Foreldre: Advokat Ole Lund (1903–1981) og Hjørdis Stavseth (1907–1970).
Gift 1959 med rådgiver Inger Holm (19.1.1937–), datter av Carl Holm (1894–1978) og hustru Ane Margrethe (1897–1982).
Sønnesønns sønnesønns sønnesønns sønn av Morten Lund (1686–1757).
Ole Lund er en norsk jurist og høyesterettsadvokat.
Lund var administrerende direktør i Olsen & Ugelstad og direktør i Fred Olsen fra 1975 til 1978, og han var administrerende direktør i Nordisk Skibsrederforening fra 1978 til 1986. Lund hadde egen advokatpraksis fra 1986, og fra 1998 til 2006 var han partner i advokatfirmaet BA-HR.
Lund var styreleder i Statoil fra 1999 til 2002, og har hatt en lang rekke styreverv i andre norske bedrifter.
Som femte generasjons jurist var jusstudier et naturlig valg for Lund. Etter examen artium i Tromsø i 1953 studerte han ved Universitetet i Oslo og ble cand.jur. i 1959. Deretter fulgte fem år i forskjellige stillinger ved Det juridiske fakultet, avbrutt av en kort periode i Forbrukerrådets juridiske avdeling og et studieopphold ved London School of Economics. Han tok den juridiske lisensiatgrad i 1968 og fikk bevilling som høyesterettsadvokat i 1969.
Yrkesmessig kom Lund i mange år til å befinne seg i skjæringsfeltet mellom jus og skipsfart, først som advokat i Nordisk Skibsrederforening fra 1965 til 1975. Slutten av denne tiårsperioden var samtidig internasjonal skipsfarts største oppgangsperiode og alvorligste sammenbrudd i moderne tid. Som advokat ble Lund sentral i forbindelse med arvestrider og økonomiske oppgjør mellom redere, skipsverft og banker.
Lund havnet midt i en slik interessekonflikt da han i 1975 ble direktør i rederiet Olsen & Ugelstad. Rederiet var rystet av en årelang arvestrid i eierfamilien, en strid den nyansatte direktøren skulle være nøytral i. En lang serie rettssaker verserte i norske domstoler i de neste tiårene. Lund ble beskyldt for partiskhet av en av deltakerne i striden, men ingen norske domstoler har bekreftet beskyldningen.
I 1978 gikk Lund tilbake til Nordisk Skibsrederforening, denne gang som administrerende direktør. Denne stillingen hadde han inntil han i 1986 åpnet egen advokatpraksis, som han fra 1993 til 1998 drev i kompaniskap med høyesterettsadvokat Jon R. Gundersen. Fra 1998 til 2006 var han partner i advokatfirmaet BA-HR.
Påstander om rolleblanding og partiskhet har vært en gjenganger i diskusjonen om Lunds mange styreverv. Et eksempel er salget av Norsk Medisinaldepot i 2001. Lund var styreleder i selskapet; samtidig var advokatfirmaet BA-HR rådgiver for selgeren, Næringsdepartementet, og i tillegg var Lund forhandlingsleder mellom staten og kjøperen. Kritikken toppet seg med Lunds verv som styreformann ved Oslo Børs, samtidig som han hadde uformelle bånd inn til en rekke store selskaper og investormiljøer – blant annet i kampen om cruiserederiet NCL Holding. Utfallet ble at Lund trakk seg som styreleder ved børsen i 2000.
Det er vilje til makt og forandring som sterkest har preget Lunds virke ved styrebordene. Han regnes som arkitekten bak opprettelsen av et av verdens største riggrederier, Transocean. Han var også meget sentral da Schibsted ble forvandlet fra et tradisjonelt familiefirma til et børsnotert og moderne mediekonsern, og han ledet Oslo Børs inn i en tett allianse med de andre nordiske børsene.
Lund var sentral i dannelsen av Den norske Bank – først som styreformann i Bergen Bank fra 1986, da han ledet banken inn i fusjonen med daværende DnC. Senere ble han styreformann i Den norske Bank og ledet styret i den viktige fasen hvor DnB ble gjenreist etter bankkrisen i begynnelsen av 1990-årene og gjort til en nordisk storbank. Lund var også styreformann i Statoil og en pådriver i restruktureringen og privatiseringen av selskapet. Slik ble også Ole Lund en naturlig gjenganger i ulike uformelle kåringer av Norges mektigste personer i 1990-årene.
Kommentarer
Kommentarer til artikkelen blir synlig for alle. Ikke skriv inn sensitive opplysninger, for eksempel helseopplysninger. Fagansvarlig eller redaktør svarer når de kan. Det kan ta tid før du får svar.
Du må være logget inn for å kommentere.