estudos internacionais • Belo Horizonte, ISSN 2317-773X, v.6 n.1 (2018), p.65 - 86
El acercamiento de la provincia de Santa
Fe a Kuwait y Emiratos Árabes Unidos.
Un ejemplo de la activa paradiplomacia
santafecina (2007-2017)
A abordagem da província de Santa Fe ao Kuwait e a
Emirados Árabes Unidos. Um exemplo da paradiplomacia
ativa de santafecina (2007-2017)
DOI: 10.5752/P.2317-773X.2017v6.n1.p65
Ornela Fabani1
recebido em: 06\01\2017
Aprovado em: 13\11\2017
Resumen
En el marco de un escenario internacional atravesado por el fenómeno de la
globalización, en las últimas décadas los actores subnacionales han comenzado
a encontrar espacios para desarrollar su acción externa. De esta forma, lo
que inicialmente fueron hechos aislados han cobrado visos de cotidianeidad
mientras que, paralelamente, dichas acciones han dejado de ser exclusivas
de unos pocos actores subnacionales para expandirse y adoptar diferentes
modalidades e intensidades. En este marco nos interesa atender al acercamiento
de la provincia de Santa Fe a Emiratos Árabes Unidos (EAU) y Kuwait, dos
actores pertenecientes a una región lejana, con los cuales la Argentina en su
conjunto no ha tenido un vínculo de primera línea a través del tiempo. Dicho
esto, nuestro trabajo apunta a indagar en los objetivos que persigue, las acciones
en las que se plasma y los avances que se han logrado a partir del acercamiento
de la provincia de Santa Fe a Kuwait y EAU en el periodo que se extiende entre
2007 y 2017. Con tal fin recurriremos a un abordaje preponderantemente
cualitativo fundado tanto en fuentes primarias como secundarias.
1. Doctora en Relaciones Internacionales
por la Universidad Nacional de Rosario
(UNR), Becaria posdoctoral del Consejo
Nacional de Investigaciones Científicas y
Técnicas (CONICET). Docente de la cátedra Política Internacional de la Facultad
de Ciencia Política y Relaciones Internacionales, UNR. Miembro del Centro de
Estudios en Relaciones Internacionales
de Rosario (CERIR) y del Departamento
de Medio Oriente del Instituto de Relaciones Internacionales (IRI) de La Plata.
Orcid: 0000-0002-6879-1908
Palabras clave: paradiplomacia – actores subnacionales – Santa Fe – Kuwait –
Emiratos Árabes Unidos
Resumo
No marco de um cenário internacional atravessado pelo fenômeno da
globalização, nas últimas décadas os atores subnacionais começaram a
encontrar espaços para desenvolver sua ação externa. Dessa forma, os eventos
inicialmente isolados assumiram o cotidiano e, ao mesmo tempo, deixaram de
ser exclusivos de alguns atores subnacionais para expandir e adotar diferentes
modalidades e intensidades. Neste contexto, estamos interessados em abordar a
abordagem da província de Santa Fé para os Emirados Árabes Unidos (EAU) e
Kuwait, dois atores pertencentes a uma região distante, com a qual a Argentina
como um todo não teve um elo de primeira linha do tempo. Dito isto, o nosso
trabalho tem como objetivo investigar os objetivos perseguidos, as ações em
65
estudos internacionais • Belo Horizonte, ISSN 2317-773X, v.6 n.1 (2018), p.66 - 86
que toma forma e os progressos realizados desde a aproximação da província de
Santa Fé ao Kuwait e aos Emirados Árabes Unidos no período que se estende
entre 2007 e 2007. e 2017. Para este fim, recorreremos a uma abordagem
predominantemente qualitativa, baseada em fontes primárias e secundárias.
Palavras-chave: paradiplomacia - atores subnacionais - Santa Fé - Kuwait Emirados Árabes Unidos.
Introducción
En el marco de un escenario internacional atravesado por el
fenómeno de la globalización, en las últimas décadas los actores
subnacionales han comenzado a encontrar espacios para desarrollar su
acción externa. De esta forma, lo que inicialmente fueron hechos aislados han cobrado visos de cotidianeidad mientras que, paralelamente,
dichas acciones han dejado de ser exclusivas de unos pocos actores subnacionales para expandirse y adoptar diferentes modalidades e intensidades. Como correlato, han surgido nuevos ámbitos de relaciones que
ya no se circunscriben a aquellos que tienen por protagonista al Estado
Nación, en los que las regiones, provincias y ciudades asumen un rol
central. En la Argentina este proceso comenzó a perfilarse tímidamente
en los ochenta para profundizarse durante la década del noventa. En
tanto, la acción externa de los actores subnacionales ha tenido diversos
fines, desde obtener financiamiento externo, fomentar el comercio o
atraer inversiones, a impulsar el turismo así como también la cooperación en las más variadas áreas.
Ahora, si bien la acción externa de los actores subnacionales se ha
multiplicado en los últimos tiempos, convirtiéndose la paradiplomacia en
un fenómeno ampliamente extendido, en este caso llama nuestra atención el acercamiento de la provincia de Santa Fe a Emiratos Árabes Unidos (EAU) y Kuwait. Ello en virtud de que se trata de actores pertenecientes a una región lejana, con los cuales Santa Fe no sólo no comparte fronteras sino que la separan miles de kilómetros de distancia. Amén de ello,
no existe entre la provincia de Santa Fe y dichos países una idiosincrasia
compartida, puesto que en términos religiosos, tanto como políticos y
culturales, la Argentina en su conjunto encuentra marcadas diferencias
con los Estados que componen el espacio que ha dado en llamarse Medio Oriente. Por último, destacamos lo inusual de estos contactos ya que
los países pertenecientes a la citada región inclusive no han ocupado un
espacio jerarquizado dentro de la agenda de política exterior del Estado
nacional. Esto pese a que la Argentina ha recibido un flujo importante de
inmigrantes árabes entre finales del siglo XIX y mediados del siglo XX,
los cuales, cabe aclarar, no han sido originarios de los países que aquí se
encuentran en consideración.
En base a lo hasta aquí expuesto, nos preguntamos: cuáles son objetivos que persigue la provincia de Santa Fe al acercarse a Kuwait y EAU?
Por medio de qué acciones se plasma dicho acercamiento? Qué avances
se han logrado a partir del incremento de los contactos entre las partes?
Dicho esto, nuestro trabajo apunta a indagar en los objetivos que
persigue, las acciones en las que se plasma y los avances que se han logra66
Fabani, Ornela
El acercamiento de la provincia de Santa Fe a Kuwait y Emiratos Árabes Unidos....
do a partir del acercamiento de la provincia de Santa Fe a Kuwait y EAU
en el periodo que se extiende entre 2007 y 2017.
Al respecto, vale destacar que hemos escogido este recorte temporal pues el mismo coincide con los inicios de la gestión del gobernador Hermes Binner (2007,2011) cuyo gobierno fue artífice de los primeros
contactos con los citados actores del golfo. En tanto, decidimos extender
el estudio hasta 2017 con vistas a analizar la evolución de estos vínculos
que, pese a los cambios de gobierno, han tenido continuidad en el tiempo
hasta la actualidad.
A modo de aproximación teórica al tema de investigación, es importante señalar que por unidades subnacionales entendemos “unidades
institucionales o niveles del Poder Ejecutivo, que son componentes de
un Estado nacional: ciudades, estados, regiones, provincias, municipios
u otros poderes locales” (FRONZAGLIA 2005 apud. CALVENTO, 2014,
p. 301). Ahora bien, entendemos que la acción externa de estos actores
ingresa en el ámbito de la paradiplomacia.
Al respecto, Duchacek (1984) comprende a la misma como las acciones de los gobiernos no centrales con centros culturales, comerciales e industriales de otros Estados incluyendo relaciones con los gobiernos extranjeros.
De esta forma, el autor diferencia paradiplomacia de lo que se entiende por
diplomacia per se en que la primera se focaliza en acciones más específicas
sin tener por fin representar a una entidad territorial como un todo.
Por su parte, De Marsilio (2006) da cuentas de una serie de tópicos
o materias que las unidades subnacionales desarrollan en la esfera internacional. Entre ellos podemos mencionar los temas económicos que
incluyen las cuestiones comerciales (promoción del comercio exterior e,
incluso, de la inversión extranjera directa) y financieras; las cuestiones
relativas a la infraestructura, más comunes a las entidades fronterizas; las
cuestiones educativas, culturales y sociales. Asimismo, el autor repara en
que estos actores también atienden a lo que clasifica como cuestiones varias, que incluyen temas sanitarios, medioambientales y de cooperación
judicial, entre otros.
De cualquier forma, De Marsilio (2006) destaca que el relacionamiento económico de los entes subnacionales es el fenómeno más destacado de su accionar externo. En esta misma dirección, Zubelzú; Colacrai
(2004) señalan que ciertos actores subnacionales parecen sintonizar con
la tendencia a comportarse como lo que Rosencrance (1986) denomina
Estados comercialistas. En este sentido, como veremos a continuación, la
provincia de Santa Fe no se presenta como una excepción.
