TELEVISOR 55" 1 2413.61 2,413.6
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 19 300.00 5,700.0
CAMIONETA 1 120025.00 120,025.0
PIZARRA ITERACTIVA 1 7349.00 7,349.0
PROYECTOR MULTIMEDIA 3 3548.10 10,644.3
S/. 429,494.09
Fuente: Elaboracin Propia

Accin 03: Talleres de capacitacin en actualizacin en los enfoques de atencin al

usuario, gestin administrativa y gestin pedaggica, gestin institucional y otros. Los
costos de capacitacin asciende a S/. 52,800 soles.

Cuadro N 103. Costos de capacitacin al personal Administrativos de la UGEL -Pacasmayo

CAPACITACION UGEL PACASMAYO Unidad Cantidad Costo Unitario Costo Total
Taller en Gestin Pblica Por Resultados Taller 3 1,200 3,600
Taller Actualizacin del SIAF Taller 4 1,200 4,800
Taller Actualizacin Tesorera, SIGA. Taller 4 1,200 4,800
Taller Manejo de Inventarios Taller 3 1,200 3,600
Taller Proyectos de Inversin Pblica. Taller 4 1,200 4,800

192
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

Taller Presupuesto Pblico Taller 4 1,200 4,800

Taller en Finanzas Publicas Taller 4 1,200 4,800
Taller en Planificacin por Resultados Taller 4 1,200 4,800
Taller en Especializacin Pedaggica Taller 6 1,200 7,200
Taller en Actualizacin Normativa EBR Taller 4 1,200 4,800
Taller en Manejo de RR.HH Taller 2 1,200 2,400
Taller Atencin al Pblico Taller 2 1,200 2,400
TOTAL INVERSIN EN CAPACITACIN 44.00 52,800
Fuente: Elaboracin Propia

PRESUPUESTO ALTERNATIVA 01
Se tiene que los costos de la alternativa 01 asciende a S/. 4,479,052.02, el costo directo es S/.
4,186,029.9, los costos del expediente Tcnico S/. 104,650.75, los costos de supervisin
asciende a S/ 104,650.75 y los gasto generales asciende a S/ 83,720.6

Cuadro N 104. Costo Total de Inversin del Proyecto de Inversin Pblica- Alternativa N 01 -
Sistema Mixto
Costo Total Costo Total
Descripcin Unidad Cantidad
(S/Inp) (C/Inp)
COMPONENTE 1: OBRAS DE INFRAESTRUCTURA 3,138,759.2 3,703,735.8
OBRA NUEVA Incluye aleros y vereda de circulacin. 2,433,206.6 2,871,183.8
Mdulo 01 (1Nivel : 01 almacn, archivo, rea de
logstica, rea de servidor, rea de personal, mesa de
m2 378.52 680,049.3 802,458.2
partes, servicios higinicos, cochera, escalera corredor 01,
hall pblico, zaguan. Inc circulacin + aleros y muros.
Mdulo 02 (2 Nivel: rea administrativa / Jefatura, rea
de patrimonio, planillas, comisin de procesos
administrativos disciplinarios, escalafn, rea de gestin m2 383.98 689,858.8 814,033.4
pedaggica/ jefatura, servicios higinicos, corredor -02 .Inc
circulacin+ aleros y muros.
Mdulo 03 (3 Nivel: Sala de usos mltiples, audio y
video, sala de espera, sub cafae, oficina de control interno,
m2 385.28 692,198.0 816,793.6
secretaria, asesor legal, direccin, servicios higinicos,
corredor -03.Inc circulacin+ aleros y muros.
Mdulo 04 (4 Nivel: rea de Gestin Pedaggica
Institucional/ Jefatura, sala de usos mltiples, cafetn,
m2 206.56 371,100.6 437,898.7
servicios higinicos, corredor -04 .Inc circulacin+ aleros y
muros.
CERCO PERIMTRICO 26,232.2 30,954.0
Implementacin de Portada de Ingreso Tipo Inicial. Unid. 1.00 6,864.4 8,100.0
Implementacin de Portn de Ingreso Unid. 2.00 12,711.9 15,000.0
Construccin de Cerco Perimtrico ml 6.60 6,655.9 7,854.0
OBRAS EXTERIORES Y OTROS 602,765.2 711,263.0
Construccin de patio, veredas y Circulaciones. m2 10.61 1,663.4 1,962.9
Construccin de escalera de 02 tramos + acceso, incluye
m2 16.38 22,904.2 27,027.0
muros y circulacin techada.
Implementacin de jardines y reas verdes. m2 11.43 290.6 342.9
Implementacin de ascensor ml. 1.00 254,237.3 300,000.0
Construccin de Cisterna y Tanque elevado. Global 1.00 56,016.9 66,100.0
Instalaciones elctricas exteriores. Estudio 3% Edificacin 72,996.2 86,135.5
Instalaciones sanitarias exteriores. Estudio 5% Edificacin 121,660.3 143,559.2
Movimiento de Tierra y Nivelacin de Terreno. Estudio 3%. 72,996.2 86,135.5
MEDIDAS DE MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL Und Global 76,555.1 90,335.0
COMPONENTE 2: MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO 363,978.0 429,494.1
AREA DE ADMINISTRACION Und Global 151,219.2 178,438.7
AREA DE GESTIN INSTITUCIONAL Und Global 24,303.5 28,678.2

193
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

AREA DE GESTIN PEDAGGICA Und Global 37,838.2 44,649.1

DIRECCIN Und Global 137,368.0 162,094.2
CONTROL INTERNO Und Global 13,249.1 15,633.9
COMPONENTE 3: CAPACITACIN 44,746 52,800
Taller en Gestin Pblica Por Resultados Taller 3 3,051 3,600
Taller Actualizacin del SIAF Taller 4 4,068 4,800
Taller Actualizacin Tesorera, SIGA. Taller 4 4,068 4,800
Taller Manejo de Inventarios Taller 3 3,051 3,600
Taller Proyectos de Inversin Pblica. Taller 4 4,068 4,800
Taller Presupuesto Pblico Taller 4 4,068 4,800
Taller en Finanzas Publicas Taller 4 4,068 4,800
Taller en Planificacin por Resultados Taller 4 4,068 4,800
Taller en Especializacin Pedaggica Taller 6 6,102 7,200
Taller en Actualizacin Normativa EBR Taller 4 4,068 4,800
Taller en Manejo de RR.HH Taller 2 2,034 2,400
Taller Atencin al Pblico Taller 2 2,034 2,400
COSTO DIRECTO 3,547,483.0 4,186,029.9
Expediente Tcnico (2.5% CD) Und 2.5% 88,687.07 104,650.75
SUB TOTAL 3,636,170.1 4,290,680.7
Supervisin (2.5% CD) 2.5% 88,687.07 104,650.75
Gatos Generales(2% CD) 2.0% 70,949.7 83,720.6
COSTO TOTAL DE LA INVERSIN 3,795,806.79 4,479,052.02
Fuente: Elaboracin Propia

PRESUPUESTO ALTERNATIVA 02
Se tiene que los costos de la alternativa 02 asciende a S/. 5,268,485.27, el costo directo es S/.
4,923,818.0, los costos del expediente Tcnico S/. 123,095.45, los costos de supervisin
asciende a S/ 123,095.45 y los gasto generales asciende a S/ 98,476.4.

Cuadro N 105. Costo Total de Inversin del Proyecto de Inversin Pblica Alternativa 02 - Sistema
Muros de Ductilidad Limitada (MDL).
Costo Total Costo Total
Descripcin Unidad Cantidad
(S/Inp) (C/Inp)
COMPONENTE 1: OBRAS DE INFRAESTRUCTURA 3,764,003.32 4,441,523.92
OBRA NUEVA Incluye aleros y vereda de circulacion. 2,984,121.36 3,521,263.20
Mdulo 01 (1Nivel : 01 almacn, archivo, rea de logstica, rea de
servidor, rea de personal, mesa de partes, servicios higinicos, cochera,
m2 378.52 834,022.71 984,146.80
escalera corredor 01, hall pblico, zaguan. Inc circulacin + aleros y
muros.
Mdulo 02 (2 Nivel: rea administrativa / Jefatura, rea de patrimonio,
planillas, comisin de procesos administrativos disciplinarios, escalafn,
m2 383.98 846,053.22 998,342.80
rea de gestin pedaggica/ jefatura, servicios higinicos, corredor -02
.Inc circulacin+ aleros y muros.
Mdulo 03 (3 Nivel: Sala de usos mltiples, audio y video, sala de
espera, sub cafae, oficina de control interno, secretaria, asesor legal,
m2 385.28 848,922.03 1,001,728.00
direccin, servicios higinicos, corredor -03.Inc circulacin+ aleros y
muros.
Mdulo 04 (4 Nivel: rea de Gestin Pedaggica Institucional/ Jefatura,
sala de usos mltiples, cafetn, servicios higinicos, corredor -04 .Inc m2 206.56 455,123.39 537,045.60
circulacin+ aleros y muros.
CERCO PERIMTRICO 0.00 39,961.02 47,154.00
Implementacin de Portada de Ingreso Tipo Inicial. Unid. 1.00 6,864.41 8,100.00
Implementacin de Porton de Ingreso Unid. 2.00 26,440.68 31,200.00

194
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

Construccin de Cerco Perimtrico ml 6.60 6,655.93 7,854.00

OBRAS EXTERIORES Y OTROS 0 663,365.85 782,771.70
Construccin de patio, veredas. Circulaciones. m2 10.61 1,663.43 1,962.85
Construccin de escalera de 02 tramos + acceso, incluye muros y
m2 16.38 22,904.24 27,027.00
circulacin techada.
Implementacin de jardines y reas verdes. m2 11.43 290.59 342.90
Implementacin de ascensor ml. 1.00 254,237.29 300,000.00
Construccin de Cisterna y Tanque elevado. Global 1.00 56,016.95 66,100.00
Instalaciones elctricas exteriores. Estudio 3% modulos 89,523.64 105,637.90
Instalaciones sanitarias exteriores. Estudio 5% modulos 149,206.07 176,063.16
Movimiento de Tierra y Nivelacin de Terreno. Estudio 3%. 89,523.64 105,637.90
MEDIDAS DE MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL Und Global 76555.10169 90335.02
COMPONENTE 2: MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO 429,494.1
AREA DE ADMINISTRACION Und Global 151,219.2 178,438.7

AREA DE GESTIN INSTITUCIONAL Und Global 24,303.5 28,678.2

AREA DE GESTIN PEDAGGICA Und Global 37,838.2 44,649.1

DIRECCIN Und Global 137,368.0 162,094.2

CONTROL INTERNO Und Global 13,249.1 15,633.9

COMPONENTE 3: CAPACITACIN 52,800
Taller en Gestin Pblica Por Resultados Taller 3 3,051 3,600
Taller Actualizacin del SIAF Taller 4 4,068 4,800
Taller Actualizacin Tesorera, SIGA. Taller 4 4,068 4,800
Taller Manejo de Inventarios Taller 3 3,051 3,600
Taller Proyectos de Inversin Pblica. Taller 4 4,068 4,800
Taller Presupuesto Pblico Taller 4 4,068 4,800
Taller en Finanzas Publicas Taller 4 4,068 4,800
Taller en Planificacin por Resultados Taller 4 4,068 4,800
Taller en Especializacin Pedaggica Taller 6 6,102 7,200
Taller en Actualizacin Normativa EBR Taller 4 4,068 4,800
Taller en Manejo de RR.HH Taller 2 2,034 2,400
Taller Atencin al Pblico Taller 2 2,034 2,400

COSTO DIRECTO 3,764,003.3 4,923,818.0

Expediente Tcnico (2.5% CD) Und 2.5% 94,100.08 123,095.45

SUB TOTAL 3,858,103.4 5,046,913.5

Supervisin (1.5% CD) 2.5% 94,100.08 123,095.45
Gatos Generales(2% CD) 2.0% 75,280.1 98,476.4

COSTO TOTAL DE LA INVERSIN 4,027,483.56 5,268,485.27

Fuente: Elaboracin Propia

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4.4.2. COSTOS DE REPOSICIN:

Es necesaria la reposicin de los equipos de cmputo, ya que estos tienen una vida til de 5

aos, la tecnologa actual va cambiando todo los aos, por lo que se debe considerar la

reposicin de los equipos informticos. Adems se debe tener en cuenta que la inversin por

reposicin solo es para fines de realizar la evaluacin y que al quinto ao se debe intervenir

con la realizacin de otro proyecto. Para el cual se sugiere que se gestione el financiamiento.

Cuadro N 106. Inversin por Reposicin Alternativa 01 y 02

INVERSIN POR
PRECEIO
DESCRIPCIN CANTIDAD REPOSICIN AL
UNITARIO
QUINTO AO
COMPUTADORA ESCRITORIO 24 3073.51 73764.2

COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL LENOVO COREL

9 3792.10 34128.9
i7
EQUIPO MULTIFUNCIONAL COPIADORA IMPRESORA
1 8995.00 8995.0
SCANNER

FOTOCOPIADORA EN GENERAL 1 4500.00 4500.0

IMPRESORA A INYECCION EPSON 12 1039.00 12468.0

IMPRESORA LASER 18 2029.42 36529.6

1 7349.00 7349.0
PIZARRA ITERACTIVA
PROYECTOR MULTIMEDIA 3 3548.10 10644.3

TELEVISOR 40 '' A COLORES 1 1599.00 1599.0

1 2413.61 2413.6
TELEVISOR 55"
VENTILADOR ELECTRICO TECHO 19 300.00 5700.0

198,091.6
TOTAL INVERSIN
Fuente: Elaboracin Propia

4.4.3. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO:

4.4.3.1. Costos sin Proyecto
Los costos en la situacin sin proyecto estn referidos a los costos en que incurre actualmente
la UGEL -Pacasmayo para operar y mantenerse. Estos costos involucran a remuneraciones
del personal docente y administrativo, servicios bsicos de luz, etc.
Para el clculo de las remuneraciones se ha tenido en cuenta las planillas del personal
docente y de servicios, proporcionadas por la Institucin Educativa. Los datos referentes

196
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servicios bsicos de luz y agua, han sido obtenidos de la informacin dada por la Directora
de la UGEL Pacasmayo.
En el siguiente cuadro se muestra estos costos de operacin y mantenimiento sin proyecto a
precios de mercado, estn dados en montos anuales y en nuevos soles.

