Coordinador
Luis Alberto Salinas Arreortua
Financiarización y mercado inmobiliario
en México y América Latina
Financiarización y
mercado inmobiliario
en México
y América Latina
Luis Alberto Salinas Arreortua
(coordinador)
LѢіѠȱAљяђџѡќȱ
SюљіћюѠȱAџџђќџѡѢюȱ
Doctor en Geografía por la Universidad Nacional Autónoma de México. Ha realizado diversas estancias
de investigación así como una estancia posdoctoral en la Universidad Autónoma de Madrid. Sus temas de investigación se centran en
segregación urbana, gentrificación,
ciudad neoliberal, política de vivienda y gestión urbana. Actualmente
es Investigador Titular de Tiempo
Completo en el Departamento de
Geografía Social del Instituto de
Geografía, unam y profesor del Posgrado en Geografía y de Urbanismo.
Es Co-coordinador del Seminario
Permanente Perspectivas Críticas
de Desarrollo Urbano Territorial y
miembro del Sistema Nacional de
Investigadores del Conacyt.
Ediciones Monosílabo
Instituto de Geografía
Dirección General de Asuntos del Personal Académico
Universidad Nacional Autónoma de México
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Financiarización y mercado inmobiliario
en México y América Latina
Luis Alberto Salinas Arreortua
(Coordinador)
Ediciones Monosílabo
Instituto de Geofrafía
Dirección General de Asuntos del Personal Académico
Universidad Nacional Autónoma de México
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Investigación realizada gracias al apoyo PAPIIT-IA300318
“Política de vivienda y gestión urbana. El capital inmobiliario
en los procesos de gentrificación en la Ciudad de México”.
Primera edición: 2021
23 de septiembre de 2021
D. R. © Ediciones Monosílabo
Pablo Luis Rivas M., núm. 419-4,
col. Escuadrón 201, Alcaldía Iztapalapa
C. P. 09060, Ciudad de México
D. R. © Universidad Nacional Autónoma de México
Ciudad Universitaria, Alcaldía Coyoacán
C. P. 04510, Ciudad de México
ISBN: 978-607-30-5160-6
ISBN: 978-607-8729-10-4
Prohibida la reproducción total o parcial por cualquier
medio sin la autorización escrita del titular de los
derechos patrimoniales.
Impreso y hecho en México
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Mercados financieros e inversión inmobiliaria comercial
en Brasil: actores, prácticas y repercusiones territoriales1
DANIEL SANFELICI
Universidad Federal Fluminense de Brasil
Introducción
A lo largo de la primera década del presente siglo, cuando Brasil vivió
el auge del ciclo económico que elevó las tasas de crecimiento del país
a niveles no vistos desde la década de los setenta, el sector inmobiliario
brasileño pasó por profundos cambios en sus arreglos regulatorios
e institucionales, en sus organizaciones dominantes, en sus prácticas
de negocios y, en consecuencia, en la cantidad, calidad y ubicación de
sus emprendimientos. Dada la relevancia del sector inmobiliario en la
configuración del espacio de las ciudades, así como su influencia en
numerosos fenómenos que resultan directa o indirectamente de esta
configuración, no sorprende que la transformación de este sector
haya atraído la atención de geógrafos, urbanistas, sociólogos, planeadores urbanos y otros especialistas interesados en la producción de
las ciudades. Por razones relativas a la preocupación con el problema de la vivienda, la mayor parte de los estudios que abordaron estos
cambios se centraron en el mercado residencial, revelando aspectos
concernientes al diseño arquitectónico y a la inserción territorial urbana de los nuevos emprendimientos surgidos a lo largo del proceso
de expansión inmobiliaria, vinculando estas dimensiones cualitativas
a transformaciones importantes en la estructura económica del sector.
A pesar del crecimiento vigoroso del segmento en el mismo intervalo de tiempo, sólo algunos estudios, en menor número, volcaron su
atención al mercado inmobiliario comercial en Brasil. La importancia
de esa laguna se pone de manifiesto cuando se analiza la producción
inmobiliaria comercial, aunque sea menor en volumen en comparación con la producción residencial, tiene consecuencias urbanas de
gran alcance, ya que la ubicación del stock inmobiliario comercial induce, entre otros problemas, a desplazamientos de la población trabajadora en el espacio urbano, exigiendo inversiones complementarias
de infraestructura de transporte. El presente artículo busca suplir esa
1
Este artículo es una versión modificada y ampliada de un artículo previamente
publicado en portugués: Sanfelici, D. (2018). “Investidores financeiros no mercado
imobiliário comercial: racionalidades decisórias e repercussões urbanas”, en Serpa,
A. y Carlos, A. F. A. (Org.). Geografia urbana: desafios teóricos contemporáneos, 1a. ed.
Salvador: edufba, vol. 1, pp. 215-233.
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laguna analizando las principales transformaciones ocurridas en el
mercado inmobiliario comercial brasileño durante los años recientes.
La hipótesis central del artículo es que la entrada en escena de
actores financieros como importantes intermediarios e inversores finales en el mercado de inmuebles comerciales ha provocado un desplazamiento importante en las concepciones y prácticas de inversión
dominantes en el segmento como resultado de la cultura y valores
empresariales hegemónicos en el mercado financiero, que son muy
diferentes a los que, hasta entonces, predominaban en el sector inmobiliario. En particular, se señala que el aprecio de los intermediarios
e inversores financieros por la liquidez de los activos, el empleo de
cálculos financieros más sofisticados para estimar el binomio riesgo-retorno y un sesgo de proximidad espacial producen, por un lado,
un acortamiento de los horizontes de tiempo de las inversiones y, por
otro, exacerban la selectividad de las inversiones. Esas dinámicas tienen, a su vez, implicaciones relevantes para la producción del espacio
en las escalas urbanas y regional. Se espera, por ende, que este artículo
pueda ofrecer recursos para la comprensión de una dimensión menos
explorada del proceso de financiarización de las ciudades.