En otro orden, a los fines de este trabajo también resulta relevante la clasificación de García Segura (1996) quien ya no se detiene en las
áreas de acción de las unidades subnacionales sino en los distintos tipos
de acción externa que protagonizan las mismas. De esta forma, la autora
diferencia la acción externa de los actores subnacionales: según el nivel
de implicación en el sistema internacional (presencia directa o indirecta),
acorde al nivel de institucionalización del vínculo (contactos formales o
informales), en base a la relación con la actividad exterior del Estado nacional (cooperación, conflicto o actuación paralela) y, a su vez, atendiendo a un criterio geopolítico (transfronteriza, transregional y global).
67
estudos internacionais • Belo Horizonte, ISSN 2317-773X, v.6 n.1 (2018), p.66 - 86
La presencia directa refiere a aquellos casos en los cuales la unidad
subnacional actúa sin intermediación de un tercero, como es el caso del
Estado nacional. En tanto, cuando el actor subnacional intenta incidir en
la política nacional y presiona sobre el actor estatal, sin estar directamente presente en la arena internacional, se habla de presencia indirecta.
Las acciones informales son todas aquellas que desarrolla el actor
subnacional sin requerir de un alto grado de institucionalización o del
establecimiento de procedimientos específicos, estas pueden ir desde los
contactos informales entre grupos de la elite a comidas de negocios o
comunicaciones telefónicas. Mientras tanto, entre las acciones formales
se encuentran las misiones comerciales e institucionales, la apertura de
oficinas comerciales en el exterior, la recepción de misiones u autoridades
extranjeras, entre otras.
En base a la relación entre el gobierno central y la unidad subnacional en la que se enmarque la actuación externa de esta última la actividad
exterior de la misma podrá ser de cooperación, conflicto o de actuación
paralela con el Estado nacional. De esta forma, existirá cooperación cuando los objetivos de ambas partes resulten coincidentes y actuación paralela cuando sin existir conflicto entre las partes su acción externa no resulte
coordinada. Esta situación puede ser producto de que los actores estatal
y subnacional posean intereses inconexos o directamente de la inexistencia de un interés compartido. En tanto, el conflicto emergerá cuando el
actor subnacional no juzgue sus intereses adecuadamente representados
en el exterior lo cual podrá incluso derivar en que este último decida desarrollar su accionar externo desatendiendo las directrices del gobierno
central. En este sentido, Kincaid (1990) afirma que el conflicto derivado
del accionar externo de las unidades subnacionales se encuentra estrechamente ligado a los patrones de cooperación y conflicto vigentes al interior
del propio Estado, no resultando fruto de una dinámica especial o independiente sino, por el contrario, de la reproducción del conflicto que se
suscita en otros campos de las relaciones centrales-subnacionales.
Por último, siguiendo el esquema de Duchacek (1984), García Segura (1996) diferencia: paradiplomacia regional transfronteriza, que involucra contactos entre actores subnacionales que comparten una frontera;
paradiplomacia transregional, que alude a los vínculos entre gobiernos no
centrales que no son vecinos pero cuyos gobiernos nacionales sí lo son y
paradiplomacia global que designa los contactos que mantienen los gobiernos no centrales con centros comerciales, industriales, culturales o con los
diversos departamentos de los gobiernos nacionales de otros continentes.
En torno a la perspectiva metodológica sobre la cual se construye
nuestro estudio, optamos por un diseño preponderantemente cualitativo.
Como correlato, esta investigación se apoya tanto en fuentes primarias
como secundarias. Respecto a las primeras se tendrán en consideración:
declaraciones de altos funcionarios provinciales, comunicados e informes
de prensa de la provincia de Santa Fe, documentos de trabajo de la provincia y el Plan Estratégico Provincial. Amén de ello se efectuaron dos
entrevistas semi estructuradas a funcionarios del gobierno provincial que
desempeñaron sus funciones durante el periodo de referencia del trabajo.
En tanto, entre las segundas, se emplearan libros y publicaciones, entre
68
Fabani, Ornela
El acercamiento de la provincia de Santa Fe a Kuwait y Emiratos Árabes Unidos....
ellos una serie de informes elaborados por el Centro Argentino de Relaciones Internacionales (CARI) en el marco del programa “Provincias y
relaciones Internacionales”, así como también artículos de prensa: diarios
La Capital, Uno, entre otros.
Dicho esto, en un primer apartado del trabajo daremos cuenta del
contexto en el marco del cual se produce el acercamiento entre la provincia y los actores del golfo, así como también de los objetivos que ha
perseguido el mismo. En tanto, en un segundo apartado, atenderemos a
las acciones implementadas con vistas a propiciar tal aproximación y, a su
vez, a los resultados de la misma.
Génesis, contexto y objetivos del acercamiento de la provincia
de Santa Fe a Kuwait e EAU
En lo que atañe específicamente a la República Argentina, allí el
manejo de las relaciones exteriores y la definición de la política exterior es
potestad del Poder Ejecutivo Nacional. Además, le incumbe al Congreso
Nacional reglamentar el comercio con otros países (artículo 75 inc. 13 de
la Constitución Nacional Argentina) y fijar los derechos de importación
y exportación (artículo 75 inc. 1). No obstante, según el artículo 124 de la
Constitución Nacional:
Las provincias podrán crear regiones para el desarrollo económico
y social y establecer órganos con facultades para el cumplimiento de sus
fines y podrán también celebrar convenios internacionales en tanto no
sean incompatibles con la política exterior de la Nación y no afecten las
facultades delegadas al Gobierno federal o el crédito público de la Nación,
con conocimiento del Congreso Nacional.
La relevancia de este artículo, que introduce la reforma constitucional de 1994, está dada a raíz de que el mismo reconoce no sólo la capacidad de las provincias de conformar regiones sino también su potestad de
realizar gestión internacional2.
Al respecto, Zubelzú; Colacrai (2004) mencionan que, en un primer momento, la actuación internacional de las provincias argentinas,
que como ya mencionamos comenzó a cobrar vigor en la década del noventa, se circunscribió al estrechamiento de lazos con países limítrofes, lo
que las autoras catalogan como la modalidad de vinculación externa más
tradicional y antigua practicada por los países. Si bien, paulatinamente, la
gama de actividades y de actores con los que se sostenían lazos se fue ampliando conforme con la estrategia y los objetivos en materia de inserción
internacional de cada una de las unidades provinciales.
En lo que respecta específicamente a la provincia de Santa Fe, del
análisis de sus principales socios comerciales3, los convenios por ésta firmados en las más diversas materias4, las visitas diplomáticas recibidas5
e, incluso, de la información recabada de manos de funcionarios gubernamentales se desprende que durante el periodo que abarca el trabajo el
ente provincial estrechó sus lazos con múltiples actores. Si bien es cierto
que entre los mismos tuvieron un lugar de privilegio entidades sudamericanas y europeas. Entre ellos gobiernos de distintos niveles de países
vecinos, como es el caso de Brasil, y también de países europeos, con
2. Ahora bien, un problema que
presenta este artículo reside en que los
límites del accionar provincial aparecen
mencionados genéricamente y de
forma negativa. Es decir, la redacción
de esta norma no conlleva un nivel de
profundidad que permita especificar en
detalle las materias ya sea habilitadas o
vedadas al accionar provincial.
Siles (2014) señala que la imprecisión
del reconocimiento constitucional sobre
el accionar externo de las provincias
ha provocado dificultades a la hora
de determinar la frontera potencial
del accionar provincial lo que resulta
fundamental por la posible responsabilidad internacional que podría derivarse
del mismo.
En relación a lo expuesto se ha desencadenado un arduo debate que gira en
torno a si el artículo 124 debería ser
reglamentado –o no- y, en el primer
caso, a quien correspondería dicha
reglamentación. Al respecto, existen
postura encontradas entre juristas que
conciben que esta tarea debería recaer
ya sea en la órbita del Congreso o de las
mismas provincias.
Lo cierto es que la necesidad de la
reglamentación se anclaría, entre otros
motivos, en evitar cualquier conflicto de
orden práctico que pudiese suscitarse
entre el Estado federal y los entes
provinciales. Un caso paradigmático en
este sentido se encuentra en relación a
la represa de Corpus Christi.
Como correlato de lo hasta aquí
expuesto cobra especial relevancia
una reflexión de Vigvani (2006) quien
menciona que dado que la paradiplomacia ingresa en un campo donde
existen formas difusas de actuación
y los límites legales no son precisos,
con vistas a evitar cualquier espacio de
conflicto resulta imperativo esclarecer
las atribuciones y parámetro jurídico-legales que envuelven el accionar externo
de los actores subnacionales.