Se tiene que los costos de operacin y mantenimiento sin proyecto asciende a S/ 893,965.0
de los cuales los costos de operacin son a S/ 893,125.0 y los costos de mantenimiento S/
840.0

Cuadro N 107. Costos de Operacin y Mantenimiento Sin Proyecto

Costo Costo Anual
CONCEPTO Cantidad
Mensual (S/.) Precio Mercado
COSTOS DE OPERACIN 893,125
Remuneraciones
Personal UGEL Pacasmayo 71,447 12 857,358
Chofer 726 12 8,707
Servicios
Energa elctrica 780 12 9,360
Servicio de agua 120 12 1,440
Servicio Telefnico Fijo + Internet 860 12 10,320
Servicio Telefnico Movil 495 12 5,940
COSTOS DE MANTENIMIENTO 840
Pintados y resanes 0 12 0
Limpieza(utiles de aseo para limpieza) 20 12 240
Reparaciones(Electrico Sanitario) 0 12 0
Mantenimiento de Equipos 600 1 600
Arreglo de Techos 0 12 0
Otros(duplicados de llave, chapas, otros) 0 12 0
TOTAL 893,965
Fuente: Elaboracin Propia

Proyeccin de los costos de operacin y mantenimiento Sin Proyecto

Se tiene que los costos de operacin y mantenimiento sin proyecto asciende a S/ 893,964.7 de
los cuales los costos de operacin son a S/ 893,124.7 y los costos de mantenimiento S/ 840.

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Cuadro N 108, Flujo de costos de operacin y mantenimiento a precios de Mercado "Sin Proyecto"
Horizonte de proyecto (Ao)/ Aos calendarios
Conceptos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
A. Operacin 893,124.7 893,124.7 893,124.7 893,124.7 893,124.7 893,124.7 893,124.7 893,124.7 893,124.7 893,124.7 893,124.7
Remuneraciones 866,064.7 866,064.7 866,064.7 866,064.7 866,064.7 866,064.7 866,064.7 866,064.7 866,064.7 866,064.7 866,064.7
Personal UGEL Pacasmayo 857,358.0 857,358.0 857,358.0 857,358.0 857,358.0 857,358.0 857,358.0 857,358.0 857,358.0 857,358.0 857,358.0
Chofer 8,706.7 8,706.7 8,706.7 8,706.7 8,706.7 8,706.7 8,706.7 8,706.7 8,706.7 8,706.7 8,706.7
Servicios 27,060.0 27,060.0 27,060.0 27,060.0 27,060.0 27,060.0 27,060.0 27,060.0 27,060.0 27,060.0 27,060.0
Energa elctrica 9,360.0 9,360.0 9,360.0 9,360.0 9,360.0 9,360.0 9,360.0 9,360.0 9,360.0 9,360.0 9,360.0
Servicio de agua 1,440.0 1,440.0 1,440.0 1,440.0 1,440.0 1,440.0 1,440.0 1,440.0 1,440.0 1,440.0 1,440.0
Servicio Telefonico Fijo + Internet 10,320.0 10,320.0 10,320.0 10,320.0 10,320.0 10,320.0 10,320.0 10,320.0 10,320.0 10,320.0 10,320.0
Servicio Telefonico Movil 5,940.0 5,940.0 5,940.0 5,940.0 5,940.0 5,940.0 5,940.0 5,940.0 5,940.0 5,940.0 5,940.0
B. Mantenimiento 840.0 840.0 840.0 840.0 840.0 840.0 840.0 840.0 840.0 840.0 840.0
Pintados y resanes 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Limpieza(utiles de aseo para limpieza) 240.0 240.0 240.0 240.0 240.0 240.0 240.0 240.0 240.0 240.0 240.0
Reparaciones(Electrico Sanitario) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Mantenimiento de Equipos 600.0 600.0 600.0 600.0 600.0 600.0 600.0 600.0 600.0 600.0 600.0
Arreglo de Techos 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Otros(duplicados de llave, chapas, otros) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
TOTAL (A+B) 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7
Fuente: Elaboracin Propia

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4.4.3.2. Costos en la situacin Con Proyecto

Los costos en la situacin con proyecto estn referidos a los costos en que incurrirn
con la implementacin del proyecto. Actualmente la UGEL -Pacasmayo viene
realizando gastos de operacin y mantenimiento para el funcionamiento.
Estos costos involucran a remuneraciones del personal docente y administrativo,
servicios bsicos de luz, etc. Se debe tener en cuenta que habr un incremento en el
gasto de energa elctrica por la adquisicin de nuevas computadoras, tambin se
debe tener en cuenta que se incurrir en nuevos gasto de operacin y mantenimiento
de las unidades mviles, mantenimiento de la nueva infraestructura, etc.
En el cuadro siguiente se pueden visualizar los costos de operacin y mantenimiento
a precios de mercado con proyecto.

Cuadro N 109. Costos de operacin y mantenimiento en la situacin Con Proyecto

CONCEPTO Costo Cantidad Costo Anual
Mensual (S/.) Precio Mercado
COSTOS DE OPERACIN 939,765
Remuneraciones
Personal UGEL Pacasmayo 71,447 12 857,358
Chofer 726 12 8,707
Servicios
Energa elctrica 1500 12 18000
Servicio de agua 120 12 1440
Servicio Telefnico Fijo + Internet 860 12 10320
Servicio Telefnico Mvil 495 12 5940
Otros
Combustible Unidad Mvil 2500 12 30000
Llantas Unidad Mvil 2000 4 8000
COSTOS DE MANTENIMIENTO 27,780
Pintados y resanes 5000 2 10,000
Limpieza(tiles de aseo para limpieza) 300 12 3,600
Reparaciones(Elctrico-Sanitario) 890 2 1,780
Mantenimiento de equipos 800 2 1,600
Mantenimiento Unidad Mvil 600 6 3,600
Mantenimiento Ascensor 200 12 2,400
Arreglo de Techos 200 12 2,400
Otros(Duplicados de llaves, chapas, etc) 200 12 2,400
TOTAL 967,545
Fuente: Elaboracin Propia

Proyeccin de los costos de operacin y mantenimiento.

Se tiene que los costos de operacin y mantenimiento con proyecto de la alternativa 01 y 02
asciende a S/ 967,545.0

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Libertad

Cuadro N 110. Flujo de costos de operacin y mantenimiento a precios de mercado "Con Proyecto"-Alternativa 01 y 02
Horizonte de proyecto (Ao)/ Aos calendarios
Conceptos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
A. Operacin 939,764.7 939,764.7 939,764.7 939,764.7 939,764.7 939,764.7 939,764.7 939,764.7 939,764.7 939,764.7 939,764.7
Remuneraciones
Personal UGEL Pacasmayo 857,358.0 857,358.0 857,358.0 857,358.0 857,358.0 857,358.0 857,358.0 857,358.0 857,358.0 857,358.0 857,358.0
Chofer 8,706.7 8,706.7 8,706.7 8,706.7 8,706.7 8,706.7 8,706.7 8,706.7 8,706.7 8,706.7 8,706.7
Servicios
Energa elctrica 18,000.0 18,000.0 18,000.0 18,000.0 18,000.0 18,000.0 18,000.0 18,000.0 18,000.0 18,000.0 18,000.0
Servicio de agua 1,440.0 1,440.0 1,440.0 1,440.0 1,440.0 1,440.0 1,440.0 1,440.0 1,440.0 1,440.0 1,440.0
Servicio Telefonico Fijo + Internet 10,320.0 10,320.0 10,320.0 10,320.0 10,320.0 10,320.0 10,320.0 10,320.0 10,320.0 10,320.0 10,320.0
Servicio Telefonico Mvil 5,940.0 5,940.0 5,940.0 5,940.0 5,940.0 5,940.0 5,940.0 5,940.0 5,940.0 5,940.0 5,940.0
Otros
Combustible Unidad Mobil 30,000.0 30,000.0 30,000.0 30,000.0 30,000.0 30,000.0 30,000.0 30,000.0 30,000.0 30,000.0 30,000.0
Llantas Unidad Movil 8,000.0 8,000.0 8,000.0 8,000.0 8,000.0 8,000.0 8,000.0 8,000.0 8,000.0 8,000.0 8,000.0
B. Mantenimiento 27,780.0 27,780.0 27,780.0 27,780.0 27,780.0 27,780.0 27,780.0 27,780.0 27,780.0 27,780.0 27,780.0
Pintados y resanes 10,000.0 10,000.0 10,000.0 10,000.0 10,000.0 10,000.0 10,000.0 10,000.0 10,000.0 10,000.0 10,000.0
Limpieza(utiles de aseopara limpieza) 3,600.0 3,600.0 3,600.0 3,600.0 3,600.0 3,600.0 3,600.0 3,600.0 3,600.0 3,600.0 3,600.0
Reparaciones(Electrico-Sanitario) 1,780.0 1,780.0 1,780.0 1,780.0 1,780.0 1,780.0 1,780.0 1,780.0 1,780.0 1,780.0 1,780.0
Mantenimiento de equipos 1,600.0 1,600.0 1,600.0 1,600.0 1,600.0 1,600.0 1,600.0 1,600.0 1,600.0 1,600.0 1,600.0
Mantenimiento Unidad Movil 3,600.0 3,600.0 3,600.0 3,600.0 3,600.0 3,600.0 3,600.0 3,600.0 3,600.0 3,600.0 3,600.0
Mantenimiento Ascensor 2,400.0 2,400.0 2,400.0 2,400.0 2,400.0 2,400.0 2,400.0 2,400.0 2,400.0 2,400.0 2,400.0
Arreglo de Techos 2,400.0 2,400.0 2,400.0 2,400.0 2,400.0 2,400.0 2,400.0 2,400.0 2,400.0 2,400.0 2,400.0
Otros(Duplicados de llaves, chapas, etc) 2,400.0 2,400.0 2,400.0 2,400.0 2,400.0 2,400.0 2,400.0 2,400.0 2,400.0 2,400.0 2,400.0
TOTAL (A+B) 967,545.0 967,545.0 967,545.0 967,545.0 967,545.0 967,545.0 967,545.0 967,545.0 967,545.0 967,545.0 967,545.0
Fuente: Elaboracin Propia

200
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P), Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La
Libertad

4.5. COSTOS INCREMENTALES:

Es necesario definir los costos adicionales a los que se deber incurrir luego de la implementacin de las diferentes alternativas. A dichos costos se les
denomina costos incrementales, y se estiman como la diferencia entre los costos anuales con proyecto y los costos anuales sin proyecto; A continuacin
se presentan los flujos incrementales correspondientes a las dos alternativas propuestas.

FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 01

Se tiene que los costos de operacin y mantenimiento con proyecto ascienden a 967,544.7 y los cotos de operacin y mantenimiento sin proyecto
asciende a S/ 893,964.7. El costo de inversin por reposicin al quinto aos es de 198,091.6 soles. El valor actual de los costos totales es de 5,080,009.

Cuadro N 111. Flujo de costos incrementales de operacin y mantenimiento a precios privados Alternativa 01
Horizonte de proyecto (Ao)/ Aos calendarios
DESCRIPCION VACT 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
A. COSTO TOTAL DE INVERSION: 4,479,052
COMPONENTE 1: OBRAS DE
3,703,735.8
INFRAESTRUCTURA
COMPONENTE 2: MOBILIARIO Y
429,494.1
EQUIPAMIENTO
COMPONENTE 3: CAPACITACIN 52,800.0
Expediente Tcnico (2.5% CD) 104,650.7
Supervisin (2.5% CD) 104,650.7
Gatos Generales(2% CD) 83,720.6
B. COSTOS DE POST INVERSION CON
967,544.7 967,544.7 967,544.7 967,544.7 1,165,636.3 967,544.7 967,544.7 967,544.7 967,544.7 967,544.7
PROYECTO
COSTOS DE OPERACIN 939,764.7 939,764.7 939,764.7 939,764.7 939,764.7 939,764.7 939,764.7 939,764.7 939,764.7 939,764.7
COSTOS DE MANTENIMIENTO 27,780.0 27,780.0 27,780.0 27,780.0 27,780.0 27,780.0 27,780.0 27,780.0 27,780.0 27,780.0
COSTOS DE REPOSICIN 198,091.6
C. COSTOS DE POST INVERSION SIN
893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7
PROYECTO

201
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P), Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La
Libertad

COSTOS DE OPERACIN 893,124.7 893,124.7 893,124.7 893,124.7 893,124.7 893,124.7 893,124.7 893,124.7 893,124.7 893,124.7
COSTOS DE MANTENIMIENTO 840.0 840.0 840.0 840.0 840.0 840.0 840.0 840.0 840.0 840.0
D. TOTAL COSTOS INCREMENTALES (A 4,479,052 73,580.0 73,580.0 73,580.0 73,580.0 271,671.6 73,580.0 73,580.0 73,580.0 73,580.0 73,580.0
+ B - C)
FACTOR DE ACTUALIZACION (9%) 1 0.9 0.8 0.8 0.7 0.6 0.6 0.5 0.5 0.5 0.4
VACT (DxE) 5,080,009 4,479,052 67,504.6 61,930.8 56,817.3 52,125.9 176,567.9 43,873.3 40,250.8 36,927.3 33,878.3 31,081.0
N DE TRAMITES TOTAL HORIZONTE 10 AOS 300,324.0
RATIO C/E 16.92
Fuente: Elaboracin Propia

FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 02

Se tiene que los costos de operacin y mantenimiento con proyecto ascienden a 967,545 soles y los costos de operacin y mantenimiento sin proyecto
asciende 889,838 soles. El costo de inversin por reposicin al quinto aos es de 198,091.6 soles. El valor actual de los costos totales es de 5,895,928

Cuadro N 112. Flujo de costos incrementales de operacin y mantenimiento a precios privados Alternativa 02
Horizonte de proyecto (Ao)/ Aos calendarios
DESCRIPCION VACT 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
A. COSTO TOTAL DE INVERSION: 5,268,485.27
COMPONENTE 1: OBRAS DE
4,441,523.92
INFRAESTRUCTURA
COMPONENTE 2: MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO 429,494.09
COMPONENTE 3: CAPACITACIN 52,800.00
Expediente Tcnico (2.5% CD) 123,095.45
Supervisin (2.5% CD) 123,095.45
Gatos Generales(2% CD) 98,476.36
B. COSTOS DE POST INVERSION CON PROYECTO 967,545 967,545 967,545 967,545 1,165,636 967,545 967,545 967,545 967,545 967,545
COSTOS DE OPERACIN 939,765 939,765 939,765 939,765 939,765 939,765 939,765 939,765 939,765 939,765
COSTOS DE MANTENIMIENTO 27,780 27,780 27,780 27,780 27,780 27,780 27,780 27,780 27,780 27,780

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COSTOS DE REPOSICIN 198,092

C. COSTOS DE POST INVERSION SIN PROYECTO 893,965 893,965 893,965 893,965 893,965 893,965 893,965 893,965 893,965 893,965
COSTOS DE OPERACIN 893,125 893,125 893,125 893,125 893,125 893,125 893,125 893,125 893,125 893,125
COSTOS DE MANTENIMIENTO 840 840 840 840 840 840 840 840 840 840
D. TOTAL COSTOS INCREMENTALES (A + B - C) 5,268,485.27 73,580 73,580 73,580 73,580 271,672 73,580 73,580 73,580 73,580 73,580
FACTOR DE ACTUALIZACION (9%) 1 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
VACT (DxE) 5,869,442 5,268,485 67,505 61,931 56,817 52,126 176,568 43,873 40,251 36,927 33,878 31,081
N DE TRAMITES TOTAL HORIZONTE 10 AOS 300324.0
RATIO C/E 19.54 5,895,928.15
Fuente: Elaboracin Propia

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5. EVALUACIN
5.1. EVALUACIN SOCIAL
5.1.1. BENEFICIOS SOCIALES
5.1.1.1 BENEFICIOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO.

