[go: up one dir, main page]
Scribd
Carregar
73 visualizações18 páginas

Programa 5 S

O documento descreve o método 5S, originado no Japão após a Segunda Guerra Mundial para implementar a qualidade total. O método consiste nas 5 etapas de Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke para organizar e manter o ambiente de trabalho limpo e disciplinado.

Enviado por

Ingrid Santos
Direitos autorais
© © All Rights Reserved
Levamos muito a sério os direitos de conteúdo. Se você suspeita que este conteúdo é seu, reivindique-o aqui.
Formatos disponíveis
Baixe no formato PPTX, PDF, TXT ou leia on-line no Scribd
73 visualizações18 páginas

Programa 5 S

O documento descreve o método 5S, originado no Japão após a Segunda Guerra Mundial para implementar a qualidade total. O método consiste nas 5 etapas de Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke para organizar e manter o ambiente de trabalho limpo e disciplinado.

Enviado por

Ingrid Santos
Direitos autorais
© © All Rights Reserved
Levamos muito a sério os direitos de conteúdo. Se você suspeita que este conteúdo é seu, reivindique-o aqui.
Formatos disponíveis
Baixe no formato PPTX, PDF, TXT ou leia on-line no Scribd
Você está na página 1/ 18

PROGRA

MA
ORIGE
M
• Surgiu no Japão na década de 50, após a 2ª Guerra Mundial.

• Foi desenvolvida por Hiroyuki Hirano e idealizada por Kaoru

Ishikawa.

• Chegou ao Brasil na década de 90.


OBJETI
VO
• Serve como base para a implementação da Qualidade

Total na organização.
5
• SEIRI - UTILIZAÇÃO

SENSOS
• S E I TO N - O R G A N I Z A Ç Ã O ( O R D E N A Ç Ã O )

• SEISŌ - LIMPEZA

• S E I K E T S U - PA D R O N I Z A Ç Ã O ( S A Ú D E )

• S H I T S U K E - D I S C I P L I N A ( A U TO D I S C I P L I N A )
VANTAGENS DA
• Redução deIMPLEMENTAÇÃO
custos;

• Coopera para a melhoria na qualidade de produtos e serviços;

• Contribui para a motivação dos colaboradores

• Promove a segurança.
1ª ETAPA DA
IMPLEMENTAÇÃO
UTILIZAÇÃO

RETIRAR O QUE É SUPÉRFLUO E DESNECESSÁRIO

PARA O TRABALHO
NA PRÁTICA...
1ª ETAPA DA IMPLEMENTAÇÃO
ORGANIZAÇÃO

É A CATEGORIZAÇÃO DE INFORMAÇÕES,
FERRAMENTAS E EQUIPAMENTOS
NA PRÁTICA...
IDENTIFICAÇÃO E SINALIZAÇÃO DO AMBIENTE PARA
FACILITAR A LOCALIZAÇÃO E EVITAR PERDA DE TEMPO E
RECURSOS.

É COMUM UTILIZAR ETIQUETAS E PLACAS SINALIZADORAS


1ª ETAPA DA IMPLEMENTAÇÃO
LIMPEZA

• DEVE SER REALIZADA A LIMPEZA CONTÍNUA DO


AMBIENTE DE TRABALHO
• A COOPERAÇÃO DA EQUIPE É ESSENCIAL PARA
MANTER A LIMPEZA
NA PRÁTICA...
MANTER A LIMPEZA NÃO É UMA TAREFA APENAS DA ZELADORIA,
MAS SIM DE TODA A EQUIPE. ISSO PROPORCIONA UM AMBIENTE
SAUDÁVEL;

É COMUM AS EMPRESAS REALIZAREM O 'DIA D' PARA EFETUAR A


LIMPEZA E O DESCARTE NOS SETORES
2ª ETAPA DA IMPLEMENTAÇÃO
PADRONIZAÇÃO

A PADRONIZAÇÃO DE ATIVIDADES POR MEIO DA QUAL SÃO


CRIADOS OS DOCUMENTOS QUE CUMPREM OS PADRÕES
DEFINIDOS.
NA PRÁTICA...
• É A CRIAÇÃO DE DOCUMENTOS DE QUALIDADE, TAIS COMO
PROCEDIMENTOS, INSTRUÇÕES DE TRABALHO E MANUAIS,
ENTRE OUTRAS NORMAS;

• A PADRONIZAÇÃO É FUNDAMENTAL PARA GARANTIR QUE A


EQUIPE TENHA ACESSO A ESSAS NORMAS.
2ª ETAPA DA IMPLEMENTAÇÃO
DISCIPLINA

OCORRE QUANDO A CULTURA DO 5S É PRATICADA


NA ORGANIZAÇÃO, E OS PADRÕES E
PROCEDIMENTOS SE TORNAM HÁBITOS
NA PRÁTICA...
É AVALIADO SE A EQUIPE POSSUI CONHECIMENTO DAS NORMAS E

EXIGÊNCIAS, E SE AS PRATICA; TAMBÉM SE POSSUI

PROATIVIDADE NAS SOLICITAÇÕES DE MELHORIA; E CUMPRE AS

RESPONSABILIDADES PERTINENTES AO AMBIENTE.


CONSIDERAÇÕES
FINAIS
O MÉTODO 5S PODE SER IMPLEMENTADO EM

EMPRESAS DE QUALQUER SEGMENTO E TAMBÉM NO

COTIDIANO DA VIDA PESSOAL.


FONTES
• https://certificacaoiso.com.br/5s/

• https://www.unovacursos.com.br/ava/curso/curso-gratuiro-

online-programa-5s/aula/5194
OBRIGA
DA !

Você também pode gostar