3. Estadísticas y datos relativos al
comercio exterior de la provincia de
Santa Fe pueden ser consultados en la
página oficial del Instituto Provincial de
Estadística y Censos (IPEC).
4. Los convenios firmados por la
provincia durante el periodo que abarca
el trabajo pueden ser consultados en:<
https://www.santafe.gov.ar/conv_int/>
5. SECRETARÍA DE RELACIONES
INTERNACIONALES E INTEGRACIÓN. La
internacionalización de la Provincia de
Santa Fe. Estrategias y avances 20112015, 2016.
69
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6. Entrevista efectuada a Anabella
Busso, quien fuera subsecretaria de la
Agencia de Cooperación Internacional
para el Desarrollo de la provincia de
Santa Fe entre 2006 y 2008, Rosario, 04
nov. 2017.
7. En relación con lo hasta aquí
expuesto cabe aclarar que cada una de
las provincias argentinas ha privilegiado
sus vínculos con distintos actores, ya
sea regionales o internacionales, así
como también diversas áreas de cooperación. Al respecto, Busso destaca que
durante su gestión Misiones ya contaba
con una amplia trayectoria a la hora de
impulsar el turismo. En este sentido,
agrega que su estrategia subnacional de
inserción se relacionaba directamente
con el fomento del turismo internacional. Mientras tanto, de acuerdo con los
dichos de la funcionaria, las provincias
cuyanas tenían una agenda en un 95%
centrada en la contraparte chilena. En
tanto, las provincias pertenecientes a la
Patagonia impulsaban no sólo el turismo
sino también la marca Patagonia, lo que
implicaba un importante esfuerzo en pos
del trabajo conjunto.
70
los cuales Argentina posee una larga historia compartida como fruto del
proceso migratorio que tomó lugar entre finales del siglo XIX y principios
del siglo XX.
Al respecto, Anabella Busso6, quien fuera Subsecretaria de la Agencia de Cooperación Internacional para el Desarrollo de la provincia, menciona que durante su gestión Santa Fe mantenía importantes lazos con
Italia en una instancia en la que la cooperación técnica italiana ponía a
disposición líneas de trabajo para PYMES y para el desarrollo agrícola de
pequeñas comunidades. A su vez, da cuentas de la firma de acuerdos de
hermanamiento con distintas ciudades particularmente de la región de
Piamonte. A lo que agrega que la cooperación con España era importante
ya al inicio de su gestión, si bien esta se fortaleció a lo largo de la misma
permitiendo la firma de convenios con la ciudad de Barcelona y diversas
entidades del gobierno Vasco. Con estos actores, agrega, se superó aquella que hasta el momento había sido la temática central de la cooperación,
el fortalecimiento institucional, para comenzarse a trabajar en materia
de salud7. Busso también recuerda que durante la etapa final de su gestión, que culminó en 2008, la provincia buscó acercarse a socios no tradicionales con vistas a la persecución de objetivos económico-financieros.
De esta forma, se iniciaba una etapa de diversificación de las relaciones
exteriores en la que se apostaba a estrechar lazos con países emergentes
como es el caso de la República Popular China y Rusia. Cabe agregar
que, la funcionaria da cuentas de que en ese momento se trabajó con una
perspectiva subregional que se plasmó en la participación en diversas misiones conjuntas con la Región Centro que, asimismo, en algunos casos
fueron acciones coordinadas con la nación.
Ahora bien, en lo referente a los lazos que estrecha la provincia
de Santa Fe con EAU y Kuwait, que pueden ser referidos como un claro ejemplo de paradiplomacia global en tanto se suscitan entre actores
pertenecientes a distintos continentes, vale mencionar que los mismos se
inscriben en el marco de la estrategia de diversificación de relaciones a la
que apostaron las autoridades provinciales.
Al respecto de estas relaciones es menester mencionar que, como ya
adelantamos, las mismas comenzaron a gestarse durante la administración
del gobernador Hermes Binner (2007-2011), para continuar cimentándose
durante las gestiones de sus sucesores y copartidarios Antonio Bonfatti
(2011,2015) y Miguel Lifschitz (2015). De esta forma, pese a que Zubelzú
(2004) menciona que la acción externa de las provincias no escapa a los vaivenes propios de los cambios políticos surgidos a raíz de los procesos electorales tanto vinculados a la alternancia político partidaria como a recambios
de las máximas autoridades provinciales dentro de una misma pertenencia
partidaria, en este caso se percibe una continuidad en el esfuerzo de las autoridades provinciales en pos de la profundización de estos lazos.
Ahora, es importante mencionar que, por un lado la provincia de
Santa Fe se ha inclinado por tener una presencia directa en los países del
golfo. Por otro, aunque sus acciones no siempre han sido coordinadas con
el gobierno nacional, estas se han inscripto en un marco caracterizado
por la profundización de los vínculos entre los gobiernos nacionales de
los tres países en cuestión.
Fabani, Ornela
El acercamiento de la provincia de Santa Fe a Kuwait y Emiratos Árabes Unidos....
De hecho, el acercamiento entre la provincia de Santa Fe, Kuwait y
EAU se produjo en un contexto signado por la aproximación de Argentina a las monarquías del golfo que no tiene antecedentes en la historia de
los vínculos bilaterales (FABANI, 2015). Efectuamos esta afirmación ya
que durante los gobiernos de Fernández (2007-2015) se multiplicaron las
visitas oficiales, las misiones comerciales, los encuentros de negocios y los
acuerdos firmados no sólo entre Argentina, EAU y Kuwait sino también
entre la primera, Arabia Saudita y Qatar8.
En esta misma dirección también se avanzó en la apertura de misiones diplomáticas. Al respecto, en lo que atañe al periodo de referencia,
en 2008 EAU abrió su embajada en Buenos Aires. Mientras que, en 2013,
Qatar y Argentina designaron sus primeros embajadores. De esta forma,
en la actualidad Argentina cuenta con embajadas en cuatro de las seis
monarquías del golfo, puesto que en los casos de Omán y Bahréin existe
una representación concurrente en el reino saudita9.
En tanto, en este ámbito se evidencia una línea de continuidad entre los gobiernos de Fernández y el del actual presidente Macri, quien
desde su llegada al poder se ha preocupado por sostener estos vínculos.
Durante los gobiernos del FPV el modelo de desarrollo condicionó
la estrategia de inserción internacional y la política exterior (BUSSO; FABANI, 2015, p. 24). Respecto a este último, se impuso el “neodesarrollismo” que se caracteriza por un conjunto de políticas públicas que tienen
por fin eliminar o compensar, mediante la intervención del Estado, las
fallas del mercado, desempeñando aquel un rol de promotor de las actividades productivas. En esta misma dirección, durante los gobiernos del
Frente las variables económicas adquirieron una importante gravitación
en lo referente a la vinculación de la Argentina con el mundo. Esto se
hace evidente si se atiende a la búsqueda de estas administraciones de que
los vínculos con el exterior se tradujesen en nuevas posibilidades de negocios con distintas regiones, en una diversificación de las exportaciones y,
asimismo, en nuevas inversiones.
En este marco tomó lugar el acercamiento de la Argentina a las monarquías del golfo. De hecho, al repasar la agenda de las visitas, encuentros y contactos de alto nivel entre representantes del país y los Estados del
golfo durante los gobiernos de Cristina Fernández se hace patente que los
mismos tuvieron entre sus fines últimos hacer negocios e impulsar inversiones. Esto en línea con una serie de “objetivos estratégicos” de la gestión
que apuntaron a: “el crecimiento y la diversificación de nuestras ventas al
mundo; la creación de una sólida cultura exportadora en el seno del sector
productivo nacional” (SECRETARÍA DE COMUNICACIÓN PÚBLICA,
2011). En esta dirección, en 2011 el canciller Timerman señalaba:
8. Para mayor información ver: FABANI,
Ornela. El devenir de las relaciones
entre Argentina, Emiratos Árabes
Unidos y Qatar durante los gobiernos de
Cristina Fernández (2007-2015): vínculos
modestos en evolución, Revista de
Estudios Internacionales Mediterráneos,
n. 21, 2016. Y FABANI Ornela. Un acercamiento a socios no tradicionales: la
evolución del vínculo entre la Argentina
y las monarquías del golfo durante las
administraciones de Cristina Fernández
(2007-2015), Universidade Autónoma de
Lisboa, v. 6, n. 2, 2015.
9. Vale aclarar que el país abrió su
embajada en Arabia Saudita en 1964,
en EAU en 1983 y en Kuwait en 1993.
El crecimiento de nuestras ventas al mundo reconoce como uno de sus pilares
a la estrategia de diversificación de nuestra oferta exportable y a una política
comercial que prioriza la apertura de nuevos mercados para las exportaciones
argentinas, logrando posicionar la producción nacional en mercados menos tradicionales como África - particularmente la región del Magreb-, Medio Oriente,
la India y el Sudeste Asiático, entre otros (SECRETARÍA DE COMUNICACIÓN
PÚBLICA, 2011).
