- Science Policy, Research evaluation, Publication Strategies, non-Anglophone scholars, Researchers´ Motivation, Translational Research, and 7 moreInnovation In Biomedicine, Social Perception of Science, Knowledge dissemination, Public Engagement with Science and Technology, Biomedical Research, Academic Writing, and English for Research Publications Purposesedit
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New institutions are coming to the fore as stakeholders in research, particularly hospitals and clinical departments involved in providing health care. As a result, new environments for research are gaining importance. This study aims to... more
New institutions are coming to the fore as stakeholders in research, particularly hospitals and clinical departments involved in providing health care. As a result, new environments for research are gaining importance. This study aims to investigate how different individual characteristics, together with collective and contextual factors, affect the activity and performance of researchers in the particular setting of hospitals and research centres affiliated with the Spanish National Health System (NHS). We used a combination of quantitative science indicators and perception-based data obtained through a survey of researchers working at NHS hospitals and research centres. Inbreeding and involvement in clinical research is the combination of factors with the greatest influence on scientific productivity, because these factors are associated with increased scientific output both overall as well as in high-impact journals. Ultimately, however, satisfaction with human resources in research group combined with gender (linked in turn to leadership) is the combination of factors associated most clearly with the most relevant indicator of productivity success, i.e. the number of articles in high-impact journals as principal author. Researchers’ competitiveness in obtaining research funding as principal investigator is associated with a combination of satisfaction with research autonomy and involvement in clinical research. Researchers’ success is not significantly related with their age, seniority and international experience. The way health care institutions manage and combine the factors likely to influence research may be critical for the development and maintenance of research-conducive environments, and ultimately for the success of research carried out in hospitals and other settings within the national public health system.
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Scientific research can be an instrument for innovation. This article explores the role of researchers as innovation drivers in the public healthcare sector. Triple Helix model is proposed for the analysis of the role of public hospitals... more
Scientific research can be an instrument for innovation. This article explores the role of researchers as innovation drivers in the public healthcare sector. Triple Helix model is proposed for the analysis of the role of public hospitals in knowledge generation and innovation processes. We discuss the role of public hospitals in innovation and in economic and social development, and identify this role as a ‘fourth mission’ of hospitals in addition to their widely recognized threefold function of healthcare provision, education and research. We discuss the evolution of hospital administration from healthcare towards the ‘entrepreneurial hospital’ model. More specifically, we investigate the extent to which the incorporation of full-time researchers can help to foster innovation at research and healthcare centres affiliated with the Spanish National Health System. Data were obtained through a survey of researchers, research group leaders and heads of departments and centres where these researchers worked, as well as through content analysis of researchers’ annual reports. Their incorporation mainly favoured the extension of foreign innovation through the incorporation of new techniques and technologies in research groups.
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This paper explores the role of researchers as innovation drivers in the public healthcare sector. Using the Triple Helix model as a framework for the analysis of the role of public hospitals in knowledge generation and innovation... more
This paper explores the role of researchers as innovation drivers in the public healthcare sector. Using the Triple Helix model as a framework for the analysis of the role of public hospitals in knowledge generation and innovation processes, we discuss their role in innovation and in economic and social development, and identify this role as a ‘fourth mission’ of hospitals in addition to their widely recognized threefold function of healthcare provision, education and research. We discuss the evolution of hospital administration from healthcare towards the ‘entrepreneurial hospital’ model. More specifically, our purpose is to investigate the extent to which the incorporation of full-time researchers can help to foster innovation at research and healthcare centres affiliated with the Spanish National Health System. Data were obtained through a survey of researchers, research group leaders and heads of departments and centres where these researchers worked, as well as through content analysis of researchers’ annual reports.
