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Habilidades Directivas

Este documento describe conceptos de habilidades directivas. Explica que las habilidades directivas son aquellas necesarias para manejar la propia vida y las relaciones con otros, así como para supervisar y dirigir personal con el fin de lograr los objetivos de una organización. Estas habilidades implican buena gestión de las relaciones sociales y la comunicación. El documento también presenta una tabla que describe el alcance de habilidades personales, interpersonales, grupales y de comunicación que debe dominar un directivo.

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Michelle Díaz
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Habilidades Directivas

Este documento describe conceptos de habilidades directivas. Explica que las habilidades directivas son aquellas necesarias para manejar la propia vida y las relaciones con otros, así como para supervisar y dirigir personal con el fin de lograr los objetivos de una organización. Estas habilidades implican buena gestión de las relaciones sociales y la comunicación. El documento también presenta una tabla que describe el alcance de habilidades personales, interpersonales, grupales y de comunicación que debe dominar un directivo.

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Loreny Michelle Daz Lpez

Conceptos de habilidades directivas


Tarea 1
Concepto de habilidades
Las habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la
propia vida as como las relaciones con otros. Es el arte de supervisar y dirigir
personal para el logro y cumplimiento de los objetivos de una organizacin. Estas
habilidades implican un buen manejo de las relaciones sociales y de la
comunicacin.
Las habilidades directivas, son un conjunto de capacidades y conocimientos que
Una persona posee para realizar las actividades de administracin y liderazgo en
El rol de directivo o lder de una organizacin.
Whetten, D. A., & Kim S. Cameron, K. M. (2005), dicen que las habilidades
Directivas, son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida as
Como las relaciones con otros.

Bibliografa
http://fco0503.blogspot.mx/2011/08/xxxx.html
http://cdigital.uv.mx/bitstream/123456789/32020/1/cuevaslormendez.pdf
Equipo 3

Concepto de habilidades directivas


Loreny Michelle Daz Lpez
Abstrac
Tarea 1

Equipo 3

Loreny Michelle Daz Lpez


Mejoramiento de habilidades directivas
Tarea 3

Mejoramiento de habilidades directivas


La formacin en habilidades directivas permite mejorar las prcticas de la
organizacin y conocer el sistema para la administracin de la operacin diaria del
trabajo mediante la identificacin de los procesos clave y de apoyo, la clarificacin
de responsabilidades, clientes, indicadores de desempeo y la estandarizacin de
los mismos, con el fin de mantener bajo control el trabajo diario y mejorarlo
continuamente.
Dependiendo del nivel gerencial, se vuelven ms o menos importantes las
distintas habilidades. Si bien en todos los niveles son importantes las habilidades
humanas, en los altos niveles gerenciales se hacen ms importantes las
habilidades conceptuales (para poder ver a la organizacin como un todo,
planificar, etc.), mientras que en los niveles ms bajos, tienen mucha importancia
las

habilidades

tcnicas.

Para el mejoramiento de las habilidades directivas esenciales, se deben


considerar lo siguiente:

Tabla 1.3. Alcance de las habilidades esenciales de un directivo


Habilidad
Personales

Alcance
Comprenden el desarrollo del autoconocimiento, el
manejo del estrs y la solucin analtica y creativa de
problemas

Interpersonales

Incluye el manejo del conflicto, la motivacin de los


empleados, la comunicacin de apoyo y ganar poder e
influencia

Grupales

Que contine la formacin de equipos eficaces,


direccin hacia el cambio positivo y el facultamiento y
delegacin

De comunicacin

Que se procure una buena comunicacin entre


colaboradores superiores e inferiores dentro de la
organizacin

En la tabla anterior, se logra percibir el alcance o conocimiento que debe dominar el


directivo. En ese sentido, si el directivo carece de dominio de esas habilidades, procurar
la mejora de los mismos a travs de cursos de capacitacin o de otra forma que permita el
alcance de ese conocimiento. Lo anterior en razn de que todo gerente o quien aspire
serlo, debe estar en una constante actualizacin y mejora de sus habilidades gerenciales.

Bibliografa
http://fco0503.blogspot.mx/2011/08/xxxx.html
Equipo 3

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