En la situacin sin proyecto no existen beneficios de ningn tipo, dado que a la fecha el
local ocupado por La Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo, no cuenta con
espacios suficientes, para almacenar los materiales educativos, para la realizacin de las
labores del personal de la UGEL -Pacasmayo, no brinda comodidad adecuada a los
diferentes usuarios que hacen uso del local. Por lo tanto los beneficios en trminos
cualitativos son iguales que en la situacin actual.

5.1.1.2. BENEFICIOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO

BENEFICIOS CUALITATIVOS
Los beneficios de la educacin son difciles de cuantificar monetariamente; incluso en el
caso de contar con informacin sobre la disponibilidad a pagar por el servicio, sta no
refleja el verdadero valor social del mismo, ya sea porque las personas no lo valoran en su
real dimensin o porque no cuentan con los recursos suficientes para afrontar su costo
total. No obstante, es posible realizar estimaciones de estos beneficios, por lo menos
en lo que se refiere al efecto que genera, especficamente, sobre la persona que
recibe la educacin.
Estos beneficios que genera el proyecto son complejos de cuantificar. Son ms bien de
tipo cualitativo:
Confort al personal Administrativo que hace hacer uso de infraestructura
adecuada UGEL Pacasmayo.
Mejora del servicio de Gestin Educativa Local, con la construccin de
infraestructura e implementacin de ambientes complementarios.
Mayor cobertura de atencin a los usuarios
Motivacin de los usuarios y trabajadores.
Mejor desarrollo de las actividades administrativas
Ambientes adecuados y suficientes que brindan las condiciones necesarias para
mejorar el nivel educativo.
Desarrollo Urbano del Distrito.
Aumento del valor de los predios
BENEFICIOS INDIVIDUALES

Comprendido por todo el personal nombrado y contratado que labora en la Unidad

de Gestin Educativa Local de Pacasmayo, que podrn hacer uso de ambientes
adecuados, espaciosos, mobiliarios adecuados, equipamiento de ltima generacin,
todo ello con la finalidad de lograr el incremento del nivel educativo en la Provincia.

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BENEFICIOS COLECTIVOS
Comprendido por todos los usuarios que por una u otra razn harn uso de
las instalaciones de la UGEL Pacasmayo, pudiendo obtener un confort adecuado de
espera mientras sean atendidos con una atencin de calidad, mayor celeridad en la
atencin de sus documentos y un incremento del nivel educativo a nivel provincial
que se ver reflejado en la poblacin estudiantil.
CUANTIFICACIN DE LOS BENEFICIOS CON PROYECTO
Existen beneficios cuantitativos que se calculan por el lado de los costos evitados que son
los costos que se incurren sin la intervencin del proyecto, como el alquiler de los
ambientes de la UGEL Pacasmayo, alquiler de camioneta para la supervisin, alquiler del
camin para repartir material educativo, combustible de las unidades mviles, alquiler de
cochera, y racionalizacin. Costos que se pueden cuantificar fcilmente con la informacin
proporcionada por la UGEL Pacasmayo,
Para determinar los beneficios cualitativos relacionados al ahorro del tiempo con la
ejecucin proyecto, para calcular los beneficios en la reduccin del tiempo se utiliz el valor
social del tiempo para el rea urbana, segn el anexo SNIP 10 Parmetros de Evaluacin:
La valorizacin de los costos en la situacin Sin Proyecto, se convertirn en Beneficios
en la situacin Con Proyecto y se obtendrn mediante la ejecucin de la meta propuesta.

Cuadro N 113. Beneficios de costos Evitados Con el Proyecto

Und. Costos
Descripcin Cantidad Costo Mes Costo Ao F.C
Medida Sociales
Alquiler de Camioneta Para Supervisin Mes 12 6000 72000 0.9250 66600
Alquiler de Camin Para Repartir Material
6 9000 54000 0.9250 49950
Educativo Mes
Combustible Camioneta Mes 12 2000 24000 0.6600 15840
Combustible Camin Mes 6 3000 18000 0.6600 11880
Alquiler Local Mes 12 2500 30000 0.9250 27750
Viticos Monitores Diario 20 50 12000 0.8475 10170
Racionalizacin Mes 12 1500 18000 0.8475 15255
Alquiler de Cochera Camioneta Mes 12 36 432 0.9250 399.6
Alquiler Cochera Camin Mes 6 18 108 0.9250 99.9
TOTAL BENEFICIOS 228,540 197,945
Fuente: Elaboracin propia

Beneficios en el ahorro de tiempo de Servicios Sin Proyecto:

En el cuadro siguiente se muestra la cantidad de atenciones de expedientes, Recurso Humano,
das y horas laborables durante un ao. As como tambin el valor del tiempo a precios sociales.
Para el clculo del valor del tiempo a precios sociales se utiliz el anexo SNIP 10.

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Cuadro N 114. Beneficios en el ahorro de tiempo de Servicios Sin Proyecto

Valor del
Valor del
Horas Das laborable Horas Tiempo
Descripcin Und Medida Cantidad RR.HH Horas Diarias
Laborables Mes Ao Laborables
Tiempo Precios
Precios
Mercado
Sociales
AREA DE DIRECCION 3100
Tramites En Direccin Tramites 3100 3 8 24 260 6,240 58,640 40,186
AREA DE ADMINISTRACION 16333
Tramite Administracin Tramites 9872
Tramite Escalafn Tramites 577
Tramite De Procesos Planillas Tramites 856 144 260 37,440 351,839 241,114
18 8
Tramite Asesora Jurdica Tramites 2094
Tramites Tesorera Tramites 2103
Otros Tramites Tramites 831
AREA DE GESTION
6443
PEDAGOGICA
Tramite Gestin Pedaggica Tramites 6443 11 8 88 260 251,680 2,365,139 1,620,819
AREA DE GESTION
722
INSTITUCIONAL
Tramite Gestin Institucional Tramites 722 5 8 40 260 52,000 488,665 334,880
AREA CONTROL INTERNO 0
Tramite OCI Tramites 3 8 24 260 18,720 175,919 120,557
TOTAL BENEFICIOS 53195 40 320 366,080 3,440,202 2,357,555
Fuente: Elaboracin Propia

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Para estimas los beneficios en el ahorro de tiempo de Servicios con Proyecto, se debe tener en cuenta la implementacin de este, ya que dotara de una
nueva infraestructura, equipos de cmputo, mobiliario y capacitacin a todo el personal administrativo de la UGEL Pacasmayo. Adems con este proyecto
se espera una reduccin del tiempo en un 20% para atender la misma cantidad de expediente en una situacin sin proyecto.

Cuadro N 115. Beneficios en el ahorro de tiempo de Servicios Con Proyecto

Valor del Valor del
Horas Das Ahorro horas Horas
Und Horas Tiempo Tiempo
Descripcin Cantidad RR.HH Laborables laborable Laborables al Laborables
Medida Diarias Precios Precios
Mes Ao Ao Ao
Mercado Sociales
AREA DE DIRECCION 3177
Tramites En Direccin Tramites 3177 3 8 24 260 6,240 4,992 46,912 32,148
AREA DE ADMINISTRACION 16925
Tramite Administracin Tramites 10308
Tramite Escalafn Tramites 596
Tramite De Procesos
Tramites 897 144 260 37,440 29,952 281,471 192,891
Planillas 18 8
Tramite Asesora Jurdica Tramites 2115
Tramites Tesorera Tramites 2141
Otros Tramites Tramites 868
AREA DE GESTION
6621
PEDAGOGICA
Tramite Gestin
Tramites 6621 11 8 88 260 251,680 201,344 1,892,111 1,296,655
Pedaggica
AREA DE GESTION
743
INSTITUCIONAL
Tramite Gestin
Tramites 743 5 8 40 260 52,000 41,600 390,932 267,904
Institucional
AREA CONTROL
13
INTERNO
Tramite OCI Tramites 13 3 8 24 260 18,720 14,976 140,736 96,445
TOTAL BENEFICIOS 27479 40 320 366,080 292,864 2,752,161 1,886,044
Fuente: Elaboracin Propia

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Resumen de los beneficios:

Se tiene que beneficios de costos evitados con el proyecto a precios sociales S/ 197,945 y
los beneficios en el ahorro de tiempo de servicios con proyecto S/ 471,511.0. Acumulando
en total un beneficio de S/ 669,456 a precios sociales

Cuadro N 116. Beneficios del proyecto

BENEFICIOS: Precios Mercado recios Sociales

Beneficios de costos Evitados Con el Proyecto 228,540 197,945

Beneficios en el ahorro de tiempo de Servicios
Con Proyecto 688,040 471,511
Total Costo Evitado 916,580 669,456
Fuente: Elaboracin Propia

5.1.2. COSTOS SOCIALES

Para efectuar la evaluacin social del proyecto, es necesario en primer lugar convertir los
costos a precios de mercado en costos netos valorizados a precios sociales. Para ello se
hace uso de los Factores de Correccin de la Directiva General del Sistema Nacional de
Inversin Pblica. Los factores de correccin en la inversin varan segn la modalidad de
ejecucin segn gua metodolgica del sector educacin:
Para el clculo de los costos sociales se ha utilizado los siguientes datos:
Bienes de Origen Nacional
1
F. Correccin (BN) = = 0.8475
(1 + 18%)

Servicios
1
F. Correccin (BN) = = 0.8475
(1 + 18%)

Bienes de Origen Importado

1
F. Correccin (BI) = = 0.8621
(1 + 16%)

MO de 4ta Categora
1
F. Correccin (MO 4ta) = = 0.9091
(1 + 10%)

MO de 5ta Categora
1
F. Correccin (MO 5ta) = = 0.8696
(1 + 15%)

Alquiler 0.925

208
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Adems se considera:
- El factor de correccin aplicable a los Recursos Humanos en la operacin es 1.00.
- Factor de correccin aplicable a los insumos es 0.847.
- Factor de correccin aplicable a los servicios es 0.847.

5.1.2.1. Costos de inversin a Precios Sociales:

ALTERNATIVA 01
Se tiene que los costos de la alternativa 01 a precios sociales asciende a S/. 3,816,786.5

Cuadro N 117. Costo Total de Inversin del Proyecto de Inversin Pblica- Alternativa N 01 -
Sistema Mixto
Costo a Costo a
Descripcin Unidad Cantidad Precios de FC Precios
Mercado Sociales
COMPONENTE 1: OBRAS DE INFRAESTRUCTURA 3,703,735.8 3,138,916.1
OBRA NUEVA Incluye aleros y vereda de circulacion. 2,871,183.8 2,433,328.3
Mdulo 01 (1Nivel : 01 almacn, archivo, rea de logstica, rea de
servidor, rea de personal, mesa de partes, servicios higinicos,
m2 378.52 802,458.2 0.8475 680,083.3
cochera, escalera corredor 01, hall pblico, zaguan. Inc circulacin +
aleros y muros.
Mdulo 02 (2 Nivel: rea administrativa / Jefatura, rea de patrimonio,
planillas, comisin de procesos administrativos disciplinarios, escalafn,
m2 383.98 814,033.4 0.8475 689,893.3
rea de gestin pedaggica/ jefatura, servicios higinicos, corredor -02
.Inc circulacin+ aleros y muros.
Mdulo 03 (3 Nivel: Sala de usos mltiples, audio y video, sala de
espera, sub cafae, oficina de control interno, secretaria, asesor legal,
m2 385.28 816,793.6 0.8475 692,232.6
direccin, servicios higinicos, corredor -03.Inc circulacin+ aleros y
muros.
Mdulo 04 (4 Nivel: rea de Gestin Pedaggica Institucional/ Jefatura,
sala de usos mltiples, cafetn, servicios higinicos, corredor -04 .Inc m2 206.56 437,898.7 0.8475 371,119.2
circulacin+ aleros y muros.
CERCO PERIMTRICO 30,954.0 26,233.5
Implementacin de Portada de Ingreso Tipo Inicial. Unid. 1.00 8,100.0 0.8475 6,864.8
Implementacin de Porton de Ingreso Unid. 2.00 15,000.0 0.8475 12,712.5
Construccin de Cerco Perimetrico ml 6.60 7,854.0 0.8475 6,656.3
OBRAS EXTERIORES Y OTROS 711,263.0 602,795.4
Construccin de patio, veredas.circulaciones. m2 10.61 1,962.9 0.8475 1,663.5
Construccin de escalera de 02 tramos + acceso, incluye muros y
m2 16.38 27,027.0 0.8475 22,905.4
circulacin techada.
Implementacin de jardines y reas verdes. m2 11.43 342.9 0.8475 290.6
Implementacin de ascensor ml. 1.00 300,000.0 0.8475 254,250.0
Construccin de Cisterna y Tanque elevado. Global 1.00 66,100.0 0.8475 56,019.8
3%
Instalaciones electricas exteriores. Estudio 86,135.5 0.8475 72,999.8
Edifiicacion
5%
Instalaciones sanitarias exteriores. Estudio 143,559.2 0.8475 121,666.4
Edifiicacion
Movimiento de Tierra y Nivelacin de Terreno. Estudio 3%. 86,135.5 0.8475 72,999.8
MEDIDAS DE MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL Und Global 90,335.0 0.8475 76,558.9
COMPONENTE 2: MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO 429,494.1 368,640.7
EQUIPAMIENTO 318,116.6 274,248.3
AREA DE ADMINISTRACION Und Global 111,901.9 0.8621 96,470.6
AREA DE GESTIN INSTITUCIONAL Und Global 21,458.5 0.8621 18,499.4
AREA DE GESTIN PEDAGGICA Und Global 27,663.2 0.8621 23,848.4