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El presente trabajo, fruto de una línea de investigación dedicada al estudio de la innovación en el Sistema Nacional de Salud, revisa las principales aproximaciones teóricas y conceptuales utilizadas en el estudio de la innovación y... more
El presente trabajo, fruto de una línea de investigación dedicada al estudio de la innovación en el Sistema Nacional de Salud, revisa las principales aproximaciones teóricas y conceptuales utilizadas en el estudio de la innovación y discute su adecuación y relevancia para analizar y comprender los procesos de innovación biomédica. Siguiendo el modelo de la Triple Hélice se examina el papel de los hospitales públicos en el proceso innovador y en el desarrollo económico y social. Según uno de los dogmas de la economía de la innovación, son las empresas las que generan innovación, mientras que el sector público sufre lo que se ha dado en llamar el déficit o reto de la innovación Sin embargo, en los últimos años está creciendo la conciencia y el conocimiento de que la innovación no está restringida al sector privado, de modo que distintos ámbitos del sector público, como la educación o la sanidad, empiezan a ser identificados como fuentes de innovación. La investigación y la innovación son básicas para el mantenimiento y la mejora de la asistencia sanitaria y tiene beneficios evidentes y bien documentados para el sistema de salud. Ambas están estrechamente relacionadas y, aunque es cierto que muchas innovaciones no están basadas en el conocimiento científico, muchos autores consideran la investigación y el desarrollo tecnológico como instrumentos para obtener innovaciones. Como señala Friedman, premio Nobel de Física en 1990, “la innovación es la clave del futuro, pero la investigación básica es la clave de la futura innovación”. La generación de capacidades científicas y tecnológicas en los hospitales del Sistema Nacional de Salud constituye una acción estratégica de las políticas públicas de salud en España. En este sentido, junto con la creación, en los últimos años, de un buen número de centros de investigación con vocación de excelencia y proyección internacional, se están haciendo esfuerzos sustanciales para potenciar la actividad investigadora en los hospitales públicos, con el objetivo de que éstos puedan cumplir la triple función que tienen encomendada: asistencia, docencia e investigación. En el marco de estas políticas y acciones, entre las que cabe destacar la Acción Estratégica de Salud, ocupa un papel destacado la apuesta por la mejora de la capacidad de los centros del SNS como generadores de conocimiento científico y de innovación. Se propone el modelo de la Triple Hélice como una aproximación adecuada para el estudio del papel de los hospitales públicos en los procesos de generación de conocimiento y de innovación. Se identifican la innovación y la contribución al desarrollo económico y social como la ‘cuarta misión’ de los hospitales públicos. En un contexto de crisis económica en el que proliferan las orientaciones hacia modelos de gestión privada de la sanidad pública, este enfoque aboga por una evolución desde el modelo asistencial tradicional hacia fórmulas operativas más novedosas como la del ‘hospital emprendedor’, a través de la investigación, la innovación y la transferencia.
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El proyecto «El investigador a tiempo completo como figura determinante en el desarrollo de la actividad investigadora en los hospitales. El caso de los investigadores del Programa de Contratos de Investigadores en el Sistema Nacional de... more
El proyecto «El investigador a tiempo completo como figura determinante en el desarrollo de la actividad investigadora en los hospitales. El caso de los investigadores del Programa de Contratos de Investigadores en el Sistema Nacional de Salud (SNS)», realizado por el Grupo ETC con el apoyo económico del Instituto de Salud Carlos III, tiene como finalidad realizar un seguimiento y evaluación del Programa de Contratos de Investigadores en el SNS «Miguel Servet». El objetivo es determinar a) el éxito del programa, en cuanto al grado de consecución de sus objetivos, y b) en qué medida ha producido resultados que, aun no estando inicialmente contemplados entre sus objetivos prioritarios, han redundado en beneficio de los actores implicados, del SNS y del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología. Tras el estudio de las ocho primeras convocatorias del programa (1998-2005)[1], el proyecto aborda el seguimiento, a través de una evaluación intermedia, de las convocatorias cuyos investigadores alcanzan el ecuador de su contrato. Los resultados que se presentan a continuación analizan en qué medida se están cumpliendo los objetivos del programa, así como las expectativas y el nivel de satisfacción de los investigadores «Miguel Servet» pertenecientes a la convocatoria 2010, una vez cumplido su tercer año de contrato. Los resultados se comparan con los de convocatorias anteriores ya finalizadas (1998-2005) y con los de las convocatorias 2008 y 2009 en su tercer año.