En tanto, en lo referente a los países del golfo, conforme con un comunicado de prensa de la Cancillería Argentina del 14 de febrero de 2014,
71
estudos internacionais • Belo Horizonte, ISSN 2317-773X, v.6 n.1 (2018), p.66 - 86
el gobierno nacional juzgaba que estos constituían destinos estratégicos
por diversas razones. “Entre ellas, su papel protagónico en los mercados
de gas y petróleo y sus elevados superávits de cuenta corriente que les
permiten acumular excedentes para destinar a consumo e inversión” (MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES,2014).
Como se evidencia en virtud de lo hasta aquí expuesto, los intereses
económico-comerciales han tenido un rol central a la hora de traccionar
los vínculos político-diplomáticos entre el gobierno nacional argentino y
los países del golfo no sólo durante los gobiernos de Fernández sino también en lo que va de la gestión del presidente Macri, quien pese a proponer
un modelo de desarrollo económico alternativo, que encuentra marcadas
diferencias con aquel que abrazó la gestión precedente, persigue como un
objetivo central la recepción de inversión extranjera.
Ahora bien, es pertinente mencionar que en lo que respecta al intercambio comercial con los países del golfo más allá del interés de los gobiernos del Frente para la Victoria de impulsar el mismo éste ha sido bajo.
Tabla 1- Exportaciones totales de Argentina - Valores en miles de U$S
País
Arabia Saudita
Bahréin
EAU
Kuwait
Omán
Qatar
2007
372486
3679
191225
39820
25414
15338
2008
445415
5688
356852
30227
57383
16142
2009
312114
3165
237340
16283
45077
21619
2010
309258
3349
272193
32313
39695
5105
2011
626298
15818
337236
25362
59003
13228
2012
789036
19705
280624
31342
39000
8932
2013
1162995
4861
256368
53694
34301
5223
2014
811893
4183
200136
51840
28702
12193
2015
421378
2794
173734
33858
29156
11548
2016
664457
3953
240036
21977
42976
8171
Fuente: SICOEX ALADI
Tabla 2- Importaciones totales de Argentina - Valores en miles de U$S
País
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Arabia Saudita
23616
26997
1993
28874
33763
75269
19660
62597
176506
245946
Bahréin
1435
-
-
17328
-
5044
6841
990
276
445
EAU
18021
5007
2819
14829
48117
32942
49494
29741
40070
70894
Kuwait
19641
8
3
1968
7170
30746
-
8085
1836
14818
Omán
-
3
84
5104
24295
654
1445
3940
22255
45597
Qatar
24569
5086
189
75284
290873
448592
1060505
828767
172567
276158
Fuente: SICOEX ALADI
Cabe agregar que, entre los seis actores del golfo Arabia Saudita se
presenta como el principal socio del gobierno nacional, seguido en segundo lugar por EAU. En sintonía con lo que ocurre en el plano nacional, y
siguiendo la clasificación de De Marsilio, también han sido factores económicos aquellos que han impulsado el acercamiento de la provincia de
Santa Fe a EAU y Kuwait.
Lo cual se explica si tenemos en cuenta que las seis monarquías del
golfo en conjunto poseen alrededor del 30% de las reservas probadas de
crudo a nivel global. Aún más, estos Estados detentan de forma conjunta el 23% de las reservas probadas de gas a nivel mundial (MELTZER,
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Fabani, Ornela
El acercamiento de la provincia de Santa Fe a Kuwait y Emiratos Árabes Unidos....
HULTMAN, LANGLEY, 2014: 18). Al respecto, EAU se posiciona como
el séptimo país del mundo por el tamaño de sus reservas de petróleo,
97.800 millones de barriles. Además, cuenta con importantes reservas de
gas natural, 215.000 millones de pies cúbicos, también las séptimas a nivel internacional (OFICINA ECONÓMICA Y COMERCIAL DE ESPANA
EN DUBAI, 2014, p.15). Mientras Kuwait se ubica noveno en el ranking en
función del tamaño de sus reservas de crudo (CIA, 2017).
Ahora, a partir de la importancia de estos recursos para las economías de los citados países éstos han obtenido sendos beneficios económicos
que les han permitido transitar una etapa de crecimiento exponencial durante las últimas décadas. De allí el interés de la provincia de Santa Fe en
acercarse a estos países árabes, que no sólo cuentan con millonarios fondos
soberanos sino que también se presentan como socios potenciales en virtud
de su necesidad de asegurarse el acceso a alimentos y tecnología.
En este sentido, conforme con el Sovereign Wealth Fund Institute
(2016), el fondo soberano de Abu Dhabi es el tercero en relevancia a nivel internacional seguido, en quinto lugar, por el vehículo de inversión
de Kuwait.
Teniendo en consideración lo expuesto, un informe elaborado por
la gestión Binner da cuentas de los principales objetivos de las misiones
institucionales así como también comerciales que tuvieron por destino
Kuwait y EAU. Entre ellos se cita la obtención de financiamiento para
proyectos provinciales tales como el sistema de acueductos, parques y
áreas industriales, el desarrollo de zonas francas y puertos sobre el río
Paraná. Además, se menciona la búsqueda de inversores que podrían arribar al país por medio de la creación de joint ventures. Esto amen de
señalarse la necesidad fortalecer el intercambio comercial entre las partes
(GOBIERNO DE SANTA FE, 2011).
En lo que respecta a este último punto, Kuwait y EAU no aparecen entre los Estados árabes a los que la provincia más exporta en Medio Oriente, que coinciden con países ubicados en el norte de África, ni
tampoco entre los mejores clientes entre las monarquías del golfo, entre
los que se encuentra Arabia Saudita (IPEC, 2017). De cualquier forma,
un documento de trabajo que repasa lo actuado por la gestión Binner
estipula que la gestión salió al mundo concentrándose en pocos destinos
y pensando en aquellos países con los que se pudiese tener un marco de
construcción conjunta de mediano y largo plazo. Dicho lo cual destaca
que Kuwait y EAU fueron concebidos como hubs comerciales que podían
convertirse en una puerta de vinculación con distintos mercado en Asia y
Medio Oriente (GOBIERNO DE SANTA FE, 2011).
En esta misma dirección el entonces ministro de economía santafesino, Fascendini, señalaba:
A pesar de que las exportaciones a EAU y a los países árabes no son hasta el
momento significativas en cuanto a sus volúmenes [...] Vislumbramos que era
fundamental establecerse en la región ya que Dubai se convirtió en un centro
comercial desde donde se opera a diversos países; no sólo del mundo árabe sino
a India, China, Indonesia y resto del Sudoeste asiático, como así también existen
conexiones a países de África y el Este de Europa (INFOCAMPO, 2013).
A lo que agregaba que el gobierno provincial, en su búsqueda de apoyar a las medianas y grandes empresas a encontrar nuevos mercados, se
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estudos internacionais • Belo Horizonte, ISSN 2317-773X, v.6 n.1 (2018), p.66 - 86
venía concentrando en los países que estaban mostrando mayores tasas de
crecimiento, tanto en lo económico como en lo poblacional. En esta línea
el ministro daba cuenta del esfuerzo que se estaba efectuando en pos de
profundizar las relaciones comerciales con los países emergentes. Mientras
que en lo referente a las potencialidades de estos mercados Fascendini subrayaba que los mismos estaban requiriendo alimentos no sólo en mayores
cantidades sino con mayor valor agregado; una demanda a la que se ha
juzgado que la provincia puede dar respuesta (INFOCAMPO, 2013).
Ahora, vale mencionar que si bien tanto la nación como la provincia han salido a buscar nuevos mercados, inversiones y, en definitiva, han
apostado por diversificar sus socios, esta última ha protagonizado tanto
acciones coordinadas como paralelas con el gobierno nacional. En torno
a estas últimas en cierta medida estas se explican considerando que durante los gobiernos del FPV las relaciones entre el actor nacional y aquel
subnacional fueron tensas en una instancia en la que estos no compartieron la misma orientación política. A modo de ejemplo, pese a las reiteradas solicitudes del gobernador Bonfatti la presidente Fernández nunca
le brindó una audiencia a lo largo de toda su gestión. Entre los factores
que suscitaron fricciones entre ambos actores podemos mencionar el reclamo del gobernador por la deuda que mantenía el Estado nacional con
la provincia, la problemática de la seguridad y las acusaciones cruzadas
en torno al flagelo del narcotráfico. Aún más, otro factor que dificultó el
vínculo entre las partes fue precisamente la demora por parte del gobierno nacional en la aprobación de un crédito que, como veremos a continuación, suscribió la provincia con el Fondo Kuwaití para el Desarrollo
Económico y Social.
