ANALISA JABATAN

Bagan Pengelompokan Informasi Jabatan Proses Mengurai Data Jabatan Menjadi Informasi Jabatan PROSES MENGURAI DATA JABATAN INFORMASI JABATAN Identitas Jabatan : Untuk Mengidentifikasi Jabatan Secara Tepat Dan Jelas : Kode Jabatan Nama Jabatan Unit kerja Ringkasan Tugas Jabatan : Ringkasan tugas merupakan ikhtisar dari keseluruhan tugas jabatan yang ada dan disusun dalam 1 (satu) kalimat. Ringkasan tugas dirumuskan dari tugas yang paling inti atau paling esensi dalam jabatan yang bersangkutan. Rincian Tugas jabatan : Rincian tugas adalah paparan atau bentangan atas semua tugas jabatan yang merupakan upaya pokok yang dilakukan Pemegang Jabatan dalam memproses bahan kerja menjadi hasil kerja dengan menggunakan perangkat kerja dan dalam kondisi pelaksanaan tertentu. Hasil Kerja : Hasil kerja akhir yaitu keluaran (Out Put) kerja pemegang jabatan, dapat berupa: Benda; Jasa; Informasi. Bahan Kerja : Bahan kerja yaitu masukan (input) kerja yang diperlukan pemegang jabatan untuk mem-peroleh hasil kerja dapat berupa: Benda; Jasa; Informasi. Perangkat Kerja : Alat kerja yang digunakan pemegang jabatan dalam memproses bahan kerja menjadi hasil kerja, dapat berupa: Mesin; Perkakas Tangan; Perlengkapan; Alat kerja lain yang tidak termasuk mesin, perkakas tangan dan perlengkapan Pelaksanaan Kerja : Segala Usaha Pemegang Jabatan Dalam Bekerja: Kewajiban; Tugas; Kegiatan; Unsur(Elemen) Tanggung Jawab; Wewenang; Fungsi pekerja / hubungan pekerja dengan data- orang-benda. Hubungan Jabatan : Hubungan Dengan Jabatan, Bidang Dan Orang Lain Jabatan Lain: Jabatan Atasan Jabatan Bawahan Bidang Kerja Orang Lain. Keadaan Tempat Kerja : Keadaan tempat kerja adalah gambaran tentang kondisi tempat beserta lingkungan di sekitar tempat kerja Keadaan Ruang Kerja Suhu Penerangan Suara/ kebisingan Letak Getaran dan aspek-aspek tempat kerja lainnya yang menyebabkan ketidaknyamanan dalam bekerja. Upaya Fisik : Upaya fisik merupakan gambaran penggunaan anggota tubuh dalam melaksanakan tugas jabatan. Penggunaan anggota tubuh dalam upaya fisik adalah penggunaan mata, telinga, hidung, mulut, tangan, jari, bahu, kaki, dan pinggang Kemungkinan resiko bahaya : Kemungkinan risiko bahaya adalah risiko atas bahaya yang mungkin timbul dan menimpa pegawai sewaktu melakukan tugas jabatannya. Risiko bahaya dapat berupa risiko bahaya terhadap fisik atau mental. Syarat jabatan : Kualifikasi Yang Harus Dipenuhi Pemegang Jabatan Pangkat Pengetahuan Kerja Keterampilan Pendidikan Formal Minimum Pelatihan/Kursus Pengalaman Kerja Bakat Kerja Temperamen Kerja Minat Kerja Kondisi Fisik FORMULIR ANALISIS JABATAN KEMENTERIAN DALAM NEGERI ANALISIS JABATAN KOMPONEN :…………………………… DAFTAR PERTANYAAN Identitas Pemangku Jabatan: Nama Pegawai : Mimin Triyanti Tempat/ Tanggal Lahir : Magelang, 30 Mei 1970 Nama Jabatan : Staf Sie Pemberdayaan , Kemitraan dan Kesehatan Masyarakat (Tulislah nama jabatan yang sekarang Saudara pangku sesuai dengan nama yang tersebut dalam surat