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DIRECCIN Und Global 146,559.1 0.8621 126,348.6

CONTROL INTERNO Und Global 10,534.0 0.8621 9,081.4
MOBILIARIO DE OFICINA 0 0 111,377.5 94,392.4
AREA DE ADMINISTRACION Und Global 66,536.8 0.8475 56,390.0
AREA DE GESTIN INSTITUCIONAL Und Global 7,219.7 0.8475 6,118.7
AREA DE GESTIN PEDAGGICA Und Global 16,985.9 0.8475 14,395.6
DIRECCIN Und Global 15,535.1 0.8475 13,166.0
CONTROL INTERNO Und Global 5,099.9 0.8475 4,322.2
COMPONENTE 3: CAPACITACIN 52,800.0 48,000.5
Taller en Gestin Pblica Por Resultados Taller 3 3,600.0 0.9091 3,272.8
Taller Actualizacin del SIAF Taller 4 4,800.0 0.9091 4,363.7
Taller Actualizacin Tesorera, SIGA. Taller 4 4,800.0 0.9091 4,363.7
Taller Manejo de Inventarios Taller 3 3,600.0 0.9091 3,272.8
Taller Proyectos de Inversin Pblica. Taller 4 4,800.0 0.9091 4,363.7
Taller Presupuesto Pblico Taller 4 4,800.0 0.9091 4,363.7
Taller en Finanzas Publicas Taller 4 4,800.0 0.9091 4,363.7
Taller en Planificacin por Resultados Taller 4 4,800.0 0.9091 4,363.7
Taller en Especializacin Pedaggica Taller 6 7,200.0 0.9091 6,545.5
Taller en Actualizacin Normativa EBR Taller 4 4,800.0 0.9091 4,363.7
Taller en Manejo de RR.HH Taller 2 2,400.0 0.9091 2,181.8
Taller Atencin al Pblico Taller 2 2,400.0 0.9091 2,181.8
COSTO DIRECTO 4,186,029.9 3,555,557.3
Expediente Tcnico (2.5% CD) Und 2.5% 104,650.7 0.9091 95,138.0
SUB TOTAL 4,290,680.7 3,650,695.3
Supervisin (2.5% CD) 2.5% 104,650.7 0.9091 95,138.0
Gatos Generales(2% CD) 2.0% 83,720.6 0.8475 70,953.2
COSTO TOTAL DE LA INVERSIN 4,479,052.0 3,816,786.5
Fuente: Elaboracin Propia

ALTERNATIVA 02
Se tiene que los costos de la alternativa 01 a precios sociales asciende a S/. 4,488,103.6

Cuadro N 118. Costo Total de Inversin del Proyecto de Inversin Pblica Alternativa 02 - Sistema
Muros de Ductilidad Limitada (MDL).
Costo a
Costo Total
Descripcin Unidad Cantidad FC Precios
(C/Inp)
Sociales
COMPONENTE 1: OBRAS DE INFRAESTRUCTURA 4,441,523.92 3,764,191.5
OBRA NUEVA Incluye aleros y vereda de circulacion. 3,521,263.20 2,984,270.6
Mdulo 01 (1Nivel : 01 almacn, archivo, rea de
logstica, rea de servidor, rea de personal, mesa de
m2 378.52 984,146.80 0.8475 834,064.4
partes, servicios higinicos, cochera, escalera corredor
01, hall pblico, zaguan. Inc circulacin + aleros y muros.
Mdulo 02 (2 Nivel: rea administrativa / Jefatura, rea
de patrimonio, planillas, comisin de procesos
administrativos disciplinarios, escalafn, rea de gestin m2 383.98 998,342.80 0.8475 846,095.5
pedaggica/ jefatura, servicios higinicos, corredor -02
.Inc circulacin+ aleros y muros.
Mdulo 03 (3 Nivel: Sala de usos mltiples, audio y
video, sala de espera, sub cafae, oficina de control
m2 385.28 1,001,728.00 0.8475 848,964.5
interno, secretaria, asesor legal, direccin, servicios
higinicos, corredor -03.Inc circulacin+ aleros y muros.
Mdulo 04 (4 Nivel: rea de Gestin Pedaggica
m2 206.56 537,045.60 0.8475 455,146.1
Institucional/ Jefatura, sala de usos mltiples, cafetn,

210
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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

servicios higinicos, corredor -04 .Inc circulacin+ aleros

y muros.
CERCO PERIMTRICO 0.00 47,154.00 39,963.0
Implementacin de Portada de Ingreso Tipo Inicial. Unid. 1.00 8,100.00 0.8475 6,864.8
Implementacin de Porton de Ingreso Unid. 2.00 31,200.00 0.8475 26,442.0
Construccin de Cerco Perimetrico ml 6.60 7,854.00 0.8475 6,656.3
OBRAS EXTERIORES Y OTROS 0 782,771.70 663,399.0
Construccin de patio, veredas.circulaciones. m2 10.61 1,962.85 0.8475 1,663.5
Construccin de escalera de 02 tramos + acceso, incluye
m2 16.38 27,027.00 0.8475 22,905.4
muros y circulacin techada.
Implementacin de jardines y reas verdes. m2 11.43 342.90 0.8475 290.6
Implementacion de ascensor ml. 1.00 300,000.00 0.8475 254,250.0
Construccin de Cisterna y Tanque elevado. Global 1.00 66,100.00 0.8475 56,019.8
Instalaciones electricas exteriores. Estudio 3% modulos 105,637.90 0.8475 89,528.1
Instalaciones sanitarias exteriores. Estudio 5% modulos 176,063.16 0.8475 149,213.5
Movimiento de Tierra y Nivelacin de Terreno. Estudio 3%. 105,637.90 0.8475 89,528.1
MEDIDAS DE MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL Und Global 90335.02 0.8475 76,558.9
COMPONENTE 2: MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO 429,494.1 368,640.7
EQUIPAMIENTO 0 0 318,116.6 274,248.3

AREA DE ADMINISTRACION Und Global 111,901.9 0.8621 96,470.6

AREA DE GESTIN INSTITUCIONAL Und Global 21,458.5 0.8621 18,499.4
AREA DE GESTIN PEDAGGICA Und Global 27,663.2 0.8621 23,848.4
DIRECCIN Und Global 146,559.1 0.8621 126,348.6
CONTROL INTERNO Und Global 10,534.0 0.8621 9,081.4
MOBILIARIO DE OFICINA 0 0 111,377.5 94,392.4

AREA DE ADMINISTRACION Und Global 66,536.8 0.8475 56,390.0

AREA DE GESTIN INSTITUCIONAL Und Global 7,219.7 0.8475 6,118.7
AREA DE GESTIN PEDAGGICA Und Global 16,985.9 0.8475 14,395.6
DIRECCIN Und Global 15,535.1 0.8475 13,166.0
CONTROL INTERNO Und Global 5,099.9 0.8475 4,322.2
COMPONENTE 3: CAPACITACIN 52,800 48,000.5
Taller en Gestin Pblica Por Resultados Taller 3 3,600 0.9091 3,272.8
Taller Actualizacin del SIAF Taller 4 4,800 0.9091 4,363.7
Taller Actualizacin Tesorera, SIGA. Taller 4 4,800 0.9091 4,363.7
Taller Manejo de Inventarios Taller 3 3,600 0.9091 3,272.8
Taller Proyectos de Inversin Pblica. Taller 4 4,800 0.9091 4,363.7
Taller Presupuesto Pblico Taller 4 4,800 0.9091 4,363.7
Taller en Finanzas Publicas Taller 4 4,800 0.9091 4,363.7
Taller en Planificacin por Resultados Taller 4 4,800 0.9091 4,363.7
Taller en Especializacin Pedaggica Taller 6 7,200 0.9091 6,545.5
Taller en Actualizacin Normativa EBR Taller 4 4,800 0.9091 4,363.7

211
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

Taller en Manejo de RR.HH Taller 2 2,400 0.9091 2,181.8

Taller Atencin al Pblico Taller 2 2,400 0.9091 2,181.8

COSTO DIRECTO 4,923,818.0 4,180,832.7

Expediente Tcnico (2.5% CD) Und 2.5% 123,095.45 0.9091 111,906.1

SUB TOTAL 5,046,913.5 4,292,738.8

Supervisin (1.5% CD) 2.5% 123,095.45 0.9091 111,906.1
Gatos Generales(2% CD) 2.0% 98,476.4 0.8475 83,458.7

COSTO TOTAL DE LA INVERSIN 5,268,485.27 4,488,103.6

Fuente: Elaboracin Propia

5.1.2.1. Costos de operacin y mantenimiento a precios sociales:

Costos Sin Proyecto:
Para poder expresar los costos en precios sociales, es necesario aplicar los factores de
correccin (Anexo SNIP 10: Parmetros de Evaluacin, Anexo Modificado por RD 002-
2013-EF/63.01)
Costos a Precios Sociales = Costo a precio mercado x Factor de Correccin
Entonces, el flujo de costos sociales, se construir corrigiendo el flujo de costos a precios
de mercado hallado anteriormente, aplicando los diferentes factores de correccin
establecidos por el SNIP, los cuales, se muestran en el siguiente cuadro.

Resumen de Factores de Correccin

Factores de Correccin
Mano de Obra Calificada 0.90910
Mano de Obra NoCalificada (O y M) 0.41000
Mano de Obra Calificada (O y M) 1.00000
Mano de Obra No Calificada (O y M) 1.00000
Bienes Nacionales 0.84750
Servicios 0.84750
Bienes Importados 0.81000
Materiales y Equipos, Ingresos 0.84750
Combustibles 0.66000
Fuente: Sistema Nacional de Inversin Pblica - SNIP

Se tiene que los costos de operacin y mantenimiento sin proyecto a precios sociales
asciende a S/ 889,712.0 de los cuales los costos de operacin son a S/ 888,998.0 y los costos
de mantenimiento S/ 714.0

Cuadro N 119. Costos de operacin y mantenimiento a precios sociales

CONCEPTO Costo Cantidad Costo Anual Factor Costo Anual
Precio Precio
Mensual (S/.) Correccin
Mercado Social
COSTOS DE OPERACIN 893,125 888,998

212
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

Remuneraciones
Personal UGEL Pacasmayo 71,447 12 857,358 1.00 857,358
Chofer 726 12 8,707 1.00 8,707
Servicios
Energa elctrica 780 12 9,360 0.8475 7933
Servicio de agua 120 12 1,440 0.8475 1220
Servicio Telefonico Fijo + Internet 860 12 10,320 0.8475 8746
Servicio Telefonico Movil 495 12 5,940 0.8475 5034
COSTOS DE MANTENIMIENTO 840 714
Pintados y resanes 0 12 0 0.8500 0
Limpieza(tiles de aseo para limpieza) 20 12 240 0.8500 204
Reparaciones(Elctrico Sanitario) 0 12 0 0.8500 0
Mantenimiento de Equipos 600 1 600 0.8500 510
Arreglo de Techos 0 12 0 0.8500 0
Otros(duplicados de llave, chapas, otros) 0 12 0 0.8500 0
TOTAL 893,965 889,712
Fuente: Elaboracin Propia

Proyecciones de los costos de operacin y mantenimiento a precios Sociales "Sin Proyecto"

La proyeccin de los costos de operacin y mantenimiento a precios sociales asciende a S/
889,712.0 de los cuales los costos de operacin son a S/ 888,998.0 y los costos de
mantenimiento S/ 714.0

Cuadro N 120. Proyecciones de costos de operacin y mantenimiento a precios Sociales "Sin

Proyecto"
Horizonte de proyecto (Ao)/ Aos calendarios
Conceptos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
A. Operacin 885,500 885,500 885,500 885,500 885,500 885,500 885,500 885,500 885,500 885,500 885,500
Remuneraciones 857,358 857,358 857,358 857,358 857,358 857,358 857,358 857,358 857,358 857,358 857,358
Personal UGEL Pacasmayo 8,707 8,707 8,707 8,707 8,707 8,707 8,707 8,707 8,707 8,707 8,707
Chofer
Servicios 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Energa elctrica 6,723 6,723 6,723 6,723 6,723 6,723 6,723 6,723 6,723 6,723 6,723
Servicio de agua 1,034 1,034 1,034 1,034 1,034 1,034 1,034 1,034 1,034 1,034 1,034
Servicio Telefonico Fijo + Internet 7,412 7,412 7,412 7,412 7,412 7,412 7,412 7,412 7,412 7,412 7,412
Servicio Telefonico Movil 4,266 4,266 4,266 4,266 4,266 4,266 4,266 4,266 4,266 4,266 4,266
B. Mantenimiento 714 714 714 714 714 714 714 714 714 714 714
Pintados y resanes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Limpieza(tiles limpieza) 204 204 204 204 204 204 204 204 204 204 204
Reparaciones(Elctrico Sanitario) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mantenimiento de Equipos 510 510 510 510 510 510 510 510 510 510 510
Arreglo de Techos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros(duplicados de llave, otros) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL (A+B) 886,214 886,214 886,214 886,214 886,214 886,214 886,214 886,214 886,214 886,214 886,214
Fuente: Elaboracin Propia

213
Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

Costos Con Proyecto

Para poder expresar los costos en precios sociales, es necesario aplicar los factores de
correccin (Anexo SNIP 10: Parmetros de Evaluacin, Anexo Modificado por RD 002-
2013-EF/63.01)
Costos a Precios Sociales = Costo a precio mercado x Factor de Correccin
Entonces, el flujo de costos sociales, se construir corrigiendo el flujo de costos a precios
de mercado hallado anteriormente, aplicando los diferentes factores de correccin
establecidos por el SNIP, los cuales, se muestran en el siguiente cuadro.