Las acciones en las que se plasma el acercamiento
de la provincia de Santa Fe a EAU y Kuwait y sus resultados
Tal como adelantamos, la gestión Binner comenzó a trabajar con
vistas a promover sus vínculos con los países árabes a poco de su llegada al poder. De esta forma, ya en diciembre de 2008, una delegación de
embajadores árabes acreditados en la Argentina visitaba la Casa de Santa
Fe, en la Capital Federal. Si bien en dicha oportunidad los representantes
de Kuwait y EAU no se encontraron entre los presentes puede pensarse
dicho encuentro como un antecedente al posterior acercamiento a estos
actores del mundo árabe. En el marco de la citada reunión el gobernador santafecino manifestó que la historia argentina se encontraba atravesada por la inmigración a la par que destacó como una característica
del país el alto grado de integración entre las diversas comunidades que
lo conforman. Esto para luego mencionar la necesidad de trabajar todos
juntos para que Argentina tenga un mejor porvenir, en lo económico y
en lo social y expresar su deseo de que el diálogo fructifique en relaciones comerciales. Asimismo, al cierre de este encuentro adelantó que los
embajadores árabes recibirían una invitación formal para visitar Santa Fe
(GOBIERNO DE SANTA FE, 2008).
En virtud de dicho compromiso, en marzo de 2009, una delegación
integrada por los embajadores de la República Árabe de Siria, la Repúbli74
Fabani, Ornela
El acercamiento de la provincia de Santa Fe a Kuwait y Emiratos Árabes Unidos....
ca del Líbano, el Reino de Arabia Saudita, la Liga de Estados Árabes, así
como también del Estado de Kuwait y EAU arribó a Santa Fe. El objetivo
de este encuentro fue mostrar a los representantes árabes las potencialidades de la provincia; con este fin los funcionarios de los mencionados
países no sólo recorrieron el territorio santafecino sino también empresas
de la zona.
Mientras tanto, en el mes de julio, el embajador de Kuwait en Argentina devolvió el convite con un almuerzo al cual fue invitado el gobernador de Santa Fe junto a un grupo de embajadores árabes. Este encuentro otorgó continuidad a los contactos entre ambas partes y se dedicó a
abordar cuestiones tales como: las posibilidades para el desarrollo de joint
ventures y para la realización de inversiones en actividades productivas;
el desarrollo del sistema logístico puerto de Santa Fe-puerto de los países
árabes; la participación en ferias internacionales y misiones comerciales,
los intercambios técnicos y consorcios de exportación por sectores. Además, se analizaron las barreras que limitan la integración y las posibles
soluciones mediante aspectos vinculados con la legislación, el desarrollo
del sistema financiero, la presencia de bancos árabes en Santa Fe, y los
instrumentos financieros de apoyo a la provincia. En tanto, la inversión
en infraestructura pública y la promoción de intercambios científicos tecnológicos fueron otros temas abordados.
Tiempo después, ya en el mes de junio de 2010, tuvo lugar la primera misión institucional organizada por el gobierno de Binner a Kuwait y
EAU. La misma fue encabezada por el gobernador quien fue acompañado
por el ministro de Economía, Ángel Sciara y el ministro de Producción,
Juan José Bertero. En tanto, la agenda de la comitiva oficial contempló reuniones con autoridades de los Poderes Ejecutivo y Legislativo, agencias
de gobierno y cámaras empresarias, con el objetivo de establecer contactos institucionales, comerciales y científicos.
En Kuwait tuvieron lugar reuniones con el emir, el primer ministro, el ministro de Finanzas Comercio e Industria y el presidente del
parlamento con el fin de iniciar contactos que permitiesen evaluar las
alternativas de financiamiento de obras públicas y para el sector privado.
Asimismo, se concretó un encuentro con el gobernador de Al Ahmadi,
la provincia más importante del Emirato en términos productivos, para
acordar la firma de un acuerdo de fraternidad que tiempo después se rubricaría con la provincia de Santa Fe. Mientras que, a su vez, se organizó
una reunión con miembros de la Cámara de Comercio e Industria de Kuwait y se efectuó una visita al Instituto de Investigación Científica. Esto
sin mencionar que el gobernador se reunió con autoridades del Fondo
Kuwaití para el Desarrollo Económico Árabe10.
Este último emerge como una agencia estatal que tiene por fin
brindar asistencia financiera y técnica a los países en desarrollo. De esta
forma, el mismo financia proyectos de agricultura, transporte, energía,
industria, así como también vinculados a la gestión del ciclo del agua. En
esta línea, en la reunión que tuvo lugar con las autoridades de Santa Fe
estas manifestaron su interés de avanzar en la concreción de una operación de financiamiento destinada a la construcción de un acueducto en el
norte de la provincia. Básicamente en dicha instancia se presentó ante el
10. El Fondo Kuwaití para el Desarrollo
Económico Árabe es una entidad surgida en 1961 que desde 2003 depende del
Ministerio de Asuntos Exteriores y del
Ministerio de Hacienda. A partir de su
desempeño el fondo es concebido como
un instrumento de la política y acción
exterior de Kuwait tanto en el ámbito de
la ayuda al desarrollo como de la ayuda
humanitaria. Este punto es importante
ya que esto lo distingue del Fondo
Soberano kuwaití, la Kuwait Investment
Authority, que depende del Ministerio
de Finanzas y tiene por fin rentabilizar,
atendiendo a criterios de prudencia y
riesgo limitado, los excedentes que
genera la renta del petróleo.
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estudos internacionais • Belo Horizonte, ISSN 2317-773X, v.6 n.1 (2018), p.66 - 86
fondo kuwaití una solicitud de financiamiento para el proyecto “Sistema
de Acueducto Noreste 2” o “Acueducto Reconquista”.
Como corolario de esta visita, en una entrevista que brindó el ministro de la Producción como miembro de la comitiva oficial este señaló:
Acá venimos a buscar el financiamiento para obras públicas y también el apoyo para financiar algunas iniciativas privadas. Queremos interesarlos en la realización de inversiones en la estructura productiva
de la provincia […] Estamos hablando de gobiernos que poseen recursos
líquidos y ansiedad de inversiones productivas y, a la par, tienen necesidades concretas a las que podríamos darle respuestas. Me refiero a que
importan la mayoría de los bienes de consumo en todos los órdenes y es
allí donde sentimos que podemos abrirles un campo de inversión muy
importante (LA CAPITAL, 2010).
En este sentido, cabe destacar que las monarquías del golfo no detentan una ventaja comparativa en la producción de alimentos sino que,
por el contrario, su seguridad alimentaria depende, en gran medida, de
sus importaciones. Tal es así que, en virtud de las particulares características de su clima y sus suelos éstos países se ven ante la necesidad de importar entre un 80% y un 90% de los alimentos que consumen (BAILEY;
WILLOUGHBY, 2013). De hecho, los Estados del golfo no sólo deben
afrontar temperaturas máximas extremas, lo que limita el rendimiento
de muchos cultivos, sino que en dichos países las precipitaciones resultan insuficientes para la producción de algunos cereales como es el caso
del trigo. Aún más, sus recursos renovables de agua fresca se encuentran
entre los más bajos del mundo. Esto sin mencionar que sus suelos son frágiles y que el 95% de la tierra en la península arábiga se encuentra sujeta
a alguna forma de desertificación (BAILEY; WILLOUGHBY, 2013). Tal es
así que en Kuwait sólo 0,8 % de la tierra es cultivable (INSTITUTO DE
FOMENTO DE MURCIA, 2014).
Dicho esto, tal como mencionase el ministro, Santa Fe se acercó a
países que cuentan con vastos recursos en un contexto marcado por la
situación acuciante de las arcas provinciales frente a la cual las autoridades provinciales reconocían la necesidad de recibir “un shock de recursos
económicos y de generación de infraestructura” (LA CAPITAL, 2010).
En efecto, los gobiernos que se han sucedido en el poder durante el periodo de referencia han manifestado que la búsqueda de financiamiento
externo responde a que la ejecución de obras públicas involucra montos
de inversión que exceden la capacidad financiera del gobierno provincial
(ESPERANZA DÍA POR DÍA, 2012; UNO SANTA FE, 2016), agregando
que los gastos corrientes consumen cada vez una mayor proporción del
presupuesto (PAUSA, 2014). Esto en un escenario en el que además la provincia ha mantenido una prolongada disputa con el gobierno nacional
al que le ha reclamado una deuda millonaria en concepto de fondos de
coparticipación.
Retomando las negociaciones iniciadas en el mes de junio, en julio
de 2010 el gobernador y el ministro de Economía de la provincia se reunieron con el director general del Fondo de Kuwait para el Desarrollo
Económico Árabe, Abdulwahab Al-Bader, quien arribó al país como parte
de la comitiva que acompañó al primer ministro, jeque Nasser Almoham76
Fabani, Ornela
El acercamiento de la provincia de Santa Fe a Kuwait y Emiratos Árabes Unidos....
med Alsabah, en su gira por Latinoamérica. El objetivo del encuentro residió en avanzar con las tratativas en pos de recibir financiamiento árabe
para la construcción del ya referido acueducto proyectado en el norte de
la provincia.
