Consensos Sociales

La presente tesina busca analizar las características del consenso social construido por la agrupación Montoneros entre 1970 y 1972. Buscando identificar indicadores del mismo, pretendemos explorar, asimismo, las mediaciones moldeadas por la agrupación en su construcción. La construcción de consenso social se inscribe como una disputa de sentidos. Será nuestra intención identificar las relaciones simbólicas que lo alimentan, en consonancia con el análisis del contexto político que lo encuadra. Preguntándonos por el consenso social de Montoneros nos estamos preguntando por el grado de apoyo y legitimación que tuvieron sus acciones, figuras e ideología. Esta pregunta se inserta en un interrogante más amplio en el que buscaremos analizar las características de un período de nuestra historia en que las organizaciones políticomilitares emergieron como nuevos actores políticos. El proceso de construcción de consenso social de Montoneros en sus primeros años de vida es un tema relegado como problemática central de análisis en la bibliografía de las ciencias sociales. La intención de esta investigación es darle voz a este interrogante, centralizándolo como tema de análisis a través de las interpelaciones que desde esta inquietud realizaremos a los medios de la época y a los autores que se dedican a su análisis.

Desde mediados de la década del noventa, a raíz de la transformación de los marcos regulatorios, se produce en la Argentina la implementación y  expansión de la mega-minería a cielo abierto. Una década más tarde, que se instaló el primer emprendimiento de mega-minería en la Argentina (Minera Alumbrera, en el año 1994), han comenzado a emerger una multiplicidad de conflictos socio-ambientales entorno a la actividad minera a lo largo de todo el país, que ponen en duda la legitimidad de los emprendimientos extractivos.
En este escenario, bajo el paradigma de la Responsabilidad Social Empresaria las empresas mineras trasnacionales comienzan a desarrollar estrategias de construcción de consenso, que apuntan a neutralizar los conflictos y garantizar la perdurabilidad de los emprendimientos. En el presente trabajo nos interesa indagar por las estrategias de intervención en las comunidades, implementadas por las empresas mineras en pos de la construcción de consenso social. Así como preguntarnos por cuáles son las consecuencias que generan estas intervenciones empresariales en los territorios y en los actores locales que allí viven. Para ello tomaremos como caso de estudio la comunidad indígena de Amaicha del Valle (Provincia de Tucumán-Argentina), que se encuentra a unos 300 km del emprendimiento minero La Alumbrera (Provincia de Catamarca- Argentina).