keputusan) Nomor Induk Pegawai : G. 209291 Masa Kerja dalam Jabatan : .16 Thn 07 Bln Masa Kerja Keseluruhan : 19 Thn 03 Bln Unit Kerja : Dinas Kesehatan Kota Magelang (Tulis unit kerja tempat Saudara bekerja) ESELON IV : ESELON III : ESELON II : ESELON I : Riwayat Jabatan : - Pangkat : IIIc Pengetahuan : Sarjana Keperawatan Keterampilan : Ners Pendidikan/Pelatihan : SI Keperawatan/ PPGD, BTCLS, Pelatihan Petugas Haji Pengalaman kerja : Fungsional Perawat RSU Tidar Magelang Staf Seksi Pemberdayaan ,Kemitraan dan Kesehatan Masyarakat Bakat kerja : Menguasai managerial dan administrasi serta kemampuan tehnik lapangan yang baik Temperamen kerja : F, M, P, S Minat kerja : 1b, 2a, 5b Kondisi fisik : Jenis Kelamin : Perempuan Usia : 43 th Tinggi badan : 157 cm Berat Badan : 53 kg Faktor lain : - RINGKASAN TUGAS JABATAN : (Ikhtisar dari keseluruhan tugas jabatan yang disusun dalam satu kalimat yang berisi what, how, dan why) Merencanakan kegiatan, menyiapkan sumber dana, bahan, kebijakan teknis , sasaran, model kegiatan, serta membuat kerangka acuan dari masing – masing kegiatan agar semua kegiatan dapat terlaksana dengan baik sesuai dengan tujuan dan sasaran program yaitu mendukung pengembangan Desa Siaga beserta UKBM nya yang ada di Kota Magelang Melaksanakan semua kegiatan yang telah direncanakan Membuat laporan kegiatan Melakukan evaluasi kegiatan Melaksanakan tindak lanjut dari kegiatan dengan melibatkan linsek/ linprog terkait RINCIAN TUGAS JABATAN (Sebutkan apa saja yang saudara kerjakan, bagaimana cara mengerjakannya serta apa tujuan tugas yang Saudara kerjakan- What, How, Why). NO RINCIAN TUGAS Apa yang dikerjakan Bagaimana dikerjakan Apa Tujuannya 1 Menyusun rencana kegiatan 5 Tahunan Membuat konsep kegiatan masing – masing program Menentukan target keberhasilan program Supaya semua kegiatan yg telah dilaksanakan dapat terpantau dan sesuai dengan target yang diharapkan 2 Menyusun Rencana kegiatan tahunan a. membuat kerangka acuan b. Menganalisa dan mengolah data/ laporan yg ada c. Mempersiapkan pelaksanaan kegiatan Agar semua rencana kegiatan dibuat sesuai dengan kebutuhan dan permasalahan yang ada / ditemukan di mayarakat 3 Mengidentifikasi potensi desa / wilayah se Kota Magelang berkaitan dengan masalah kesehatan yang ada/ ditemukan a. Menyusun kerangka acuan dalam rangka identifikasi potensi wilayah b. Mengumpulkan data primer dengan cara wawancara mendalam dengan kader kesehatan di Kota Magelang c. Mengumpulkan data primer dengan cara diskusi/ pertemuan dgn kader d. Mengimpulkan data primer dengan cara observasi/ survaylance berkelanjutan bersama dengan kader e. Mengumpulkan data sekunder dari beberapa sumber f. menganalisa data yang telah diperoleh di kelurahan Agar semua intervensi Sesuai dengan potensi dan kemampuan , kemauan masyarakat 4 Merencanakan strategi pemberdayaan masyarakat Menyusun rancangan strategi pemberdayaan masyarakat tingkat kelurahan Menyusun strategi pemberdayaan masyarakat tingkat kota magelang Metode, tehnik