- İstanbul - Elazığ
Muhammed Önal
Yazılım Dilleri, Computer Engineer, Faculty Member
- Bilgisayar Mühendisi
RFID Sistemleri Uzmanı
Strateji Planlama ve İş Geliştirme
BT Yönetişimcisi
COBIT - ITIL
BT Denetimiedit
Research Interests:
Research Interests: Robotics, Machine Learning, Data Mining, RFID, Electronics, and 20 moreEmbedded Systems, Access Control, Cloud Computing, Microcontrollers, Visual basic, Smart spaces, Cyber Physical Systems, Complex Event Processing, Cyber Security, Semantic Computing, Internet technology, Embedded C programming, RFID Technology, Microprocessors, 8051, P2P/Overlay Networks, VoIP/SIP/IMS, Distributed Information Systems, RFID and Sensor Networks, and 8031
Research Interests:
Research Interests:
Today, as in every field, the number of accessible medical devices for diagnosis and treatment is increasing with the rapid advancement of technology in the medical field. Especially the developments in medical images and its parallel... more
Today, as in every field, the number of accessible medical devices for diagnosis and treatment is increasing with the rapid advancement of technology in the medical field. Especially the developments in medical images and its parallel development with artificial intelligence enable the emergence of decision support systems that help physicians. One of the most important reasons for this is that artificial intelligence minimizes human-induced errors in health services, as in most areas. Diagnosis by interpreting medical images by physicians is costly in terms of time. Diagnosing, classifying and automating medical images by using artificial intelligence techniques will ease the workload by providing decision support to physicians. In our study, a model was developed for the detection of covid-19 (2019-nCoV) by segmenting the lung tissue from CT Thorax (CT Chest) images, and the success of this procedure is discussed.
Research Interests:
Sağlık Kurumları açısından Maliyet Analizi kavramı oldukça önemli bir yer tutarken, Sağlık yöneticilerinin üzerinde derinlemesine durması gereken kavramların başında gelmektedir. Zira sağlık kurumlarında mali işlerden sorumlu üst yönetici... more
Sağlık Kurumları açısından Maliyet Analizi kavramı oldukça önemli bir yer tutarken, Sağlık yöneticilerinin üzerinde derinlemesine durması gereken kavramların başında gelmektedir. Zira sağlık kurumlarında mali işlerden sorumlu üst yönetici (genellikle organizasyon şemalarında Mali İşlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı) maliyet muhasebesi ile sağlık kurumunun gider yönetimin etkin rol alarak sürdürebilir bir yönetim anlayışı sergileyebilir. Maliyet Analizi kavramına değinmeden önce şu soruyu soruyor olmamız gerekir; sağlık kurumları açısından maliyet nedir? Sağlık kurumları açısından maliyet; her hastanenin/sağlık kuruluşunun asıl faaliyet alanını oluşturan sağlık hizmetini üretebilmesi için harcadığı üretim etmenlerinin parasal olarak ölçülebilen değeridir.
Research Interests:
Research Interests:
Bir önceki yazımızda sağlık kurumlarında maliyet analizi temellerine giriş yaparak maliyet kavramını, sağlık kurumları açısından maliyetin ne anlam ifade ettiğine değinmiştik. Maliyet Analizi başlığı altında yazı serimizi oluşturacak... more
Bir önceki yazımızda sağlık kurumlarında maliyet analizi temellerine giriş yaparak maliyet kavramını, sağlık kurumları açısından maliyetin ne anlam ifade ettiğine değinmiştik. Maliyet Analizi başlığı altında yazı serimizi oluşturacak yazımısın bu bölümünde ise, Mega işletmelerde/sağlık kurumlarında maliyet analizi ve maliyet etkililik konularına değineceğiz. İşletmeler; mal, hizmet veya ürün üreterek, bu üretimin veya hizmetin karşılığında gelir elde edebilen ve bu gelir ile faaliyetlerini sürdürerek yatırım yapabilen organizasyonlardır. Bu anlamda küçük yada mega işletmeler (en az 30 veya daha fazla iş kolu – 70'den fazla fonksiyonel birim) faaliyet alanlarına göre yapmış oldukları üretimin karşılığında elbette bir giderleri söz konusu olmaktadır. Mega işletmelerin yönetiminde de karşımıza çıkan en önemli sorun/sorunlar ise;-Profesyonel yönetimden uzak yönetim-Kayıp ve israf-Faturalama süreçlerinde kesinti-Kayıt dışı hizmet-Köpük ciro Şeklinde çoğaltılabilir. Elbette yukarıda saydığımız bu sorun veya sorunların oluşumunu tetikleyen olgunun başında işletmelerin profesyonel bir yönetim modelinin ve hizmet/ürün üretim modelinin olmayışıdır. Mega işletmelerde Hizmet/Ürün üretim modellerinin olmayışı beraberinde aşağıdaki sıkıntıları doğuracağı aşikârdır. Sağlık kurumlarını referans alırsak;-Randevu modelinin olmayışı (Pazarlama – Çağrı Merkezi) – hastaneyi tercih edecek hasta ve misafir/misafir yakını memnuniyetsizliğini-Hasta yatış ve taburcu modelinin olmayışı (Hasta/Misafir Hizmetleri) – hastaneyi tercih eden hasta/misafir yâda hasta/misafir yakınının memnuniyetsizliğinden ötürü hastanenin kötü imaj bırakması-Satın alma modelinin olmayışı (Satın Alma) – israf ve maliyetlerin artmasına bu da doğal olarak gelir-gider dengesinde sapma olmasına ve işletmenin negatif bir Ebidat'ta üretmesine Sebep olacaktır. Yukarda vermiş olduğumuz bu sorunları çoğaltmak mümkün olduğundan, küçük yada mega işletmeler sürdürebilirliğini devam ettirebilmek için hizmet-ürün üretim modellerini ve yönetim modellerini oluşturma zorunluluğundadır. Başarılı modeller ortaya koyan işletmeler şüphesiz faaliyetlerini arttırarak büyüme eğilimi göstereceklerdir. Bunun için işletme içinde demode ve geçerliliği olmayan yönetim – üretim modellerini kullanmakta olan orta düzey yöneticilerin genetik kodu inanç ve kararlılıkla değiştirilmelidir.