El presente artículo se divide en tres secciones. En la primera, se realiza una breve descripción de los cambios regulatorios que
han afectado el mercado inmobiliario para, a continuación, abordar
las prácticas y formas de organización de los actores financieros que
asumieron mayor relieve en el mercado inmobiliario comercial brasileño. En la siguiente sección, se discute cómo las prácticas de inversión de estos actores –en particular gestores de fondos inmobiliarios,
fondos de pensión y empresas de explotación de inmuebles (property
companies)– repercuten en la distribución geográfica de los recursos
aplicados en el sector, sobre el perfil de los inmuebles seleccionados
y, de manera más amplia, sobre la naturaleza del espacio producido.
El texto concluye con algunas consideraciones sobre las tendencias
recientes de la coyuntura económica en Brasil y su probable impacto
en el mercado inmobiliario.
Nuevos actores y nuevos territorios de acción
Un punto de partida necesario para entender los cambios ocurridos
en el mercado inmobiliario brasileño es señalar las profundas modificaciones regulatorias que lo afectaron durante los últimos veinte años,
tanto en el segmento residencial como comercial.2 En referencia al
2
Aunque haya diferencias importantes entre los segmentos en lo que atañe a
las variables que impulsan el crecimiento en cada uno, hay también importantes
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primero, las reformas constituyeron una condición importante para
destrabar el crédito inmobiliario en el ámbito del Sistema Financeiro
da Habitação [Sistema Financiero de la Vivienda] (sfh),3 que, después
de un estancamiento de casi dos décadas, experimentó un crecimiento
robusto a partir de 2006. La principal reforma en el mercado de crédito fue, sin lugar a dudas, la ley que instituyó la enajenación fiduciaria
en contratos de préstamo para la compra de bienes inmuebles, aprobada en 1997 (Ley núm. 9.514) y consolidada en 2004 con la ley núm.
10.931. Esta ley fortaleció las garantías para los acreedores inmobiliarios al establecer la transferencia de la propiedad del bien inmueble al
acreedor durante la vigencia del contrato de financiación, abreviando
así el tiempo de ejecución de la garantía en caso de insolvencia del deudor. Se debe resaltar, asimismo, que, con la ley de 2004, el régimen de
enajenación fiduciaria pasó a tener vigencia en contratos que basan la
emisión de títulos de base inmobiliaria en el mercado financiero, como
las Letras de Crédito Inmobiliario (lci), los Certificados de Recebíveis
[créditos] Inmobiliarios (cri) y las Cédulas de Crédito Inmobiliario
(cci).4 Estos instrumentos se habían regulado en 1997, por medio de
la ley que estableció el Sistema de Financiamiento Inmobiliario (sfi),5
pero por falta de mayor precisión regulatoria en aspectos contractuales y tributarios, se habían utilizado poco (Royer, 2009).
El segmento inmobiliario comercial también se benefició del ambiente de reformas iniciado desde la década de los noventa. Un ejemplo relevante es el de la creación de los fondos inmobiliarios por medio
de la ley núm. 8.668, aprobada en 1993. Estos últimos, son vehículos de inversión que captan recursos de inversionistas individuales e institucionales con el objetivo de aplicarlos en emprendimientos
interdependencias. Particularmente, en lo que se refiere a la legislación y
regulación, se debe resaltar que el ambiente favorable a las reformas en el
marco regulatorio del mercado inmobiliario, surgido a partir de la década de
los noventa, tuvo repercusiones en los dos segmentos.
3
Creado en 1964 con el objetivo de ampliar el acceso a la vivienda a través de
préstamos inmobiliarios bancarios, el Sistema de Financeiro da Habitação [Sistema Financiero de la Vivienda] tiene dos fuentes principales de fondos: depósitos
de ahorro voluntario en bancos comerciales; y el llamado Fundo de Garantia do
Tempo de Serviço [Fondo de indemnización por despido] (fgts), que constituye un
depósito obligatorio realizado por los empleadores en nombre de los empleados
para proporcionar mayor seguridad a estos últimos en caso de despido. El sfh
continúa funcionando, aunque haya sufrido algunos cambios desde su creación.
4
lci, cri y cci son títulos privados de renta fija respaldados por créditos inmobiliarios y puestos a disposición, a través de bancos y corredores de valores, a
inversores individuales e institucionales.
5
Sin eliminar el sfh, mencionado anteriormente, el sfi creó un marco regulatorio para permitir la emisión de valores respaldados por préstamos inmobiliarios,
como el cri.
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inmobiliarios, ya sea para obtener retorno con desarrollo inmobiliario
o para captar renta recurrente proveniente de alquileres. Aunque no
exista ninguna restricción para que esos vehículos apliquen recursos
en el segmento residencial, la mayoría se vuelca al segmento comercial, sobre todo oficinas, centros comerciales y logísticos (Botelho,
2007; Sanfelici, 2017). Una sucesión de instrucciones regulatorias
aprobadas por la Comissão de Valores Mobiliários (Comisión de Títulos Negciables)6 a partir de la década de los noventa complementaron la ley original sobre los fondos inmobiliarios estableciendo más
claramente las atribuciones de cada agente, limitando los riesgos de
conflicto de interés de los gestores, definiendo aspectos de gobernanza
y regulando la relación entre poseedores de cuotas e intermediarios financieros, entre otros temas. Sin embargo, se debe atribuir sobre todo
a los cambios tributarios el crecimiento de los fondos inmobiliarios
en Brasil a partir de 2008. En efecto, valiéndose de la argumentación
utilizada por el sector inmobiliario como un todo para defender exenciones fiscales para aplicaciones financieras de base inmobiliaria,7 una
red de agentes económicos interesados en el crecimiento de los fondos
inmobiliarios defendió, desde la década de los noventa, la idea de que
las exenciones no deberían circunscribirse al segmento residencial, ya
que el segmento comercial tendría igual importancia para el desarrollo económico. De hecho, y en parte como resultado de la presión de
esos agentes,8 los fondos inmobiliarios fueron incluidos en la ley de
2004 –referida anteriormente–que exonera las aplicaciones de base
inmobiliaria.9
En el centro de los cambios institucionales y regulatorios descritos aquí muy brevemente –en parte, condición y, en parte, resultado
de dichos cambios–aparece un nuevo grupo de actores económicos
que ejercen creciente influencia sobre la captación y asignación de recursos para el sector inmobiliario. Durante muchos años, en diversos
países, los bancos comerciales se encargaron casi con exclusividad
de la función de recoger y derivar el ahorro agregado hacia actividades económicas potencialmente rentables, obteniendo ganancias a
6
Autoridad federal que regula y supervisa el mercado financiero en Brasil.