serta sasaran kegiatan dapat ditentukan dengan baik sehingga pelaksanaan kegiatan tidak menyimpang dari kebutuhan 5 Mengembangkan tehnik pemberdayaan Menyusun materi pemberdayaan kader Membuat tehnik/ metode pemberdayaan kader Menyusun format pendataan / deteksi dini masalah kesehatan oleh kader Meyusun metode pelatihan bagi kader Kegiatan yang dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan dan permasalahan yang ada di masyarakat kota magelang 6 Memprakondisikan kegiatan pemberdayaan kesehatan masyarakat di Lapangan Melakukan pertemuan lintas program / linsek tk kota magelang Agar semua kegiatan yang akan dilaksanakan bias sejalan dan mendapat dukungan dari linsek / linprog yg lain 7 Melaksanakan koordinasi lintas sektoral dan lintas program Mengadakan pertemuan terkait pelaksanaan kegiatan yang bias dikerjakan bersama linsek linprog Sinkronisasi kegiatan dari masing –masing linprog linsek 8 Memberikan saran dan pertimbangan kepada atasan sebagai bahan masukan Sesuai dengan ketentuan yang berlaku Untuk kelancaran proses pekerjaan 9 Melaksanakan kegiatan yg telah direncanakan Membuat kerangka acuan Menentukan metode kegiatan / pembinaan Membuat undangan Menyusun materi kegiatan Membuat SPJ Memberikan / meyampaikan materi (sebagai narasumber) Membuat laporan kegiatan Melakukan evaluasi kegiatan Merencanakan tindak lanjut Agar kegiatan berjalan lancer sesuai yang diharapkan 10 Melaksanakan tugas tugas lain yang diberikan oleh atasan Sesuai dengan Tugas Pokok Fungsi Untuk kelancaran dan keberhasilan target kegiatan Catatan: Jika ada tugas tambahan harap disebutkan. WEWENANG. (hak yang dimiliki oleh pemangku jabatan untuk mengambil suatu tindakan atau keputusan mengenai suatu hal agar tugas yang dilaksanakan dapat berhasil dengan baik, dengan adanya perumusan yang jelas maka dapat dihindarkan terjadinya penyalahgunaan atau duplikasi wewenang) Membuat konsep dari masing – masing kegiatan Mengembangkan ide –ide / gagasan demi keberhasilan dan kelancaran tugas/ kegiatan Mendapatkan bimbingan / pengarahan dari atasan TANGGUNG JAWAB. (Sebutkan tanggung jawab yang dimiliki pemangku jabatan dalam pelaksanaan tugas) Melaksanakan setiap kegiatan dengan baik sesuai yang telah direncanakan Melakukan evaluasi dari tiap kegiatan Memberikan bimbngan / pembinaan rutin pada keder kesehatan yg ada Meningkatkan strata Desa Siaga sebagai tolak ukur keberhasilan peran serta masyarakat dalam bidang kesehatan HASIL KERJA. (Tulislah hasil kerja yang Saudara peroleh dalam melaksanakan tugas dan fungsi jabatan dan atau tugas lainnya yang diberikan oleh pimpinan) NO HASIL KERJA 1 Ada nya program kerja dari seksi pemberdayaan kemitraan dan Kesehatan masyarakat 2 Melaksanakan pembinaan dan pelatihan kader Desa Siaga, Kader Batra, Kader UKK, Kader SBH, dan Kader Posyandu sesuai jadwal yang telah ditentukan 3 Adanya kerjasama Lintas Sektor antara lain dengan : BPMPKB, Bag Kesra, Setda Kota Magelang, Kelurahan, dll dalam rangka pengembangan