Resumen de Factores de Correccin

Factores de Correccin
Mano de Obra Calificada 0.90910
Mano de Obra NoCalificada (O y M) 0.41000
Mano de Obra Calificada (O y M) 1.00000
Mano de Obra No Calificada (O y M) 1.00000
Bienes Nacionales 0.84750
Servicios 0.84750
Bienes Importados 0.81000
Materiales y Equipos, Ingresos 0.84750
Combustibles 0.66000
Fuente: Sistema Nacional de Inversin Pblica - SNIP

Se tiene que los costos de operacin y mantenimiento a precios sociales asciende a S/

952,065.7, los costos de operacin son S/ 928,522.7 y los costos de mantenimiento S/
23,543.0

Cuadro N 121. Costos de operacin y mantenimiento a precios sociales Alternativa 01 y 02

CONCEPTO Costo Cantidad Costo Anual Factor Costo Anual
Mensual (S/.) Precio Mercado Correccin Precio Social
COSTOS DE OPERACIN 939,765 928,522.7
Remuneraciones
Personal UGEL Pacasmayo 71,447 12 857,358 1.0000 857,358.0
Chofer 726 12 8,707 1.0000 8,706.7
Servicios
Energia electrica 1500 12 18000 0.8475 15,254.0
Servicio de agua 120 12 1440 0.8475 1,220.0
Servicio Telefonico Fijo + Internet 860 12 10320 0.8475 8,746.0
Servicio Telefonico Movil 495 12 5940 0.8475 5,034.0
Otros
Combustible Unidad Mobil 2500 12 30000 0.8475 25,424.0
Llantas Unidad Movil 2000 4 8000 0.8475 6,780.0
COSTOS DE MANTENIMIENTO 27,780 23,543.0
Pintados y resanes 5000 2 10,000 0.8475 8,475.0
Limpieza(utiles de aseopara limpieza) 300 12 3,600 0.8475 3,051.0
Reparaciones(Electrico-Sanitario) 890 2 1,780 0.8475 1,508.0
Mantenimiento de equipos 800 2 1,600 0.8475 1,356.0
Mantenimiento Unidad Movil 600 6 3,600 0.8475 3,051.0
Mantenimiento Ascensor 200 12 2,400 0.8475 2,034.0
Arreglo de Techos 200 12 2,400 0.8475 2,034.0
Otros(Duplicados de llaves, chapas, etc) 200 12 2,400 0.8475 2,034.0
TOTAL 967,545 952,065.7
Fuente: Elaboracin Propia

214
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

Proyeccin de los costos de operacin y mantenimiento con proyecto a precios sociales

Los costos de operacin y mantenimiento a precios Sociales "Con Proyecto" -Alternativa 01

y 02 asciende a S/ 952,065.7, los costos de operacin son S/ 928,522.7 y los costos de
mantenimiento S/ 23,543.0

Cuadro N 122. Proyeccin de costos de operacin y mantenimiento a precios Sociales "Con

Proyecto" -Alternativa 01 y 02
Horizonte de proyecto (Ao)/ Aos calendarios
Conceptos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
A. Operacin 928,522.3 928,522.3 928,522.3 928,522.3 928,522.3 928,522.3 928,522.3 928,522.3 928,522.3 928,522.3 928,522.3
Remuneraciones 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Personal UGEL Pacasmayo 857,358.0 857,358.0 857,358.0 857,358.0 857,358.0 857,358.0 857,358.0 857,358.0 857,358.0 857,358.0 857,358.0
Chofer 8,706.7 8,706.7 8,706.7 8,706.7 8,706.7 8,706.7 8,706.7 8,706.7 8,706.7 8,706.7 8,706.7
Servicios 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Energia electrica 15,254.2 15,254.2 15,254.2 15,254.2 15,254.2 15,254.2 15,254.2 15,254.2 15,254.2 15,254.2 15,254.2
Servicio de agua 1,220.3 1,220.3 1,220.3 1,220.3 1,220.3 1,220.3 1,220.3 1,220.3 1,220.3 1,220.3 1,220.3
Servicio Telefonico Fijo + Internet 8,745.8 8,745.8 8,745.8 8,745.8 8,745.8 8,745.8 8,745.8 8,745.8 8,745.8 8,745.8 8,745.8
Servicio Telefonico Movil 5,033.9 5,033.9 5,033.9 5,033.9 5,033.9 5,033.9 5,033.9 5,033.9 5,033.9 5,033.9 5,033.9
Otros 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Combustible Unidad Mobil 25,423.7 25,423.7 25,423.7 25,423.7 25,423.7 25,423.7 25,423.7 25,423.7 25,423.7 25,423.7 25,423.7
Llantas Unidad Movil 6,779.7 6,779.7 6,779.7 6,779.7 6,779.7 6,779.7 6,779.7 6,779.7 6,779.7 6,779.7 6,779.7
B. Mantenimiento 23,542.4 23,542.4 23,542.4 23,542.4 23,542.4 23,542.4 23,542.4 23,542.4 23,542.4 23,542.4 23,542.4
Pintados y resanes 8,474.6 8,474.6 8,474.6 8,474.6 8,474.6 8,474.6 8,474.6 8,474.6 8,474.6 8,474.6 8,474.6
Limpieza(utiles de aseopara
3,050.8 3,050.8 3,050.8 3,050.8 3,050.8 3,050.8 3,050.8 3,050.8 3,050.8 3,050.8 3,050.8
limpieza)
Reparaciones(Electrico-Sanitario) 1,508.5 1,508.5 1,508.5 1,508.5 1,508.5 1,508.5 1,508.5 1,508.5 1,508.5 1,508.5 1,508.5
Mantenimiento de equipos 1,355.9 1,355.9 1,355.9 1,355.9 1,355.9 1,355.9 1,355.9 1,355.9 1,355.9 1,355.9 1,355.9
Mantenimiento Unidad Movil 3,050.8 3,050.8 3,050.8 3,050.8 3,050.8 3,050.8 3,050.8 3,050.8 3,050.8 3,050.8 3,050.8
Mantenimiento Ascensor 2,033.9 2,033.9 2,033.9 2,033.9 2,033.9 2,033.9 2,033.9 2,033.9 2,033.9 2,033.9 2,033.9
Arreglo de Techos 2,033.9 2,033.9 2,033.9 2,033.9 2,033.9 2,033.9 2,033.9 2,033.9 2,033.9 2,033.9 2,033.9
Otros(Duplicados de llaves,
2,033.9 2,033.9 2,033.9 2,033.9 2,033.9 2,033.9 2,033.9 2,033.9 2,033.9 2,033.9 2,033.9
chapas, etc)
TOTAL (A+B) 952,065.0 952,065.0 952,065.0 952,065.0 952,065.0 952,065.0 952,065.0 952,065.0 952,065.0 952,065.0 952,065.0
Fuente: Elaboracin Propia

215
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P), Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La
Libertad

FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01

Cuadro N 123. Flujo de costos incrementales a precios sociales Alternativa 01

Horizonte de proyecto (Ao)/ Aos calendarios
DESCRIPCION VACT 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
A. COSTO TOTAL DE INVERSION: 3,816,787
COMPONENTE 1: OBRAS DE INFRAESTRUCTURA 3,138,916.1
COMPONENTE 2: MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO 368,640.7
COMPONENTE 3: CAPACITACIN 48,000.5
Ex pediente Tcnico (2.5% CD) 95,138.0
Superv isin (2.5% CD) 95,138.0
Gatos Generales(2% CD) 70,953.2
B. COSTOS DE POST INVERSION CON PROYECTO 929,236.3 929,236.3 929,236.3 929,236.3 1,127,328.0 929,236.3 929,236.3 929,236.3 929,236.3 929,236.3
COSTOS DE OPERACIN 0 928,522.3 928,522.3 928,522.3 928,522.3 928,522.3 928,522.3 928,522.3 928,522.3 928,522.3 928,522.3
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0 714.0 714.0 714.0 714.0 714.0 714.0 714.0 714.0 714.0 714.0
COSTOS DE REPOSICIN 198,091.6
C. COSTOS DE POST INVERSION SIN PROYECTO 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7
COSTOS DE OPERACIN 0 893,124.7 893,124.7 893,124.7 893,124.7 893,124.7 893,124.7 893,124.7 893,124.7 893,124.7 893,124.7
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0 840.0 840.0 840.0 840.0 840.0 840.0 840.0 840.0 840.0 840.0
D. TOTAL COSTOS INCREMENTALES (A + B - C) 3,816,787 35,271.6 35,271.6 35,271.6 35,271.6 233,363.2 35,271.6 35,271.6 35,271.6 35,271.6 35,271.6
FACTOR DE ACTUALIZACION (9%)
1 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
VACT (DxE) 4,171,894 3,816,787 32,359.3 29,687.4 27,236.2 24,987.3 151,670.1 21,031.3 19,294.8 17,701.6 16,240.0 14,899.1
N DE TRAMITES TOTAL HORIZONTE 10 AOS 300,324
RATIO C/E 13.89 4,171,893.72

Fuente: Elaboracin Propia

216
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P), Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La
Libertad

FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02

Cuadro N 124. Flujo de costos incrementales precios sociales Alternativa 02

Horizonte de proyecto (Ao)/ Aos calendarios
DESCRIPCION VACT 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
A. COSTO TOTAL DE INVERSION: 4,488,103.61
COMPONENTE 1: OBRAS DE INFRAESTRUCTURA 3,764,191.52
COMPONENTE 2: MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO 368,640.74
COMPONENTE 3: CAPACITACIN 48,000.48
Ex pediente Tcnico (2.5% CD) 111,906.07
Superv isin (2.5% CD) 111,906.07
Gatos Generales(2% CD) 83,458.72
B. COSTOS DE POST INVERSION CON PROYECTO 929,236 929,236 929,236 929,236 1,127,328 929,236 929,236 929,236 929,236 929,236
COSTOS DE OPERACIN 928,522 928,522 928,522 928,522 928,522 928,522 928,522 928,522 928,522 928,522
COSTOS DE MANTENIMIENTO 714 714 714 714 714 714 714 714 714 714
COSTOS DE REPOSICIN 198,092
C. COSTOS DE POST INVERSION SIN PROYECTO 893,965 893,965 893,965 893,965 893,965 893,965 893,965 893,965 893,965 893,965
COSTOS DE OPERACIN 893,125 893,125 893,125 893,125 893,125 893,125 893,125 893,125 893,125 893,125
COSTOS DE MANTENIMIENTO 840 840 840 840 840 840 840 840 840 840
D. TOTAL COSTOS INCREMENTALES (A + B - C) 4,488,103.61 35,272 35,272 35,272 35,272 233,363 35,272 35,272 35,272 35,272 35,272
FACTOR DE ACTUALIZACION (9%) 1 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
VACT (DxE) 4,843,211 4,488,104 32,359 29,687 27,236 24,987 151,670 21,031 19,295 17,702 16,240 14,899
N DE TRAMITES TOTAL HORIZONTE 10 AOS 300324
RATIO C/E 16.13 4,843,210.79

Fuente: Elaboracin Propia

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5.1.3. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

5.1.3.1. METODOLOGIA COSTO EFICACIA

Con esta metodologa se estima el costo social de lograr los resultados y los impactos
del PIP, o de cada una de sus alternativas. Para identificar los resultados y los
impactos recordemos el planteamiento de los objetivos, los medios y los fines, tratado
en el Mdulo Identificacin. Los resultados guardan relacin con el objetivo central
del proyecto y los impactos, con los fines de este.

Esta metodologa se aplica cuando la valorizacin de los beneficios sociales es

compleja y no cuando utilizando la metodologa costo beneficio el PIP no es rentable
socialmente.

El indicador de rentabilidad social que comnmente se usa en esta metodologa es

el ratio costo-eficacia (CE), que es el cociente del indicador del valor actual de los
costos sociales (VACS) entre la sumatoria de las metas del indicador de eficacia
(IE), con la frmula:

CE =

El VACS se obtiene trayendo a valor presente, hoy o momento inicial, los costos
sociales tanto de la fase de inversin como de la de postinversin, aplicando la TSD
vigente. Se debe considerar que, en ciertos casos, cuando se ha logrado valorizar
algunos beneficios sociales, estos se descuentan del flujo de los costos sociales; al
valor presente de estos nuevos flujos se le conoce como valor actual de costos
sociales netos (VACSN).

El indicador de eficacia es la sumatoria de las metas anuales de este indicador

durante la fase de postinversin; por ejemplo, el total de atenciones de salud
recuperativa en el horizonte de evaluacin, o el total de matrculas en el horizonte de
evaluacin. Esto en razn de que se incluyen todos los costos en los que se va a
incurrir durante el horizonte de evaluacin.

Se tiene que el valor actual de los costos sociales de la alternativa 01 es de S/

4,171,893.72 y de la alternativa 02 es de S/ 4,843,210.79, el indicador efectividad
para las dos alternativas es de 300,324 Atencin de Tramites. El Ratio Costo
Efectividad (C/E) de la alternativa 01 es de 13.89 y de la alternativa 02 es de 16.13.

218
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Por lo que se sugiere la ejecucin de la alternativa 01 esta presenta un C/E menor a

la alternativa 02.