En general, el sector inmobiliario siempre defendió las exenciones que lo benefician argumentando que son imprescindibles ante la dimensión del déficit de vivienda brasileño, que podría minimizarse con inversión privada. Alternativamente, también se esgrimió el argumento de la importancia de la cadena productiva
de la construcción para la generación de empleos en el país.
8
Información obtenida en entrevistas.
9
Así como los otros papeles de base inmobiliaria, la exención de la rentabilidad se
restringió a las personas físicas.
7
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partir del diferencial entre las tasas de interés aplicadas a captación
y préstamo (spread bancario). Los sistemas financieros, por ende, se
centraban ampliamente en esas instituciones, habilitadas para compatibilizar horizontes temporales de corto plazo del lado de los pasivos
–básicamente, depósitos al contado– con horizontes de largo plazo del
lado de los activos, sobre todo préstamos a empresas y gobiernos. Esta
realidad fue cambiando a partir de la década de los setenta a medida
que diferentes gobiernos fueron implementando medidas de liberalización y desregulación de los mercados financieros, viabilizando el
resurgimiento de operaciones y actividades financieras que se habían
visto fuertemente limitadas por las reglas más restrictivas acordadas
en Bretton Woods (Helleiner, 1996; Cintra, 2000). En Estados Unidos, donde esas transformaciones empezaron más temprano, con el
surgimiento de nuevos instrumentos de ahorro como los fondos de
inversión (denominados mutual funds) y los fondos de pensión, se inauguró un nuevo circuito financiero en el cual la compra y venta de
papeles en mercados secundarios se volvía la regla, mientras que
la competencia entre los gestores de recursos se exacerbaba al eliminarse los techos sobre la remuneración de los inversores finales
(los depósitos que, bajo el sistema financiero centrado en los bancos, estaban sujetos a reglas que limitaban la tasa de retorno de sus
aplicaciones).
En la figura 1, se retrata ese nuevo circuito financiero financiarizado, mediante un esquema de los flujos monetarios generados por el
mercado de fondos inmobiliarios. En Brasil, los fondos inmobiliarios
lograron, en los últimos años, atraer una cantidad considerable de recursos de pequeños ahorradores, en particular personas físicas, que
cuentan con una exención del impuesto sobre la renta aplicable en
estos papeles. Es importante resaltar, en la figura 1, que los recursos
obtenidos con la venta de cuotas de fondos de inversión inmobiliaria para inversores son administrados, en la mayoría de las veces, por
gestoras de activos. Éstas son organizaciones cuya función principal
es la asignación de recursos de terceros, incluyendo personas jurídicas y personas físicas (Montagne; Ortiz, 2013; Wojcik, 2017). Estos
gestores se posicionan en el centro de las decisiones de inversión en
la economía actual, canalizando los recursos obtenidos, en el caso
de los fondos inmobiliarios, hacia la adquisición de inmuebles o de
papeles basados en flujos de renta de bienes inmuebles, siempre de
acuerdo con sus consideraciones particulares de riesgo y retorno.
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Figura 1. Representación esquemática del circuito inmobiliario-financiero
centrado en los fondos inmobiliarios
Fuente: Elaboración propia
Más allá de las gestoras de recursos y de los bancos de inversión,
la industria financiera representada como “mundo de las finanzas” en
la figura 1, comprende una extensa gama de actores económicos que
realizan actividades complementarias o paralelas, estableciendo, de
esa forma, una división del trabajo compleja. Allí se incluyen agencias
de evaluación de riesgo, despachos de abogados, compañías de seguros, corredurías de valores, consultorías financieras, auditores y constructoras, que traman redes complejas de interacción con un marcado
componente territorial.
El reconocimiento del papel de estas redes de interacción abre camino a un recorrido analítico con potencial para poner en perspectiva
la acción económica como una práctica colectiva que es social y territorialmente situada, es decir, que transcurre en contextos institucionales
y políticos particulares que requieren elucidación (Bathelt y Gluckler,
2011; Reis, 2009). Se cuestiona, así, la premisa común a muchas descripciones de la economía, que considera que, las interacciones entre
los actores se dan esencialmente en un ambiente descentralizado en
el que las decisiones de cada uno (y, en definitiva, la coordinación
económica) estarían regidas por la información facilitada y proporcionada por el sistema de precios. Poner de relieve los contextos
socioterritoriales de acción significa entender la práctica económica
como mediada por instituciones, reglas, convenciones, representaciones y rutinas arraigadas que evolucionan en el tiempo y coartan las
posibilidades abiertas a las estrategias y decisiones de los actores. Defendiendo la pertinencia de un abordaje considerado relacional para
la geografía económica, Harald Bathelt y Johannes Gluckler (2003;
2011) resaltan que las decisiones económicas son: (1) moldeadas por
las redes de relaciones sociales y arreglos institucionales en las cuales
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operan los individuos y las firmas como agentes colectivos; (2) dependientes de la trayectoria (path dependent), ya que decisiones tomadas en
el pasado circunscriben las posibilidades disponibles en el presente; y
(3) también contingentes, puesto que los actores no están totalmente
aprisionados en las estructuras vigentes, pues, formulan estrategias
que desvían esas estructuras y pueden contribuir a modificarlas.