Desa Siaga Diknas, Institusi Pendidikan, DKC dan Kwarcab dalam pengembangan Saka Bakti Husada Disnakertransos dalam pembinaan UKK di Kota Magelang Pondok pesantren dalam pengembangan Poskestren TP PKK dalam pembinaan kader Posyandu 4 Adanya peningkatan Strata Desa Siaga Aktif 5 Meningkatnya pengetahuan dan ketrampilan kader dalam mengenali factor resiko masalah kesehatan 6 Adanya kader posyandu, UKK, Poskestren, Batra, Desa Siaga dan SBH yang terlatih dan terbina secara rutin 7 Diperoleh data masalah kesehatan di Kota Magelang 8 Terlatihnya tenaga penyuluh kesehatan yang ada dari masing – masing puskesmas se Kota Magelang 9 Mengikut sertakan kader kesehatan kota magelang dalam kegiatan di tingkat propinsi 10 Terbinanya kesenian tradisional oleh kader yang digunakan sebagai sarana promosi kesehatan di Kota Magelang BAHAN KERJA. (Tulislah bahan-bahan yang Saudara gunakan atau obyek yang Saudara olah dalam melaksanakan tugas misalnya peraturan perundang-undangan yang terkait, database, dan lain-lain) NO BAHAN KERJA 1 Modul Pelatihan kader kesehatan 2 Buku pegangan Kader 3 Buku – buku Administrasi Posyandu 4 SK Kepala Kelurahan tentang Desa Siaga Aktif 5 SK Kepala Kelurahan tentang Posyandu 6 SK Walikota tentang Forum Komunikasi Desa Siaga / Pokjanal Desa Siaga 7 Buku Pedoman Saka Bakti Husada 8 Petunjuk Teknis Penyelenggaraan Saka Bakti Husada 9 Data Masalah Kesehatan per KK 10 Jumlah Desa Siaga Aktif di Kota Magelang 11 Jumlah kader kesehatan dari masing – masing kelurahan 12 Jumlah dan jenis UKBM yang ada di masing – masing kelurahan 13 Buku pedoman pengembangan desa / kelurahan Siaga aktif 14 Buku pedoman pembinaan kader posyandu / kader desa siaga 15 Sistem Informasi Posyandu 16 Buku KIA PERANGKAT KERJA. (Tulislah peralatan kerja yang Saudara gunakan dalam melaksanakan tugas misalnya Internet, omputer,dan sarana prasarana lainnya ) NO PERANGKAT KERJA 1 Komputer 2 Internet 3 Laptop 4 Kalkulator 5 Flash Disk 6 Papan Lficard 7 Leafled, Flichard, Brosur 8 Kertas Flicard 9 Kertas Asturo, kertas manila 10 Printer 11 Gunting, lem, Penggaris, paku pines 12 Form SBM 13 Form Deteksi Dini HUBUNGAN JABATAN. (Dengan jabatan apa, unit kerja, atau instansi mana Saudara berhubungan, baik timbal balik maupun searah, baik vertikal, horizontal maupun diagonal dan sebutkan untuk tugas apa Saudara berhubungan misalnya: bidang kepegawaian berhubungan dengan Kementerian PAN dan RB, BKN, LAN ). NO JABATAN UNIT KERJA/INSTANSI HUBUNGAN TUGAS 1 KESRA Pengembangan Desa Siaga 2 SETDA Pengembangan Desa Siaga 3 BPMPKB Pengembangan Desa Siaga, posyandu dan pembinaan kader 4 Dinas Pendidikan Pembinaan Saka Bakti Husada 5 DKC, KWARCAB Pembinaan Saka Bakti Husada 6 Prodi Keperawatan Pembinaan SBH dan Pengembangan Desa Siaga 7 Diknakestransos Pembinaan UKK dan Kemitraan (CSR) 8 Kelurahan Pembinaan kader FKD, pembuat Advokasi TK Kelurahan 9 Kecamatan Advokasi 10 Pondok Pesantren Pembinaan Poskestren 11 Puskesmas Pendelegasian tugas dan pembinaan / koordinasi 12 