Cuadro N 125. Indicadores de Rentabilidad Social

Descripcin Alternativa 1 Alternativa 2

Monto de la Inversin Total A Precio de Mercado 4,479,052 5,268,485

(Nuevos Soles) A Precio Social 3816786.54 4,488,104
Valor Actual del Costo Social Neto (VACSN) 4,171,893.72 4,843,210.79
Indicador de Efectividad (IE) Atencin de Tramites 300,324 300,324
Ratio Costo - Efectividad
13.89 16.13
(C/E)
Costos / Efectividad
Indicador de Efectividad Atencin de Atencin de
(IE) Tramites Tramites
Fuente: Elaboracin Propia

5.1.3.2. METODOLOGIA COSTO/BENEFICIO, TIRS

Con los flujos anuales de costos y beneficios del proyecto a precios sociales, se
calculan los respectivos indicadores de rentabilidad, como son:

a) Valor Actual Neto Social de los Beneficios (VANS)

Es el valor actual de los beneficios netos que genera el proyecto. El VANS se halla
actualizando los resultados del flujo de beneficios y costos sociales al valor presente

Esto se realiza mediante la siguiente frmula:

VANS =
1 +

Donde:

Bi = Beneficio a precios sociales del perodo i

Ci = Costo a precio social del perodo i

i = Perodo

n = Perodo final en el horizonte de evaluacin

TD = Tasa de Descuento (9 % en el SNIP)

219
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Regla de Decisin

Se acepta el proyecto si VAN Social > Cero (0)

Es indiferente aceptar o rechazar el proyecto si VAN Social = Cero (0)

Se rechaza el proyecto si VAN Social < Cero (0)

b) Tasa Interna de Retorno Social (TIRS)

Es la tasa porcentual que indica la rentabilidad promedio anual que genera el

capital invertido en el proyecto.

Regla de Decisin

Se acepta el proyecto si TIR Social > TD

Es indiferente aceptar o rechazar el proyecto si TIR Social = TD

Se rechaza el proyecto si TIR Social < TD

c) Ratio Beneficio / Costo

El objetivo de la evaluacin es determinar que el proyecto lograra los objetivos

deseados, para este caso la evaluacin se realizara mediante la relacin
beneficio costo, en la cual la regla es el cociente que resulta de dividir el valor
actual de los beneficios y el valor actual de los costos del proyecto.

Regla de Decisin

Se acepta el proyecto si R B/C > 1

Es indiferente aceptar o rechazar el proyecto si R B/C = 1

Se rechaza el proyecto si R B/C < 1

En el siguiente cuadro se muestra los resultados de la evaluacin social para

las alternativas del proyecto.

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Cuadro N 126. Flujo de Beneficios y Costos Sociales Para las Alternativas 01

ALTERNATIVA 01
AOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. BENEFICIOS:
A.BENEFICIOS CON PROYECTO 0 669,456 669,455.54 669,455.54 669,455.54 669,455.54 669,455.54 669,455.54 669,455.54 669,455.54 669,455.54
B. BENEFICIOS SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
BENEFICIOS INCREMENTALES(A-B) 0 669,455.54 669,455.54 669,455.54 669,455.54 669,455.54 669,455.54 669,455.54 669,455.54 669,455.54 669,455.54
II. COSTOS:
A --COSTOS CON PROYECTO 3,816,786.54 929,236.35 929,236.35 929,236.35 929,236.35 1,127,327.96 929,236.35 929,236.35 929,236.35 929,236.35 929,236.35
COSTOS TOTAL DE LA INVERSION ALT. 1 3,816,786.54
COSTOS OPER Y MANT CON PROYECTO 929,236.35 929,236.35 929,236.35 929,236.35 1,127,327.96 929,236.35 929,236.35 929,236.35 929,236.35 929,236.35
1.- OPERACIN 928,522.35 928,522.35 928,522.35 928,522.35 928,522.35 928,522.35 928,522.35 928,522.35 928,522.35 928,522.35
2.- MANTENIMIENTO 714.00 714.00 714.00 714.00 714.00 714.00 714.00 714.00 714.00 714.00
COSTOS DE REPOSICIN 198,091.61
B.- COSTOS SIN PROYECTO 0.00 893,964.72 893,964.72 893,964.72 893,964.72 893,964.72 893,964.72 893,964.72 893,964.72 893,964.72 893,964.72
COSTOS OPER Y MANT SIN PROYECTO 893,964.72 893,964.72 893,964.72 893,964.72 893,964.72 893,964.72 893,964.72 893,964.72 893,964.72 893,964.72
1.- OPERACIN 893,124.72 893,124.72 893,124.72 893,124.72 893,124.72 893,124.72 893,124.72 893,124.72 893,124.72 893,124.72
2.- MANTENIMIENTO 840.00 840.00 840.00 840.00 840.00 840.00 840.00 840.00 840.00 840.00
COSTOS INCREMENTALES ( A - B ) 3,816,786.54 35,271.63 35,271.63 35,271.63 35,271.63 233,363.24 35,271.63 35,271.63 35,271.63 35,271.63 35,271.63
III. BENEFICIOS NETOS (I-II) -3,816,786.54 634,183.91 634,183.91 634,183.91 634,183.91 436,092.30 634,183.91 634,183.91 634,183.91 634,183.91 634,183.91
F.D 9.00%
VANS 124,443
TIRS 9.74%
Fuente: Elaboracin Propia

221
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Cuadro N 127. Flujo de Beneficios y Costos Sociales Para las Alternativas 02

ALTERNATIVA 02
AOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. BENEFICIOS:
A.BENEFICIOS CON PROYECTO 669,455.5 669,455.5 669,455.5 669,455.5 669,455.5 669,455.5 669,455.5 669,455.5 669,455.5 669,455.5
B. BENEFICIOS SIN PROYECTO 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
BENEFICIOS INCREMENTALES(A-B) 669,455.5 669,455.5 669,455.5 669,455.5 669,455.5 669,455.5 669,455.5 669,455.5 669,455.5 669,455.5
II. COSTOS:
A --COSTOS CON PROYECTO 4,488,103.61 929,236.3 929,236.3 929,236.3 929,236.3 1,127,328.0 929,236.3 929,236.3 929,236.3 929,236.3 929,236.3
COSTOS TOTAL DE LA INVERSION ALT. 1 4,488,103.61
COSTOS OPER Y MANT CON PROYECTO 929,236.3 929,236.3 929,236.3 929,236.3 1,127,328.0 929,236.3 929,236.3 929,236.3 929,236.3 929,236.3
1.- OPERACIN 928,522.3 928,522.3 928,522.3 928,522.3 928,522.3 928,522.3 928,522.3 928,522.3 928,522.3 928,522.3
2.- MANTENIMIENTO 714.0 714.0 714.0 714.0 714.0 714.0 714.0 714.0 714.0 714.0
COSTOS DE REPOSICIN 198,091.6
B.- COSTOS SIN PROYECTO 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7
COSTOS OPER Y MANT SIN PROYECTO 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7 893,964.7
1.- OPERACIN 893,124.7 893,124.7 893,124.7 893,124.7 893,124.7 893,124.7 893,124.7 893,124.7 893,124.7 893,124.7
2.- MANTENIMIENTO 840.0 840.0 840.0 840.0 840.0 840.0 840.0 840.0 840.0 840.0
COSTOS INCREMENTALES ( A - B ) 4,488,103.61 35,271.6 35,271.6 35,271.6 35,271.6 233,363.2 35,271.6 35,271.6 35,271.6 35,271.6 35,271.6
III. BENEFICIOS NETOS (I-II) -4,488,103.6 634,183.9 634,183.9 634,183.9 634,183.9 436,092.3 634,183.9 634,183.9 634,183.9 634,183.9 634,183.9
F.D 9%
VANS -546,874.3
TIRS 6.15%
Fuente: Elaboracin Propia

222
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En el cuadro siguiente se muestra los ingresos o beneficios obtenido con la implementacin del
proyecto, as como tambin los costos incrementales. Para la alternativa 01

Cuadro N 128. Flujo De Beneficios Alternativa 01

Factor de Beneficios Netos con Costos Incrementales con
AO
Actualizacin Proyecto proyecto
0 100.0% 3,816,786.54
1 91.7% 669455.5 35,271.63
2 84.2% 669455.5 35,271.63
3 77.2% 669455.5 35,271.63
4 70.8% 669455.5 35,271.63
5 65.0% 669455.5 233,363.24
6 59.6% 669455.5 35,271.63
7 54.7% 669455.5 35,271.63
8 50.2% 669455.5 35,271.63
9 46.0% 669455.5 35,271.63
10 42.2% 669455.5 35,271.63
SUMATORIA 4,296,336.5 4,171,893.72
Ratio Beneficio Costo Alternativa I 1.030
Fuente: Elaboracin Propia

En el cuadro siguiente se muestra los ingresos o beneficios obtenido con la implementacin del
proyecto, as como tambin los costos incrementales. Para la alternativa 02

Cuadro N 129. Flujo De Beneficios Alternativa 02

Factor de Ingresos Incrementales Costos de Operacin y Mantenimiento
AO
Actualizacin Actualizados (S/.) Con Proyecto S/

0 100.0% 0.0 4,488,103.61

1 91.7% 669455.5 35,271.63
2 84.2% 669455.5 35,271.63
3 77.2% 669455.5 35,271.63
4 70.8% 669455.5 35,271.63
5 65.0% 669455.5 233,363.24
6 59.6% 669455.5 35,271.63
7 54.7% 669455.5 35,271.63
8 50.2% 669455.5 35,271.63
9 46.0% 669455.5 35,271.63
10 42.2% 669455.5 35,271.63
SUMATORIA 4,296,336.5 4,843,210.79
Ratio Beneficio Costo Alternativa II 0.887
Fuente: Elaboracin Propia

Los indicadores de rentabilidad social como Ratio Beneficio Costo R B/C para la alternativa
01 es de S/ 1.030 lo que indica por cada sol invertido se obtiene una rentabilidad de 0.03 y para
la alternativa 02 es de 0.887 indica que por cada sol invertido no se logra recuperar la inversin
social ya que el coste efectividad es menor a 1.
La tasa Interna de Retorno Social para la alternativa 01 es de 9.74% se puede ver que esta es
mucho mayor a la tasa descuento y para la alternativa 02 es de 6.15% se aprecia que esta tasa
es mucho menor a la tasa descuento.

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Por lo que se puede decir que la alternativa 01 presenta una mayor rentabilidad social que la
alternativa 02, por lo que se sugiere que se implemente al alternativa 01.

Cuadro N 130. Indicadores de rentabilidad evaluacin coste beneficios

Alternativas de Solucin Alternativa I Alternativa II
Tasa Interna de Retorno Social - TIRS 9.74% 6.15%
Ratio Beneficio Costo R B/C 1.030 0.887.
Fuente: Elaboracin Propia

5.1.4. ANLISIS DE SENSIBILIDAD

El problema de predecir con certeza los acontecimientos futuros hace que los valores
estimados del proyecto no sean exactos y estn sujetos a variaciones. Tal falta de certeza
implica la presencia de riesgos, parte de los cuales pueden ser predecibles y por lo tanto
asegurables.
Existen factores que pueden poner en riesgo el funcionamiento previsto del proyecto, por lo
que es necesario efectuar anlisis de sensibilidad para aquellas variables que generan
incertidumbre, con el fin de concentrar esfuerzos que nos permitan controlar el
comportamiento de dichas variables.

En ese sentido, tomaremos como variables que crean incertidumbre para el buen
funcionamiento del proyecto, aquellas que estn referidas a una variacin de la inversin a
fin de percibir la efectividad del mismo.
En tal sentido a efectos de reducir y/o minimizar los riesgos, es preciso efectuar un
anlisis de sensibilidad, en este caso para la evaluacin social.
Anlisis sensibilidad costo efectividad.

Para este proyecto se ha calculado las variaciones en la inversin, ante un aumento de un

30% y una disminucin de30%. Para el cual se aprecia que el ICE de la alternativa 02 es el
que ms varia en comparacin a la alternativa 01

Cuadro N 131. Anlisis de Sensibilidad

% N ATC de INV. Alt INV. Alt VANSC ALT. VANSC ALT. ICE ALT. ICE ALT.
VARIACIN Tramites. 01 02 01 02 01 02
-30% 300,324 2,671,751 3,141,673 3,026,858 3,496,780 10.08 11.64
-25% 300,324 2,862,590 3,366,078 3,217,697 3,721,185 10.71 12.39
-20% 300,324 3,053,429 3,590,483 3,408,536 3,945,590 11.35 13.14
-15% 300,324 3,244,269 3,814,888 3,599,376 4,169,995 11.98 13.88
-10% 300,324 3,435,108 4,039,293 3,790,215 4,394,400 12.62 14.63
-5% 300,324 3,625,947 4,263,698 3,981,054 4,618,806 13.26 15.38
0% 300,324 3,816,787 4,488,104 4,171,893.72 4,843,210.8 13.89 16.13
5% 300,324 4,007,626 4,712,509 4,362,733.05 5,067,616 14.53 16.87
10% 300,324 4,198,465 4,936,914 4,553,572 5,292,021 15.16 17.62
15% 300,324 4,389,305 5,161,319 4,744,412 5,516,426 15.80 18.37
20% 300,324 4,580,144 5,385,724 4,935,251 5,740,832 16.43 19.12
25% 300,324 4,770,983 5,610,130 5,126,090 5,965,237 17.07 19.86
30% 300,324 4,961,823 5,834,535 5,316,930 6,189,642 17.70 20.61
Fuente: Elaboracin Propia

224
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Grfico N 3. Anlisis Sensibilidad del ICE ante variaciones de la Inverdin

Variaciones de la Inversin Cambione ICE

25

20

15

ICE ALT. 01
ICE ALT. 02
10

0
-40% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40%
Fuente: Elaboracin Propia

A. Anlisis Sensibilidad Beneficios de costo

Se ha calculado la sensibilidad de la TRIS ante variaciones de la inversin, se aprecia

que la alternativa 01 si la inversin varia en un 5% la TIRS es menor a 9% por lo que ya
no ser socialmente rentable. Y la alternativa 02 la TIRS es de 6.15% es menor a 9%.
Para que sea rentable socialmente, la inversin tendra que disminuir en un 15%.