Desde el punto de vista de la organización de esas redes de relaciones en el campo de las finanzas de mercado, cabe resaltar el papel estructurante de las dinámicas de proximidad espacial en la conducción
cotidiana de los negocios. En efecto, varios estudios han demostrado
que las altas finanzas se caracterizan por prácticas de negocios que no
se prestan a la rutinización y estandarización típicas de ciertos segmentos de las actividades bancarias. La complejidad inherente a la actividad de concepción y estructuración de nuevos productos financieros, la ferocidad de la competencia por nuevos clientes y la necesidad
de acceso cotidiano a un rol variable de servicios auxiliares altamente
especializados son factores que concurren para reforzar las economías
de aglomeración en el sector (Lizieri, 2009; Wocjik, 2017). Por eso, en
la mayor parte de los países, la punta más innovadora de las finanzas
tiende a concentrarse en uno o en pocos centros urbanos: Londres,
en el Reino Unido; Fráncfort, en Alemania; Tokio, en Japón; y Nueva
York, en Estados Unidos, son ejemplos destacados.
Esta tendencia se corrobora en datos que registran la concentración de los principales segmentos de la industria financiera en Brasil
(Uqbar, 2015), que indican que estas actividades están profundamente
concentradas en São Paulo y, en menor grado, en Río de Janeiro, dejando una pequeña fracción para el resto del país. Esa concentración
no está circunscrita sólo a los intermediarios financieros como bancos
de inversión, gestoras de recursos, corredurías de valores, etcétera,
sino que, a menudo, se extiende a los inversores finales. Éste es el caso,
por ejemplo, de los principales fondos de pensión brasileños y de las
compañías de capital abierto que invierten en el sector inmobiliario.
El elevado grado de concentración territorial de estas actividades
produce una importante centralización del poder de toma de decisiones en la asignación de recursos en las manos de un “mundo pequeño”
de actores económicos que interactúan cotidianamente en redes de
negocios territorializadas. Éstas adquieren mayor cohesión a medida
que la práctica cotidiana promueve mayor convergencia entre organizaciones e individuos en términos de rutinas y conductas de gestión,
visiones de mundo, técnicas, racionalidades decisorias, convenciones,
etcétera; en suma, instituciones (informales) que promueven mayor
proximidad cognitiva entre los actores, favoreciendo así el proceso de
coordinación (Storper, 1997).
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En entrevistas realizadas con diferentes actores participantes de
las redes empresariales que crearon y difundieron nuevos productos
inmobiliario-financieros en Brasil durante los últimos años, la proximidad territorial y cognitiva entre ellos se mostró como una variable
importante en por lo menos dos sentidos: en primer lugar, porque dio
mayor cohesión y unidad de propósito a las estrategias e iniciativas de los intermediarios financieros y segmentos asociados en el
sentido de influir en la formulación y perfeccionamiento del marco
regulatorio y del régimen tributario incidente, sobre los productos
inmobiliario-financieros que eran de su interés directo. En una
investigación sobre el crecimiento de los fondos inmobiliarios en
Brasil, se verificó la constitución de una arena informal de diálogo
constante entre entidades privadas y públicas vinculadas al mercado financiero. En cuanto a las primeras, se trataba sobre todo de
firmas de gestión de activos, corredurías de valores inmobiliarios
y bufetes de abogados; en lo que se refiere a las segundas, sobre
todo de la Comissão de Valores Mobiliários [Comisión de Títulos
Negociables] (cvm), organismo autárquico con sede en Río de Janeiro
responsable por la regulación y supervisión del mercado de capitales
en Brasil (Sanfelici, 2017; Sanfelici & Halbert, 2019). De manera más
amplia, el debate acerca de la regulación y de las “mejores prácticas”
en el ámbito del mercado inmobiliario ha contado cada vez más con
la presencia de inversores institucionales, como los fondos de pensión,
intermediarios financieros y entidades de representación empresarial,
como la Associação Brasileira das Entidades do Mercado Financeiro
e de Capitais [Asociación Brasileña de las Entidades del Mercado Financiero y de Capitales] (anbima)10 y la Associação Brasileira de Entidades de Crédito Imobiliário e Poupança [Asociación Brasileña de
Entidades de Crédito Inmobiliario y Ahorro] (abecip).11
La segunda dimensión en la que la proximidad territorial y cognitiva se revela como un factor importante se refiere a la circulación
de convenciones y rutinas que orientan la derivación de los recursos
obtenidos y administrados por intermediarios financieros (sobre todo
gestoras de recursos), inversores institucionales (en el caso de fondos
de pensión con gestión directa) y empresas inmobiliarias de capital
10
La asociación reúne a diversas organizaciones del mercado de capitales –como
bancos de inversión, casas de corretaje y gestores de activos– y actúa para representar los intereses del sector financiero ante el Estado y los organismos reguladores.
11
abecip reúne a instituciones financieras que operan con crédito inmobiliario,
como bancos comerciales y cooperativas de vivienda. La entidad tiene como objetivo representar los intereses de estas organizaciones en las discusiones sobre la
regulación del crédito inmobiliario y las políticas de vivienda en el país.
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abierto (property companies). Theurillat et al. (2015) sostienen que, en
el capitalismo actual, dos circuitos de inversión inmobiliaria se yuxtaponen: uno llamado “real” y uno “financiarizado”. No ocurre necesariamente el reemplazo de uno por el otro, pero existe un crecimiento
significativo del circuito financiarizado en un número ascendente de
países, a medida que se fueron desarrollando técnicas de titulización
de activos inmobiliarios. Lo que diferenciaría a los dos circuitos, según los autores, sería la manera de concebir y ejecutar la inversión
inmobiliaria, los criterios que presiden las evaluaciones de los activos inmobiliarios y las técnicas/instrumentos empleados por cada
uno. Todos ellos constituyen aspectos importantes para investigar
los efectos de esos inversionistas en la producción del espacio de las
ciudades.