Las autoridades de la provincia de Santa Fe, a diferencia de otros
gobiernos provinciales, no participaron de la gira que emprendió la presidente Fernández por Medio Oriente en enero de 2011. Esta situación
expone no sólo el accionar paralelo que en muchas oportunidades han
desempeñado ambos actores en la región del golfo sino también la tirantez en el vínculo entre el gobierno provincial y el nacional que, como
contrapartida al grupo de funcionarios que acompañó a la comitiva presidencial, no compartía la misma pertenencia partidaria que el gobierno
nacional. No obstante, la provincia formó parte de una delegación de la
Región Centro que asistió a la Feria Gulfood en el mes de febrero. En dicho caso la presencia en el pabellón argentino fue coordinada y contó con
el patrocinio del Consejo Federal de Inversiones (CFI)11 y la Fundación
Exportar. La participación en esta feria se transforma entonces en otra
acción que pone evidencia el acercamiento entre las partes, si bien en este
caso la provincia no actuó de forma independiente sino como parte de la
Región Centro.
Esta última se institucionalizó en 1998 a partir de la suscripción de
un Tratado interprovincial de Integración Regional entre los gobiernos
de las provincias de Santa Fe y Córdoba; una iniciativa a la cual un año
después se sumó la provincia de Entre Ríos. Al respecto, este actor surgió
con vistas a poder afrontar de forma conjunta los procesos de globalización y regionalismo en ciernes, en tanto su conformación también favoreció la posibilidad de articular demandas y posturas frente al gobierno nacional. Aún más, el trabajo conjunto entre las tres unidades provinciales,
que emerge como un ejemplo de cooperación intrafederativa, tiene por
fin el “conformar instrumentos de integración regional a efectos de garantizar la vigencia plena del federalismo, estableciendo los lineamientos
de una política común de desarrollo, que abarque aspectos económicos,
sociales, culturales y educativos, abordando las problemáticas y las potencialidades del todo” (GOBIERNO DE SANTA FE, 2017).
De esta forma, las regiones emergen como otro actor subnacional
que, junto a las provincias, ha logrado tener presencia en el campo internacional. En el caso de la Argentina, como ya hemos visto, el artículo 124
de la Constitución Nacional habilita su conformación.
Cabe destacar que la promoción comercial es una de las actividades
más desarrolladas por las regiones en la Argentina. Aún más, tradicionalmente la Región Centro ha sido una de las más activas a la hora de implementar estas acciones de forma conjunta y coordinada, entre las cuales la
participación en ferias internacionales es sólo un ejemplo (IGLESIAS, 2008).
Culminada la feria en EAU las autoridades santafecinas continuaron su viaje hacia Kuwait protagonizado la segunda misión institucional
en tan sólo siete meses. Allí la delegación encabezada por el ministro de la
Producción se reunió con miembros de la Cámara de Comercio e Industria de Kuwait a quienes se invitó a participar de distintas ferias y eventos
que tendrían lugar en el escenario provincial. Además, en dicha oportuni-
11. El Consejo es una entidad donde se
encuentran representadas las diversas
provincias que apunta a promover el desarrollo armónico del país y el bienestar
social actuando como una macro coordinadora entre las provincias y entre ellas
y distintas agencias nacionales
de promoción.
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dad se entregó un Documento de Fraternidad firmado por el gobernador
Hermes Binner, cuya gestión se había iniciado con la máxima autoridad
de la provincia de Al-Ahmadi en 2010 durante la misión de la provincia de
Santa Fe. La firma de este acuerdo se convirtió entonces en otro resultado
de la paradiplomacia provincial. Al respecto, dicho documento prevé trabajar en pos de: la preservación y restauración del patrimonio nacional, la
protección al medioambiente, la promoción y el desarrollo del comercio
exterior y la cooperación económica, la planificación arquitectónica y el
desarrollo urbano, el intercambio cultural y deportivo, el fomento de la
cooperación científica y tecnológica. Finalmente, también existió un encuentro con autoridades del Fondo Kuwaití para el Desarrollo Económico Árabe que confirmaron su disposición al otorgamiento del préstamo
para la construcción del acueducto.
En función de la progresiva profundización de los lazos con los actores árabes, de regreso de Medio Oriente el ministro de la Producción
organizó un encuentro en la Bolsa de Comercio de Rosario con distintas
instituciones y actores ligados al sector productivo de la provincia para
realizar una presentación de las potencialidades y oportunidades del mercado árabe en la cual se puso especial énfasis en las bondades de EAU y el
Estado de Kuwait.
Mientras tanto, en abril de 2011, Binner recibió al embajador de
Kuwait en Argentina en la ciudad de Rosario. Este nuevo encuentro tuvo
por fin dar continuidad al vínculo entablado por Santa Fe con el país árabe
y respondió a la invitación cursada por la provincia de organizar una misión empresarial que participase de distintas ferias y eventos que tendrían
lugar en la misma. En tanto, como parte de su visita, el diplomático árabe
concretó encuentros con diversos actores donde volvió a insistir en las
oportunidades que presentaba el mercado del mundo árabe.
Ahora bien, en lo que respecta al intercambio comercial entre las
partes hemos de referir que, en línea con lo que ocurre en el plano nacional, a pesar de las acciones emprendidas con el objetivo de impulsar el
mismo éste ha resultado no sólo magro sino también fluctuante. De cualquier forma, al efectuarse una lectura comparativa de las tres gestiones
bajo análisis claramente la administración Binner se erige como aquella
que ha alcanzado los mejores resultados si tenemos en cuenta que el pico
máximo de exportaciones a Kuwait durante el periodo bajo estudio se
logró en 2008, U$$ 6.134.855. En tanto las mayores exportaciones a EAU
tuvieron lugar en 2010 ascendiendo a U$$ 124.709.967 (IPEC, 2017).
En otro orden, a fines de 2011, fruto de las elecciones del mes de
julio, se produjo un recambio de autoridades en la provincia de Santa Fe.
Si bien es importante mencionar que tal situación no supuso un cambio
del partido en el gobierno, en tanto los comicios se cerraron con una nueva victoria del socialismo. Se alude a esta situación con vistas a destacar
que, pese a la asunción de una nueva administración, esto no supuso un
quiebre en el vínculo con los gobierno de Kuwait y EAU sino que, por el
contrario, las relaciones con estos países se mantuvieron a la orden del
día. No obstante, resulta necesario mencionar que durante la gestión de
Bonfatti las relaciones con EAU parecen haber cobrado preeminencia por
sobre los lazos con Kuwait. Esto a pesar de que fue esta administración la
78
Fabani, Ornela
El acercamiento de la provincia de Santa Fe a Kuwait y Emiratos Árabes Unidos....
que concretó la firma del acuerdo con el Fondo de Kuwait para el Desarrollo Económico Árabe.
Tabla 3- Valor de las exportaciones con origen en la provincia de Santa Fe
(2007-2016)12
Año
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
EAU
18.547.920
72.881.144
66.659.746
124.709.967
95.425.815
34.800.908
44.411.481
23.598.586
11.944.145
29.946.142
Kuwait
4.155.273
6.134.855
2.944.725
4.626.239
4.726.285
3.123.461
4.787.786
3.803.433
2.871.760
1.769.205
12. Cabe destacar que la tabla consigna
únicamente el valor de las exportaciones con origen en Santa Fe y no las
importaciones que han ingresados por
aduanas santafecinas dado que el IPEC
sólo brinda esta información de manera desagregada para los principales
destinos desde los cuales la provincia
importa, no encontrándose los países
del golfo entre los mismos.
Fuente: Elaboración propia en base a datos del IPEC (2016)
Dicho esto, entre las acciones formales emprendidas por la administración Bonfatti que tuvieron por destinatarios a los países del golfo
en mayo de 2012 el gobernador participó de una misión comercial e institucional, gestionada por el CFI, que tuvo por destino Arabia Saudita,
Kuwait y EAU. En torno a los países que aquí nos interesan, en Kuwait
el director general del Fondo Kuwaití para el Desarrollo Económico
Árabe comunicó a las autoridades provinciales la aprobación del financiamiento por parte del directorio del organismo y se discutieron las
acciones a emprender en pos de arribar a la firma del acuerdo que había comenzado a negociar la anterior gestión. Además, se organizaron
rondas de negocios y se impulsó el diálogo sobre proyectos de obras de
infraestructura para los sectores más vulnerables, de producción agropecuaria, biotecnología, deporte y turismo. En tanto, las reuniones organizadas en EAU tuvieron entre sus grandes ejes los siguientes temas:
comercio, inversiones, financiamiento y la posibilidad de gestar acuerdos de cooperación.
