CIÊNCIAS CONTÁBEIS

To determine the reasonable width of the gob-side entry driving coal pillar in Xieqiao Mine, firstly, the theoretical analysis method was applied to construct the mechanical model for limit equilibrium area of coal seam edge, and the distance obtained via analysis between the bearing pressure extremum and the coal edge was 3.34 m. Secondly, the numerical simulation method was applied to analyze the roadway rock mechanics with different coal pillar widths, and it is concluded that the width of the coal pillar was staying in a chaos area which was not conducive to the stability of the system when the peak stress position of the roof changed suddenly and the reasonable width was determined at 5 m. Finally, the high-strength, high pre-stressed bolt and cable anchor supporting test was carried out in the roadway, with 60 mm of roof subsidence, 207 mm of two sides displacement, 305 mm of floor heave, 135 mm of lateral displacement of coal pillar, 7 d duration of strong roadway rock deformation in pressure, in which the deformation meet the safety production of mine and increased the technical and economic benefit remarkably.

O presente trabalho aborda a realização de um projeto de marketing digital para a empresa “NR Artesanato”, no qual foi usada estratégias de Inbound Marketing para o posicionamento online da empresa. A estratégia consiste em três objetivos claros, o Branding da Marca, Captação de Leads e Vendas. As ferramentas utilizadas para o posicionamento da empresa no mercado digital foram as redes sociais, Facebook e Instagram. Primeiramente foi feita uma análise contextual de toda a empresa. Em seguida foi elaborada uma estratégia para a divulgação da marca, fazendo com que a empresa estivesse nas redes sociais. No decorrer da estratégia foi feito uma
campanha paga nas redes sociais para alcance do público alvo, assim obtendo leads e conversões de vendas. No planejamento estratégico de marketing digital é fundamental as métricas, pois são elas que definirá o sucesso do projeto. O presente projeto foi realmente aplicado na empresa em questão.

Palavras-chave: marketing digital, estratégia, inbound marketing, redes sociais, facebook, instagram

filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (superprodução, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise, produção "pull" e elementos/processos à prova de falhas. A Manufatura Enxuta foi desenvolvida pelo executivo da Toyota, Taiichi Ohno, durante o período de reconstrução do Japão após a Segunda Guerra Mundial. Foi baseado no conceito de Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing) que Eric Ries criou o conceito de Startup Enxuta (Lean Startup). Ele usou várias metodologias utilizadas pela Toyota e uniu com outras (como o Design Thinking) para criar esse conceito. Isso prova que mesmo uma metodologia utilizada para produção de carros pode ser adaptada para qualquer outra área de negócio. 2.1 Como se aplica o meto Lean em sua empresa? Quais os principais pontos? Quais são os 5 maiores possíveis desperdícios de sua empresa? 2.2 Qual o sistema de controle e relatórios da empresa? Qual a frequência que são feitos? 2.3 Como se realiza o controle e gestão de fluxo de caixa na empresa? Como se calcula o preço e custos?