Temporalidades abreviadas, espacialidades concentradoras
Diversos autores provenientes de tradiciones heterodoxas de la economía, así como geógrafos, sociólogos y antropólogos, han avanzado,
los últimos años, en la comprensión de la acción económica como un
proceso fundamentalmente colectivo y enraizado (embedded), en contraste con las tradiciones metodológicas individualistas en la economía. Esto equivale a decir que las decisiones aparentemente individuales de cada actor económico son, en realidad, orientadas por criterios y
racionalidades que nacen de la convergencia de expectativas y creencias de todos los actores en la interacción cotidiana. André Orléan
(1999) sentó las bases de una economía de las convenciones al analizar
la coordinación de los actores en el mercado financiero bajo el signo de la racionalidad autorreferencial. El predominio de esta última
en las evaluaciones de los inversionistas financieros significa que los
precios de los activos financieros, lejos de reflejar necesariamente
los fundamentos de la actividad económica subyacente, expresan las
expectativas cruzadas de los inversores sobre la conducta de sus pares. De ello resulta que los precios de los activos financieros se pueden
desplazar por un amplio margen de niveles que serían compatibles
con un análisis de los fundamentos subyacentes, dando origen a burbujas financieras. Las convenciones de evaluación que resultan de ese
proceso complejo de coordinación tienen un carácter performativo en
el sentido de que “lo que los agentes piensan, la manera en que representan el mundo, tiene un efecto sobre los precios y, por lo tanto, sobre
las relaciones económicas que los agentes urden entre ellos” (Orléan,
1999, p. 85). Michael Storper (1997) complementa y enriquece las formulaciones de la escuela de las convenciones al destacar la dimensión
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territorial de las convenciones, subrayando la importancia de la proximidad espacial para la construcción de racionalidades colectivas de
acción (ver también Reis, 2009; Weber, 2015).
De esa forma, el relieve asumido por inversionistas e intermediarios financieros en el ámbito de la actividad inmobiliaria comercial en
Brasil resultó en la emergencia de lógicas de inversión y convenciones de evaluación cuyas repercusiones sobre la ciudad demandan
una mejor explicación. A diferencia de aquellas lógicas dominantes
en el sector inmobiliario tradicional, estas nuevas concepciones de
riesgo y retorno producen un impacto en los territorios y en la organización de las ciudades. Parece pertinente condensarlas, en lo que
se refiere a estos impactos, bajo el doble signo de las temporalidades
abreviadas y de las espacialidades concentradoras.
En lo que atañe a las primeras, en la investigación se detectó una
clara tendencia a la prevalencia de criterios de corto plazo sobre horizontes de tiempo más expandidos en las prácticas de administración de carteras. Tanto gestores de fondos inmobiliarios como el
directorio de los departamentos inmobiliarios de los principales fondos de pensión brasileños se revelaron propensos a considerar a los
inmuebles comerciales como activos, posicionados en una curva de
valoración cuya trayectoria alcanza, inevitablemente, un pico antes
de empezar a declinar en virtud del efecto de la obsolescencia física
y del cambio de las direcciones de crecimiento de las ciudades.12 Las
decisiones de asignación de cartera de esos actores están fuertemente
orientadas para circunscribir la posesión de los inmuebles a la vertiente ascendente de la curva de valoración, coincidente con los primeros 10 años de vida del activo o, en el caso de remodelaciones importantes, durante los años posteriores. Aunque muchos gestores
de activos admitan la posibilidad de retener un inmueble por un plazo
más prolongado, muchos ven como extraña la idea de permanecer con
la propiedad de un inmueble por más tiempo que el considerado necesario. En el núcleo de este modo de concebir la propiedad inmobiliaria
hay un propósito de extraer mayor rentabilidad del activo, evitando la
disminución de los márgenes líquidos causados por el aumento de los
costos de manutención. Es interesante notar que, inclusive los fondos
de pensión, que, en principio, obedecen a horizontes temporales más
12
Es importante señalar que, aunque exista una tendencia general en ese sentido,
la variedad de prácticas de administración aún es grande en el propio núcleo de
organizaciones del mismo tipo. De allí resulta una distinción muy presente en el
discurso de los profesionales del área entre “gestión activa” y “gestión pasiva”,
representando, la primera, un empeño más agresivo en el sentido de extraer el
máximo de rendimiento de la cartera de inmuebles.
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expandidos en función de la naturaleza de sus pasivos (planes jubilatorios), convergen con los demás intermediarios y gestores financieros
en la adopción de prácticas más activas de gestión de carteras. Un
gerente del departamento inmobiliario de un gran fondo de pensión
estatal brasileño, entrevistado para esta investigación, describe un
cambio, en el ámbito de estas entidades, en la forma de concebir la
inversión inmobiliaria:
Al principio, cuando entré al sistema, en algunas fundaciones, la visión de lo inmobiliario era una visión de patrimonio, entonces era
una visión totalmente distorsionada, porque, en realidad, la inversión
inmobiliaria, el “lema” [de esa inversión] es [...] traer a la cartera
de inversiones como un todo una diversificación, agregar valor, una
correlación negativa con otros activos, para que el inversor tenga una
posibilidad de obtener mejores resultados en la cartera de inversiones
como un todo. Entonces, se debe tratar como inversión, no puede
tener esa característica patrimonialista de área de patrimonio; en muchas fundaciones, era en el área de administración [que quedaba] el
área inmobiliaria (Entrevista realizada en 2017).