Meses después el gobernador recibía en Rosario la visita protocolar del embajador de EAU, Mohammed Eissa Algattam Alzaabi, donde
se hizo manifiesta la voluntad de las autoridades provinciales de avanzar con la apertura de una oficina comercial en Emiratos, en respuesta a la propuesta recibida por el gobernador durante su visita a Medio
Oriente. Aún más, el embajador emiratí manifestó el interés de su país
de intercambiar conocimientos en lo referente a las energías alternativas
y renovables, un área en la que EAU posee amplia expertise, atendiendo
a que el emirato ha promovido toda una serie de proyectos vinculados a
una economía sustentable. El más publicitado de los mismos es Masdar
City que apuesta a la creación de la ciudad con la menor huella ecológica. Entre otros avances que han tenido por escenario al citado país vale
mencionar que allí abrió, en 2004, la primera planta de energía eólica del
golfo. Asimismo, Emiratos acoge la mayor planta termosolar en operación en el mundo, Shams 1. Esto sin mencionar que el emirato es sede de
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estudos internacionais • Belo Horizonte, ISSN 2317-773X, v.6 n.1 (2018), p.66 - 86
la Agencia Internacional de la Energía Renovable (IRENA conforme sus
siglas en inglés) y del Centro de Excelencia del Carbono de Dubai.
En tanto, en el mes de diciembre, el gobernador recibió al embajador de Kuwait en Argentina y a una comitiva del Fondo Kuwaití para el
Desarrollo Económico Árabe que arribaron a Santa Fe para avanzar en
las negociaciones por el crédito solicitado a dicha entidad e inspeccionar
in situ el lugar donde habría de emplazarse la obra.
Mientras tanto, en una misión comercial que encabezó el gobernador en mayo de 2013 quedó inaugurada la Oficina de Representación
de Santa Fe en Dubai. De esta manera, Santa Fe se convirtió en la primera provincia argentina con representación formal y permanente en
EAU, transformándose la apertura de la misma en un importante logro
y un resultado concreto de la paradiplomacia santafecina en relación
con aquel país. La oficina, que depende del Ministerio de la Producción,
encuentra entre sus funciones canalizar las ofertas de los empresarios
de la provincia y dar respuesta a los requerimientos de los mismos, ya
sea en cuanto a perfiles de mercado, datos sobre registración de mercancías o posibilidades de acceso a productos. Mientras que a esta representación también le incumbe el posterior armado de agendas de trabajo
para que los empresarios locales puedan ir a ofrecer sus productos en
forma directa.
Los instrumentos que pone a disposición la oficina revisten particular relevancia para todas aquellas empresas santafecinas que buscan
encontrar un nicho en el mercado emiratí. No obstante ello, es menester
destacar que pese a la labor de la misma su conformación no ha tenido
un impacto mayor sobre el volumen de intercambio comercial entre las
partes. En efecto, si consideramos el periodo bajo análisis, la tabla previamente presentada muestra que Santa Fe registró las mayores exportaciones hacia el mercado emiratí en 2010, cuando las mismas superaron
los 124 millones de dólares, para luego reducirse progresivamente hasta
alcanzar su punto de mínima en 2015, cuando las mismas apenas ascendieron a 11 millones de dólares (IPEC, 2017).
Vale destacar que, en función de las particulares características del
territorio santafecino, que cuenta con algunas de las tierras más fértiles
de todo el país y, como correlato, de su estructura productiva las principales exportaciones de la provincia a EAU han consistido en productos
primarios, entre ellos cereales, semillas y frutos oleaginosos, además de
manufacturas de origen agropecuario, carnes, lácteos, grasas y aceites.
Mientras que a lo largo del periodo bajo estudio las exportaciones de manufacturas de origen industrial han resultado sumamente acotadas.
Dicho esto, se evidencia que pese a los logros que, como veremos
a continuación, se han obtenido en lo referente a la búsqueda de financiamiento externo las acciones emprendidas con vistas a promover un
incremento del intercambio comercial aún no han arrojado los resultados
esperados. Si bien esto no supuso que la provincia dejase de emprender
acciones con vistas a alcanzar tal fin; tal como puede constatarse al recordar que en febrero de 2014 una comitiva del gobierno provincial volvió a
acompañar a un conjunto de empresas santafecinas que participaron de
la 19º edición de Gulfood.
80
Fabani, Ornela
El acercamiento de la provincia de Santa Fe a Kuwait y Emiratos Árabes Unidos....
En línea con lo previamente referido, marzo de 2014 se convierte
en una fecha importante pues tras casi dos años de espera y los reclamos
pertinentes al Poder Ejecutivo Nacional, finalmente se autorizó que Santa Fe tomase el crédito negociado con el Fondo Kuwaití para el Desarrollo Económico Árabe brindándose los avales para que se concretase el
desembolso13. En esta línea, se avanzó en la firma de tres documentos: el
acuerdo de préstamo entre el Fondo y la provincia; de garantía entre el
Fondo y el gobierno nacional; y un contrato de contragarantía entre la
provincia y el gobierno nacional. Vale destacar que el crédito al cual Santa
Fe tuvo acceso ascendió a 51 millones de dólares en tanto se previeron
4 años de gracia, 20 años de amortización, y una tasa de interés del 3%.
Así, fruto de años de negociaciones, dado que las primeras gestiones se
habían efectuado durante el gobierno de Binner, se accedió a los recursos
necesarios para concretar el Acueducto Reconquista que abastece de agua
potable a 35 localidades del norte santafesino ubicadas en los departamentos General Obligado, San Javier y Vera, y tiene un área de influencia de
12.200 km cuadrados.
Todavía más, es dable destacar que este fondo no sólo ha firmado
un acuerdo con Santa Fe sino que, más recientemente, en febrero de 2017,
ha rubricado un convenio con la provincia de San Juan por medio del cual
se pone a disposición un crédito de 50 millones de dólares con vistas a la
financiación de parte del proyecto Acueducto Gran San Juan.
Dicho esto, cabe mencionar que la firma del acuerdo con Santa Fe
se encuentra en línea con uno de los grandes pilares del “Plan estratégico provincial”, básicamente aquel que apunta a la calidad social, la cual
encuentra entre sus ejes el agua como derecho y oportunidad apuntando
a preservar los recursos hídricos provinciales de manera integral, generando políticas de Estado que garanticen el acceso y el disfrute del agua
(BONFATTI, 2012).
Aún más, otra reflexión insondable reside en que, a pesar de que
el gobierno nacional ha intentado captar recursos de los vehículos financieros de las monarquías del golfo, presentando con tal fin decenas
de proyectos14, los actores que finalmente se han beneficiado del financiamiento externo han sido los entes subnacionales. De hecho, como se
verá a lo largo del trabajo, diversos gobiernos provinciales han recibido
préstamos especialmente orientados a la realización de obras públicas.
Estos datos otorgan un perfil singular a los vínculos económicos entre
la Argentina y los actores del golfo en tanto estos últimos se han inclinado no ya por poner sus recursos a disposición del gobierno central sino
de los actores subnacionales.
En esta misma dirección, con vistas a continuar obteniendo financiamiento para el desarrollo de infraestructura hídrica, en agosto de 2014
una misión institucional de la provincia visitó la sede del Fondo de la
Organización de los Países Exportadores de Petróleo para el Desarrollo
Internacional (Ofid) en Viena15. Allí se expuso la necesidad del gobierno
de Santa Fe de obtener recursos para continuar extendiendo el sistema de
acueductos provinciales y se dio cuenta del estado de avance de las obras.
De esta forma, mientras la primera etapa del proyecto del Acueducto
Reconquista se llevó a cabo con recursos provinciales y con el ya referido
13. Al respecto, Zubelzú e Iglesias (2005)
destacan que las provincias gozan de
una autonomía que podría considerarse
limitada en lo que refiere a la contratación de créditos con diversos actores
internacionales si atendemos a que estas
deben contar con la autorización de la
nación ya sea como garante o como prestataria de los mismos. De esta forma,
en lo que podríamos denominar como
créditos “directos” la provincia es el
prestatario inmediato y quien discute los
términos y condiciones con el oferente,
mientras el gobierno nacional es quien
los garantiza. En tanto, en el caso de los
créditos “indirectos” que involucran a
la nación como prestataria, los mismos
conllevan que esta última los transfiera a
la provincia con un convenio subsidiario
de préstamo.
14. Sin ir más lejos, la gira oficial que
encabezó Fernández a Medio Oriente en
2011 resultó propicia para que Argentina
presentase veinticinco proyectos a
la Autoridad de Inversión de Kuwait
(CIBEIRA, 2011).
15. El Fondo de la OPEP para el
Desarrollo Internacional (Ofid) es una
institución financiera de desarrollo cuya
conformación fue impulsada por los
Estados miembros de la OPEP en 1976
como un vehículo de ayuda a los países
en desarrollo. El fondo apuesta a estimular el crecimiento económico y a luchar
contra la pobreza en distintos escenarios.