Dinkes Propinsi Koordinasi 13 Seksi Remaja dan Lansia Pembinaan kader Remaja dan UKS 14 Seksi Pengendalian Penyakit Kerjasama dalam Pembinaan kader kesehatan dan konfirmasi hasil survay 15 Seksi Perijinan Pembinaan Kader Batra dan pembuatan SIPT 16 Subag Keuangan Koordinasi dana kegiatan Dunia Usaha Kemitraan / CSR KEADAAN TEMPAT KERJA. (Sebutkan pula hal-hal yang menjadikan tempat kerja Saudara tidak nyaman, dan sebutkan pula penyebabnya. Misalnya : panas karena di lapangan terbuka, sangat dingin karena AC, bising karena ruangan dekat mesin produksi, dan sebagainya). NO HAL-HAL YANG TIDAK NYAMAN PENYEBAB 1 Ruang kerja panas, pengap Ruang kerja terlalu sempit, banyak barang – barang tertumpuk di ruangan 2 Kerjaan kurang lancar Komputer harus bergantian dengan seksi lain 3 UPAYA FISIK (Sebutkan upaya fisik yang banyak Saudara gunakan dalam melaksanakan tugas, misalnya mata untuk operator computer). NO UPAYA FISIK 1 Mata 2 Telinga 3 Tangan 4 Kaki KEMUNGKINAN RESIKO BAHAYA (Sebutkan penyakit atau kecelakaan fisik yang dapat ditimbulkan sebagai akibat melaksanakan tugas, misalnya arsiparis beresiko terkena penyakit asthma). NO NAMA PENYAKIT/JENIS KECELAKAAN FISIK PENYEBAB 1 Nyeri Punggung, pinggang Terlalu banyak duduk, tempat duduk tidak ergonomis 2 Sakit mata Kerja di depan computer terlalu lama, tidak ada pelindung mata 3 Pusing Mata kelelahan, banyak konsentrasi lama –lama menjadi pusing SYARAT JABATAN PANGKAT (Pangkat dan golongan minimal yang dapat menduduki jabatan ini) PANGKAT GOLONGAN Penata III c PENGETAHUAN NO PENGETAHUAN 1 S1 Keperawatan / Ners KETERAMPILAN NO KETERAMPILAN 1 Mengoerasionalkan Komputer 2 Memahami Administrasi dan management Program 3 Memahami SPJ Kegiatan 4 Menguasai tehnik pemberdayaan 5 Bisa mencetuskan ide / gagasan dalam pemberdayaan/ pembinaan kader PENDIDIKAN / PELATIHAN (Menurut Saudara, untuk menduduki jabatan ini minimal mempunyai latar belakang pendidikan apa) NO PENDIDIKAN JURUSAN 1 Diklat Jabfung PKM Penyuluhan kesehatan masyarakat 2 S2 Promkes Pemberdayaan masyarakat melalui PHBS PENGALAMAN KERJA (Menurut Saudara, untuk dapat menduduki jabatan ini harus berpengalaman dalam jabatan atau di bidang apa dan berapa lamanya) NO PENGALAMAN DALAM JABATAN LAMA 1 Staf Seksi Pemberdayaan Kemitraan dan Kesehatan Masyarakat Dinkes Kota Magelang 3,5 Thn BAKAT KERJA NO BAKAT KERJA 1 Inteligensia 2 Kreatifitas 3 Ketelitian 4 Kreatif 5 Penuh Ide dan gagasan 6 Kemampuan komunikasi yang baik 7 Lincah 8 Supel 9 Kejujuran 10 Keimanan 11 Sukarela, mau kerja keras 12 Tanggung jawab TEMPERAMEN KERJA NO TEMPERAMEN KERJA 1 Sabar 2 Tegas 3 Disiplin 4 Tanggungjawab MINAT KERJA NO MINAT KERJA 1 Menguasai bidang tugas (konsep pemberdayaan) 2 Dapat mengembangkan idea tau gagasan serta metode pemberdayaan 3 Menyukai bidang tugas KONDISI FISIK (Menurut Saudara, jenis kelamin apa dan usia berapa untuk menduduki jabatan ini) NO KONDISI FISIK 1 Sehat 2 Cerdas 3 Kreatif 4 Laki –laki / perempuan FORMULIR URAIAN JABATAN Identitas