Acto seguido, el entrevistado complementa:
[…] se tiene que hacer gestión; el inversor no puede poner un inmueble en su cartera y olvidarse de que tiene el inmueble: esa es la visión vieja, patrimonialista. El inversor compraba un inmueble, [no]
salía nunca más, era el inmueble de la patrocinadora, el inmueble se
quedaba allí 50 o 60 años, sólo se hacía la manutención y listo. No es
eso: el inversor tiene que tener la visión de entrar, salir, de manejar su
cartera, de cumplir la edad media de su cartera; todos esos son indicadores importantes para que el inversor obtenga una buena renta y
una valoración de aquel activo, son los dos vectores que darán rentabilidad total del activo inmobiliario (idem).
Es importante señalar que, a medida que fue aumentando la disposición de los actores económicos de extraer mayor rentabilidad del
inmueble por medio de una gestión más sensible al ciclo de vida del activo, técnicas más sofisticadas de cálculo del valor de los activos ganaron
terreno en la comunidad de negocios. Una de esas técnicas implica la
evaluación de los precios de los inmuebles mediante la presentificación de la rentabilidad futura (la metodología del discounted cash flow).
No cabe aquí discutir sobre estos métodos (sobre el tema, ver Crosby
y Henneberry, 2013; Chiapello, 2015; Adisson, 2018). Sin embargo,
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conviene subrayar que la utilización de estas técnicas se funda en el
interés de los inversionistas de potenciar la rentabilidad de los activos
inmobiliarios a través de un pronóstico más preciso de la curva de
valoración del inmueble, pronóstico que respalda decisiones relativas
a la compra, posesión (gestión) y (re)venta de los inmuebles. Desde el
punto de vista de la dinámica urbana, la adhesión a estas técnicas de
cálculo produce una demanda de inmuebles ubicados en áreas de mayor potencial de apreciación futura, lo que atrae inversionistas financieros importantes, interesados en proyectos de revitalización urbana
e intervenciones urbanísticas.
Estas prácticas emergentes de inversión también imprimen marcas territoriales al favorecer la selectividad en términos de ubicación
de los inmuebles invertidos: de allí la idea de espacialidades concentradoras. Esta selectividad opera en dos escalas espaciales: en el plano del
territorio brasileño, hay una fuerte concentración en las dos metrópolis nacionales, São Paulo y Río de Janeiro. En algunos casos, Brasilia
también aparece con alguna relevancia. Resaltamos que el grado de
concentración territorial también varía de acuerdo a la tipología de
inmueble que se selecciona: edificios de oficinas y centros logísticos se
concentran de manera más fuerte en los estados de São Paulo y Río
de Janeiro; los centros comerciales están mejor distribuidos territorialmente, pero aún con fuerte concentración en dichas metrópolis.
También hay variación de acuerdo a la institución que se selecciona:
algunas dispersan más la inversión que otras. En la figura 2 se sitúa la
cartera inmobiliaria de tres propietarios institucionales analizados: los
fondos de pensión; los fondos de inversión inmobiliaria; y las empresas
de explotación inmobiliaria con capital abierto (property companies).
Figura 2. Distribución de inversiones inmobiliarias por categoría de inversor-Brasil
fii: Fondo de Inversión Inmobiliaria.
En la escala local, la inversión inmobiliaria también tiende a con-
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centrarse en fragmentos del territorio urbano de alto valor del suelo o
con mayor potencial de valoración futura. Hablamos, en el caso de São
Paulo, del cuadrante sudoeste, donde se sitúa el eje de negocios de la
ciudad y los principales proyectos de intervención urbana por medio
de la venta de derechos de construcción. En el caso de Río de Janeiro,
en la región central, que aún alberga la mayor parte de las sedes de
bancos y empresas industriales de la ciudad. En la figura 3, se sitúan
las principales inversiones en el espacio urbano de São Paulo, cruzando los datos con el perímetro de las operaciones urbanas consorciadas, que son proyectos de alianzas público-privadas para inversión
en infraestructura. Se observa que hay una fuerte concentración de
inversión en los perímetros o cerca de los perímetros delimitados por
las operaciones urbanas, que se sirven de instrumentos de captura de
plusvalías urbanas para mejoras de infraestructura. Esa distribución
de las inversiones sugiere que los inversionistas buscan ubicaciones en
las que el potencial de valoración futura es más atractivo.
Figura 3. Distribución de las inversiones inmobiliarias por categoría de inversor-São Paulo
La selectividad de las inversiones verificada es mayor de lo que se
justificaría sólo por el producto interno bruto de las principales metrópolis.13 Esto refleja imperativos variados, pero cuatro fuerzas principales son dignas de recalcar:
1) La lógica de corto plazo que, cada vez más, preside las decisiones de inversión de fondos inmobiliarios y fondos de pensión,
anima la búsqueda de mercados mayores y con mayor liquidez debido a al menos tres razones: a) los mercados mayores aumentan la
13
Para casos similares en otros países, veáse Lizieri, 2009; Theurillat et al., 2010;
Cattaneo Pineda, 2011; Halbert, 2013.
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probabilidad y disminuyen el tiempo de búsqueda de un comprador en caso de necesidad de reventa de un inmueble; b) los mercados mayores también aumentan la probabilidad y disminuyen el
tiempo para encontrar un nuevo locatario en caso de rescisión de
un contrato de locación; c) en razón de la mayor frecuencia de las
transacciones que caracteriza a los mercados mayores, los inversores disponen de un universo más rico de datos comparativos, relativos a precios de venta y de alquiler, que permiten estimar con mayor precisión la evolución de los precios de los inmuebles y de los
alquileres, dando amparo a las decisiones de gestión de la cartera.