Con este objetivo provee financiamiento
para desarrollar infraestructura básica,
fortalecer la prestación de servicios
sociales y de promoción de la productividad, la competitividad y el comercio.
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16. Entrevista efectuada a Débora Marini, Directora Ejecutiva de la Agencia de
Inversiones y Comercio de la provincia
de Santa Fe, Rosario, 10 mar. 2017.
17. El Fondo de Abu Dhabi es una
entidad pública y autónoma que tiene
como objetivo ayudar a los países
en desarrollo a lograr un crecimiento
socioeconómico sostenible por medio
de la asistencia financiera en forma de
préstamos concesionarios, la gestión de
subvenciones públicas y de acciones.
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crédito del Fondo Kuwaití para el Desarrollo Económico Árabe, las negociaciones con la Ofid apuntaron a desarrollar la segunda etapa del mismo.
Las gestiones para la obtención de un nuevo crédito continuaron con
una visita de representantes de dicha entidad a la provincia en el mes de octubre en la cual los mismos pudieron conocer la zona donde se emplaza el
proyecto, los funcionarios a cargo de la ejecución del mismo, así como también indagar en la capacidad económico-financiera de la provincia. Poco
tiempo después, en el mes de diciembre, el gobierno de Santa Fe recibió la
aprobación del Ofid a la solicitud del préstamo. Y, finalmente, en febrero de
2015 el gobernador Bonfatti concretó la firma de un convenio de préstamos
por 50 millones de dólares que tiene una tasa del 5% y un plazo de amortización de 18 años (14 de amortización más 4 años de gracia).
En otro orden, en paralelo a las acciones emprendidas con vistas a
obtener financiamiento externo la provincia también buscó brindar herramientas para que las empresas santafecinas pudiesen abrirse camino en
los mercados de Medio Oriente. De esta forma, en noviembre de 2016, el
Ministerio de la Producción de Santa Fe organizó el primer Workshop de
certificación Halal, una capacitación que tuvo por destinatarios a los actores interesados en establecer vínculos comerciales con EAU. Vale destacar
que esta acción también se encontró en línea con el “Plan Estratégico
Provincial” que expresa entre sus objetivos posicionar a las pequeñas y
medianas empresas santafesinas en el mercado externo. Para lo cual el
mismo prevé priorizar acciones tendientes a incrementar el número de
empresas exportadoras que participen en el comercio exterior, exporten
bienes de mayor valor agregado, diversifiquen sus productos y busquen
nuevos mercados (BONFATTI, 2012). En este caso es clara la importancia
de esta acción con vistas a que las PYMES locales puedan incrementar sus
ventas a EAU y el mundo árabe en general atendiendo a que en la actualidad son muy pocas las empresas de la provincia que cuentan con esta certificación. De hecho, entre las mismas sólo puede darse cuenta de algunas
empresas de gran porte como es el caso de Renova, así como también de
una serie de empresas del sector cárnico. Por último, la exigencia de contar con esta certificación es concebida como una de las grandes barreras
a sortear con vistas a acrecentar las exportaciones de manufacturas de
origen agropecuario con mayor valor agregado16.
Mientras tanto, en febrero de 2017, representantes de la provincia
de Santa Fe formaron parte de una misión institucional y comercial de
la Región Centro a EAU, organizada por el CFI. La comitiva institucional estuvo encabezada por el vicegobernador de la provincia, Carlos Fascendini, en tanto también participó de la misma el ministro de Economía, Gonzalo Saglione. En esta oportunidad, una vez más, autoridades
y empresarios participaron de la inauguración de la Feria Internacional
Gulfood 2017. Mientras que la visita también contempló reuniones con
miembros de las Cámaras de Comercio de Dubai y de Abu Dhabi, visitas
al área del puerto y a la zona franca del emirato.
Aún más, la estancia en EAU fue propicia para continuar las negociaciones con representantes del Fondo de Abu Dhabi para el Desarrollo17
al que se le había solicitado un crédito de 80 millones de dólares que tendría por fin financiar la segunda etapa del Acueducto Desvío Arijón.
Fabani, Ornela
El acercamiento de la provincia de Santa Fe a Kuwait y Emiratos Árabes Unidos....
Las negociaciones entre Santa Fe y el Fondo de Abu Dhabi se iniciaron con la presentación de una solicitud de apoyo financiero. Tiempo
después, en marzo de 2016, tuvo lugar una reunión en Buenos Aires con el
director de este organismo, Mohamed Saif Al Sawidi, tras la cual se logró la
pre-aprobación del préstamo. A posteriori, en el mes de mayo, funcionarios
del Fondo visitaron Santa Fe para controlar la documentación presentada,
analizar la capacidad de pago de la provincia, así como también el esquema
propuesto para la ejecución del proyecto. Es más, en aquella oportunidad
se concretó una reunión con personal del Ministerio de Hacienda y Finanzas Públicas y la Jefatura de Gabinete con el objetivo último de debatir las
características que debería presentar el acuerdo de garantía.
Lo cierto es que, en el mes de junio último, el gobernador de la
provincia anunció la aprobación del crédito y el inicio del proceso de licitación para las obras de la etapa final del acueducto. Paralelamente se informó que el préstamo es a 15 años y con una tasa anual de 5% anual. En
tanto, conforme se dio a conocer, los fondos se desembolsarán de forma
mensual en base a la certificación del avance en la ejecución de la obra18
(TELAM, 2017).
Para culminar este punto cabe agregar que este es el segundo préstamo que el Fondo otorga a una unidad subnacional argentina en tanto el
primero fue recibido a principios de 2016 por la provincia de Neuquén. En
dicho caso el financiamiento, por 15 millones de dólares, fue destinado a
la construcción del proyecto hidroeléctrico multipropósito Nahueve. Asimismo, es importante subrayar que éste se ha convertido en el tercer organismo de crédito que brinda financiamiento al sistema de acueductos
de la provincia conjuntamente con el Fondo Kuwaití para el Desarrollo
Árabe y el Fondo de la OPEP para el Desarrollo Internacional.
Conclusión
Como se expuso a lo largo del trabajo, en el periodo que se extiende
entre 2007 y 2017 la provincia de Santa Fe ha apostado por profundizar sus
vínculos con Kuwait y EAU, dos países ubicados en torno al golfo Arábigo,
a miles de kilómetros de distancia, que no se han caracterizado por ser
socios tradicionales de la Argentina. Con tal fin se optó por sostener una
presencia directa y se implementó un conjunto de acciones formales que
en algunas oportunidades fueron coordinadas con el gobierno nacional y
en otras tuvieron un carácter paralelo al accionar del mismo. Aún más, por
tratarse de acciones que han tenido por destinatarios a países de otros continentes las mismas se convierten en un ejemplo de paradiplomacia global.
Al preguntarnos por el objetivo último de dichas acciones es claro
que las mismas han perseguido intereses económicos vinculados a la recepción de inversiones, la búsqueda de financiamiento externo y la promoción del comercio.
Con las vistas puestas en tal fin se han organizado misiones comerciales e institucionales, rondas de negocios, ferias internacionales, se han
recibido autoridades extranjeras e, incluso, han tomado lugar seminarios,
sólo por mencionar algunas de las acciones en las que se ha plasmado la
activa paradiplomacia santafecina.
18. Vale mencionar que, si bien
reconocemos la importancia de
sistematizar los datos respecto al total
de inversiones y el monto en concepto
de empréstitos recibido, no sólo por
la provincia de Santa Fe, sino por la
Argentina en su conjunto proveniente
de los países árabes bajo estudio, dicha
información no se encuentra disponible.
En este sentido, como parte de la labor
de investigación se buscó recabar estos
datos a través del contacto así como
también mediante la revisión de la
información publicada por la Cámara de
Comercio Argentino-Árabe y la Agencia
de Inversiones de la provincia de Santa
Fe sin resultado. Todavía más, la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio
Internacional posee en su sitio web un
mapa de inversiones, no obstante, el
mismo no arroja información respecto a
los actores de la región de
Medio Oriente.
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Ahora bien, en lo que respecta a los resultados de este accionar puede darse cuenta de importantes logros en lo referente a la obtención de
financiamiento externo. Tal es así que la provincia rubricó un acuerdo
de préstamo con el Fondo Kuwaití para el Desarrollo Económico Árabe
por 51 millones de dólares y otro con el Fondo de Abu Dhabi para el Desarrollo por 80 millones de dólares que se destina a financiar la segunda
etapa del Acueducto Desvío Arijón. Amén de ello Santa Fe ha avanzado
en la firma de un acuerdo de hermanamiento con la provincia de Al Ahmadi, Kuwait, y se ha convertido en la primera provincia argentina en
contar con una Oficina de Representación Comercial en Dubai. No obstante ello, es importante mencionar que los logros en materia financiera
no se encuentran al mismo nivel que en materia comercial dado que el
volumen de intercambio con estos países ha resultado magro y fluctuante
aún pese a las potencialidades del mismo.
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