Cuadro N 132. Anlisis sensibilidad alternativa 01 y 02

INVERSIN ALT 01 TIRS-ALT-I INVERSIN ALT 02 TIRS-ALT-II

Variaciones
-30% -2,270,988 23.95% -3,141,673 14.52%
-25% -2,576,331 20.03% -3,366,078 12.76%
-20% -2,900,758 16.65% -3,590,483 11.18%
-15% -3,244,269 13.69% -3,814,888 9.75%
-10% -3,435,108 12.25% -4,039,293 8.44%
-5% -3,625,947 10.94% -4,263,698 7.25%
0% -3,816,787 9.74% -4,488,104 6.15%
5% -4,007,626 8.62% -4,712,509 5.13%
10% -4,198,465 7.59% -4,936,914 4.18%
15% -4,389,305 6.62% -5,161,319 3.29%
20% -4,580,144 5.72% -5,385,724 2.46%
25% -4,770,983 4.87% -5,610,130 1.68%
30% -4,961,823 4.08% -5,834,535 0.95%
Fuente: Elaboracin Propia

225
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Grfico N 4.Anlisis de Sensibilidad de TIRS ante variaciones de la Inversin

TIR SOCIAL
16.0%
14.0%
12.0%
10.0%
8.0%
6.0%
4.0%
2.0%
0.0%
-20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20%

TIRS-ALT-I TIRS-ALT-II

Fuente: Elaboracin Propia

5.3. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD

Es importante realizar el anlisis de sostenibilidad, porque permite asegurar que los objetivos del
proyecto puedan ser alcanzados. Dicho anlisis permite determinar si las entidades
responsables son capaces de atender un nivel aceptable de beneficiarios durante el horizonte
de vida del proyecto. Por lo que se buscar determinar la capacidad de los rganos intermedios
para llevar a cabo la implementacin de la alternativa seleccionada en el proyecto, con el fin de
cubrir los costos de operacin y mantenimiento que se generan a lo largo del horizonte del
proyecto.
e. Los arreglos institucionales previstos para la fase operacin y
mantenimiento.
El Gobierno Regional La Libertad, cuenta con los recursos financieros para la ejecucin del
proyecto, considerando que este proyecto fue priorizado por CERPLAN.
Como la UGEL Pacasmayo, est en funcionamiento, los gastos de operacin (remuneraciones
de docentes y administrativos) estn cubiertos por las asignaciones presupuestales.
Respecto a los pagos de los servicios bsicos, en este caso de agua y luz, son pagados por la
Gerencia Regional de Educacin La Libertad. Las acciones de mantenimiento como:
actividades de instalaciones sanitarias, mantenimiento y conservacin de la carpintera,
mantenimiento y conservacin de pisos, muros y techos, mantenimiento y conservacin de
equipos e instrumentos de la Institucin Educativa; estos deben ser asumidos por la UGEL
Pacasmayo o con otros aportes por otras fuentes (Partida del Gobierno Central para
mantenimiento).
La UGEL Pacasmayo dentro de su POI incrementara sus actividades para poder encargarse
de la operacin y mantenimiento, como entidad directamente involucrada en sector Educacin.

f. La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su

etapa de operacin.

226
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La UGEL Pacasmayo como responsable de ejecutar la poltica de desarrollo y promocin de la

educacin en la provincia, dispondr de un
equipamiento adecuado para asumir la operacin de las inversiones del presente proyecto,
contando con personal tcnico adecuado para cumplir sus funciones.
La modalidad de ejecucin ser por contrata para las obras civiles, bajo la supervisin de un
profesional a cargo del Gobierno regional La Libertad.
g. Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento.
El Gobierno Regional La Libertad, reconociendo sus funciones y competencias regionales,
luego de concluida la obra, se har responsable de los costos de operacin y mantenimiento a
travs de la UGEL Pacasmayo, quienes cuentan con el personal tcnico calificado y recursos
para la operacin y mantenimiento.
La participacin de los beneficiarios del proyecto (UGEL Pacasmayo), durante la fase de
operacin y mantenimiento del proyecto se garantiza en razn al ACTA DE COMPROMISO
suscrita por la Direccin de la UGEL Pacasmayo; documento que se anexa al presente estudio
de pre inversin.
h. Participacin de los beneficiarios
Los beneficiarios participaran activamente en la conservacin y mantenimiento de la
infraestructura de la UGEL Pacasmayo, con el anlisis de sostenibilidad del proyecto,
aseguramos que los objetivos del proyecto sean alcanzados, tambin nos permite determinar
la responsabilidad de las entidades y su compromiso de atender a los beneficiarios durante el
horizonte del proyecto, as como de llevar a cabo la implementacin de la alternativa elegida y
cubrir los costos de operacin y mantenimiento a lo largo del horizonte de su vida til.
5.4. IMPACTO AMBIENTAL
Impactos Negativos que se generarn en la ejecucin de las obras:
f) Ruidos y vibraciones que perturbe la tranquilidad en la poblacin: Los vecinos de la zona podran
verse perturbada su tranquilidad, debido a que durante el proceso de ejecucin, los equipos y
maquinarias empleados podran generar ruidos y vibraciones, adems el movimiento de tierras
causara problemas respiratorios, oculares y alrgicos.
g) Residuos slidos: Generados por la demolicin de la infraestructura actual, pudiendo generar
polvo y por ende algunos problemas respiratorios a los vecinos de la zona.
h) Desviacin del trnsito vehicular: La demolicin de toda la infraestructura generar que el trnsito
sea desviado por seguridad de los peatones y vehculos, pudiendo generar un malestar en la
poblacin.
i) Niveles de contaminacin: Generado por el polvo de las demoliciones principalmente, y por la
construccin de la infraestructura. Adems de otros contaminantes propios de la ejecucin.
j) Riesgos de accidente: En el periodo de ejecucin de la obra, para tal efecto se tendr que brindar
los implementos de seguridad del caso a fin de evitar cualquier evento que retrasara con la
ejecucin de la obra.
Medidas de control de los impactos ambientales:
g) Informar a los vecinos de la zona sobre los trabajos a realizarse para que tomen las medidas
necesarias por los ruidos de la maquinaria, adems se exigir al contratista la utilizacin de
silenciadores.

227
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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

h) Planificar previamente a donde se enviar el desmonte generado por las demoliciones,

debindose programar en horario nocturno el trnsito de camiones para eliminar el material
excedente.
i) Planificar en forma coordinada con la polica de trnsito la desviacin del trnsito vehicular, si
fuese necesario.
j) Planificar acciones para mitigar la generacin de polvo y otros contaminantes, como la exigencia
de que los agregados (arena, otros) sean constantemente humedecidos para evitar molestias al
vecindario, as como en el traslado de la cantera a la obra se utilizarn mantas para cubrirlos,
evitando derramarlos en el camino; y una constante limpieza en la zona de trabajo.
k) Se dispondrn medidas orientado a prevenir y asistir los accidentes de personas durante la
construccin y operacin de las obras, as como, a controlar la afectacin de los sistemas durante
posibles fenmenos naturales. Adems, comprende el establecimiento de un sistema de alerta,
comunicacin y asistencia en los ejes de las obras y las redes administrativas (defensa civil,
bomberos, etc.), equipamiento para el rescate, asistencia y recuperacin de daos causados y
entrenamiento permanente para los casos de accidentes.
l) Con el objeto de que en el tiempo de ejecucin de obra, no se produzca interferencias en el
desarrollo de las actividades educativas, se prev que habr aislamiento de la zona de
construccin.
Cierre de la fase de ejecucin:
f) Consiste en un conjunto de medidas que la entidad ejecutora deber efectuar para abandonar el
rea o las instalaciones correspondientes, en cumplimiento de la normatividad ambiental vigente.
Para lo cual se debern tomar en cuenta las siguientes consideraciones para evitar impacto
negativo al medio ambiente:
g) Determinar los materiales, equipos e instalaciones que se abandonarn en el sitio.
h) Se retirarn los almacenes o depsitos de materiales que se levantaron para la ejecucin.
i) Todos los desechos contaminantes no peligrosos debern ser tratados adecuadamente de
acuerdo al manual de procedimientos de manipuleo, almacenaje y disposicin de desechos
contaminantes.
j) Se proceder al reacondicionamiento de las zonas perturbadas a una condicin consistente con
el uso futuro de la tierra o a su estado natural.
Impactos Negativos que se generarn en la operacin y mantenimiento:
h) Residuos slidos: Generados por la operacin y mantenimiento de la infraestructura construida,
generando a su vez polvo.
i) Riesgos de accidentes en el periodo del mantenimiento, inhalacin o contaminacin con
sustancias toxicas.
j) Olores fuertes: Generado por el uso de productos qumicos para la limpieza y mantenimiento de
la Institucin Educativa.
k) Medidas de control de los impactos ambientales: Planificar previamente a donde se enviar el
desmonte generado por algn mantenimiento de la infraestructura.
l) Realizar las acciones de limpieza y mantenimiento los fines de semana.
m) Se dispone de un sistema de alcantarillado para la disposicin de afluentes y residuos lquidos.

228
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n) Se dispone de sistema de almacenamiento y recoleccin de residuos slidos mediante el servicio

municipal.
Cierre de la fase de Post Inversin:
g) Consiste en un conjunto de medidas que la institucin educativa, como responsable de la
operacin y mantenimiento del proyecto, deber efectuar para culminar con esta fase en el
horizonte del proyecto (10 aos).
h) Para lo cual se debern tomar en cuenta las siguientes consideraciones para evitar impacto
negativo al medio ambiente:
i) Determinar los materiales, equipos e instalaciones que se abandonarn en el sitio.
j) Todos los desechos contaminantes no peligrosos debern ser tratados adecuadamente de
acuerdo al manual de procedimientos de manipuleo, almacenaje y disposicin de desechos
contaminantes; lo que nos garantizara el uso de tecnologas limpias y procedimientos tcnicos
seguros y con control de calidad.
k) Se proceder al reacondicionamiento de las zonas perturbadas a una condicin consistente con
el uso futuro de la tierra o a su estado natural.
l) El debido uso y adecuacin de los recursos naturales nos permitir la sustentabilidad ecolgica y
la sostenibilidad econmica rentable y permanente, haciendo de los servicios brindados por esta
infraestructura un factor de beneficio local eficiente a los beneficiarios directos e indirectos.
Clasificacin de Impactos
Los impactos se clasificaron en: Positivos, Negativos y neutros.
Cuadro N 133. Clasificador de impactos
EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD
PERMANENTES

MODERADO
REGIONAL

NACIONAL
NEGATIVO

TRANSITORIOS
POSITIVO

FUERTES
NEUTRO

VARIABLES DE INCIDENCIA
LOCAL

LEVES
LARGA
CORTA

MEDIA

MEDIO FISICO NATURAL

Agua X
Suelo X
Aire X X X X
MEDIO BIOLOGICO
Flora X
Fauna X
MEDIO SOCIAL
Cultural X X X X
Social X X X X
Econmico X X X X
Fuente: elaboracin Propia

229
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Cuadro N 134. Costos de medidas de mitigacin ambiental proyecto educativo

DESCRIPCION UNID METRADO P.UNIT PARCIAL
1.- Mojado de material expuesto al ambiente Mes 6 10,000.00 60,000.00
2.- Sealizacin orientada a minimizar accidentes Global 1 4,994.02 4,994.02
3.- Traslado de desmonte en hora adecuada y lugar
Mes 6 2,500.00 15,000.00
autorizado
4.- Instalacin de cerco con postes y mantas Global 1 7,941.00 7,941.00
5.- Inst. de baos qumicos Mes 6 400.00 2,400.00
TOTAL PRESUPUESTO MEDIDAS DE MITIGACION S/. 90,335.02
Fuente: Elaboracin Propia
5.5. GESTIN DEL PROYECTO
5.5.1. PARA LA FASE DE EJECUCIN:
La ejecucin del proyecto estar a cargo del Gobierno Regional de La Libertad, como Unidad
Ejecutora, que cuenta con profesionales capacitados, en la parte tcnica y administrativa, as
como el financiamiento respectivo para lograr las metas propuestas, y que adems cuenta con
el presupuesto asignado para tal fin. En lo que respecta a la operacin del proyecto, se tiene
el compromiso de la UGEL Pacasmayo, para hacerse cargo de los gastos de operacin y
mantenimiento que conlleve al logro de los objetivos del proyecto a lo largo de su vida til.
Los costos asignados a gastos generales, as como la supervisin, han sido asignados segn
la envergadura del proyecto.
La obra ser ejecutada por la modalidad de contrata para la ejecucin de obras civiles, y estar
bajo la supervisin de un profesional que contratar el Gobierno Regional de La Libertad, como
institucin encargada de desarrollar y velar por todos los proyectos de desarrollo social dentro
de la zona.
Fase de Ejecucin
En la fase de inversin el responsable de elaborar el expediente tcnico del proyecto ser
tambin el personal tcnico calificado de la oficina de Estudios en planta del Gobierno Regional
de La Libertad, diseado por un arquitecto y presupuestado por un ingeniero civil.
En la fase de inversin el responsable de financiar el proyecto en todos sus componentes ser
el Gobierno Regional de La Libertad.
Plan de Implementacin
Como se manifiesta en el estudio, este proyecto va ser ejecutado por etapas o fases. Ello,
debido a la disponibilidad presupuestal por aos.