2) Una segunda fuerza en pro de la concentración es un reflejo
del anhelo de los inversores financieros de minimizar riesgos de
locación. El inquilino típico de inversores institucionales y fondos
inmobiliarios son empresas de gran porte, que cuentan con mayor
estabilidad de flujo de caja. Esta condición minimizaría, según algunos gestores entrevistados, los riesgos de insolvencia, otorgando mayor previsibilidad al flujo de caja. Sin embargo, los inmuebles
típicamente ocupados por estas empresas son edificios corporativos de alto estándar, catalogados con el sello aaa de calidad constructiva por agencias de clasificación. Esta tipología de inmueble
se concentra con mucha fuerza en la capital paulista y, en menor
grado, en Río de Janeiro, lo que refuerza la concentración de las
carteras en esas capitales. Podríamos calificar esta selectividad
territorial de pasiva, teniendo en cuenta de que es el reflejo de la
elección del perfil de los inmuebles.
3) Una tercera fuerza de concentración territorial tiene origen
en estrategias de maximización de la rentabilidad empleadas por
gestores e inversores institucionales. Uno de los costos corrientes
más importantes en la gestión de un conjunto de inmuebles es el
relativo a la elaboración, supervisión y revisión de los contratos
de locación y a la manutención de los mismos, sea que se realice
directa o indirectamente, por medio de contratos con empresas de
administración de propiedades horizontales. Por esta razón, apuntando a la reducción de costos, los inversores tienden a concentrar
la cartera en un número menor de inmuebles y, visto que la gestión
involucra contacto cotidiano con numerosos profesionales, a concentrar la cartera en la ciudad en la que se ejerce la gestión.
4) Por último, es necesario observar que la prospección de nuevos inmuebles para adquisición se sirve mucho de las redes territorializadas de interacción mantenidas por profesionales insertados
en una división del trabajo, como ya se ha mencionado. Aunque
existan servicios profesionales de asesoría inmobiliaria, en muchos
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casos, el descubrimiento de un inmueble potencialmente ventajoso
para adquisición por parte de un fondo inmobiliario, por ejemplo,
emerge de contactos informales con desarrolladores inmobiliarios,
ingenieros, dirigentes de fondos de pensión y de compañías de seguros, etcétera. En otras palabras, el contacto cara a cara es una
fuente importante de información y de construcción de lazos de
confianza que inclinan a los gestores a seleccionar inmuebles dentro de su círculo de familiaridad (Storper y Venables, 2005; veáse
también Henneberry y Mouzakis, 2014).
En conjunción, estas fuerzas engendran una fuerte centralización de la inversión en las capitales paulista y fluminense (Río de
Janeiro), donde se concentra la propia industria financiera que administra los inmuebles, así como los principales fondos de pensión y la
sede de las empresas de explotación inmobiliaria. Una aparente paradoja a resaltar es que la financiarización de la producción inmobiliaria,
en este caso comercial, no resultó en una dispersión de la inversión
inmobiliaria, como lo harían suponer los relatos más lineales de la globalización, que sugieren que el capital tiende a fluir hacia las regiones
en las que hay mayor escasez. Al contrario, aun cuando es administrado por agentes oriundos de las finanzas, que emplean prácticas diferentes de gestión y tienden a privilegiar estrategias de diversificación
geográfica y sectorial de cartera, las inversiones tienden a exhibir una
fuerte concentración en las dos mayores metrópolis de Brasil.
Tabla 2. Principios de acción y efectos socioespaciales de las prácticas de
inversión inmobiliaria de actores financieros
Principios de acción/decisión Posibles efectos socioespaciales
Limitar la posesión del inmueble Búsqueda de inmuebles más nuevos,
a los primeros años de su ciclo de incentivando dinámicas de obsolescenvida.
cia precoz de áreas de la ciudad.
Preferencia por mercados de ma- Concentración de la inversión en las
yor liquidez.
mayores metrópolis (São Paulo y Río
de Janeiro).
Búsqueda de menores costos de
Prioridad otorgada a proyectos
prospección y de administración
inmobiliarios mayores, situados en las
de la cartera inmobiliaria.
áreas de negocios de las dos ciudades
(Cuadrante Sudoeste en São Paulo,
Centro o Barra da Tijuca en Río).
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Gestión activa de los inmuebles en Cambio en el perfil de los locatarios,
cartera.
con la salida de empresas en actividades de menor valor agregado en
provecho de empresas mayores.
Fuente: elaboración propia.
En la tabla 2 se sintetizan las principales conclusiones de nuestra
investigación sobre el mercado inmobiliario comercial. Se debe tener
en cuenta que se trata tan sólo de algunas tendencias que se han verificado y que persisten variaciones considerables en los modelos de
gobernanza y gestión adoptados por las diferentes organizaciones.
Debemos considerar que se trata de un escenario aún en evolución,
punto sobre el cual discutiremos para concluir el artículo.
Consideraciones finales
Los cambios en los modelos de gestión de carteras inmobiliarias por
parte de propietarios institucionales identificados y analizados en este
artículo, todavía son relativamente recientes y están en rápida evolución. Debemos considerar que estos cambios se insertan en un contexto más amplio de ajustes en el modelo de seguridad social brasileño y de transformaciones en el sistema financiero, con el surgimiento
de nuevos vehículos de ahorro y activos de inversión disponibles para
inversionistas individuales e institucionales, y con la ascensión de
nuevos intermediarios financieros que canalizan esos recursos hacia
actividades económicas. Todo esto sugiere la necesidad de realizar
más análisis que permitan discernir en qué medida estos modelos de
gobernanza y gestión inmobiliaria se están difundiendo, sustituyendo
paradigmas más tradicionales y, sobre todo, cómo esos cambios influyen en la forma en que se efectúa la producción y se administra el
stock inmobiliario.