Jabatan : 1.1 Kode Jabatan : 1.2 Nama Jabatan :Seksi Pemberdayaan Kemitraan dan Kesehatan Masyarakat 1.3 Unit kerja : Dinas Kesehatan Kota Magelang Ringkasan Tugas Jabatan : Merencanakan kegiatan, menyiapkan sumber dana, bahan, kebijakan teknis , sasaran, model kegiatan, serta membuat kerangka acuan dari masing – masing kegiatan agar semua kegiatan dapat terlaksana dengan baik sesuai dengan tujuan dan sasaran program yaitu mendukung pengembangan Desa Siaga beserta UKBM nya yang ada di Kota Magelang Melaksanakan semua kegiatan yang telah direncanakan Membuat laporan kegiatan Melakukan evaluasi kegiatan Melaksanakan tindak lanjut dari kegiatan dengan melibatkan linsek/ linprog terkait Rincian Tugas jabatan : Menyusun rencana kegiatan 5 Tahunan Menyusun Rencana kegiatan tahunan Mengidentifikasi potensi desa / wilayah se Kota Magelang berkaitan dengan masalah kesehatan yang ada/ ditemukan Merencanakan strategi pemberdayaan masyarakat Mengembangkan tehnik pemberdayaan Memprakondisikan kegiatan pemberdayaan kesehatan masyarakat di Lapangan Melaksanakan koordinasi lintas sektoral dan lintas program Memberikan saran dan pertimbangan kepada atasan sebagai bahan masukan Melaksanakan kegiatan yg telah direncanakan Melaksanakan tugas tugas lain yang diberikan oleh atasan Terbinanya kesenian tradisional oleh kader yang digunakan sebagai sarana promosi kesehatan di Kota Magelang Wewenang Membuat konsep dari masing – masing kegiatan Mengembangkan ide –ide / gagasan demi keberhasilan dan kelancaran tugas/ kegiatan Mendapatkan bimbingan / pengarahan dari atasan Tanggung Jawab Melaksanakan setiap kegiatan dengan baik sesuai yang telah direncanakan Melakukan evaluasi dari tiap kegiatan Memberikan bimbngan / pembinaan rutin pada keder kesehatan yg ada Meningkatkan strata Desa Siaga sebagai tolak ukur keberhasilan peran serta masyarakat dalam bidang kesehatan Hasil Kerja a. Ada nya program kerja dari seksi pemberdayaan kemitraan dan Kesehatan masyarakat b. Melaksanakan pembinaan dan pelatihan kader Desa Siaga, Kader Batra, Kader UKK, Kader SBH, dan Kader Posyandu sesuai jadwal yang telah ditentukan c Adanya kerjasama Lintas Sektor antara lain dengan : BPMPKB, Bag Kesra, Setda Kota Magelang, Kelurahan, dll dalam rangka pengembangan Desa Siaga Diknas, Institusi Pendidikan, DKC dan Kwarcab dalam pengembangan Saka Bakti Husada Disnakertransos dalam pembinaan UKK di Kota Magelang Pondok pesantren dalam pengembangan Poskestren TP PKK dalam pembinaan kader Posyandu Adanya peningkatan Strata Desa Siaga Aktif Meningkatnya pengetahuan dan ketrampilan kader dalam mengenali factor resiko masalah kesehatan Adanya kader posyandu, UKK, Poskestren, Batra, Desa Siaga dan SBH yang terlatih dan terbina secara rutin Diperoleh data masalah kesehatan di Kota Magelang Terlatihnya tenaga penyuluh kesehatan yang ada dari masing – masing puskesmas se Kota Magelang Mengikut sertakan kader kesehatan kota magelang dalam kegiatan di tingkat propinsi Mengikut sertakan kader