230
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Libertad

Cuadro N 135. Plan de Implementacin

Plan de implementacin del proyecto

COMPONENTES Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

Mes 01 Mes 02 Mes 03 Mes 04 Mes 05 Mes 06 Mes 07 Mes 08 Mes 09 Mes 10 Mes 11 Mes 12
Expediente Tcnico (2.5% CD)

COMPONENTE 1: OBRAS DE INFRAESTRUCTURA

OBRA NUEVA Incluye aleros y vereda de circulacion.
CERCO PERIMTRICO
OBRAS EXTERIORES Y OTROS
MEDIDAS DE MITIGACIN DE IMPACTO
AMBIENTAL
COMPONENTE 2: MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO
EQUIPAMIENTO
MOBILIARIO DE OFICINA

COMPONENTE 3: CAPACITACIN
Supervisin (2.5% CD)
Gatos Generales(2% CD)
Fuente: Elaboracin Propia

231
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Cuadro N 136. Cronograma fsico mensual

CRONOGRAMA FISICO MENSUAL (PORCENTAJE)

COMPONENTES Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

Mes 01 Mes 02 Mes 03 Mes 04 Mes 05 Mes 06 Mes 07 Mes 08 Mes 09 Mes 10 Mes 11 Mes 12
Expediente Tcnico (2.5% CD) 50% 50%
COMPONENTE 1: OBRAS DE INFRAESTRUCTURA 16.7% 16.7% 16.7% 16.7% 16.7% 16.7%
OBRA NUEVA Incluye aleros y vereda de circulacion. 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0%

CERCO PERIMTRICO 50% 50%

OBRAS EXTERIORES Y OTROS 50% 50%

MEDIDAS DE MITIGACIN DE IMPACTO
16.7% 16.7% 16.7% 16.7% 16.7% 16.7%
AMBIENTAL
COMPONENTE 2: MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO 33.3% 33.3% 33.3%
EQUIPAMIENTO 33.3% 33.3% 33.3%
MOBILIARIO DE OFICINA 33.3% 33.3% 33.3%
COMPONENTE 3: CAPACITACIN 25% 25% 25% 25%
Supervisin (2.5% CD) 16.7% 16.7% 16.7% 16.7% 16.7% 16.7%

Gatos Generales(2% CD) 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0%
Fuente: Elaboracin Propia

232
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Libertad

Cuadro N 137. Cronograma financiero mensual (s/)

CRONOGRAMA FINANCIERO MENSUAL (S/)

COMPONENTES Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
Mes 01 Mes 02 Mes 03 Mes 04 Mes 05 Mes 06 Mes 07 Mes 08 Mes 09 Mes 10 Mes 11 Mes 12
Expediente Tcnico (2.5% CD) 52,325.4 52,325.4

COMPONENTE 1: OBRAS DE INFRAESTRUCTURA 617,289.3 617,289.3 617,289.3 617,289.3 617,289.3 617,289.3

OBRA NUEVA Incluye aleros y vereda de
574,236.8 574,236.8 574,236.8 574,236.8 574,236.8
circulacion.
CERCO PERIMTRICO 15,477.0 15,477.0

OBRAS EXTERIORES Y OTROS 355,631.5 355,631.5

MEDIDAS DE MITIGACIN DE IMPACTO
15,055.8 15,055.8 15,055.8 15,055.8 15,055.8 15,055.8
AMBIENTAL
COMPONENTE 2: MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO 143,164.7 143,164.7 143,164.7
EQUIPAMIENTO 106,038.9 106,038.9 106,038.9

MOBILIARIO DE OFICINA 37,125.8 37,125.8 37,125.8

COMPONENTE 3: CAPACITACIN 13,200.0 13,200.0 13,200.0 13,200.0
Supervisin (2.5% CD) 17,441.8 17,441.8 17,441.8 17,441.8 17,441.8 17,441.8

Gatos Generales(2% CD) 8,372.1 8,372.1 8,372.1 8,372.1 8,372.1 8,372.1 8,372.1 8,372.1 8,372.1 8,372.1

COSTO TOTAL DE LA INVERSIN 52,325.4 52,325.4 643,103.2 643,103.2 643,103.2 643,103.2 643,103.2 643,103.2 164,736.8 164,736.8 164,736.8 21,572.1

Fuente: Elaboracin Propia

233
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5.5.2. PARA LA FASE DE POSTINVERSIN:

En esta fase el responsable de las actividades de operacin y mantenimiento del proyecto
estar a cargo de la UGEL Pacasmayo.
5.5.3. FINANCIAMIENTO:
Inversin: El financiamiento del proyecto ser gestionado por el Gobierno Regional de la
Libertad.
La Oficina de Infraestructura y desarrollo Urbano. Viene a ser el supervisor del proyecto y quien
brindar las facilidades al contratista para su adecuada labor en bien del proyecto.
Costos de Operacin y Mantenimiento: Los costos de operacin y mantenimiento a lo largo
de la vida til del proyecto estar a cargo de la UGEL Pacasmayo, ya que estos se consideran
en el Presupuesto Anual del Ministerio de Educacin

234
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
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5.6. MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Cuadro N 138. Matriz de Marco Lgico

Indicadores Verificables Medios Supuestos /
Item Resumen de Objetivos
Objetivamente Verificacin Riesgos
1) Las I.E son monitoreadas
1).- Informes de las
Adecuada calidad del servicio 1).- Aumento de los indicadores de niveles de permanentemente de manera
instituciones educativas de la
administrativo y de gestin educativa en atencin de los trmites administrativos en un que se cumplan los objetivos
provincia de Pacasmayo.
20% al primer ao de ejecutado el proyecto. propuestos por el proyecto.
FIN

la Provincia de Pacasmayo, Distrito de 2).- Informe de la UGEL

2).- Las tasas de eficiencia y cobertura han 2).- Mayor sensibilizacin e
San Pedro de Lloc, Regin La Libertad Pacasmayo.
mejorado en 20%, despus de culminado el inters de la poblacin
3).- Informe de la Gerencia
horizonte del proyecto escolar en mejorar sus
regional de Educacin.
competencias.
1).- La demanda por servicios
Adecuada Prestacin De Servicios A 1).- El 90% de los trabajadores de la UGEL administrativos y de
PROPOSITO

Los Usuarios La Ugel Pacasmayo, 1) Encuestas de opinin a

Pacasmayo, se encuentran laborando en asesoramiento por parte de
trabajadores.
Distrito San Pedro De Lloc, Provincia condiciones de habitabilidad, seguridad y las instituciones del mbito de
2) Informe de la oficina de
De Pacasmayo, Regin La Libertad. confort al primer ao de concluida la ejecucin la jurisdiccin de la UGEL
personal y bienestar social.
del proyecto. Pacasmayo crece respecto al
periodo anterior.
El 100% de las I.E. del mbito de la
Adecuada infraestructura jurisdiccin de la provincia de Pacasmayo y
Representantes directivos
trabajadores de la UGEL Pacasmayo se 1) Registro de atenciones.
administrativa y complementaria en apoya la ejecucin de la
encuentran bajo las condiciones ptimas de 2) Supervisin.
la UGEL Pacasmayo obra(comit de vigilancia de
seguridad, habitabilidad y confort al tercer 3) Fotos.
obra)
trimestre de ejecutado el presente proyecto de
inversin pblica.
Disponibilidad de recursos
Registro de la entrega de econmicos para sumir los
Mdulos educativos adecuadamente
COMPONENTES

materiales de las diferentes costos de inversin en

entregado al 100% de los responsables de los
Adecuado y suficiente equipamiento aulas y ambientes infraestructura, mobiliario y
ambientes de las I.E.s al terminar el tercer
complementarios de las II.EE equipo entregado, llegando
en la UGEL -Pacasmayo trimestre de la ejecucin del proyecto.
Informes de situacin inicial, y esto de manera oportuna a la
El 100% de los alumnos, y administrativos
verificacin de los informes de la I.E.s.
utilizan el equipamiento y mobiliario en
construccin da la obra. Infraestructura utilizada y
ptimas condiciones al culminar el proyecto.
Acta de entrega de la obra. mantenida de acuerdo a las
necesidades.
Personal de UGEL Pacasmayo El 100% de los docentes y personal de la Registro de asistencia a las
actualizado, en los enfoques de UGEL manejan adecuadamente y cumplen capacitaciones. Coordinacin con las I.E. de
con los contenidos curriculares en clases. Entrevista al docente. la jurisdiccin de la UGEL
atencin al usuario, Gestin
Eventos de capacitacin a los docentes, en el Supervisin semestral por parte Pacasmayo para una mejor
Administrativa y Gestin Pedaggica tercer trimestre del primer ao de iniciado el de la Gerencia Regional de gestin del servicio educativo.
proyecto. Educacin de La Libertad.
Construccin de ambientes administrativos: Direccin, 1).- Expediente Elaborado,
Administracin, Gestin Institucional, Gestin Pedaggica y Control 3,703,735.8 facturas presentadas.
1)-Disponibilidad de
Interno. La construccin se realizara utilizando el sistema 2).- Obra Adjudicada
Profesionales
aporticado. 3).- Presentacin de facturas por
los trabajos de Rehabilitacin
Factura por los servicios de
Adquisicin de mobiliario y equipos informticos y otros para los construccin de Materiales y 2).- Financiamiento apropiado
429,494.1
ambiente de la UGEL Equipos. y Oportuno.
Factura por los servicios y/o 3).- Economa Estable
ACCIONES

Planillas de obra
Talleres de capacitacin en actualizacin en los enfoques de
atencin al usuario, gestin administrativa y gestin pedaggica, 52,800
gestin institucional y otros.
Expediente Tcnico (2.5% CD) 104,650.75 Factura por los servicios y/o Se cumplen los compromisos
Supervisin (2.5% CD) 104,650.75 conformidad servicio. asumidos.

Gatos Generales(2% CD) 83,720.6

COSTO TOTAL DE LA INVERSIN 4,479,052.02
Fuente: Elaboracin Propia

235
 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.1. CONCLUSIONES
Del Anlisis realizado en el presente estudio de pre inversin a nivel de perfil: MEJORAMIENTO
DE LOS SERVICIOS DE LA UNIDAD DE GESTIN EDUCATIVA LOCAL PACASMAYO (UGEL-
P), DISTRITO SAN PEDRO DE LLOC, PROVINCIA PACASMAYO, REGIN LA LIBERTAD, se
concluye que el proyecto es socialmente rentable, sostenible y est enmarcado dentro de los
lineamientos de poltica a nivel Local, Regional y Nacional.
El diagnstico realizado permiti la identificacin del siguiente problema: INADECUADA
PRESTACIN DE SERVICIOS A LOS USUARIOS LA UGEL PACASMAYO, DISTRITO SAN
PEDRO DE LLOC, PROVINCIA DE PACASMAYO, REGIN LA LIBERTAD.
El objetivo general es : ADECUADA PRESTACIN DE SERVICIOS A LOS USUARIOS LA
UGEL PACASMAYO, DISTRITO SAN PEDRO DE LLOC, PROVINCIA DE PACASMAYO,
REGIN LA LIBERTAD.
Para la determinacin de la rentabilidad Social se us la metodologa Costo Efectividad y Costo
Beneficio, obteniendo el siguiente resultado para la alternativa seleccionada.
DESCRIPCIN Alternativa 1 Alternativa 2
Monto de la Inversin Total A Precio de Mercado 4,479,052 5,268,485
(Nuevos Soles) A Precio Social 3,816,787 4,488,104
Ratio C/E 13.89 16.13
Costos / Efectividad Unidad de medida del Atencin de Atencin de
ratio C/E Tramites Tramites
Alternativas de Solucin Alternativa I Alternativa II
Tasa Interna de Retorno Social - TIRS 9.74% 6.15%
Ratio Beneficio Costo R B/C 1.030 0.887

El costo de la inversin a precios privados de la alternativa 01 es de S/. 4,479,052 y de la

alternativa 02 es de S/ 5,268,485, los costos sociales de la alternativa 01 asciende a S/.
3,816,787 y de la alternativa 02 es de S/ 4,488,104. El indicador Costos / Efectividad de la
alternativa 01 es de 13.89 por cada atencin de trmite y de la alternativa 02 es de 16.13 por
cada atencin de trmite.
Tambin se realiz el anlisis coste beneficios, Ratio Beneficio Costo R B/C de la alternativa
01 es de 9.74% y de la alternativa 02 es de 6.15%.
Finalmente, de acuerdo con los resultados de la evaluacin social, y del anlisis de
sostenibilidad, concluimos tambin que la alternativa ms viable para el logro de los objetivos
del proyecto, es la alternativa nmero 01.
Luego de analizar ambas alternativas se puede concluir que la Alternativa 1 es la ms
recomendable de las dos alternativas planteadas, por los siguientes aspectos:
Presenta un costo efectividad menor en comparacin con la Alternativa 2.

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 Mejoramiento de los Servicios de la Unidad de Gestin Educativa Local Pacasmayo (UGEL-P),
Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

Presenta un costo del proyecto menor comparndolo con la Alternativa 2.

Genera bienestar en la poblacin al contar con una infraestructura adecuada.
Reduce de la contaminacin del medio ambiente de la zona.
Es menos sensible ante cambios en la inversin

6.2. RECOMENDACIONES:

Luego de mostrado la necesidad del proyecto, y puesto que cumple con los contenidos
exigidos a este nivel se recomienda la pronta aprobacin y viabilidad correspondiente del
presente estudio de pre inversin a nivel de perfil para la ejecucin del proyecto ya que se ha
demostrado la rentabilidad social del mismo adems de ser tcnicamente viable.
Tomando en cuenta los resultados de la evaluacin social, tcnica y el anlisis de impactos
y sostenibilidad se recomienda implementar el proyecto.
Despus de viabilizar el proyecto se recomienda que se contine con la fase de inversin del
proyecto (elaboracin del expediente tcnico y ejecucin).
Para asegurar la sostenibilidad del proyecto en su fase de ejecucin, se recomienda hacer
cumplir los compromisos de todos los involucrados en el proyecto.
La modalidad recomendada para la ejecucin del proyecto es por Contrata.

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Distrito San Pedro de Lloc, Provincia Pacasmayo, Regin La Libertad

ANEXOS
1) VERIFICACIN DE LA INCLUSIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP) EN
EL ANEXO II DEL REGLAMENTO DE LA LEY DEL SEIA O EN SUS ACTUALIZACIONES
2) INFORMACIN PARA LA EVALUACIN PRELIMINAR PARA LA CATEGORIZACIN DE
LOS PIP DE ACUERDO AL RIESGO AMBIENTAL, A NIVEL DE PERFIL.
3) ACTAS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
4) ACTA DE PRIORIDAD Y PERTINENCIA UGEL PACASMAYO
5) PLANO TOPOGRAFICO
6) PLANO PERIMETRICO
7) PLANO ARQUITECTONICO
8) OBSERVACIONES DEL PIP CODIGO 306918
9) PANEL FOTOGRAFICO

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