Dos transformaciones recientes en el ambiente económico y regulatorio brasileño merecen atención si pretendemos vislumbrar probables tendencias de cambio en el mercado inmobiliario. La primera se
refiere a la inflexión observada en el ambiente macroeconómico con
la disminución de la tasa de interés, que adquirió mayor vigor a partir
de mediados de 2016. Se trata de una coyuntura nueva en un país que,
durante muchos años, estuvo habituado a convivir con tasas de interés
elevadas. El ambiente de retornos más bajos para papeles como títulos del tesoro y aplicaciones de renta fija, debe estimular la creación
de vehículos de inversión como fondos inmobiliarios, así como la recomposición de la cartera de entidades como fondos de pensión para
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incluir más activos de base inmobiliaria y de infraestructura.14 No es
casual que la captación de recursos por fondos inmobiliarios y la base
de inversores en esos vehículos haya vuelto a crecer en 2018 y 201915
a pesar de la debilidad del crecimiento económico.
El segundo cambio se refiere a la aprobación de la resolución
n.º 4.661 del Consejo Monetario Nacional (cmn).16 La medida, que
entró en vigor en 2018, determina que los fondos de pensión ya no
podrán invertir directamente en inmuebles después de un periodo de
transición durante el cual las entidades deberán enajenar sus activos.
Además, la medida elevó del 8 al 20% de la cartera que se puede asignar a activos de base inmobiliaria, como fondos inmobiliarios (fii) y
certificados de recebíveis [créditos] inmobiliarios (cri). Teniendo en
cuenta que los fondos de pensión poseen un patrimonio inmobiliario
estimado en más de R$ 30 000 millones, esta medida puede tener un
impacto considerable en el mercado inmobiliario.
Las implicaciones de estos cambios aún se deberán analizar concretamente en el futuro cercano, pero ambas posibilidades crean
oportunidades para el crecimiento de vehículos financieros de base
inmobiliaria como los fondos inmobiliarios, así como para nuevas emisiones de acciones y otros papeles por parte de firmas de property. Si
el ambiente económico es favorable, es probable que ocurra un nuevo
ciclo de crecimiento de la participación de inversionistas financieros
en el mercado inmobiliario, posiblemente con algunos cambios con
respecto a la tendencia en la concentración territorial de las inversiones, considerando la saturación de oportunidades de inversión en
los mercados más consolidados de Río de Janeiro y São Paulo. Todos
estos cambios refuerzan una agenda de investigación sobre la difusión
de prácticas e instrumentos financieros por parte del mercado inmobiliario y sus repercusiones territoriales.
Para concluir, es importante resaltar los paralelos de los resultados
de la investigación aquí retratados con fenómenos en curso en otros
países de América Latina, analizados en otros capítulos de este libro,
así como demarcar los caminos para una agenda de investigación. En
especial, se destaca el carácter bastante selectivo de los capitales financieros al invertir en el mercado inmobiliario: los recursos movili14
Pereira, Leandro Cotta. Fundos de pensão em tempos de Selic reduzida
(20/09/2019). Estado de S. Paulo. Consultado en: https://politica.estadao.com.br/
blogs/fausto-macedo/fundos-de-pensao-em-tempos-de-selic-reduzida/
15
Fundos imobiliários atingem 1 milhão de cotistas, com melhora do setor
(16/09/2019), Revista Exame. https://exame.abril.com.br/seu-dinheiro/fundos-imobiliarios-atingem-1-milhao-de-cotistas-com-melhora-do-setor/
16
El Consejo Monetario Nacional es un organismo federal cuya responsabilidad
es formular la política monetaria y crediticia.
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zados por los mercados financieros en otros países de la región tienen
la tendencia igualmente a direccionarse hacia pocas ciudades, sobre
todo metrópolis, y con frecuencia financian proyectos de larga escala
(mega proyectos) en segmentos urbanos que permiten potenciar la
extracción de rentas inmobiliarias. En este sentido, hay potenciales
logros teóricos y empíricos que se pueden obtener con investigaciones comparadas que permitan revelar fuerzas económicas en común
actuando en distintos países o ciudades de América Latina. Además,
considerando la variedad de los capitales y actores que operan en cada
segmento inmobiliario, un análisis conjunto de la dinámica inmobiliaria comercial y residencial y de las transformaciones territoriales que
promueven en una escala urbano-regional puede enriquecer la comprensión de los procesos de valorización de los territorios y sus efectos
sobre los grupos sociales más vulnerables.
Versión al español de Carina Álvarez
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ÍNDICE
Introducción. Financiarización en América Latina
en el contexto neoliberal
Luis Salinas..........................................................................................7
Segregación socio-espacial, instituciones de la urbanización capitalista y valorización del espacio
Ibán Díaz............................................................................................15
La financiarización de la urbanización y la desigualdad
espacial: las megalópolis
Ricardo Gómez................................................................................33
La financiarización del mercado inmobiliario y su impacto
en la vivienda social en México
Alfonso Valenzuela..........................................................................53
Política habitacional y producción masiva de vivienda
en la Zona Metropolitana del Valle de México y en Puebla
Lorena Cabrera y Luis Salinas.....................................................71
Densificación y financiarización del desarrollo urbano
en la Ciudad de México
Víctor Delgadillo..........................................................................101
Financiarización inmobiliaria en México: análisis de los
principales instrumentos de inversión y agentes participantes
José Gasca y Enrique Castro....................................................123
Mercados financieros e inversión inmobiliaria comercial
en Brasil: actores, prácticas y repercusiones territoriales
Daniel Sanfelici.............................................................................145
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240
Financiarización subordinada, estrategias posteriores
a la crisis internacional y el papel de las políticas de vivienda
en Brasil y Argentina
Ivana Socoloff y Beatriz Rufino..............................................165
Principios subsidiarios y financiarización en la producción
de naturaleza en ciudades, fluviales, marinas y lacustres.
Ejemplos de Colombia y Chile
Rodrigo Hidalgo, Daniel Santana y Voltaire Alvarado......197
Financiarización, vivienda y transporte en la localidad
de Usme, Bogotá
Madisson Carmona.......................................................................219
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