kesehatan kota magelang dalam kegiatan di tingkat propinsi Bahan Kerja :- Modul Pelatihan kader Kes - Buku Pegangan Kader - Buku – buku Posyndu - SK Ka Kelurahan tentang Posyandu - SK Walikota tentang Forum Komunikasi Desa Siaga / Pokjanal Desa Siaga - Petunjuk Teknis Penyelenggaraan Saka Bakti Husada - Jumlah Desa Siaga Aktif di Kota Magelang - Data Masalah kesehatan per KK Se Kota Magelang - Jumlah Desa Siaga aktif di Kota Magelang - Jumlah kader kesehatan dari masing – masing kelurahan - Jumlah dan jenis UKBM yang ada di masing – masing kelurahan - Buku pedoman pengembangan desa / kelurahan Siaga aktif - Buku pedoman pembinaan kader posyandu / kader desa siaga Sistem Informasi Posyandi Buku KIA Perangkat Kerja : 1 Komputer 2 Internet 3 Laptop 4 Kalkulator 5 Flash Disk 6 Papan Lficard 7 Leafled, Flichard, Brosur 8 Kertas Flicard 9 Kertas Asturo, kertas manila 10 Printer 11 Gunting, lem, Penggaris, paku pines 12 Form SBM 13 Form Deteksi Dini Hubungan Jabatan :1. KESRA SETDA BPMPKB Dinas Pendidikan DKC, KWARCAB Prodi Keperawatan 7.Disnakestransos 8. Kelurahan 9. Kecamatan 10. Pondok Pesantren 11. Dinkes Propinsi 12.Seksi Remaja dan lansia 13. Seksi Pengendalian Penyakit 14.Seksi Perijinan 15. Subag Keuangan 16. Dunia Usaha di Kota Mgl Pengembangan Desa Siaga Pengembangan Desa Siaga Pengembangan Desa Siaga, Posyandu dan Pembinaan kader Pembinaan SBH Pembinaan SBH Pembinaan sbh dan Pengembangan desa siaga Pembinaan UKK dan Kemitraan /CSR Pembinaan kader FKF, Pembuat Advokasi TK Kelurahan Advokasi TK Kecamatan Pembinaan Poskestren Koordinasi Program Pembinaan kader Remaja dan UKS Kerjasama dalam pembinaan kader dan konfirmsi hasil survey Pembinaan kader batra dan pembuatan SIPT Koordinasi dana kegiatan Kemitraan (CSR) Keadaan Tempat Kerja :1. Ruang Kerja Panas, penggap Kerjaan kurang lancar/ sering terhambat Ruangan tempat kerja terlalu sempit, banyak barang tertumpuk di ruangan Komputer harus bergantian dengan seksi lain Upaya Fisik : Mata, telinga, tangan, kaki yang harus berkonsentrasi penuh dengan pekerjaan Kemungkinan resiko bahaya : 1. Nyeri Punggung, pinggang Sakit Mata Pusing Terlalu banyak duduk, tempat duduk tidak ergonomis Kerja depan computer terlalu lama dan tidak ada pelindung mata Mata Kelelahan, banyak konsentrasi Syarat jabatan 14.1 Pangkat 14.2 Pengetahuan Kerja 14.3 Keterampilan 14.4 Pendidikan Formal Minimum 14.5 Pelatihan/Kursus 14.6 Pengalaman Kerja 14.7 Bakat Kerja 14.8 Temperamen Kerja 14.9 Minat Kerja 14.10 Kondisi Fisik : STRUKTUR PETA JABATAN UNIT ESELON STRUKTUR PETA JABATAN UNIT ESELON I NAMA JABATAN ESELON I NAMA JABATAN ESELON II NAMA JABATAN ESELON II NAMA JABATAN ESELON II NAMA JABATAN ESELON II Nama Jabatan Eselon III Nama Jabatan Eselon III Nama Jabatan Eselon III Nama Jabatan Eselon III Nama Jabatan Eselon IV Nama Jabatan Eselon IV Nama Jabatan Eselon IV Nama Jabatan Eselon IV - JFU -JFU -JFU -JFU - JFU -JFU -JFU -JFU - JFU -JFU -JFU -JFU Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu